第一篇：歐派電動車員工風(fēng)采——銷售內(nèi)勤的溝通橋梁作用

歐派電動車員工風(fēng)采——銷售內(nèi)勤的溝通橋梁作用

作為一名歐派電動車的銷售內(nèi)勤，我們擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)特征是非常鮮明的，那并不只是一個純粹的橋梁作用，更是一個傳導(dǎo)溝通的平臺。

通過公司的培訓(xùn)，使我對我的本質(zhì)工作有了全新的認(rèn)識和理解。作為歐派銷售內(nèi)勤，我們要多領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要對客戶負(fù)責(zé)，要對企業(yè)負(fù)責(zé)，而這3個負(fù)責(zé)更是緊密相連的環(huán)節(jié)，缺一不可。如果某一環(huán)節(jié)的脫落，將直接導(dǎo)致橋梁作用的坍塌，后果是非常嚴(yán)重的。

對于歐派電動車的領(lǐng)導(dǎo)，我們的任務(wù)便是執(zhí)行命令。公司領(lǐng)導(dǎo)對于全局的考慮，對于整體的規(guī)劃，對于全局工作的安排，是站在一個高度的，而這個高度我們內(nèi)勤很難達(dá)到。我們所要做的，便是將命令更詳細(xì)化、細(xì)致化的落到實(shí)處，不折不扣的去完成自己手頭上的事情。

對于歐派電動車的客戶，我們有80%以上的工作中心便在于此。不管是維持老的客戶網(wǎng)絡(luò)，還是開發(fā)新的客戶群體，都不是簡單的事情。橋梁作用的真正體現(xiàn)就在于此。溝通，什么是溝通，溝通什么，其實(shí)我們真正要溝通的不是領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的客戶。作為溝通的橋梁，一頭挑在公司領(lǐng)導(dǎo)上，另一頭就在客戶上，而我們更多的工作精力是放在客戶上面的。我們必須清醒的認(rèn)識到自己所處的位置，對客戶的資料了如指掌，知己知彼。即使是最小的細(xì)節(jié)，也要做到一絲不茍。有人說銷售內(nèi)勤就是接接電話的活，那就完全錯誤了。訂單的安排，生產(chǎn)的追蹤，客戶的催單，客戶的發(fā)貨，售后的聯(lián)系，等等，這一切的一切，全部是與客戶的溝通。

對于歐派電動車來說，由于電動車客戶群體有著極其鮮明的特征，具有這個客戶群體獨(dú)有的優(yōu)缺點(diǎn)，這就要求我們在橋梁溝通中運(yùn)用獨(dú)到的適當(dāng)?shù)姆绞?。電動車的客戶很少有資產(chǎn)雄厚的大戶，經(jīng)營理念也并非先進(jìn)，管理方面更是有很大缺陷，特別要注意的是這種小老板式的自尊心。所以，銷售內(nèi)勤即使接電話，面對每一個不同的客戶，說話的方式也要萬變不離其宗。

對于歐派電動車企業(yè)，我們所要做的，除了高度的忠誠和熱情之外，必須發(fā)揮自己的主管能動性，大膽的監(jiān)督，大膽的提意見，大膽的將自己的創(chuàng)新設(shè)想提出來，只有這種西方民主化的方式，方能使企業(yè)進(jìn)步。

只有通過不斷的學(xué)習(xí)，我們才會有進(jìn)步。希望在以后的工作中，歐派電動車能夠更多的給予我們更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。

第二篇：歐派電動車員工風(fēng)采—聯(lián)誼會觀感

歐派電動車員工風(fēng)采—聯(lián)誼會觀感

在這春風(fēng)拂面，陽光明媚的四月，我們滿懷喜悅，相聚在這商機(jī)無限，春意盎然的太湖之濱，第二屆歐派電動車經(jīng)銷商、供應(yīng)商聯(lián)誼會在這里隆重舉行。

26日上午，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著我們內(nèi)勤部所有成員驅(qū)車到達(dá)了有山有水風(fēng)景秀麗的馬山――太湖明珠國際大酒店，來迎接全國各地的歐派電動車經(jīng)銷商。

我來公司也就一年多的時間，在這一段時間里，很少有客戶親自來歐派電動車指導(dǎo)我們的工作，所以認(rèn)識的、見過面的也沒幾個，當(dāng)他們看見簽到席上我的名字向我走來，跟我打招呼時，雖然素未蒙面，但那熟悉的聲音讓我一下就猜到是哪個地區(qū)的經(jīng)銷商，通了一年多的電話，那口音，那語調(diào)，是那么的普實(shí)，那么的親切。初次見面我們都非常開心，雖然這一年來我們都沒見過面，但我們通過電話，用心交流，感覺就像久違了的朋友一樣，對工作上的交流是濤濤不絕，他們對我的批評與夸獎，意見與建議我都虛心接受，牢記在心，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到讓我們的歐派電動車的經(jīng)銷商更滿意。

朱仁華總經(jīng)理說的好：“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”，每個產(chǎn)品都有淡季與旺季，關(guān)鍵在于決策者如何化“淡”為“旺”。

27日下午一點(diǎn)在會議室準(zhǔn)時召開會議，隨著主持人的開場儀式，朱總、陳總、華總一一發(fā)言，總結(jié)2006，展望并規(guī)劃2007年在生產(chǎn)與銷售上的目標(biāo)，另外還表璋了優(yōu)秀經(jīng)銷商與供應(yīng)商，接下來是銷、供代表發(fā)言。安徽的經(jīng)銷商代表在發(fā)言中給我們交流了他做我們歐派電動車品牌的思路與方式，他也指出了在廣告宣傳上的投入與銷售手段上的投入，最主要是在售后服務(wù)方面投入大量的人力和物力，他們對賣出去的每一輛車做定期的回訪工作，服務(wù)電話開通到夜里十點(diǎn)多，只要是客戶，無論夜里什么情況，都及時上門服務(wù)，其中他還說到了這樣一段話：“說句心里話，做歐派電動車品牌，我很高興，也很放心，因?yàn)闅W派電動車公司大，品牌知名度響，性比價可以，公司很正規(guī)，朱總在企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量方面抓的都很嚴(yán)格。公司上下員工對人客氣、禮貌、素質(zhì)強(qiáng)，公司視客戶為上帝、人性化企業(yè)，很多商家對歐派電動車公司都有很好的評價。”我們可愛的經(jīng)銷商給予我們公司如此高的評價，難道不正說明了我們在不斷進(jìn)步，不斷讓他們更滿意嗎？在臺下熱烈的掌聲中，這次會議圓滿的落下了帷幕！

這次的聯(lián)誼會既給我們與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與供應(yīng)商之間提供了直接溝通的平臺，讓大家互相交流，互相學(xué)習(xí)，又增進(jìn)了彼此之間的合作友情！他們都說這樣的會議要經(jīng)常組織。

相信歐派電動車，追隨歐派電動車，我們歐派人一定會協(xié)助歐派電動車的決策者把歐派電動車品牌推向更好的明天。

第三篇：歐派電動車風(fēng)采：第二屆“歐派杯”員工運(yùn)動會感想

歐派電動車風(fēng)采：第二屆“歐派杯”員工運(yùn)動會感想

雖說一年之計在于春，一天之計在于晨，而我說：“生命在與運(yùn)動，而運(yùn)動在于冬天”越冷越向它挑戰(zhàn)！我著迷于運(yùn)動喜歡運(yùn)動到最高極限之后的輕松，讓我感覺到付出定有回報，感覺到年輕的無限魅力，一年的緊張工作之后，參加運(yùn)動會既是一種放松，又能強(qiáng)身鍵體，還可以增加我們的團(tuán)隊精神，比如接力賽每個人都為自己的團(tuán)隊努力，而且配合的更準(zhǔn)更好，更可以看出每位選手的團(tuán)隊奉獻(xiàn)精神。讓我吃驚的是朱總連拿兩項(xiàng)冠軍，可以看出無論是在身體狀況還是在精神信心上面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們，有健康的體魄才能帶領(lǐng)好企業(yè)朝前發(fā)展；才能使歐派電動車的明天更美好。運(yùn)動場上就應(yīng)該充滿自信，不認(rèn)輸，努力拼搏堅持到底的精神風(fēng)貌。有第一就不能拿第二,拿不到第一也不認(rèn)輸，因?yàn)槲覀冎氐氖桥ζ床倪^程，只要努力了，我會無怨無悔！在工作生活中更要嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)這種拼搏精神，因?yàn)槲覀兡贻p，年輕就應(yīng)該腳踏實(shí)地的轟轟烈烈的干一場，讓青春無悔。我們重復(fù)同樣的工作，很平凡，可這就是生活。如果因?yàn)樗钠椒簿蜎]有了工作的熱情，過一天混一天，這樣只會讓自己更累。為什么不把每一件平凡事，做成不平凡的事呢？貴在持之以恒、精益求精。我們自己把握生活，工作越是平淡沒，我們越是要干好它，而且也比別人做得更好！就像3000米賽跑一樣。起跑時個個精神飽滿，第一圈、第二圈、第三圈后??大部分都體力下降，甚至敗下陣來。因?yàn)樗麄兘?jīng)不起體能的考驗(yàn)。自己敗給了自己，如果能繼續(xù)跑下去，剩下的幾圈也不會像他們想象的那么累，關(guān)鍵是那一圈，就像人生旅途中的崎嶇，只要你勇敢的邁出去，生活工作就會充滿活力，人生就更加精彩。我們的明天會更好！就像一首歌那樣：我的未來不是夢，我的心跟著希望在動。

第二屆“歐派杯”的圓滿成功，是全體歐派人的共同努力的結(jié)果，我們堅信，在我們英明的舵手的帶領(lǐng)下，歐派電動車這艘巨輪將越走越遠(yuǎn)，歐派電動車的明天會更好。

第四篇：歐派電動車員工運(yùn)動會——與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新

歐派電動車員工運(yùn)動會——與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新

“加油！加油！??”這一陣陣興奮、愉悅的叫喊聲不斷從歐派電動公司傳出，你知道發(fā)生什么事了嗎？你瞧！選手們一個一個渾身是勁，豆大的汗珠從他們的額頭上滾落下來，他們站著弓步，身子往下蹲并將上身向后傾，腳還不時地往后挪動著，拔河繩中間那條鮮艷的繩子總走不出中間線，B線的員工終于在啦啦隊一浪高過一浪的高聲歡呼中獲得冠軍！第二屇“歐派”杯員工運(yùn)動會在激烈的拔河比賽中拉開了帷幕！

本次運(yùn)動會是一次盛大的慶典，運(yùn)動場上的運(yùn)動員們充分發(fā)揮個人的特色，展示自已體育方面的才能，各部門本著“友誼第一、比賽第二”的比賽規(guī)則，賽出實(shí)力、賽出水平，在各個項(xiàng)目上各顯風(fēng)彩，朱仁華總經(jīng)理獲得男子跳遠(yuǎn)、200米短跑雙冠；華崗獲男子5公斤級鉛球第一名??最精彩的莫過于集體項(xiàng)目4×100米接力賽了，只聽見號令槍“啪”的一聲，4×100米決賽開始了，參賽選手如離弦的箭飛了出去，一棒、二棒、三棒，剎那間，接力跑到了第四棒，現(xiàn)場的觀眾目光凝聚到一起，響徹云霄地呼喊“加油”！“加油”！??！這一浪高過一浪的吶喊助威聲營造了運(yùn)動場上熱烈的氣氛，更為運(yùn)動會增添了一道亮麗的風(fēng)景線，最后銷售部的員工終于在熱鬧的氛圍中以58′7的優(yōu)異成績位居接力賽榜首。

本次運(yùn)動會圓滿結(jié)束，銷售部的運(yùn)動員微笑著，一臉洋溢，他們滿懷信心地說：“我們2007年的銷售業(yè)績肯定會像4*100米接力賽一樣，取得優(yōu)異的成績，2007年肯定是豐收的一年，我們肯定會為2007年譜寫勝利的篇章！為2007年劃上圓滿句號！”

2007年，豐收的一年！喜慶的一年！大家為了這個豐收、這個喜慶，努力奮斗吧！勝利的曙光永遠(yuǎn)為我們歐派人照亮前程，“歐派”這艘艨艟巨艦正在劈波斬浪駛向電動車行業(yè)的尖端！

第五篇：歐派電動車員工感言——企業(yè)與我共同前進(jìn)

歐派電動車員工感言——企業(yè)與我共同前進(jìn)

我是帶著一顆迷惘的、忐忑的心進(jìn)入歐派電動車公司的。別笑我，因?yàn)槲抑喇?dāng)我踏進(jìn)這扇大門時，我什么都不是，原先的一切都將歸為零。先前對歐派電動車的印象是從書中看來的：坐落太湖之濱，擁有一流的管理，一流的人才，一流的服務(wù)，更具備廣闊的競爭、挑戰(zhàn)、發(fā)展空間。此后對歐派電動車有了好感，懷著少年壯志的我就想闖一闖。

我很清楚我必須快速地溶入到歐派電動車這一團(tuán)體中，所謂“溶入”，是因?yàn)樾聠T工的思想與公司精神必須像鹽和水一樣快速溶解，這樣兩者才會共同快速地進(jìn)步。

整理、整頓、清潔、清掃、節(jié)約、素養(yǎng)、安全，“7S”是歐派電動車管理工作的精髓，它時刻提醒著員工們對工作場所的清潔，對工作器材的保養(yǎng)，對歐派電動車公司的負(fù)責(zé)，范圍廣、內(nèi)容全、效率高。整齊的車輛、干凈的走廊、明亮的食堂等等，給我留下了很深的印象。一個真實(shí)的、文明的、先進(jìn)的電動車公司擺在了我的眼前。

員工對工作的熱情更讓我為之感動，還沒到上班時間，大家卻已都忙開了，熱火朝天，從早到晚一個樣，就算再累也沒有人懈怠。產(chǎn)量與質(zhì)量是所有人心中的兩個平衡尺。遲鈍是歐派電動車員工最忌諱的。工序間是否銜接良好直接影響著產(chǎn)量，對工序的自檢、互檢又使質(zhì)量得以保證。因此每個員工在工作中必須做到手快，心細(xì)。

不知不覺中，歐派電動車已進(jìn)入了我的生活，不再是一個虛無縹緲的詞；不知不覺中，我已不再害怕、迷惘，更多的是一股新手對老手絕不低頭認(rèn)輸?shù)牧α?。我的天空中升起了一輪旭日——?dú)W派電動車新氣象。

從我來到歐派電動車的短短幾個月時間里，A線上就更新了很多面孔，公司在人員方面不斷加以調(diào)整，優(yōu)化人才配置，同時給隊伍輸送新鮮血液，相信在不久的以后，就會形成一支強(qiáng)大的員工隊伍。更相信在不久的將來，我們歐派電動車必將走向電動車行業(yè)的巔峰。策馬奔騰，我與歐派電動車共前進(jìn)。