第一篇：東一時區(qū)項目宣傳方案

東一時區(qū)項目宣傳方案（草稿）

前言：

根據(jù)貴項目的宣傳重點及期望達到的目標，宣傳方案將從以下三個方面入手——

一、有效的宣傳周期，以每兩周為一個周期，采用短時間、大密度的宣傳方式，造成話題性新聞熱點，從而達到有效提升項目環(huán)境與項目價值的目標。

二、制造新聞點與話題和產(chǎn)品介紹分階段進行。第一步以介紹項目

環(huán)境為主，通過對東一處公園，原生林大道以及藝術長廊和運動場的介紹，提出“GAME一樣的生活”的概念。第二步以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為宣傳重點，從建筑質(zhì)量、戶型設計、裝修檔次各個方面對產(chǎn)品本身進行宣傳，旗帖鮮明的點出項目優(yōu)勢之處。

三、媒體的選擇跳出地產(chǎn)媒體的局限，立足地產(chǎn)，并將影響有效地

輻射出去，引起廣大購房者對這一項目關注。同時采用以平面媒體為主，其他傳媒為輔的宣傳方式，全方位“多媒體”的宣傳項目環(huán)境與項目品質(zhì)。

具體實施方案如下：

東一時區(qū)項目宣傳重點：

第一階段：環(huán)境

“GAME一樣的生活”

在項目環(huán)境的宣傳方面，突出項目的特點，大力營造舒適、休閑、安逸的環(huán)境。

東一時區(qū)項目總建筑面積40平方米，開發(fā)商為了給業(yè)主提供高品質(zhì)的生活環(huán)境，犧牲了9萬平方米修建了“東一處”運動休閑主題公園，內(nèi)設一個藝術長廊營造文化氛圍；在項目原生林的基礎上打造了一條 林蔭大道供業(yè)主休閑散步；組織業(yè)主裝扮自己的家，親手植樹使項目周圍形成一個天然氧吧；京城獨家地深2000米富含鍶礦泉水直引入戶，給業(yè)主提供一種天然、健康的生活方式。東一時區(qū)倡導的是一種“GAME一樣的生活”。第二階段：項目品質(zhì)

結合項目無與倫比的環(huán)境，引入高品質(zhì)的項目本身，使人感到東一時區(qū)是舒適的環(huán)境與高品質(zhì)產(chǎn)品的雙結合體，是CBD周邊人群明智的選擇。

極具實力的開發(fā)商，質(zhì)量過硬的建筑公司，權威的景觀設計，優(yōu)秀的戶型方案，時尚的裝修風格均構成了項目無與倫比的品質(zhì)。宣傳步驟：

根據(jù)以上宣傳重點，以及項目本身宣傳檔期的節(jié)奏，擬按照以下步驟進行——

環(huán)境宣傳（兩周，時間：待定）

環(huán)境宣傳將以軟文和專題報道為主，階段內(nèi)將大力宣傳項目的“東一處”運動休閑主題公園、藝術長廊、原生林組成的林蔭大道、京城獨

家礦泉水直引入戶等。提出東一時區(qū)獨特的口號“GAME一樣的生活”

產(chǎn)品宣傳（兩周，時間：待定）

產(chǎn)品宣傳以軟宣為主，從戶型，裝修等方面突出產(chǎn)品特色，讓廣大購房者細致，全面的了解產(chǎn)品，確定他們的選擇。

宣傳主旨：

集中在兩周的發(fā)稿周期內(nèi)，采用平行交叉的宣傳推廣方式，同一時間段，所有媒體同時發(fā)動，形成強勢的“GAME一樣的生活”的宣傳主題。

一、區(qū)域

本階段主要以軟文宣傳為主，組織大規(guī)模高水平的稿件攻勢，在京城各大媒體引發(fā)對“GAME一樣的生活”的關注。

1軟文題目（待定）

1）東一時區(qū)——公園旁邊你的家

2）東一時區(qū)——健康、綠色新生活

3）走進自然，走進東一時區(qū)

2、宣傳檔期：9月 旬——9月 旬（兩周）

從項目宣傳檔期開始，用兩周的時間，在地產(chǎn)主流媒體上炒熱“GAME一樣的生活”的概念。

3、媒體：（31家）

北京青年報、北京晚報、北京晨報、北京日報、京華時報、新京報、中國經(jīng)營報、21世紀經(jīng)濟報道、證券日報、北京現(xiàn)代商報、中華工

商時報、參考消息、精品購物指南、北京娛樂信報、中國房地產(chǎn)報、中國建設報、新北京樓市、經(jīng)濟日報、新地產(chǎn)、萬房、地產(chǎn)互動、好家周刊、北京青年周刊、目標、生活速遞、新浪、搜狐、焦點、搜房、萬信網(wǎng)、TOM網(wǎng)。

4、本階段費用預算：

所選媒體爭取70%以上刊發(fā)半版左右相關報道，其中包括7家以上以軟文形式表現(xiàn)。

寫稿費+推廣費用+稅費：萬元。

二、產(chǎn)品

本階段主要以軟宣為主，通過對產(chǎn)品的剖析，最終確立產(chǎn)品在廣大購房者心目中的位置。

1、軟宣選題（待定）

1）優(yōu)質(zhì)的戶型，優(yōu)質(zhì)的家。

2宣傳檔期：9月 旬——10月 旬（兩周）

在前兩周環(huán)境宣傳的基礎上，趁熱打鐵，強勢密急地引入對項目的宣傳報道，傳承環(huán)境報道的影響，并將之繼續(xù)延展開去。

3、媒體：（同上）

4、本階段費用預算：

所選媒體爭取70%以上刊發(fā)半版左右相關報道，其中包括7家以上以專題形式表現(xiàn)。

寫稿費+推廣費用+稅費：萬元。

第二篇：黨建項目方案一

方案一：學校黨建“三貼近”項目實施方案

根據(jù)局黨委下達的黨的建設工作任務書要求，基層黨組織要結合“三型”黨組織、基層黨建工作示范點創(chuàng)建工作，創(chuàng)建和實施學校黨建貼近教學、貼近教師、貼近學生的“三貼近”實踐項目。根據(jù)上級文件精神，結合本校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以提高黨的執(zhí)政能力和加強黨員先進性為出發(fā)點，以推進學校事業(yè)發(fā)展為工作目標，努力創(chuàng)新工作，扎實推進基層組織建設，使學校黨組織真正成為學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。

二、工作目標

1、通過“三貼近”實踐項目的實施，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。共產(chǎn)黨員要在思想認識、教育教學能力、教學業(yè)績等各方面，成為全體教職工的榜樣。并通過黨員的模范行動，帶動教職工敬業(yè)奉獻，全面推進。

2、通過“三貼近”實踐項目的實施，積極推進全員德育，全面實施德育導師制。

3、要通過“三貼近”實踐項目的實施，提高黨員素質(zhì)，優(yōu)化黨員形象，推進學校工作。

三、主要工作措施

（一）讓黨建貼近教學，服務于學校中心工作。

1、要加強學習引導，為學校發(fā)展凝心聚力。

我校有黨員119人，占教職工總數(shù)的三分之一以上。加強黨員的教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，就能從整體上優(yōu)化教職工隊伍。為此，黨委要切實加強學習引導，一要抓好中心組理論學習。要根據(jù)教育局黨委的具體指導，結合學校的實際組織好每月一次的中心組理論學習。二要抓好黨員干部的理論學習。要利用“三會一課”，組織黨員干部的學習培訓，讓黨員干部在學習中堅定信念，提高覺悟，更好的發(fā)揮先鋒模范作用。三是要規(guī)劃落實好教職工的政治學習，加強文化引領。四是關注青年學生的政治思想和道德教育，以社會主義核心價值體系為青少年思想道德教育的基本要求。

根據(jù)教育局黨委的統(tǒng)一部署，20xx年的政治理論學習，要以深入學習十七大精神、認真學習貫徹科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀指導學校的各項工作。

（1）深入學習十七大精神。要進一步學習中國特色社會主義社會主義理論，更加自覺地堅持中國特色社會主義道路。要深刻領會和把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，更加自覺地用科學發(fā)展觀指導學校的各項工作。要深刻領會和把握建設社會主義核心價值體系的現(xiàn)實針對性和重大的實踐意義，堅持用社會主義核心價值體系教育和引領師生；要學習《黨章》，深刻領會和把握新階段黨所肩負的崇高使命，以改革創(chuàng)新精神全面推進教育系統(tǒng)黨的建設。

（2）積極開展建國60周年慶祝活動，在活動中進一步認識堅持四項基本原則和改革開放的必要性和正確性，從而堅定中國特色社會主義道路的信念。

（3）要積極組織全體教職工開展學陶師陶活動，深刻領會陶行知教育思想的精髓。以陶行知的“生活教育”理論和“平民教育”理念以及“愛滿天下”的情懷，去引領教職工，不斷優(yōu)化教育思想和行為。

（4）要組織全體教職工學習教師職業(yè)道德基本規(guī)范，重申學校師德基本要求，認真踐行師德承諾。

（5）要組織學習相關的法律法規(guī)，結合“五五普法”，引領教職工學法知法，不斷提高教職工的法制意識和依法執(zhí)教的能力，推進依法治校的進程。

（6）要繼續(xù)組織學習新課程理論，不斷優(yōu)化教師的教育理念與教育行為。

（7）大力倡導敬業(yè)奉獻，崇尚科學，追求卓越的天一精神，不斷優(yōu)化我校師生的道德水準和精神面貌。

2、圍繞學校中心工作，積極開展黨員責任區(qū)建設

每一位黨員要在學年初確定黨員責任區(qū)范圍。在責任區(qū)內(nèi)，黨員要圍繞學校中心工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員要用挑重擔，哪項工作艱苦，那里就應該有黨員的身影，如：班主任工作、備課組建設、競賽輔導、學校公益性的專項工作等等。共產(chǎn)黨員要成為師生的楷模。

在每月上交的黨員責任區(qū)月報表中，要將本月與教職工談心情況、履行德育導師職責情況、聽課節(jié)數(shù)、參加組織活動情況以及黨員所了解到的教職工的意見和建議，向黨組織匯報，以便學校黨建工作更好地貼近教育、貼近教師、貼近學生，也便于黨組織及時了解群眾的心聲，及時改進工作。

3、加強青年黨員教師的培養(yǎng)

近幾年，大量青年教師黨員進入我校，使我校黨員隊伍迅速壯大。青年黨員有理想、有激情，是學校未來的希望。因此，關注青年黨員教師的成長，加強青年教師的培養(yǎng)，是黨委在今后一段時期內(nèi)一個重要的工作目標。要在思想上、業(yè)務上，生活上關注他們，鼓勵青年黨員立足崗位奉獻，立志崗位成才。黨委通過組織青年教師座談會、學習論壇、讀書交流會等多種形式，及時關注青年黨員在學校的成長，了解他們的心聲、思想上的困惑，及時地排憂解難，促進青年教師的成長和思想上的成熟。

要通過對青年教師的培養(yǎng)，引導青年教師迅速成長為教育教學骨干。

（二）讓黨建貼近教師，共產(chǎn)黨員要成為教師的榜樣

4、做模范執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的榜樣

全體黨員要認真學習和努力踐行社會主義核心價值觀。社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容包括馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀等四個組成部分，關涉公民的政治思想和道德修養(yǎng)，是學校開展思想道德教育的指南，黨員應帶頭學習踐行。

同時，黨員教師要認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習的六要求，做模范執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的榜樣。

共產(chǎn)黨員要有正確的名利觀，要正確處理好個人與集體、局部與整體的關系。

5、做忠于教育事業(yè)，認真貫徹黨的教育方針的榜樣

黨員教師應該認真貫徹黨的教育方針，積極推進課程改革，積極推進素質(zhì)教育，為學生的終生發(fā)展負責。不僅要有新課程的理念，更要有實施新課程的行動。要切實改變教學方式，追求有效教學；不僅要傳授科學文化知識，更要引導學生學會做人，努力使我們的學生成為人格健全的人。

6、做學習創(chuàng)新的榜樣，成為教育教學工作的行家里手。

教育的改革和新課程的實施，需要我們不斷的學習；科學技術的進步和教育技術的發(fā)展更需要我們不斷學習跟上時代的步伐。作為一名教師，學習顯得越來越重要。教師黨員要帶頭學習，為廣大教師樹立榜樣。在教育教學工作中作出更大的成績，起到榜樣示范的作用。

7、做廣大教職工的知心朋友

黨員干部要積極為普通教師排憂解難，真誠地幫助周圍的同志，真正成為廣大教職工的貼心人，黨員干部要能深入到群眾中去，傾聽群眾呼聲，問計于群眾；要切實關心，了解廣大教職工在工作、生活上的困難，碰到實際問題，要盡可能地給予幫助。同時，要加強對工會工作的領導，發(fā)揮群眾組織的積極作用，更好地帶領廣大教職工為學校發(fā)展貢獻力量。

8、做入黨積極分子的引路人

每一位黨員都要關心周圍的同志，特別要關注骨干教師隊伍，要積極引導他們中的優(yōu)秀分子積極靠攏黨組織。對入黨積極分子，各支部、黨小組要落實聯(lián)系對象，經(jīng)常與他們談心溝通，讓他們在培養(yǎng)考察的過程中逐漸成長為真正的共產(chǎn)黨員

（三）讓黨建貼近學生，共產(chǎn)黨員要成為學生發(fā)展的引領者

9、全面實施德育導師制，做學生的良師益友，貼近學生心靈

為了全面推進素質(zhì)教育和推進全員德育，本學期將以高一為試點，全面實施德育導師制，要求全校黨員積極參與，明確每個人聯(lián)系的學生和聯(lián)系的班級，明確工作目標和工作措施。要通過德育導師制的推進，進一步優(yōu)化我校德育環(huán)境，提高德育的實效性。要在思想、行為、學業(yè)、生活、心理等各方面全方位地關心學生，做學生的良師益友。

每一位黨員要將履行德育導師職責的情況，通過黨員責任區(qū)月報表向組織匯報。

10、走進宿舍、走進餐廳、走進學生活動，貼近走進學生生活。

作為一名教師黨員，要真正貼近學生，了解學生，就必須走進學生的生活和參與學生的活動。黨委號召，每一位黨員要帶頭參加學生活動，包括班團活動、學生大會、學生勞動、社會實踐、校園三節(jié)等，與學生打成一片。

11、黨建帶團建，擴大黨組織在青年學生中的影響力

這是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，要繼續(xù)加強這項工作。一方面，要積極支持共青團積極開展工作，發(fā)揮共青團的優(yōu)勢；另一方面，要根據(jù)“堅持標準，保證質(zhì)量，改善機構，慎重發(fā)展”的方針做好優(yōu)秀教師、學生的推優(yōu)入黨工作，不斷擴大學校黨組織在青年師生中的影響力。

方案二：“美麗領航工程”黨建項目實施方案

一、指導思想

以區(qū)“美麗領航工程”思想為主旨，根據(jù)本校實際，充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以提升學校發(fā)展品味，促進學生快樂成長，構建和諧幸福校園為主旨，努力做好“美麗學校”建設，讓興涇鎮(zhèn)的百姓滿意、放心，甚至自豪。

二、工作目標

1、培養(yǎng)壯大名師隊伍。通過各級各類骨干教師中的黨員，引領其他教師，提升個人素養(yǎng)，促進專業(yè)發(fā)展，鼓勵廣大黨員教師爭做教書育人楷模，不斷以黨員的高標準來要求自我。

2、促進學生全面發(fā)展。摒除“只關注學業(yè)”的盲目升學思想，樹立培養(yǎng)學生全面發(fā)展和注重全體學生發(fā)展的素質(zhì)教育理念，培養(yǎng)學生正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)學生良好的情感態(tài)度，突出培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和實踐能力、分析解決問題能力、交流協(xié)作能力。

3、進一步提高鎮(zhèn)百姓、政府和師生的滿意度。項目實施能更加融洽黨群關系，學校與家長的關系，以及師生間的關系等。不斷擴大學校在鎮(zhèn)人民心中的影響，提升學校的信譽度，促進學校、鎮(zhèn)、社會良好的教書育人氛圍，提高廣大師生和社會對教育的滿意度。

三、實施措施

1、“以美麗領航工程”推進師生行為文化。

①黨員干部行為美化：具有高尚的職業(yè)理想和信念、高品位的職業(yè)境界、強烈的責任心和使命感、高遠的戰(zhàn)略眼光、獨特的視角、創(chuàng)新的思維、先進的教育思想、強烈的自我發(fā)展意識、不斷學習與超越的毅力、強烈的憂患意識、踏實而嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和獨特的個人魅力。

②美麗教師：一是建章立制，嚴格管理，繼續(xù)推進“分段式高效課堂”教學模式，規(guī)范教師教學行為；二是強化師德教風建設，教師遵守《師德規(guī)范》；三是加強青年教師的培養(yǎng)工程，深入開展回中、十六中“結對交流”活動，繼續(xù)開展“影子”培訓工程，將青年教師分批送往回中，與回中名師“一對一”全程跟蹤學習；四是壯大名師隊伍。重點實施好“三名”工程、“名師工作室”等建設項目，借助市“特級教師工作室”和名師課堂觀摩等平臺，加速高層次骨干教師培養(yǎng)進程。利用網(wǎng)絡平臺開辟“名師在線”、“名師微博”和“網(wǎng)上課堂”，充分發(fā)揮名師資源的示范引領和輻射效應。到2016年，市級以上名師群體進一步擴大。

③美麗學生：一是培養(yǎng)學生養(yǎng)成教育；二是提高道德品質(zhì)。堅持立德樹人，以愛國主義為重點，精心組織“小手拉大手”、“做一個有道德的人”、“日行一善”和“中華經(jīng)典誦讀”等主題活動，切實加強養(yǎng)成教育、安全教育、生命教育、誠信教育、法制教育和心理健康教育，推進德育導師制，著力提高德育工作的針對性、實效性和感染力。三是增強綜合素質(zhì)。加強學生學法指導，著力提升全體學生的學習能力。廣泛開展陽光體育運動，確保學生每天一小時體育鍛煉時間，健全學生體質(zhì)健康檢測制度，高標準實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，85%以上的學生達到合格標準。加強“城鄉(xiāng)學校少年宮”建設，定期舉辦以普及為主的藝術節(jié)、科技節(jié)等活動。加強學生社團建設，促進學生個性特長充分發(fā)展。

2、以“書香校園建設”為契機，不斷豐富“第二課堂”內(nèi)涵。豐富校園文化活動，不僅可以鮮活校園文化生活，放松心情，陶冶情操，同時也培養(yǎng)學生良好的精神品質(zhì)，激發(fā)學生內(nèi)在的潛能。我校根據(jù)實際，每學期擬舉辦以下一些活動：

（1）教學活動

①舉辦教師教學比武、青年教師說課競賽、課件評比、人人賽課、中心發(fā)言、問題征集，豐富校園文化。

②定期請市、區(qū)教學能手，教學新秀送教活動。

③定期開展以“教師教學展示”為主要內(nèi)容的教學開放周活動。

④開展演講比賽、歌詠比賽，使學生在活動中提高普通話水平。⑤充分發(fā)揮校園廣播站功能，不斷提高我校學生綜合素質(zhì)能力。

⑥定期召開家長會，開放家長學校，開展學校、家庭、社區(qū)三結合教育活動。

（2）班級文化活動 ①班主任是班級文化的指導員，負責全面指導建設本班文化。

②師生共同設計適合本班的班級規(guī)章制度、班訓、班名、班徽等。③結合傳統(tǒng)節(jié)日或紀念日，堅持與時俱進開展主題教育班會。

④組織學生辦好班級黑板報和宣傳欄，利用教室各塊專欄開展班務工作。⑤積極參加社會實踐活動。

⑥爭創(chuàng)文明班集體、養(yǎng)成教育示范班評比活動，樹立良好班風、學風。⑦建好圖書角，認真開展讀書活動，努力提高班集體文化內(nèi)涵。⑧開展“讀名著、看名篇、背名詩、唱紅歌”活動。

（3）專題文化活動

①開展主題周活動，提高工作效率。比如安全衛(wèi)生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、音樂周、班務評比周等。

②認真開展法制教育活動，切實增加學生法制觀念。

③認真做好師生安全教育工作，確保學生平安無事。

④認真開展“愛心教育周、誠信教育周、感恩教育周活動”，強化學生思想教育。

⑤開展各種健康向上，生動活潑的體育節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié)和讀書節(jié)活動。⑥開展創(chuàng)建“書香校園”“和諧校園”活動。

⑦加大對回族傳統(tǒng)文化的傳承，進一步推進“踏腳舞”在校園內(nèi)的開展。⑧全面推進教育信息化建設。

3、我校黨支部利用“美麗領航工程”項目實施，豐富學生社會實踐活動，積極開發(fā)并實施滿足不同學生發(fā)展需求的校本課程，在全校推廣“踏腳舞”學習，傳承回族傳統(tǒng)體育文化，認真實施陽光體育運動，引領學生學習回族刺繡，阿語書法等民族特色文化，加強學生社團建設，促進學生學習和個性發(fā)展。

四、實施步驟

為使“美麗領航”黨建項目有計劃、有步驟、有成效地開展，按照市委組織部和區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我校分三個階段組織實施：

（一）制訂方案階段（20xx年5月）。在教育工委“美麗領航”黨建項目實施方案指導下，我校將明確重點，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，精心制定《回中“美麗領航”黨建項目實施方案》。

（二）具體實施階段（20xx年6月—11月）。將“美麗領航”黨建項目實施納入全年重點工作任務，建立臺賬，明確項目承諾目標、工作措施、工作進度和責任主體。根據(jù)制定的方案，不斷宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗，交流創(chuàng)新成果，整體推進“美麗領航”黨建項目實施工作。

（三）總結階段（20xx年12月）。對開展“美麗領航”黨建項目活動情況進行自查總結，發(fā)現(xiàn)問題及時補課，直至達到目標要求，迎接上級組織檢查驗收。

方案三：中共邵武四中總支委員會關于做好學校黨建示范項目創(chuàng)建工作的實施方案

為扎實開展“基層組織建設年”活動，創(chuàng)建我校黨建工作品牌，提升我校黨建工作科學化水平，根據(jù)《中共邵武市教育局委員會關于做好基層黨建示范項目創(chuàng)建工作的實施方案》（邵教委[20xx]3號）文件精神,現(xiàn)就做好我校黨建示范項目創(chuàng)建工作，提出如下實施方案：

一.總體要求和目標任務

（一）總體要求。實施學校黨建示范項目要緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一基層組織建設年活動主題，著眼于全面落實學校黨建工作各項任務，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力把我校黨組織創(chuàng)建成“叫得響、立得住、推得開”的基層黨建工作示范點。通過發(fā)揮示范點的示范帶動作用，進一步增強我校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升我校黨建工作科學化水平，更好地發(fā)揮學校黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

（二）目標任務。根據(jù)《中共邵武市教育局委員會關于做好基層黨建示范項目創(chuàng)建工作的實施方案》（邵教委[20xx]3號）文件精神,結合我校實際，開展基層黨建示范項目創(chuàng)建工作，把我校黨組織創(chuàng)建成“叫得響、立得住、推得開”的基層黨建工作示范點。

二.基本原則和創(chuàng)建標準

（一）基本原則：一是圍繞中心，服務大局。把推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索基層黨建工作與教育事業(yè)發(fā)展緊密結合、互相促進、同步發(fā)展的新路子，以促進發(fā)展的具體成果來檢驗創(chuàng)建工作的實際成效。二是因地制宜，加強指導。根據(jù)各支部實際情況和黨員的崗位特點，突出支部特色，嚴格標準、注重質(zhì)量抓創(chuàng)建。三是改革創(chuàng)新，務求實效。適應發(fā)展要求和形勢需要，遵循黨建工作規(guī)律，尊重基層首創(chuàng)精神，緊緊抓住基層黨建工作的重點、難點問題，積極推進載體創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，有效破解基層黨建工作難題，增強創(chuàng)建工作實效。四是以點帶面，整體推進。及時總結創(chuàng)建經(jīng)驗，建立健全長效機制，加大宣傳推廣力度，推動創(chuàng)新成果應用，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用，進一步提升學校黨建工作的整體水平。

（二）創(chuàng)建標準。通過積極的創(chuàng)建，使學校黨建工作示范點努力實現(xiàn)“五個好”：一是領導班子好。領導班子能深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，堅決執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，認真完成上級黨組織布置的各項任務，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員教育管理措施有力，學習培訓規(guī)劃、流動黨員“雙向管理”工作有效落實，發(fā)展黨員工作成效明顯，黨員隊伍結構合理；黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機制好。黨組織工作規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序；基層黨組織與基層單位關系協(xié)調(diào)，基層群眾自治機制健全完善，基層事務公開和民主管理工作規(guī)范有序。四是工作業(yè)績好。各項工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出，教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。五是群眾反映好。黨員干部尊重群眾、愛護群眾，誠心誠意為群眾辦好事、辦實事；工作措施符合群眾意愿，工作作風和工作實績?nèi)罕姖M意；黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關系密切。

三、創(chuàng)建步驟和時間安排

（一）制定方案，安排部署（3月上旬至3月下旬）。學校黨總支在認真調(diào)查摸底的基礎上，根據(jù)局黨委文件精神和各黨支部上報情況，制定下發(fā)《中共邵武四中總支委員會關于做好學校黨建示范項目創(chuàng)建工作的實施方案》，做好學校黨建示范項目創(chuàng)建工作進行安排部署，全面推進示范點創(chuàng)建。各支部要結合實際，制定示范項目示范點建設工作計劃，認真抓好工作落實。

（二）組織實施，督查推進（3月下旬至4月中旬）。各支部按照上級黨委的安排部署，對照各自工作計劃，認真組織實施。學校黨總支將不定期深入到各支部進行督促檢查，適時召開示范點創(chuàng)建工作推進會，推動工作落實。

（三）檢查驗收，授牌命名（4月下旬至5月上旬）。局黨委驗收考評組，將對我校黨組織的創(chuàng)建情況進行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收情況，對達到示范點創(chuàng)建標準的，進行授牌命名，鞏固創(chuàng)建成果；對因創(chuàng)建工作落實不到位達不到標準的，提出整改意見，督促整改提高。示范點創(chuàng)建情況作為年終考評的重要依據(jù)。

四.組織領導和保障措施

（一）加強組織領導。各支部要切實擔負起責任，成立示范點創(chuàng)建工作領導小組，黨組織書記要負總責、親自抓，定期研究部署工作，真正做到抓具體、抓落實、抓出成效。要發(fā)揮黨建的引領帶動作用，做好工、青、婦等群團組織建設。及時挖掘總結示范點培育工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分利用各種新聞媒體進行宣傳，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

（二）強化創(chuàng)建保障。各支部要強化工作保障，在人力、財力上給予支持。要指定專人負責，具體抓好落實；要保障創(chuàng)建專項經(jīng)費，確保創(chuàng)建工作有效實施。

（三）實行滾動管理。示范點授牌命名后有效期為三年，三年后重新進行申報和創(chuàng)建。

附件：1.邵武四中黨建工作示范點創(chuàng)建標準

2.邵武四中黨建工作示范點創(chuàng)建工作領導小組

方案四：化工學院黨委抓基層黨建創(chuàng)新“書記項目”實施方案

為進一步增強基層黨建工作創(chuàng)新動力，構建基層黨建工作新格局，著力培育黨建工作新亮點，積極探索基層黨委黨建工作新思路、新方法，根據(jù)學校組織部下發(fā)的《關于實施抓基層黨建創(chuàng)新“書記項目”的通知》（廣石化院組[20xx]3號）精神，經(jīng)多方聽取意見和建議，并通過學院黨委會研究，提出了《創(chuàng)建特色質(zhì)量工程先鋒團隊，鍛造卓越石油化工專業(yè)人才》項目為我院“書記項目”。具體實施方案如下：

一、項目名稱

創(chuàng)建特色質(zhì)量工程先鋒團隊，鍛造卓越石油化工專業(yè)人才

二、指導思想

實施基層黨建創(chuàng)新“書記項目”是貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措；是落實“抓書記、書記抓”基層黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨委書記的表率作用，不斷提升基層黨建工作水平的重要舉措。做好基層黨建創(chuàng)新“書記項目”，可以破解黨建工作虛化、難以量化考核的問題，使黨建工作看得見、摸得著、記得清、抓得實，并通過以點帶面、全面引領和帶動全院黨建工作向縱深發(fā)展。

三、目標要求

以創(chuàng)建特色質(zhì)量工程先鋒團隊為總攬，通過實施“師生談心工程”、“典型塑造工程”、“名師帶名生工程”、“黨員特色活動工程”，切實達到“發(fā)現(xiàn)問題學生、引導困惑學生、幫助困難學生、培養(yǎng)優(yōu)秀學生”的基本目標。通過成立特色質(zhì)量工程先鋒團隊，找準工作突破口，全面廣泛調(diào)查研究，服務學院人才培養(yǎng)和學生成長成才，探索具有我院特色的質(zhì)量工程教育新路子，努力鍛造更多的卓越石油化工專業(yè)人才。

四、項目內(nèi)容

依托我院擁有國家級、省級特色專業(yè)以及教育部第二批“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點專業(yè)及省級精品課程、省優(yōu)秀教學團隊等基礎和優(yōu)勢，該“書記項目”旨在構建以特色質(zhì)量工程為核心，以黨員教師為主導，涵蓋特色專業(yè)、卓越計劃、精品課程、教學團隊、科研團隊為主體內(nèi)容的一系列特色質(zhì)量工程先鋒團隊。

（一）項目啟動

工作內(nèi)容：學院黨委提出我院“書記項目”的主體內(nèi)容，報學校黨委組織部審批，爭取成為入庫項目。根據(jù)項目制定詳細的實施方案，在全院進行宣傳反動和全面部署。

完成時間：4月13日

負 責 人：學院黨委

（二）項目實施

1、“師生談心工程”

工作內(nèi)容：以“一個都不能少，一定要面對面”為談心理念，力爭用一年時間讓每名學生至少和一名教師談心一次，實現(xiàn)“尊重和關愛學生、了解和發(fā)現(xiàn)學生、支持與幫扶學生、引導和鼓勵學生”的目標。

時間安排：（1）4月30日前，制定談心計劃，草擬談心提綱，發(fā)放給全院教師；

（2）5月—6月，組織對2008級和20xx級學生進行“一對一”談心，學院黨委做好談心工作的跟進、了解工作，及時發(fā)現(xiàn)談心工作中存在的問題，做好改進。

（3）7月初，談心工作階段總結，廣泛收集師生對“師生談心工程”的意見和建議。

（4）9月—11月。組織對2009級、20xx級和20xx級學生進行“一對一”談心。

（5）12月，總結“師生談心工程”，制定長效機制。

負 責 人：學院黨委、學生工作辦

2、“典型塑造工程”

工作內(nèi)容：以卓越班為切入點，著力在“卓越”上下功夫，探索卓越計劃教育培養(yǎng)模式；以國家級特色專業(yè)化學工程與工藝，省級特色專業(yè)環(huán)境工程為切入點，著重在“特色”上下功夫；以2門省級課程為切入點，著重在“精品”上下功夫；以省級優(yōu)秀教學團隊和專業(yè)科研團隊為切入點，竭力“打造一個由若干教學和科研團隊組成的富有戰(zhàn)斗力的和諧奮進化工學院大集體”，凝練好的經(jīng)驗和做法，塑造特色質(zhì)量工程先鋒團隊的典型，示范帶動各項工作的發(fā)展。

主要做法：（1）對卓越計劃試點班，采取“全員參與、形成合力、力爭卓越”的工作思路，通過“建黨支部、建興趣小組、建科研小組”等方式讓試點班的70名學生專業(yè)卓越、思想卓越、能力卓越。

（2）對特色專業(yè)建設點，成立教研小組，對國家級特色專業(yè)化學工程與工藝，省級特色專業(yè)環(huán)境工程的人才培養(yǎng)、工程實踐鍛煉等方面進行凝練，爭取出一些高質(zhì)量的教研、教改論文，真正實現(xiàn)這兩個專業(yè)的特色。

（3）對精品課程，不斷加強精品課程網(wǎng)站及精品課程內(nèi)容的建設和完善，形成一整套可以推介、可以宣傳的課程體系，讓其與“精品”名副其實。

（4）以學?？蒲腥蝿占敖逃虒W目標為依據(jù)，通過省級優(yōu)秀教學團隊的示范帶動，其他專業(yè)成為相關的教學團隊和專業(yè)科研團隊，竭力“打造一個由若干教學和科研團隊組成的富有戰(zhàn)斗力的和諧奮進化工學院大集體”。

時間安排：全年

負責人：學院黨委牽頭，各系（教研室）具體負責

3、“名師帶名生工程” 工作內(nèi)容：以“專業(yè)老師帶科研創(chuàng)新型學生”、“政工干部帶管理型學生”為抓手，引導學生做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)一批一專多能的卓越石油化工人才。

工作載體：

（1）“專業(yè)老師帶科研創(chuàng)新型學生”：教務處牽頭開展的大學生創(chuàng)新實驗項目；團委牽頭的“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽、廣東大學生學術科技節(jié)有關項目；學院選拔相關學生參加化工創(chuàng)業(yè)設計大賽等各類專業(yè)競賽；專業(yè)老師帶學生參加個人的科研項目。

（2）“政工干部帶管理型學生”：團委牽頭的“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”；學院團委牽頭的“素質(zhì)拓展訓練營”等。

實施形式：在學生干部中遴選部分優(yōu)秀的學生干部參加各級各類培訓；由學院領導、學生工作辦、學院辦公室相關政工干部“一對一”指導1名學生干部組織策劃一次學生活動，提升其組織管理、策劃協(xié)調(diào)能力。

負 責 人：學生工作辦

4、“黨員特色活動工程”

工作內(nèi)容：以“黨員成長故事匯”、“黨支部風采大賽”、“十佳黨員之星評選”等為載體，不斷培育具有化工學院特色的黨員活動，影響和帶動青年學生追求進步，實現(xiàn)卓越。

時間安排：（1）5月—11月，每月一期“黨員成長故事匯”，邀請黨員中的先進典型，講述個人的成長故事，引導、啟迪廣大青年學生。

（2）6月—11月，組織策劃舉辦“黨支部風采大賽”、“十佳黨員之星評選”活動，不斷培育具有化工學院特色的黨員活動，影響和帶動青年學院追求進步。

（3）11月底，以網(wǎng)絡、宣傳板、微博等多種途徑總結、宣傳“黨員特色先鋒工程”系列活動的成果。

（三）項目總結

全方位總結“書記項目”的實施情況，按照學校黨委組織部的要求形成總結材料（視頻光盤、PPT相結合等多種形式），上報學校。

五、項目保障

1、組織保障。成立“書記項目”領導小組和執(zhí)行小組，具體負責領導和實施“書記項目”的各項內(nèi)容，確?；顒佑蟹桨?、有總結、有實效。（相關活動的具體實施方案另行印發(fā)）

2、經(jīng)費保障。爭取學校黨委組織部支持，提供相應的活動經(jīng)費。根據(jù)“書記項目”活動內(nèi)容由學院行政統(tǒng)籌相關經(jīng)費給予支持，并提供必要的人力、物力保障。

3、宣傳保障。成立“書記項目”宣傳小組，編印活動簡報，及時總結宣傳“書記項目”各項活動的做法和成效。

第三篇：長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃方案

長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃方案

眾所周知，長沙東一商業(yè)廣場是長沙市不可多得的商業(yè)地產(chǎn)項目，該項目所處的位置是長沙市的商業(yè)黃金地段，將備受眾多開發(fā)商、代理行及客戶的青睞，房地產(chǎn)項目尤其是商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)，地理位置是營銷成功的第一要素，而東一廣場所處的地理位置是不容置疑的。我們相信，由一般的地產(chǎn)代理公司代理該項目的全程營銷可能也會做得好，如果開發(fā)商的希望值不高，交由一般的代理公司進行營銷也不會很難，但如果開發(fā)商的希望值更高，希望本來很好的項目能產(chǎn)生超值的回報，則應選擇具有豐富的商業(yè)地產(chǎn)策劃經(jīng)驗的公司或團隊進行合作，則會取得超值的回報，也就是說，在眾多的營銷公司或營銷團隊中，就看準能做得更好，做得更快了。

項目很好，一般的代理公司或團隊都有可能做得成功，但是由于項目的基本條件較好，營銷的要求就越多，希望的回報附加值就越高，沒有足夠?qū)嵙湍芰Φ拇砉臼菬o法做得很好的。我們認為，項目的營銷合作對象，不是取決于公司的大小，也不是取決于合作公司營銷項目的多少，而是在于用什么人來營銷，在于營銷的主要人員有沒有足夠的實力和豐富的營銷經(jīng)驗?？v觀廣州、深圳眾多大型、超大型的商業(yè)地產(chǎn)項目，從天河城、新中國大廈到中華廣場、正佳商業(yè)廣場這些超大型的項目營銷中，無一不是以決定用什么人來營銷取勝的。我們這支隊伍，是廣東乃至全國商業(yè)地產(chǎn)浪尖上捕擊的一班人，長期從事開發(fā)商的商業(yè)地產(chǎn)營銷工作（祥見團隊介紹），成功營銷的案例足于我們“驕傲”。我們在與貴公司的領導溝通后認為，商業(yè)地產(chǎn)的營銷大多是大同小異的，唯一不同的是誰的經(jīng)驗更多（不會走彎路），誰的方法最多（出奇制勝），誰的資源更廣（客戶源龐大）和誰的團隊建設更有凝聚力和向心力（目標管理）。我們 一班人的營銷思路已經(jīng)與貴公司領導溝通多次，營銷的執(zhí)行方案比如，項目定位、樓層定位、功能劃分、區(qū)域劃分、包裝策劃、推廣策劃、銷售策劃等等在此暫不必作詳細的方案，我們要表述的是：項目的的營銷方針和政策。

二、項目的營銷方針

方針政策對頭了，營銷工作就會一帆風順，如果方針政策出現(xiàn)偏差或錯誤，就會給營銷工作走諸多彎路，導致營銷失敗。所以，在進行項目營銷時，必須制定好營銷的方針政策，我們認為：東一商業(yè)廣場的營銷必須遵循以下幾個方針：

1、項目定位和商業(yè)定位

項目定位：城市CTMALL

商業(yè)定位：負三層：停車場

負二層：超市

負一層：流行前線

首層：品牌名店

二層三層：百貨公司

四層：數(shù)碼城、小型家電城

五層：美食城、中餐廳

六層：電影城、娛樂城

七層：會所

以上定位可根據(jù)所需這面積作小范圍調(diào)整和點綴。

2、定單開發(fā)：

所謂定單開發(fā)，就是與合作伙伴談妥合作條件之后再進行項目的設計與建設。這種辦法因為有合作伙伴的加盟，有利于提高知名度，有利于項目建設的順利進行。比如我們在與電影院線合作時，引進有名的國際電影院線，有利于我們在項目推廣中提高知名度，提升品牌附加值，而且會根據(jù)電影院線建筑結構的要求進行設計和施工，不會在施工之后再返工或修改，避免不必要的建筑成本。再且，由于要求合作伙伴下一定的開發(fā)定金，就會與合作伙伴形成捆綁式開發(fā)，風險共擔，促使合作伙伴與我們竭心全力把項目開發(fā)建設好。

我們計劃定單開發(fā)的合作伙伴是：美國時代兄弟華納電影院線、廣州百貨大廈、廣州友誼商店，日本吉之島、哈根達斯、星巴克、肯德基、麥當勞、澳門街、焦葉、順電、協(xié)亨、東澤、國美、勞寧、百佳、萬佳、易初蓮花、七十一便利店、天貿(mào)南大、韓國現(xiàn)代百貨、宜家、錢柜、聯(lián)邦、歐尚、歐陸、屈臣式、巴黎春天、西武百貨、瑪沙百貨等等。

3、招商先行

項目的營銷成功與否。關鍵在于招商，如果我們來營銷，我們計劃招商先行，把國際國內(nèi)知名品牌招進來，以品牌的影響力和號召力提高項目的知名度和信譽度。當然，在招商這些品牌之中，不一定完全以純租賃的方式進行，也不一定要求租戶完全簽訂《租賃合同》，只要租戶能下一定保證金和出具品牌廣告配合文件即達到我們的目的。

4、強強聯(lián)手

項目的銷售成功，除其自身的亮點之外，必須有多方面的配合與襯托，我們計劃采取“強強聯(lián)手”的方式進行銷售。比如以上我們提到的品牌，我們計劃與他們其中的一些品牌進行聯(lián)手打造一個長沙經(jīng)典的商業(yè)項目。以上的這些品牌，我們都曾與之多次交往和談判，也了解其所需所求，我們有信心使其加盟。

5、多種銷售模式并存

因客戶群體不一樣，客戶需求也不一樣，投資的模式也不會相同，為了滿足不同階層、不同心態(tài)、不同能力的客戶的要求，我們計劃采取“直銷銷售”和“委托經(jīng)營銷售”等方式進行。

6、多渠道銷售方式進行

單一的一種銷售方式不足于在短時間內(nèi)達到銷售的目的，除非沒有競爭對手和項目獨一無

二。我們計劃三層銷售方式，形成一個包圍圈，第一層是本地客戶的銷售，針對長沙縣市的購樓客戶；第二層為長沙市周邊城市購樓客戶；第三層為溫州、臺州、江浙一帶等外省的投資客戶（絕對不是炒樓團，而是投資團）。

這三層不同客戶都有不同的購買需求，所以，必須利用其不同的購買欲望，采取不同的銷售方式進行。

7、合理分配銷售與自存物業(yè)的關系

絕大部份開發(fā)商開發(fā)樓盤的第一需求是回籠資金，第二需求是成功開業(yè)與經(jīng)營。我們認為，東一項目也不例外，必須把回籠資金作為首期目標，我們計劃把負一層、首層和二層進行銷售，盡快回籠資金，負二層和三、四、五層以上作自留物業(yè)。因為一般的商業(yè)樓盤的三層以

上，負二層以下都是比較難銷的，如果倒過來把負一層、首層和二樓作自留物業(yè)，負二層和三、四、五層以上作銷售物業(yè)，勢必給首期的資金的回籠帶來很大很大的壓力。其次，由于商業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、商戶劃分的局限性，負一層、首層和二樓售價高，租金自然也高，高租金對大客戶來說是接受不了的，大客戶只能往負

一、負二或二、三樓以上安排。所以，首層、負

一、負二層尤其是首層不能租給大客戶的，大客戶只能往上或往下走，如果三四層作銷售樓層、租金回報低，自然售不起價。售價與租金價是相輔相成的，所以，必須把負

一、首層和二層銷售，其它樓層作自留物業(yè)。必須遵循而不能違反這個規(guī)律，如果違反這個規(guī)律勢必受到市場無情的打擊。

8、提高住宅部分的檔次設計與包裝

東一所處的位置是喧鬧的商業(yè)旺街，且占地面積不算大，項目樓上如做成普通的住宅則缺少小區(qū)的概念，當今住宅如果不處于小區(qū)內(nèi)各種配套齊全，則售價不會有多大的升值空間，根據(jù)項目的地理位置和裙樓以下為商業(yè)廣場這個不爭的事實，樓上住宅做成酒店式公寓，配以豪華裝修，售以自用和投資，甚至可進行投資回報的銷售模式，開創(chuàng)長沙酒店式公寓投資回報的新篇，此項工作在具體策劃過程中會有詳細的介紹。

9、商管與物管

商管與物管既是銷售招商成功的基礎，又是商業(yè)成功經(jīng)營的延伸，對于商管和物管，我們計劃是借鑒廣州天河城和中華廣場商業(yè)廣場兩巨頭管理模式，即掛名有名的香港物業(yè)管理公司和商業(yè)廣場管理公司，由這些公司派員直接參與和領導管理，其編制則隸屬于開發(fā)商，既可以借用其名配合廣告推廣，增強客戶的信心，又不至于被其牽制和控制成本。此項模式在具體操作過程中我們有實際的經(jīng)驗，對與其談判的方式方法和實操過程都有很了解，如我方能介入，此項工作不必擔憂。

三、團隊介紹

1、人員介紹

首席負責人：先生

曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè)，具有多年商用物業(yè)系統(tǒng)操作經(jīng)驗，對商用物業(yè)有國際國內(nèi)先進的理論指導和豐富的團隊管理經(jīng)驗。經(jīng)歷有：

7萬平方米商業(yè)面積的新中國大廈銷售經(jīng)理；17萬平方米商業(yè)面積的中華廣場營銷總監(jiān)；42萬平方米商業(yè)面積的正佳商業(yè)廣場營銷總監(jiān)；80萬平方米面積的華南MALL招商總監(jiān)；中國頭號商業(yè)地產(chǎn)商的萬達集團的營銷總監(jiān)；貫美（國際）控股公司銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理；中鵬公司總經(jīng)理。

銷售執(zhí)行總監(jiān)：先生

曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè)，具有多年商用物業(yè)系統(tǒng)操作經(jīng)驗，一流的商用物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)歷有：

7萬平方米商業(yè)面積的新中國大廈銷售經(jīng)理；17萬平方米商業(yè)面積的中華廣場營銷副總監(jiān)；42萬平方米商業(yè)面積的正佳商業(yè)廣場營銷副總監(jiān)；80萬平方米面積的華南MALL招商副總監(jiān)；長泰商業(yè)廣場營銷副總監(jiān)。

招商執(zhí)行總監(jiān)：先生

獲房地產(chǎn)專業(yè)學士學位，曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè)，長期從事策劃招商一線工作，具有豐富的實操經(jīng)驗和深厚的行業(yè)理論基礎，擁有商用物業(yè)系統(tǒng)的目標客戶群，經(jīng)歷有： 80萬平方米商業(yè)面積的華南MALL招商經(jīng)理；廣州五洲裝飾專業(yè)世界營銷經(jīng)理；亞洲美博城營銷經(jīng)理。

銷售招商經(jīng)理：先生

曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè)，長期從事銷售招商一線工作，具有豐富的實操經(jīng)驗，擁有商用物業(yè)系統(tǒng)的目標客戶群，經(jīng)歷有：

80萬平方米商業(yè)面積的華南MALL招商經(jīng)理；亞洲美博城營銷經(jīng)理；長泰商業(yè)廣場營銷經(jīng)理。廣告總監(jiān)：先生

從事廣告工作十余年，商用物業(yè)廣告專業(yè)人士，現(xiàn)任廣州天池廣告公司總經(jīng)理。策劃總監(jiān)：先生

從事廣告和商業(yè)劃策工作十余年，商用物業(yè)廣告專業(yè)人士，具有豐富的商用物業(yè)策劃經(jīng)驗，現(xiàn)任廣州天池廣告公司副總經(jīng)理。

策劃總監(jiān)：先生

曾成功操作國內(nèi)大型和超大型住宅和酒店式公寓等物業(yè)，對商場、住宅和公寓有著豐富的實操經(jīng)驗和成功案例。

經(jīng)歷有：廣州天與地房產(chǎn)策劃公司副總經(jīng)理。成功操作廣州新大廈、天文苑、五羊新城、珠江新城的南天廣場，匯豪大廈、天河太平洋電腦城等高檔住宅和商用物業(yè)的營銷。

2、案例介紹

正佳廣場

總占地面積達5萬平方米，總建筑面積42萬平方米。在建商業(yè)面積30萬平方米；遠期規(guī)劃建設48層寫字樓和30層服務式公寓，建筑面積12萬平方米。正佳廣場和天河城廣場被定位為天河商業(yè)的“雙子星座”。

中華廣場

由廣州興盛房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，由其股東之一——香港昌盛集團有限公司全額投資建成。他雄居于廣州市中心——中山三路與較場西路交界處，處于地鐵烈士公園上蓋，廣場北與廣州著名的公園“烈士公園”相對，東與廣州最大的休閑廣場英雄廣場為鄰。地下負一層與烈士陵園地鐵站A出口相連接，多路公交車路經(jīng)此地，交通網(wǎng)絡四通八達，出行暢然無阻。由中國著名設計大師精心設計，占地面積3萬平方米，建筑面積達17萬平方米，集購物、飲食、娛樂于一體的大型綜合購物廣場。

亞洲美博城

規(guī)模宏大，占地4000平方米，是亞洲第一的專業(yè)化妝品交易中心，建筑面積達50000平方米，商鋪有500個，設計新穎，規(guī)劃完備，設立展示中心、交易中心、電子商務中心、培訓中心，滿足經(jīng)營者的需要，在全國同類化妝品專業(yè)性中檔次最高、規(guī)模最大。

華南MALL

由東莞市民企“三元盈暉投資發(fā)展有限公司”投資的“華南MALL”已全面興建。該項目號稱中國最大MALL、總投資超過25億元，計劃于2004年底正式開業(yè)。

“華南MALL”項目調(diào)研策劃歷時3年，它借鑒了世界上MALL成功的經(jīng)營理念，由國際上頂尖的設計團美國JWDA建筑師事務所、美國EDSA景觀設計院，法國建筑師（PA）集團為主擔綱，并由眾多國內(nèi)外知名專家教授參考規(guī)劃設計。

“華南MALL”將打造成度假旅游、休閑娛樂、購物消費融一體的“一站式”消費?！俺舜浯驧ALL，購物看風景”，這是商業(yè)面積達45萬平方米的“華南MALL”的主要賣點。其主題規(guī)劃在整體布局上沿東江西支流“依河就勢”而建，濃濃的歐美風情營造出濃厚的國際特色。每組建筑中心都有自己的主題：東西向的“香榭里大道“及南北向的“情趣大道”為軸線，水道景觀貫穿各部分，可容納約6000人的表演場為兩條主軸線的交匯點，也是整個建筑樂章最燦爛的部分，為商業(yè)區(qū)的中心。對馬可鐘樓、酒店、6萬平方米的美食城圍合而成的商業(yè)廣場，是景觀的又一個高潮，構成大MALL的次中心。在人群流向的高聚集處，拓展兩個表演場，使整個構想和規(guī)劃精彩不斷，高潮迭起。

萬達商業(yè)廣場

萬達集團為目前國內(nèi)頭號商業(yè)地產(chǎn)公司，在中國23個大中型城市擁有100多萬平方米的商業(yè)面積，主要分布大連、沈陽、長春、濟南、長沙、武漢、上海、北京、天津、南寧等。已呈現(xiàn)規(guī)模性、連鎖化的經(jīng)營模式，注入先進的文化理念、超一流的管理水平，具有很強的品牌輻射能力，在許多大城市有擴張計劃。

新大廈：

廣州珠江新城西邊，廣州最成功的涉外酒店式公寓典范。

天文苑：

廣州天河區(qū)體育中心高檔住宅的典范。

太平洋電腦城：

廣州最旺的電腦專業(yè)市場，地處廣州天河總統(tǒng)大酒店旁。

3、運作模式

商業(yè)地產(chǎn)項目在前幾年之中一般是推行代理公司代理方式，但近幾年已經(jīng)從代理方式向合作方式轉型。我們一班人長期以來都是在開發(fā)商公司任中高層領導，與代理商打交道不知其數(shù)，深諳采取代理方式營銷的利弊關系?？v觀廣州成功的超大型購物中心，無一個是用代理公司作全面代理營銷的，其案例為天河城廣場、中華廣場、正佳廣場這三巨頭，沒有一個是用代理公司代理的，原因是：超大型的購物中心不是單一的住宅型包裝與銷售，而是策劃、銷售、招商、商業(yè)管理、物業(yè)管理、工程設計、資金滾動、商業(yè)運作、區(qū)域劃分、商戶組合、品牌組合、商住理念等龐大的系統(tǒng)工程，代理公司由于其單純的代理方式已不適合大型商業(yè)廣場營銷的要求，所以，我們認為要借鑒廣州大型商業(yè)物業(yè)成功的經(jīng)驗，我們建議如下： 采取目標管理的方式進行營銷：

制定好目標。采取責任到人，營銷負責制方式進行。項目成立營銷中心，我們是項目營銷中心人員，營銷中心設總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理二人，大體框架如下：

總經(jīng)理

副總經(jīng)理1：下轄策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)、銷售總監(jiān)

副總經(jīng)理2：下轄內(nèi)務總監(jiān)、商管物管總監(jiān)

策劃總監(jiān)下轄策劃部、廣告部

招商總監(jiān)下轄招商大戶部、招商品牌部

銷售總監(jiān)下轄銷售一部、銷售二部

內(nèi)務總監(jiān)下轄人事行政部、合同按揭部

商管物管總監(jiān)下轄商業(yè)管理部、物業(yè)管理部

以上人員設目標管理制度，制定目標、放權實施，責權利落實到人。

4、合作框架

我們的團隊是一支充滿活力的團隊，也是一支有著豐富商業(yè)地產(chǎn)營銷工作的團隊，在廣東乃至全國都有著我們的團隊全面營銷的成功案例，我們的這一支隊伍是廣東乃至全國商業(yè)地產(chǎn)浪尖上搏擊的一班人，我們對東一的營銷充滿著信心?，F(xiàn)在我們提出下列合作框架：

（1）、由我們?nèi)P策劃、銷售和招商，我們的方案提交公司領導審定之后，由我們負責全面執(zhí)行。公司不干預我們的工作，但可監(jiān)督我們的工作，我們對公司負責。

（2）、傭金計算方式：

①、以銷售總額的百分比提取傭金；

②、開發(fā)商定出底線價位，我們在底線基礎上進行全方位的努力和項目的包裝，以提升項目銷售附加值，提高銷售價，超價部分5：5比例分成，公司占50%；我們占50%。

（3）、公司提供辦公場地和辦公用品以及商務用交通工具。

（4）、以公司營銷中心的名義而不是以代理商的名義對外公開，以增加客戶的信心。

（5）、隊伍人員的工資獎金由我們自行承擔。

四、我們的優(yōu)勢

1、我們一班人多數(shù)具有8年以上的商業(yè)項目營銷經(jīng)驗，從事開發(fā)商中高層領導工作，運作的商業(yè)項目是中國最大的項目之一。其成功的個案是全國商業(yè)地產(chǎn)的楷模，如一九九七年新中國大廈的返租回報是我們創(chuàng)立的，風靡全國已有六、七年時間經(jīng)久不衰（當然現(xiàn)階段由于政府的干預，有所改變政策），一九九九年的中華廣場的城市MALL、現(xiàn)階段的42平方米的正佳商業(yè)廣場和50萬平方米的華南MALL、全國商業(yè)地產(chǎn)巨頭的萬達，無一不留下我們的“豐功偉績”。可以說這幾年來，我們都是在全國的商業(yè)地產(chǎn)的浪尖上搏擊，可以說“會當凌絕頂，一覽眾山小”，經(jīng)驗和能力是不必置疑的，希望能把過去學到的東西在東—發(fā)揚光大，“到中流擊水，浪遏飛舟”。

2、擁有龐大的客戶群體：龐大的客戶群體是我們成功招商和銷售的源泉，全國乃至世界的有名品牌盡在我們的掌握之中，有部分主力店本身就與我們多次合作和協(xié)作，我們對主力店的談判有不可替代的能力，這是我們的一道招牌。

3、策劃、銷售、招商本身是我們的強項、商業(yè)管理、物業(yè)管理我們又是比較熟悉，與全國有名的管理公司有多次的合作和談判經(jīng)驗，對項目下一步的管理有經(jīng)驗。

五、我們的服務內(nèi)容（見附表）

第四篇：房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案

策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注。

一、社區(qū)市場訴求定位

東南亞風情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。

個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。

二、活動策劃要旨

五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1、時間：～年5月1日至7日

2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、活動內(nèi)容

（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽----1日

（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽---2日

（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演-----------3日

（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍---3日

（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈

------4日至7日

4、活動組織

主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出）：云珠花園開發(fā)商

（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào)）

媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、促銷配合1）參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2）優(yōu)惠購房折扣

3）購房贈送書畫作品

4）義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費預算

1）、活動組織、策劃、資料：--------------------5800元

2）、現(xiàn)場布置：（空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/

10、桌椅板凳/100套等）------------------12000元

3）、禮品及紀念品、獎品------------------20000元

4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市-------------16000元

5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞）---------------------10000元

總費用：63800元

五、我公司策劃承辦優(yōu)勢

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地

產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗，服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

2、我們的自辦媒體：

《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。

3、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。

4、如由我公司承辦活動，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。

第五篇：房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案

云珠花園“描繪花都寫意人居”活動策劃綱要

策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注。

一、社區(qū)市場訴求定位

東南亞風情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。

個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。

二、活動策劃要旨

五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1、時間：2005年5月1日至7日

2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、活動內(nèi)容

（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽----1日

（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽---2日

（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演-----------3日

（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍---3日

（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈

------4日至7日

4、活動組織

主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出）：云珠花園開發(fā)商

（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào)）

媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、促銷配合1）參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2）優(yōu)惠購房折扣

3）購房贈送書畫作品

4）義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費預算

1）、活動組織、策劃、資料：--------------------5800元

2）、現(xiàn)場布置：（空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/

10、桌椅板凳/100套等）------------------12000元

3）、禮品及紀念品、獎品------------------20000元

4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市-------------16000元

5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞）---------------------10000元

總費用：63800元

五、我公司策劃承辦優(yōu)勢

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地

產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗，服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

2、我們的自辦媒體：

《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。

3、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。

4、如由我公司承辦活動，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。

廣州市祥業(yè)廣告有限公司策劃部