第一篇：事業(yè)單位人事管理改革的何處何從

事業(yè)單位人事管理改革的何處何從

用人制度改革歷來是改革的重點，也是社會的熱點，任何一項改革措施的出臺，總會激起一片社會聲浪，總會引起或對或錯或深或淺的政策解讀。當前，《事業(yè)單位人事管理條例》已經出臺，下一步，結合當前形勢和可能形成的熱點難點問題，進一步在幾個方面加以貫徹落實：一是權威解讀。這是當前形勢下非常必要的一項措施。用人制度改革，關系到大批相關人員的切身利益，當然也會形成各類思想，產生各類解讀。而所謂思想、聲音，只要離開利益，就會使自己出丑。因此，在產生糾結之前，就要綜合權衡各方利益，盡快形成唯一的、權威的、合理的解釋。尤其是在人事改革的過程中，利益的政黨與否真的很難界定，盡快出臺權威解釋，真的可以避免各種利益糾纏，真的可以減少很多改革阻力，真的可以更令當事人接收和滿意。二是擇要宣傳。宣傳在各項改革中，歷來很重要。尤其是關鍵性的宣傳。但宣傳也是要講藝術，而且也最需要講藝術的。好的、到位的宣傳完全可以促進改革、贏得群眾，不好的宣傳則適得其反。在當前形勢下，在現(xiàn)代社會文化快餐、網絡普及的態(tài)勢下，首先就要實現(xiàn)宣傳內容的簡單明了，讓社會對針對性、理解性都很強的政策宣傳一目了然，可以說，內容如果已定，簡單與否直接關系宣傳的效果能否真正深入。其次就是宣傳方式要跟上時代，要將網絡宣傳、微信、微博引導納入重要內容，進行認真研究，要將《事業(yè)單位人事管理條例》改成適合網絡宣傳的形式，當然，這只是其中一個方面，另外還有平面媒體，還有群眾訪談、圓桌會等各種形式的整合問題，做到這些，才可能發(fā)

揮出宣傳的教育、引導、營造氛圍作用。三是實現(xiàn)落地。落地才是《事業(yè)單位人事管理條例》的根本目的和自身生命力的所在。從解讀、宣傳到落地，中間還差關鍵性的一步，這就是讓群眾，尤其是改革范圍內的群眾充分、廣泛、深入參與?！妒聵I(yè)單位人事管理條例》肯定和當前執(zhí)行的事業(yè)單位管理辦法不盡一致，否則，沒必要重新出臺，沒必要大張旗鼓的改革。因此，落地的關鍵就呼之欲出了：就前后不同的相關規(guī)定、相關細目告之于群眾，就執(zhí)行方式、執(zhí)行范圍、執(zhí)行措施告之于群眾，然后再穩(wěn)妥的逐條實施。否則，要么象秋千一樣，由來當去不得要領；要么就可能象患有先天性重癥的新生兒一樣，直接夭折；最有可能的就是使相關改革變成一個畸形新生兒。無論哪一種，都不行。

第二篇：事業(yè)單位人事管理（范文）

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導論

2014年4月25日，國務院總理李克強簽署第652號國務院令，公布《事業(yè)單位人事管理條例》（以下簡稱《條例》）。作為事業(yè)單位人事管理的第一部行政法規(guī)，《條例》對事業(yè)單位人事管理的主要環(huán)節(jié)進行了全面系統(tǒng)的規(guī)范。其中，既包括對聘用制、公開招聘、崗位設置、紀律處分等既有改革成果的承認，也包括考核、獎勵、申訴、監(jiān)督等管理問題的創(chuàng)新性、原則性的規(guī)定?！稐l例》的出臺，填補了事業(yè)單位人事管理的法律法規(guī)空白，推進事業(yè)單位人事管理進入了法制化的軌道。

一、《條例》的立法背景

改革開放以來，隨著干部人事制度的改革，我國事業(yè)單位人事制度的改革也不斷創(chuàng)新推進。20世紀80年代，中央提出了實行干部分類管理的目標，打破按照黨政干部管理方式來管理事業(yè)單位干部的傳統(tǒng)模式成為重要的改革導向。1986年《民法通則》將事業(yè)單位作為我國四大單位法人之一。科技、教育、文化、衛(wèi)生管理體制的改革開始啟動，事業(yè)單位行政首長負責制全面實施，事業(yè)單位人事管理、收入分配的自主權逐步擴大。國務院先后印發(fā)了《事業(yè)單位獎金稅暫行規(guī)定》和《關于實行專業(yè)技術職務聘任制度的規(guī)定》等規(guī)范性政策文件，對事業(yè)單位收入分配、職稱評審等重點管理環(huán)節(jié)進行了初步規(guī)范。其中，《關于實行專業(yè)技術職務聘任制度的規(guī)定》提出，專業(yè)技術職務是根據(jù)實際工作需要設置的有明確職責、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務知識和技術水平才能擔負的工作崗位，不同于一次獲得而終身擁有的學位、學銜等各種學術、技術稱號，建立專業(yè)技術職務聘任制度，應當根據(jù)實際需要設置專業(yè)技術工作崗位，規(guī)定明確的職責和合理和任職條件；在定編定員的基礎上，確定高、中、初級專業(yè)技術職務的合理結構比例；由行政領導在經過評審委員會評定的、符合相應條件的專業(yè)技術人員中聘任；有一定的任期，在任職期間領取專業(yè)技術職務工資。這些規(guī)定對規(guī)范事業(yè)單位專業(yè)技術人員管理具有重要意義，也為以后實施的事業(yè)單位聘用制度進行了先期準備。20世紀90年代，黨的十四大明確了建設社會主義市場經濟體制的目標，同時提出，要逐步建立健全符合機關、企業(yè)和事業(yè)單位不同特點的科學的分類管理體制和有效的激勵機制。1996年，中共中央辦公廳和國務院辦公廳印發(fā)了《中央機構編制委員會關于事業(yè)單位改革若干問題的意見》，對事業(yè)單位改革的目標和推進方式作出了規(guī)定。1998年11月，國務院公布了《事 業(yè)單位登記管理暫行條例》，指出，事業(yè)單位是國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織，明確了事業(yè)單位的概念和性質，并確定在全國范圍內統(tǒng)一對事業(yè)單位進行登記管理，事業(yè)單位管理體制機制改革進一步深化。事業(yè)單位人事制度改革的基本思路逐步形成，比如要改變用管理黨政干部的模式來管理事業(yè)單位工作人員的辦法，事業(yè)單位管理人員不再明確行政級別，逐步使事業(yè)單位的人事制度與黨政機關的人事管理制度脫鉤；對不同類型的事業(yè)單位實行不同的人事管理辦法，對管理人員建立職員制度，對專業(yè)技術人員實行技術職務聘任制度，對工勤人員實行以技術等級考核為主要內容的管理制度；在國家的宏觀管理下，賦予不同類型事業(yè)單位相應的人事管理自主權；要逐步引進競爭激勵機制，逐步推進聘用制度，完善工資制度，建立社會保障制度，做到在什么崗位，享受什么待遇，實現(xiàn)人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低。為搞活事業(yè)單位人事管理機制，促進人才流動，激勵優(yōu)秀人才，原國家人事部先后印發(fā)了《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》、《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術人員和管理人員暫行規(guī)定》和《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》等部門規(guī)章，適應了人才流動環(huán)境下事業(yè)單位人員管理規(guī)范化的需要。

進入新世紀，事業(yè)單位人事制度改革開始了全新的布局。2000年，中央印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，提出要適應事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應不同類型事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度，制定《事業(yè)單位聘用制條例》。中組部、人事部印發(fā)的《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》則提出要求建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制，明確提出要實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。2002年，國務院辦公廳轉發(fā)人事部《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》，事業(yè)單位除按照國家公務員制度進行人事管理的以及轉制為企業(yè)的以外，都要逐步試行事業(yè)單位人員聘用制度。2003年，中共中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》提出，要研究制定事業(yè)單位人事管理條例。

而隨著《公務員法》、《勞動合同法》的頒布實施，事業(yè)單位人事管理的立法調研和法規(guī)準備進入快車道。2005年4月27日，第十屆人大常委會第十五次會議通過《中華人民共和國公務員法》后，有關部門開始著手準備《條例》的起草工作，并于2006年5月正式啟動。·2．

導論

2007年6月29日，第十屆全國人大常委會第二十八次會議通過《中華人民共和國勞動合同法》。與之相適應，同年7月，《條例》草案下發(fā)61個地區(qū)、部門征求意見。2008年3月形成《條例》送審稿，正式上報國務院審批。國務院立法工作計劃將其列入條件成熟即出臺的立法項目。

2009年12月3日，中央辦公廳印發(fā)《2010-2020年深化干部人事制度改革綱要》明確提出，要加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設，制定事業(yè)單位人事管理條例。2010年5月，中共中央、國務院印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》將“加強人才法制建設，制定事業(yè)單位人事管理的法規(guī)”納入規(guī)劃目標，推進了《條例》的立法進程。2011年11月24日，國務院法制辦公布《事業(yè)單位人事管理條例（征求意見稿）》。

二、《條例》出臺的必要性

從2000年7月中央《深化干部人事制度改革綱要》提出要研究制定《事業(yè)單位聘用條例》，到2014年7月《條例》實施，經過了14年的立法過程，可謂十年磨一劍。為什么《條例》的出臺過程一波三折？雖然原因很多，但根本上還在于對《條例》立法必要性的爭議。

2005年，《公務員法》頒布；2006年，《條例》起草工作啟動；2007年，《勞動合同法》頒布。事業(yè)單位是否適用《勞動合同法》成為法學專家們爭論的焦點。一種觀點認為，事業(yè)單位以聘用制為基礎的平等的人事關系與勞動關系并無本質不同，可直接適用《勞動合同法》，無需專門立法；另一種觀點認為，事業(yè)單位是我國憲法規(guī)定的六類社會組織、民法規(guī)定的四類法人主體之一，歷來實行與企業(yè)不同的人事管理體制，應予專門規(guī)范。爭議的存在，對《條例》目的、內容等的抉擇和確定產生了一定影響，實際增加了起草和決策的難度。

這些爭議實際反映了人們對事業(yè)單位及其人事關系性質的不同認識，而這種認識來源于事業(yè)單位聘用制改革自身的定位。事業(yè)單位實行聘用制度的目的在于轉變事業(yè)單位的用人機制、搞活用人制度，改變傳統(tǒng)干部人事制度下“人員能 進不能出、待遇能升不能降、職務能上不能下”的問題。通過實行人員聘用制度，轉換事業(yè)單位用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉變。

如果將事業(yè)單位與其工作人員的人事關系簡單地歸結于平等的聘用關系，單位自主用人、人才自主擇業(yè)，這和企業(yè)與勞動者之間平等的勞動合同關系確實沒有什么不同，可以完全適用《勞動合同法》。

但事業(yè)單位作為政府舉辦的從事專業(yè)性公共服務的機構，其工作崗位實際是公共職位，其作為聘用主體，實際是由國家授權并運用公權力行使聘用權；事業(yè)單位工作人員實際是利用專業(yè)知識為公眾服務的公職人員。事業(yè)單位和工作人員之間的聘用關系，不僅涉及聘用雙方的利益，而且與公共利益、國家利益、公眾利益密切相關，屬于公共服務關系的一部分。在聘用關系中，相對于單位利益、個人利益，公共利益的維護和保障處于優(yōu)先地位，具有優(yōu)先性質。即與一般勞動關系僅直接涉及平等雙方利益不同，事業(yè)單位人員聘用還直接關系到公共利益，并遵循公益優(yōu)先原則。

因此，《勞動合同法》所規(guī)定的勞動者利益的優(yōu)先性與事業(yè)單位應遵循的公共利益的優(yōu)先性，在法律關系調整的原則上存在根本的差異，勞動關系與人事關系雙方的權利義務也有較大不同，通過專門立法對事業(yè)單位人事關系和人事管理進行專門規(guī)定，十分必要。

三、《條例》擬解決的主要實踐問題

隨著事業(yè)單位人事制度改革的深化發(fā)展，聘用制作為事業(yè)單位基本用人制度得以全面推行，與聘用制相配套的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等重要規(guī)章制度相繼制定實施，以聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度為主要內容的人事管理制

度初步建立。

但事業(yè)單位人事管理還存在一些問題：一是能進能出、能上能下的用人機制尚未真正建立；二是聘用合同的訂立、履行、解除、終止，各地做法不統(tǒng)一；三是獎懲等激勵保障機制不夠健全；四是人事爭議處理依據(jù)不夠明確。這些問題都需要通過專門的立法加以解決，這是《條例》立法的直接目的。

四、《條例》的重要意義

《條例》總體較為簡略，只有10章44條，而《公務員法》有18章107條?！秳趧雍贤ā酚?章98條，作為《條例》前身的《條例》公開征求意見稿也有10章68條，但簡略的背后并不簡單?！稐l例》的出臺和實施，對我國行政體制改革和事業(yè)單位人事管理具有多重意義；與以往的改革相比，也不乏創(chuàng)新之處。

首先，以法規(guī)形式對事業(yè)單位人事管理進行專門規(guī)定是公共人事管理的重大創(chuàng)新。在世界多數(shù)國家，類似我國事業(yè)單位的公共科研機構、公立學校、公立醫(yī)院等，在行政法上被界定為行政組織的一種類型，其工作人員作為政府雇員，需遵守行政雇員道德準則和義務，一般實行統(tǒng)一的公務員制度，適用公務員法，而不適用勞動法。在我國，出于分類管理和激活事業(yè)單位服務效率的需要，根據(jù)事業(yè)單位作為非監(jiān)管性公共服務機構的特點，借鑒企業(yè)管理制度，實行與公務員不同的人事制度，是我國干部人事制度改革的重大創(chuàng)新。在全球范圍內，我國實際已成為規(guī)模最大的對公職人員實行聘用制度國家?！稐l例》的出臺，也使我國成為率先對公共服務機構人事管理進行專門規(guī)定的國家。

其次，《條例》為事業(yè)單位人事管理提供了明確的法規(guī)依據(jù)。改革開放以來，建立適應機關、事業(yè)、企業(yè)不同特點的人事制度是改革的重要目標，《公務員法》和《勞動合同法》的頒布實施為公務員管理和企業(yè)勞動關系的調節(jié)提供了充分法律依據(jù)。由于事業(yè)單位管理的特殊性和對事業(yè)單位人事管理性質的不同理解，導致事業(yè)單位人事管理立法相對滯后，管理的法律、法規(guī)嚴重缺失，一方面影響了我國人事法規(guī)體系的完整性，另一方面也不利于事業(yè)單位人事管理的規(guī)范化。特別是聘用制作為對公職人員職務常任制度的重大改革，涉及事業(yè)單位人事法律關系的重大調整，關系3000多萬事業(yè)單位職工的切身利益，僅僅以政策意見為基礎，成為事業(yè)單位人事制度深化改革的制約因素之一，也不符合依法治國和依法行政的要求?！稐l例》的出臺，對聘用制、公開招聘制度、崗位設置管理制度、紀律處分制度等先期改革成果進行了法律確認，使其實現(xiàn)了“合法化”。同時，提高了事業(yè)單位人事立法的層次和效力，使事業(yè)單位人事管理實現(xiàn)了有法可依、有章可循，成為我國人事法規(guī)體系的重要而有機的組成部分。在深化事業(yè)單位分類改革的背景下，《條例》的頒布實施，意味著事業(yè)單位人事管理進入了法制化的新階段，為事業(yè)單位人事管理的全面規(guī)范奠定了基礎。

第三，《條例》構建了事業(yè)單位人事管理的全面的制度體系。《條例》共分10章，包括總則、崗位設置、公開招聘、競爭上崗、聘用合同、考核培訓、獎勵處分、工資福利、社會保險、爭議處理、法律責任等各個方面，雖十分簡潔，卻涉及事業(yè)單位人事管理的主要的、基本的環(huán)節(jié)，全面構建了事業(yè)單位人事管理的制度體系，是事業(yè)單位人事管理的總章程，有助于推進事業(yè)單位人事制度改革全面發(fā)展，標志著中國特色事業(yè)單位人事制度體系框架的初步形成，適用于分類改革到位后的事業(yè)單位

管理。

第四，《條例》明確了事業(yè)單位人事制度改革的未來方向。《條例》不僅是對既往事業(yè)單位人事制度改革成果的總結，還是對事業(yè)單位人事制度的頂層設計。實行聘用制改革以來，適應管理實踐的迫切需要，公開招聘、崗位設置、紀律處分等制度規(guī)范得以先行出臺，但競爭上崗、獎勵、考核、培訓、申訴、人事監(jiān)督等重要制度限于上位法規(guī)的缺失，未能及時進行制度規(guī)范。《條例》對這些管理領域作出了原則性的規(guī)定，并進行了相應的制度創(chuàng)新。如《條例》第40條規(guī)定，對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調查處理，明確了社會公眾和事業(yè)單位職工對事業(yè)單位人事管理的監(jiān)督權和控告權，意義重大。這些規(guī)定指明了事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展方向，為相關配套規(guī)章的出臺提供了依據(jù)，有助于推動事業(yè)單位人事管理法制化目標的全面實現(xiàn)。

五、《條例》應該如何更好實施

《條例》對事業(yè)單位人事管理的規(guī)定是對近年人事制度改革成果的總結。其中，公開招聘、崗位管理、聘用管理、紀律處分、人事仲裁等制度已經在實踐中得以實施，但進一步實施《條例》，仍需通過深化改革、完善制度來實現(xiàn)。

首先，要加快配套制度的建設?！稐l例》的簡略性對配套制度和實施細則提出了更高的要求。一方面，需加強對現(xiàn)有規(guī)章制度的清理，對與《條例》規(guī)定存在沖突的政策文件進行清理，如明確原有的《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《事業(yè)單位崗位設置管理暫行辦法及其實施意見》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等是否直接作為《條例》配套規(guī)章；明確《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》、《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術人員和管理人員暫行規(guī)定》、《人事爭議處理規(guī)定》是否需要廢止等。另一方面，需加快新的配套規(guī)章的制訂進程，如及時出臺獎勵、聘用合同管理、競爭上崗、考核、交流、培訓、人事監(jiān)督檢查等相關的規(guī)定，建立完善的政策法規(guī)體系。其次，要及時規(guī)范聘用合同管理。如根據(jù)條例規(guī)定的聘期、解除聘用合同的條件等對事業(yè)單位已簽訂的聘用合同進行更改。特別是要針對編外人員、停薪留職人員、保留檔案關系人員等特殊情況，提出有針對性的解決辦法，促進《條例》的全面實施。

第三，要進一步完善工資制度、養(yǎng)老保險等重大制度改革方案的設計，統(tǒng)籌推進事業(yè)單位分類改革與人事制度改革，統(tǒng)籌推進機關與事業(yè)單位改革，統(tǒng)籌公共利益與工作人員切身利益，為《條例》的實施奠定基礎。

第一章總則 本章要點

本章共有四條，對事業(yè)單位人事管理的立法目的、基本原則、管理體制等進行了規(guī)定，主要包括：

第一，事業(yè)單位人事管理條例的立法目的，是為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權益，提高工作人員的素質，調動工作人員的積極性。這一立法目的具有與《公務員法》、《勞動合同法》既有相同之處，也有不同的特點。

第二，事業(yè)單位人事管理的基本原則包括：黨管干部、黨管人才的原則，民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，分級分類管理的原則。

第三，事業(yè)單位的人事管理體制，要做到政府宏觀管理和事業(yè)單位用人自主權的緊密結合，在事業(yè)單位人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門、事業(yè)單位之間做到分工明細、職責清晰。

第一條為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業(yè)單位工作人員隊伍，促進公共服務發(fā)展，制定本條例。

【釋義】本條是關于事業(yè)單位人事管理條例立法目的、調整范圍、立法依據(jù)的規(guī)定。本條提出本條例的制定目的是“規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業(yè)單位工作人員隊伍，促進公共服務發(fā)展”，將促進“公共服務發(fā)展”作為規(guī)范管理、保障權益的落腳點，體現(xiàn)丁事 業(yè)單位人事管理的性質和根本要求。這與《勞動合同法》第一條提出的“為了完善勞動合同制度，明確勞動合同雙方當事人的權利和義務，保護勞動者的合法權益，構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系”有著顯著的不同?！秳趧雍贤ā犯鼈戎赜趧趧诱邫嘁娴谋Ｗo。而事業(yè)單位作為公共服務機構，人事管理的首要目標是維護公共利益，公共利益與事業(yè)單位利益和事業(yè)單位工作人員權益相比具有優(yōu)先性。

一、事業(yè)單位的概念

一根據(jù)國務院1998年10月發(fā)布、2004年6月修訂的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。這是我國通過行政法規(guī)形式對事業(yè)單位的目的、舉辦主體、資產性質和社會功能等所作的規(guī)范性界定。

2005年4月，中央機構編制委員會辦公室批轉由國家事業(yè)單位登記管理局制定的《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》，對事業(yè)單位的外延進行了基本界定，指出事業(yè)單位是“國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科研、文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版、廣播電視、社會福利、救助減災、統(tǒng)計調查、技術推廣與實驗、公用設施管理、物資倉儲、監(jiān)測、勘探與勘察、測繪、檢驗檢測與鑒定、法律服務、資源管理事務、質量技術監(jiān)督事務、經濟監(jiān)督事務、知識產權事務、公證與認證、信息與咨詢、人才交流、就業(yè)服務、機關后勤服務等活動的社會服務組織”。

根據(jù)我國《國民經濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2002)，事業(yè)單位行業(yè)領域涉及教育；科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)；水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)；衛(wèi)生；社會保障和社會福利業(yè)；文化、體育和娛樂業(yè)等十多個大類，～百多個小類。

從事業(yè)單位的法定含義和管理實踐出發(fā)，事業(yè)單位本質上即國家為履行公共服務職能而依法設立的公共服務組織。事業(yè)單位所承擔的教育、科技、文化、衛(wèi)生等基本公共服務實際是現(xiàn)代政府職能的有機組成部分，事業(yè)單位作為從事公共服務的社會組織則是我國公共部門不可或缺的重要組成部分。

事業(yè)單位雖然是具有中國特色的社會組織名稱，但并非中國所特有。在國外政府管理中，承擔公共服務職能的機構普遍存在。如美國的“公共服務機構”(PublicServiceOrganizations)、英國的“政府執(zhí)行（代理）機 構”(ExecutiveAgen-cies)、日本的“（獨立）行政法人”(AutononucAdministrativeCororation)等。

在我國，事業(yè)單位與國家機關和武裝力量、各政黨和各社會團體、各企業(yè)組織一起，是我國《憲法》所規(guī)定的六大社會組織的一員，也是我國《民法通則》規(guī)定的四大法人組織之一。

《民法通則》規(guī)定，我國法人組織包括機關、事業(yè)單位、企業(yè)和社會團體法人四類。其中，機關法人是指依法享有國家賦予的權力，以國家預算作為活動經費，因行使職權的需要而享有民事權利能力和民事行為能力的各級國家機關；社會團體法人是以謀求社團成員的共同利益為宗旨，具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的非營利性社會組織；企業(yè)法人是指具有符合國家法律規(guī)定的資金數(shù)額、企業(yè)名稱、組織章程、組織機構、住所等法定條件，能夠獨立承擔民事責任，經主管機關核準登記取得法人資格的社會經濟組織。

·8． 第一章總則

事業(yè)單位成為法人組織，是改革開放的重要成果。事業(yè)單位法人具有與其他法人不同的地位和特征。首先，事業(yè)單位屬于公法人，是公共部門的一部分；其次，事業(yè)單位法人主要以服務社會公共利益為目的；第三，事業(yè)單位法人經費主要由國家預算撥給或事業(yè)收入取得；第四，事業(yè)單位法人的成立需經縣級以上各級人民政府及其有關主管部門批準成立，由專門管理機關負責實施登記管理。事業(yè)單位法人還必須有必要的財產或者經費、有自己的名稱、組織機構和場所，特別是能夠獨立承擔民事責任。

二、事業(yè)單位人事關系的特殊性

本條例關于立法目的的規(guī)定與事業(yè)單位的人事關系性質密切相關。本條例對事業(yè)單位人事管理的全面規(guī)范，在一定程度上就是對事業(yè)單位人事關系雙方權利義務關系的規(guī)范。本條例之所以就事業(yè)單位人事關系作出專門規(guī)定，根本在于事業(yè)單位人事關系的特殊性。事業(yè)單位作為公共服務機構，事業(yè)單位人員作為公職人員，二者之間的人事關系與非國有單位的人事、勞動關系相比，具有一定的特殊性，一般稱為特別權利關系、公共服務關系或公法上的聘用關系。事業(yè)單位人事關系與一般勞動關系的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下方面： 1．聘用主體不同

事業(yè)單位作為國有公共服務機構，其聘用權來自國家授權，國家或政府是事業(yè)單位人員聘用的實際主體，事業(yè)單位代表國家履行聘用職責。這決定了國家有權根據(jù)公共利益需要對事業(yè)單位人員聘用和管理過程進行直接干預和監(jiān)督。如實行統(tǒng)一的編制標準、職務系列、崗位等級、紀律規(guī)范等。國家對非國有單位（如民辦非企業(yè)單位）則不存在這類權力。

2．人員身份不同

事業(yè)單位以公共服務為職責，以公共財政為基礎，具有非營利性。這種特殊性同時決定了公共服務是一種志愿性的、非營利性的職業(yè)，并使事業(yè)單位工作人員成為“公共人”或“公務人”，而非“經濟人”。事業(yè)單位工作人員作為公職人員，受公眾委托從事公共服務，是公眾代理人。與營利性企業(yè)工作和一般謀生性職業(yè)不同，其職業(yè)具有非營利性和志愿性特征。同時，與民辦非營利性機構工作人員相比，這種志愿性具有強制性、法定性特點，志愿性是公共服務機構人員聘用的必要前提。事業(yè)單位工作人員的志愿性意味著事業(yè)單位聘用不僅是民事行為或經濟行為，其聘用合同包含著更多的公共性和政治性義務，其經濟訴求和回報也受到統(tǒng)一或特定的財政政策和工資制度的限制。

3．主體地位不對等

勞動關系本質上是一種平等的民事關系，應遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的民事活動原則。勞動者向用人單位提供勞動和服務，用人單位向勞動者支付勞動報酬，雙方形成平等自愿、等價有償?shù)姆申P系。事業(yè)單位人事關系或聘用關系盡管形式上是一種平等的契約關系，但其聘用不僅涉及合同雙方的權益，還與公共利益密切相關。如美國學者伯納德·施瓦茨認為，公共雇傭關系不能僅僅從人事行政或政府雇員權利的角度來進行界定，它“力圖對作為雇主的政府的競爭的利益、對作為行使公民權的政府雇員的利益以及對其事務由公共行政管理者處理的公眾利益這三者之間從職能上作出公正的處理”①。在公共利益與公職人員個人利益之間，公共利益具有優(yōu)先權，公職人員具有忠于公眾和服務公共利益的基本義務。

4．適用特別規(guī)則 公共部門和私人部門的人事或勞資關系的最大區(qū)別是二者分別適用不同的法律。公共部門人事關系一般依據(jù)公法進行管理和調節(jié)，其聘用合同屬于公法上的聘約。所謂公法，即調節(jié)國家與公民關系、規(guī)范公共權力運作、明確公共機構和公職人員職責權限的法律。公職人員管理是公法的重要內容之一。事業(yè)單位人員聘用作為公法上的聘用關系，其實體性管理規(guī)則或合同條款，一般由法律法規(guī)以公眾或國家意志進行規(guī)定，不以個人同意為前提。如在美國，其文官法令對包括公共服務機構（含國有企業(yè)）的人員管理進行了專門規(guī)定，美國國家勞工關系法不適用于聯(lián)邦、州和地方政府的雇員②。在我國，《勞動合同法》規(guī)定，國家機關、事業(yè)單位、社會團體和與其建立勞動關系的勞動者，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，依照本法執(zhí)行，但國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。

5．人事關系調節(jié)方式不同

與企業(yè)勞動爭議主要通過調解、仲裁和訴訟等方式處理不同，事業(yè)單位人事爭議可通過調解、仲裁和訴訟等方式解決，還可以申請申訴、復核解決。

事業(yè)單位作為公共部門和公共職位的性質決定了其特別人事關系或公共服務關系是一種必然的、不容忽視的客觀存在，也是督促公職人員樹立公共利益至上的價值觀、自覺履行公共服務職責和義務的現(xiàn)實需要。

三、立法目的

本條例的立法目的主要有以下幾個方面： 1．規(guī)范事業(yè)單位的人事管理

本條例的直接目的就是為了使事業(yè)單位人事管理有法可依，有章可循。改革開放以來，建立適應機關、事業(yè)、企業(yè)不同特點的人事制度是改革的重要目標，《公務員法》和《勞動合同法》的頒布實施為公務員管理和企業(yè)勞動關系的調節(jié)提供了充分法律依據(jù)。由于事業(yè)單位管理的特殊性和對事業(yè)單位人事管理性質的不同理解，導致事業(yè)單位人事管理立法相對滯后，管理的法律、法規(guī)嚴重缺失，一方面影響了我國人事法規(guī)體系的完整性，另一方面也不利于事業(yè)單位人事管理的規(guī)范化。特別是聘用制作為對公職人員職務常任制度的重大改革，涉及事業(yè)單位人事法律關系的重大調整，關系3000多萬事業(yè)單位職工的切身利益，僅僅以政策意見為基礎，成為事業(yè)單位人事制度深化改革的制約因素之一，也不符合依法治國和依法行政的要求。《條例》的出臺，對聘用制、公開招聘制度、崗位設 置管理制度、紀律處分制度等先期改革成果進行了法律確認，使其實現(xiàn)了“合法化”。同時，提高了事業(yè)單位人事立法的層次和效力，是我國人事法規(guī)體系的重要而有機的組成部分。在深化事業(yè)單位分類改革的背景下，《條例》的頒布實施，意味著事業(yè)單位人事管理進入了法制化的新階段，為事業(yè)單位人事管理的全面規(guī)范奠定了基礎。

2．保障事業(yè)單位工作人員的合法權益

事業(yè)單位人事管理具有特殊的管理對象，即為事業(yè)單位所聘用并提供服務的工作人員。根據(jù)我國有關法律規(guī)定，在事業(yè)單位從事公務的人員，“以國家工作人員論”①。事業(yè)單位作為國有公益服務機構，其工作人員也可稱為公共服務人員或公職人員。事業(yè)單位工作人員作為國家工作人員或公職人員與公務員同屬公共機構或國有單位的工作人員，但二者的工作職責有所不同。公務員主要運用公共權力從事公共管理事務和相關服務，事業(yè)單位工作人員則主要是運用專業(yè)知識提供專業(yè)性公共服務和產品。事業(yè)單位工作人員作為國家工作人員適用國家關于公職人員管理的基本法律規(guī)范，具有與非公有制經濟和社會組織工作人員不同的權利和義務，如對不公正人事行為的申訴權以及政治性義務等。事業(yè)單位工作人員的權益保障直接關系公共服務和公共利益。傳統(tǒng)人事管理體制忽視了事業(yè)單位和工作人員之間身份平等的客觀要求，容易發(fā)生工作人員的合法權益得不到維護、合理訴求得不到重視等現(xiàn)象，如有些單位拖欠工資、強迫職工捐款、不能足額發(fā)放退休金等等，從而侵犯了工作人員的合法利益，挫傷了工作人員的積極性。條例將保障事業(yè)單位工作人員的合法權益，作為立法目的之一，體現(xiàn)了依法行政、深化改革的要求。

3．提高工作人員素質

事業(yè)單位是我國公共部門或國有單位的重要組成部分，在貫徹黨和國家的路線、方針、政策，傳播和實踐立黨為公、執(zhí)政為民的政治理念，促進國家民主法制建設等方面，發(fā)揮著不可替代的重要作用。事業(yè)單位提供的公益服務的水平和質量，直接關系人民群眾的切身利益，關系到黨和國家在人民群眾中的地位和形象。事業(yè)單位工作人員的素質則直接關系到事業(yè)單位提供社會公益服務的水平，關系到人民群眾基本需求的滿足程度，關系到國家經濟和社會的全面發(fā)展。本條將建設高素質的事業(yè)單位人才隊伍納入立法目的，有助于激發(fā)事業(yè)單位工作人員提高自身素質的主動性、積極性，為事業(yè)單位吸引、培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供法制保障。4．促進公共服務發(fā)展

事業(yè)單位的主要職責是代表國家提供公共服務，其管理運行的根本目的就是要促進公共服務發(fā)展。我國《憲法》規(guī)定，國家舉辦各種學校，發(fā)展各種教育設施，普及初等義務教育，發(fā)展中等教育、職業(yè)教育和高等教育，并且發(fā)展學前教育；發(fā)展自然科學和社會科學事業(yè)，普及科學和技術知識，獎勵科學研究成果和技術發(fā)明創(chuàng)造；發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，鼓勵和支持各種醫(yī)療衛(wèi)生設施；發(fā)展體育事業(yè)、文學藝術事業(yè)、新聞廣播電視事業(yè)、出版發(fā)行事業(yè)、圖書館、博物館、文化館和其他文化事業(yè)。受計劃經濟體制影響和經濟社會發(fā)展水平的制約，我國民辦社會公益服務組織發(fā)展還處于初級階段，各類公益服務主要由國家舉辦的事業(yè)單位來提供，事業(yè)單位提供的公共服務占社會公益服務總量的主要部分，是公共服務和社會事業(yè)發(fā)展的主導力量。根據(jù)職責任務、服務對象和資源配置方式等情況，事業(yè)單位承擔的公共服務可分為兩類：一是基本公共服務。包括義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療服務等，不能或不宜由市場配置資源的公益性服務；二是非基本公共服務。如高等教育、非營利性醫(yī)療等可部分由市場配置資源的公益服務。作為公共服務機構，事業(yè)單位提供的公共服務應具有普遍性或均等性，并向公眾提供普遍的、基本的、均等化的服務，不能因服務對象的社會地位而采取歧視性或特權性服務，面向特殊群體的高端服務應逐步通過市場機制提供。事業(yè)單位人事管理的規(guī)范，有助于從體制、機制上提高我國公共服務的質量，促進民生保障。

第二條事業(yè)單位人事管理，堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

國家對事業(yè)單位工作人員實行分級分類管理?！踞屃x】本條是關于事業(yè)單位人事管理原則的規(guī)定。

一、堅持黨管干部、黨管人才原則

黨管干部、黨管人才是由我國憲法所規(guī)定的黨的領導地位所決定的，黨是我國社會主義事業(yè)的領導核心，對執(zhí)政黨來說，最關鍵的是干部問題、人才問題。黨管干部、黨管人才，是黨的領導在事業(yè)單位人事管理工作中的重要體現(xiàn)，也是加強事業(yè)單位人事管理工作的必然要求。改革開放初期，鄧小平就強調黨的領導，提出了黨管干部原則。隨著黨的建設工作的與時俱進，2002年的全國組織工作 會議上，又提出了黨管人才原則，強調把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調運行。

黨管干部，是堅持黨的領導的根本原則，是實現(xiàn)黨的領導的重要保證，是事業(yè)單位人事管理制度的重要原則。黨管干部主要是管路線、管方針、管政策，根據(jù)經濟社會發(fā)展的要求，制定正確的干部工作路線、方針和政策，并通過黨的組織渠道監(jiān)督和保證這些路線、方針、政策貫徹執(zhí)行。在事業(yè)單位人事管理中要從以下幾個方面實現(xiàn)黨管干部的原則：一一是不斷深化事業(yè)單位的干部人事制度改革；二是加強黨對事業(yè)單位干部工作的領導，制定并組織實施好事業(yè)單位干部工作的方針、政策；三是推薦和管理好事業(yè)單位的重要干部；四是做好對事業(yè)單位干部人事工作的宏觀管理和檢查監(jiān)督。

黨管人才，就是要在事業(yè)單位中實施人才強國戰(zhàn)略，最大限度地發(fā)揮事業(yè)單位各類人才的作用，服務于實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標。黨管人才，也是管宏觀、管大局、管戰(zhàn)略、管政策，關鍵是遵循社會主義市場經濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快人才‘發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。在事業(yè)單位人事管理中要從以下幾個方面實現(xiàn)黨管人才的原則：一是通過政策支持、精神激勵和環(huán)境保障，促進事業(yè)單位各類人才的健康成長和充分發(fā)揮作用；二是按照社會主義市場經濟規(guī)律、人才資源開發(fā)利用規(guī)律和執(zhí)政黨建設規(guī)律的要求，充分發(fā)揮市場對人才資源配置的基礎性作用，加強黨對事業(yè)單位人才工作的宏觀管理和綜合協(xié)調；三是在事業(yè)單位中形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，最大限度地發(fā)揮事業(yè)單位各類人才的作用。

二、堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)

民主、公開、競爭、擇優(yōu)是我國干部人事制度改革的重要指導方針，也是事業(yè)單位人事管理的重要指導原則。民主，就是要在事業(yè)單位人事管理中堅持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，落實廣大干部群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。公開，就是要在事業(yè)單位人事管理中堅持規(guī)則和程序、過程和結果等的公開性，提高人事管理的透明度，讓管理權力在陽光下運行，保證廣大干部和群眾的有效參與和監(jiān)督。競爭，就是要搞活事業(yè)單位用人機制，通過考試、考核等競爭性選拔方式選賢任能，打破論資排輩、平衡照顧，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使優(yōu)秀人才脫穎而出。擇優(yōu)是干部人事制度改革的目的，就是要用科學的程序、科學的方法讓決策主體可以比較選擇，實現(xiàn)好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來①。

三、實行分級分類管理的原則

事業(yè)單位人事管理要在統(tǒng)一規(guī)范的基礎上，堅持分類分級管理。統(tǒng)一規(guī)范，就是對事業(yè)單位人事管理的原則、基本制度、重要環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一的標準、規(guī)則和政策，保證事業(yè)單位人事管理的有序高效運行和公平公正。分類管理，就是要根據(jù)不同行業(yè)事業(yè)單位的特點和事業(yè)單位不同類別人員的成長規(guī)律，實行有針對性的管理政策和制度，為事業(yè)單位發(fā)展和人才成長創(chuàng)造條件。分級管理，就是根據(jù)事業(yè)單位的隸屬關系、單位規(guī)格和職責任務等，由不同層級的政府及其人力資源部門對事業(yè)單位人事管理進行指導、管理和監(jiān)督。

第三條中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負責全國事業(yè)單位人事綜合管理 工作。

縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負責本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

事業(yè)單位主管部門具體負責所屬事業(yè)單位人事管理工作。【釋義】本條是關于事業(yè)單位人事管理工作體制的規(guī)定。

事業(yè)單位的人事管理涉及事業(yè)單位人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門。事業(yè)單位作為公共服務機構，國家有權對事業(yè)單位人事工作進行直接或間接的指導、干預和管理。政府人事行政部門、事業(yè)單位主管部門等依據(jù)法定授權和職責，可代表國家對事業(yè)單位人事管理進行宏觀管理和具體指導。

一、事業(yè)單位人事綜合管理部門

事業(yè)單位人事綜合管理部門是指各級黨委組織部門和各級政府人力資源社會保障部門，共同承擔著事業(yè)單位人事管理工作的政策制定、政策指導、宏觀調控、監(jiān)督管理等職能。目前，各級黨委及其組織部門負責一些事業(yè)單位領導人員的管理，同時也直接管理著一些黨群系統(tǒng)的事業(yè)單位；根據(jù)國務院辦公廳《關于印發(fā)人力資源和社會保障部主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[2008]68號），人力資源社會保障部門負責會同有關部門指導事業(yè)單位人事制度改革，擬定事業(yè)單位人員管理政策。事業(yè)單位人事綜合管理部門在事業(yè)單位人事管理方面的職能主要包括：一是研究制定事業(yè)單位人事管理法律法規(guī)和政策規(guī)定；二是負責本轄區(qū)內事業(yè)單位人事綜合管理工作，指導下級事業(yè)單位人事管理部門進行業(yè)務指導；三是組織實施事業(yè)單位崗位設置、公開招聘、競聘上崗、聘用合同、考核培訓、獎勵處分、工資福利、社會保險等工作；四是按照規(guī)定對相關工作實施審核備案制度，如對崗位設置方案、公開招聘方案進行核準或備案，對競聘上崗結果、公開招聘結果進行備案等；五是監(jiān)督事業(yè)單位人事管理法律、法規(guī)的實施，對違法違規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處理。

根據(jù)我國人事管理體制，事業(yè)單位人事管理實行分級管理，事業(yè)單位人事綜合管理部門分為中央一級、省一級、地市一級、縣一級。中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負責全國事業(yè)單位人事綜合管理工作，縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負責本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作；上級事業(yè)單位人事綜合管理部門還要加強指導下級事業(yè)單位人事綜合管理部門的工作，特別是要加強對縣一級事業(yè)單位人事管理工作的指導。如對于崗位設置方案的核準，縣（縣級市、區(qū)）政府直屬事業(yè)單位的崗位設置方案經縣（縣級市、區(qū)）政府人事行政部門審核后，報地區(qū)或設區(qū)的市政府人事行政部門核準；縣（縣級市、區(qū)）政府各部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門、縣（縣級市、區(qū)）政府人事行政部門審核匯總后，報地區(qū)或設區(qū)的市政府人事行政部門核準。再如公開招聘工作中，市（地）及以下直屬或者部門所屬事業(yè)單位的招聘方案未經市（地）或設區(qū)的市級事業(yè)單位人事綜合管理部門核準的，不得擅自組織統(tǒng)一的公開招聘。

二、事業(yè)單位主管部門

事業(yè)單位主管部門是事業(yè)單位的舉辦機構，在人事管理方面主要承擔三方面的職責，一是要負責所屬事業(yè)單位人事管理的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理，將促進事業(yè)單位人事管理的有關法律法規(guī)和政策規(guī)定在本部門所屬事業(yè)單位得到貫徹實施；二是對所屬事業(yè)單位人事管理的重要事項進行核準或備案，任命和管理事業(yè)單位領導干部，受理事業(yè)單位工作人員申訴事項，行使開除處分權等；三是要發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用，根據(jù)行業(yè)特點，與事業(yè)單位人事綜合管理部門一起研究制定事業(yè)單位人事管理的行業(yè)政策。如在事業(yè)單位崗位設置管理制度中，事業(yè)單位人事綜合管理部門與相關行業(yè)主管部門一起，相繼出臺了文化、科研、衛(wèi)生、新聞出版、教育、農業(yè)、交通、民政等行業(yè)事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見，結合不同行業(yè)的特點，形成科學適用的行業(yè)性崗位設置管理制度。

第四條事業(yè)單位應當建立健全人事管理制度。事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

【釋義】本條是關于事業(yè)單位建立健全人事管理制度的規(guī)定。

事業(yè)單位作為法人主體是人事管理的具體實施者，可在建立健全人事管理制度的基礎上，按照國家法規(guī)、政策的規(guī)定，行使用人自主權。事業(yè)單位的人事管理，要堅持政府宏觀管理與落實單位用人自主權相結合，合理劃分政府和事業(yè)單位的職責權限，保障事業(yè)單位的人事管理自主權，形成權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的人事管理制度。

一、事業(yè)單位的用人權

本條規(guī)定具有授權事業(yè)單位具體實施人事管理的含義。事業(yè)單位人事管理包括人事計劃、崗位設置、招聘、聘用、工資福利、獎懲、考核、退休、辭聘、人事爭議等各環(huán)節(jié)，事業(yè)單位作為獨立的法人單位，在國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定下，在政府宏觀管理下，應該擁有充分的用人自主權，充分發(fā)揮選人用人的主體作用，自主地制定規(guī)章制度、進行人事決策、實施全面管理。人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位一起，按照各自的職責權限。，分別對事業(yè)單位人事管理過程和結果產生影響，是我國事業(yè)單位人事管理體制的重要特征。在合理劃分政府和事業(yè)單位職責權限的基礎上，進一步擴大事業(yè)單位的人事管理自主權，建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機制，是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容和發(fā)展方向。

二、事業(yè)單位人事管理制度

本條強調事業(yè)單位行使用人自主權，應建立健全人事管理制度。健全的人事管理制度是事業(yè)單位規(guī)范管理的重要體現(xiàn)，也是其實施人事管理的重要依據(jù)。事業(yè)單位人事管理制度，廣義上包括國家關于事業(yè)單位人事管理的法規(guī)、政策。但本條所說的人事管理制度主要是指事業(yè)單位依據(jù)國家法規(guī)、政策，根據(jù)單位管理需要擬定的適用于單位內部管理的工作紀律等具體管理制度。如考勤制度、績效考核辦法、內部激勵措施等。事業(yè)單位人事管理制度應符合國家法規(guī)、政策要求，做到公平公正，并有利于提高公共服務質量和效率。

三、事業(yè)單位工作人員參與人事管理的權利 本條規(guī)定實際明確了事業(yè)單位工作人員參與和監(jiān)督事業(yè)單位人事管理的權利。事業(yè)單位工作人員是受國家或公民委托利用自身專業(yè)知識等提供公共服務的國家工作人員，擁有參與單位民主管理的權利，包括規(guī)章制度的制定權和知情權等。人事管理的規(guī)章制度關系著每個事業(yè)單位工作人員的切身利益，也與公共利益密切相關。因此，本條規(guī)定，事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度時，要充分發(fā)揚民主的工作作風，聽取工作人員的意見建議，接受工作人員的監(jiān)督。同時，規(guī)章制度建立后，在實施過程中，如果職工代表大會或者工作人員認為單位的規(guī)章制度不適當?shù)模€有權向單位提出意見建議，通過協(xié)商進行修改完善。耳j：代表大會是事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是工作人員行使民主管理和監(jiān)督權力的機構．根據(jù)《中華人民共和國工會法》的規(guī)定：法律、法規(guī)規(guī)定應當提交職工大會或者職工代表大會審議、通過、決定的事項，事業(yè)單位應當依法辦理。因此，根據(jù)本條例的規(guī)定，事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。如教育部2011年12月頒布的《學校教職工代表大會規(guī)定》（中華人民共和國教育部令第32號），對教職工代表大會的職權列出了八條，其中包括“討論通過學校提出的與教職工利益直接相關的福利、校內分配實施方案以及相應的教職工聘任、考核、獎懲辦法”。．同時，事業(yè)單位聽取工作人員的意見，除了職工代表大會之外，還要積極采取多種形式，比如座談會、公開征求意見等，對于人員少的單位可以直接采取全體職工大會的方式進行討論，要切實保障事業(yè)單位工作人員的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，在事業(yè)單位和工作人員之間構建和諧的人事關系，共同促進事業(yè)單位人事管理的科學有序開展。

第二章崗位設置 本章要點

崗位設置管理是指事業(yè)單位在定職能、定機構、定編制的基礎上，為實現(xiàn)組織目標而進行合理分工、科學設崗、明確職責、按崗用人的過程?！聵I(yè)單位實施崗位設置管理，是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措，是實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理邁出的關鍵一步，對于建立符合社會主義市場經濟體制要求和事業(yè)單位特點、充滿生機活力的事業(yè)單位人事管理制度，具有重要意義。崗位設置是崗位管理的基礎環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位人事管理的基本前提，是公開招聘、競聘上崗、考核培訓、收入分配等工作的基礎和依據(jù)。通過《事業(yè)單位人事管理條例》來進一步規(guī)范崗位設置，完善崗位管理制度，是建立符合各類事業(yè)單位特 點用人制度的重要內容，是促進由身份管理向崗位管理轉變的制度創(chuàng)新和改革舉措。

本章共有三條，對事業(yè)單位崗位設置的制度、依據(jù)、內容和程序等作了規(guī)定，是對事業(yè)單位崗位設置管理制度的法定化。理解本章內容主要把握以下要點：

第一，事業(yè)單位崗位管理制度由國家設定，其基本內容包括對崗位類別的設置和基本等級的劃分。這是保證事業(yè)單位崗位設置的規(guī)范性的需要，也是促進事業(yè)單位管理公平性的要求。

第二，事業(yè)單位崗位設置的基本要求是要根據(jù)職責任務．工作需要設置崗位，并遵守國家法規(guī)政策的規(guī)定。這實際體現(xiàn)了按需設崗的原則，并明確了國家對崗位設置進行宏觀管理的法定依據(jù)。

第三，事業(yè)單位在崗位設置管理過程中，應明確崗位的名稱、職責任務、工作標準和任職條件，作為崗位聘用、合同管理等的依據(jù)。

第四，事業(yè)單位要按照規(guī)定的程序設置崗位，主要包括制定崗位設置方案、審核核準崗位設置方案、制定崗位設置實施方案、組織實施等具體環(huán)節(jié)。

條文解釋

第五條國家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。【釋義】本條是關于國家在事業(yè)單位崗位設置管理中的地位的規(guī)定，即事業(yè)單位崗位管理的基本制度包括崗位類別和等級等，由國家建立。

一、崗位的含義

崗位是指事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作單元，應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。崗位是為實現(xiàn)組織目標而進行組織分工的結果，是事業(yè)單位組織設計的一部分。在進行崗位設置時，應以組織的總目標和總任務為核心，從上至下層層分解，分解為一個個具體的分目標、分任務和子目標、子任務，直至分解落實到每一個崗位上；然后，再對這些崗位從下至上進行綜合，確定各崗位上下間的隸屬關系和左右間的協(xié)調合作關系，以確保組織系統(tǒng)的整體功能。國家從整個事業(yè)單位管理的需要出發(fā)，提出通 用的崗位等級；事業(yè)單位則按照規(guī)定，將本單位的具體工作崗位對應到相應的崗位等級，以便規(guī)范管理。

二、崗位管理

崗位管理廣義上是指以圍繞“崗位”為核心內容的一整套人事管理過程或流程，包括了在崗位設定的前提下，人員的招聘、競聘、獎勵、處分、工資、待遇、考核、培訓等一系列管理過程或環(huán)節(jié)。從狹義上講，崗位管理僅僅是指對“崗位”本身的管理，這一環(huán)節(jié)發(fā)生在人員競聘上崗之前，是對“崗位”本身的基本建設，包括崗位設置原則、崗位結構比例設置、崗位分析、制定崗位規(guī)范等內容，這一環(huán)節(jié)具有管理之源的作用。

崗位管理是相對于身份管理而提出的，具有專業(yè)性、開放性、動態(tài)性的特征。一是專業(yè)性。集中體現(xiàn)在對崗位類別的不同管理上，需要結合管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位各自的特征和規(guī)律，實現(xiàn)專業(yè)化的管理。二是開放性。主要體現(xiàn)在競聘上崗方面，管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位是開放的，競聘人員只要符合崗位競聘條件都可以競聘上崗，可以在不同類別的崗位和不同層次的崗位之間流動。這就從制度上打破了身份管理的固化體制，給人以更大的發(fā)展空間和選擇。三是動態(tài)性。在身份管理下，人們的流動一般只是單一縱向的；在崗位管理下，能夠實現(xiàn)上下、左右多個方向的崗位流動，通過崗位競聘和考核，合格人員可以保留崗位或競聘更好崗位，而不合格人員或不適宜崗位的人員則有可能降低崗位或調整崗位。這就意味著崗位管理從制度層面實現(xiàn)了人員在不同類別、不同等級崗位之間流動的動態(tài)化、常態(tài)化。

三、事業(yè)單位崗位管理制度

崗位管理制度，是事業(yè)單位人事管理制度的重要組成部分和基本內容，也是事業(yè)單位人事管理的重要抓手，是指事業(yè)單位結合本身的社會功能、職責任務和工作需要，根據(jù)科學合理、精簡效能的原則設置工作崗位，對崗位提出明確的名稱、職責任務：工作標準和任職條件，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則進行管理的制度體系。

長期以來，我國的事業(yè)單位沿用了以干部、工人為劃分的身份管理，其固化的管理方式，帶來了人事管理方式行政化、用人機制不靈活、效率不高等問題。事業(yè)單位崗位管理制度適應了市場經濟和社會發(fā)展的需要，打破了傳統(tǒng)身份管理的做法。事業(yè)單位工作人員只要符合崗位競聘條件，都有資格參加競聘上崗，并 實行按崗考核、以崗定薪。在事業(yè)單位實施崗位管理制度，一方面有利于實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化，通過不同類別、不同等級崗位的設置，有利于明確事業(yè)單位人事管理的目標和依據(jù)，有利于事業(yè)單位工作人員對職業(yè)發(fā)展有穩(wěn)定的預期和奮斗目標，也有利于建立事業(yè)單位能上能下、能進能出的人事管理體制，有助于事業(yè)單位工作人員的正常流動。另一方面，有利于實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化，通過崗位管理可以將招聘、競聘、考核、工資等工作納入規(guī)范化軌道，并成為制定人事管理政策的重要依據(jù)。再一方面，有利于實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的制度化，有利于轉變政府職

能，在政府的宏觀管理下，充分發(fā)揮事業(yè)單位的用人自主權。

事業(yè)單位崗位管理制度的基本建構，由國家層面的事業(yè)單位人事綜合管理部門負責落實。目前，《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》(國人部發(fā)[2006]70號）和《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部發(fā)[2006]87號）以及相關行業(yè)事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見，從崗位類別、崗位等級、崗位結構比例、崗位設置程序、崗位設置核準、崗位設置管理體制等方面構建了制度體系，是國家對事業(yè)單位崗位管理實行宏觀調控、分類指導、分級管理的重要依據(jù)。

四、事業(yè)單位的崗位類別和等級

崗位類別和等級是事業(yè)單位崗位設置的基礎，科學的分類分級是實現(xiàn)科學管理的前提保障。目前，我國事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。同時，根據(jù)崗位性質、職責任務和任職條件，對三類崗位分別劃分了通用的崗位等級。

（一）管理崗位

管理崗位是指在事業(yè)單位中擔負領導職責或管理任務的工作崗位，其設置要立足于增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

（二）專業(yè)技術崗位 專業(yè)技木崗位是指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位，其設置要符合專業(yè)技術工作的規(guī)律和特點，適應發(fā)展社會公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級，高級專業(yè)技術職務正高級的崗位包括_至四級，副高級的崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。高級專業(yè)技術職務不區(qū)分正副高的，暫按現(xiàn)行專業(yè)技術職務有關規(guī)定執(zhí)行，具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。

其中，專業(yè)技術一級崗位是國家專設的特級崗位，主要用于聘用在自然科學、工程技術、社會科學領域做出系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的成就和重大貢獻的專家學者，以及為國家做出重大貢獻、享有盛譽、業(yè)內公認的一流人才。專業(yè)技術一級崗位與其他等級崗位不同，是人崗合一的，由國家直接確定，其工資標準超過了一級職員崗位，體現(xiàn)了黨和國家對一流人才的重視和關心。

（三）工勤技能崗位

工勤技能崗位是指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位，其設置要適應提高操作維護技能，提升服務水平，滿足單位業(yè)務工作的實際需要。根據(jù)事業(yè)單位改革的方向，鼓勵事業(yè)單位后勤服務社會化。因此，已經實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作，不再設置相應的工勤技能崗位。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級；普通工崗位不分等級；事業(yè)單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。

（四）特設崗位

特設崗位是事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批準設置的工作崗位，是事業(yè)單位中的非常設崗位。特設崗位實質上是管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位中的一種，不是單獨的一類崗位，其等級根據(jù)實際需要和具體情況確定，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制。特設崗位屬于非常設崗位，是事業(yè)單位常設崗位的一種補充，是事業(yè)單位靈活用人的一種有效方式，可以為事業(yè)單位吸引高層次人才提供手段和措施，可以為高層次人才提供更好的發(fā)展空間和平臺，可以為更好地配置和使用人才資源提供方式和方法。特設崗位的設置要堅持工作需要、政府調控、單獨設置、時間限制的原則，一般應在以專業(yè)技術崗位占主體的事業(yè)單位中設置；一般應在專業(yè)技術崗位或技 術工崗位序列中設置；并且事業(yè)單位相應常設崗位有空缺的，不得申請?zhí)卦O崗位；引進專業(yè)技術一級崗位不適用特設崗位。特設崗位的設置由事業(yè)單位提出，經主管部門審核后，報設區(qū)的市級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門核準，在完成工作任務后，按照管理權限予以核銷。

第六條，事業(yè)單位根據(jù)職責任務和工作需要，按照國家有關規(guī)定設置崗位。崗位應該具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

【釋義】本條是關于事業(yè)單位在崗位設置管理方面的職責的規(guī)定，包括崗位設置的依據(jù)和內容等。即事業(yè)單位按照國家規(guī)定，可自主設置單位內部崗位。

一、崗位設置的原則

（一）因需設崗

因需設崗是崗位設置的基本原則，是指事業(yè)單位要根據(jù)職責任務和工作需要設置崗位。所謂因需設崗是指事業(yè)單位設置崗位一定要與本單位的職能、任務、目標直接掛鉤，即崗位設置應根據(jù)不同崗位的工作特點、技術要求和責任大小合理確定，并根據(jù)實際工作需要進行優(yōu)化組合。其中：管理崗位的設置要立足于增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平；專業(yè)技術崗位的設置要立足于社會公益事業(yè)的發(fā)展和專業(yè)要求，符合專業(yè)技術工作的規(guī)律和特點；工勤技能崗位的設置要立足于提高操作技能，提升服務水平，滿足單位業(yè)務工作的實際需要。同時，崗位設置過程中，要堅持以人為本，遵循各類人才的成長規(guī)律，充分考慮管理人員、專業(yè)技術人員、工勤技能人員不同的成長規(guī)律和特點，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。

（二）依法管理一

事業(yè)單位應按有關規(guī)定設置崗位。依據(jù)國家和各地規(guī)定的辦法、標準、程序和權限核準的崗位設置方案具有法定約束力。事業(yè)單位應當按照國家和本地的規(guī)定，根據(jù)核準的崗位設置方案，按照有關程序依法進行崗位設置。崗位的名稱、數(shù)量、職能、責任及任職條件等應與事業(yè)單位的性質、發(fā)展規(guī)模、核定的人員編制和工作任務相符合。對于在崗位設置管理工作中違規(guī)操作、弄虛作假者，要依據(jù)其情節(jié)輕重依法處理。

二、崗位設置的依據(jù) 本條所提的“國家有關規(guī)定”，主要是指-2006年《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)[2006]70號）、《（事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法）實施意見》（國人部發(fā)[2006]87號）以及行業(yè)指導意見等文件。其主要內容包括對崗位類別、等級的規(guī)定，也包括事業(yè)單位崗位總量、結構比例和最高等級控制等規(guī)定。

（一）崗位總量控制

崗位總量控制，是指根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關系等，對事業(yè)單位崗位設置進行總量規(guī)定。對崗位總量進行控制，有利于維持崗位總量的相對穩(wěn)定，有利于建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化，從而滿足事業(yè)單位功能、規(guī)格、規(guī)模等的相對穩(wěn)定。

（二）崗位結構比例

崗位結構比例是崗位之間的比例關系，是不同崗位占崗位總量比例的一種表示方法。事業(yè)單位要完成本身所承擔的社會功能、職責任務，需要有合理的組織結構，優(yōu)化的工作人員配置，這就需要有合理的崗位結構比例。同時，對事業(yè)單位崗位進行結構比例控制，形成科學的結構標準，有利于構建合理的發(fā)展階梯，有利于事業(yè)單位工作人員的成長，也是事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革對工資總額控制的要求。崗位結構比例主要有兩類，一是崗位類別的結構比例，二是崗位等級的結構比例。

1．崗位類別的結構比例

主要是指管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三類崗位之間的比例關系，通常表現(xiàn)為三類崗位分別占單位崗位總量的比例。崗位類別的結構比例，需要根據(jù)事業(yè)單位的社會功能、職責任務、工作性質和人員結構特點等因素，綜合考慮確定。

國家規(guī)定的結構比例指導標準為：(1)主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，應保證專業(yè)技術崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70010，管理崗位、工勤技能崗位應保持相對合理的結構比例。(2)主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，一般應占單位崗位總量的500/0以上，專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位應保持相對合理的結構比例。(3)主要承擔技能操 作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，一般應占單位崗位總量的50%以上，管理崗位、專業(yè)技術崗位應保持相對合理的結構比例。

2．崗位等級的結構比例

從規(guī)范的人事管理、科學的人員結構等角度出發(fā)，管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位內部等級之間應該具有科學的結構比例，應該按照合理的層次和結構，實行分級分類控制。崗位等級的結構比例，主要是指管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位內部各個等級之間的結構比例，通常表現(xiàn)為各個等級的崗位占各類崗位設置總量的比例。

(1)管理崗位。事業(yè)單位各等級管理崗位的職員數(shù)量要根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關系，按照干部人事管理有關規(guī)定和權限設置。

為了便于操作和規(guī)范管理，根據(jù)實際情況要求，事業(yè)單位具有領導職責的管理崗位，可按照機構編制部門核定的單位領導職數(shù)和內設機構領導職數(shù)確定；其他等級的管理崗位，根據(jù)人員編制和工作需要合理設置。(2)專業(yè)技術崗位。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間，以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例，根據(jù)地區(qū)經濟、社會事業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)特點，以及事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關系和專業(yè)技術水平，實行不同的結構比例控制。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1.3：6。專業(yè)技術崗位高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3，十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、國務院各有關部門要根據(jù)實際情況，在總結事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例管理經驗的基礎上，按照優(yōu)化結構、配置合理的要求，制定本地區(qū)、本部門事業(yè)單位專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間結構比例控制的標準和辦法。

(3)工勤技能崗位。工勤技能崗位的結構比例，按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位結構比例的全國總體控制目標為：一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的50%左右。

（三）崗位最高等級控制 事業(yè)單位的崗位最高等級控制，是指事業(yè)單位人事綜合管理部門和事業(yè)單位主管部門依據(jù)有關政策，對事業(yè)單位可設立的管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位的最高等級進行限制性的規(guī)定。我國有111萬個事業(yè)單位，涉及經濟社會發(fā)展的各個領域，分布在中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級，不同類型、層級的事業(yè)單位，在職責任務、工作性質和人員結構特點等方面具有很大差異。進行崗位最高等級控制，一方面體現(xiàn)了不同類型、不同層級事業(yè)單位的特點，另一方面也是政府加強對事業(yè)單位的人事監(jiān)管、提高公共支出社會效益的客觀需要。

1．管理崗位的最高等級根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關系，按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定。目前，一些省為了便于操作和規(guī)范管理，根據(jù)實際情況要求，管理崗位最高等級根據(jù)機構編制部門批準的機構規(guī)格來確定。沒有確定機構規(guī)格的，由單位主管部門提出意見，按管理權限對管理崗位最高等級予以明確。

2．專業(yè)技術崗位的最高等級根據(jù)單位的功能、規(guī)格、隸屬關系和專業(yè)技術水平等因素綜合確定。

3．工勤技能崗位的最高等級，按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。其中，工勤技能一級、二級崗位主要應在專業(yè)技術輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領域設置。各地區(qū)、各部門要制定政策措施嚴格控制工勤技能一級、二級崗位的總量。

三、崗位的具體內容和方法

事業(yè)單位崗位設置內容豐富，主要包括崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件四個方面。

（一）崗位名稱

崗位名稱是不同類別不同等級崗位相互區(qū)別的標志，管理崗位根據(jù)干部管理和職員制度的有關規(guī)定確定具體崗位名稱，工勤技能崗位根據(jù)工人技術等級和崗位等級的有關規(guī)定確定具體崗位名稱。根據(jù)不同行業(yè)的特點，事業(yè)單位專業(yè)技術崗位的名稱各有特色。

1．文化事業(yè)單位(1)圖書館、博物館（院）、文化館（站、中心）、群眾藝術館、美術館、展覽館、紀念館等事業(yè)單位主體專業(yè)技術崗位中，正高級專業(yè)技術崗位名稱為研究館員一級崗位、研究館員二級崗位、研究館員三級崗位、研究館員四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為副研究館員一級崗位、副研究館員二級崗位、副研究館員三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為館員一級崗位、館員二級崗位、館員三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理館員一級崗位、助理館員二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位；員級專業(yè)技術崗位名稱為管理員崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

(2)各類文化藝術表演團體主體專業(yè)技術崗位中，正高級專業(yè)技術崗位名稱為一級演員（編劇、導演、作曲、指揮、演奏員、舞美設計、美術師等，下同）一級崗位、一級演員二級崗位、一級演員三級崗位、一級演員四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為二級演員一級崗位、二級演員二級崗位、二級演員三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為三級演員一級崗位、三級演員二級崗位、三級演員三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為四級演員一級崗位、四級演員二級崗位、四級演員三級崗位，分別對應十一至十三級專業(yè)技術崗位。

(3)舞臺技術人員崗位最高等級設置為五級專業(yè)技術崗位。舞臺技術副高級專業(yè)技術崗位名稱為主任舞臺技師一級崗位、主任舞臺技師二級崗位、主任舞臺技師三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為舞臺技師一級崗位、舞臺技師二級崗位、舞臺技師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為舞臺技術員一級崗位、舞臺技術員二級崗位、舞臺技術員三級崗位，分別對應十一至十三級專業(yè)技術崗位。

2．科學研究事業(yè)單位

科學研究專業(yè)技術人員正高級專業(yè)技術崗位名稱為研究員一級崗位、研究員二級崗位、研究員三級崗位、研究員四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為副研究員一級崗位、副研究員二級崗位、副研究員三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為助理研究員一級崗位、助理研究員二級崗位、助理研究員三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為研究實習員一級崗位、研究實習員二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位。3．衛(wèi)生事業(yè)單位

正高級衛(wèi)生專業(yè)技術崗位名稱為特級主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位、一級主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位、二級主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位、三級主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級衛(wèi)生專業(yè)技術崗位名稱為一級副主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位、二級副主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位、三級副主任醫(yī)（藥、護、技）師崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級衛(wèi)生專業(yè)技術崗位名稱為一級主治（主管）醫(yī)（藥、護、技）師崗位、二級主治（主管）醫(yī)（藥、護、技）師崗位、三級主治（主管）醫(yī)（藥、護、技）師崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為一級醫(yī)（藥、護、技）師崗位、二級醫(yī)（藥、護、技）師崗位和醫(yī)（藥、護、技）士崗位，分別對應十一至十三級專業(yè)技術崗位。

4．廣播影視事業(yè)單位

(1)播音系列正高級專業(yè)技術崗位名稱為播音指導一級崗位、播音指導二級崗位、播音指導三級崗位、播音指導四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為主任播音員一級崗位、主任播音員二級崗位、主任播音員三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為一級播音員一級崗位、一級播音員二級崗位、一級播音員三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為二級播音員一級崗位、二級播音員二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位；員級專業(yè)技術崗位名稱為三級播音員崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

(2)編輯、記者系列正高級專業(yè)技術崗位名稱為高級編輯（高級記者）一級崗位、高級編輯（高級記者）二級崗位、高級編輯（高級記者）三級崗位、高級編輯（高級記者）四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為主任編輯（主任記者）一級崗位、主任編輯（主任記者）二級崗位、主任編輯（主任記者）三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為編輯（記者）一級崗位、編輯（記者）二級崗位、編輯（記者）三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理編輯（助理記者）一級崗位、助理編輯（助理記者）二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位。

5．新聞出版事業(yè)單位(1)報社、通訊社、時政類期刊社等新聞事業(yè)單位主體專業(yè)技術崗位中，正高級專業(yè)技術崗位名稱為高級編輯（高級記者、譯審）一級崗位、高級編輯（高級記者、澤審）二級崗位、高級編輯（高級記者、譯審）三級崗位、高級編輯（高級記者、譯審）四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為主任編輯（主任記者、副譯審）一級崗位、主任編輯（主任記者、副譯審）二級崗位、主任編輯（主任記者、副譯審）三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為編輯（記者、翻譯）一級崗位、編輯（記者、翻譯）二級崗位、編輯（記者、翻譯）三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理編輯（助理記者、助理翻譯）一級崗位、助理編輯（助理記者、助理翻譯）二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位。

(2)出版社、期刊社等出版事業(yè)單位中，編輯崗位和翻譯崗位正高級專業(yè)技術崗位名稱為編審（譯審）一級崗位、編審（譯審）二級崗位、編審（譯審）三級崗位、編審（譯審）四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級專業(yè)技術崗位名稱為副編審（副譯審）一級崗位、副編審（副譯審）二級崗位、副編審（副譯審）三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為編輯（翻譯）一級崗位、編輯（翻譯）二級崗位、編輯（翻譯）三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理編輯（助理翻譯）一級崗位、助理編輯（助理翻譯）二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位。

(3)技術編輯崗位和校對崗位副高級專業(yè)技術崗位名稱為技術副編審（高級校對）一級崗位、技術副編審（高級校對）二級崗位、技術副編審（高級校對）三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級專業(yè)技術崗位名稱為技術編輯（一級校對）一級崗位、技術編輯（一級校對）二級崗位、技術編輯（一級校對）三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理技術編輯（二級校對）一級崗位、助理技術編輯（二級校對）二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位，技術設計員（三級校對）崗位對應十三級專業(yè)技術崗位。

6．教育事業(yè)單位

(1)高等學校中，正高級教師崗位名稱為教授一級崗位、教授二級崗位、教授三級崗位、教授四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級教師崗位名稱為副教授一級崗位、副教授二級崗位、副教授三級崗位，分別對應五至七級 專業(yè)技術崗位；中級教師崗位名稱為講師一級崗位、講師二級崗位、講師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級教師崗位名稱為助教一級崗位、助教二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位。

(2)中學義務教育學校中，中學高級教師崗位名稱為中學高級教師一級崗位、中學高級教師二級崗位、中學高級教師三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中學中級教師崗位名稱為中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；中學初級教師崗位名稱為中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；中學員級教師崗位名稱為中學三級教師崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

(3)小學義務教育學校中，小學高級教師一級崗位、小學高級教師二級崗位、小學高級教師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；小學一級教師一級崗位、小學一級教師二級崗位分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；小學二級教師、小學i級教師崗位對應十三級專業(yè)技術崗位。

(4)中等職業(yè)學校中，高級教師崗位名稱為高級講師（或相當專業(yè)技術職務，下同）一級崗位、高級講師二級崗位、高級講師三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級教師崗位名稱為講師（或相當專業(yè)技術職務，下同）一級崗位、講師二級崗位、講師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級教師崗位名稱為助理講師（或相當專業(yè)技術職務，下同）一級崗位、助理講師二級崗位，分別對應卜一級、十二級專業(yè)技術崗位；員級教師崗位名稱為教員（或相當專業(yè)技術職務）崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

(5)普通高中中，高級教師崗位名稱為中學高級教師一級崗位、中學高級教師二級崗位、中學高級教師三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級教師崗位名稱為中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級教師崗位名稱為中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；員級教師崗位名稱為中學三級教師崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

(6)幼兒園中，使用小學教師崗位名稱。小學高級教師一級崗位、小學高級教師二級崗位、小學高級教師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；小學一級教師一級崗位、小學一級教師二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；小學二級教師、小學三級教師崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

7．農業(yè)事業(yè)單位

在主體專業(yè)技術崗位中正高級專業(yè)技術崗位名稱為農業(yè)技術推廣研究員一級崗位、農業(yè)技術推廣研究員二級崗位、農業(yè)技術推廣研究員三級崗位、農業(yè)技術推廣研究員四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級崗位名稱為高級農藝師（高級畜牧師、高級獸醫(yī)師，下同）一級崗位、高級農藝師二級崗位、高級農藝師三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級崗位名稱為農藝師（畜牧師、獸醫(yī)師，下同）一級崗位、農藝師二級崗位、農藝師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級崗位名稱為助理農藝師（助理畜牧師、助理獸醫(yī)師，下同）一級崗位、助理農藝師二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；員級專業(yè)技術崗位名稱為技術員崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

8．體育事業(yè)單位

正高級教練員崗位名稱為國家級教練一級崗位、國家級教練二級崗位、國家級教練三級崗位、國家級教練四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級教練員崗位名稱為高級教練一級崗位、高級教練二級崗位、高級教練三級崗位，分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級教練員崗位名稱為教練一級崗位、教練二級崗位、教練三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級教練員崗位名稱為助理教練一級崗位、助理教練二級崗位，分別對應十一至十二級專業(yè)技術崗位；員級教練員崗位名稱為見習教練崗位，對應十三級專業(yè)技術崗位。

9．交通事業(yè)單位

(1)公路交通事業(yè)單位主體專業(yè)技術崗位中，正高級崗位名稱暫定為高級工程師一級崗位、高級工程師二級崗位、高級工程師三級崗位、高級工程師四級崗位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級崗位名稱暫定為高級工程師五級崗位（高級經濟師一級崗位）、高級工程師六級崗位（高級經濟師二級崗位）、高級工程師七級崗位（高級經濟師三級崗位），分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級崗位名稱為工程師（經濟師，下同）一級崗位、工程師二級崗位、工程師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級崗位名稱為助理工程師（助理經濟師，下同）一級崗位、助理工程師二級崗位，分別對應十一級、十二級專業(yè)技術崗位；員級崗位名稱為技術員崗位（經濟員崗位），對應十三級專業(yè)技術崗位。

(2)水路交通事業(yè)單位主體專業(yè)技術崗位中，正高級崗位名稱暫定為高級工程師一級崗位、高級工程師二級崗位、高級工程師三級崗位和高級工程師四級崗

位，分別對應一至四級專業(yè)技術崗位；副高級崗位名稱暫定為高級工程師五級崗位（高級經濟師一級崗位、高級引航員一級崗位、高級船長一級崗位、高級輪機長一級崗位）、高級工程師六級崗位（高級經濟師二級崗位、高級引航員二級崗位、高級船長二級崗位、高級輪機長二級崗位）、高級工程師七級崗位（高級經濟師三級崗位、高級引航員三級崗位、高級船長三級崗位、高級輪機長三級崗位），分別對應五至七級專業(yè)技術崗位；中級崗位名稱為工程師（經濟師）一級崗位和一級引航員崗位、工程師（經濟師）二級崗位和二級引航員一級崗位、工程師（經濟師）三級崗位和二級引航員二級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級崗位名稱為助理工程師（助理經濟師）一級崗位、助理工程師（助理經濟師）二級崗位，分別對應十一級至十二級專業(yè)技術崗位；技術員崗位對應十三級專業(yè)技術崗位。其他船員對應等級按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

10．民政事業(yè)單位

社會工作崗位中級專業(yè)技術崗位名稱為社會工作師一級崗位、社會工作師二級崗位、社會工作師三級崗位，分別對應八至十級專業(yè)技術崗位；初級專業(yè)技術崗位名稱為助理社會工作師一級崗位、助理社會工作師二級崗位，分別對應十～級、十二級專業(yè)技術崗位。高級專業(yè)技術崗位名稱待高級社會工作師評價具體辦法出臺后另行規(guī)定。

（二）職責任務

職責任務是指崗位所需要擔負的職能、責任和任務，崗位對職責任務的要求就是要讓聘用在崗位上的人員知道應該做哪些工作，這是對事業(yè)單位職責任務進行分解的結果，也是工作人員開展工作的依據(jù)。只有合理的界定職責任務，才能讓工作人員各負其責、各盡其能，才能保障事業(yè)單位在履行職能時既不遺漏、也不重復。

（三）工作標準

工作標準是崗位所要達到的工作要求，崗位對工作標準的要求就是要讓聘用在崗位上的人員了解到自己所負責的工作需要達到什么樣的標準，這是對事業(yè)單位發(fā)展預期的分解和落實，也是對工作人員進行考核的基礎依據(jù)。工作標準的要求，既包括質的要求，也包括量的要求。只有科學合理的工作標準，才能充分地調動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能保障事業(yè)單位的科學發(fā)展。

（四）任職條件

事業(yè)單位要按照不低于國家規(guī)定的基本條件，制定具體地任職條件。國家對管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的基本條件進行了規(guī)定，具體要求為：

1．事業(yè)單位三類崗位的基本任職條件

主要包括：(1)遵守憲法和法律；(2)具有良好的品行；(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；(4)適應崗位要求的身體條件。

2．管理崗位的基本條件

職員崗位一般應具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位一般應具有大學?？埔陨衔幕潭龋募壱陨下殕T崗位一般應具有大學本科以上文化程度。各等級職員崗位還應具備以下基本任職條件：三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；‘四級、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。一級、二級職員崗位按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

3．專業(yè)技術崗位的基本條件

專業(yè)技術崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行。實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術崗位的基本條件，應包括準人控制的要求。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、國務院各有關部門以及事業(yè)單位在國家規(guī)定的專業(yè)技術高級、中級、初級崗位基本條件基礎上，根據(jù)行業(yè)指導意見，結合實際情況，制定本地區(qū)、本部門以及本單位的具體條件。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位的條件，由主管部門和事業(yè)單位，按照崗位設置管理的政策規(guī)定，根據(jù)崗位的職責任務、專業(yè)技術水平要求等因素綜合確定。

4．工勤技能崗位的基本條件

具體規(guī)定為：一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師技術等級考評；三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術等級考核；五級工勤技能崗位，須學徒（培訓生）學習期滿和工人見習、試用期滿，并通過初級工技術等級考核。

第七條事業(yè)單位按照國家有關規(guī)定擬定崗位設置方案，經主管部門審核后，報人事綜合管理部門核準或者備案。

【釋義】本條是關于崗位設置程序的規(guī)定。本條所指的人事綜合管理部門的核準或備案是指崗位設置方案的備案，而不是設置結果的備案。規(guī)范的程序是崗位設置管理的內在要求，有序的步驟是崗位設置管理的重要保障。事業(yè)單位崗位設置的程序主要有以下步驟：

一、擬定崗位設置方案

事業(yè)單位應在崗位調查的基礎上，根據(jù)崗位設置的政策規(guī)定，結合本單位的職責任務、工作性質和人員構成特點，制定崗位設置方案。第一，事業(yè)單位應對本單位的基本情況和各類崗位進行調查，內容一般包括：單位職責任務、人員編制、人員現(xiàn)狀、工作內容、工作性質、工作依據(jù)、技術復雜程度、職責范圍、任職條件、考核標準等。第二，在崗位調查的基礎上進行崗位分析，對工作任務進行分解、分類，以一個崗位人員滿負荷工作為單元劃分崗位任務范圍。第三，根據(jù)事業(yè)單位崗位設置的政策規(guī)定，按照每個崗位的工作性質、難易程度、責任輕重以及所需資格條件，提出各類崗位的設置數(shù)量和層次，制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表。

二、崗位設置方案的核準或備案

事業(yè)單位崗位設置實行核準制度，經核準的崗位設置方案作為聘用人員、確定崗位等級、調整崗位以及核定工資的依據(jù)。崗位設置方案的審核，必須嚴格按照規(guī)定的程序和管理權限進行，經主管部門審核，由事業(yè)單位人事綜合管理部門核準或者備案。具體來講，第一，國務院直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報人力資源和社會保障部核準后實施。國務院各部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案報主管部門審核匯總后，報人力資源和社會保障部備案。第二，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）政府直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報本地區(qū)人力資源和社會保障廳（局）核準。省（自治區(qū)、直轄市）政府各部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報本地區(qū)人力資源和社會保障廳（局）核準。第三，地（市）政府直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報本地區(qū)政府人力資源和社會保障行政部門核準。地（市）政府各部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報本地區(qū)政府人力資源和社會保障行政部門核準。第四，縣（縣級市、區(qū)）政府直屬事業(yè)單位的崗位設置方案經縣（縣級市、區(qū)）政府人力資源和社會保障行政部門審核后，報地區(qū)或設區(qū)的市政府人力資源和社會保障行政部門核準?？h（縣級市、區(qū)）政府各

部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門、縣（縣級市、區(qū)）政府人力資源和社會保障行政部門審核匯總后，報地區(qū)或設區(qū)的市政府人力資源和社會保障行政部門核準。第五，國務院直屬機構中垂直管理的，其事業(yè)單位的崗位設置方案，由國務院直屬機構審核，報人力資源和社會保障部備案。第六，實行省以下垂直管理的政府直屬機構，其事業(yè)單位的崗位設置方案，由該直屬機構審核后，報?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人力資源和社會保障廳（局）核準。

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第二章崗位設置

三、制定崗位設置實施方案

事業(yè)單位在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，根據(jù)崗位設置的政策規(guī)定，自主設置本單位的具體工作崗位，制定崗位設置實施方案。崗位設置實施方案的內容主要包括：崗位的名稱、職責任務、工作標準和任職條件及方法步驟、時間進度、競聘上崗辦法、組織領導、監(jiān)督措施等內容。事業(yè)單位制定崗位設置方案，應該廣泛聽取工作人員的意見，并由單位負責人員集體討論通過。

四、組織實施

事業(yè)單位公布崗位設置實施方案，根據(jù)按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則，組織競聘上崗，確定具體崗位，明確崗位等級，簽訂聘用合同，聘用工作人員。事業(yè)單位人事綜合管理部門和事業(yè)單位主管部門要落實單位用人自主權，確保事業(yè)單位根據(jù)崗位的職責任務和任職條件自主聘用人員。

事業(yè)單位崗位設置應當依據(jù)社會事業(yè)發(fā)展、單位功能調整的要求，在核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級內，根據(jù)需要對崗位設置進行動態(tài)調整，確保崗位設置與社會事業(yè)發(fā)展相適應。要著眼于建立事業(yè)單位結構合理、功能協(xié)調、運轉高效的運行機制，在滿足實際需要、從嚴控制的基礎上，保證重點，兼顧一般，向重點專業(yè)、重點領域傾斜，使每個層次的崗位數(shù)量、每個崗位的職能配置，力求做到精簡、效能、科學、合理。同時，根據(jù)人員編制的調整，崗位設置也要及時作出相應調整。

第三章公開招聘和競聘上崗

本章要點

公開招聘和競聘上崗，是指事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位出現(xiàn)崗位空缺時采取的兩種補缺方式。本章規(guī)定，除特殊性規(guī)定外，事業(yè)單位新進人員一律實行面向社會公開招聘，但在事業(yè)單位內部產生崗位人選時，可根據(jù)需要決定是否實行競聘上崗的辦法。公開招聘是事業(yè)單位對新進人員采取的崗位補缺方式，側重于擴大選人用人視野，確保新進人員符合崗位需求的素質。競聘上崗是事業(yè)單位對單位內部人員采取崗位補缺方式，側重于引入競爭機制，實現(xiàn)人員能上能下。

本章共分五條，從除特殊情形外事業(yè)單位新進人員應當面向社會公開招聘、公開招聘的程序、事業(yè)單位內部競聘上崗及其程序、事業(yè)單位工作人員的交流等方面作了規(guī)定?；疽c包括：

第一，事業(yè)單位招聘人員采取公開招聘方式是本條例的法定要求。第二，事業(yè)單位可根據(jù)需要決定是否采取競聘上崗的方式補充崗位人選。第三，事業(yè)單位公開招聘和競聘上崗必須遵守本條例規(guī)定的法定程序。第四，事業(yè)單位工作人員有按國家規(guī)定進行崗位交流的法定權利。條文解釋

第八條事業(yè)單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外，【釋義】本條規(guī)定了公開招聘是事業(yè)單位招聘工作人員的法定要求，并明確了公開招聘的人員適用范圍。

一、公開招聘的含義

公開招聘是指事業(yè)單位為了發(fā)展的需要，根據(jù)人事編制計劃和工作需要，按照信息公開、過程公開、結果公開的原則，發(fā)現(xiàn)、選拔那些有能力到本單位任職的人員，并從中擇優(yōu)遴選出適宜人員予以聘用的過程。公開招聘的方式包括政府組織的統(tǒng)一招聘、主管部門組織的行業(yè)招聘和單位自主招聘等多種方式，目的在于保證事業(yè)單位招聘的公平性，抑制用人上的不正之風，提高事業(yè)單位工作人員素質。

二、公開招聘制度

公開招聘制度是關于公開招聘活動與過程的各種規(guī)則的總和。事業(yè)單位公開招聘工作人員是事業(yè)單位用人制度的一項重要改革，對于提高、確保事業(yè)單位工作人員素質、把好人員進口關、科學調整人員隊伍結構具有重要意義。

長期以來，我國事業(yè)單位工作人員管理一直沿用黨政機關干部的管理模式。在計劃經濟體制下，事業(yè)單位人員配置完全采取行政方式，人員主要來源于畢業(yè)生分配、轉業(yè)軍人安置、其他系統(tǒng)或單位調入、招工招干。而這些形式都屬于干部調配和委任的范疇，配置過程自上而下，帶有較強的封閉、神秘色彩，信息不向社會公開，缺乏公平競爭機制，不利于吸引優(yōu)秀人才。

1987年，黨的十三大提出了我國干部人事制度改革的總體構想，要改革集中統(tǒng)一管理的現(xiàn)狀，建立科學分類的管理體制；改變用黨政干部的單一模式管理所有人員的現(xiàn)狀，形成各具特色的管理制度；改變缺乏民主法制的現(xiàn)狀，實現(xiàn)干部人事的依法管理。

為了適應建立和完善社會主義市場經濟體制的要求，1992年黨的十四大提出，要按照機關、企業(yè)和事業(yè)單位的不同特點，逐步建立健全分類管理的人事制庋。按照十四大的精神，1995年，全國事業(yè)單位機構和人事制度改革會議在鄭州召開。正是這次“鄭州會議”拉開了事業(yè)單位人事制度改革試點的序幕。

2000年，黨中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》和《關于進一步加強人才工作的決定》。明確了以推行聘用制度和崗位管理制度為重點的深化事業(yè)單位人事制度改革的方向和總體要求，中組部、原人事部下發(fā)了《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，提出了改革的具體要求，對改革進行了部署。其中，明確指出要建立選人用人的公開招聘制度。

2002年，國務院辦公廳轉發(fā)了原人事部《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》，為事業(yè)單位試行公開招聘制度提供了政策依據(jù)。2005年底，原人事部第6號部長令發(fā)布了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》，自2006年1月1日起實施。這標志著事業(yè)單位公開招聘制度的初步建立。

公開招聘制度的核心和基本特征是“公開”，包括三個方面：信息公開、過程公開、結果公開。

“信息公開”是指各用人單位在規(guī)定的范圍內，以利于公眾所知曉的方式，公開發(fā)布擬聘崗位的職責、任職資格、招聘程序等信息?！斑^程公開”是指要按照一定的原則成立招聘管理領導小組和考評（測評）小組（或專家委員會），進行公開招聘，規(guī)范招聘過程和考評（測評）方法，克服原來帶有人治性質的長官意志的方式決定任職人員以及“暗箱操作”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮考評（測評）小組（專家委員會）的作用，實現(xiàn)招聘決策的民主化和科學化，減少招聘失誤，確保招聘環(huán)節(jié)的公開透明、公正公平?！敖Y果公開”是指實行擬聘用結果的公示制度，允許社會公眾了解、監(jiān)督和檢舉以及相關人士申訴。

公開招聘制度兼具統(tǒng)一性與多樣性特征，這是由事業(yè)單位的性質所決定的。因為事業(yè)單位既具有公益性的共同本質屬性，又有紛繁復雜的類型。所謂統(tǒng)一性，是指在國家層面上有統(tǒng)一的制度規(guī)范，各地區(qū)、所有事業(yè)單位均應嚴格遵照執(zhí)行。所謂多樣性，是指在國家實行統(tǒng)一制度的前提下，允許各地各單位有一定的用人自主權，各地各部門可以結合實際制定符合自身特點的公開招聘的具體辦法。

三、公開招聘的范圍

本條規(guī)定事業(yè)單位招聘除三種特殊情形外，都需要以公開方式進行。，《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》規(guī)定，事業(yè)單位招聘專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員，都應采取公開招聘的方式。

事業(yè)單位可不適用公開招聘方式的三種例外情況包括：國家政策性安置、按干部人事管理權限由上級任命以及涉密崗位等的事業(yè)單位新進人員。其原因是這些新進人員確實需要使用其他方法來選拔。如軍隊轉業(yè)干部安置是國家政策性安置的一項主要內容，事業(yè)單位安置軍轉干部是按照中共中央、國務院和中央軍委頒布的《軍隊轉業(yè)干部安置暫行辦法》（中發(fā)[2001]3號）來執(zhí)行的。對事業(yè)單位領導人員的任用，主要適用《黨政領導干部選拔任用工作條例》（中發(fā)[2002]7號），根據(jù)干部人事管理權限和規(guī)定的程序，可以用招聘或者任命等形式，而采用任命方式一般不適宜采用公開招聘的形式。涉密崗位的人員招聘，則因保密要求而不適合采用公開招聘的方式選人。

需要注意的是，國家政策性安置、按干部人事管理權限由上級任命以及涉密崗位等可不參加公開招聘，但并非不適用公開招聘的方式，實際也可根據(jù)需要進行公開招聘。

第九條事業(yè)單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

【釋義】本條是對事業(yè)單位公開招聘程序的一般規(guī)定，具有法定的約束力，招聘過程中不得任意取消某一程序。

對公開招聘的程序進行明確規(guī)定是保障招聘工作的公平公正性的基本要求，可以從程序上源頭上有效地防止和糾正用人的不正之風。條例規(guī)定的基本法定程序不能簡化、顛倒順序，也不能走過場。

一、制定招聘方案

事業(yè)單位在開展公開招聘工作時，必須根據(jù)崗位設置總數(shù)、空缺崗位數(shù)及實際需求、組織人事部門批準的進人計劃等情況制定招聘方案，經主管部門審批后報送組織人事部門核準備案。政府直接管理的事業(yè)單位直接向人事部門申報招聘方案。招聘方案的主要內容應包括以下幾方面：用人單位名稱及單位崗位設置總數(shù)、空缺崗位數(shù)、擬招聘的崗位數(shù)（人數(shù)）及招聘人員所應具備的資格條件、招聘的時間、招聘的對象、范圍、方式等，經組織人事部門批準后向社會公開發(fā)布招聘信息。

二、發(fā)布招聘信息

事業(yè)單位招聘人員應當公開發(fā)布招聘信息，招聘信息應當載明用人單位情況簡介、招聘的崗位、招聘人員數(shù)量及待遇；應聘人員條件；招聘辦法；考試、考核的時間和時限、內容、范圍；報名方法等需要說明的事項。需強調的是，發(fā)

布的公開招聘信息之中不得設置歧視性條件或要求。目前，事業(yè)單位公開招聘工作人員，常見的就業(yè)歧視包括性別歧視、身高歧視、乙肝患者及乙肝病毒攜帶者歧視、戶籍歧視、年齡歧視、院校歧視等。中共中央辦公廳、國務院辦公廳《印發(fā)（關于進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見）的通知》（中辦發(fā)[2011]28號)進一步提出，要在公平、公正的基礎上，逐步打破地域和身份界限，創(chuàng)造平等競爭的環(huán)境。我國憲法明確規(guī)定：“中華人民共和國公民在法律面前一律平等”，這是我國公民權利和義務的一項重要原則。公民的平等權利表現(xiàn)在許多方面，除了體現(xiàn)在民族平等和男女平等外，還具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是任何公民均平等地享有憲法和法律規(guī)定的權利。二是平等地履行憲法和法律規(guī)定的義務。三是國家機關在適用法律的時候，對于任何人都是平等的，不因人而異，必須嚴格依法辦事。四是任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權。在事業(yè)單位公開招聘工作中，所設置的招聘工作人員的條件中不得有對應聘人員民族、種族、性別、職業(yè)、家庭出身、宗教信仰、戶籍或者身體殘疾等方面的歧視性表述。組織人事部門有責任嚴格審查用人單位的招聘信息，嚴禁出現(xiàn)任何歧視性條款。

事業(yè)單位公開招聘信息發(fā)布時間不少于7個工作日。招聘信息須在組織人事部門網站、招聘單位及主管部門網站上免費公布，同時也可以在人力資源市場網站或者其他媒體上公布。招聘信息一經公布，應當嚴格執(zhí)行，不得擅自更改。對于公開招聘中資格審查、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)的進展情況應當面向社會公布，并確保及時、全面、準確。

三、審查應聘人員資格條件

用人單位或組織招聘的部門應對應聘人員的資格條件進行審查，確定符合條件的人員。

應聘人員資格審查的前提是合理設置有關招聘崗位的資格條件。資格條件設置是社會輿論關注的熱點問題，也是當前發(fā)生違規(guī)違紀最多的環(huán)節(jié)，應進一步細化有關規(guī)定。首先，要明確招聘崗位屬性和要求，包括崗位的名稱、等級、公益類別、待遇等要素。其次，要明確不得設置指向性、歧視性或與崗位無關的限制性條件，包括禁止面向干部子女、特定對象和群體進行招聘等。除特殊情況外，對于性別、年齡、政治面貌等條件的要求應逐步予以禁止。第三，對于學歷、專業(yè)、工作經歷、戶籍等要求，應與崗位要求直接相關，做到準確規(guī)范。第四，對于崗位相關的其他資格條件，如資格證書、英語等級證書等等，除法律法規(guī)規(guī)定

的執(zhí)業(yè)資格要求外，應予以限制。第五，崗位資格條件設置一經核準，不得修改。特殊情況需經特定程序修改，并向社會公開變更理由。

四、考試、考察

事業(yè)單位新進人員必須經過公開招聘程序，公開招聘可采取考試與考察相結合的方式擇優(yōu)聘用應聘人員。因事業(yè)單位的工作領域廣泛、種類繁多，行業(yè)性和專業(yè)性強等特點十分顯著，不同崗位對工作人員要求的多樣性非常突出。這就決定T’事業(yè)單位招聘工作人員的考試、考察內容與崗位要求更為密切，所以要注意研究確定運用符合不同行業(yè)、不同專業(yè)和不同崗位特點的分類考試、考察辦法。

考試是指面向社會，以考試為測評手段公開選拔人才?？荚嚳颇颗c方式應根據(jù)行業(yè)、專業(yè)、崗位特點及所需招聘人員的標準確定?？荚嚨慕M織方式分為由組織人事部門或事業(yè)單位上級主管部門統(tǒng)一組織和事業(yè)單位自行組織兩種類型，具體選擇哪種方式可根據(jù)實際情況確定?？荚嚱M織單位應當制定考試組織程序及規(guī)則并及時向全體報考者公布，全面、嚴格地按照已確定的程序及規(guī)則組織對審查合格者進行公開考試。政府人力資源和社會保障部門所屬的考試服務機構和人才服務機構可受事業(yè)單位、事業(yè)單位上級主管部門或者政府人力資源和社會保障部門的委托，為事業(yè)單位公開招聘人員提供相應的服務?？荚嚳刹扇」P試、面試或兩者結合等形式?？荚噧热輵敽w招聘崗位所必需的基本素質、專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作技能等方面，確保事業(yè)單位能通過公開招聘的方式選到崗位所需的優(yōu)秀合格人才。

考察是指對考試合格的應聘人員以往的情況和表現(xiàn)進行全面考察，并對應聘人員資格條件進行復查，進而作出客觀的適崗性評價。考察的內容主要包括被考察對象的政治思想表現(xiàn)、道德品質、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作實績、工作態(tài)度以及與應聘崗位相關的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力等綜合素質情況?？荚嚭涂疾焓枪_招聘事業(yè)單位工作人員的兩種方式，兩者在公開招聘工作過程中應當同時運用，不能只選其一。考試成績雖能反映應聘人員所具有的知識水平、業(yè)務能力等方面的素質情況，但不能反映其政治思想素質、道德品質，也難以發(fā)現(xiàn)其潛在能力。將考試作為基礎，和考察相結合，就可以彌補這一不足。這樣在選人用人上才能做到德才兼?zhèn)洌拍苷嬲诠_招聘中選拔出事業(yè)單位崗位需要的優(yōu)秀人才。沒有設立人事機構的事業(yè)單位的考察工作由其主管部門負責。

公開招聘具有高級專業(yè)技術任職資格或博士學位的高層次、緊缺專業(yè)人才以及特殊的技能型人才，才可采取直接公開評審、答辯等考核的方式招聘。對教學、醫(yī)療、科研、工程等專業(yè)技術崗位應聘人員的考試、考察方式應符合專業(yè)技術崗位的基本特征和要求，符合專業(yè)技術人員的特點和成長規(guī)律?？荚嚳梢圆扇≌f課答辯、實際操作、人才測評、人機對話等多種方式進行，充分發(fā)揮各種檢測方式在科學評價應聘人員適應特定崗位的能力和素質上的優(yōu)勢。對于應聘工勤崗位的人員，可根據(jù)需要重點進行實際操作能力測試。對專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的招聘，不應將行政職業(yè)能力測試列為筆試內容。對于某些不適合采取考試的方式進行公開招聘的崗位，可挑選有關人員組建業(yè)內評價委員會，評價委員會要從專家?guī)熘须S機抽取產生，確保全面、準確、客觀、公正地評價應聘人員，在此基礎上確定招聘人選。

五、體檢

對考試、考察合格者進行身體健康狀況的檢查。體檢一般應在組織人事部門指定的縣級及以上綜合性醫(yī)院進行。體檢標準和項目可以參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）》(國人部發(fā)[2005]1號）執(zhí)行的同時，必須嚴格按照國家人社部、教育部、衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步規(guī)范入學和就業(yè)體檢項目維護乙肝表面抗原攜帶者入學和就業(yè)權利的通知》（人社部發(fā)[2010]12號）的要求，除衛(wèi)生部核準并予以公布的特殊職業(yè)外，事業(yè)單位在公開招聘中不得要求進行乙肝項目檢測。招聘單位根據(jù)崗位實際情況和行業(yè)相關規(guī)定可適當調整體檢標準，招聘崗位對應聘者體質有特殊要求的，可以在考試、考核之前安排體檢，但此項特殊要求應當在招聘公告中公布。擬聘人員經考核或體檢不符合要求的，不予聘用?？杖钡恼衅该~，根據(jù)招聘公告的規(guī)定，可以由招聘單位按照綜合成績排名順序依次遞補或者另行組織招聘。

六、公示擬聘人員名單

經用人單位集體研究：按照應聘人員考試和對其考核的綜合情況擇優(yōu)確定擬聘人員名單，并由招聘單位或其上級主管部門、組織人事部門在招聘信息發(fā)布的范圍內進行公示，公示時間不少于7個工作日。公示內容應包括招聘單位名稱、招聘崗位情況以及擬聘人員基本情況。

七、簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)

對于公開招聘中資格審查、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)的進展情況應當面向社會公布，并確保及時、全面、準確。對公示無異議的人員，由招聘單位上級主管部門審核后報同級組織、人事部門審批，辦理編制、核定工資基金、調（流）動、聘用等手續(xù)。用人單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，確立人事關系。需特別強調的是，事業(yè)單位的公開招聘，必須在所核定的編制和崗位數(shù)范圍內進行，且當?shù)墓_招聘計劃必須先履行備案或報批程序，在經得到確認后方可組織實施。具有的備案或報批方案是：①國務院直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報國家人事部備案；國務院各部委直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報上級主管部門核準并報國家人事部備案。②各省、自治區(qū)、直轄市人民政府直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報?。▍^(qū)、市）政府人事行政部門備案；各省、自治區(qū)、直轄市政府部門直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報上級主管部門核準并報同級政府人事行政部門備案。③地（市）、縣（市）人民政府所屬事業(yè)單位的招聘計劃須報地區(qū)或設區(qū)的市政府人事行政部門核準。④事業(yè)單位招聘外籍人員。事業(yè)單位需要招聘外國國籍人員的，須報省級以上政一府人事行政部門核準，并按照國家有關規(guī)定進行招聘。

第十條事業(yè)單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

【釋義】本條是對事業(yè)單位出現(xiàn)崗位空缺時，在內部人員選拔崗位人選應采用的方式和程序的規(guī)定。本條規(guī)定，競聘上崗根據(jù)單位崗位管理的需要確定，不需競聘上崗的，也可采用其他人才選拔方式。但如果實行競聘上崗，則應遵守本條所列的法定程序。

一、競聘上崗的含義

競聘上崗，是指為健全事業(yè)單位內部選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化事業(yè)單位人才成長環(huán)境，調動事業(yè)單位工作人員的積極性、促進社會事業(yè)科學發(fā)展，在事業(yè)單位以崗位設置為基礎，依據(jù)崗位職責任務和任職條件，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過筆試、面試、考核、民主測評、雙向選擇等手段，組織單位在編在冊工作人員（有正式的人事關系、工資關系的在職人員）公平競爭。綜合評價競聘人員的品德、能力和業(yè)績等素質能力，產生內部崗位人選的方法。通過規(guī)范的競聘程序、科學的競聘方式、健全的競聘組織、嚴格的競聘條件，能夠為事業(yè)單位每一位工作人員提供平等競爭的機會，能夠為事業(yè)單位構建一種內部的激勵用人機制。

競聘上崗由事業(yè)單位在主管部門和同級黨委組織部門、政府人力資源社會保障部門的指導下進行。規(guī)模小、人員少、由主管部門集中進行崗位設置和崗位聘用的基層事業(yè)單位，根據(jù)工作需要，可以在同一主管部門所屬事業(yè)單位范圍內聯(lián)合組織競聘上崗。對于是否應進行事業(yè)單位人員競聘上崗，需把握好以下原則：

一是應當實行競聘上崗的：事業(yè)單位新設崗位或者出現(xiàn)崗位空缺，擬從單位內部產生人選，且符合崗位條件的人選不少于崗位數(shù)額；事業(yè)單位出現(xiàn)分立、合并須對人員重新定崗；調劑安置未聘人員調劑安置過程中，擬安置人員數(shù)量大于相應的可安置崗位數(shù)量，以及其根據(jù)實際情況需要實行競聘上崗的其他情形。

二可不實行或不宜實行競聘上崗的：崗位人選明確的；不宜在單位內部公開信息的涉密崗位人選；聘用合同到期經綜合考核符合續(xù)訂合同條件的；考核不合格向較低等級調整崗位的；受記大過處分降低崗位等級聘用的。

三是無論是否實行競聘上崗，事業(yè)單位人員選拔和晉升都應堅持以實際貢獻和業(yè)績作為人才選拔的根本條件，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，堅持公平公正的用人導向。

事業(yè)單位選擇競聘上崗的方式，要從實際情況出發(fā)，做好與崗位需求情況的結合。其中，競聘管理崗位一般采取筆試、面試、民主測評、組織考察等方式進行；競聘專業(yè)技術崗位一般采取同行評議、學術技術綜合評級、組織考察等方式進行；競聘技術工崗位一般采取同行評議、技能水平綜合評價、組織考察等方式進行；競聘普通工崗位和較低等級的管理崗位、專業(yè)技術崗位，可以采取面談等簡便易行的方式進行。

事業(yè)單位競聘上崗，必須堅持公開、平等、民主的原則。公開是指竟聘上崗的范圍、崗位、條件、程序、規(guī)則、結果等都要公開，主要包括政策公開、過程公開、結果公開等；平等是指所有具備競聘資格條件的事業(yè)單位工作人員，都有著平等的機會、平等的環(huán)境、平等的條件，能夠平等地享有參與選擇和被選擇的權利；民主既是指對競聘方案的研定要民主，同時指最終確定人員過程要民主，通過民主的方式研究確定所適崗的人選。在競聘上崗過程中，只有堅持公開、平等、民主原則，實現(xiàn)事事公開、人人平等、決策民主，才能為事業(yè)單位每一位工作人員創(chuàng)造同樣的起點標準和條件，才能確保競聘結果的公平、公正，才能得到事業(yè)單位工作人員和人民群眾的認可，從而促進事業(yè)單位各項事業(yè)的進步和發(fā)展。．

事業(yè)單位競聘上崗，必須堅持競爭、擇優(yōu)的原則。競爭是指通過規(guī)范的形式，使用統(tǒng)一的規(guī)則和標準，使參與者充分展示自身的才能和優(yōu)勢，實現(xiàn)高低優(yōu)劣的比較鑒別，變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。擇優(yōu)是指對競爭結果進行綜合比較，權衡優(yōu)劣，實現(xiàn)好中選好、優(yōu)中選優(yōu)的目標。在競聘上崗過程中，通過貫徹競爭、擇優(yōu)原則，能夠進一步擴大事業(yè)單位選人用人的視野，建立一種能上能下的人才競爭機制，進一步增強職工的競爭意識、危機意識，增強做好工作的責任感、使命感；同時，也可把最合適的人選選聘到最合適的崗位上去，真正實現(xiàn)優(yōu)秀人才脫穎而出，達到人盡其才、才盡其用的目的。

事業(yè)單位競聘上崗必須堅持人崗匹配原則。人崗匹配原則是指按照“崗得其人”、“人適其崗”要求，根據(jù)不同個體的不同素質將不同的人安排到各自最合適的崗位上，從而做到“人盡其才，崗盡其用”。事業(yè)單位競聘上崗，要以崗位設置為起點，也要以崗位需求為目標，只有這樣，才能完成事業(yè)單位各類各級崗位的職責，滿足事業(yè)單位崗位管理的要求，才能通過一系列雙向選擇等方式方法，使事業(yè)單位工作人員的能力、興趣、愛好、理想與崗位相適應，充分挖掘和發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。競聘上崗要落實人崗匹配原則，必須要做好了解崗位、評價人才、合理配置三個方面的工作。了解崗位就是要通過崗位分析，對單位的職能任務進行分解細化，科學界定崗位的職責任務、任職條件等內容。評價人才，就是通過規(guī)范的競聘程序和有效的競聘方式，綜合評價工作人員的品德、知識、能力和業(yè)績，把個人的優(yōu)點、缺點、特點等各個方面的條件都科學地衡量出來。合理配置，就是根據(jù)對崗位和人才的了解，將合適的人在合適的時間配置在最合適的崗位上，最大限度地完成崗位的職責任務，最大限度地發(fā)揮個人的聰明才智，提高工作人員的綜合素質和能力。

使用編制的機關工勤人員考核，可以參照事業(yè)單位競聘上崗的有關做法推行競聘上崗。

二、競聘上崗的程序

（一）制定競聘上崗方案

為有效開展事業(yè)單位競聘上崗工作，事業(yè)單位應根據(jù)單位實際情況，制定競聘上崗工作方案，作為競聘上崗工作組織實施的具體依據(jù)和操作指南。方案包括組織領導、競聘崗位、競聘條件、競聘方式、工作程序、時間安排紀律要求、監(jiān)督途徑等內容。在研究制定競聘上崗工作方案要注意廣泛征求事業(yè)單位工作人員的意見，并經職工大會或職代會討論通過后組織實施。競聘工作領導小組由事業(yè)單位領導、組織人事和紀檢監(jiān)察部門有關人員、事業(yè)單位工作人員代表以及必要時所聘請的專家等組成。在制定競聘上崗方案時，應特別注意對所確定的競聘崗位必須在經核準、備案的崗位數(shù)額之內，對擬要選的人員應以思想品德優(yōu)秀和具備履行崗位職責能力為重要要件，采取適應本單位以及崗位特點的辦法，確保嚴格按照規(guī)定的程序進行。

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息

事業(yè)單位競聘上崗工作方案經競聘領導小組討論通過后，事業(yè)單位應采取有效的途徑向全體工作人員公布，特別是要將進行競聘的崗位名稱、職責任務、競聘者的資格條件、聘期、目標任務、考核獎懲、工資待遇等予以公布。

（三）審查競聘人員資格條件

針對所確定的競聘崗位的任職條件，事業(yè)單位要認真組織好報名工作，報名方式可采取個人自薦、群眾推薦或者組織推薦等方式進行。但無論何種形式的報名方式，當事人均需在規(guī)定的時間內填報競聘上崗所需的各種材料。事業(yè)單位競聘工作領導小組要按照所確定的競聘崗位的競聘條件，對所有報名人員的資格和條件進行嚴格查審。對不符合條件的人員要在競聘開始一周前通知其本人，動員其改報其他適當崗位，拒不改報的，取消其競聘資格。對符合條件的人員，要在本單位進行公示，公示的內容應能清楚反映參加競聘人員的基本情況，便于事業(yè)單位其他工作人員進行有效監(jiān)督。應該注意的是，對競聘人員的資格審查，應貫穿競聘上崗的全過程。

（四）考評

以考試方式組織競聘的，可采取筆試、面試、演講、答辯、實際能力操作、模擬情景測試等具體形式，考試內容主要是競聘崗位所必須具備的專業(yè)知識及適應崗位要求的業(yè)務素質和工作技能。以考核方式組織競聘的，可采取專家評審、群眾評議、組織考核等具體形式，考核內容主要是思想政治表現(xiàn)、道德品質、業(yè)務能力、工作實績等。以民主測評方式組織競聘的，要保證投票過程的公平公正。在工作組織的指導下，按單位內部管理層次逐級實行雙向的自由選擇。上述方式，可根據(jù)實際情況綜合運用，從而確保競聘工作方案實施的科學合理性。

事業(yè)單位競聘領導小組經對參加競聘的人員考試、考核、民主測評、評議、崗位評價、技能水平綜合評價結果以及結合、聘期考核結果作出全面考核后，提出是否適合和勝任所競聘崗位的定性和定量相結合的綜合評價，提出聘用建議。這一環(huán)節(jié)是競聘上崗工作的關鍵環(huán)節(jié)，因為競聘領導小組的最終綜合性意見是崗位擬聘人選的主要依據(jù)。為此要充分發(fā)揮崗位競聘領導小組成員及所邀請的面試考官的作用。在這一環(huán)節(jié)的整個過程中，要特別注意做好有關事項的保密安全工作，如考試試題、面試內容及考官等等。整個競聘過程結束后，由競聘領導小組根據(jù)各競聘人員競聘的綜合情況提出推薦意見。

（五）在本單位公示擬聘人員名單

事業(yè)單位領導班子根據(jù)競聘工作領導小組的推薦意見，集體研究確定崗位擬聘人員并進行公示，公示的范圍應與競聘方案公示范圍一致，公示時間少于7個工作日。競聘工作領導小組應對公示期內所反映的問題及時調查核實，并做好意見反饋。

（六）辦理聘用手續(xù)

經公示無異議后，由競聘工作領導小組向事業(yè)單位全體工作人員公布競聘結果，事業(yè)單位法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。對于按照干部人事管理權限需要報批或者備案的，應按照規(guī)定履行相關手續(xù)。

第十一條事業(yè)單位工作人員可以按照國家有關規(guī)定進行交流。

【釋義】本條是關于事業(yè)單位工作人員按國家有關規(guī)定進行交流的權利和義務。

事業(yè)單位工作人員的交流，是指黨政機關或者事業(yè)單位根據(jù)需要或者事業(yè)單位工作人員個人愿望，通過掛職鍛煉、調任、、轉崗等形式，在事業(yè)單位內部、事業(yè)單位之間調整事業(yè)單位工作人員的工作崗位，或者將其調入黨政機關擔任一定層次公務員職務，或者將其調入國家企業(yè)、人民團體、群眾團體中從事公務的管理活動。

交流是事業(yè)單位人事管理制度的重要環(huán)節(jié)之一。2006年8月中共中央辦公廳頒布的《黨政領導干部交流工作規(guī)定》(中辦發(fā)[2006]19號）中規(guī)定干部交流可以在地區(qū)之間，部門之間，地方與部門之間，黨政機關與國有企事業(yè)單位、人民團體、群眾團體之間進行。建立事業(yè)單位工作人員交流制度，是貫徹中央的精神，擴大事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)的靈活性和開放性、增強事業(yè)單位人事管理體制的生機和活力的重要舉措。

第三章公開招聘和競聘上崗

一、事業(yè)單位工作人員交流的范圍

從范圍看，事業(yè)單位工作人員的交流可分為內部交流和外部交流兩種類型。內部交流，是指在事業(yè)單位工作人員隊伍內部的交流，既可以在本系統(tǒng)、本部門、本單位不同崗位之間交流，也可以在不同地區(qū)、不同系統(tǒng)、不同部門、不同單位之間的交流。交流者從一個事業(yè)單位到另一個事業(yè)單位，即是在事業(yè)單位屬性內的交流。

外部交流’，是指事業(yè)單位的工作人員與黨政機關、國家企業(yè)、人民團體、群眾團體中從事公務的人員的交流。外部交流的范圍限定于國家機關、國有企業(yè)、人民團體和群眾團體。主要原因是事業(yè)單位工作人員的交流是一種特定的組織行為，而事業(yè)單位工作人員與公務員及國有企業(yè)、人民團體、群眾團體中的從事公務的人員同屬于國家工作人員的范疇，這種國家人事管理結構內的人員流動，比較容易通過溝通協(xié)商來實現(xiàn)。但跨越了這一范圍，這種組織行為便很難進行。所謂國家企業(yè)、人民團體、群眾團體中從事公務的人員，主要包括國有企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術人員；婦聯(lián)、共青團等人民團體機關中的工作人員；以及中國殘聯(lián)、宋慶齡基金會、法學會等群眾團體機關中的工作人員等。規(guī)定事業(yè)單位工作人員可以與公務員及國有企業(yè)、人民團體、群眾團體中的從事公務的人員交流，充分體現(xiàn)了我國事業(yè)單位人事管理的特色。

二、事業(yè)單位工作人員交流的方式

事業(yè)單位工作人員的交流包括掛職鍛煉、調任、轉崗三種形式

（一）掛職鍛煉

掛職鍛煉是黨政機關或事業(yè)單位對事業(yè)單位工作人員實行的一種有計劃的管理活動。這種活動帶有一定的指令性和計劃性，在何時、派何人至地方和何單位去掛職鍛煉以及讓其掛什么職務、鍛煉的時間多長等問題，都是由組織決定并與接受掛職人員的單位事先協(xié)商做好計劃而組織實施的。掛職鍛煉時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則可能達不到鍛煉的目的。掛職的去向范圍可以是本地或外地機關、國有企業(yè)，也可以是其他事業(yè)單位。掛職鍛煉的目的是為了培養(yǎng)鍛煉事業(yè)單位工作人員，滿足相應事業(yè)單位的工作人員豐富工作經驗和增長才干的需求，更好地達到培養(yǎng)鍛煉的目的。事業(yè)單位的工作人員在掛職鍛煉期間不改變與原單位的人事關系。也就是說，掛職的事業(yè)單位工作人員還屬于選派單位的人，占用原單位的編制、職數(shù)，鍛煉期滿后，仍回到原單位工作。這也是掛職鍛煉區(qū)別于調動的主要不同點。

（二）調任

調任是事業(yè)單位工作人員與公務員的交流，實際上是讓原不具有公務員身份的事業(yè)單位工作人員變成公務員的一種方式，是公務員隊伍的另一個“入口”。調任與錄用最主要的區(qū)別是適用范圍有別。錄用適用于選拔主任科員以下的非領導職務的人員，而調任則是適用于選拔擔任領導職務或者副調研員以上的非領導職務的人員，以及專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類中相當于副調研員以上層次的非領導職務的人員?？梢?，調任所適用的職務層次比錄用高。

對調任人選的條件，《中華人民共和國公務員法》第六十四條作了具體的規(guī)定：“國有企事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員可以調入機關擔任領導職務或者副調研究員以上及其他相當職務層次的非領導職務。調任人選應當具備本法第十一條規(guī)定的條件和擬任職位所要求的資格條件，并不得有本法第二十四條規(guī)定的情況。調任機關應當根據(jù)上述規(guī)定，對調任人選進行嚴格考察，并按照管理權限審批，必要時可以對調任人選進行考試?！睘榱吮ＷC公務員的素質和公務員隊伍的整體優(yōu)化，在事業(yè)單位工作人員調任時必須嚴格把好這一關。

事業(yè)單位的調任人選首先要符合《中華人民共和國公務員法》第十一條所規(guī)定的擔任公務員應當具備的“

（一）具有中華人民共和國國籍；

（二）年滿十八周歲；

（三）擁護中華人民共和國憲法；

（四）具有良好的品行；

（五）具有正常履行職責的身體條件；

（六）具有符合職位要求的文化程度和工作能力；

（七）法律規(guī)定的其他條件?！边@七項基本條件，是所有公務員都應當具備的基本條件，不得違背。其次，調任的人選要符合擬任職位所要求的資格條件。不同職位對人員的任職資格往往有不同的要求。比如對人員學歷、專業(yè)、工作經歷等方面的要求。第三，擬調任的事業(yè)單位工作人員的人選還必須符合《中華人民共和國公務員法》第二十四條的規(guī)定，即不能是因犯罪受過刑事處罰、被開除公職或有法律規(guī)定不得成為公務員的其他情形的人員。這是事業(yè)單位工作調任到機關成為公務員的排除性要求。而有關調任的程序，《中華人民共和國公務員法》第六十四條也作了具體規(guī)定，即事業(yè)單位工作人員在辦理調任手段前，調任機關要按照上面規(guī)定的調任的范圍和條件，對調任人選進行嚴格考察，并按照管理權限進行審批，必要時還可以對調任人選進行考試。增加考試程序，主要是因為，符合調入條件的人很多，為實現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，增加考試程序，更利于將優(yōu)秀人才選進公務員隊伍。此外，考試可以防止個別地方出現(xiàn)的利用調入之機將一些通過公開錄用難以過關的人員，安排進公務員隊伍的現(xiàn)象。這就更加嚴格保障了調任人選的素質，對于建設高素質的公務員隊伍無疑是十分重要和有益的。

（三）轉崗

轉崗是事業(yè)單位工作人員在事業(yè)單位范圍內進行交流的方式，不涉及當事人事業(yè)單位工作人員性質的變化，這是事業(yè)單位工作人員交流中的轉崗與調任的最大的區(qū)別。轉崗在事業(yè)單位內部的范圍內是沒有限制的，既包括本部門、本單位不同崗位的轉崗，也包括跨地區(qū)、跨部門、跨單位之間的轉崗。轉崗過程中如果出現(xiàn)崗位等級的升降，應當按照事業(yè)單位崗位設置和管理的有關規(guī)定執(zhí)行，并履行必要程序。對于轉崗人員必須具備擬聘崗位所要求的資格條件，并在規(guī)定的崗位等級及崗位職數(shù)內進行。目前，我國事業(yè)單位人員管理按照崗位分類分級對每個職位都有相應的資格條件，轉崗人員必須符合相應的條件。按照崗位分類分級的原則，每個事業(yè)單位的工作人員都要有一個崗位。因此，即便事業(yè)單位工作人員在本單位內轉崗，即將新聘的崗位也必須是空缺的。如果要轉崗到一個新的單位去，那么要去的單位也必須在核定的崗位數(shù)及等級上都有空缺。也就是說單位不應因接收轉崗人員而超出所核定的崗位數(shù)及崗位等級配備人員。事業(yè)單位的

第三篇：淺析事業(yè)單位人事管理制度改革

淺析事業(yè)單位人事管理制度改革

自從我國改革開放以來，國內經濟以及文化產業(yè)發(fā)展速度極快，國內企業(yè)的管理水平也獲得了大幅提升。相比之下，我國事業(yè)單位的管理工作發(fā)展，就顯得較為落后，特別是在人事管理方面呈現(xiàn)出許多問題，其問題主要包括員工思想過于閉塞缺乏應有的改革創(chuàng)新意識，員工的工作質量與績效脫鉤，工作人員沒有工作責任感與危機意識在工作中表現(xiàn)出人浮于事。這些問題會對事業(yè)單位的工作效率產生極大影響，因此，管理者應該對現(xiàn)階段事業(yè)單位人事管理體制向企業(yè)化方向改革，以此提升自身工作質量。

一、對現(xiàn)有行政事業(yè)單位管理體制進行改革的理念與意義

現(xiàn)階段的行政單位人事管理制度已經與國家的發(fā)展有所脫節(jié)，其根本問題在于管理理念的落后，將事業(yè)單位人事管理工作，向企業(yè)化方向改革，是改變這一現(xiàn)狀的最佳方法。將事業(yè)單位人事管理制度向企業(yè)化方向改革的基本原則，就是學習一些先進企業(yè)在人事管理工作中的管理策略，明確各部門工作領域以及工作責任，并結合自身行政職能，強化工作人員的服務工作意識以及市場意識，在組建人力資源結構時，應用聘用制方式，獲取工作能力更強工作理念更加先進的員工。

此外，應用聘用制完成事業(yè)單位人力資源構建，還能夠起到優(yōu)化事業(yè)單位用人機制的作用，進而實現(xiàn)將事業(yè)單位中對管理工作體系的認識，向管理崗位轉化，將原有的行政管理理念向法制管理理念發(fā)展。此外原有的行政依附關系也會對事業(yè)單位的人事管理工作

帶來很大影響，因此，應該通過人事管理體制的改革用更為科學的平等人事主體管理理念代替原有的行政依附關系理念。事業(yè)單位管理者對自身用人的理解還停留在“國家用人”理念上，這種管理思想很容易使管理者產生對人事管理工作的懈怠，因此，管理者需要將自身管理理念向“單位用人”轉化。

建立企業(yè)化人事管理工作的原則有以下三方面重點，第一，將原本的長期固定用人制度改為企業(yè)化合同制度；第二，優(yōu)化內部人力資源配置的科學性；第三，提高事業(yè)單位專業(yè)技術型員工的工作效率。與一些西方發(fā)達國家相比，我國行政單位的人員配置數(shù)量較多，但其工作效率與人員配置不成正比。出現(xiàn)這一問題的主要原因在于行政單位工作者認為事業(yè)單位工作是一個“鐵飯碗”無需在工作中努力求生存，同時，自己也很難通過努力工作獲得崗位提升。若想改變員工這種消極的工作理念，就必須從改革現(xiàn)有的管理體制入手。

二、事業(yè)單位人事管理工作改革的具體方向

(一)改變現(xiàn)階段人事管理工作理念。

中央政府為了優(yōu)化事業(yè)單位管理制度，已經擬定了我國現(xiàn)階段事業(yè)單位改革的具體目標：在2020年之前，事業(yè)單位要將自身職能明確、加強自身運營效率、完善企業(yè)監(jiān)管體制、建設更加科學的運營機制。在具體的改革思路方面，要求凡是負責行政職能工作的事業(yè)單位，需要向行政機構方向轉型；而作為負責生產或者經營工作的事業(yè)單位，則需要將管理理念向企業(yè)方向發(fā)展。從上述改革方向指導中可以看出，國家希望

將事業(yè)單位向企業(yè)化方向改革的戰(zhàn)略目標已經十分明確。

如此一來，就需要事業(yè)單位管理者重新對自身工作進行定位，認識到管理制度改革轉型對事業(yè)單位日后發(fā)展能夠起到怎樣的幫助，并且意識到管理制度改革的必要性，增加在管理體制改革方面的投人力度。同時，作為事業(yè)單位的管理者，應當在單位內向員工進行工作體制改革教育，使事業(yè)單位整體達成改革思想共識。

(二)完善事業(yè)單位改革的配套政策。

事業(yè)單位需要設法突破將人事管理體制向企業(yè)化方向轉型的瓶頸，為了實現(xiàn)這一目標，管理者可以建立一些新的配套政策或工作要求。其具體工作方向應該以建立更加健全的員工工作評價與績效考核系統(tǒng)，將職工的薪資以及福利與其工作績效掛鉤，通過這種方法來激勵員工工作的積極性。同時，事業(yè)單位還應該完善自身人事代理工作，增加人事代理的應招范圍，嚴格按照相關規(guī)定對行政單位新入職員工完成人事代理。繳納五險一金，常陳腐落后的“單位人”理念徹底順覆，并向社會人“方向發(fā)展貨外，行政單位需要格外重視內部出現(xiàn)的人事爭議問題，嚴格執(zhí)行的仲裁制度，進而使勞動爭議能夠通過法律手段得到妥善解決，維出現(xiàn)爭議者各方的合法權益。

（三）優(yōu)化工作思想，建立單位工作文化氛圍。

在事業(yè)單位完成人事管理制度改革后，部分員工的思想理念會與改革工作產生沖突，為了避免沖突出現(xiàn)進一步激化，管理者需要對部分員工進行思想疏導，弱化其心中的負面情緒。同時，為了能夠提高人事管理制度的改革的感染力，并對員工工作思想形成持續(xù)影響，行政單位中的管理者需要建立工作文化氛圍。建設事業(yè)單位的文化氛圍是一個長期工程，需要管理者身先士卒，嚴格按照企業(yè)化人事管理理念來對自身進行要求，并在日常工作中，通過各種方式向員工滲透人事管理工作思想。此外，管理者還應該仔細分析此前的人事管理工作與現(xiàn)階段的差異，改變過去工作中員工的各種不良工作習慣與思想。

（四）優(yōu)化事業(yè)單位內部人事管理制度，增加行政事業(yè)單位活力。

提高行政單位活力，是進行事業(yè)單位人事管理制度改革最為重要的目的之一。為此，管理者首先應該將聘用制作為事業(yè)單位用人制度的主流方式，杜絕出現(xiàn)將員工牢牢釘在當前崗位上的“人設崗“管理現(xiàn)象，而是要通過各種渠道，來選擇更適合相應崗位的專業(yè)人才。同時，事業(yè)單位必須要通過公開招聘的方式維護錄用機制的公平性，通過這種方式來引發(fā)人才涌入的積極性，并讓在崗員工形成一定的危機意識。

此外，管理者應該對員工在工作中的表現(xiàn)給予適當評價，并將考核制度貫徹到每個部門每個層級的工作中。為了能夠使員工的上進心得到進一步激發(fā)，事業(yè)單位應該為員工建立合理的上升通道，若員工在工作中的表現(xiàn)足以證明自己能夠擔任更為重要的工作，那么管理者就應該將其安排到更為適合的崗位。此外，管理者還可以通過薪資的提升來刺激員工競爭更高工作崗位的意愿，使員工的潛能能夠得到充分激發(fā)。

（五）嚴明事業(yè)單位管理等級。

行政事業(yè)單位中的管理工作者、需要將各層級的管理范圍進行明確劃分。在目前國內外管理體制較為先進的企業(yè)中，一般都使用逐級管理的方式來構建企業(yè)的管理體系。所謂逐級管理，就是指單位中的每一名員工只需要服從自己直系上級的管理指令。而作為管理者的管理范圍也僅限于其直系下屬。在事業(yè)單位應用其中的管理模式，能夠讓員工的工作范圍與工作責任的劃分更加明確，避免工作責任追究出現(xiàn)障礙。同時，也能夠確保員工在工作時，不會因為承受多方管理而產生混亂。

第四篇：2017事業(yè)單位人事管理制度改革答案

事業(yè)單位人事管理制度改革

? o o o o ? o o o o ? 1.事業(yè)單位人事制度改革的前提條件是（）。（單選題3分）A.實行了崗位聘任制 B.機構的定位分類明確 C.提高人員薪金水平D.建立適時的規(guī)章制度

2.事業(yè)單位人事制度改革經歷了（）的過程。（單選題3分）A.由綜合到單項，由點到面深入 B.由單項到綜合，由點到面深入 C.由單項到綜合，由面到點深入 D.由綜合到單項，由面到點深入

得分：3分

得分：3分

3.人力資源和社會保障部根據(jù)事業(yè)單位改革發(fā)展的需要成立了（）。（單選題3分）得分：3分

o o o o ? A.國家公務員局 B.專業(yè)人員管理司 C.事業(yè)單位人事管理司 D.人力資源市場司

4.事業(yè)單位人事制度改革要建立健全六大機制，即（）。（單選題3分）0分

得分：o A.合同運行機制 公平競爭機制 崗位管理機制 分配激勵機制 人員退出機制 監(jiān)督管理機制 o B.身份管理機制 公平競爭機制 績效評價機制 分配激勵機制 人員退出機制 監(jiān)督管理機制

o C.合同運行機制 公平競爭機制 績效評價機制 崗位管理機制 人員退出機制 監(jiān)督管理機制

o D.合同運行機制 公平競爭機制 績效評價機制 分配激勵機制 人員退出機制 監(jiān)督管理機制

? 5.深化事業(yè)單位人事制度改革是建立和完善社會主義市場經濟體制的（）。（單選題3分）得分：3分

A.前提條件 B.制度保證 C.政治基礎 D.內在要求

6.根據(jù)國務院發(fā)布的事業(yè)單位登記管理條例，事業(yè)單位是指為了社會公益目的由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的從事教育、科技、衛(wèi)生、文化等活動的（）組織。（單選題3分）

得分：3分 o o o o ?

o o o o ? o o A.社會慈善性 B.社會服務性 C.社會功利性 D.社會經濟性

7.事業(yè)單位承擔的任務是（）。（單選題3分）A.政府服務職能的延伸 B.政府經濟職能的延伸

得分：3分 o o ? C.政府文化職能的延 D.政府政治職能的延伸

8.長期以來我國事業(yè)單位公職人員一直沿用傳統(tǒng)的（）管理方式。（單選題3分）得分：0分

o o o o ? o o o o ? A.專業(yè)技術人員 B.公務員 C.企業(yè)領導干部 D.黨政機關

9.事業(yè)單位人事制度改革的底線是（）。（單選題3分）A.保證質量 B.保證效率 C.保證發(fā)展 D.保證穩(wěn)定

10.（）中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》。（單選題3分）3分

得分：

得分：3分

o o o o ? A.2000年 B.2006年 C.2001年 D.2005年

11.我國事業(yè)單位公職人員的傳統(tǒng)管理方法存在的弊端是（）。（多選題4分）得分：4分

o A.服務水平跟不上社會事業(yè)的發(fā)展 o o o ? o o o o ? B.管理方式行政化 C.用人機制不靈活 D.效率不高、機構臃腫

12.我國事業(yè)單位的性質是（）。（多選題4分）A.必須由國家出資舉辦 B.承擔公益性的服務職能 C.從事科教文衛(wèi)體的服務 D.必須在國務院注冊登記

13.事業(yè)單位人事制度改革聘用制度的基本要求是（）。（多選題4分）0分

得分：

得分：4分

o o o o ? o o o o ? o o A.人隨崗走 B.崗隨人變 C.因崗聘人 D.因需設崗

14.事業(yè)單位人事改革主要做法包括（）。（多選題4分）A.注重政策研究

B.以聘用制和崗位管理制度為重點突破改革關鍵環(huán)節(jié) C.加強分類指導

D.注重試點先行有經驗逐步推廣

15.深化人事制度改革的主要原則是（）。（多選題4分）A.堅持以經濟效益為本 B.遵循事業(yè)單位的規(guī)律和特點

得分：0分 得分：4分 o o ? o o o o ? C.堅持公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則 D.堅持黨的干部路線、方針和政策

16.我國事業(yè)單位的特點是（）。（多選題4分）A.層級多 B.類型多 C.數(shù)量小 D.領域廣

17.深化事業(yè)單位人事制度改革的重要意義包括（）。（多選題4分）分

得分：

4得分：4分

o A.深化事業(yè)單位人事制度改革是建立和完善社會主義市場經濟體制的內在要求

o o B.深化事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位總體改革的重要組成部分 C.深化事業(yè)單位人事制度改革是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要保證

o D.深化事業(yè)單位人事制度改革是建立分類管理的干部人事制度的一項重大任務

? o o o o ? 18.（）是目前主要推行的事業(yè)單位人事改革制度。（多選題4分）A.人員管理制度 B.任用制度 C.聘用制度

D.崗位設置管理制度

19.事業(yè)單位人事制度改革包括的內容有（）。（多選題4分）

得分：0分

得分：0分 o o o o ? o o o o ? A.事業(yè)單位人事制度改革 B.事業(yè)單位分配制度改革 C.事業(yè)單位財政劃撥體制改革 D.事業(yè)單位機構編制改革

20.事業(yè)單位人事改革的主要做法是（）。（多選題4分）A.從科技行業(yè)入手

B.注重試點先行引導和鼓勵各地普遍開展試點工作 C.突出以聘用制度和崗位管理制度為重點 D.注重政策的研究制度

21.從管理角度講具有政治性是事業(yè)單位最典型的特點。（判斷題3分）分

得分：

3得分：4分

o o ? 正確 錯誤

22.事業(yè)單位人事制度改革必須正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系、把握好改革的力度、發(fā)展的速度和群眾承受的程度。（判斷題3分）

得分：3分

o o ? 正確 錯誤

23.事業(yè)單位人事制度改革對實施人才強國戰(zhàn)略、科教興國戰(zhàn)略、建設創(chuàng)新型國家等具有重要意義。（判斷題3分）

得分：3分

o o 正確 錯誤 ? 24.事業(yè)單位人事制度改革是我國干部人事制度改革的主要組成部分。（判斷題3分）得分：3分

正確 錯誤

25.從行業(yè)分布來看，在事業(yè)單位中占比重最大的是教育。（判斷題3分）3分

得分：o o ?

o o ? 正確 錯誤

26.我國事業(yè)單位中的專業(yè)技術人員，占國有單位總人數(shù)的三分之一。（判斷題3分）得分：3分

正確 錯誤

27.黨政機關的公務員職責是貫徹落實黨和國家的法律法規(guī)。（判斷題3分）分：3分

得o o ?

o o ? 正確 錯誤

28.我國事業(yè)單位傳統(tǒng)的歷史特定中存在著機構行政化，不同單位不同級別的表現(xiàn)。（判斷題3分）得分：3分 正確 錯誤

29.事業(yè)單位的人事制度管理與機關的人事管理制度是一致的。（判斷題3分）得分：3分 o o ? o o ? 正確 錯誤

30.聘用制度適用于各種類型的事業(yè)單位應當成為事業(yè)單位的基本用人制度。（判斷題3分）得分：3分

正確 錯誤

o o

第五篇：淺析地勘事業(yè)單位的人事管理

淺析地勘事業(yè)單位的人事管理

【摘要】隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展和進步，地勘事業(yè)單位需要跟隨時代的發(fā)展而轉變其原有的形式。然而地勘事業(yè)單位長期以來的管理方法，在一定程度上會對其轉型產生一定的影響。本文主要對地勘事業(yè)單位的人事管理進行分析。【關鍵詞】地勘；事業(yè)單位；人事管理 前言

近年來，我國地質勘察單位的管理方式和體質進行全面的改革，并且地質勘察單位將會面臨企業(yè)化改革。對于愈演愈烈的市場經濟競爭，大部分地質勘測單位都已踏上轉型的道路。在地質勘測單位紛紛轉型的條件下，為了取得相應的經濟效益以及工作效率，地質勘察事業(yè)單位的發(fā)展過程中，以人為本的人事管理方法已經成為其重點關注的對象。就目前而言，地質勘測人事管理方面的工作仍舊采用傳統(tǒng)的管理方法和模式，在一定程度上其人事管理方法和目前市場的人事管理方法有較大的差距，對地質勘察單位在人才方面的管理以及優(yōu)化工作產生較大的不良影響，從而導致該單位出現(xiàn)人才缺乏的現(xiàn)象。1.地質勘測單位人事管理出現(xiàn)的問題

地質勘測單位的主要工作就是根據(jù)我國社會科學技術的發(fā)展需求、國防建設需求以及社會經濟的發(fā)展需求，對一個區(qū)域內的地層構造、地下水、巖石、地貌以及礦產等實施不同的研究工作。因為地質勘測單位具有一定的特殊性，所以其工作的范圍一般比較小。

目前的人力資源管理核心為以人為本，將人做為有效并且重要的資源來進行合理的利用、開發(fā)以及管理。人事管理的工作主要是通過有效的管理措施來激發(fā)工作人員的相關潛能，從而讓工作人員能夠能積極、主動以及更熱情地進行工作。由此可知，目前的企業(yè)人力資源管理主要是通過相應的管理體系以及制度的約束和管理，從而替換掉原先人治手段中出現(xiàn)的隨意性以及散漫性。隨著時間以及相關文獻表明，現(xiàn)代的人力資源管理方法能夠更好地提升工作人員的素質、工作的積極性、工作的熱情以及提升企業(yè)的潛力等，從而讓企業(yè)得到高效發(fā)展。地質勘測單位如果想要和市場經濟同步發(fā)展或者是實現(xiàn)全面接軌，地質勘測單位的人事管理的變化和改革方法以及方向就需要向現(xiàn)代企業(yè)的人事管理學習。

地質勘測單位人事管理目前存在的問題一方面為人事匹配只能進不能出的情況，因為地質勘測單位一直以來都是采用行政事業(yè)單位的管理方法來對本單位人員進行管理，從而導致其相關工作存在較大的的問題。一般情況下，當單位需要用人時，首先需要考慮有沒有編制，在沒有編制的情況下是不能夠收人的。而較常出現(xiàn)的情況為，一旦有空編，管理部門會隨意招人，不理會單位是不是真的需要。人員一旦進行編制之后就幾乎不會發(fā)生變動，此種只進不出的死板人事管理方法，在一定程度上導致單位的用人需求無法跟上市場對人才的需求，嚴重影響單位的發(fā)展和進步。另一方面為工作人員在遷升方面只能上不能下，該種缺乏競爭以及單向的人事管理方法，磨滅了工作人員的工作積極性。2.地質勘測單位人事管理的改革

通過上訴內容可知，地質勘測單位的人事管理無法為單位提供有效的人力資源。如果地質勘測單位想要完美轉型，單位就需要改革人事管理的模式和方法，從而讓自己能夠獲得轉型的基本條件。2.1改變思想，明確職責

讓地質勘測管理人員改變固有思想，是改革人事管理方法以及模式的基礎。在市場經濟快速發(fā)展和競爭愈加激烈的現(xiàn)代，管理人員必須明白，適應市場經濟的發(fā)展是單位得以生存的基本條件。由此可知，首要任務就是讓管理人員從人事管理方面作為切入點，改變原有的人事管理方法，以現(xiàn)代企業(yè)人事管理的工作方式以及格局來做好相應的工作，例如人事匹配、員工的升值或調職、對工作人員實施相應的培訓工作以及帶動員工工作的積極性。從而滿足本單位對人才的需求，確保單位能夠更好地實現(xiàn)轉型。2.2積極實踐，落實工作重點

地質勘測單位進行轉型的主要目的就是在改變以及更新自己的同時，譜寫與時俱進的新章節(jié)，在實踐中不斷改變自己，從而得以實現(xiàn)轉型。地質勘測單位想要人事管理跟上時代的步伐，為單位作出有效的貢獻，就需要根據(jù)以下說到的內容來改變自己。2.2.1人才規(guī)劃

地質勘測單位的人事部需要根據(jù)本單位的發(fā)展計劃來進行轉變，也就是需要人事單位通過有意義的調研以及相應的預測工作來為本單位做好人才培養(yǎng)和儲備工作，以滿足單位對人才的需求。一方面人事部門需要將單位的發(fā)展現(xiàn)狀以及單位需要轉型的目標做好相應的對比，找出現(xiàn)有的工作人員配置情況與轉型目標的工作人員配置之間的差距，隨后需要對工作人員的編制和變動來對本單位的原先的管理模式進行改變。人事部門需要合理并且科學地對單位人才進行規(guī)劃和編制，從而滿足單位對相應人才的需求。2.2.2提升工作人員的素質

地質勘測單位的轉型發(fā)展、工作人員思維、掌握的知識以及相應的技術的提升，在一定程度上對單位的發(fā)展以及相應的需求產生一定的影響。由此可知，工作人員的素質提升已然成為人事部門改革的主要問題之一。因此，人事部門可安排員工進行相應的培訓工作，為工作人員進行培訓的主要目的就是為了將工作人員的知識更新、解放其思想以及提升工作人員的相應技術能力。對工作人員這三種能力進行培訓的過程中，雖然三種內容分開進行培訓，但是這三種內容具有辯證統(tǒng)一的特點，其培訓的目標均為提升工作人員的素質。2.2.3實現(xiàn)人才梯隊建設

所謂人才梯隊建設就是為單位培養(yǎng)適合的接班人，簡而言之就是做好人才儲備。正因為地質勘測工作具有一定的特殊性，近年來，出現(xiàn)了較為嚴重的人才缺乏現(xiàn)象，在一定程度上對地質勘察單位產生的嚴重的不良影響。由此可知，人事部門需要對目前各個崗位現(xiàn)有的工作人員進行合理的分配，分配的方法主要體現(xiàn)為老年、中年以及青年，以保證單位的各個部門均有足夠的人才分配，從而保證單位的可持續(xù)發(fā)展。3.建立健全制度，保證各個部門的工作的穩(wěn)定性

現(xiàn)代企業(yè)人事管理的主要特點為制度化，嚴格的制度化在一定程度上對于單位各項工作的穩(wěn)定性以及長久化。制度化能夠有效避免人治時期出現(xiàn)的不穩(wěn)定性，從而能夠讓各項工作更穩(wěn)定以及更長久地落實和貫徹。在轉型的過程中，地質勘測人事部需要積極參照企業(yè)人事管理的方式以及模式來對原有的人事管理模式進行更新。除此之外，還需要建立和健全相應的管理制度，從而確保各個部門工作的長久性以及穩(wěn)定性。4.小結

綜上所述，人事管理就是為企業(yè)或者單位的整體發(fā)展而工作。人事部門的工作內容會跟隨單位的實際情況、市場經濟的發(fā)展情況以及社會形式的發(fā)展而變化，其中不會發(fā)生改變的就是人事部門工作的主要目的，其工作的目的是為滿足單位對人才的需求量，以保證單位各項工作的長久性以及穩(wěn)定性，讓單位可持續(xù)發(fā)展，并且讓單位擁有相應的精神支持以及相應的額智力支持。人事管理的工作內容均會以單位的利益作為核心，不斷在快速發(fā)展的時代中創(chuàng)新和完善，以滿足單位的需求?！緟⒖嘉墨I】

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