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      論客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式5篇

      時間:2019-05-12 08:03:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《論客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《論客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式》。

      第一篇:論客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式

      【摘要】客戶關(guān)系管理是當(dāng)代企業(yè)在市場上競技的法寶,網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷在營銷手段上的一種創(chuàng)新??蛻絷P(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營銷有著共同的營銷、銷售和客戶服務(wù)功能模塊,在管理與經(jīng)營、手段與方式上存在關(guān)鍵性交集,如何把網(wǎng)絡(luò)營銷與客戶關(guān)系管理進(jìn)行系統(tǒng)整合,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系營銷是本文探討的主要內(nèi)容。

      【關(guān)鍵詞】客戶關(guān)系管理 網(wǎng)絡(luò)營

      銷 一對一營銷 網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系營銷

      客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下有關(guān)營銷管理的兩大理論??蛻絷P(guān)系管理理論是把客戶作為一種企業(yè)資源,側(cè)重于客戶與企業(yè)聯(lián)系、接觸及其關(guān)系的管理。網(wǎng)絡(luò)營銷作為企業(yè)整體營銷的重要組成部分,在全球化、信息化時代正發(fā)揮著越來越重要的作用??蛻絷P(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷雖然存在著共同的功能性模塊,但在實(shí)踐中,絕大多數(shù)的企業(yè)并沒有對客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷的整合及其客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。

      一、crm——企業(yè)新的管理機(jī)制和經(jīng)營戰(zhàn)略

      當(dāng)前社會,對客戶和客戶關(guān)系的管理不僅僅是服務(wù)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),也是其他行業(yè)在激烈市場上競技的法寶,客戶關(guān)系管理即crm的作用日益凸顯。crm是正在興起的一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新管理機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略??蛻舯蛔鳛橐环N寶貴的資源納入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之中,正在促成一種全新的營銷觀念形成。它一方面通過提供更快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶,從而確保了直接關(guān)系到企業(yè)利潤的客戶滿意度;另一方面通過對業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的成本。

      積極主動地尋求、加強(qiáng)和管理客戶關(guān)系被認(rèn)為是可以形成或能夠帶來更大利潤的具有競爭優(yōu)勢的機(jī)制。開發(fā)、獲得和保留客戶關(guān)系必須成為全球化企業(yè)優(yōu)先考慮的問題,在很多情形下,高質(zhì)量的客戶關(guān)系是企業(yè)唯一重要的競爭優(yōu)勢。

      從管理科學(xué)的角度考察,crm源于市場營銷理論;從解決方案的角度考察,crm是將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件系統(tǒng)上??蛻絷P(guān)系管理涉及到三個基本的商業(yè)流程,即營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務(wù),是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它以信息技術(shù)為手段,對相關(guān)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計,并對相關(guān)工作流程進(jìn)行重組,以達(dá)到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤貢獻(xiàn)度的目的。crm的本質(zhì)和核心是以“顧客份額”為中心,通過與客戶互動溝通及定制化與客戶逐一建立持久、長遠(yuǎn)的雙贏關(guān)系,為客戶創(chuàng)造價值。

      正在流行的很多新的營銷概念,如一對一營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等,實(shí)際上都可以納入crm營銷的范疇。營銷的一對一和個性化的特性是crm的重要要素,crm始終根據(jù)不同的客戶、不同的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的發(fā)展特色,為企業(yè)量身定做出系統(tǒng)的解決方案。一個出眾的crm源于其很好地整合了同客戶相關(guān)的三個方面的能力。一是組織定位客戶,保留給員工很大的空間來滿足客戶的要求;二是關(guān)于客戶關(guān)系的信息,包括同客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和為了在整個公司共享數(shù)據(jù)的系統(tǒng)的質(zhì)量;三是朝著建立良好客戶關(guān)系的目標(biāo),通過動機(jī)、規(guī)則、組織結(jié)構(gòu)來構(gòu)造企業(yè)聯(lián)盟。

      crm意味著將企業(yè)內(nèi)部和外部所有與客戶相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)集成在同一個系統(tǒng)里,讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道(市場營銷人員、銷售人員、服務(wù)人員以及網(wǎng)站)都能夠得到必要的授權(quán),可以實(shí)時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對過去十分隨意的前臺工作(市場營銷、銷售與服務(wù))導(dǎo)入流程管理的概念,讓每一類客戶的需求都觸發(fā)一連串規(guī)范的內(nèi)部流程,使其得到快速而妥善的處理,并且通過規(guī)范的流程,讓服務(wù)同一個客戶的營銷、銷售、服務(wù)與管理人員能夠緊密協(xié)作,從而大幅度增加銷售業(yè)績、提高客戶滿意度。

      實(shí)施 crm,如何對待企業(yè)的客戶將成為一切的根本。實(shí)施crm,必須與企業(yè)的文化與核心價值觀相吻合,使以服務(wù)客戶為核心的理念貫穿于整個企業(yè),保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為準(zhǔn)則。實(shí)施crm,公司的上層不但要明白、清楚地認(rèn)識 crm,還要將它系統(tǒng)化、制度化、具體化,必須說服營銷人員改變過去的工作習(xí)慣,也需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整或優(yōu)化。

      二、客戶關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營銷的交集

      網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是建立在傳統(tǒng)營銷理論基礎(chǔ)之上、貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營的整個過程。包括信息發(fā)布、信息收集到開展以網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段,其實(shí)質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和功能,通過信息的交互式流動,在虛擬市場中實(shí)現(xiàn)交易。

      網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)可以表述為兩個方面,一是一種迄今最為先進(jìn)、直接的傳輸通路,用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關(guān)系。一是存在于網(wǎng)絡(luò)空間中的營銷,它必須適應(yīng)該空間的開放、自由、交互等特征,并解決怎樣在這個空前廣闊的世界中找到并滿足有需

      求的“網(wǎng)絡(luò)新人類”。認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷的這兩層意思,才能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,這也是商家在網(wǎng)絡(luò)時代確保不敗的前提。

      狹義地講,客戶關(guān)系管理就是借助營銷、銷售、服務(wù)即客戶與企業(yè)主要的接觸點(diǎn)所產(chǎn)生的活動及其關(guān)系的管理。隨著全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)社會變革,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務(wù)工具。在這個基礎(chǔ)上網(wǎng)絡(luò)營銷便逐漸

      發(fā)揮著其強(qiáng)大的作用,成為現(xiàn)代企業(yè)走入新世紀(jì)的營銷策略。網(wǎng)絡(luò)營銷以其特有的便捷、經(jīng)濟(jì)、高速與交互等優(yōu)勢而迅猛發(fā)展,越來越成為企業(yè)與客戶接觸的主要通道。

      客戶關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營銷都集合了當(dāng)今最新的信息技術(shù),包括因特網(wǎng)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。crm下的企業(yè)營銷涉及多種渠道,如電話銷售、電視營銷、直接郵寄、e-mail和web等方式,而e-mail和web正好也是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要工具??蛻絷P(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營銷都強(qiáng)調(diào)互動、定制化、一對一和個性化營銷,更重要的是兩者都強(qiáng)調(diào)建立和維持與客戶的長期關(guān)系,這實(shí)際上是在全球信息化和消費(fèi)需求個性化趨勢下營銷理念的發(fā)展。

      當(dāng)人們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,所謂大眾營銷的戰(zhàn)略已經(jīng)沒落,一個新的時代已經(jīng)來臨,直接營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、關(guān)系營銷等營銷概念都在這個“互動年代”重新改寫規(guī)則。為客戶提供個性定制化的“一對一營銷”成為客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷掌握客戶信息、積累企業(yè)智慧、建立真正持久的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。以“一對一營銷”為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷也正成為領(lǐng)導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)潮流的力量。無論是新經(jīng)濟(jì)的代表,如戴爾電腦、amazon,還是傳統(tǒng)企業(yè)ups、寶潔、雅芳,都以巨資引入客戶關(guān)系管理,重新設(shè)計產(chǎn)品、重建組織流程,使之成為創(chuàng)新企業(yè)價值的核心。以“客戶需求”為中心的一對一營銷策略,鎖定客戶忠誠度并提高利潤,從而為整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來根本性的變革。

      三、客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營銷模式

      由于客戶信息自身的特點(diǎn)以及企業(yè)對其認(rèn)識不足,目前許多企業(yè)對客戶信息尤其是網(wǎng)絡(luò)客戶信息的使用較為混亂,沒有統(tǒng)一的方法和高效的管理策略。crm建立在多個營銷戰(zhàn)役交叉的基礎(chǔ)上,在客戶與企業(yè)聯(lián)系的營銷、銷售、客戶服務(wù)的主要領(lǐng)域,能夠?qū)蛻舻幕顒蛹捌湫畔⒆龀黾皶r、統(tǒng)一的反應(yīng),并能通過這些接觸加深與客戶之間的關(guān)系。

      市場營銷迅速從傳統(tǒng)的營銷方式轉(zhuǎn)向web和e-mail等,這些基于web的營銷活動給潛在客戶更好的客戶體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)營銷的繁榮使網(wǎng)絡(luò)逐漸成為客戶與企業(yè)聯(lián)系的主渠道,為更好地實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)營銷與crm的有機(jī)整合也必將成為一種新的選擇。只有網(wǎng)絡(luò)營銷策略與crm的業(yè)務(wù)模型同步,才能確??蛻趔w驗(yàn)的一致性,否則相互獨(dú)立的兩種系統(tǒng)必然會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)并產(chǎn)生互不協(xié)調(diào)的結(jié)果,從而使客戶感到失望。

      在全面競爭的時代,客戶可以選擇的空間大大增加,產(chǎn)品在進(jìn)入同質(zhì)化競爭以后,迫使網(wǎng)絡(luò)營銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關(guān)系營銷的方向發(fā)展,要求企業(yè)維護(hù)與上游、下游的“交流”及其關(guān)系,實(shí)施“客戶關(guān)系營銷”。

      電話、傳真、e-mail、web這些相互獨(dú)立的客戶交互接觸點(diǎn)常常給客戶一個關(guān)于企業(yè)的不完整的印象。這種脫節(jié)的運(yùn)作不僅使客戶不滿意,也會影響到企業(yè)對現(xiàn)有客戶資料的把握。由于不完整的客戶背景資料,互不相關(guān)的客戶接觸點(diǎn)妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來的最大利益。“客戶關(guān)系營銷”解決方案能否在提供標(biāo)準(zhǔn)報告的同時又提供既定量又定性的即時分析,對及時、準(zhǔn)確的商業(yè)決策具有重要意義。

      在網(wǎng)絡(luò)營銷中,通過客戶關(guān)系管理,將客戶資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體,將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場、售前和售后服務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌起來,既能規(guī)范營銷行為,了解新、老客戶的需求,提升客戶資源的整體價值,也可以跟蹤訂單,幫助企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過程,同時也有助于避免銷售隔閡,幫助企業(yè)調(diào)整營銷策略。一個精彩的“客戶關(guān)系營銷”系統(tǒng)應(yīng)該是客戶和企業(yè)雙贏的情形,最終用戶可以獲得增值服務(wù),企業(yè)也因?yàn)闇?zhǔn)確、全面、及時、統(tǒng)一的客戶信息和決策而全面提升其核心競爭力。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 馮英鍵:網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)與實(shí)踐(第3版)[m].北京:清華大學(xué)出版社,.

      [2] 李志剛:客戶關(guān)系管理理論與應(yīng)用[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,.

      [3] 閆鴻雁:客戶關(guān)系管理[m].北京:人民大學(xué)出版社,.

      [4] 朱迪·斯特勞斯等著,李欣等譯:電子營銷[m].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,.

      [5] 伊恩·查斯頓著,荊林波譯:營銷e化[m].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,.

      第二篇:客戶關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)驗(yàn)報告

      目 錄

      實(shí)驗(yàn)一 產(chǎn)品檔案................................................................................................1 實(shí)驗(yàn)二 客戶檔案................................................................................................3 實(shí)驗(yàn)三 聯(lián)系人檔案............................................................................................4 實(shí)驗(yàn)四 商業(yè)機(jī)會................................................................................................5 實(shí)驗(yàn)五 銷售線索................................................................................................6 實(shí)驗(yàn)六 銷售活動................................................................................................7 實(shí)驗(yàn)七 報價單....................................................................................................7 實(shí)驗(yàn)八 業(yè)務(wù)訂單................................................................................................8 實(shí)驗(yàn)九 發(fā)票......................................................................................................10 實(shí)驗(yàn)十 服務(wù)中心..............................................................................................11 實(shí)驗(yàn)十一 統(tǒng)計報表..........................................................................................12 實(shí)驗(yàn)十二 輔助實(shí)驗(yàn)..........................................................................................13

      實(shí)驗(yàn)一 產(chǎn)品檔案

      試驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“產(chǎn)品檔案”選項(xiàng)卡,出現(xiàn)的頁面是產(chǎn)品檔案的相關(guān)信息,標(biāo)記1處是‘查詢產(chǎn)品’功能區(qū)域,輸入要查找的產(chǎn)品信息點(diǎn)擊“查找”即可。標(biāo)記2處是“產(chǎn)品列表”區(qū)域,在此區(qū)域中可以對產(chǎn)品進(jìn)行編輯和刪除。標(biāo)記3處是“產(chǎn)品工具”列表區(qū)域,此區(qū)域中有“導(dǎo)入產(chǎn)品”和“導(dǎo)出全部產(chǎn)品”兩個工具,點(diǎn)擊可實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能。

      讀者請注意就在標(biāo)記1左上角的位置有三個選項(xiàng)卡,我們剛才介紹的是產(chǎn)品選項(xiàng)卡中的內(nèi)容,接下來我們介紹一下其他兩個選項(xiàng)卡中的內(nèi)容。點(diǎn)擊“供應(yīng)商”選項(xiàng)卡,在標(biāo)記1處是“查找供應(yīng)商”功能區(qū)域,在此可以查找供應(yīng)商。標(biāo)記2處是 “供應(yīng)商列表”區(qū)域在此顯示了供應(yīng)商的基本內(nèi)容和對供應(yīng)商的編輯和刪除功能。在這里可能有的讀者就要問了:“你的供應(yīng)商哪兒來的啊?”。不要急馬上我們就來介紹如何添加供應(yīng)商,不過在添加供應(yīng)商以前還要完成一步 “添加產(chǎn)品”。(只是為了流程嚴(yán)密,沒有實(shí)際限制)

      點(diǎn)擊子菜單下面的“新增產(chǎn)品”,出現(xiàn)了一個 關(guān)于產(chǎn)品信息的表單,在這里填入產(chǎn)品的相關(guān)信息點(diǎn)擊“保存”即可完成產(chǎn)品的添加,帶*的項(xiàng)是必須要填的。下面我們就可以添加供應(yīng)商了。

      點(diǎn)擊子菜單下面的“新增供應(yīng)商”出現(xiàn)了一個關(guān)于供應(yīng)商信息的一個表單,在這里填入供應(yīng)商的相關(guān)信息,點(diǎn)擊保存即可完成供應(yīng)商的添加。(注意 :帶*的項(xiàng)是必須要填寫的?。?/p>

      其實(shí)在添加完產(chǎn)品以后就可以添加價格單了,具體操作是:點(diǎn)擊“新增價格單”在出現(xiàn)的表單中填入價格單名稱和其他信息點(diǎn)擊保存。

      保存完成以后出現(xiàn)價格單的編輯頁面,標(biāo)記1處是對價格單的“編輯”“復(fù)制”和“刪除”三個按鈕,點(diǎn)擊按鈕實(shí)現(xiàn)其對應(yīng)的功能。標(biāo)記2處是為價格單添加產(chǎn)品的按鈕,點(diǎn)擊“選擇產(chǎn)品”按鈕。

      出現(xiàn)了頁面中,標(biāo)記1處是“查找產(chǎn)品”功能區(qū)域,輸入產(chǎn)品信息可以查找需要的產(chǎn)品,標(biāo)記2處是為價格單選擇產(chǎn)品的區(qū)域,勾上這個區(qū)域左邊的復(fù)選框就表示選中了這個產(chǎn)品,區(qū)域右邊的文本框是填寫產(chǎn)品批發(fā)價的地方。信息錄入完成后點(diǎn)擊區(qū)域左上方的“添加到價格單”即可完成價格單產(chǎn)品的添加。

      實(shí)驗(yàn)二 客戶檔案

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      完成了對“產(chǎn)品檔案”的設(shè)置以后,我們來對“客戶檔案”進(jìn)行設(shè)置。點(diǎn)擊主菜單中的“客戶檔案”選項(xiàng)卡。標(biāo)記1處是“客戶查找”功能區(qū)域輸入要查找的客戶信息點(diǎn)擊“查找”按鈕即可查找;標(biāo)記2處是客戶列表,此區(qū)域中列出了已經(jīng)添加的客戶,也可以對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行編輯;標(biāo)記3處是“客戶工具”區(qū)域,此區(qū)域中提供了“導(dǎo)入客戶”和“導(dǎo)出全部客戶”兩個功能點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng),根據(jù)提示可以完成相應(yīng)的操作。接下來,我們介紹如何添加客戶:

      點(diǎn)擊子菜單下面的“新增客戶”在出現(xiàn)的表單中填寫詳細(xì)的客戶信息,點(diǎn)擊保存即可完成對客戶的添加。

      點(diǎn)擊保存后出現(xiàn)客戶信息頁面,也就是我們剛剛添加完成的客戶信息,在客戶信息區(qū)域的下方是“新增聯(lián)系人”“新增任務(wù)”等選項(xiàng),在這里可以針對性的對客戶進(jìn)行設(shè)置,在以后的章節(jié)中我們會逐個介紹。接下來介紹聯(lián)系人檔案。

      實(shí)驗(yàn)三 聯(lián)系人檔案

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“聯(lián)系人檔案”選項(xiàng)卡,在聯(lián)系表單中填寫詳細(xì)信息,點(diǎn)擊保存即可。

      實(shí)驗(yàn)四 商業(yè)機(jī)會

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“商業(yè)機(jī)會”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查找商業(yè)機(jī)會”功能區(qū)域,在此輸入商業(yè)機(jī)會相關(guān)信息可以對其進(jìn)行查找;標(biāo)記2處“商業(yè)機(jī)會列表”在此區(qū)域匯中可以對商業(yè)機(jī)會進(jìn)行編輯和刪除;標(biāo)記3處是“商業(yè)機(jī)會工具”區(qū)域,此區(qū)域中有“導(dǎo)入商業(yè)機(jī)會”和“導(dǎo)出全部商業(yè)機(jī)會”兩個工具,點(diǎn)擊后可根據(jù)提示操作可實(shí)現(xiàn)其功能。下面我們介紹如何新增商業(yè)機(jī)會。

      點(diǎn)擊子菜單中的“新增商業(yè)機(jī)會”,在出現(xiàn)的表單中輸入信息,在這里請讀者注意標(biāo)記處是客戶姓名文本框,點(diǎn)擊右邊的圖標(biāo),就出現(xiàn)了客戶信息窗口,此窗口中的客戶就是我們在步驟2中添加的客戶,然后在要選擇的客戶上面單擊即可完成客戶的選擇。需要的信息輸入完成點(diǎn)擊“保存”,OK新增商業(yè)機(jī)會完成了。

      實(shí)驗(yàn)五 銷售線索

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“銷售線索”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查找銷售線索”功能區(qū)域,輸入要查找的信息點(diǎn)擊“查找”按鈕即可對銷售線索進(jìn)行查找;標(biāo)記2處是銷售線索列表,在此區(qū)域中可以對銷售線索進(jìn)行編輯和刪除;標(biāo)記3處是“銷售線索工具”區(qū)域,此區(qū)域中有“導(dǎo)入銷售線索”和“導(dǎo)出全部銷售線索”兩個功能,點(diǎn)擊后根據(jù)提示操作可以完成相應(yīng)操作。

      點(diǎn)擊子菜單中的“新增銷售線索”在打開的表單中填入相關(guān)信息點(diǎn)擊保存即可完成新增銷售線索。

      實(shí)驗(yàn)六 銷售活動

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“銷售活動”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“活動查找”功能區(qū)域,填入相關(guān)信息點(diǎn)擊“查找”可以查找活動;標(biāo)記2處是銷售“活動列表區(qū)域”,在此列表中可以對銷售活動進(jìn)行刪除和編輯。

      點(diǎn)擊“新增事件”子菜單,在新增事件的表單中填入事件信息,帶*的必須要填,設(shè)置事件的一些屬性,完成后點(diǎn)擊“保存”即可。

      點(diǎn)擊子菜單中的“新增任務(wù)”,對任務(wù)表單中的信息進(jìn)行填寫和設(shè)置,完成后點(diǎn)擊保存。

      實(shí)驗(yàn)七 報價單

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊主菜單中的“報價單”,和其他選項(xiàng)卡的信息基本相似標(biāo)記1處是“查找報價單”功能模塊;標(biāo)記2處是“報價單列表”在此區(qū)域可以對報價單進(jìn)行編輯和刪除。

      點(diǎn)擊子菜單下面的“新增報價單”填寫相關(guān)信息,標(biāo)記1處是要添加的客戶姓名點(diǎn)擊信息的窗口,選擇一客戶即可;標(biāo)記2處是選擇產(chǎn)品的按鈕,點(diǎn)擊填寫產(chǎn)品數(shù)量和批發(fā)價即可。

      圖標(biāo)會彈出客戶

      圖標(biāo)彈出產(chǎn)品信息列表選擇一產(chǎn)品,實(shí)驗(yàn)八 業(yè)務(wù)訂單

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      我們來介紹一下“業(yè)務(wù)訂單”選項(xiàng)卡,這個選項(xiàng)卡包括“新增采購訂單”和“新增銷售訂單”兩個功能。點(diǎn)擊“業(yè)務(wù)訂單”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查詢采購訂單”功能模塊;標(biāo)記2處是“采購訂單列表”區(qū)域,在此區(qū)域中可以對采購訂單進(jìn)行編輯和刪除。在這里細(xì)心的讀者一定會發(fā)現(xiàn),不是有兩個功能嗎,為什么不見銷售訂單啊?哈哈!不知道您有沒有發(fā)現(xiàn),就在標(biāo)記1處左上方,有兩個小小的選項(xiàng)卡也就是藍(lán)色標(biāo)記的地方一個是“采購訂單”另一個是“銷售訂單”,只要點(diǎn)擊就可以看到對應(yīng)的信息了,基本情況是一樣的,這里不再鰲述?,F(xiàn)在請看標(biāo)記3處,這里是怎么出來的呢?把鼠標(biāo)移動頁面左上角

      圖標(biāo)上就出現(xiàn)了標(biāo)記3中的下拉菜單。因?yàn)樽硬藛蔚膬?nèi)容比較多,所以這里隱藏了一部分,其中“新增采購訂 單”和“新增銷售訂單”兩個菜單就在這里。

      點(diǎn)擊下拉菜單中的“新增采購訂單”,在此表單中多數(shù)的地方和其他表單是一樣的,不同的地方就是標(biāo)記1和2處,標(biāo)記1處是“付款地址”標(biāo)記2處是“收貨地址”,如果你的付款地址和收貨地址是一樣的,那么在左邊填寫完信息后點(diǎn)擊

      按鈕,就可以把左邊的信息直接復(fù)制到右邊的文本框中,反之亦可。信息填寫完后,點(diǎn)擊“保存”就可完成新增采購訂單。

      “新增銷售訂單”的實(shí)現(xiàn)和“新增采購訂單”的操作方式基本一樣,這里不在細(xì)說。

      實(shí)驗(yàn)九 發(fā)票

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“發(fā)票”選項(xiàng)卡,在標(biāo)記1處是“查找發(fā)票”功能區(qū)域,輸入發(fā)票相關(guān)信息點(diǎn)擊“查找”按鈕即可查找;標(biāo)記2處是“發(fā)票列表”區(qū)域,在此區(qū)域中可以對發(fā)票進(jìn)行刪除和編輯。

      把鼠標(biāo)放在 上,激活下拉菜單,點(diǎn)擊“新增發(fā)票”,填寫相關(guān)信息后保存即可。

      實(shí)驗(yàn)十 服務(wù)中心

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“服務(wù)中心”選項(xiàng)卡,此選項(xiàng)卡中包含“傳票”和“常見問題”兩個功能,其中標(biāo)記1處是“查找發(fā)票”功能區(qū)域,填入想要查找的發(fā)票信息,點(diǎn)擊“查找”即可;標(biāo)記2處是“發(fā)票列表”區(qū)域,在此可以對發(fā)票進(jìn)行編輯和刪除操作;標(biāo)記3處是“統(tǒng)計信息”功能模塊,點(diǎn)擊下面的鏈接即可看到統(tǒng)計信息。圖中的藍(lán)色標(biāo)記處是“傳票”和“常見問題”兩個選項(xiàng)卡點(diǎn)擊可在兩者之間進(jìn)行切換。

      點(diǎn)擊“常見問題”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查找常見問題”功能區(qū)域,輸入常見問題的相關(guān)信息,點(diǎn)擊“查找”即可;標(biāo)記2處是“常見問題列表”在此區(qū)域中可對常見問題進(jìn)行編輯和刪除。

      實(shí)驗(yàn)十一 統(tǒng)計報表

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      點(diǎn)擊“統(tǒng)計報表”,標(biāo)記處是“創(chuàng)建報表”和“創(chuàng)建報表文件夾”兩個功能按鈕。

      點(diǎn)擊“創(chuàng)建報表”標(biāo)記1處是讓您選擇要創(chuàng)建報表的信息是來自那個模塊,點(diǎn)擊下拉箭頭即可選擇;標(biāo)記2處是選擇和您在標(biāo)記1處選擇的模塊的相關(guān)模塊,這里的內(nèi)容是隨著標(biāo)記1處的選擇而變化的,選擇完成后點(diǎn)擊“繼續(xù)”

      在標(biāo)記從上至下逐個做設(shè)置,點(diǎn)擊各個標(biāo)題即可對其進(jìn)行設(shè)置,對每個條目設(shè)置完成后點(diǎn)擊“保存并執(zhí)行”

      在彈出窗口中,三個標(biāo)記從上至下一次是:“報告名字”,“描述”,“報告文件夾”,前兩項(xiàng)需要輸入,第三項(xiàng)進(jìn)行選擇,然后點(diǎn)擊“Save”也就是“保存”,即可生成報表。

      報表主要是對以前試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一個總結(jié)也可以說是一個試驗(yàn)結(jié)果。

      實(shí)驗(yàn)十二 輔助實(shí)驗(yàn)

      實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):

      現(xiàn)在我們來介紹剩下的三個輔助模塊“備忘錄”、“電子郵件”和“日程安排”。點(diǎn)擊“備忘錄”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查找備忘錄”功能模塊,輸入想要查找的備忘錄信息,點(diǎn)擊“查找”即可;標(biāo)記2處“備忘錄列表”,在此區(qū)域可以對備忘錄進(jìn)行編輯和刪除;標(biāo)記3處是“備忘錄工具”,此區(qū)域中有“導(dǎo)出全部備忘錄”功能,現(xiàn)在我們來添加備忘錄。

      把鼠標(biāo)放在子菜單最右邊的點(diǎn)擊“保存”,上面激活下拉菜單,點(diǎn)擊“新增備忘錄”,在備忘錄表單中填寫備忘信息,13

      添加備忘錄成功,標(biāo)記處是實(shí)現(xiàn)對備忘錄的“編輯”“復(fù)制”和“刪除”功能,點(diǎn)擊可實(shí)現(xiàn)其對應(yīng)的功能。

      在這里我們重點(diǎn)介紹一下“編輯”和“復(fù)制”鈕的區(qū)別,我們點(diǎn)擊“編輯”和“復(fù)制”按鈕后彈出的界面是一樣的,但是保存后的結(jié)果是不一樣的。點(diǎn)擊“編輯”按鈕后保存,只是在原來信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行的修改,也就是說,保存后還是一條信息,如果點(diǎn)擊“復(fù)制”按鈕后保存,是在原來信息的基礎(chǔ)上又復(fù)制了一條信息,點(diǎn)擊保存后就會多處一條信息。

      12,點(diǎn)擊“電子郵件”選項(xiàng)卡,標(biāo)記1處是“查找郵件”功能區(qū)域,輸入相關(guān)信息進(jìn)行查找;標(biāo)記2處是已發(fā)送的郵件列表;標(biāo)記3處是“Email工具”其中有一個“導(dǎo)出全部Email”功能。

      下面我們把鼠標(biāo)放到子菜單的上,點(diǎn)擊“撰寫新郵件”在標(biāo)記處選擇“銷售線索”或者“聯(lián)系人”,填入郵件主題等信息,撰寫郵件內(nèi)容,完成后點(diǎn)擊“發(fā)送”即可。點(diǎn)擊“保存”按鈕是把郵件保存但不發(fā)送。

      在這里也可以選擇系統(tǒng)默認(rèn)或者是自己設(shè)置的郵件模板,點(diǎn)擊“選擇Email模板”按鈕,選擇一種模板即可。

      點(diǎn)擊“日程安排”選項(xiàng)卡,標(biāo)記2處是對日期的選擇;標(biāo)記1處是對時刻的選擇。在標(biāo)記2處選擇好具體日期以后,在標(biāo)記1處點(diǎn)擊一個具體時刻,在彈出的對話框中選擇日程類型“電話”或者“會議”,在主題文本框中填入主題,點(diǎn)擊“保存”即可。

      第三篇:淺析電子商務(wù)模式下的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

      淺析電子商務(wù)模式下的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

      作者:領(lǐng)優(yōu)互聯(lián)編輯部

      1.電子商務(wù)模式下的網(wǎng)絡(luò)營銷新理論

      網(wǎng)絡(luò)自身的特性和網(wǎng)絡(luò)顧客需求的個性化是網(wǎng)絡(luò)營銷區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的根本,網(wǎng)絡(luò)營銷的出發(fā)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)特征和消費(fèi)者需求的變化,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)整合營銷、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷、“軟營銷”等新營銷理論,進(jìn)行營銷策略創(chuàng)新。

      (1)網(wǎng)絡(luò)整合營銷

      網(wǎng)絡(luò)整合營銷,是指由于網(wǎng)絡(luò)營銷信息的雙向互動特性,使顧客真正參與到企業(yè)的整個營銷過程中,顧客選擇性、參與的主動性加強(qiáng),顧客在整個營銷過程的地位和傳統(tǒng)營銷相比進(jìn)一步得到提高。

      (2)網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷

      網(wǎng)絡(luò)直銷是指生產(chǎn)廠家通過直接分銷渠道,直接銷售產(chǎn)品。目前常見的做法有兩種:一種是企業(yè)委托信息服務(wù)商在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息,企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品;另一種是企業(yè)在因特網(wǎng)上建立自己獨(dú)立的站點(diǎn),申請域名,制作主頁和銷售網(wǎng)頁,由網(wǎng)絡(luò)管理員專門處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù)。

      (3)“軟營銷”

      “軟營銷”是指在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下,企業(yè)向顧客提供的信息及采用的促銷手段更具理性化,更同意被顧客接受,從而實(shí)現(xiàn)信息共享與營銷整合。信息共享、降低信息交流的成本以及網(wǎng)絡(luò)訪問者的主動參與是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ),這就規(guī)定了在網(wǎng)上提供信息應(yīng)遵循網(wǎng)絡(luò)禮儀。網(wǎng)絡(luò)禮儀是網(wǎng)上行為的準(zhǔn)則,作為一個具有社會、文化、經(jīng)濟(jì)三重性質(zhì)的團(tuán)體,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是按照一定的行為規(guī)劃組織起來的,網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外?!败洜I銷”觀念的特征主要體現(xiàn)在遵守網(wǎng)絡(luò)禮儀的同時,通過對網(wǎng)絡(luò)禮儀的巧妙運(yùn)用留住顧客,使顧客建立起對企業(yè)及產(chǎn)品的忠誠意識,從而獲得最佳的營銷效果。

      2.電子商務(wù)及其特點(diǎn)

      隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的普及,電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展,由最初的電子零售階段、電子貿(mào)易階段發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上交易市場階段。網(wǎng)上交易市場是一個從內(nèi)向外、內(nèi)外整合的供應(yīng)價值鏈。企業(yè)如果想進(jìn)入網(wǎng)上交易市場內(nèi)部必須先有一套合作的電子化生產(chǎn)管理系統(tǒng),而且這套系統(tǒng)可以與外部信息無縫對接,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售全過程的整合信息化。

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比有著不同的規(guī)律與模式,當(dāng)然電子商務(wù)也不可能是傳統(tǒng)商務(wù)活動在網(wǎng)絡(luò)上的翻版。電子商務(wù)之所以大大優(yōu)于傳統(tǒng)商務(wù),在于其自身所具有的特點(diǎn)決,具體表現(xiàn)在:

      (1)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不受限制

      電子商務(wù)為企業(yè)提供了虛擬的全球化貿(mào)易環(huán)境,拓寬了商務(wù)活動的范圍,極大的提高了商務(wù)活動的水平和質(zhì)量。企業(yè)可以比較方便容易地把產(chǎn)品和服務(wù)推向世界市場,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨國界經(jīng)營。電子商務(wù)賦予了企業(yè)一種全新的經(jīng)營方式。

      (2)企業(yè)營銷成本較低

      商品信息可以在網(wǎng)上發(fā)布,可隨時主動散發(fā),也可以隨時接受需求者的查詢,企業(yè)無須再負(fù)擔(dān)巨額的廣告促銷費(fèi)用。同時,可以更好地實(shí)現(xiàn)“零庫存”。在滿足市場需求的同時沒有店面租金成本和商品庫存費(fèi)用,節(jié)省了潛在開支。

      (3)適合信息商品的銷售

      電子商務(wù)是計算機(jī)軟件、電子報刊、圖書等電子信息商品的最佳選擇, 用戶可以足不出戶網(wǎng)上付款,輕輕松松在網(wǎng)上下載所購商品。

      (4)便于收集和管理客戶信息

      收到客戶訂單后或客戶意見后,服務(wù)器便自動匯集客戶信息到數(shù)據(jù)庫中,并對收到的訂單和意見進(jìn)行分析,引導(dǎo)新商品的生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)。為供貨方和客戶之間提供交互式的銷售渠道,不但商家能及時得到市場反饋,改進(jìn)自身工作, 而且增加了客戶和供貨方的聯(lián)系,使得雙方均可獲得最新數(shù)據(jù), 彼此間加強(qiáng)合作,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (5)高度電子化的支付手段

      各銀行金融機(jī)構(gòu)、信用卡發(fā)放者、軟件廠商在SET 標(biāo)準(zhǔn)的推出之后紛紛提出了在網(wǎng)上購物后的貨款支付辦法,有電子現(xiàn)金、信用卡、智能卡、儲蓄卡等,電子貨幣的持有人可用它方便地購物和從事其他交易活動。引入CA 認(rèn)證體系,在使用高度電子化的支付手段的同時,又大大提高了支付手段的安全性、可靠性, 同時增強(qiáng)了國家對市場的調(diào)控能力。

      3.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立

      網(wǎng)絡(luò)營銷是目標(biāo)營銷、直接營銷、分散營銷、顧客導(dǎo)向營銷、雙向互動營銷、遠(yuǎn)程或全球營銷、虛擬營銷、無紙化交易、顧客參與式營銷的綜合。網(wǎng)絡(luò)營銷是一種技術(shù)手段的革命,而且包含了更深層的觀念革命?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)可以說是信息時代中最具魅力的營銷工具?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)作為跨時空傳輸?shù)摹俺瑢?dǎo)體”媒體,可以為顧客所在地提供及時的服務(wù),同時互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的交互性可以了解顧客需求并提供針對性的響應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)營銷賦予了營銷組合以新的內(nèi)涵

      網(wǎng)絡(luò)營銷渠道能使生產(chǎn)企業(yè)直接面對消費(fèi)者,將貨物展現(xiàn)在他們面前,并回答有關(guān)產(chǎn)品的信息咨詢,接受訂單。對中間商的選擇與傳統(tǒng)的要求發(fā)生了一定的變化,特別是選擇國外中間商不再是以代理商為主,唱主角的是負(fù)責(zé)送貨的寄售或銷售代理。主要做法是:

      a.設(shè)立產(chǎn)品展示區(qū),將產(chǎn)品圖像進(jìn)行電腦技術(shù)設(shè)計,通過立體形象的聲、影、形、色等虛擬的產(chǎn)品廚窗展現(xiàn)在上網(wǎng)用戶面前,并且根據(jù)各國文化、季節(jié)等需要,可以24 小時為各種客戶提供服務(wù)。

      b.選擇合適的銷售代理。網(wǎng)絡(luò)營銷面對全球顧客,企業(yè)必須在各國建立相應(yīng)的代理

      網(wǎng)點(diǎn),以保證按時送貨,銷路暢通。

      c.網(wǎng)絡(luò)營銷與銀行結(jié)算聯(lián)網(wǎng),開發(fā)網(wǎng)絡(luò)結(jié)算系統(tǒng),將網(wǎng)上銷售的結(jié)算與銀行轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使消費(fèi)者能夠輕松地在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上結(jié)算。

      中國企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的目的是為了使企業(yè)營銷渠道注入快速的反應(yīng)能力,以改善產(chǎn)銷關(guān)系,提高渠道運(yùn)行的效率,具體說來有以下幾點(diǎn):

      a.將企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向外部社會化。網(wǎng)絡(luò)營銷使得企業(yè)有能力在任何時間和地點(diǎn)與供應(yīng)商、零售商、消費(fèi)者及各種相關(guān)組織進(jìn)行交互式多媒體通訊,使得企業(yè)專門注重于外界的聯(lián)合,充分利用各種合作方式,從外界更廣泛的來源獲取更為優(yōu)化的資源。

      b.促使企業(yè)充分利用外部資料,低成本、快節(jié)奏地開發(fā)利用市場機(jī)會。為適應(yīng)快速變化的市場需求,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的和少數(shù)固定的伙伴關(guān)系而保持與眾多企業(yè)、設(shè)計與研究單位及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的動態(tài)聯(lián)系關(guān)系。根據(jù)不斷出現(xiàn)的新的市場機(jī)會,迅速重新組織價值鏈條,其結(jié)果使企業(yè)的活動將以價值鏈、價值網(wǎng)形式發(fā)展,甚至形成“虛擬公司”。

      c.使企業(yè)營銷結(jié)構(gòu)趨于更直接和高效率。網(wǎng)絡(luò)營銷可以導(dǎo)致營銷商與制造商、消費(fèi)者與制造商直接溝通,形成一個單一的、連續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)流。網(wǎng)絡(luò)營銷降低了整個經(jīng)營過程中所消耗的勞動力資源。

      網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立,一方面,減少了大量的國際化營銷成本,使產(chǎn)品迅速走向世界各地;另一方面,也使代理商走上專業(yè)化營銷崛起之路。這對于缺少人才,迫切需要擴(kuò)大國際市場需求,以及實(shí)施規(guī)模經(jīng)銷的企業(yè)營銷是個可取的捷徑。

      信息來源于:

      第四篇:電子商務(wù)環(huán)境下如何實(shí)施客戶關(guān)系管理

      一、電子商務(wù)時代客戶關(guān)系管理的新特點(diǎn)

      客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)是一個不斷加強(qiáng)與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。其內(nèi)含是企業(yè)利用信息技(IT)術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對客戶的整合營銷,是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)??蛻絷P(guān)系管理注重的是與客戶的交流,企業(yè)的經(jīng)營是以客戶為中心,而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場為中心。為方便與客戶的溝通,客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。它具有以下特點(diǎn):

      第一、能集中企業(yè)內(nèi)部原來分散的各種客戶數(shù)據(jù)從而形成正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息為各部門所共享;第二、客戶能得到來自企業(yè)任何一個部門的一致的信息;第三、由于企業(yè)內(nèi)部的信息處理是高度集成的,客戶可選擇多種方式如:電子郵件、電話、傳真等與企業(yè)聯(lián)系并都能得到滿意的答復(fù);第四、由于客戶與公司交往的各種信息都能在對方的數(shù)據(jù)庫中得到體現(xiàn),因此能最大限度地滿足客戶個性化的需求;第五、公司可以充分利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),準(zhǔn)確判斷客戶的需求特性,以便有針對性的開展客戶服務(wù),提高客戶忠誠度。

      二、電子商務(wù)對客戶關(guān)系管理的要求

      先進(jìn)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)必須借助Internet工具和平臺,實(shí)現(xiàn)與各種客戶關(guān)系、渠道關(guān)系的發(fā)生同步化、精確化,符合并支持電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終成為電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的基本推動力量。Internet和電子商務(wù)對客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)的要求有:

      (一)客戶信息必須同步化

      企業(yè)在客戶關(guān)系管理中,實(shí)現(xiàn)對客戶完整的、實(shí)時的交互信息的同步傳遞、共享能使各企業(yè)級的部門自如協(xié)調(diào)、系統(tǒng)同步化運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)一個連貫的、掌握客戶關(guān)系全程的客戶關(guān)系管理大系統(tǒng)。提高客戶信息系統(tǒng)的同步性,要求客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)在支持傳統(tǒng)的客戶溝通渠道或支持基于網(wǎng)絡(luò)的客戶方面既有側(cè)重又相互兼容,使來自面向客戶的整個渠道及功能模塊的溝通應(yīng)用達(dá)到同步化。

      (二)Internet在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的地位

      在Internet環(huán)境下,客戶因?yàn)橛辛烁嗟闹鲃訖?quán),因此,Internet將交流和達(dá)成交易的權(quán)力更多地移向客戶一端,企業(yè)不得不給予客戶對雙方關(guān)系的更多控制權(quán)。Internet觀念和技術(shù)必須處于客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的中心,只有真正基于Internet平臺的客戶關(guān)系管理產(chǎn)品才能夠支持企業(yè)全面電子化運(yùn)營的需要。

      (三)支持與開發(fā)電子商務(wù)

      客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中包含的整套電子化解決方案,要能夠支持電子商務(wù)的銷售如BtoB以及BtoC交易;要滿足企業(yè)開展個性化營銷及電子店面創(chuàng)建的需求;因此客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)不僅要提供電子商務(wù)的對接口,還要全面支持和開發(fā)電子商務(wù)。

      三、電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的實(shí)施

      (一)高層管理者對客戶關(guān)系管理的理解與支持是實(shí)施的前提

      要得到管理者的支持與承諾,首先要求管理者必須對項(xiàng)目有相當(dāng)?shù)膮⑴c程度,進(jìn)而能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施有一定認(rèn)識和理解。高層管理者對CRM項(xiàng)目實(shí)施的支持、理解與承諾是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。CRM系統(tǒng)實(shí)施所影響到的部門的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為項(xiàng)目的發(fā)起人或參與人,CRM系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍等信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)由他們傳遞給相關(guān)部門和人員,只有這樣才能保證CRM系統(tǒng)的實(shí)施。

      (二)CRM系統(tǒng)的實(shí)施要把遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期目標(biāo)結(jié)合起來

      管理者在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期目標(biāo)時,既要考慮企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀和技術(shù)條件及實(shí)際管理水平,也要看到外部市場對企業(yè)的要求與挑戰(zhàn)。只有明確了實(shí)施CRM系統(tǒng)的目的,才能制定出適合企業(yè)自身的CRM遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      (三)通過業(yè)務(wù)來驅(qū)動CRM項(xiàng)目的實(shí)施

      CRM系統(tǒng)是為了建立一套以客戶為中心的銷售服務(wù)體系,因此CRM系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)是以業(yè)務(wù)過程來驅(qū)動的。IT技術(shù)只是為CRM系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)可能性,但CRM真正的驅(qū)動力應(yīng)來自于業(yè)務(wù)本身。要在軟件提供的先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)目前的運(yùn)作流程間找到平衡點(diǎn),盡可能的在應(yīng)用中保留企業(yè)流程的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

      (四)建立項(xiàng)目實(shí)施小組

      項(xiàng)目組成員由企業(yè)內(nèi)部成員和外部的實(shí)施伙伴共同組成。內(nèi)部人員主要是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)實(shí)施部門的業(yè)務(wù)骨干和IT技術(shù)人員。業(yè)務(wù)骨干要求他們真正熟悉企業(yè)目前的運(yùn)作,并對流程具備一定的發(fā)言權(quán)和權(quán)威性。

      (五)有目的有步驟的實(shí)施業(yè)務(wù)調(diào)整

      項(xiàng)目的實(shí)施會使業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化,同時也會影響到人員崗位和職責(zé)的變化,甚至引起部分組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此需要考慮對業(yè)務(wù)用戶的各種培訓(xùn),以及為配合新流程的相應(yīng)的外部管理規(guī)定的制定等內(nèi)容,這些內(nèi)容都可以列入到調(diào)整管理的范圍之中。

      綜上所述,客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它要求企業(yè)更了解現(xiàn)存和潛在客戶,并有效實(shí)施客戶關(guān)系管理。在電子商務(wù)發(fā)展時代,實(shí)施客戶關(guān)系管理是企業(yè)保持旺盛生命力的強(qiáng)勁動力,只有客戶關(guān)系管理的成功,才有電子商務(wù)的成功,也只有這樣,才有企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展

      第五篇:淺析供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

      淺析供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

      [摘要]CRM(Customer Relationship Management),即客戶關(guān)系管理,是一種旨在改善 企業(yè) 與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。它既是一個概念,也是一套管理軟件和技術(shù),一種企業(yè)的宏觀流程,一種企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,更是一種企業(yè)文化。而供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系管理目的在于建立一個系統(tǒng),使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實(shí)體,為企業(yè)帶來長久的競爭優(yōu)勢。本文主要分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下的CRM的特征、應(yīng)用及成功實(shí)施的基本條件。

      [關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈 CRM系統(tǒng) CRM應(yīng)用 客戶關(guān)系管理

      一、引言

      CRM即客戶關(guān)系管理,最早由美國的Gartner Group于1977年提出。CRM源于“以客戶為中心”的管理思想,是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,目的在于建立一個企業(yè)與客戶之間的信息交流互動管理系統(tǒng),使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實(shí)體,為企業(yè)帶來長久的競爭優(yōu)勢。它一方面通過提供更快捷迅速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶,另一方面通過對業(yè)務(wù)流程的全面管理減低企業(yè)的成本。CRM既是一個概念,也是一套管理軟件和技術(shù),一種企業(yè)的宏觀流程,一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,更是一種企業(yè)文化。利用CRM軟件及配套系統(tǒng),企業(yè)能搜集、追蹤和分析每一個客戶的信息,充分了解他們的需求,滿足其個性化需要,提高客戶的忠誠度和保有率。同時,還能觀察和分析客戶行為及其對企業(yè)收益的影響,使企業(yè)與客戶的關(guān)系及企業(yè)盈利都得到最優(yōu)化。

      CRM作為一種管理現(xiàn)象早就存在,但作為一種成熟的管理思想和管理技術(shù),則是這幾年才興起的,并且 發(fā)展 迅速。在國外,CRM已經(jīng)在銀行、電信、航空、證券、保險、電子 等行業(yè)得以廣泛應(yīng)用。1999年全球CRM市場收益約為76億美元,2000年超過120億美元。據(jù)市場分析專家預(yù)測,到2004年全球CRM市場收益將達(dá)到670億美元。如果說ERP軟件幫助企業(yè)優(yōu)化了內(nèi)部的管理流程(如財務(wù)、制造、庫存、物流、人力資源等)和其他內(nèi)部資源,那么CRM的出現(xiàn)則使企業(yè)外部的客戶資源得以合理利用,從而成為企業(yè)騰飛的推動力。

      二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的CRM

      所謂供應(yīng)鏈,是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需 網(wǎng)絡(luò),即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。

      供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€跨越多廠家、多部門的網(wǎng)絡(luò)化組織,把各個參與供應(yīng)鏈的企業(yè)有效地組織起來,優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的資源,以最低的成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品最快地滿足用戶需求,以達(dá)到快速響應(yīng)市場和用戶需求的目的,這是供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的最根本的目的和要求。供應(yīng)鏈管理的目的,是使供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條鏈路上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以最快的速度,通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)送到消費(fèi)者手中。這不僅可以降低供應(yīng)鏈總成本,減少供應(yīng)鏈上的庫存水平,而且使社會資源到優(yōu)化配置,更重要的是通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效鏈接以及物流、信息流、資金流的合理流動。

      而供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系管理CRM(Customer Relationship Management)是IT業(yè)、營銷業(yè)內(nèi)的一個較新的概念,概念出現(xiàn)在90年代初期,最早的CRM產(chǎn)品則誕生在90年代

      末期。目前,國內(nèi)國外均處于產(chǎn)品研究和開發(fā)階段,隨著數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步,CRM正在走向?qū)嶋H應(yīng)用。CRM的目標(biāo)是通過管理與客戶間的互動,提高客戶價值、客戶滿意度、客戶忠誠度,并發(fā)現(xiàn)市場和銷售渠道,發(fā)現(xiàn)新的客戶,提高客戶利潤貢獻(xiàn)率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會效益和 經(jīng)濟(jì) 效益的提高。

      三、CRM成功實(shí)施的條件

      在 經(jīng)濟(jì) 日益全球化的條件下,中國 企業(yè) 要實(shí)現(xiàn)信息化、電子 化,參與國際市場的激烈競爭,就必須堅持以“客戶為中心”的經(jīng)營理念,實(shí)施CRM。因此,在具體實(shí)施過程中,尚需調(diào)動各方面的積極因素,創(chuàng)造條件,才能真正將 科學(xué) 的管理理念貫徹到實(shí)踐中去。

      1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。為CRM設(shè)定明確目標(biāo);向CRM項(xiàng)目提供為達(dá)到設(shè)定目標(biāo)所需的時間、財力和其他資源;確保企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,從研發(fā)到銷售,都認(rèn)識到CRM的價值,并且身體力行,扎扎實(shí)實(shí)的配合實(shí)施。負(fù)責(zé)成立CRM項(xiàng)目小組,并制定CRM行動計劃。

      2.組織良好的團(tuán)隊(duì)。實(shí)施CRM的隊(duì)伍應(yīng)具有以下幾個方面的較強(qiáng)的能力:對業(yè)務(wù)流程重組的能力;對系統(tǒng)的客戶需求狀況的分析能力;對技術(shù)有一定的掌握,如 網(wǎng)絡(luò) 大小的合理設(shè)計、對用戶桌面工具的提供和支持?jǐn)?shù)據(jù)同步化策略等;改變管理方式的技能,并提供桌面幫助。

      3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。只有讓每一位員工都理解了企業(yè)新的理念,才能使經(jīng)營組織產(chǎn)生最大效益。培訓(xùn)是讓企業(yè)員工避免理念沖突,迅速在新經(jīng)營組織中產(chǎn)生效益的有效途徑。培訓(xùn)工作應(yīng)主要集中在:理念講解、新組織的運(yùn)作方式、客戶溝通技巧等方面。如果企業(yè)內(nèi)部沒有可以利用的資源,應(yīng)向?qū)I(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尋求支持與幫助。

      4.選擇合適的軟硬件。應(yīng)用CRM系統(tǒng)的目的是支持和推動優(yōu)化過的銷售、營銷和客戶服務(wù)流程,這意味著軟件的選擇應(yīng)建立在公司現(xiàn)有的在IT技術(shù)和業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)之上。復(fù)雜的軟件包含了一系列可以選擇的模塊,來管理與客(中國論文聯(lián)盟整理)戶的互動活動,基本上要提供下列功能:聯(lián)系人和客戶管理;銷售管理;電話營銷和電話銷售;客戶服務(wù);商業(yè)智能;潛在客戶管理;電子商務(wù);技術(shù)因素;應(yīng)用程序快速開發(fā)工具;支持多種SQL數(shù)據(jù)庫;各平臺間的數(shù)據(jù)同步化;用戶和數(shù)據(jù)安全措施;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      5.選擇合適的軟件供應(yīng)商。在與軟件商打交道時要注意他們的言行,看他們是否顯得很自信、很內(nèi)行;是否能夠準(zhǔn)確回答你的問題;你是否對他們的態(tài)度很滿意。最終要達(dá)到這樣一個結(jié)果,那就是項(xiàng)目小組和IT部門的人對所選擇的解決方案有充分的信心。

      四、結(jié)語

      CRM作為一種全新的經(jīng)營管理理念,是感情消費(fèi)時代的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)能極大地改造和提升企業(yè)文化:以客戶利益為中心,著力打造客戶導(dǎo)向型組織,有效地提升客戶的忠誠度和企業(yè)價值。西方企業(yè)的實(shí)踐證明,特別是在與客戶交流頻繁、客戶支持需求高的行業(yè),如銀行、保險、房地產(chǎn)、電信、家電、民航、運(yùn)輸、證券、醫(yī)療保健等,采用了CRM后都獲得了持續(xù)的、顯著的回報。毋容質(zhì)疑,我國企業(yè)只要勇于創(chuàng)新,深入研究和開發(fā)具有中國特色、符合自身?xiàng)l件的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),定會取得成功。

      參考 文獻(xiàn) :

      [1]尹濤,張維.CRM——中國電信企業(yè)騰飛的翅膀.北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心,2003,12(4).[2]易聞.CRM——網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系管理. 計算 機(jī)世界,2001-04-17.[3]田同生.CRM中的管理理念.電子商務(wù)技術(shù).2001-02-27.[4]楊冰昕.企業(yè)的客戶關(guān)系管理.電子與信息化.2002,3.

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