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      嵩明廚中廚開幕式董事長(zhǎng)發(fā)言1 Microsoft Word 文檔

      時(shí)間:2019-05-12 08:43:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:嵩明廚中廚開幕式董事長(zhǎng)發(fā)言1 Microsoft Word 文檔

      縱橫國(guó)際家居策劃?rùn)C(jī)構(gòu)會(huì)議文稿

      姜總開幕式致詞

      各位尊敬的貴賓朋友、聯(lián)盟團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廠家代表、銷售精英們,大家早上好!我是本次固原首屆家具工廠直銷節(jié)場(chǎng)地提供方:迪美斯家居生活館董事長(zhǎng)!

      非常感謝聯(lián)盟團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、廠家老總們的到來(lái),此次非常榮幸能爭(zhēng)取到中國(guó)知名品牌家具工廠聯(lián)盟團(tuán)走進(jìn)固原,為慶賀迪美斯家居生活館在新世紀(jì)家具匯展中心盛大開業(yè),特舉辦這次固原首屆家具工廠直銷節(jié),廠家借地展銷惠民活動(dòng),并最終落戶于迪美斯家居生活館。

      在此我代表迪美斯家居生活館鄭重承諾:本次活動(dòng)所有參展商品均由各廠家借地直銷,所有的產(chǎn)品價(jià)格均由廠家直接定價(jià)讓利給消費(fèi)者,并且承諾一年全程保價(jià),差價(jià)部分十倍返還!絕對(duì)低價(jià),保證您在此次活動(dòng)中享受到工廠直銷給您帶來(lái)的震撼低價(jià),邀您共同見(jiàn)證低價(jià)奇跡!為了讓貴賓朋友們買的放心,用得舒心,聯(lián)盟團(tuán)與各廠家協(xié)商本次活動(dòng)所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量及售后均由迪美斯家居生活館提供售后服務(wù)保障!

      最后祝本次迪美斯家居生活館盛大開業(yè),固原首屆家具工廠直銷節(jié)取得圓滿成功,再次感謝各位貴賓朋友的光臨與惠顧!

      縱橫國(guó)際:迪美斯家居生活館項(xiàng)目組

      縱橫國(guó)際家居策劃?rùn)C(jī)構(gòu)會(huì)議文稿

      2013年7月19日

      第二篇:中廚工作總結(jié)

      中廚工作總結(jié)

      2013年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,自從加入本公司以來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,全心全力的為會(huì)所服務(wù)著?;叵脒@段時(shí)間,感慨頗多,有高興快樂(lè),也有悲傷難過(guò)。但是我從來(lái)不會(huì)一蹶不振,提不起精神。我知道,有付出就會(huì)有回報(bào)的!現(xiàn)在就簡(jiǎn)單的總結(jié)一下我這一年的工作狀況!

      在思想上,我時(shí)時(shí)刻刻都以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槟承┬∈潞皖I(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)生不愉快,因?yàn)槲抑廊绻@樣,受到損失的不僅是我自己,會(huì)所將會(huì)有更大的損失,所以,我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的提醒自己,一切以公司為重,不能給公司帶來(lái)?yè)p失,也不能給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩。每當(dāng)有問(wèn)題時(shí),我都會(huì)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通,及時(shí)處理,盡快解決問(wèn)題。如果有所損失,會(huì)把損失降到最低,盡量把問(wèn)題最小化。每當(dāng)身邊的同事出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我也會(huì)積極給予幫助,使問(wèn)題能夠及時(shí)處理。同時(shí),我會(huì)以高度的責(zé)任心來(lái),對(duì)自己所在的崗位負(fù)責(zé),思想與公司利益高度統(tǒng)一,不敢有所懈?。?/p>

      在工作上,我給自己做了一個(gè)很高的定位,制訂了一系列的目標(biāo)。我首先是一名員工,其次是一名廚師。作為員工,工作就要有目標(biāo),作為廚師,工作就要盡自己職能。工作中,我一直全心全意努力,工作不分分內(nèi)分外,盡心盡力,盡職盡責(zé)。我不能說(shuō)自己有多少功勞,但是至少我在全心全意為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

      每天我都按時(shí)上班,開始一天的工作日程,作為一名員工,做到干一行,愛(ài)一行,做什么就是什么。首先我會(huì)檢查每位員工的工裝穿戴情

      況,以及個(gè)人衛(wèi)生狀況。嚴(yán)格按照公司的紀(jì)律和一切規(guī)章制度執(zhí)行。關(guān)于我個(gè)人也會(huì)嚴(yán)于律己,有句話不是說(shuō)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。自己不做好,就無(wú)法令別人心服!同時(shí),我會(huì)時(shí)刻提醒大家愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),搞好集體工作,努力完成任務(wù)!

      進(jìn)入廚房開始一天的工作。我會(huì)桌布檢查一下廚房各種廚具的運(yùn)作狀況以及當(dāng)日各種菜品的備料狀況,這樣就能對(duì)當(dāng)日所出菜品就有一個(gè)明確的把握。同時(shí)會(huì)對(duì)自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)于不合格的地方,進(jìn)行清潔,確保菜品的衛(wèi)生和安全。

      工作時(shí)候也就是起菜的時(shí)候是最忙的。這就好比上戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣。每次我都會(huì)加倍用心,這樣不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)公司負(fù)責(zé)。這個(gè)時(shí)間段比較忙,一忙難免會(huì)出錯(cuò),這種時(shí)候我就會(huì)加倍小心,加倍努力,把各種問(wèn)題最小化,出現(xiàn)特殊情況,迅速處理!或者會(huì)在當(dāng)晚的出品會(huì)上講出,協(xié)商處理。每天上完班以后,我都會(huì)和同事們及時(shí)溝通,處理好當(dāng)天沒(méi)有解決的問(wèn)題。爭(zhēng)取在以后出現(xiàn)這些問(wèn)題能夠及時(shí)處理。

      關(guān)于菜品的出品方面,我都在一直研究,保持一種積極的態(tài)度,善于學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,同時(shí)制定一系列的工作計(jì)劃,并且穩(wěn)步的按照計(jì)劃實(shí)施。這些都提高了我的工作效率。與此同時(shí),對(duì)于每一道新出的菜品,我都做了成本分析表和菜品明細(xì)表,并且嚴(yán)格按照上面的程序執(zhí)行,確保菜品質(zhì)量的穩(wěn)定及更新,與此同時(shí),我會(huì)特別關(guān)注菜品的衛(wèi)生問(wèn)題還有養(yǎng)生問(wèn)題,認(rèn)真抓好食品安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定處理,其次還規(guī)定了原料的存放地點(diǎn)和分類,廚房

      部分用具的擺放,還有保鮮柜、冷凍箱等機(jī)器溫度與濕度的監(jiān)測(cè),確保原料的新鮮。同時(shí)不斷的關(guān)注養(yǎng)生資料,進(jìn)行養(yǎng)生菜品的創(chuàng)作,這些都已經(jīng)初見(jiàn)成效。

      菜品的成本方面,在保證菜品出品質(zhì)量不變的前提下,盡量的節(jié)約成本,務(wù)必使物盡其用,使利益能夠最大化,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控原料的進(jìn)出,對(duì)于積壓庫(kù)存的原料都會(huì)及時(shí)與各部門溝通?;虮M快推銷出去,或員工餐處理,或新菜品研發(fā)處理等。這些都是我作為一名廚師應(yīng)當(dāng)為公司做的,考慮的。

      員工餐方面,這些是我們內(nèi)部員工的,我也會(huì)盡自己的最大努力。既要降低成本,又要讓員工吃好。我??嗨稼は雭?lái)解決這些問(wèn)題。自己?jiǎn)T工假如都無(wú)法吃好點(diǎn)的話,何談工作,談何工作。因此,我摸索出了一套自己的方案。這些都取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。這些方面與領(lǐng)導(dǎo)的安排和關(guān)懷都是分不開的,我也會(huì)在以后的生活和工作中加倍努力,爭(zhēng)取取得更大的成果。

      最后,我知道廚房員工的認(rèn)識(shí)能力和素質(zhì)都是有差異的,我自身也有很多的不足和缺陷,這些問(wèn)題其中有性格的原因也有其他的原因。不管是什么原因,都會(huì)對(duì)我以后的工作造成巨大的影響。因此,我會(huì)盡力地改變自己,使自己的潛力得到最大的發(fā)回,使自己的才能得到最大的施展,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,不能讓同事對(duì)我感到失望,俗話說(shuō)“人無(wú)完人”,我會(huì)盡我最大的努力履行自己的工作職責(zé),樹立信心,勇往直前!

      第三篇:中廚部規(guī)章制度

      中廚部規(guī)章制度

      為推動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為了維護(hù)單位的正常工作、生活秩序,為提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,必須實(shí)施處罰制度。

      一、有下列表現(xiàn)者,批評(píng)教育,寫檢討書,扣發(fā)獎(jiǎng)金并與警告。

      1、員工一次不參加組織的集體活動(dòng)(開會(huì)、學(xué)習(xí)、外事勞動(dòng)以及單位各

      項(xiàng)組織活動(dòng))扣5分;

      2、當(dāng)班不負(fù)責(zé)任,看書報(bào)、打瞌睡、閑聊、辦私事一次扣5分;

      3、上班不穿工作服不帶工號(hào)牌,衣著不整,蓄長(zhǎng)發(fā),留胡須一次扣10

      分;

      4、擅離工作崗位10分鐘扣10分,1小時(shí)以上者按曠工處理(曠工半天

      扣半月獎(jiǎng)金,曠工一天扣整月獎(jiǎng)金,曠工三天者作自動(dòng)退單位處理,并停發(fā)當(dāng)月上班時(shí)間的工資獎(jiǎng)金。)

      5、因個(gè)人疏忽或開玩笑損壞公物150元以下者,照價(jià)賠償。

      6、衛(wèi)生檢查不合格,視情節(jié)對(duì)直接責(zé)任者,一次扣5—30分。

      7、同事之間,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不找領(lǐng)導(dǎo)解決,產(chǎn)生吵架、打架或當(dāng)著客人的面爭(zhēng)吵者,視情節(jié)一次扣除10—50分。

      8、工作態(tài)度不認(rèn)真,不按操作規(guī)程做,或不履行職責(zé),造成事故故者,責(zé)任自負(fù),情節(jié)輕者視情節(jié)扣除5—30分。

      9、上下班遲到早退5分鐘扣5分,10分鐘扣10分,超過(guò)1小時(shí)以上者

      按曠工處理。

      10、廚房、加工間、自來(lái)水籠頭出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象,各工作崗位收市后,出

      現(xiàn)長(zhǎng)明燈,每次扣10分。

      11、收市下班不關(guān)水、電,不鎖門窗,每次扣10—50分,造成物質(zhì)被盜

      照價(jià)賠償。

      12、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不按規(guī)定就餐,私開小灶,每次扣50分。

      13、出品的菜肴飯食,衛(wèi)生不保障,出現(xiàn)有明顯的頭發(fā)、有蚊、蟲等,每道菜扣5—30分。

      二、有下列情況之一者,作扣罰或除名處理。

      1、不服從分配和管理,頂撞、謾罵領(lǐng)導(dǎo),打擊報(bào)復(fù)者。

      2、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客人吵架,頂撞或因其它重大問(wèn)題被客人投訴者。

      3、貪污盜竊,有偷摸行為,將公物拿回宿舍使用,就餐不交款或?qū)⒐?/p>

      送人者。

      4、搬弄是非,挑撥離間,自由主義,拉老鄉(xiāng)關(guān)系,進(jìn)行非組織活動(dòng),破

      壞同事、客人之間的團(tuán)結(jié)者。

      5、無(wú)故不參加會(huì)議學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)三次以上者。

      6、向客人有索賄、亂拉關(guān)系,影響單位聲譽(yù)者。

      7、對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),煽動(dòng)他人破壞或企圖破壞正常的秩序者。

      8、蓄意損耗,破壞公用設(shè)備者。

      9、制造謠言或惡意重傷單位聲譽(yù)或其他員工者。

      10、因不注意衛(wèi)生,而造成他人食物中毒者。

      二00九年三月二十六日

      第四篇:后廚管理制度

      廣中賓館后廚管理制度

      1、按時(shí)上下班、打卡、不遲到、不早退。

      2、工作服要干凈、穿戴整齊。

      3、廚房設(shè)備、設(shè)施由專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      4、采購(gòu)單要有計(jì)劃、驗(yàn)收人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      5、各衛(wèi)生區(qū)域保持地面干凈、無(wú)積水、墻面無(wú)油漬,器具無(wú)灰塵。

      6、注意節(jié)約,減少費(fèi)用及能源控制。

      7、開檔要有序,當(dāng)天工作必須當(dāng)日完成,收檔要干凈。

      8、生熟分離,防止交叉感染。

      9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排及完成隨機(jī)性任務(wù)。

      10、保證出品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      11、工作時(shí)間不得無(wú)故脫崗,違者罰款。

      12、同事之間嚴(yán)禁在工作期間打鬧、打架。

      廣中賓館后廚食品安全制度

      1、廚房人員保持良好個(gè)人衛(wèi)生、上班時(shí)穿戴干凈的工作服、帽子、頭發(fā)不得外漏、不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、佩帶飾物,專間操作人員應(yīng)戴口罩。

      2、上班人員接觸入口食品時(shí)有下列情形應(yīng)洗手: ① 處理食物前; ② 上廁所后; ③ 處理生食物后;

      ④ 處理弄污的設(shè)備或飲用食用具后; ⑤ 從事任何可能會(huì)污染雙手的活動(dòng);

      3、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。

      4、不得在食品加工區(qū)或操作間吸煙或從事其他可能污染食品的行為。

      5、上班人員必須統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服。

      6、工作服宜用白色或淺色布料。

      7、食品驗(yàn)貨由專人進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)貨。

      8、建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬記錄、時(shí)間、數(shù)量、保質(zhì)期。

      廣中賓館后廚消防安全制度

      1、檢查廚房消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是否正常。

      2、廚房備區(qū)域消火栓、煙感器、自動(dòng)噴淋探頭是否運(yùn)行。

      3、廚房各部區(qū)域配置的滅火器、滅火毯、檢查是否良好,無(wú)失效過(guò)期。

      4、廚房后門及消防出口通道有無(wú)堵塞、圍占、防火門、閉門器使用正常。

      5、消防演練,根據(jù)情況做出準(zhǔn)確的滅火方式。比如油鍋著火,先關(guān)風(fēng)機(jī),電源,再用滅火毯或用被子(或厚衣服)浸水,覆蓋其上進(jìn)行滅火。

      6、熟悉逃生通道,以便引領(lǐng)更多人走逃生通道。

      7、熟悉消防知識(shí)。

      第五篇:后廚管理制度

      后廚管理制度

      一、時(shí)間制度

      1、每天上午9:30分點(diǎn)名,下午5時(shí)點(diǎn)名,如有遲到看情況給予警告,再犯者直接處罰(十分鐘之內(nèi)處罰5元)。

      2、每天中晚班下班后,如有客人用餐,留有值班人員在客人走后不需要菜品及主食的情況下,方可下班。

      二、菜品制度

      1、配菜崗憑菜單按規(guī)格及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行原料切配,先接單先配,確保灶上有菜可炒,不多配不少配,配完菜及時(shí)與各部門核對(duì)菜單,防止遺漏菜品,砧板出現(xiàn)錯(cuò)配,漏配和多配,造成損失的按售價(jià)賠償,廚房配菜人員一律見(jiàn)單走菜,特別情況廚師長(zhǎng)另行通知。

      2、炒菜的人員對(duì)所配的菜品要及時(shí)進(jìn)行烹調(diào),對(duì)所配菜品的格質(zhì)量有疑問(wèn)者,要及時(shí)向切配崗提出,并及時(shí)處理,確保菜品質(zhì)量。

      3、粗加工每天必須按量在上客之前完成,必須保質(zhì)保量,如有切配:色澤、味道、高壓鍋超時(shí)造成原料損失者,加工者和砧板同時(shí)負(fù)原料損失責(zé)任,(原料按成本價(jià)格計(jì)算)

      三、衛(wèi)生制度

      1、廚房衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,隨贓隨打掃,確保地面整潔干凈。

      2、廚房下水道保持每天打掃3至5遍,保證沒(méi)有堆積雜物等,隨時(shí)暢通無(wú)阻。

      所有人員在工作中一次出現(xiàn)錯(cuò)誤,給以警告,再犯者廚師長(zhǎng)寫條自己簽字,以備月底扣除。

      各部門員工應(yīng)服從安排,聽從調(diào)遣,完成津都餃子館下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作指標(biāo),共同遵守管理制度。

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