第一篇：宣傳部競選答辯書

堅(jiān)持不懈 勇往直前

答辯書

敬愛的天驕社11年換屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：

你們好!

我是來自宣傳部的董永豐。今天我競選宣傳部部長一職。

我性格開朗，處事沉著、有毅力，能夠顧全大局，有團(tuán)隊(duì)意識。我決定參加這次競選大部分源于自信，當(dāng)然也是具備一定能力的，因?yàn)橐粋€人的信心是建立在能力基礎(chǔ)之上的。經(jīng)過一個學(xué)期的宣傳部工作我受益匪淺，使我學(xué)到了不少做人、宣傳方面的知識。首先，我談一下我對社團(tuán)宣傳部的認(rèn)識與理解。

“宣傳”一詞在《現(xiàn)代漢語辭典》里的解釋是：向人說明講解，使人相信并跟著行動。宣傳部是社團(tuán)的窗口、以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。宣傳部擁有藝術(shù)的眼光、創(chuàng)新的意識、正確的理念，用色彩繪制著夢想，用執(zhí)著和激情把最新、最全、最真實(shí)的消息，送到校園的每個角落，用形象展示著天驕社的風(fēng)采。我們宣傳部的口號就是：“對內(nèi)服務(wù)，對外宣傳”。

從去年到現(xiàn)在，我已經(jīng)在宣傳部工作了快一年的時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣搞好與其他成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

這學(xué)期和以前宣傳部的工作主要有以下幾方面：

1.2.3.4.5.6.7.在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)社團(tuán)各方面宣傳工作，如：畫海報(bào)、貼海報(bào)、發(fā)傳單、寫宣傳板報(bào)、設(shè)計(jì)會議板報(bào)、拉橫幅等。承辦社團(tuán)的一些具體活動，如去年的籃球賽等。配合其他部門搞好社團(tuán)工作。定期向社團(tuán)匯報(bào)總結(jié)。完成社刊的各方面工作。完成社團(tuán)章程的起草制定與修改。完成社團(tuán)的其他任務(wù)等。

不過這只是以前我們宣傳部的主要工作，現(xiàn)在社團(tuán)的總體框架做出了調(diào)整，涉及我們宣傳部的變動具體是這樣的：宣傳部下設(shè)三個分支，有社刊方面、社團(tuán)的品牌宣傳和文體活動。其中，社刊方面主要是負(fù)責(zé)社刊的稿件獲取、審稿、排版、裝印和宣傳銷售?？梢哉f任務(wù) 1

很艱巨也很勞神。同時也是對社團(tuán)文化的一種推廣，一種品牌宣傳。下一個就是社團(tuán)的品牌宣傳，主要是負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼，在講座中適時適度的對社團(tuán)進(jìn)行宣傳，提高我們的影響力。也可以通過網(wǎng)絡(luò)做宣傳網(wǎng)頁，但這就需要專業(yè)一點(diǎn)的技術(shù)人員了，總之就是通過各種途徑跟方式來達(dá)到宣傳而我們社團(tuán)以及傳遞消息的目的。當(dāng)然，品牌組也要配合社刊組來做好社刊的宣傳工作。文體活動這塊，主要就是組織舉辦社內(nèi)的文藝對抗和體育活動，如：歌友會|、雙截棍興趣組、文藝興趣組、晚跑、籃球賽、乒乓球賽等。

具體到每項(xiàng)活動時，像籃球賽簡單的說也要有這樣的流程：

① 提出并商討確定籃球賽活動。

② 部長開會，每部要組建一支球隊(duì)，具體內(nèi)容由部門自己決定。③ 確定比賽時間地點(diǎn)。

④ 制定比賽規(guī)則和流程（淘汰制度，場次安排）

⑤ 安排比賽時的服務(wù)工作（宣傳部做）

⑥ 制定突發(fā)事件的處理辦法。

⑦ 強(qiáng)調(diào)比賽的意義（增進(jìn)感情，加深部門間的交流與了解）

⑧ 組織訓(xùn)練。

⑨ 請裁判（首選體育老師，其次請熟悉籃球規(guī)則的高年級學(xué)長）。⑩ 當(dāng)日的場地占用。

? 優(yōu)勝隊(duì)的獎勵。

? 活動總結(jié)。

每項(xiàng)活動都有很復(fù)雜也很細(xì)節(jié)的部分，這需要我們有充分的考慮和安排，籃球賽只是一個簡單的例子，每項(xiàng)活動都會有所不同。

以上就是我對宣傳部的認(rèn)識，下面我再說一下假如我當(dāng)選宣傳部部長我的一些安排和規(guī)劃，當(dāng)然計(jì)劃不如變化快，一些具體的事還需要根據(jù)實(shí)際問題來作調(diào)整。

1.在下屆新生納新之前，我們宣傳部首先做的就是對社團(tuán)在新生中的宣傳工作，包括納新前一定要走寢，要熱情、耐心，當(dāng)然這個任務(wù)量很龐大需要聯(lián)系其他部門配合支援。還有宣傳單的制作，既要新穎，又要體現(xiàn)社團(tuán)的文化，最重要的是，達(dá)到宣傳我們的目的，提高我們社團(tuán)在新生中的影響力和知名度。

2．要搞好人際關(guān)系，增進(jìn)感情，就我們部內(nèi)來說，包括跟副部的關(guān)系，以及跟下一屆新部員的關(guān)系，這就需要大家加深了解，互相信賴，這可以通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，在開完社員見面大會后，我們要有一個部內(nèi)見面會，首先給大家制作通訊錄，給大家聯(lián)系提供方便，然后大家自我介紹，輔之以才藝展示來加深大家的印象，之后就是增加大家見面的機(jī)會，比如：多在一起吃吃飯、經(jīng)常聚一聚，唱唱歌，做一些游戲等，還有，在一起工作時也是一個加深了解的重要方面。搞好人際關(guān)系還包括社內(nèi)的其他部門以及社外的一些人士等，增進(jìn)與其他部門的聯(lián)系與配合，以及與其他社團(tuán)的溝通等。同時還要注重對研究生與留學(xué)生的吸納，來提高社團(tuán)的活力。

3．這次換屆選舉負(fù)責(zé)人主要是負(fù)責(zé)下一學(xué)期的社團(tuán)工作。所以針對我們這次的社團(tuán)框架調(diào)整，我們部內(nèi)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，我們現(xiàn)在有三個大組，分別是社刊組、品牌宣傳組和文體組?？梢愿鶕?jù)不同人的不同興趣愛好及特長來叫他們選擇所屬的組，當(dāng)出現(xiàn)人數(shù)明顯不平衡時，我們負(fù)責(zé)人就要根據(jù)每個人的特點(diǎn)來做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4.準(zhǔn)備工作做好之后，就要帶領(lǐng)新部員們投入我們社內(nèi)的工作中來，這點(diǎn)首先要明確各組的職責(zé)，社刊組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，把社刊辦好，達(dá)到我們做社刊的目的。品牌組要根據(jù)不同的要求，畫出的海報(bào)和會議板報(bào)時要有創(chuàng)新，效果醒目，達(dá)到我們的宣傳效果，同時也要珍惜我們的資源，盡量節(jié)省開銷，要安排專人負(fù)責(zé)宣傳物品的保管和采購。文體組要切實(shí)的把大家的文娛運(yùn)動興趣帶動起來，根據(jù)社團(tuán)的安排舉辦好每一個活動，活動中一定要積極，在快樂自己的同時對大家也是一種帶動。在當(dāng)接受到任務(wù)時，在各小組分工明確的同時也要靈活自如，互相幫助，比如品牌組制作海報(bào)人員不足時就需要其他兩個組的全力配合幫助，共同完成任務(wù)。這也是我們團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)。在工作中鼓勵部員要有創(chuàng)新精神，發(fā)散思維，鼓勵他們?nèi)ノ覀兊某孔x，學(xué)習(xí)中國的傳統(tǒng)文化，感受我們社團(tuán)的家文化。

5.在開會的時候或舉辦活動時，要有專人負(fù)責(zé)記錄，專人負(fù)責(zé)簽到，提高大家的工作積極性和紀(jì)律性。會中要鼓勵大家說出自己真實(shí)的想法，總結(jié)之前出現(xiàn)的問題，分析原因，避免下次出現(xiàn)同樣的問題。在平時，我也要多關(guān)心自己的部員，不要有“官架子”，要跟他們打

成一片，多了解他們，在大一的迷茫階段多給他們一些指導(dǎo)和鼓勵，幫助他們樹立正確的大學(xué)觀念?？臻e的時候可以一起去談心等。了解他們的真實(shí)想法，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作??提高我們的工作效率。

??

在我的整個任職期間，我會觀察他們是否認(rèn)同我們的社團(tuán)文化，是否積極主動，是否有毅力。對有能力的人，要叫他們有所擔(dān)當(dāng)，給他們安排一些工作，鍛煉他們。也為社團(tuán)的下一屆負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和選拔打下了基礎(chǔ)。

我將盡全力完成社團(tuán)、老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使咱們的社團(tuán)成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的有影響力的社團(tuán)和同學(xué)們信賴的組織?！闭埾嘈盼?，我是有能力勝任社團(tuán)宣傳部部長一職，并且有能力把宣傳部會發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)然，我也有很多不足之處，還需要積極學(xué)習(xí)他人的長處。記得《弟子規(guī)》中有這么一句：“見人善，即思齊；縱去遠(yuǎn)，以漸躋?！?/p>

假如我當(dāng)上了宣傳部宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的吸取前輩們的經(jīng)驗(yàn)，做到有錯就改，積極吸取他人的意見，因?yàn)槲覍W(xué)過：“過能改，歸于無；倘掩飾，增一辜?！钡牡览?。

假如我當(dāng)上了社團(tuán)宣傳部部長，真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”。部員之間既互相團(tuán)結(jié)又互相監(jiān)督，通過部員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自我檢討的活動。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大社團(tuán)宣的影響。

假如我當(dāng)上了宣傳部部長，我將以“奉獻(xiàn)社團(tuán)，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，為社團(tuán)的建設(shè)盡心盡力。在社團(tuán)利益前，我們堅(jiān)持以社團(tuán)和大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把咱們社團(tuán)宣傳部打造成一個學(xué)生自己管理自己，團(tuán)結(jié)互愛，體現(xiàn)社團(tuán)家文化的團(tuán)體。

《沁園春?長沙》中有：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒?！蔽夷贻p所以我能，我有能力所以我自信。如果我成功擔(dān)任部長，我會讓樸實(shí)的行動成為無聲的誓言，讓真正的宣言在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)，請靜靜的期待我的表現(xiàn)！

當(dāng)然，如果我沒能當(dāng)選宣傳部部長，我也會以積極的心態(tài)繼續(xù)為社團(tuán)做其他它方面的工作，這也說明我的能力不夠還需要繼續(xù)努力，這也算一種動力吧！

其實(shí)再多燦爛的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選，一定言必行，行必果。請敬愛的評委們給我一張信任的投票，給我一個展示自己服務(wù)大家的機(jī)會!

宣傳部 董永豐

2011/5/31

第二篇：宣傳部競選答辯書

堅(jiān)持不懈 勇往直前

答辯書 敬愛的天驕社11年換屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)： 你們好!我是來自宣傳部的董永豐。今天我競選宣傳部部長一職。我性格開朗，處事沉著、有毅力，能夠顧全大局，有團(tuán)隊(duì)意識。我決定參加這次競選大部分源于自信，當(dāng)然也是具備一定能力的，因?yàn)橐粋€人的信心是建立在能力基礎(chǔ)之上的。經(jīng)過一個學(xué)期的宣傳部工作我受益匪淺，使我學(xué)到了不少做人、宣傳方面的知識。首先，我談一下我對社團(tuán)宣傳部的認(rèn)識與理解。

“宣傳”一詞在《現(xiàn)代漢語辭典》里的解釋是：向人說明講解，使人相信并跟著行動。宣傳部是社團(tuán)的窗口、以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。宣傳部擁有藝術(shù)的眼光、創(chuàng)新的意識、正確的理念，用色彩繪制著夢想，用執(zhí)著和激情把最新、最全、最真實(shí)的消息，送到校園的每個角落，用形象展示著天驕社的風(fēng)采。我們宣傳部的口號就是：“對內(nèi)服務(wù)，對外宣傳”。

從去年到現(xiàn)在，我已經(jīng)在宣傳部工作了快一年的時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣搞好與其他成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

這學(xué)期和以前宣傳部的工作主要有以下幾方面： 1.2.3.4.5.6.7.在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)社團(tuán)各方面宣傳工作，如：畫海報(bào)、貼海報(bào)、發(fā)傳單、寫宣傳板報(bào)、設(shè)計(jì)會議板報(bào)、拉橫幅等。承辦社團(tuán)的一些具體活動，如去年的籃球賽等。配合其他部門搞好社團(tuán)工作。定期向社團(tuán)匯報(bào)總結(jié)。完成社刊的各方面工作。完成社團(tuán)章程的起草制定與修改。完成社團(tuán)的其他任務(wù)等。

不過這只是以前我們宣傳部的主要工作，現(xiàn)在社團(tuán)的總體框架做出了調(diào)整，涉及我們宣傳部的變動具體是這樣的：宣傳部下設(shè)三個分支，有社刊方面、社團(tuán)的品牌宣傳和文體活動。其中，社刊方面主要是負(fù)責(zé)社刊的稿件獲取、審稿、排版、裝印和宣傳銷售。可以說任務(wù)

堅(jiān)持不懈 勇往直前

很艱巨也很勞神。同時也是對社團(tuán)文化的一種推廣，一種品牌宣傳。下一個就是社團(tuán)的品牌宣傳，主要是負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼，在講座中適時適度的對社團(tuán)進(jìn)行宣傳，提高我們的影響力。也可以通過網(wǎng)絡(luò)做宣傳網(wǎng)頁，但這就需要專業(yè)一點(diǎn)的技術(shù)人員了，總之就是通過各種途徑跟方式來達(dá)到宣傳而我們社團(tuán)以及傳遞消息的目的。當(dāng)然，品牌組也要配合社刊組來做好社刊的宣傳工作。文體活動這塊，主要就是組織舉辦社內(nèi)的文藝對抗和體育活動，如：歌友會|、雙截棍興趣組、文藝興趣組、晚跑、籃球賽、乒乓球賽等。

具體到每項(xiàng)活動時，像籃球賽簡單的說也要有這樣的流程： ① 提出并商討確定籃球賽活動。

② 部長開會，每部要組建一支球隊(duì)，具體內(nèi)容由部門自己決定。③ 確定比賽時間地點(diǎn)。

④ 制定比賽規(guī)則和流程（淘汰制度，場次安排）⑤ 安排比賽時的服務(wù)工作（宣傳部做）⑥ 制定突發(fā)事件的處理辦法。

⑦ 強(qiáng)調(diào)比賽的意義（增進(jìn)感情，加深部門間的交流與了解）⑧ 組織訓(xùn)練。

⑨ 請裁判（首選體育老師，其次請熟悉籃球規(guī)則的高年級學(xué)長）。⑩ 當(dāng)日的場地占用。? 優(yōu)勝隊(duì)的獎勵。? 活動總結(jié)。

每項(xiàng)活動都有很復(fù)雜也很細(xì)節(jié)的部分，這需要我們有充分的考慮和安排，籃球賽只是一個簡單的例子，每項(xiàng)活動都會有所不同。

以上就是我對宣傳部的認(rèn)識，下面我再說一下假如我當(dāng)選宣傳部部長我的一些安排和規(guī)劃，當(dāng)然計(jì)劃不如變化快，一些具體的事還需要根據(jù)實(shí)際問題來作調(diào)整。

1.在下屆新生納新之前，我們宣傳部首先做的就是對社團(tuán)在新生中的宣傳工作，包括納新前一定要走寢，要熱情、耐心，當(dāng)然這個任務(wù)量很龐大需要聯(lián)系其他部門配合支援。還有宣傳單的制作，既要新穎，又要體現(xiàn)社團(tuán)的文化，最重要的是，達(dá)到宣傳我們的目的，提高我們社團(tuán)在新生中的影響力和知名度。

堅(jiān)持不懈 勇往直前

2．要搞好人際關(guān)系，增進(jìn)感情，就我們部內(nèi)來說，包括跟副部的關(guān)系，以及跟下一屆新部員的關(guān)系，這就需要大家加深了解，互相信賴，這可以通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，在開完社員見面大會后，我們要有一個部內(nèi)見面會，首先給大家制作通訊錄，給大家聯(lián)系提供方便，然后大家自我介紹，輔之以才藝展示來加深大家的印象，之后就是增加大家見面的機(jī)會，比如：多在一起吃吃飯、經(jīng)常聚一聚，唱唱歌，做一些游戲等，還有，在一起工作時也是一個加深了解的重要方面。搞好人際關(guān)系還包括社內(nèi)的其他部門以及社外的一些人士等，增進(jìn)與其他部門的聯(lián)系與配合，以及與其他社團(tuán)的溝通等。同時還要注重對研究生與留學(xué)生的吸納，來提高社團(tuán)的活力。

3．這次換屆選舉負(fù)責(zé)人主要是負(fù)責(zé)下一學(xué)期的社團(tuán)工作。所以針對我們這次的社團(tuán)框架調(diào)整，我們部內(nèi)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，我們現(xiàn)在有三個大組，分別是社刊組、品牌宣傳組和文體組?？梢愿鶕?jù)不同人的不同興趣愛好及特長來叫他們選擇所屬的組，當(dāng)出現(xiàn)人數(shù)明顯不平衡時，我們負(fù)責(zé)人就要根據(jù)每個人的特點(diǎn)來做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4.準(zhǔn)備工作做好之后，就要帶領(lǐng)新部員們投入我們社內(nèi)的工作中來，這點(diǎn)首先要明確各組的職責(zé)，社刊組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，把社刊辦好，達(dá)到我們做社刊的目的。品牌組要根據(jù)不同的要求，畫出的海報(bào)和會議板報(bào)時要有創(chuàng)新，效果醒目，達(dá)到我們的宣傳效果，同時也要珍惜我們的資源，盡量節(jié)省開銷，要安排專人負(fù)責(zé)宣傳物品的保管和采購。文體組要切實(shí)的把大家的文娛運(yùn)動興趣帶動起來，根據(jù)社團(tuán)的安排舉辦好每一個活動，活動中一定要積極，在快樂自己的同時對大家也是一種帶動。在當(dāng)接受到任務(wù)時，在各小組分工明確的同時也要靈活自如，互相幫助，比如品牌組制作海報(bào)人員不足時就需要其他兩個組的全力配合幫助，共同完成任務(wù)。這也是我們團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)。在工作中鼓勵部員要有創(chuàng)新精神，發(fā)散思維，鼓勵他們?nèi)ノ覀兊某孔x，學(xué)習(xí)中國的傳統(tǒng)文化，感受我們社團(tuán)的家文化。

5.在開會的時候或舉辦活動時，要有專人負(fù)責(zé)記錄，專人負(fù)責(zé)簽到，提高大家的工作積極性和紀(jì)律性。會中要鼓勵大家說出自己真實(shí)的想法，總結(jié)之前出現(xiàn)的問題，分析原因，避免下次出現(xiàn)同樣的問題。在平時，我也要多關(guān)心自己的部員，不要有“官架子”，要跟他們打

堅(jiān)持不懈 勇往直前

成一片，多了解他們，在大一的迷茫階段多給他們一些指導(dǎo)和鼓勵，幫助他們樹立正確的大學(xué)觀念?？臻e的時候可以一起去談心等。了解他們的真實(shí)想法，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作??提高我們的工作效率。

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在我的整個任職期間，我會觀察他們是否認(rèn)同我們的社團(tuán)文化，是否積極主動，是否有毅力。對有能力的人，要叫他們有所擔(dān)當(dāng)，給他們安排一些工作，鍛煉他們。也為社團(tuán)的下一屆負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和選拔打下了基礎(chǔ)。

我將盡全力完成社團(tuán)、老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使咱們的社團(tuán)成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的有影響力的社團(tuán)和同學(xué)們信賴的組織。”請相信我，我是有能力勝任社團(tuán)宣傳部部長一職，并且有能力把宣傳部會發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)然，我也有很多不足之處，還需要積極學(xué)習(xí)他人的長處。記得《弟子規(guī)》中有這么一句：“見人善，即思齊；縱去遠(yuǎn)，以漸躋?！?/p>

假如我當(dāng)上了宣傳部宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的吸取前輩們的經(jīng)驗(yàn)，做到有錯就改，積極吸取他人的意見，因?yàn)槲覍W(xué)過：“過能改，歸于無；倘掩飾，增一辜。”的道理。

假如我當(dāng)上了社團(tuán)宣傳部部長，真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”。部員之間既互相團(tuán)結(jié)又互相監(jiān)督，通過部員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自我檢討的活動。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大社團(tuán)宣的影響。

假如我當(dāng)上了宣傳部部長，我將以“奉獻(xiàn)社團(tuán)，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，為社團(tuán)的建設(shè)盡心盡力。在社團(tuán)利益前，我們堅(jiān)持以社團(tuán)和大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把咱們社團(tuán)宣傳部打造成一個學(xué)生自己管理自己，團(tuán)結(jié)互愛，體現(xiàn)社團(tuán)家文化的團(tuán)體。

堅(jiān)持不懈 勇往直前

《沁園春?長沙》中有：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒?！蔽夷贻p所以我能，我有能力所以我自信。如果我成功擔(dān)任部長，我會讓樸實(shí)的行動成為無聲的誓言，讓真正的宣言在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)，請靜靜的期待我的表現(xiàn)！

當(dāng)然，如果我沒能當(dāng)選宣傳部部長，我也會以積極的心態(tài)繼續(xù)為社團(tuán)做其他它方面的工作，這也說明我的能力不夠還需要繼續(xù)努力，這也算一種動力吧！

其實(shí)再多燦爛的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選，一定言必行，行必果。請敬愛的評委們給我一張信任的投票，給我一個展示自己服務(wù)大家的機(jī)會!

宣傳部 董永豐

2011/5/31 5

第三篇：答辯書

答辯書

一、陳啟兵的第一項(xiàng)仲裁請求不成立。

因?yàn)?：被申請人按申請人在2018年3月20日進(jìn)廠雙方口頭的約定，已給申請人在2018年3月30日入意外傷害險(xiǎn)。

因?yàn)?：按德州三八路勞動力市場不簽勞動合同的工資價格招申請人入廠，因申請人對被申請人產(chǎn)品要求無工作經(jīng)驗(yàn)，這是申請人2018年3月20日至2018年9月4日都已認(rèn)可的事實(shí)，歷時幾個月申請人有文化又懂法律，申請人沒有提出異議。

所以申請人的這項(xiàng)請求不成立。（對無工作經(jīng)驗(yàn)的人簽勞動合同，不可能給申請人每天120元的工資，這是德州木門市場工資價格）。

二、陳啟兵的第二項(xiàng)仲裁請求說法不正確。

因?yàn)?:2018年6月份工資，申請人已簽字領(lǐng)走。120元1天的工資申請人領(lǐng)工資時沒有及時提出，并且在2018年7月份工資中補(bǔ)給。

因?yàn)?:2018年7月份工資，由于被申請人不是國企更不是事業(yè)單位，只能干完活拿到貨款才能發(fā)放工資。由于有人是計(jì)件工資，市場普遍押一個月工資，所以7月工資8月發(fā)。2018年8月給青島瑤席實(shí)業(yè)有限公司（青島萊西城東小學(xué)）生產(chǎn)一批學(xué)校門由于申請人在自動封邊，轉(zhuǎn)印，開槽工序，當(dāng)時門扇，門套到已完成，只有申請人不配合工作，出工不出力，導(dǎo)致對方要貨，要發(fā)貨的視頻發(fā)不給對方，過了付款期，給對方交貨拖延，造成經(jīng)濟(jì)損失，對方罰被申請人人民幣兩萬元整。申請人導(dǎo)致7月工資在9月6日才發(fā)放。

【2018年7月份申請人因工作怠慢遭到管理人員的批評，心懷不滿，在全自動封邊機(jī)開機(jī)一個白天，晚上下班后申請人故意不關(guān)全自動封邊機(jī)電源，第二天上班時才被發(fā)現(xiàn)，這樣會縮短封邊機(jī)壽命，封邊機(jī)上裝有2千瓦的電加熱設(shè)置，一墻之隔就是石化加油站，被申請人又是做木制門的，鋸末到處都有，一旦引起火災(zāi)造成不可估量的損失，這都是申請人和被申請人一輩子都承擔(dān)不起的損失。安全，環(huán)保管理的很嚴(yán)，公司的規(guī)章制度都要求員工安全生產(chǎn)。

申請人把門套開槽機(jī)鋸片故意卡緊，損壞裝置，申請人故意調(diào)慢全自動轉(zhuǎn)印機(jī)速度，催單員讓他出貨，他就等催單員和他一起干，造成經(jīng)常跑單，退單，而申請人要工資時經(jīng)常以湖北人在德州租房為由，被申請人經(jīng)常給他往微信上轉(zhuǎn)工資（公司經(jīng)過2017年環(huán)保治理，去年不能正常生產(chǎn)，又有貸款，公司資金周轉(zhuǎn)困難。）

申請人心知肚明（2018年8月數(shù)次在晨會中告訴員工，青島的學(xué)校門要加快進(jìn)度，趕工期，抓緊交貨，對方在拿貨前要付清貨款的，咱們開7月份工資），出工不出力，所以才讓申請人寫出2018年8月29號、30號、31號三天的工作量，申請人知道再以這樣的工作態(tài)度在這里工作，干不下去了，所以在2018年9月2日寫了一份請假條，請假1-3天。9月5日又寫了一份請假條，請假2天】

發(fā)7月份工資時，被申請人分別在9月6日、9月8日、9月10日給申請人打電話催他來拿工資，他讓打微信上，拒不來領(lǐng)，并且還讓一員工給他打電話，他說明天來，但至今不來領(lǐng)工資。至到2018年9月13日中午11:30在三八路人力市場見到被申請人，他說來找工作，提起工資的事，還是讓打微信上，拒不來領(lǐng)工資。”

所以陳啟兵的第二項(xiàng)仲裁請求說法不正確。

三、陳啟兵的第三項(xiàng)仲裁請求不成立。

因?yàn)楸簧暾埲藳]有給申請人造成經(jīng)濟(jì)損失。所以申請人的這項(xiàng)請求不成立。

四、被申請人12天不來廠上班，導(dǎo)致封邊、轉(zhuǎn)印工序沒人干活，給被申請人造成了很大的損失。申請人一邊消極怠工工作。一邊用勞動合同法保護(hù)自己，申請人自身又再違反勞動合同法.①第六章第五十六條，勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。②員工違法解除勞動關(guān)系給公司造成損失，公司有權(quán)要求賠償。

③員工不履行勞動義務(wù)，出工不出力，消極怠工給公司造成損失，公司有權(quán)要求賠償。所以被申請人不放棄對申請人的消極怠工，違規(guī)操作設(shè)備給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的訴訟。

德州裕隆門業(yè)有限公司

2018年9月20日

反請求書

反請求申請人：德州裕隆門業(yè)有限公司 住所地：德州市德城區(qū)解放南大道1281號 法定代表人：韓新瑞 職務(wù)：經(jīng)理 聯(lián)系電話：*** 被反請求申請人：陳啟兵 男 漢族 1970年6月15日出生，住德城區(qū)羅莊村 為了維護(hù)本公司合法權(quán)益，特向德州市德城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會上交反請求書。反請求事項(xiàng)：

一、裁決陳啟兵違規(guī)操作設(shè)備賠償反請求申請人4000元。

二、裁決陳啟兵耽誤青島萊西城東小學(xué)學(xué)校門的交貨給公司造成損失，賠償反請求申請人2萬元整。

三、裁決陳啟兵出工不出力，消極怠工，十二天不到廠上班，封邊、轉(zhuǎn)印工序無人工作，給公司造成損失，賠償反請求申請人貳萬貳仟元整。

四、裁決陳啟兵承擔(dān)本次仲裁所有費(fèi)用。

五、裁決陳啟兵承擔(dān)本次德州裕隆門業(yè)有限公司反請求申請所交費(fèi)用。事實(shí)與理由

①2018年7月份申請人因工作怠慢遭到管理人員的批評，心懷不滿，在全自動封邊機(jī)開機(jī)一個白天，晚上下班后申請人故意不關(guān)全自動封邊機(jī)電源，第二天上班時才被發(fā)現(xiàn)，這樣會縮短封邊機(jī)壽命，封邊機(jī)上裝有2千瓦的電加熱設(shè)置，一墻之隔就是石化加油站，被申請人又是做木制門的，鋸末到處都有，一旦引起火災(zāi)造成不可估量的損失，這都是申請人和被申請人一輩子都承擔(dān)不起的損失。安全，環(huán)保管理的很嚴(yán)，公司的規(guī)章制度都要求員工安全生產(chǎn)。

②2018年8月給青島瑤席實(shí)業(yè)有限公司（青島萊西城東小學(xué)）生產(chǎn)一批學(xué)校門由于申請人在自動封邊，轉(zhuǎn)印，開槽工序，當(dāng)時門扇，門套到已完成，只有申請人不配合工作，出工不出力，導(dǎo)致對方要貨，要發(fā)貨的視頻發(fā)不給對方，過了付款期，給對方交貨拖延，造成經(jīng)濟(jì)損失，對方罰被申請人人民幣兩萬元整。

③申請人把門套開槽機(jī)鋸片故意卡緊，損壞裝置，申請人故意調(diào)慢全自動轉(zhuǎn)印機(jī)速度，催單員讓他出貨，他就等催單員和他一起干，造成經(jīng)常跑單，退單。

此致

德州市德城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會

反請求人：德州裕隆門業(yè)有限公司

2018年9月20日

第四篇：答辯書

答辯書

答辯人：XXX

住址：XXX

法定代表人：XXX職務(wù)：隊(duì)長

委托代理人：XXX天津市XXX局法律顧問

被答辯人：XXX性別：男民族：漢族年齡： 答辯人因被答辯人向貴裁委提起勞動爭議仲裁一案，答辯如下：

2009年9月被答辯人經(jīng)親屬介紹到答辯人單位務(wù)工（做保潔工），當(dāng)時規(guī)定的工資隨著國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)而定，被答辯人在停止工作前的工資為950元，而后被答辯人找到領(lǐng)導(dǎo)要求每日上兩個班，所以拿到工資為1900元。2010年3月6日答辯人的公廁保潔工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)承包給維善保潔有限公司，其承包內(nèi)容其中包括將所有的臨時務(wù)工人員移交給維善保潔有限公司接管并重新簽訂勞務(wù)合同，其中包括被申請人在內(nèi)，被申請人在該公司已經(jīng)工作沒有提出任何異議，并領(lǐng)取了工資和相應(yīng)的勞保福利待遇。答辯人已公告形式告之了所有的臨時務(wù)工人員并委托維善保潔公司接管臨時務(wù)工人員。全體務(wù)工人員都已簽訂了勞務(wù)合同到崗上班，唯有被答辯人未有與該公司簽訂勞務(wù)合同，公司領(lǐng)導(dǎo)多次找到被答辯人簽訂勞務(wù)合同，被答辯人百般推辭時至今日就是不簽，被答辯人并且提出無理要求，要求與答辯人繼續(xù)簽訂無固定期合同，答辯人已就向被答辯人解釋該單位沒有此工種了，移交已經(jīng)完畢。綜上所述，答辯人未給被答辯人造成任何損失，答辯人仍堅(jiān)持如下觀點(diǎn)，答辯人與被答辯人現(xiàn)沒有任何勞動關(guān)系，所以答辯人拒絕與被答辯人簽訂無固定期合同。（有書證為憑）故請貴裁委深入調(diào)查，予以公斷。

謹(jǐn)呈

天津市XXXXXX人事爭議仲裁委員會

答辯人：XXXX

法定代表人：XXX

XXX年X月X日

第五篇：答辯書

競聘技術(shù)中心副主任

答

辯

書

（共4頁）

競 聘 人:競聘日期: 2012.2.16

我是技術(shù)中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)師,今年３２歲，２００４年進(jìn)廠，現(xiàn)任技術(shù)中心飛控室主任。首先感謝招聘小組和工廠領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，競聘技術(shù)中心副主任崗位。

我進(jìn)廠近八年時間，與工廠的一草一木皆結(jié)下了深厚的感情。從屋脊溝的老廠房到現(xiàn)在的新廠區(qū)，從不到5千萬的產(chǎn)值到今天的１.５個億，無不浸透了工廠各級領(lǐng)導(dǎo)為之奮斗的艱辛。榮幸有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，融入這樣的企業(yè)我為之振奮、深感自豪！我愿為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力！

借今天參加崗位競聘的機(jī)會,我向大家匯報(bào)一些我的想法。

1.崗位認(rèn)知

對技術(shù)中心副主任崗位的理解，我的認(rèn)識是：技術(shù)中心副主任要堅(jiān)決貫徹工廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工廠發(fā)展的思路，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。可以說，技術(shù)中心副主任應(yīng)當(dāng)既是通曉新品研發(fā)業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動技術(shù)管理工作的得力助手；既是推進(jìn)新品研發(fā)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺；要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷大局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2.個人競聘優(yōu)勢

基于對技術(shù)中心副主任崗位的上述理解，我感到自己參加這次公開招聘尤其是參加技術(shù)中心副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

第一，有較高的政治素質(zhì)。我認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)，是一個中層干部必須具備的基本政治素質(zhì)。中層干部和一般員工站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應(yīng)從本單位和工廠的整體角度出發(fā)，牢固樹立全局意識和責(zé)任意識。在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制

度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變；在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變。

第三，管理能力。在這方面，我雖然沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但是2008年下半年，我開始擔(dān)任飛控室主任，當(dāng)時室里剛走了三名技術(shù)骨干，在這樣的情況下，我頂住壓力，在當(dāng)時中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下把室里的工作安排的井井有條，而后又有四名骨干人員到了導(dǎo)航室或其他崗位，可以說飛控室在三年時間經(jīng)歷了一次大換血，但是飛控室始終秉承早年設(shè)計(jì)一室頑強(qiáng)奮斗、樹立楷模的理念，沒有出現(xiàn)工作紕漏和差錯，同時遵循中心資源共享的原則，為中心其他室提供了許多幫助。今天，飛控室已培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精煉的年輕的設(shè)計(jì)員，我也積累了一定基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

第四，有“快、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)。技術(shù)中心副主任既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的技術(shù)中心副主任，工作必須高效但不粗心，細(xì)致但不拖拉，嚴(yán)格但不苛刻，務(wù)實(shí)但不呆板。確保新品研發(fā)質(zhì)量，提高工工作效率。

第五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

3.工作設(shè)想與思路

如果說我能有幸走上技術(shù)中心副主任崗位，在將來的工作中有以下幾個方面的工作設(shè)想和思路：

1)解放設(shè)計(jì)員，讓設(shè)計(jì)員把更多的精力投入到產(chǎn)品研發(fā)上來。舉個例子：目前技術(shù)中心新品實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，新品研發(fā)過程中設(shè)計(jì)員要對新品的研發(fā)負(fù)全責(zé)，新品零件/元成件缺項(xiàng),設(shè)計(jì)員要跑生產(chǎn)部、采供部、車間，最后可能因?yàn)榉N種原因，設(shè)計(jì)員花費(fèi)了很大的精力才得到一個不是很完整的統(tǒng)計(jì)，我有個想法：新品圖紙下發(fā)之日，由各產(chǎn)品主管將外購件、零組件制成EXCEL表格發(fā)給管理室，管理室按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，建立一個動態(tài)更新庫，協(xié)調(diào)各部門按周期將該匯總表刷新，這樣管理室可以更全面地掌握新品的研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度，設(shè)計(jì)員也可以騰出一部分精力?？赡躊LM系統(tǒng)建立起來以后這樣的情況會更好一些。

2)降低設(shè)計(jì)成本，規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。把所有相通的、可以移植的部分，設(shè)計(jì)為通用模塊，譬如：產(chǎn)品殼體、電源模塊、通訊模塊等，一旦這些模塊成熟以后，就可以簡化設(shè)計(jì)工作，降低設(shè)計(jì)成本，同時也讓設(shè)計(jì)員把精力可以放在本產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的鉆研上去。

3)繼續(xù)走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的路子，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力，和高校院所以及其他單位的合作，我們要全程跟進(jìn)，跟進(jìn)人員需是技術(shù)中心具有高度責(zé)任心、較強(qiáng)溝通能力的技術(shù)人員，本著對工廠負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)的原則能忠實(shí)履行自己的職責(zé)。

4)中心新人較多，促進(jìn)新人快速成長，樹立典型；加強(qiáng)獎懲制度，激勵新人成長；干好一個項(xiàng)目同時鍛煉一批人、培養(yǎng)一批人。

5)從思想上，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)而不是推諉扯皮,強(qiáng)化“快、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

6)作為技術(shù)中心副主任，對每位員工要做到公正、公平，讓每位員工能有尊重感，保持研發(fā)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。做到人性化管理，獎懲分明，末位淘汰。

7)從我個人來說，各項(xiàng)工作要身先士卒，做好表率。不斷拓展知識視野和專業(yè)領(lǐng)域，不能再局限于飛控專業(yè)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)，并對新技術(shù)進(jìn)行評估，適時引入到我們的企業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意而自墜其志。”不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。