第一篇：團(tuán)拜會董事長講話

匯聚****** 同享真情

方總在2007******中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會上的致辭

各位同仁、各位職工家屬：

大家好！

今天，是中國傳統(tǒng)新春佳節(jié)的年初十四，明天就是年初十五元宵佳節(jié)，我們歡聚一堂，在此舉行“匯聚**、同享真情——2007******集團(tuán)中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會”，共同回首過去、展望未來、暢敘真情、同享幸福安康。此時此刻，我們就像回到自己的家里一樣，感受到了濃濃的團(tuán)圓氣息，享受到了醇醇的幸福感覺。在此，請允許我代表廣州******集團(tuán)有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向出席今天團(tuán)拜會的各位干部職工家屬和來賓表示熱烈的歡迎！向各位中層干部、各位職工、各位家屬和來賓致以誠摯的問候和衷心的祝福！

近二十二年來，******集團(tuán)從無到有，從小到大，逐步發(fā)展成為產(chǎn)能達(dá)170萬噸的啤酒集團(tuán)，******也成長為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、綠色食品。近三年來，******集團(tuán)躍上了年產(chǎn)啤酒100萬噸的新臺階，廣州總部也迅速發(fā)展到150萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一，奠定了作為中國巨型啤酒集團(tuán)的崇高地位。去年以來，在克服了市場競爭激烈、原材料價格持續(xù)上漲等巨大困難的基礎(chǔ)上，******集團(tuán)繼續(xù)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績：******產(chǎn) 1

銷量首次突破130萬噸大關(guān)，銷售收入突破46億元，利稅總額8.82億元，凈利潤1.43億元，同比增長10.18%，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長；湛江項目首期工程的投產(chǎn)，******的產(chǎn)能規(guī)模躍升到170萬噸；************啤酒第四條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，使************啤酒生產(chǎn)規(guī)模達(dá)35萬噸，占居國內(nèi)******啤酒市場的半壁江山；技術(shù)進(jìn)步取得新成績，錯流膜過濾技術(shù)取代硅藻土過濾技術(shù)的成功運(yùn)用，使中國釀造技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)與國際同步；開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)”活動、推行“三元”成本管理不斷取得新成果，節(jié)約成本達(dá)7000多萬元。******循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)揮了巨大的作用，******集團(tuán)勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽(yù)，企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

******的發(fā)展之路，是全體干部職工的共同奮斗之路。******集團(tuán)所取得的每一個進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)的每一個目標(biāo)、獲得的每一項榮譽(yù)，都凝聚著全體干部職工的心血和汗水。特別是作為企業(yè)中層以上干部的在座各位，更是擔(dān)負(fù)著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重任，你們忠于職守、率先垂范，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了中流砥柱的作用，為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。而在座的各位中層干部的家屬，你們默默奉獻(xiàn)、無怨無悔，為我們的中層干部營造著溫馨的家庭環(huán)境，為他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ?，在我們每一位中層干部的背后，都有很多用真情和行動支持?*****事業(yè)的家屬們。******的每一個成功，如果說有一半屬于包括全體中層

干部在內(nèi)的廣大職工的話，那么另一半則屬于包括我們中層干部家屬在內(nèi)的廣大職工家屬。籍此機(jī)會，我代表******集團(tuán)，向所有中層干部，所有中層干部家屬，并通過你們向全體職工和全體職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

展望新的一年，我們將面臨著原材料價格飛漲、市場競爭更加白熱化等巨大挑戰(zhàn)。我們提出了今年要實(shí)現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷量150萬噸的目標(biāo)。新的形勢和新的任務(wù)，要求我們必須明確目標(biāo)、堅定信念、團(tuán)結(jié)一致、不懈奮斗。今天會場上懸掛的對聯(lián)很好地表達(dá)了今天團(tuán)拜會的主旨：我們今天濟(jì)濟(jì)一堂，歡慶昨日的成績，共享幸福安康和成功果實(shí)；我們明天要團(tuán)結(jié)一致，搶抓機(jī)遇，不斷進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)******新的輝煌?？梢哉f，現(xiàn)在我的心情既有喜悅、幸福，同時也有期盼和沉重。借今天團(tuán)拜會的機(jī)會，我向大家提出幾點(diǎn)希望：

一、要珍惜今天******集團(tuán)來之不易的良好局面，珍惜我們來之不易的勞動成果。今天，我們在這里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。同時我們更要清楚，******事業(yè)的安定發(fā)展、個人事業(yè)的不斷進(jìn)步，都有賴于大家對這一良好局面的倍加珍惜、倍加呵護(hù)。

二、要進(jìn)一步發(fā)揮中層干部的中流砥柱作用。企業(yè)的發(fā)展需要有一支具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的職工隊伍，而中層干部隊伍又是核心和靈魂。我們廣大中層干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價

值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確行使組織賦予的權(quán)力。廣大中層干部家屬要做“廉內(nèi)助”，常吹廉潔風(fēng)，增強(qiáng)廣大中層干部的廉潔奉公的意識，構(gòu)筑廉潔、和諧的“五好”家庭。

三、要堅定不移地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展步伐。當(dāng)前，******的發(fā)展已經(jīng)步入攻堅階段，規(guī)模擴(kuò)張工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)上市工作正在積極籌備，品牌推廣工作正在努力實(shí)施。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。只要我們上下都以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作領(lǐng)域作出不懈努力，我們就一定能夠在不久的將來實(shí)現(xiàn)******在中國啤酒行業(yè)“五個領(lǐng)先”的目標(biāo)。

四、要著眼企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)。將******打造成為“百年老店”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們要進(jìn)一步探索和實(shí)踐的重要課題。我們要以實(shí)際行動落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)，努力提升自主創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新，抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè)，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、要大力抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。我們要通過文化建設(shè)來凝聚人心、凝聚力量，培育廣大干部職工的歸屬感、榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感和使命感，最大程度地調(diào)動廣大干部職工的積極性,齊心協(xié)力辦

好企業(yè)，發(fā)展壯大******事業(yè)。

我殷切希望廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的價值、實(shí)現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。也殷切希望廣大職工家屬一如既往地支持******的建設(shè)，支持我們干部職工的工作。我相信，在我們共同努力下，2007年必將又是******的勝利年、豐收年，不久的將來，******集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉目標(biāo)！

最后，衷心祝愿大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步，萬事如意！

謝謝大家。

第二篇：團(tuán)拜會董事長講話學(xué)習(xí)心得（模版）

團(tuán)拜會董事長講話學(xué)習(xí)心得

2013年2月19日，凱悅集團(tuán)董事長蘇子凱先生在春節(jié)團(tuán)拜會上發(fā)表重要講話，蘇董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了凱悅集團(tuán)新的一年發(fā)展的思路、目標(biāo)及任務(wù)，指出了目前集團(tuán)在取得了基礎(chǔ)性的發(fā)展，正邁向新臺階、求發(fā)展的歷史階段中存在的不足之處，尤其對企業(yè)文化建設(shè)，對各子公司、分公司、部門中企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了實(shí)行開放的人才戰(zhàn)略，各級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)集團(tuán)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定出科學(xué)、合理的工作計劃，全面推行機(jī)制管理等八個方面的具體工作目標(biāo)。

研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

1、董事長講到“企業(yè)文化最外層是物質(zhì)文化，中層是企業(yè)的管理制度。內(nèi)層是精神文化，也是企業(yè)文化的核心和最關(guān)鍵的部分，內(nèi)層是精神、是靈魂、是信仰，是人生的價值觀。我們企業(yè)現(xiàn)在缺乏的是這種內(nèi)在的靈魂的東西”。因此，我認(rèn)為企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

也可以這樣理解核心價值觀作用的最集中體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

因此，通過學(xué)習(xí)講話，我認(rèn)識到企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)，有人說員工素質(zhì)可以由“思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新”，這12個字來概括，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界。我想，它對我們建立凱悅的核心精神文化也有借鑒作用。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過學(xué)習(xí)，我們堅決摒棄“文化可有可無”的錯誤思想，一定要大力建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為講話中，具體要實(shí)施的“辦公區(qū)的文化裝飾，著書立言，辦好企業(yè)月刊，加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善企業(yè)形象，倡導(dǎo)親情文化，強(qiáng)化節(jié)日文化，建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”等各項要求認(rèn)真部署，嚴(yán)加督導(dǎo)，使本部門成為企業(yè)文化發(fā)展中的排頭兵。

2、董事長講到“凱悅是個巨大平臺、也是巨大的資源庫；實(shí)行開放的人才戰(zhàn)略打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊”，這是非常鼓舞和振奮人心的。

毋庸置疑，企業(yè)的發(fā)展與人才戰(zhàn)略的儲備是密不可分的，企業(yè)是由人組成的集合體。破解“企”字，有一個精當(dāng)?shù)恼f法：“有人則企，無人則止”。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。培育人才的結(jié)果，就企業(yè)而言，是生產(chǎn)力和競爭力的增強(qiáng)，就員工而言，是工作生活質(zhì)量和人生滿意程度的提高。

拜讀了董事長的講話，我深刻體會作為一個部門的一把手，我們一定要對企業(yè)需要何種人才做到心中有數(shù)，有的放矢。

一要弄清企業(yè)有什么工作要人去做，做到因事用人；

二要弄清對人才的結(jié)構(gòu)需求，包括年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等，做到結(jié)構(gòu)合理；

三要弄清對人才的層次需求，做到搭配得當(dāng)，新老結(jié)合，男女適當(dāng)搭配； 四要弄清對人才的數(shù)量需求，做到總量平衡。

還要在在摸清人才需求的基礎(chǔ)上，有針對性地培育和引進(jìn)人才。

一是人才斷層、后繼乏人，就要加快人才引進(jìn)和新陳代謝，盡快讓年輕人接班；

二是高、精、尖人才稀缺，就要大力培養(yǎng)和引進(jìn)專家型人才；

三是管理不善、經(jīng)營乏術(shù)，就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人； 四是科技滑坡、技術(shù)落后，就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)專家；

五是技工斷檔、青黃不接，就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)能工巧匠。

工作有指導(dǎo)，創(chuàng)新有鼓勵，生活有保證，精神有依靠?？梢栽O(shè)想讓每一個成員做到“人盡其才，為其所用”，達(dá)到一種真正和諧團(tuán)結(jié)的整體風(fēng)貌。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里我們的凱悅?cè)瞬糯筌姳囟〞蚺遥賱?chuàng)佳績。

3、在講話中，董事長特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)與管理水平”。他說“不努力學(xué)習(xí)，不提高精神境界，就很難提高領(lǐng)導(dǎo)水平，也就無法更好的做好領(lǐng)導(dǎo)工作。作為各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，更要重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)。知不足而后學(xué)，學(xué)然后而知不足”。

是的，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們既是決策者，又是執(zhí)行者；既要對上負(fù)責(zé)，又要做好群眾工作，那么我們自身素質(zhì)的提高靠什么？在近三十多年的工作生涯中，我總結(jié)出：一靠工作實(shí)踐，“實(shí)踐出真知”；還有更重要的一點(diǎn)就是靠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就要落伍，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此。

通過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我總結(jié)出：領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力學(xué)習(xí)和掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的科學(xué)知識。

一是基礎(chǔ)文化知識。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握社會科學(xué)和自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。

二是專業(yè)知識。現(xiàn)在無論干什么工作，沒有一定的專業(yè)知識是不行的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備相應(yīng)的專業(yè)知識，在專業(yè)技能方面由“外行”變“內(nèi)行”，才能更好地開展工作。

三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技知識。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代管理等知識，努力使自己博學(xué)多才，一鉆多能，視野更加開闊；要學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)，提高工作效率；要掌握現(xiàn)代的科學(xué)思維方法，學(xué)會創(chuàng)造性思維。

誠如董事長所說“要向同行學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，日常要多學(xué)點(diǎn)歷史和人物知識”，“ 正所謂：留心處處皆學(xué)問”。

4、要使工作“有理、有序的進(jìn)行，一個科學(xué)完整的工作計劃就必不可少的”，這一點(diǎn)，董事長在講話中，做了具體要求。

所謂“工作計劃 ＝工作目標(biāo) ＋ 行動措施”，作為管理者，工作計劃可以給予員工明確的工作方向，使員工更好的完成工作！作為員工，工作計劃可以使自己合理安排自己工作的輕重緩急，高效完成工作任務(wù)。

建立工作列表既能避免遺忘，又能快速著手工作，有效利用瑣碎時間。在工作中，我不僅自己一絲不茍的按集團(tuán)的要求制定工作計劃，將任務(wù)科學(xué)有效分解，也要求整個團(tuán)隊成員制定切實(shí)合理的工作計劃，每個人都要做到：

A、隨時記下要做的工作，讓所有事情一目了然。

B、注意區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情。

C、注重效率更注重效果。

D、設(shè)置并重視完成期限，作為對自己的承諾。

切實(shí)合理的工作計劃，是任務(wù)目標(biāo)得以完成的保證。

5、董事長在講話中，特別提到了“全面推行機(jī)制管理，提升管理效能，大力激發(fā)全員工作熱情”, “實(shí)行機(jī)制管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是激勵全員進(jìn)行有計劃有目標(biāo)工作的最直接最有效的方式。沒有機(jī)制就難分優(yōu)劣，就無法進(jìn)行科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的考核”。

通過多年的工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)講話，我深刻地體會到機(jī)制雖小但是可以起到大作用，可以四兩撥千斤，一位好的領(lǐng)導(dǎo)者一個真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)者可以巧妙的使用機(jī)制發(fā)揮盡可能大的作用。

為什么員工工作不用心？也許他們認(rèn)為不關(guān)系到他們的利益，事不關(guān)己而高高掛起，也許認(rèn)為自己付出多而得到的少，總而言之要把他們的利益與公司的利益聯(lián)系起來，才能激發(fā)他們工作的積極性。好的機(jī)制增強(qiáng)員工的工作積極性，奮發(fā)向上。

一個好的企業(yè)不是他們的員工兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作就足夠，那樣只能說明員工在很認(rèn)真的付出勞動拿工資，一個好的企業(yè)，他們里面的每個員工都樂觀積極向上，他們把企業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢想的樂園，對它有期望有祝愿。好的機(jī)制可以使員工團(tuán)結(jié)一致。

有時候不是我們不努力，有時候不是我們不用心，有時候也不是我們沒有付出，但是為什么沒有預(yù)期的效果？我們的思想是正確的，可能是我們的方法不對，導(dǎo)致了我們事倍功半，甚至以失敗告終，更多的時間里我們想的應(yīng)該是什么樣的機(jī)制能使我們達(dá)到目標(biāo)，而不是一味的盲干。好的機(jī)制增加效益。

董事長說“有了機(jī)制通俗點(diǎn)講就會讓大家知道：干好了怎么辦，沒干好怎么辦；達(dá)到了目標(biāo)怎么辦，沒達(dá)到怎么辦。使上級和機(jī)制簽訂方心里都有數(shù)。有了機(jī)制后要嚴(yán)格兌現(xiàn)，這樣在獎懲方面便可以做到直觀和透明了，可以極大起到鼓勵先進(jìn)，鞭策他人的作用”。機(jī)制很重要。

蘇董事長的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。

總之，我們應(yīng)該按照此次講話精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化講話精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2013年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。

2013年2月28日

第三篇：學(xué)習(xí)董事長團(tuán)拜會講話心得體會

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?/p>

管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機(jī)，勇敢地向新市場進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！

“ 能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機(jī)會！”在知識經(jīng)濟(jì)時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保信既坏某晒?，其實(shí)是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！

至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針，領(lǐng)會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！

第四篇：董事長團(tuán)拜會發(fā)言稿

企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會董事長發(fā)言稿

集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各位店總、全體管理人員、在場的各位員工朋友：大家春節(jié)好！

在這辭舊迎新的時刻，我們笑迎這普天同慶的新春佳節(jié)，我們帶著這一年來的成績和榮譽(yù)，歡聚一堂共賀新春佳節(jié)，共同感受一年來XXX企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷攀升的喜悅，共慶這美好且令人難忘的時光，共談美好且充滿希望的未來！在此，我向各分店全體員工及其家屬，向始終關(guān)心、支持XXX品牌的，社會各界友人致以最崇高的敬意和最美好的祝福！祝你們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意！在這里給大家拜年了（鞠躬）！

天道酬勤、剛剛過去的一年，是企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，是各分店實(shí)現(xiàn)跨越增效、發(fā)展繁榮、飛躍挺進(jìn)的一年。一年來，我們服務(wù)于一直支持我們的新老顧客并獲得好評、保障有序成效顯著、經(jīng)營管理錦上添花、整體業(yè)績不斷攀升、員工業(yè)務(wù)水平全面提高、企業(yè)文化豐富多彩、精神文明建設(shè)再開新篇章，全年各項工作取得較好成績。企業(yè)深知，我們?nèi)〉玫拿恳环莩砷L，都包含著全體管理人員的辛勞和汗水，我們收獲的每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝聚著全體員工的智慧和心血。我們深愛著綠色、健康、時尚、尊貴的XXX大家庭，我為能有這樣充滿活力的大家庭而倍感自豪和驕傲。在這里，我要向我的家人真誠的說一聲：“你們辛苦了，謝謝各位！”

員工朋友們，2013年，XXX企業(yè)面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，變化莫測的大背景，和行業(yè)競爭復(fù)雜情況，我們?nèi)蝿?wù)將更加繁重，工作要求將更加細(xì)致。新的一年里，我們要以科學(xué)有效的發(fā)展觀為管理指導(dǎo)思想，我們乘風(fēng)造勢，我們乘勝追擊，我們再接再厲，我們順勢而為，我們努力堅持，以落實(shí)工作細(xì)節(jié)、保護(hù)企業(yè)品牌為第一根本，以保障企業(yè)良性發(fā)展為第一要務(wù)，以切實(shí)維護(hù)企業(yè)及員工權(quán)益為第一責(zé)任，以最有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊建設(shè)為第一使命，以全員和諧共贏建設(shè)為第一追求，全力以赴，開拓創(chuàng)新，切實(shí)推動XXX企業(yè)2013年休閑酒店事業(yè)新局面。

春潮涌動，誕生希望，萬眾一心，再創(chuàng)新高。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們深信，有公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的努力拼搏，有社會各界的關(guān)心支持，我們一定會繼續(xù)開創(chuàng)XXX集團(tuán)的龍年新局面，為促進(jìn)長沙市經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦，為社會增加就業(yè)崗位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，再次恭祝全體員工新春愉快、幸福安康！祝愿我們的XXX集團(tuán)與時俱進(jìn)、蒸蒸日上！

第五篇：董事長團(tuán)拜會致辭

董事長新春團(tuán)拜會致辭

女士們、先生們：

大家好！

銀兔辭舊歲，金龍迎新春。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，向總部機(jī)關(guān)和各分公司的同志們拜個早年，并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候！

臘梅催春至，瑞雪兆豐年。在緊張繁忙的監(jiān)理工作中，我們度過了不平凡的2011年。今天我們歡聚一堂，回首2011年，感慨萬千，無比自豪和激動。在過去的一年里，我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，努力開拓，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼博，市場不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值利潤穩(wěn)步上升，公司形象日益提高，完成產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，創(chuàng)歷史之新高，長江大學(xué)藝術(shù)教學(xué)樓與荊州錦繡華庭住宅小區(qū)等三項工程榮獲湖北省建筑工程優(yōu)質(zhì)工程楚天杯大獎。

這些成績的取得，離不開在座各位及全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會對同志們在2011年所付出的辛勤勞動致以最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

同志們，2011年是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的一年，2011年是辛勤勞作的一年，2011年更是喜獲豐收的一年。辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。2012年是公司發(fā)展歷史上重要的一年。在新的一年里，我們要不斷加大管理創(chuàng)新的力度，上下一心，群策群力，集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢而上，宏圖大展，在激烈的市場競爭中力挫群雄，獨(dú)占鰲頭，在2011年新增隨州、大冶兩個分公司的基礎(chǔ)上，再添河南信陽和本省襄陽兩個分公司，走出湖北，繼而走向全國，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。銀兔金龍，龍年更發(fā)。展望2012年，我們充滿了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。

同志們，讓我們以飽滿昂揚(yáng)的工作熱情，同心協(xié)力、銳意進(jìn)取、發(fā)揮優(yōu)勢、奮力拼搏，不斷開創(chuàng)湖北天成美好事業(yè)的新天地。

同志們！只要我們在新的一年里，“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展”，我們的目的就一定能夠達(dá)到，我們就一定會再創(chuàng)新的輝煌，我們的前途就一定會更加燦爛而美好。

剛唱兔歲歌一曲，又飲龍年酒三杯。為表達(dá)公司董事會的心意，我們特為大家準(zhǔn)備了今天的午宴，希望大家開懷暢飲，千杯不醉。

最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意，心想事成！

謝謝大家！

二零一二年元月十五日