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      企業(yè)公司宣傳計劃書(五篇模版)

      時間:2019-05-12 08:14:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)公司宣傳計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)公司宣傳計劃書》。

      第一篇:企業(yè)公司宣傳計劃書

      提要:

      宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等.以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到人人守紀律、守法、人人熱愛公司,從而實現(xiàn)品牌意識進入第一線的目的.宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作,特別是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否必須經(jīng)過嚴格的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是為了教育作用,傳些知識是為了提高員工認知水平作用.目前,我們公司已從小公司步入大中型企業(yè),但是不管在管理上還是在企業(yè)文化上都存在著許多不足之處.這就要求我們要立足現(xiàn)在,把握長遠利益.那么宣傳就成了其中一項不可缺少的工作.櫥窗、黑板報宣傳要求:

      1、重視其宣傳作用,圍繞宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

      2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容豐富,形式新穎,貼近生活,可讀性強。

      3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

      4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.5、每期板報應(yīng)備份收藏。

      本計劃書就針對我們公司的情況來計劃以下事項:

      一、部門結(jié)構(gòu):

      宣傳本身是一個難度較大的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等方面都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于修改稿件,知識面廣等特點.因此,一個人獨自處理這件事是有相當大難度的,最好由一個部門負責,其他部門積極參與,或者強派任務(wù)進行.主要負責人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的其他素質(zhì),能立足長遠,進行宏觀調(diào)控.其他人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.根據(jù)目前的情況,我們只能采取任命主要負責人和攤派任務(wù)輔助的方式.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用以上的模式.這樣才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.二、宣傳必備工具:

      櫥窗:它是個信息的載體,屬于公共設(shè)施的一部分.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風雨的洗刷,所以用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞.高度要求適合一般人群高度(如圖所示)即可.畫筆工具:普通鉛筆以及b型、hb型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.紙張:a0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(比較少用).以及其他特殊需要紙張,需要時購買.顏料:普通廣告顏料、墨水.其他設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍至少一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

      三、宣傳內(nèi)容計劃

      為了有目的的宣傳,宣傳活動必須有計劃進行.每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規(guī).宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊重要內(nèi)容、行為規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以提高員工素質(zhì)、提高員工工作效率以及強化紀律的事件或理論知識.宣傳版式由刊頭,正文和落款三大基本部分構(gòu)成,這樣顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.宣傳內(nèi)容的下達至少要提前一周,這樣才有足夠的準備時間,才有可能把事情處理好.特大事情的公布需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)親自審閱

      以上只是做一計劃梗概,具體根據(jù)實際調(diào)整.四、前一期板報的處理方式.上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏,為今后的更進一步宣傳作為借鑒.

      第二篇:公司宣傳計劃書

      提要:

      宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等.以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到人人守紀律、守法、人人熱愛公司,從而實現(xiàn)品牌意識進入第一線的目的.宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作,特別是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否必須經(jīng)過嚴格的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是為了教育作用,傳些知識是為了提高員工認知水平作用.目前,我們公司已從小公司步入大中型企業(yè),但是不管在管理上還是在企業(yè)文化上都存在著許多不足之處.這就要求我們要立足現(xiàn)在,把握長遠利益.那么宣傳就成了其中一項不可缺少的工作.櫥窗、黑板報宣傳要求:

      1、重視其宣傳作用,圍繞宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

      2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容豐富,形式新穎,貼近生活,可讀性強。

      3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

      4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.5、每期板報應(yīng)備份收藏。

      本計劃書就針對我們公司的情況來計劃以下事項:

      一、部門結(jié)構(gòu):

      宣傳本身是一個難度較大的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等方面都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于修改稿件,知識面廣等特點.因此,一個人獨自處理這件事是有相當大難度的,最好由一個部門負責,其他部門積極參與,或者強派任務(wù)進行.主要負責人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的其他素質(zhì),能立足長遠,進行宏觀調(diào)控.其他人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.根據(jù)目前的情況,我們只能采取任命主要負責人和攤派任務(wù)輔助的方式.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用以上的模式.這樣才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.二、宣傳必備工具:

      櫥 窗:它是個信息的載體,屬于公共設(shè)施的一部分.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風雨的洗刷,所以用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞.高度要求適合一般人群高度(如圖所示)即可.畫筆工具:普通鉛筆以及B型、HB型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.紙 張:A0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(比較少用).以及其他特殊需要紙張,需要時購買.顏 料:普通廣告顏料、墨水.其他設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍至少一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

      三、宣傳內(nèi)容計劃

      為了有目的的宣傳,宣傳活動必須有計劃進行.每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規(guī).宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊重要內(nèi)容、行為規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以提高員工素質(zhì)、提高員工工作效率以及強化紀律的事件或理論知識.宣傳版式由刊頭,正文和落款三大基本部分構(gòu)成,這樣顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.宣傳內(nèi)容的下達至少要提前一周,這樣才有足夠的準備時間,才有可能把事情處理好.特大事情的公布需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)親自審閱

      以上只是做一計劃梗概,具體根據(jù)實際調(diào)整.四、前一期板報的處理方式.上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏,為今后的更進一步宣傳作為借鑒.

      第三篇:公司宣傳計劃書

      文章標題:公司宣傳計劃書

      提要:

      宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等.以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到人人守紀律、守法、人人熱愛公司,從而實現(xiàn)品牌意識進入第一線的目的.[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找

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      宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作,特別是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否必須經(jīng)過嚴格的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是為了教育作用,傳些知識是為了提高員工認知水平作用.目前,我們公司已從小公司步入大中型企業(yè),但是不管在管理上還是在企業(yè)文化上都存在著許多不足之處.這就要求我們要立足現(xiàn)在,把握長遠利益.那么宣傳就成了其中一項不可缺少的工作.

      櫥窗、黑板報宣傳要求:

      1、重視其宣傳作用,圍繞宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

      2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容豐富,形式新穎,貼近生活,可讀性強。

      3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

      4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.5、每期板報應(yīng)備份收藏。

      本計劃書就針對我們公司的情況來計劃以下事項:

      一、部門結(jié)構(gòu):

      宣傳本身是一個難度較大的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等方面都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于修改稿件,知識面廣等特點.因此,一個人獨自處理這件事是有相當大難度的,最好由一個部門負責,其他部門積極參與,或者強派任務(wù)進行.主要負責人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的其他素質(zhì),能立足長遠,進行宏觀調(diào)控.其他人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.根據(jù)目前的情況,我們只能采取任命主要負責人和攤派任務(wù)輔助的方式.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用以上的模式.這樣才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.二、宣傳必備工具:

      櫥窗:它是個信息的載體,屬于公共設(shè)施的一部分.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風雨的洗刷,所以用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞.高度要求適合一般人群高度(如圖所示)即可.畫筆工具:普通鉛筆以及B型、HB型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.紙張:A0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(比較少用).以及其他特殊需要紙張,需要時購買.顏料:普通廣告顏料、墨水.

      其他設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍至少一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

      三、宣傳內(nèi)容計劃

      為了有目的的宣傳,宣傳活動必須有計劃進行.每一期的宣傳都要注明“第幾期”,“某年某月某日”,落款為“×××××”等字樣,以示正規(guī).宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊重要內(nèi)容、行為規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以提高員工素質(zhì)、提高員工工作效率以及強化紀律的事件或理論知識.宣傳版式由刊頭,正文和落款三大基本部分構(gòu)成,這樣顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.宣傳內(nèi)容的下達至少要提前一周,這樣才有足夠的準備時間,才有可能把事情處理好.特大事情的公布需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)親自審閱

      以上只是做一計劃梗概,具體根據(jù)實際調(diào)整.四、前一期板報的處理方式.上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏,為今后的更進一步宣傳作為借鑒.

      《公司宣傳計劃書》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀公司宣傳計劃書。

      第四篇:《美容美發(fā)公司》企業(yè)計劃書

      《美容美發(fā)公司》企業(yè)計劃書

      (企業(yè)計劃書):

      名稱:xx美容美發(fā)有限公司

      公司地址:xx區(qū)xx路100號

      聯(lián)系人:xxx 聯(lián)系電話:xxxxxxx

      一、摘要

      1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

      為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。

      2、商機和戰(zhàn)略

      公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

      3、企業(yè)目標市場和預(yù)測

      公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價合理,服務(wù)保證,一定會有一定數(shù)量的消費者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟,據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過20萬元。

      4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

      5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力

      經(jīng)濟效益預(yù)測:

      年營業(yè)收入: 50萬元

      年營業(yè)總成本: 40萬元

      年利潤: 10萬元

      所交所得稅: 2.7萬

      稅后利潤: 7.3萬

      提取盈余公積: 1.01萬

      可分配利潤: 6.29萬

      投資回收期: 3年

      6、企業(yè)團隊

      公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

      7、投資企業(yè)的回報 總投資額為 20萬元人民幣

      注冊資金為 20萬元人民幣

      出資情況:法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;

      其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

      出資方式:全部以貨幣資金投入。

      繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

      經(jīng)營期限:5年

      資金的主要用途:購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費等。

      企業(yè)回報:企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

      二、目錄(商業(yè)計劃書正文目錄)

      1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù) 6

      2、市場調(diào)研和分析 7

      3、企業(yè)的經(jīng)濟性? 7-8

      4、經(jīng)營計劃??? 8-9

      5、設(shè)計和開發(fā)計劃 9-10

      6、規(guī)劃和營計劃? 10-11

      7、管理團隊??? 11-13

      8、財務(wù)計劃及相關(guān)報表 ?13,16-18

      9、關(guān)鍵風險、問題和假設(shè)? 14

      10、總?cè)粘瘫?? 14

      三、商業(yè)計劃書正文

      1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)

      1)行業(yè):屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機和潛力。2)企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)圖(略)

      3)產(chǎn)品或服務(wù):公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。

      4)進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略:公司打算先對市場進行預(yù)測,擬定合理的消費價位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后,再增加服務(wù)項目,提升服務(wù)競爭力,以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者,從而擴大影響面,視情況可開設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績更加輝煌。

      2、市場調(diào)研和分析

      1)消費者:中青年消費者,追求時尚、完美者。

      2)市場大小和趨勢:以長橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴展,在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機。

      3)競爭和競爭優(yōu)勢目前為止,該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn),該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益,只要價格合理,服務(wù)周到,她們怎能舍近就遠呢?讓消費者用錢容易,享受滿意。達到顧客與公司雙贏的目的。

      4)估計的市場份額和營業(yè)額:根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。

      5)持續(xù)的市場評估:據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。

      3、企業(yè)的經(jīng)濟性 1)毛利和營業(yè)利潤

      年利潤 10萬元

      稅后利潤 7.3萬元

      可分配利潤 6.29萬元

      2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時間

      年利潤 10萬元

      所得稅 2.7萬元

      稅后利潤 7.3萬元

      估計公司的盈利持續(xù)時間將在5——10年左右,因為目前市場的不斷擴大,有很大的發(fā)展空間。

      3)固定成本、變動成本和混合成本

      年總成本 40萬元

      固定成本 25萬元

      變動成本 10萬元

      混合成本 5萬元

      4)達到盈虧平衡的月數(shù) 40個月 5)達到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個月

      4、經(jīng)營計劃 1)營業(yè)總戰(zhàn)略

      公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

      公司經(jīng)營范圍:美容、美發(fā)

      2)定價:與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合,同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價位,且建立相當廣泛的價格體系。3)營業(yè)戰(zhàn)術(shù):公司將采取不同的定價策略,建立不同的價格體系,門面的裝飾別俱一格,印制各種海報,招攬顧客;同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進行公布,做到耳聞一新;讓消費者具有試理、試消費的感覺,快樂健康地享受該有的人生。

      4)服務(wù)和保證原則:公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消費者得到高品位享受的同時,外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

      5)廣告和營業(yè)公關(guān):及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的,展現(xiàn)時代新形象的品牌,確保消費者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。

      5、設(shè)計和開發(fā)計劃 1)開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):為了使營業(yè)更好,將考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點。

      2)困難和風險:任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭;同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢,紛紛建立類似公司,則會形成強強競爭,那會給公司帶來一定的沖擊,將會不可避免影響公司的效益。

      3)機遇與挑戰(zhàn):其實如果該地區(qū)被看好,那么說明發(fā)展?jié)摿艽?,若若強強?lián)合,做強做大,不一定是壞事,可以通過公司兼并或收購等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)??涨笆⒋?,也是值得投資者以后長遠考慮、規(guī)則的事宜。4)設(shè)計改進和新品牌的推出:公司必須了解合適的消費人群,分中檔、高檔,及時提供不同消費者的需求;同時也要不斷不斷創(chuàng)新、與時俱進,讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。

      5)成本(以月為統(tǒng)計期限):

      總成本: 3.3萬元

      其中:

      低值易耗品: 0.30萬元

      水電費: 0.05萬元

      營業(yè)稅: 0.2萬元

      管理費:

      其中:工資及各種附加 2.3萬元

      辦公費: 0.05萬元

      房租: 0.3萬元

      不可預(yù)見費 0.1萬元

      6)所有權(quán)問題:公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。

      6、規(guī)劃和營業(yè)計劃

      1)營業(yè)周期:每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。

      2)地理位置:公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3)設(shè)施改善和條件:店鋪經(jīng)過裝修后,給人的感覺耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連往返的清醒,從而會產(chǎn)生一種消費的理念。

      4)戰(zhàn)略和計劃:公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費環(huán)境,滿足中高檔層次的消費需求。

      5)規(guī)章和法律問題:公司驗資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請工商營業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營,遵章辦事。

      7、管理團隊 1)組織圖(略)2)主要管理人員:

      總經(jīng)理的職權(quán):

      ①負責召開股東會,并向股東報告工作;

      ②執(zhí)行股東會決議;

      ③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

      ④制定公司的財務(wù)方案,決算方案;

      ⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

      ⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

      ⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

      ⑧制定公司的基本管理制度;

      ⑨修改公司章程;

      ⑩股東會授予的其他職權(quán)。

      監(jiān)事的職權(quán):

      ①對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督;②當總經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求其予以糾正;

      ③提議召開臨時股東會;

      ④檢查公司的財務(wù)報表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改; 3)管理報酬和所有權(quán)

      總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財務(wù)人員每月支付工資2000元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績提取獎勵。4)雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:將與員工簽訂勞動合同,外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將視業(yè)績提成一定比例的獎勵。

      5)股東會:由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會,只設(shè)股東會。

      ①決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計劃;

      ②審議和批準公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      ③審議和批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

      ④對公司增加或減少注冊資本作出決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資作出決議; ⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項作出決議。

      ⑥其他重要事項。

      6)專業(yè)顧問和服務(wù)支持:請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進行驗資審計。

      8、財務(wù)計劃

      1)預(yù)計資產(chǎn)負債表(見附表)2)預(yù)計利潤表(見附表)3)預(yù)計現(xiàn)金流分析(見附表)4)成本控制和盈虧平衡分析

      9、關(guān)鍵風險、問題和假設(shè):公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大,同時由于消費觀念尚未完成形成,在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少,作為經(jīng)營者要作好比較充分的準備,“萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘。

      10、總?cè)粘瘫恚?/p>

      主 要 事 項 完成時間 備 注

      租 房 1月1日至1月10日

      裝修店面添置設(shè)備 1月11日至1月30日

      公司設(shè)立 1月31日至2月28日 工商辦照1個月

      辦理美容美發(fā)許可證 3月1日至4月1日

      購買理發(fā)美容用品 2月20日至3月17日

      公司開張 3月18日

      四、附錄

      1、企業(yè)行為準則:

      1)以人為本,微笑服務(wù),將消費者的滿意度放在首位;

      2)以消費者的需求為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費者滿意而歸; 3)同事間相互理解、團結(jié)協(xié)作,使公司具有向心力、凝聚力; 4)積極參與社會各種公益活動; 5)遵章守紀,合法經(jīng)營。

      2、報表:

      1)預(yù)計資產(chǎn)負債表; 2)預(yù)計利潤表

      3)預(yù)計現(xiàn)金流量表。

      第五篇:公司2013年企業(yè)計劃書

      公司2013年企業(yè)計劃書

      2012年,公司認真貫徹落實年初公司制定的工作計劃,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化管理水平,抓好市場營銷,開源節(jié)流,增收節(jié)支,大膽創(chuàng)新,取得了較好的成績,先將2012年工作落實情況和2013年工作計劃做如下匯報:

      一、2012年工作計劃完成情況:

      1月:歡天喜地過大年。

      2月:耕種農(nóng)作物、準備羊只飼草、母羊產(chǎn)出xx只羊羔、申請辦理公司環(huán)保手續(xù)(xx元)。

      3—4月:新建160㎡彩鋼棚一個,支出xx元。承租xx畝土地,耕種飼草,支出xx元。

      5—6月:硬化廠區(qū)(生活區(qū))地面xx㎡,支出xx元。申請辦理公司各項營業(yè)執(zhí)照。

      7月:收購飼草、田間管理、公司日常管理、出售羊羔xx只,收入xx元。其他(房屋新建)

      8—9月:其他(房屋新建),支出xx元。公司由之前“xx鄉(xiāng)xx標準化養(yǎng)殖小區(qū)”正式更名注冊為“xx市xx養(yǎng)殖有限責任公司”、領(lǐng)取其他相關(guān)手續(xù)。

      10月:飼草豐收、母羊產(chǎn)羔xx只、成立公司黨支部、環(huán)保項目敲定落戶、誠招合作伙伴買進山羊xx只,支出xx元、收購50畝飼草,支出xx元。找門路跑貸款。

      11月:新增商業(yè)貸款xx元、環(huán)保項目建成8個畜禽糞便收集池,2個飼草青貯池(環(huán)保部門投資)。

      12月:出售xx只山羊,收入xx元。買進xx只高山細毛羊,支出xx元。環(huán)保項目驗收通過、母羊產(chǎn)羔xx只。

      二、2013年公司計劃:

      1月:活體出售羊羔xx只,上市屠宰xx只。

      2月:張燈結(jié)彩,喜迎蛇年。

      3月:考取駕照、找門路申請新增貸款。

      4—5月:新建xx㎡庫房兼屠宰車間一間、建立健全羊舍基礎(chǔ)設(shè)施、新建管理房2間(黨支部一間、值班室一間)、硬化大門周圍道路、植樹若干棵、雇傭員工2名。

      6月:新增貸款xx元、養(yǎng)殖土雞xx只、申請商標注冊。

      7—12月:擴大養(yǎng)殖規(guī)模,擴展銷售市場(廣東、新疆等)、年計劃販賣羊只xx只,公司年終實存欄xx只。

      三、結(jié)語:

      愿:家人健康、朋友安好、事業(yè)進步!

      計劃人(簽名):xx

      企業(yè)(蓋章):

      日期:2013年2月28日

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