第一篇：國際金融實(shí)習(xí)報(bào)告

在溫嶺市九龍客棧實(shí)習(xí)的收獲、體會(huì)及思考

本人于2011年2月至2011年6月在溫嶺市太平九龍客棧實(shí)習(xí)，歷時(shí)5個(gè)月。通過實(shí)習(xí)，初步了解了溫嶺市九龍客棧的經(jīng)營管理狀況，基本掌握了客棧的內(nèi)部運(yùn)行規(guī)程；檢驗(yàn)了自己的社會(huì)適應(yīng)能力。同時(shí)將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中去，再通過社會(huì)的實(shí)踐來豐富自己的理論知識(shí)，這將對(duì)本人今后的工作起到了良好的促進(jìn)作用。在整個(gè)實(shí)習(xí)的過程中，得到了客棧及本校指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)，使我能順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

一、實(shí)習(xí)收獲

光陰似箭，不覺五個(gè)月的實(shí)習(xí)即將過去。時(shí)間雖短，但收獲不菲。主要有“四個(gè)提高”。

1、提高了自身的獨(dú)立處事的能力。

這次實(shí)習(xí)，我被分配到九龍客棧的人力資源部。人力資源工作在客棧管理中處于非常重要的位置。這是因?yàn)榭蜅儆趧趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，許多工作都要通過人的行為來完成。這就對(duì)我的獨(dú)立處事能力提出了較高的要求。為了使自己的獨(dú)立工作能力有個(gè)明顯的提高，我做到虛心請(qǐng)教，拜能者為師，多了解人力資源部的工作內(nèi)容，多調(diào)查研究，逐步培養(yǎng)自身的獨(dú)立處事的能力。通過這次實(shí)習(xí)，我深切地感悟到，必須學(xué)會(huì)自己的事情自己做的道理。只有養(yǎng)成獨(dú)立處事的能力，才能更好地開展工作。

2、提高了自身的服務(wù)意識(shí)

服務(wù)是企業(yè)的生命。對(duì)于客棧的人力資源管理，不僅是高質(zhì)量完成服務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)客棧目標(biāo)的必要保證，也是客棧實(shí)施服務(wù)競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，在人際交往中，每個(gè)人的行為都會(huì)對(duì)客棧產(chǎn)生直接的影響。作為人力資源部的實(shí)習(xí)生，個(gè)人的行為也不例外，其一舉一動(dòng)都將對(duì)客棧產(chǎn)生不同的影響。因此，我盡力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，做到一切為了賓客，為了賓客的一切。把增強(qiáng)服務(wù)觀念落實(shí)在整個(gè)實(shí)習(xí)的全過程。

3、提高了溝通能力

一個(gè)人生活在社會(huì)的大家庭中，每時(shí)每刻少不了與人溝通。溝通的好壞，直接影響到工作的開展。所以，溝通也是一門較深的藝術(shù)。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們總是要通過一定的渠道和方式來交流信息、溝通思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)。如果溝通渠道堵塞，互不通氣，就會(huì)造成了解情況的片面性，“聽風(fēng)就是雨”，會(huì)引起認(rèn)識(shí)上的偏見和感情上的隔閡。有時(shí)，信息傳遞失真，也會(huì)產(chǎn)生誤解和歧視，引起沖突。因此，在這次實(shí)習(xí)中，我能做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，誠待同事，與人為善，積極配合。向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，向同事多請(qǐng)教，建立良好的人際關(guān)系。用良好的心態(tài)去面對(duì)客人，面對(duì)同事，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高了自身的應(yīng)變能力

在客棧的人力資源管理中，往往出現(xiàn)一些突發(fā)事情，最常見的是員工突然辭職。遇到這樣的情況，要做到不慌不亂，冷靜對(duì)待。盡量了解當(dāng)事人的真實(shí)情況，視情而定。然后將了解到的真實(shí)情況，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該處置的處置。總之，使突發(fā)事情朝著良好的方面轉(zhuǎn)化。

二、自身存在的問題及體會(huì)

（一）自身存在的不足與缺點(diǎn)

1、知識(shí)面不夠?qū)?/p>

在這次實(shí)習(xí)中的人力資源管理，涉及到人事管理，檔案管理，制度建設(shè)，目標(biāo)的制訂，獎(jiǎng)懲管理等方方面面，許多內(nèi)容覺得很陌生，一接觸就感覺到自身的知識(shí)面太窄，要學(xué)的東西太多。僅憑現(xiàn)有的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格，通過這次實(shí)習(xí)，對(duì)學(xué)無止境有了更深的理解。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和方法

實(shí)踐出真知，這是一個(gè)顛撲不破的真理。一線工作是十分必要的。只有在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)獲取方法，工作才能得心應(yīng)手，我這次實(shí)習(xí)，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和方法，工作上感到捉襟見襯的味道，有時(shí)容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)

1、先做群眾的學(xué)生

俗話說，實(shí)踐是最好的老師。通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)這句話的含義又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自己在學(xué)校里雖然學(xué)到了一些理論知識(shí)，但在實(shí)際工作中一接觸，又覺得自己的知識(shí)太少，解決這個(gè)問題最好的辦法只有一個(gè)，就是拜能者為師，戒驕戒躁，先做群眾的學(xué)生，做到認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，老老實(shí)實(shí)地學(xué)。只有這樣，才能與社會(huì)相適應(yīng)。這次實(shí)習(xí)中遇到的問題能得到妥善的解決，也證明了這一點(diǎn)，我要把這條體會(huì)在我今后的人生旅途中堅(jiān)持下去。

2、樹立以人為本的觀念

人力資源管理不同于雇傭管理、勞動(dòng)人事管理的最大區(qū)別在于“以人為本”，特別是人類社會(huì)進(jìn)入后工業(yè)化社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)后，傳統(tǒng)的人事管理思想逐漸被具有戰(zhàn)略性的、全面系統(tǒng)的“以人為本”為指導(dǎo)思想的人力資源管理所取代，如在酒店管理中，對(duì)人的看法從觀念上要從視員工為成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)到視員工為有價(jià)值的主要資源，從目的上要從保障企業(yè)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變到滿足員工自我發(fā)展的需要，保障企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)上來，從模式上看，要從以事為中心轉(zhuǎn)到以人為中心上來，經(jīng)濟(jì)的競爭，說白了，歸根結(jié)蒂還是人才的競爭。因此，“以人為本”的觀念必須牢牢樹立。

3、要掌握科學(xué)的發(fā)展觀和方法論

一個(gè)家庭，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家都要確立一個(gè)科學(xué)的發(fā)展觀，任何的短期行

為，都會(huì)葬送一個(gè)家庭，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家。如酒店管理中，要其正按照科學(xué)合理的原則，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的需要，從最大限度調(diào)動(dòng)人的工作積極性，創(chuàng)造性出發(fā)，制定出整套包括選拔、培養(yǎng)、使用、考核、獎(jiǎng)懲在內(nèi)的人力資源管理制度和分配制度，科學(xué)地定崗、定編、定職責(zé)、定報(bào)酬，使人與事得到最佳結(jié)合，確保企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的科學(xué)軌道上來。

三、客棧人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問題

從我實(shí)習(xí)的客棧看，在人事管理方面還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，有時(shí)還帶有雇傭管理的烙印。沒有形成科學(xué)的規(guī)范的人力資源管理制度和管理目標(biāo)，具體來說主要存在著以下幾個(gè)方面的問題：

1、客棧人力資源管理制度不健全

現(xiàn)代酒店人力資源管理制度應(yīng)包括：人力資源管理制度，員工培訓(xùn)制度，工資發(fā)放制度，勞動(dòng)保護(hù)制度，員工遷調(diào)制度，員工解雇、辭退、處理制度，員工的考評(píng)制度，員工的考勤管理制度，出差管理制度，差旅費(fèi)支付制度，員工的傷害補(bǔ)償辦法，上下班打卡制度，員工的牌證管理制度等?？蜅倪@一系列的制度的制訂、實(shí)施、執(zhí)行情況看，也存在著許多問題。在制度的制訂方面，往往是單方行為，即由管理層制訂制度，員工去執(zhí)行，缺乏互動(dòng)性，容易產(chǎn)生以偏概全，導(dǎo)致上有政策，下有對(duì)策的不良后果。從制度的內(nèi)容看，缺乏科學(xué)性，也容易導(dǎo)致執(zhí)行難、實(shí)施難，如上下班制度，要隨季節(jié)的變化而變化，同時(shí)，還要考慮錯(cuò)時(shí)制，將人的體能因素得以充分的發(fā)揮，如夏季，要實(shí)行早上班，晚下班，避開高溫季節(jié)時(shí)間段，使員工有個(gè)良好的體能投入工作。同時(shí)，還要考慮錯(cuò)時(shí)制，避開上下班的高峰期，使員工上下班有個(gè)安全感。再從制度的實(shí)施和執(zhí)行情況看，由于制度的制訂本身的先天不足，缺乏科學(xué)性，給制度的實(shí)施和執(zhí)行埋下了隱患。造成制度的實(shí)施難，執(zhí)行難。

2、客棧的人力資源管理的目標(biāo)欠明確

人力資源管理的目標(biāo)應(yīng)分為二部分，一方面制訂階段性目標(biāo)，階段性目標(biāo)是針對(duì)某一階段而制訂的目標(biāo)；另一方面又要制訂企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。確保企業(yè)在較長時(shí)間內(nèi)保持生命力。使企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)立于不敗之地。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，會(huì)不斷地給人力資源的開發(fā)提出新課題，且酒店的管理思想，管理體制，管理手段和管理方法的科學(xué)化以及現(xiàn)代化本身也要求員工不斷調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的知識(shí)水平，這就迫使企業(yè)要做好人力資源的長遠(yuǎn)規(guī)劃的制訂。從我實(shí)習(xí)的客?？矗瑑H有階段性的目標(biāo)是不夠的。

3、變革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)

現(xiàn)在的酒店管理有一種通病，就是你怎么管理，我也怎么管理，大家照搬照抄，基本上是一個(gè)模式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，失去了企業(yè)的活力。九龍客棧也存在著這種通病。這種通病在人力資源管理中的突出表現(xiàn)就是按部就班。哪個(gè)崗位缺人

了，招一個(gè)，哪個(gè)崗位的員工不適應(yīng)工作了，換一個(gè)。哪個(gè)崗位的員工出問題了，處理一下了事。這樣一來，老是被動(dòng)應(yīng)付，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻。缺乏從深層次去考慮問題，企業(yè)是否想一想，員工為什么要跳槽，員工為什么不適應(yīng)工作崗位，員工為什么會(huì)出問題。這些都值得人力資源部的反思。

四、客棧人力資源管理的對(duì)策—?jiǎng)?chuàng)新

1、要加強(qiáng)制度建設(shè)

沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。國有國法，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度。因此，首先必須制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的人力資源管理制度。在制訂制度時(shí)，要做到科學(xué)合理。盡量做到全體員工參與制訂，避免上有政策，下有對(duì)策的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次要改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等，建立健全并對(duì)其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部的被動(dòng)局面。制度制訂應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)考慮人的因素，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善的規(guī)范文本，做到有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，還要加大執(zhí)行的力度，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，做到獎(jiǎng)罰分明。

2、“以人為本”制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)客棧的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)客棧中員工的招聘，培訓(xùn)使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為客棧創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定客棧人力資源管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮以下因素。一要構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在實(shí)踐中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。二要保持客棧內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。三要保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。四要謀求人與事的結(jié)合。五要把合適的人放在合適的崗位，從事合適的工作。六要建立一支專業(yè)化的員工隊(duì)伍。七要形成最佳的員工組合。八要激勵(lì)員工，發(fā)揮最佳的群體效應(yīng)?？傊蜅Ｈ肆Y源管理的工作目標(biāo)是：謀求人與事的結(jié)合，人與人之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢耍碌闷淙?，人適其事，人盡其才，事競其功的目標(biāo)。不斷提高員工的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)酒店的總體目標(biāo)。

3、要與時(shí)俱時(shí)，不斷創(chuàng)新。

只有與時(shí)俱時(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才有活力。在激烈的競爭挑戰(zhàn)中，客棧必須吸收中外企業(yè)管理的創(chuàng)新思維，創(chuàng)新模式。經(jīng)過消化吸收，用于自己的企業(yè)經(jīng)營管理中，以增強(qiáng)競爭力，酒店人力資源管理創(chuàng)新，主要內(nèi)容包括，理論與觀念創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，管理制度創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新，管理方式和方法創(chuàng)新。溫嶺市長嶼羊毛衫廠的職工工資制度做到企業(yè)與職工協(xié)商確定，這一定酬辦法的創(chuàng)新，使企業(yè)收到了穩(wěn)定職工隊(duì)伍的良好效果。為企業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。創(chuàng)新型人力資源管理方式，重點(diǎn)要做好五個(gè)管理。

一是知識(shí)經(jīng)營。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要的人才。使酒店的“知識(shí)需求”與“戰(zhàn)略供給”相匹配。將分散的為個(gè)人掌握的人力資源合成為一個(gè)有機(jī)體。實(shí)現(xiàn)人才的發(fā)現(xiàn)、匹配、整合與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。

二是要實(shí)行柔性管理。柔性管理即人性化管理，內(nèi)容包括，感情柔性，服務(wù)柔性，質(zhì)量柔性、戰(zhàn)略柔性、營銷柔性、技術(shù)柔性、激勵(lì)柔性、心理柔性。

三要危機(jī)管理。做到居安思危，未雨綢繆，信息先行，選好策略，萬變不離其宗，其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來的威脅和損失。

四要忠誠管理。要設(shè)計(jì)一個(gè)卓越的價(jià)值主張，找出合適的顧客，贏得顧客的忠誠；找到合適的員工，贏得員工的忠誠；通過工作效率的提高，而獲得成本優(yōu)勢(shì)，找到合適的投資者，贏得投資者的忠誠。

五要項(xiàng)目管理。較好組織規(guī)劃，建立項(xiàng)目班子，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃，組織，指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行靈活機(jī)動(dòng)的管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

第二篇：國際金融實(shí)習(xí)總結(jié)

本次國際金融實(shí)習(xí)累計(jì)有八個(gè)學(xué)時(shí)左右，通過這次實(shí)習(xí)對(duì)于投資業(yè)務(wù)有了一定的了解，將理論應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，吸收知識(shí)。

一；實(shí)習(xí)內(nèi)容有以下幾點(diǎn)

1.認(rèn)識(shí)模擬炒股軟件，并能夠進(jìn)行簡單的交易。

2.運(yùn)用同花順軟件分析股票走勢(shì)。

3.認(rèn)識(shí)買賣外匯的軟件，簡單分析走勢(shì)及交易。

4.運(yùn)用國泰君安模擬期貨交易軟件進(jìn)行簡單的交易。

二；實(shí)習(xí)感受

對(duì)于股票雖然不陌生，但是只是從媒體和別人的話語中聽到“股票”這個(gè)詞，自己沒有進(jìn)行過任何操作。宏觀經(jīng)濟(jì)有講股票是一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，我一直很不明白這個(gè)晴雨表是如何和反映預(yù)測我們的國民經(jīng)濟(jì)，在這次實(shí)習(xí)中我們也進(jìn)行了模擬炒股，在分析股票價(jià)格走勢(shì)的同時(shí)開始漸漸明白經(jīng)濟(jì)和股票價(jià)格走勢(shì)是怎么聯(lián)系到一塊的。下面是我模擬炒股的一些心得 1.股票的交易時(shí)間是工作日9：30到11：30，下午1：00到3：00.2.在模擬炒股時(shí)，一定要自己的選股思路，要多關(guān)注一些財(cái)經(jīng)新聞，選擇幾只股票然后分析近段時(shí)間來該股票的走勢(shì)圖，關(guān)心該公司的一切公告信息，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景，再?zèng)Q定是否買進(jìn)。那樣，我們的操作，才不至于出現(xiàn)重大失誤

3有良好的心態(tài)，有耐心和毅力，要學(xué)會(huì)多看、多想、多操作，不以市場的短期波動(dòng)而驚慌失措。我買的兩只股票有一支盈利還有一只虧損，這讓我想到了投資組合，投資組合分散化可以減少非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

4.要多學(xué)習(xí)，明白一些指標(biāo)如MACD、KDJ等代表的含義，對(duì)于分析一支股票的好壞有很大幫助，因?yàn)闀r(shí)間太緊我也沒有明白太多，但大致了解一些，以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

對(duì)于外匯買賣，之前在國際金融這門學(xué)科中有學(xué)習(xí)過，但是這個(gè)對(duì)我來說還是比較遙遠(yuǎn)，這個(gè)模擬操做也是第一次，剛開始打開界面的時(shí)候，完全蒙了，后來讓老師介紹了一下才開始慢慢了解，大致知道這個(gè)軟件都有那些程序怎么使用，也做了幾筆交易有賠有賺，但是還好操作了就有收獲，在操作中我也有一些感悟。

1.外匯交易是每周五天，一天24小時(shí)。

2.外匯的價(jià)格波動(dòng)比較頻繁所以一定要有耐心，記得有一次在機(jī)房我買的一單外匯一直在跌，但是當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，我很著急平倉，多點(diǎn)了幾下就死機(jī)了，回宿舍以后又著急平倉結(jié)果登錄以后發(fā)現(xiàn)又漲了上來。

3.不能心存貪念，有時(shí)候看著它一直在漲舍不得平倉而且還順勢(shì)買入，結(jié)果悲劇了。

最后的實(shí)習(xí)項(xiàng)目是期貨交易，在進(jìn)行期貨模擬買賣的時(shí)候，我對(duì)課本的理論知識(shí)有了一些具體的體會(huì)，感覺學(xué)到了一些實(shí)際的東西，沒有那么抽象了。以下是我的幾點(diǎn)體會(huì)。

1.外匯期貨買賣可以做空頭也可以做多頭，比較靈活，不像股票那樣。我在模擬交易的時(shí)候，因?yàn)楹闷婢妥隽艘淮慰疹^，體會(huì)了一下先賣出與先買進(jìn)的區(qū)別，在學(xué)的時(shí)候沒有什么感覺，什么都是抽象的，在運(yùn)用的時(shí)候有了一些實(shí)際的感受，比如在做空頭的時(shí)候，要分析哪個(gè)合約有下跌趨勢(shì)，做多頭與之相反。

2.期貨比股票。外匯的交易都要復(fù)雜，在進(jìn)行期貨交易時(shí)也要分析期貨的走勢(shì)，也要平倉，但是在操作時(shí)比較復(fù)雜，在做期貨的平倉時(shí)剛開始有幾單沒有辦法平倉，也不明白為什么，后來看了下邊的提示，再做修改，才操作成功。期貨在平倉時(shí)還要受委托價(jià)格的影響，如果價(jià)格不合適，是無法交割的。

因?yàn)闀r(shí)間有限所以學(xué)到的東西有限，通過這次實(shí)習(xí)我開始對(duì)金融業(yè)務(wù)有了 興趣，我會(huì)在課下繼續(xù)學(xué)習(xí)，更好的了解國際金融，記得剛開始學(xué)習(xí)外匯那一章節(jié)的時(shí)候，老師問我們“你們現(xiàn)在坐在教室里，你們對(duì)外匯匯率的變動(dòng)有感覺嗎？”當(dāng)時(shí)我的第一反映關(guān)我什么事呢，現(xiàn)在想想，在實(shí)習(xí)過程中，匯率的變動(dòng)使多少投機(jī)者盈利或者虧損，匯率的變動(dòng)是國際金融業(yè)務(wù)要考慮的最大的因素。

關(guān)于美國如何阻止日元走向國際化

日本作為僅次于美國世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也曾努力讓日元走向世界，然而，日元在國際化的道路上卻充滿了坎坷，直到今天也沒有成為占主導(dǎo)地位的世界儲(chǔ)備貨幣。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)奄奄一息，1948年10月，美國決定幫助日本加快其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的腳步，日本經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之后，爆發(fā)于1951年的朝鮮戰(zhàn)爭，給日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起帶來了機(jī)會(huì)，在美國的扶持下，貿(mào)易順差，外匯儲(chǔ)備也提高。就在日本經(jīng)濟(jì)崛起的同時(shí)，美元已經(jīng)占據(jù)了全球貨幣的霸權(quán)地位，然而這個(gè)霸主卻給日本經(jīng)濟(jì)帶來多次的傷害，造成日本巨額外匯儲(chǔ)備大幅縮水，同時(shí)更打擊了日本企業(yè)。1978年12月，日本了“正視日元國際化，使日元和西德馬克一起發(fā)揮國際通貨部分補(bǔ)充機(jī)能”的方針，1985年，日本貿(mào)易總額高達(dá)3052億美元，日元不斷升值，各國外匯儲(chǔ)備總額中日元所占比重也達(dá)到8%，在這些有利條件下，日本外匯審議局于1985年發(fā)表了《關(guān)于日元的國際化》等一系列官方文件或協(xié)議，正式推進(jìn)日元的國際化進(jìn)程，挑戰(zhàn)美元霸權(quán)。為日本利用資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，開始向包括中國在內(nèi)的亞洲國家大量貸款日元。日元在亞洲國家實(shí)現(xiàn)了一定程度的國際化。1990年世界就出現(xiàn)了美元、日元和西德馬克“三極通貨體制”開始發(fā)展的趨勢(shì)。日本進(jìn)行日元國際化時(shí)，也引發(fā)了美國的不安，日美貿(mào)易摩擦逐年加劇，美國制造業(yè)在日本的出口攻勢(shì)下節(jié)節(jié)敗退，日本對(duì)美國的貿(mào)易順差逐年增加，當(dāng)日本的出口開始威脅到美國引以為豪的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)時(shí)，美國終于忍無可忍。1983年10月，美元對(duì)日元開始初次交鋒，1985年9月，“廣場協(xié)議”逼迫日元升值。廣場協(xié)議后，日元拉開了不斷升值的序幕，日元對(duì)美元的大幅度升值，雖然消弱了出口企業(yè)的價(jià)格競爭力，但拉開了對(duì)美國資產(chǎn)的收購潮。過度的升值之后，持有日元資產(chǎn)未來要貶值的，所以拋售日元資產(chǎn)，導(dǎo)致日元大幅度的貶值?！彪S后的10年里，日本經(jīng)濟(jì)陷入停滯，90年代以后，由于泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰及長期經(jīng)濟(jì)停滯的影響，在日本經(jīng)濟(jì)國際化和金融國際化遭受挫折的情況下，日元國際化也出現(xiàn)了停滯和

倒退的局面。1997年，一場席卷東南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā)，日本本來有機(jī)會(huì)穩(wěn)定日元的匯率，日本卻選擇了逃避。日本在東南亞資金全抽回，東南亞作為日元全球化最重要的市場，日本的表現(xiàn)失去了這些國家的信任。日元國際化的道路停滯不前。

第三篇：國際金融讀書報(bào)告

人民幣國際化問題

人民幣的現(xiàn)狀

當(dāng)前中國有2萬億美元的外匯儲(chǔ)備，這些外匯儲(chǔ)備絕大部分是以美元保有的，但是在美元相對(duì)于疲軟的今天，這些外匯儲(chǔ)備無異于“嫁錯(cuò)了郎”，不過反觀日元與歐元，其勁頭也并不樂觀。人民幣的重要意義

1.有利于提升我國的國際地位和經(jīng)濟(jì)影響力。我國雖是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，但這并不能說明我國是一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。當(dāng)人民幣國際化之后，越來越多的國家和地區(qū)將會(huì)在貿(mào)易結(jié)算和金融交易中使用人民幣作為計(jì)價(jià)和支付手段，從而把大量的人民幣作為其外匯儲(chǔ)備，這樣他們對(duì)我國的依賴將會(huì)大大增強(qiáng)，從而可以提升我國的國際地位和經(jīng)濟(jì)影響力。

2.獲得國際鑄幣稅收益和其他經(jīng)濟(jì)收益。國際鑄幣稅是指在當(dāng)前的信用貨幣流通的制度中，發(fā)行者憑借發(fā)行貨幣的特權(quán)獲得的紙幣發(fā)行面額與紙幣發(fā)行成本之間的差額。因此，人民幣國際化能使我國獲得再投資收益、國際貿(mào)易收益和清算收益。

3.降低匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國際貿(mào)易和投資的影響。在國際貿(mào)易中較多的使用人民幣，將使進(jìn)出口商少受或免受匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。人民幣國際化有利于我國的外貿(mào)企業(yè)最大限度的降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，并且，人民幣國際化也有利于我國企業(yè)直接進(jìn)行海外投資，從而加強(qiáng)和提高我國企業(yè)參與國際合作和國際競爭的能力。

人民幣國際化的政策建議

1.保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。目前，我國經(jīng)濟(jì)將會(huì)呈穩(wěn)定的增長趨勢(shì)。但是影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的負(fù)面因素在增加，如能源和資源的約束，國際貿(mào)易的爭端層出不窮等。想要保持我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長不僅要改變目前粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，走新型工業(yè)化道路，還要深化經(jīng)濟(jì)體制改革，打破制約生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙，提高社會(huì)資源的使用效率。

2.健全金融體系。要實(shí)現(xiàn)人民幣國際化還需要完成金融改革：健全銀行存款體系，完善銀行監(jiān)管，發(fā)展和完善證券市場，讓人民幣不過多的集中于銀行系統(tǒng)或者不成熟的股票市場，增大金融市場規(guī)模，使國內(nèi)市場的資產(chǎn)價(jià)格水平成為國際市場的參照系。

3.完善匯率形成機(jī)制。人民幣匯率制度的選擇必須要考慮到我國國際收支的特征、國內(nèi)貨幣政策的獨(dú)立性、大國的經(jīng)濟(jì)特征，還有人民幣處于可兌換過程中的金融風(fēng)險(xiǎn)。所以，以市場化為指導(dǎo)，比較靈活的匯率機(jī)制是保證人民幣價(jià)值穩(wěn)定和可以預(yù)測性的必要條件。

4.推進(jìn)人民幣自由兌換。實(shí)現(xiàn)人民幣完全自由兌換是一個(gè)長期的戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持一個(gè)積極穩(wěn)妥的原則，其過程大致分為幾個(gè)階段：放開對(duì)長期資本輸入的限制；對(duì)商業(yè)銀行實(shí)行外匯業(yè)務(wù)自由化，允許其開辦和經(jīng)營遠(yuǎn)期外匯交易；實(shí)現(xiàn)人民幣國內(nèi)可兌換，實(shí)現(xiàn)資本賬戶基本開放，使人民幣達(dá)到完全可兌性。

5.推進(jìn)人民幣國際化的程度。人民幣國際化最優(yōu)的途徑應(yīng)該是走區(qū)域化這條道路，周邊國家和地區(qū)人民幣的流動(dòng)使人民幣走向國際化的開始。人民幣國際化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在此將國際化道路分為四個(gè)程度：人民幣的“一國化”，逐漸實(shí)現(xiàn)港元、澳元、新臺(tái)幣與人民幣掛

鉤；人民幣的周邊化，使人民幣成為周邊國家的主要結(jié)算和儲(chǔ)蓄貨幣；人民幣的亞洲化，要立足于亞洲，逐步擺脫美元對(duì)人民幣的負(fù)面影響，短期內(nèi)人民幣和美元要“和諧共存”，長期中，我國對(duì)美元的依賴要逐步縮減到最小。

從總量上講我國已具備了人民幣成為國際貨幣的一些條件，但是總量只是人民幣國際化的指標(biāo)之一。我國的現(xiàn)實(shí)競爭力與發(fā)達(dá)國家還存在很大差距，這就意味著人民幣國際化還有很長的路要走，這是我們必須正視的。

第四篇：國際金融上機(jī)報(bào)告

國際金融機(jī)級(jí)報(bào)告

一．讀懂報(bào)價(jià)

外匯報(bào)價(jià)是兩種貨幣的匯率，或者說是一種比率。比如說美元／日元120．78／121．08，就是指拿美元兌換成日元，或拿日元兌換成美元的匯率。由于銀行的報(bào)價(jià)是參照國際金融市場的即時(shí)匯率加上一定幅度的買賣點(diǎn)差報(bào)的，匯率變化隨著國際市場的變化而變化的。外匯的報(bào)價(jià)方式有直接標(biāo)價(jià)法和間接標(biāo)價(jià)法兩種。

（1）直接標(biāo)價(jià)法，是以本國貨幣為基準(zhǔn)的表示方式，即是說一個(gè)單位的本國貨幣，可以兌換若干單位的美元。目前包括中國在內(nèi)的世界上絕大多數(shù)國家都采用直接標(biāo)價(jià)法。國際外匯市場上，歐元（EUR）、英鎊(GBP)、澳元(AUD)等均為直接標(biāo)價(jià)法。如EUR/USD:報(bào)價(jià)為1.4240/1.4245即表示一歐元的買入價(jià)為1.4245美元，賣出價(jià)為1.4240美元.（2）間接標(biāo)價(jià)法，是以美元為基準(zhǔn)的，即是說一美元能兌換若干單位的本國貨幣。國際外匯市場上，日元（JPY）、瑞士法郎（CHF）、加元（CAD）等均為間接標(biāo)價(jià)法。如USD /JPY:報(bào)價(jià)為94.50/94.55即表示投資者用一美元可買入94.50日元，賣出價(jià)為94.55日元。外匯匯率報(bào)價(jià)又分買入價(jià)和賣出價(jià)?！百I入”和“賣出”都是站在銀行的角度而言的，是針對(duì)報(bào)價(jià)中的前一個(gè)幣種來說，即銀行買入前一個(gè)幣種的價(jià)格和賣出前一個(gè)幣種的價(jià)格。你賣某種貨幣，對(duì)銀行而言就是買入這種貨幣。美元／日元的5分鐘前的報(bào)價(jià)是120．78／121．08，即表示用1美元可以兌換120．78日元，如目前美元／日元的報(bào)價(jià)為121．10／121．30，則表示1美元現(xiàn)在可以兌換121．10日元，與5分鐘前的報(bào)價(jià)相比，美元兌日元的價(jià)格上漲了，即用單位美元可以兌換更多的日元；反之，假如目前美元／日元的報(bào)價(jià)為120．38／120．68，則表示目前1美元可以兌換120．38日元，與5分鐘前相比美元兌日元的價(jià)格下跌了，即用單位美元兌換的日元比上次報(bào)價(jià)減少了。

交叉匯率(crosscurrency)即美元沒有成為報(bào)價(jià)的任何一種貨幣。

一般的交叉匯率報(bào)價(jià)為EUR/JPY(歐元兌日?qǐng)A),EUR/GBP(歐元兌英鎊)以及GBP/JPY(英鎊兌日?qǐng)A)。

舉例來說,EUR/JPY(歐元兌日?qǐng)A)為148.70時(shí),意即1歐元可兌換148.70日?qǐng)A,倘其后EUR/JPY改為150.77時(shí),即代表1歐元現(xiàn)可兌換成150.77日?qǐng)A。換句話說,歐元較早前(148.70時(shí))兌日?qǐng)A升值了,而日?qǐng)A兌歐元?jiǎng)t貶值了。

匯市中按照國際慣例，用紅色、綠色和黃色來表示匯率的變化情況，紅色表示下跌，綠色表示上漲，黃色表示持平。這和我們股市的表示不同，在股市中，紅色代表上漲，綠色表示下跌。

在外匯市場中，上漲或下跌均是針對(duì)報(bào)價(jià)中的前一種貨幣而言的。例如，美元兌日元的報(bào)價(jià)是綠色，即表示與上一次報(bào)價(jià)相比，美元兌日元的價(jià)格上漲了，即用單位美元可以兌換更多的日元；反之，美元兌日元的報(bào)價(jià)是紅色，則表示美元兌日元的價(jià)格下降了，即用單位美元兌換的日元比上次報(bào)價(jià)更少。

報(bào)價(jià)分為買入價(jià)和賣出價(jià)?！百I入”和“賣出”均是從銀行的角度出發(fā)，針對(duì)報(bào)價(jià)中的前一

個(gè)幣種而言，即銀行買入前一個(gè)幣種的價(jià)格和賣出前一個(gè)幣種的價(jià)格。

二．外匯交易方式

在外匯交易中，一般存在著這樣幾種交易方式：即期外匯交易；遠(yuǎn)期外匯交易；外匯期貨交易；外匯期權(quán)交易。

即期外匯交易

又稱為現(xiàn)貨交易或現(xiàn)期交易，是指外匯買賣成交后，交易雙方于當(dāng)天或兩個(gè)交易日內(nèi)辦理交割手續(xù)的一種交易行為。即期外匯交易是外匯市場上最常用的一種交易方式，即期外匯交易占外匯交易總額的大部分。主要是因?yàn)榧雌谕鈪R買賣不但可以滿足買方臨時(shí)性的付款需要，也可以幫助買賣雙方調(diào)整外匯頭寸的貨幣比例，以避免外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)。

遠(yuǎn)期外匯交易

跟即期外匯交易相區(qū)別的是指市場交易主體在成交后，按照遠(yuǎn)期合同規(guī)定，在未來(一般在成交日后的3個(gè)營業(yè)日之后)按規(guī)定的日期交易的外匯交易。遠(yuǎn)期外匯交易是有效的外匯市場中必不可少的組成部分。70年代初期，國際范圍內(nèi)的匯率體制從固定匯率為主導(dǎo)向轉(zhuǎn)以浮動(dòng)匯率為主，匯率波動(dòng)加劇，金融市場蓬勃發(fā)展，從而推動(dòng)了遠(yuǎn)期外匯市場的發(fā)展。外匯期貨交易

隨著期貨交易市場的發(fā)展，原來作為商品交易媒體的貨幣(外匯)也成為期貨交易的對(duì)象。外匯期貨交易就是指外匯買賣雙方于將來時(shí)間(未來某日)，以在有組織的交易所內(nèi)公開叫價(jià)(類似于拍賣)確定的價(jià)格，買人或賣出某一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的特定貨幣的交易活動(dòng)。再這里，有幾個(gè)概念讀者可能有些模糊，解釋如下：a、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量：特定貨幣(如英鎊)的每份期貨交易合同的數(shù)量是相同的，如英鎊期貨交易合同每份金額為25000英鎊。b、特定貨幣：指在合同條款中規(guī)定的交易貨幣的具體類型，如3個(gè)月的日元，6個(gè)月的美元等。

外匯期權(quán)交易

外匯期權(quán)常被視作一種有效的避險(xiǎn)工具，因?yàn)樗梢韵H值風(fēng)險(xiǎn)以保留潛在的獲利可能。在上面我們介紹遠(yuǎn)期交易，其外匯的交割可以是特定的日期(如5月1日)，也可以是特定期間(如5月1日至5月31日)。但是，這兩種方式雙方都有義務(wù)進(jìn)行全額的交割。外匯期權(quán)是指交易的一方(期權(quán)的持有者)擁有和約的權(quán)利，并可以決定是否執(zhí)行(交割)和約。如果愿意的話，和約的買方(持有者)可以聽任期權(quán)到期而不進(jìn)行交割。賣方毫無權(quán)利決定合同是否交割。外匯合約現(xiàn)貨交易

外匯合約現(xiàn)貨交易，又稱外匯保證金交易、按金交易、虛盤交易，指投資者與專業(yè)從事外匯買賣的金融公司(銀行、交易商或經(jīng)紀(jì)商)簽訂委托買賣外匯的合約，繳付一定比率(一般不超過10％)的交易保證金，便可按一定融資倍數(shù)買賣十萬、幾十萬甚至上百萬美元的外匯。

這種合約形式的買賣只是對(duì)某種外匯的某個(gè)價(jià)格作出書面或口頭的承諾，然后等待價(jià)格出現(xiàn)上升或下跌時(shí)，再作買賣的結(jié)算，從變化的價(jià)差中獲取利潤，當(dāng)然也承擔(dān)了虧損的風(fēng)險(xiǎn)。由于這種投資所需的資金可多可少，所以，近年來吸引了許多投資者的參與。

區(qū)別

在外匯市場上，存在著一種傳統(tǒng)的遠(yuǎn)期外匯交易方式，它與外匯期貨交易在許多方面有著相同或相似之處，常常被誤認(rèn)為是期貨交易。在此，有必要對(duì)它們作出簡單的區(qū)分。所謂遠(yuǎn)期外匯交易，是指交易雙方在成交時(shí)約定于未來某日期按成交時(shí)確定的匯率交收一定數(shù)量某種外匯的交易方式。遠(yuǎn)期外匯交易一般由銀行和其他金融機(jī)構(gòu)相互通過電話、傳真等方式達(dá)成，交易數(shù)量、期限、價(jià)格自由商定，比外匯期貨更加靈活。在套期保值時(shí)，遠(yuǎn)期交易的針對(duì)性更強(qiáng)，往往可以使風(fēng)險(xiǎn)全部對(duì)沖。但是，遠(yuǎn)期交易的價(jià)格不具備期貨價(jià)格那樣的公開性、公平性與公正性。遠(yuǎn)期交易沒有交易所、清算所為中介，流動(dòng)性遠(yuǎn)低于期貨交易，而且面臨著對(duì)手的違約風(fēng)險(xiǎn)。

遠(yuǎn)期外匯交易與即期外匯交易的區(qū)別在于交割日不同。凡是交割日在成交兩個(gè)營業(yè)日以后的外匯交易均屬于遠(yuǎn)期外匯交易。外匯期貨交易必須在專門的期貨交易所進(jìn)行，而外匯合約現(xiàn)貨交易則沒有專門的交易場所。外匯合約現(xiàn)貨交易以做市商方式進(jìn)行。專業(yè)從事外匯買賣的金融公司(銀行、交易商或經(jīng)濟(jì)商)就是外匯合約現(xiàn)貨交易市場的做市商。

三．外匯保證金市場和外匯實(shí)盤市場

網(wǎng)上外匯交易平臺(tái)上的外匯交易,全部都是利用外匯保證金的制度進(jìn)行投資的。

在外匯保證金交易中,集團(tuán)或是交易商都會(huì)提供一定程度的信貸額給客戶進(jìn)行投資，如客戶要買一手10萬歐元,他只要給1萬歐元的押金就可以進(jìn)行這項(xiàng)交易了。當(dāng)然客戶愿意多投入資金也是沒有問題的,集團(tuán)和交易商只是要求客戶做這項(xiàng)投資時(shí)要把賬戶內(nèi)的資金維持在1萬元這個(gè)下限之上,這個(gè)最少的維持交易的押金就稱為保證金。在保證金的制度下,相同的資金可以較傳統(tǒng)投資獲得相對(duì)多的投資機(jī)會(huì),同時(shí)獲利和虧損的金額也相對(duì)擴(kuò)大。

若保證金融資比例為100倍，即最低的保證金要求是1%，投資者只要1000美元，就可以進(jìn)行高達(dá)100,000美元的交易，充分利用了以小搏大的杠桿效用。除了資金放大之外，外匯保證金投資另一項(xiàng)最吸引人的特色是可以雙向操作，您可以在貨幣上升時(shí)買入獲利（做多頭），也可以在貨幣下跌時(shí)賣出獲利（做空頭），從而不必受到所謂的熊市中無法賺錢的限制，提供了更大的盈利空間和機(jī)會(huì)。隨著國際間的貿(mào)易接觸日趨頻繁以及全球金融市場之整合，外匯市場實(shí)際上已成為全球最大的金融交易市場，在資金跨國性的流動(dòng)程序中扮演著關(guān)鍵性的角色。因其連貫全球五大洲，24小時(shí)不停的交易型態(tài)，公平透明的市場行為及順暢的流動(dòng)性，T+0的清算制度，早已成為近年來熱門的投資理財(cái)工具，以及廠商因應(yīng)對(duì)匯率變化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之最佳通道。然而匯率如以全額交易波動(dòng)幅度不大（平均每日振幅0.7-1.5%），投資報(bào)酬較小，故一般外匯交易金額很大，而非多數(shù)小額投資人所能運(yùn)用。而外匯保證金制度，以杠桿原理，使外匯市場日趨活絡(luò)，成交量劇增。無論做為企業(yè)的資本投資還是個(gè)人理財(cái)?shù)亩嘣疾灰暈橐环N全新的理念。

實(shí)盤交易是一種現(xiàn)貨交易。它要求客戶手有多少外匯才能做相應(yīng)金額的交易，客戶在完成交易后即持有另一貨幣，因此它除了提供利用匯率波動(dòng)賺取差價(jià)的機(jī)會(huì)外，還可滿足客戶的兌換需求。

第五篇：國際金融

全球化趨勢(shì)下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

姓名：謝玥玫

學(xué)號(hào)：110503001

312011級(jí)英語班

長春中醫(yī)藥大學(xué)

【引言】

在全球化的時(shí)代、貿(mào)易、投資、金融和技術(shù)跨國界流動(dòng)，國際經(jīng)濟(jì)的相互依賴性增強(qiáng)。全球化滲透在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活乃至國際關(guān)系等各個(gè)領(lǐng) 域，形成了一個(gè)具有多維性的系統(tǒng)整體。全球化作為當(dāng)代世界發(fā)展的一種重要趨勢(shì)，給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大而深刻的影響，也為推動(dòng)包括我國文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的全球文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

【關(guān)鍵字】

全球化文化產(chǎn)業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略

【正文】

一、何為文化產(chǎn)業(yè)以及其影響

文化產(chǎn)業(yè)，這一術(shù)語產(chǎn)生于二十世紀(jì)初。最初出現(xiàn)在霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry，可以譯為文化工業(yè)，也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響了人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握，不同國家 從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)有不同的理解。聯(lián)合國教科文組織關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的定義如下：文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一 系列活動(dòng)。從文化產(chǎn)品的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)的角度進(jìn)行界定。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于是可以直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)作得法的話，效益還相當(dāng)顯著；可以更廣泛更充分地保障人民群眾的文化權(quán)益。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)文化產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)行規(guī)模化、批量化生產(chǎn)，對(duì)各種文化服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分和充分挖掘，對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行市場化運(yùn)作，能夠更好地營造文化氛圍，從數(shù)量上和質(zhì)量上更充分地滿足人民群眾日益增長的文化需求。三是可以更好地弘揚(yáng)文化。文化越是得到廣泛的傳播，才越能夠得到弘揚(yáng)，越能增進(jìn)不同國家、地區(qū)和民族之間的交流。各國、各地區(qū)、各民族的文化、觀念都有差異，通過文化的交流能增進(jìn)了解、互信、合作、和平。從中，文化也得到弘揚(yáng)、創(chuàng)新、發(fā)展。

二、全球化背景下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）全球化背景下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇。

（1）國外文化資本和先進(jìn)技術(shù)的涌入有利于我國文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

隨著改革開放的不斷深入，我國對(duì)于國外文化資本和企業(yè)的準(zhǔn)入門檻逐步降低，刺激了國外文 化產(chǎn)業(yè)投資商在我國的投資，從而有利于改善我國文化產(chǎn)業(yè)資金短缺的狀況，并將在一定程度上盤活整個(gè)產(chǎn)業(yè)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。通過引進(jìn)國外先進(jìn)的文化成 果、管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)技術(shù)，利用其全球文化市場網(wǎng)絡(luò)，將促進(jìn)我國文化產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的提升，加速我國文化產(chǎn)業(yè)融入世界的進(jìn)程。同時(shí)，外來壓力也給我國文化企 業(yè)發(fā)展帶來動(dòng)力，激發(fā)文化企業(yè)的競爭意識(shí)，促使其利用各種先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，注重產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)新，加快文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，不斷提高企業(yè)的 競爭力。另外，隨著文化市場準(zhǔn)入的逐步放寬，境外文化集團(tuán)將在更大范圍、更高層次上參與我國文化資源開發(fā)，帶來新的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念，從大文化的角度整合 產(chǎn)業(yè)。

（2）全球化為我國文化產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間

文化市場是現(xiàn)代市場體系的重要組成部分，也是連接文化產(chǎn)業(yè)和文化消費(fèi)的基本紐帶。沒有一個(gè)發(fā)展完備的文化市場，文化產(chǎn)業(yè)就失去了有效載體。加入 WTO后，我國文化市場由有限范圍和有限空間的對(duì)外開放轉(zhuǎn)變?yōu)閃TO規(guī)則框架下的寬范圍、多領(lǐng)域開放；由以試點(diǎn)為特征的政策性開放轉(zhuǎn)變?yōu)榘粗袊兄Z的 時(shí)間表開放；由單方面為主的自我開放，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界貿(mào)易組織成員國之間的相互開放。我國的文化市場逐步與國際文化市場接軌，市場交易主體、消費(fèi)主體、市場 規(guī)則也將逐步符合國際慣例，從而促進(jìn)公平、競爭、規(guī)范、有序文化市場的形成。而規(guī)范開放的市場，將給我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。

（3）獨(dú)具特色的民族文化產(chǎn)業(yè)為我國在全球化中的發(fā)展與競爭奠定了基礎(chǔ)。

首先，在全球范圍內(nèi)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有得天獨(dú)厚的文化資源。我國有著 歷史悠久、底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)文化和豐富的人文、自然資源，是一個(gè)有著五千年文化淵源的大國，傳統(tǒng)文化繁星浩瀚，且在人類文明史上獨(dú)樹一幟。對(duì)于我國文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展而言，中國文化是取之不盡的寶庫。其次，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已具備了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著人民收入和生活水平的提高，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，信息、教育、娛樂、旅游等文化消費(fèi)所

占比重越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年文化消費(fèi)已占家庭總支出的12.3%，比20世紀(jì)80年代初增長了10倍。據(jù)預(yù) 測，到2007年，我國文化產(chǎn)業(yè)的潛在消費(fèi)能力將達(dá)到8500億元。再次，我國人力資源極為豐富。我國是人口大國，人均受教育程度不斷提升，這就為我們充 分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，確立符合我國國情的文化發(fā)展戰(zhàn)略提供了可能性。另外，國內(nèi)文化市場潛力巨大。我國有13億人口，隨著改革開放和現(xiàn)代化 建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，文化消費(fèi)將成倍增長，文化市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ覈幕a(chǎn)業(yè)所具有的這種優(yōu)勢(shì)為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）全球化背景下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（1）我國文化安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

文化作為一個(gè)國家一個(gè)民族全部智慧與文明的集中體現(xiàn)，是維系一個(gè)國家和民族的精神紐帶。文化興衰關(guān)系著國家興衰，文 化安全關(guān)系著國家安全。所謂文化安全，是指一個(gè)國家在發(fā)展過程中能有效地消除和化解潛在的文化風(fēng)險(xiǎn)，抵御外來文化的沖擊，以確保國家文化主權(quán)不被威脅的一 種文化狀態(tài)。隨著對(duì)外交流的不斷擴(kuò)大，我國面臨西方發(fā)達(dá)國家文化的大規(guī)模進(jìn)入和急劇滲透。他們憑借其科學(xué)技術(shù)和文化設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，控制文化資源和市場，在對(duì) 我國進(jìn)行資本、技術(shù)、商品輸出的同時(shí)，也傾銷其文化和價(jià)值觀。這種傾銷必然對(duì)我國的思想觀念、生活方式、思維方式造成很大沖擊。如果這種持久的文化侵略不 能有效遏止，就會(huì)使國民對(duì)本民族文化的認(rèn)同感和忠誠度下降，民族文化主權(quán)的內(nèi)在凝聚力、親和力也會(huì)弱化，我國的文化也就會(huì)面臨被西方文化侵蝕、同化的危 險(xiǎn)，更為重要的是，西方國家以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為借口，以資金、企業(yè)準(zhǔn)入門檻降低為契機(jī)，積極推行文化擴(kuò)張，企圖以資產(chǎn)階級(jí)思想意識(shí)取代馬克思主義的指導(dǎo)地 位，在意識(shí)形態(tài)上對(duì)我國構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，這是我國在21世紀(jì)遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（2）我國文化企業(yè)的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

西方文化企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營成熟、市場競爭力強(qiáng)，對(duì)我國文化企業(yè)的生存和發(fā)展帶來壓力。從文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī) ?？矗瑑H美國時(shí)代華納電視業(yè)務(wù)收入就達(dá)8億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國電影全行業(yè)收入的總和。美國《讀者文摘》以19種語言發(fā)行，發(fā)行量達(dá)2800萬份。而我國期 刊發(fā)行量超過百萬份的寥寥無幾。從技術(shù)上看，西方文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)字、仿生等高新技術(shù)，文化產(chǎn)業(yè)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互融合。而我國的文化企業(yè)大多還停留 于傳統(tǒng)技術(shù)手段和一般文化產(chǎn)品的制作與開發(fā)。從企業(yè)規(guī)模層面來看，西方已經(jīng)產(chǎn)生具有強(qiáng)大競爭實(shí)力的巨型企業(yè)集團(tuán)和跨國公司。而我國文化企業(yè)則規(guī)模小、產(chǎn)業(yè) 集約化程度低、資源分散、競爭力弱。2000年，我國文化產(chǎn)品的實(shí)際消費(fèi)總量只有不到1000億元人民幣，僅占GDP的1%，吸納的就業(yè)人員只占從業(yè)人員 的0.5%，出口創(chuàng)匯也較少。我國文化生產(chǎn)要與國外強(qiáng)勢(shì)文化企業(yè)和跨國公司進(jìn)行競技，必然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（3）我國文化管理體制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

受傳統(tǒng)體制的影響，目前我國文化產(chǎn)業(yè)體制尚未完全轉(zhuǎn)軌，在很大程度上處在事業(yè)體制管理、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)階段。更為 突出的是，我國文化立法滯后，許多管理以行政命令為主要手段，許多執(zhí)法以紅頭文件為主要依據(jù)，這與WTO要求的市場運(yùn)作的公平性、透明化、法制化有明顯差 距。加入WTO以后，要求遵循世界貿(mào)易組織的規(guī)則，要求成員國之間相互遵循的最惠國待遇原則、國民待遇原則、非歧視原則、政策透明原則等必將從體制、機(jī)制 和環(huán)境等方面對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的制度產(chǎn)生沖擊。我們要修改和放棄原來熟悉的適應(yīng)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的管理手段，學(xué)習(xí)新的通行規(guī)則、規(guī)范，這就會(huì)帶來認(rèn)識(shí)上 的沖突和實(shí)踐中的矛盾。同時(shí)，由于我國是社會(huì)主義國家，采用的管理手段和方法與美國等西方國家有很大不同，對(duì)文化的認(rèn)識(shí)和管理也有很大差異，這種差異必將 在交流中產(chǎn)生沖突。

三、我國在全球化背景下文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

（一）堅(jiān)持走國際化發(fā)展之路，提高我國文化產(chǎn)業(yè)的國際地位

文化全球化是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀過程。在經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO的背景下，文化產(chǎn)業(yè)不僅要立足本國，而且必須面向世界。堅(jiān)持走國際化發(fā)展之路，我們必須以積極主動(dòng)的態(tài)度和意識(shí)，放眼世界，將我國文化產(chǎn)業(yè)自覺地融入文化產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程中。

由于文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力較弱，我國存在巨大的文化貿(mào)易逆差，據(jù)國家版權(quán)局2001年的不完全統(tǒng)計(jì)，2001年中國圖書、報(bào)紙、期刊出口額為1764萬 美元（比上年增長5.5%），而進(jìn)口額為6904萬美元（比上年增長19%），進(jìn)口是出口的4倍。而音像制品、電子出版物的進(jìn)口額為出口的14倍。在文化 電子產(chǎn)品貿(mào)易中，由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我國尚未擁有自己的核心標(biāo)準(zhǔn)和主打產(chǎn)品。

（1）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要有全球化的市場理念。在全球化背景下，我們所說的市場不僅是指國內(nèi)市場，還包括國際市場。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要有內(nèi)需的拉動(dòng)，而且 也要有外需的拉動(dòng)。

（2）采取國際化的文化產(chǎn)品制作、傳播方式，精心打造中國特色、中國風(fēng)格的文化品牌產(chǎn)品。文化品牌既是文化企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是民族文化走向世界的窗 口。

（3）打造一批有能力參與國際競爭的跨國公司。充分利用經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域走出去積累起來的市場和經(jīng)驗(yàn)，大力支持文化企業(yè)參與國際競爭。

（4）積極開展國際合作與交流。

（二）堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，在全球文化產(chǎn)業(yè)中有效地利用我國寶貴的文化資源。

堅(jiān) 持走可持續(xù)發(fā)展之路是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大選擇?？沙掷m(xù)發(fā)展在本質(zhì)上要求文化產(chǎn)業(yè)的各構(gòu)成要素之間、文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間保持協(xié)調(diào)的發(fā)展關(guān)系，從而實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性和漸進(jìn)性。我國歷史悠久，疆域遼闊，民族眾多，文化資源廣博豐厚。如何開發(fā)和利用這些文化資源是關(guān)系國家與民族全局利益和長 遠(yuǎn)發(fā)展的根本性、戰(zhàn)略性問題。文化資源必須開發(fā)，只有開發(fā)才能轉(zhuǎn)化為文化生產(chǎn)力。從擁有文化資源到形成現(xiàn)實(shí)文化生產(chǎn)力，特別是形成高附加值的先進(jìn)文化生產(chǎn) 力要走很長的轉(zhuǎn)化之路。因此，大力開發(fā)文化資源，增強(qiáng)文化實(shí)力，提高文化國際競爭力，已成為人們的共識(shí)，文化資源開發(fā)必須堅(jiān)持可持續(xù)性原則，走可持續(xù)發(fā)展 之路。文化產(chǎn)業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路，必須在文化資源的開發(fā)利用中堅(jiān)持可持續(xù)性原則和科學(xué)發(fā)展觀。

（1）要對(duì)各類文化資源進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，科學(xué)認(rèn)知我國文化資源的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

（2）在全球化浪潮下要認(rèn)真保護(hù)好我國豐富的文化資源。我國文化資源豐富多彩、特色鮮明，是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越條件，增強(qiáng)對(duì)文化資源的保護(hù)意識(shí)是由文 化資源的特點(diǎn)決定的。

（3）全方位整合文化資源，提高文化資源集約化經(jīng)營水平。我國文化資源豐富而獨(dú)特，是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。