第一篇：關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)言

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員，更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室，精誠(chéng)合作，通力配合。以下是小編為大家整理的項(xiàng)目部發(fā)言范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目部發(fā)言范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

自年十二月十九日上場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)诰种笓]部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

項(xiàng)目部基本情況：工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長(zhǎng)14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道(1775米)，禾田坪隧道(725米)，北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座，即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里，四會(huì)車站1座，站場(chǎng)土石方97.7萬(wàn)方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場(chǎng)施工人員570人，上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備205臺(tái)，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。

北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長(zhǎng)大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來(lái)抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

有進(jìn)度才有效益，沒(méi)有進(jìn)度就無(wú)從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。我們及時(shí)與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，通過(guò)耐心細(xì)致做工作，達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個(gè)月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動(dòng)工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等，日夜作業(yè)，僅用20天時(shí)間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開(kāi)挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對(duì)自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們?cè)谏系拦ば蜻€沒(méi)有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來(lái)的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米?；緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

二、抓安全管理，保施工平安。

貴廣線一上場(chǎng)，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究北嶺山隧道等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖爆破，噴錨支護(hù)每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。

為確保貴廣精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過(guò)30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對(duì)每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度逐一進(jìn)行檢查和量測(cè)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長(zhǎng)度達(dá)不到要求的，責(zé)令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報(bào)隊(duì)復(fù)查，隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。

四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。

我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場(chǎng)布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺(jué)。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場(chǎng)以來(lái)，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計(jì)370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。

五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善。

內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對(duì)內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫。我們對(duì)所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改。每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)填寫不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級(jí)的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求，確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極做好以下工作：

一是繼續(xù)完善便道施工。在短時(shí)間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去，超額完成局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個(gè)洞口、各工地的現(xiàn)場(chǎng)布置要抓緊完善，力爭(zhēng)達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝!

項(xiàng)目部發(fā)言范文2

作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，更要把它當(dāng)作推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作來(lái)抓好，堅(jiān)決做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設(shè)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強(qiáng)基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來(lái)，統(tǒng)一到“力保全省十強(qiáng)，打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來(lái)，正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過(guò)宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的跨越和提高。

二、進(jìn)一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來(lái)就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)動(dòng)腦筋，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對(duì)那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有意拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強(qiáng)互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進(jìn)。

三、進(jìn)一步宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。加大宣傳力度，動(dòng)員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)，鄉(xiāng)各部門，各村、組對(duì)涉及工業(yè)園建設(shè)的各項(xiàng)工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。四、進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設(shè)提供外部條件。要牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹(shù)立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，公務(wù)員就是服務(wù)員”的思想，努力營(yíng)造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求，千方百計(jì)地為群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對(duì)居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹(shù)立一種“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識(shí)，為加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。

最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位，確保營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我們的信任與重托。

項(xiàng)目部發(fā)言范文3

大家好，我是“抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目”的一名專職社會(huì)工作者。首先非常高興能夠有機(jī)會(huì)和大家一起交流和分享做為一線社工從事社工服務(wù)的經(jīng)歷。在一線，我們所開(kāi)展的服務(wù)工作的主要內(nèi)容有：

一、個(gè)案服務(wù)。包括簡(jiǎn)單的個(gè)案咨詢和深入的個(gè)案會(huì)談兩部分。個(gè)案服務(wù)的對(duì)象主要以學(xué)生為主，也會(huì)涉及到家長(zhǎng)和教師。

二、小組工作。包括大的班級(jí)小組和招募小組(如班干部能力提升小組、單親家庭小組等等)

三、社工小信箱服務(wù)。主要是面向那些羞于面對(duì)面尋求幫助的學(xué)生所提供的間接服務(wù)方式，通過(guò)回信的方式協(xié)助解決這類學(xué)生的困惑。

四、主題班會(huì)。即根據(jù)班級(jí)的實(shí)際需求開(kāi)展相應(yīng)得班會(huì)活動(dòng)，形式可以采取講座、互動(dòng)、文藝演出等多種形式。

五、校園小報(bào)的編輯。小報(bào)面向的主要群體有家長(zhǎng)、學(xué)生、教師等。但不管事面向哪個(gè)群體，我們對(duì)于社工小報(bào)的功能定位都不單是將其看作我們宣傳社工服務(wù)的媒介，而同時(shí)也更多的把它當(dāng)作是一種間接提供服務(wù)的方式，以使更多的人參與到我們的社工服務(wù)中來(lái)。

六、社區(qū)活動(dòng)。即指面向?qū)W校教師和學(xué)生以及家庭和社區(qū)所開(kāi)展的一些培訓(xùn)、講座以及其他大型活動(dòng)等。如親子互動(dòng)活動(dòng)、開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng)、5·12周年紀(jì)念活動(dòng)等等。

以上就是我們一線社工日常所開(kāi)展工作的主要內(nèi)容。都是我們?cè)诓粩嗝?、調(diào)整和再調(diào)整的過(guò)程中逐漸形成的。我們各個(gè)點(diǎn)的服務(wù)大都集中在以上幾塊。但同時(shí)，結(jié)合各個(gè)駐點(diǎn)學(xué)校的不同特點(diǎn)，每個(gè)學(xué)校都有一些自己的特色服務(wù)，比如有的學(xué)校主打生命教育課程、有些學(xué)校以合唱團(tuán)的形式介入服務(wù)等等。

大家都知道，從10年到現(xiàn)在，項(xiàng)目在模式上發(fā)生了一些改變。10年項(xiàng)目是以志愿者的方式提供服務(wù)的，志愿者每一到兩個(gè)月一輪換。而今年，項(xiàng)目聘用了專門的社工持續(xù)提供兩年的服務(wù)。

10年的時(shí)候，我也作為一名社工志愿者從事了三個(gè)學(xué)的志愿服務(wù)工作?；仡櫤头此甲约鹤鳛橹驹刚吆蛯Ｂ毶绻ら_(kāi)展服務(wù)的經(jīng)歷。我感到10年的服務(wù)和09年的服務(wù)是有著很大的不同的。

10年，當(dāng)四川抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目招募志愿者的時(shí)候，我想當(dāng)時(shí)大部分志愿者都和我一樣，是懷著一顆支援災(zāi)區(qū)的熱心和愛(ài)心而報(bào)名參加的。我們的志愿者在實(shí)際的服務(wù)工作中也的確投入了極大的熱情和精力，有時(shí)甚至真的到了忘我的境界。以我所在的中國(guó)青年政治學(xué)院駐東城實(shí)驗(yàn)學(xué)校的社會(huì)工作團(tuán)隊(duì)為例，我們每周所開(kāi)展的服務(wù)工作有四個(gè)班級(jí)的班級(jí)小組活動(dòng)、大量的學(xué)生來(lái)信回復(fù)、轉(zhuǎn)介的學(xué)生個(gè)案問(wèn)題的處理、以及臨時(shí)性的社區(qū)活動(dòng)，加上很多需要處理的文案工作，工作量可想而知，加班到凌晨2、3點(diǎn)以如同家常便飯。那個(gè)時(shí)候，志愿者中間流傳著的一句話就是：“工作就是生活”。

我還記得去年12月份在和香港理工大學(xué)的老師們交流分享的時(shí)候，有一位志愿者寫了這樣一句換——“震不垮的四川人、累不垮的社工人”。但其實(shí)真的是這樣的嗎?我認(rèn)為不是，我們社工也是人，也有垮的時(shí)候，在上學(xué)期服務(wù)工作接近尾聲的時(shí)候，很多志愿者都感到自己已經(jīng)枯竭了，這種枯竭不僅是指精力上的，還包括專業(yè)知識(shí)上的。

總的來(lái)說(shuō)，10年服務(wù)的主要特點(diǎn)是感性的服務(wù)熱情是服務(wù)工作開(kāi)展的最主要?jiǎng)恿?，社工服?wù)遍地開(kāi)花，開(kāi)展了大量的社工活動(dòng)，如講座、小組、培訓(xùn)等等。

而09年，當(dāng)自己成為一名專職社工之后，和其他專職社工一樣，我開(kāi)始認(rèn)真思考起來(lái)服務(wù)的延續(xù)性和持續(xù)性問(wèn)題。我自己經(jīng)常說(shuō)的最多的一句話就是“一定要將工作和生活分開(kāi)”。于是在制定服務(wù)計(jì)劃的時(shí)候開(kāi)始認(rèn)真考慮起如何合理安排工作量的問(wèn)題。

因此，相對(duì)于10年，我們這學(xué)期服務(wù)的主要特點(diǎn)是理性思考蓋過(guò)了感性的服務(wù)熱情。社會(huì)責(zé)任成為了我們工作的主要?jiǎng)恿?。這個(gè)時(shí)期，我們不再單純的為了奉獻(xiàn)愛(ài)心而開(kāi)展服務(wù)了，而是更多地把它當(dāng)成了自己的一種職業(yè)選擇。

因此，相對(duì)于10年社工服務(wù)遍地開(kāi)花的情況，我們這學(xué)期服務(wù)相對(duì)縮減了工作量，開(kāi)始將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)的深入程度上，而不是服務(wù)的面上。在具體服務(wù)計(jì)劃的制定和具體實(shí)施過(guò)程中我們也越來(lái)越重視服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)了。并且各項(xiàng)工作的開(kāi)展也都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目的大目標(biāo)而展開(kāi)的。如，我們制定的學(xué)校社會(huì)工作服務(wù)兩年工作計(jì)劃就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目大目標(biāo)的一個(gè)分解。我們開(kāi)展服務(wù)的意義不僅僅是為了滿足學(xué)校的需求，同時(shí)也是為了探索出一條符合本土特色的學(xué)校社會(huì)工作模式。

此外，在具體服務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中，我們也首先以服務(wù)對(duì)象的利益作為優(yōu)先考量和開(kāi)展服務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們希望能夠通過(guò)我們的努力，真正的為孩子們創(chuàng)造一個(gè)成長(zhǎng)的樂(lè)園。

總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和完善，09年的服務(wù)工作開(kāi)展相對(duì)比較順利，各項(xiàng)工作都更加地不如正軌了，也進(jìn)一步的得到了駐點(diǎn)學(xué)校的認(rèn)同和支持。

我想這是我們每一位一線社工共同努力的結(jié)果，我們一直保持著對(duì)于服務(wù)工作的熱情，同時(shí)相互之間也形成了一種支持的力量。

當(dāng)然，在我們的服務(wù)工作過(guò)程中也不可避免的遇到了各種各樣的困惑和限制，其中最大的困惑和限制來(lái)自于專業(yè)知識(shí)的不足所帶來(lái)的工作限制，尤其是在個(gè)案方面，亟需相關(guān)培訓(xùn)。

中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)和中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)在了解了我們的這種需求之后，非常及時(shí)地為我們組織了這次的培訓(xùn)課程，通過(guò)幾天時(shí)間的學(xué)習(xí)，我收獲了很多。大學(xué)本科學(xué)習(xí)社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)的時(shí)候，實(shí)踐的機(jī)會(huì)比較少，因此不能夠很好地理解和吸收所學(xué)知識(shí)。而經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)校社會(huì)工作實(shí)踐再回頭來(lái)學(xué)的時(shí)候，感到更加地有針對(duì)性了，通過(guò)結(jié)合自己的實(shí)務(wù)經(jīng)歷，理解起來(lái)就更加的容易了。我相信這次培訓(xùn)一定能夠?yàn)槲覀兘窈蟮姆?wù)工作起到非常大的幫助。同時(shí)我也相信，有著中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)、參與高校、四川當(dāng)?shù)厥袇^(qū)教育局以及各駐點(diǎn)學(xué)校五方力量共同支持的我們，一定會(huì)將服務(wù)工作做得越來(lái)越好!

謝謝大家!

項(xiàng)目部發(fā)言范文4

首先非常感謝《井岡山大學(xué)附屬中學(xué)》的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我們《深圳市銀河系企業(yè)管理咨詢有限公司》的充分信任，讓我們有緣分能為井大附中這所充滿朝氣和勃勃生機(jī)的學(xué)校發(fā)展盡自己一份力量，能為井大附中服務(wù)，是我們的榮譽(yù)與驕傲!正是由于井大附中的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，尤其是以劉校長(zhǎng)為核心的管理層緊跟時(shí)代的步伐，以發(fā)展的眼光，在吉安這塊土地上創(chuàng)造性的引入現(xiàn)代化管理理念，提出了《校園文化與學(xué)校管理改革》的這樣一個(gè)新思維，來(lái)提升學(xué)校整體管理水平。才有了我們這個(gè)項(xiàng)目的誕生。

銀河系咨詢作為專業(yè)的管理咨詢公司，我們將通過(guò)對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有管理系統(tǒng)的梳理，對(duì)流程運(yùn)作過(guò)程中失控點(diǎn)的重新設(shè)計(jì)，以校園文化為先導(dǎo)和紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段，通過(guò)“6s”的設(shè)計(jì)與推行，改變?nèi)w師生的精神風(fēng)貌和行為習(xí)慣，從而提高我們的工作效率，創(chuàng)造和-諧競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，凝聚起全校師生人心，從而最終提升學(xué)校整體管理水平。

接下來(lái)我向大家溝通匯報(bào)我們這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排情況

1、調(diào)研階段 5月份完成2、系統(tǒng)思路整理設(shè)計(jì)階段 6月份完成校園文化提煉

學(xué)校組織架構(gòu)調(diào)整

部門職責(zé)的編制

個(gè)人崗位職務(wù)說(shuō)明書的編制

教研教學(xué)模式的設(shè)計(jì)

績(jī)效考核的整理設(shè)計(jì)

流程文件的梳理與重新設(shè)定

6s編制與推行

3、文件初步制定與討論實(shí)施 7月份完成4、初步實(shí)施 9月份完成5、執(zhí)行與優(yōu)化 10-11月完成6、定稿 12月份完成7、后續(xù)跟進(jìn)

三、需要的配合與支持

在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中我們非常需要貴校全體師生的大力支持與積極配合參與到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中來(lái)，才能保證我們這個(gè)項(xiàng)目的勝利實(shí)施。在這里我提出以下三點(diǎn)請(qǐng)求：

一、觀念轉(zhuǎn)變：

“逆水行舟，不進(jìn)則亡”這是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制條件給我們每個(gè)人的忠告!世界是變化的，外在和內(nèi)在都在變化，因此也就要求我們轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)外在的變化，以積極主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)學(xué)校的這次管理改革。

二、全員積極參與：

學(xué)校管理改革必然是一個(gè)全員參予的過(guò)程;是一個(gè)群策群力的過(guò)程;是一個(gè)不斷創(chuàng)新挖掘自身潛力的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中作為井大附中的一員我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)適應(yīng)它，每個(gè)人都有權(quán)利和義務(wù)為井大附中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

全員積極的參與是這次管理改革成功的關(guān)鍵，我們下一步還會(huì)有大量的調(diào)研，相信大家一定能把心打開(kāi)，表達(dá)你最真實(shí)的想法，分享您在管理和人生中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為我們生活和工作的這片熱土貢獻(xiàn)智慧。讓我們一起分享井大附中的每一次成長(zhǎng)每一次進(jìn)步，一同感受她的脈搏和喜悅。

三、配合與包容：

學(xué)校管理改革是痛苦的，但我們別無(wú)選擇!我想改革是一種勇氣，更是一種破繭而出的生命的張揚(yáng)，但是在這個(gè)過(guò)程中我們需用不斷打磨我們稚嫩的翅膀，可能會(huì)有暫時(shí)的痛苦，會(huì)有挫折，會(huì)有委屈。我們唯有以包容的胸懷面對(duì)。我想破繭而出之后一定會(huì)是遼遠(yuǎn)的天空!

四、項(xiàng)目可取得預(yù)期效果(歸納為以下8點(diǎn))

1.決策程序化

2.組織系統(tǒng)化

3.教學(xué)教研流程化

4.管理行為標(biāo)準(zhǔn)化

5.績(jī)效考核定量化

6.權(quán)責(zé)明晰化

7、措施具體化

8、過(guò)程控制化

結(jié)束：最后我相信在不久的將來(lái)，歷經(jīng)改革陣痛的井大附中，就像是涅盤重生的鳳凰，一定會(huì)迎來(lái)暫新的春天!

祝大家生活愉快，謝謝大家。

項(xiàng)目部發(fā)言范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

在這花紅柳綠、萬(wàn)物蓬勃的初夏時(shí)節(jié)，備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視的x索道技改工程，今天在這里舉行《大干100天，為x索道技改工程奮戰(zhàn)100天》動(dòng)員大會(huì)，作為參建單位，請(qǐng)?jiān)试S我預(yù)祝這次奮戰(zhàn)活動(dòng)取得圓滿成功!同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各方領(lǐng)導(dǎo)及參建的同志們表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

在x索道技改工程中，我公司主要承建所有機(jī)電設(shè)備安裝工程，自接到任務(wù)后，我們一方面感到無(wú)比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任，我們把該工程當(dāng)作公司的重之中重，組織公司各系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了前期的工作策劃，調(diào)集了具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理力量、精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍和精良的施工設(shè)備，自去年12月初進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊張、有序地全面鋪開(kāi)。

在此，我代表四川省岳池送變電工程公司莊嚴(yán)承諾：無(wú)論工期有多緊，無(wú)論要求有多高，無(wú)論困難有多大，我們都一定會(huì)舉全公司之力、匯全公司之智，克服困難，頂住壓力，挑戰(zhàn)自我，努力做到責(zé)任到位、精力到位、措施到位，把x索道技改項(xiàng)目建設(shè)成經(jīng)得起風(fēng)雨和時(shí)間檢驗(yàn)的精品工程!

我們決心在大干100天，為索道安裝中做好以下方面，以取得此次戰(zhàn)役的勝利：

一、全面履行合同承諾，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二、進(jìn)一步加大施工人員、施工機(jī)械的投入力度;三、強(qiáng)化安全為天，質(zhì)量第一的意識(shí);四、狠抓文明施工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為;五、加班加點(diǎn)，趕工期，搶任務(wù)，確保施工進(jìn)度;六、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理等單位的管理與指導(dǎo)。

同志們,大干的號(hào)角已經(jīng)吹響，緊迫的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，刻不容緩，時(shí)不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“敢于承擔(dān)、敢于超越”的三清精神和“敬業(yè)忠誠(chéng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的岳送企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，朝著“大干100天”目標(biāo)勇往直前，爭(zhēng)取在奮戰(zhàn)100天中取得優(yōu)異成績(jī)，在外方全力的配合下，用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷!為x索道技改工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚望!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心!

謝謝大家!

關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)言范文

第二篇：生產(chǎn)管理部項(xiàng)目主管競(jìng)聘發(fā)言

競(jìng) 聘 發(fā) 言

——北京工程處 文清 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫文清，我今年32歲，自北京工程處，地球物理測(cè)井專業(yè)畢業(yè)，非常感謝公司給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這次競(jìng)聘，在這里面對(duì)面地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們介紹自己，我愿意盡自己最大的努力、全身心的投入到公司的建設(shè)發(fā)展中去，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)自我的追求，在拼博中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，愿通過(guò)這次短暫的演講，進(jìn)一步增加大家對(duì)我的了解和認(rèn)識(shí)。

我的演講分三部分，一是我具備的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，二是我對(duì)生產(chǎn)管理部項(xiàng)目主管崗位的認(rèn)識(shí)，三是任職后的工作思路。

一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、施工經(jīng)驗(yàn)豐富：我99年分配到公司工作，在油氣管線安裝工崗位上工作了5年，2005年開(kāi)始在北京工程處負(fù)責(zé)安全工作，在做好本職工作的同時(shí)還參與現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，近三年在泰青威天然氣管道泰安站負(fù)責(zé)施工和技術(shù)，同時(shí)負(fù)責(zé)淄博站和萊蕪站、泰安站的甲供材料的領(lǐng)用發(fā)放，三個(gè)站的消防、防雷、壓力容器的報(bào)審和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)呼石化500萬(wàn)噸改造的全廠工藝及熱力管網(wǎng)三個(gè)圖幅安裝工程項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)管理、甲供工藝材料的領(lǐng)用發(fā)；負(fù)責(zé)蘭州“四站一

1庫(kù)”項(xiàng)目工藝部分的施工和技術(shù)；以及燕化各廠的施工的安全和現(xiàn)場(chǎng)管理等。5年的工藝施工經(jīng)歷，使我對(duì)施工中的具體問(wèn)題具體情況比較熟悉，對(duì)施工方法和如何組織施工以及落實(shí)安全措施比較熟悉，專業(yè)技術(shù)及管理方面取得了一些成績(jī)，得到了工程處及業(yè)主的一致好評(píng)。所以對(duì)站場(chǎng)、煉油化工、油田建設(shè)方面的工程項(xiàng)目管理具備一定的優(yōu)勢(shì)。

2、始終努力學(xué)習(xí)：參加工作后，我于2007年獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師的執(zhí)業(yè)資格，2011年通過(guò)了一級(jí)建造師的考試。這得益于我一直保持著嚴(yán)格自律和勤奮學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。為適應(yīng)企業(yè)日新月異的發(fā)展和提升自己的業(yè)務(wù)水平，我也一直注意學(xué)習(xí)施工規(guī)范和新的施工方法。涉及其他專業(yè)工種的施工也虛心的去學(xué)習(xí)。從施工業(yè)務(wù)知識(shí)，到企業(yè)管理、以及其它專業(yè)知識(shí)，使自己基本具備了良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、工作責(zé)任心強(qiáng)：在對(duì)外施工聯(lián)絡(luò)中，我一直秉承我 代表公司在工作，不論做什么都要以公司的形象、利益為重，以高度的責(zé)任心堅(jiān)持做好自己的工作。

4、對(duì)工作充滿熱情：工作中，既要盯安全，還要負(fù)責(zé) 施工、材料、人員安排等，雖然比較累，但一直勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻保持滿腔熱情，保證了各工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)管理部項(xiàng)目主管的崗位是一項(xiàng)很強(qiáng)的工作。一方面，我們要精通理論和實(shí)務(wù)層面的基本規(guī)范和原則，需要

具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)；另一方面，為了的發(fā)揮，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的有力助手，需要超前謀劃，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀；還要與公司所有部門密切配合，這需要我們具有極強(qiáng)的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。

對(duì)于這個(gè)崗位，我認(rèn)為其主要職責(zé)是：團(tuán)結(jié)同事，在嚴(yán)格分工基礎(chǔ)上，各司其職，通力合作，共同履行好職能，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；積極深入基層，多調(diào)查研究，多提建設(shè)性意見(jiàn)和建議，多與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他同事溝通，增強(qiáng)凝聚力。

三、我的工作設(shè)想

1、如果這次能夠競(jìng)聘成功，我一定服從管理，團(tuán)結(jié)同事，努力做到加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。尊重和維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信和權(quán)威，服從分工，多請(qǐng)示匯報(bào)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目中各部門同事之間的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工中各環(huán)節(jié)的配合，避免出現(xiàn)各部門扯皮的現(xiàn)象，提高施工效率；精心組織，科學(xué)安排，盡最大可能降低各項(xiàng)成本支出。

3．對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分識(shí)別，在施工前落實(shí)安全措施，保證生產(chǎn)安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能競(jìng)聘上項(xiàng)目主管這個(gè)職務(wù)，我將 更加努力的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們一起，全心全力，共同提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。如果這次沒(méi)有競(jìng)聘上，我也不會(huì)氣餒，會(huì)同樣努力工作，并在工作中勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理水平。

最后，借此機(jī)會(huì)，向多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

謝謝！

第三篇：項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)發(fā)言

商洛公路管理局工程隊(duì)項(xiàng)目動(dòng)員講話

——**

（201 年月日）

同志們：

大家好！我們今天的會(huì)議主題是傳達(dá)局廉政會(huì)議精神和今年項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。在剛才進(jìn)行的議程中，張書記和隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)了分別傳達(dá)了楊書記和周書記在局廉政會(huì)議的講話精神，使我們深受啟發(fā)、倍受警示。在抓好廉政工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增贏是我們施工單位的立命之本，今年我們的幾處工程項(xiàng)目即將開(kāi)工，決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，動(dòng)員全隊(duì)職工統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，大力度，快節(jié)奏，確保今年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目能創(chuàng)造效益，按期完成。下面我談幾點(diǎn)要求：

一、理清思路，明確目標(biāo)。我們要以此次會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)和貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真討論和分析各項(xiàng)工作，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作，以建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧職工隊(duì)伍為保障，充分發(fā)揮全員的積極能動(dòng)性，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情，進(jìn)一步落實(shí)人員責(zé)任，夯實(shí)工作任務(wù)，使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，將要參建的一線-1-

干部職工和隊(duì)部后方支援服務(wù)項(xiàng)目的職工用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)落實(shí)動(dòng)員會(huì)議精神。

二、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們爭(zhēng)取到在來(lái)之不易的項(xiàng)目的情況下，能否抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我生存發(fā)展，就需要一支踏實(shí)肯干、工作扎實(shí)、奮發(fā)有為、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。我們的職工隊(duì)伍在去年的工程項(xiàng)目中打了比較好的一仗，較以往相比，有了很大的轉(zhuǎn)變。但同時(shí)，我們的隊(duì)伍中仍然存在極個(gè)別同志，思想消極，集體觀念淡薄，大大的削弱了我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們是一個(gè)集體，一榮俱榮，一損俱損，相信我們的同志們消除思想觀念上的落后思維，克服工作上的不良習(xí)慣和方式，上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，把行動(dòng)統(tǒng)一到今年項(xiàng)目的各項(xiàng)部署上來(lái)，不折不扣的完成承建項(xiàng)目任務(wù)。

三、提高安全意識(shí)，把好項(xiàng)目安全關(guān)口。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，狠抓工程施工人員的安全操作管理，提高防范意識(shí)。二是繼續(xù)堅(jiān)持安全隱患月排查制度。排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是在每月工地安全檢查中，督促、檢查項(xiàng)目部施工路段設(shè)立安全警示標(biāo)志，要求施工過(guò)程中對(duì)安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)。四是全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，將各項(xiàng)目標(biāo)、責(zé)任落到實(shí)處。確保全年無(wú)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、加強(qiáng)成本控制，向管理要效益。在今年的項(xiàng)目管理中，我們要吸取以往工程管理教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，徹底改變我隊(duì)以往成本控制不嚴(yán)，管理粗放問(wèn)題，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)成本控制，著力打造陽(yáng)光、廉政、效益工程。一是要強(qiáng)化管理，加強(qiáng)成本控制，降低管理費(fèi)用，項(xiàng)目部組建要安排職業(yè)道德好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的人員，要用一個(gè)頂一個(gè)，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。隊(duì)財(cái)務(wù)科和工程科要對(duì)工程項(xiàng)目前期進(jìn)行工程成本分析，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)支出，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約成本。力求安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益齊頭并進(jìn)。二是強(qiáng)化施工過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的合同管理，原材料采購(gòu)以及施工過(guò)程各工序的控制，降低工程成本。要嚴(yán)格篩選承包隊(duì)伍，杜絕人情工程、親屬承包工程。合理分析承包單價(jià)，強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格工程計(jì)量結(jié)算。要合理劃分施工段落，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，杜絕窩工、返工造成的損失。三是重視對(duì)項(xiàng)目變更的申報(bào)工作，要認(rèn)真分析工程變更的有關(guān)文件，吃透吃準(zhǔn)，安排專人收集、整理、上報(bào)各項(xiàng)變更，要從材料單價(jià)、工程結(jié)構(gòu)、施工工藝、原地面復(fù)測(cè)等各個(gè)方面找理由，盡可能爭(zhēng)取業(yè)主在變更上的最大支持，多管齊下，增效益。

同志們，抓好今年的工程項(xiàng)目是歷史賦予我們的一次難得機(jī)遇，更是我們生存發(fā)展的需要，大家要以更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的舉措，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不

辜負(fù)歷史的重任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為順利完成今年工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言

項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言

鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的“最后一公里”。鄉(xiāng)村教師的發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)是我們的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。鄉(xiāng)村教師三百多萬(wàn)，從培訓(xùn)的內(nèi)容上需要做進(jìn)一步變革，大力推行實(shí)踐性培訓(xùn)課程，讓我們的培訓(xùn)能夠接地氣。實(shí)踐性培訓(xùn)課程圍繞教師教學(xué)能力的提升進(jìn)行培訓(xùn)，一要接近現(xiàn)場(chǎng)；二要接近常態(tài)，與教師發(fā)展的常態(tài)結(jié)合；三是采用混合式培訓(xùn)模式，將面授、網(wǎng)絡(luò)研修和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合。

―教育部教師工作司教師培訓(xùn)處副處長(zhǎng) 王炳明

中國(guó)在普及義務(wù)教育方面取得巨大的進(jìn)步，但同時(shí)也在為偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)提供教育資源方面面臨挑戰(zhàn)。而教師作為提升教育質(zhì)量的重要因素，應(yīng)該為教師及其發(fā)展提供支持，創(chuàng)建農(nóng)村教師支持與服務(wù)體系，而這也正是“移動(dòng)教育資源與培訓(xùn)中心項(xiàng)目”的重要出發(fā)點(diǎn)。―聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)教育處處長(zhǎng) Margo O’Sullivan女士

設(shè)計(jì)并實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的教師教育制度是當(dāng)前我國(guó)解決農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的師資“下不去、留不住、教不好”問(wèn)題的重要保障，而目前已有的農(nóng)村教師制度在內(nèi)容上又缺乏“農(nóng)村”針對(duì)性。為了解決這些問(wèn)題，打造多路徑、多層級(jí)、多角度的鄉(xiāng)村教師研修共同體已勢(shì)在必行。我們正在籌備的中國(guó)鄉(xiāng)村教師研修院公益組織，建立開(kāi)放共享的可持續(xù)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，促進(jìn)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展。

―北京師范大學(xué)教育學(xué)部副部長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師 朱旭東

沒(méi)有鄉(xiāng)村教師生命狀態(tài)的改變，就沒(méi)有鄉(xiāng)村教師真正的專業(yè)化（能夠影響學(xué)生積極情感、生活能力和道德價(jià)值觀）。從長(zhǎng)期單向的、齊一性的要求，轉(zhuǎn)化為更加重視個(gè)體化經(jīng)驗(yàn)和情境性條件，支持教師從個(gè)體內(nèi)部生長(zhǎng)起積極、正面的情感和意愿。如何為教師成長(zhǎng)提供精神上的支持性環(huán)境，培育學(xué)校人文文化、支持教師自主成長(zhǎng)、激活教師的發(fā)展空間，將是未來(lái)一個(gè)時(shí)期教師教育政策調(diào)整、管理改革需要著重考慮的。

―北京師范大學(xué)教育學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師 朱小蔓

第五篇：項(xiàng)目發(fā)言材料

在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新跨越

潘口鄉(xiāng)是全省在建最大水電工程潘口電站的施工區(qū)，是小漩電站的所在地，是谷竹高速竹山縣縣城互通、跨堵河大橋等控制性工程的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨著2011年小漩防洪堤、一級(jí)路、竹山一中等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)落戶潘口，潘口鄉(xiāng)成為了一個(gè)名符其實(shí)的大工地。在重點(diǎn)項(xiàng)目擺布，各類矛盾交織疊加的情況下，潘口鄉(xiāng)黨委政府沒(méi)有畏縮不前，而是勇于面對(duì)，取得了一連串閃耀竹山的成績(jī)。

2007年10月28日凝聚全縣40年夢(mèng)想的潘口水電站開(kāi)工建設(shè)，2009年10月26日順利截流，2010年11月15日大壩達(dá)到348米封頂高程。小漩電站于2008年12月26日開(kāi)工建設(shè)，2009年11月10日實(shí)現(xiàn)截流，2010年12月機(jī)坑澆筑到237米高程。政府移民站被省政府授予全省優(yōu)秀移民站。谷竹高速公路共涉及拆遷安置148戶、耕林地征用1200余畝，過(guò)境路段率先實(shí)現(xiàn)全線開(kāi)工。與此同時(shí)，305省道外環(huán)線、小漩防洪堤開(kāi)工建設(shè)，潘口水電站開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的序幕全面拉開(kāi)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起。2007年以來(lái)，潘口鄉(xiāng)共為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地1萬(wàn)余畝，移民搬遷2000余人，越級(jí)上訪記錄為零，保證了工程順利推進(jìn)。

我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全程服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，潘口鄉(xiāng)黨委政府實(shí)行“五個(gè)一”的辦法保障工程施工零干擾，即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)班子服務(wù)、一套實(shí)施方案、一抓到底的項(xiàng)目工作機(jī)制。建立項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人制度，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，積極與業(yè)主溝通聯(lián)系，以項(xiàng)目目標(biāo)為基準(zhǔn)倒排工期，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的建設(shè)進(jìn)度表，制定具體推進(jìn)計(jì)劃，加大督促力度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的分類指導(dǎo)，做到分解目標(biāo)到月、明確工作到周、細(xì)化措施到日，全方位跟蹤、全過(guò)程服務(wù)，切實(shí)做到目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施、進(jìn)度、人員“六明確”。保證各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)班子拿出更多的精力、更多的時(shí)間服務(wù)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全鄉(xiāng)廣大干部職工、鄉(xiāng)直單位和項(xiàng)目主體的積極性、創(chuàng)造性，形成全鄉(xiāng)上下重視項(xiàng)目、齊抓項(xiàng)目的良好局面。

具體措施為：每一個(gè)項(xiàng)目一套班子，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)；每一個(gè)建設(shè)工地，有一名分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮，一名干部具體協(xié)調(diào)；每一個(gè)重點(diǎn)工地，加派一名派出所干警負(fù)責(zé)維護(hù)工程秩序。每一個(gè)專班抽調(diào)一到兩名鄉(xiāng)直單位人員，加強(qiáng)部門協(xié)作。

二、加強(qiáng)土地保障，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)

潘口鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)業(yè)主、工程第一的政治觀念，克難攻堅(jiān)、善啃硬骨頭的戰(zhàn)斗精神，化解矛盾、確保穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)，在項(xiàng)目未核準(zhǔn)，補(bǔ)償政策未出臺(tái)的情況下，創(chuàng)造了先用地、后征地，先拆房過(guò)渡、后建房，先建設(shè)、后補(bǔ)償?shù)摹叭叭蟆惫ぷ鞣皶r(shí)為兩大電站征用各類用地8000余畝。2007年9月因臨建工程的需要，一個(gè)月征地1560畝。2007年11月我們用5天時(shí)間對(duì)潘口河河口27戶移民實(shí)現(xiàn)了整院搬遷，拆房102間。2009年5月，原石料廠廢棄，新石料場(chǎng)緊急開(kāi)工，我們用一個(gè)星期征用響水洞耕林地800畝，確保了施工隊(duì)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工。保證了潘口電站于2009年9月26日提前截流，創(chuàng)造了小漩電站當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年截流的記錄。谷竹高速采取“三集中”（集中干部、集中時(shí)間、集中精力）的方法推進(jìn)工作，實(shí)行“三到場(chǎng)”的方法化解矛盾，2010年4月和8月分別僅用一周時(shí)間全面完成148戶房屋拆遷和1200余畝耕林地征用任務(wù)，保證了在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先取得實(shí)在性開(kāi)工，受到省高速公路指揮部的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

三、深化政企共建，全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

潘口鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)政企聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步完善了政企共建機(jī)制，圍繞打造政企共建的示范、互利雙贏的典范的總目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，化解工程矛盾，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造最優(yōu)施工環(huán)境，確保工程建設(shè)安全施工、順利推進(jìn)，創(chuàng)造了“潘口速度”鑄就了“潘口精神”，打造了“潘口模式”。在政企共建機(jī)制下，成功解決了電站放炮影響房屋、臨時(shí)用地征占等棘手問(wèn)題，保證了工程順利推進(jìn)

四、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)超速推進(jìn)

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的目標(biāo)，關(guān)鍵是需要領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。

在潘口大建設(shè)的浪潮中，潘口精神得到了進(jìn)一步錘煉，特別能戰(zhàn)斗、能別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別善于做群眾的“四特精神”已成為潘口干部的一種標(biāo)志；搶晴天、戰(zhàn)雨天已成為一種常態(tài)；“5+2”、“白加黑”已成為一種制度。至潘口電站2007年初開(kāi)工以來(lái)，潘口鄉(xiāng)黨員干部取消了雙休日，工程不停、工作不止，連續(xù)四年大年三

十、初

一、初二都有鄉(xiāng)村黨員干部堅(jiān)守在工程一線。

五、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍

為營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍，潘口鄉(xiāng)著重做到“三個(gè)突出”。一是突出宣傳發(fā)動(dòng)。利用各種資源，全面加大宣傳力度，讓干部群眾思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，自覺(jué)服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，真正把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，把心思集中到發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到發(fā)展上來(lái)，以此在全鄉(xiāng)上下全名動(dòng)員、全員服務(wù)、全面協(xié)調(diào)的高潮，從而確保全鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)保量、快速推進(jìn)。二是突出思想解放。開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)，讓廣大干部在活動(dòng)中找差距、查問(wèn)題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、闊思路，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一了全鄉(xiāng)上下的思想和行動(dòng)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、加強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)得到有效加強(qiáng)，一批影響項(xiàng)目建設(shè)的困難和問(wèn)題得到有效化解。三是突出環(huán)境整治。開(kāi)展了“整治發(fā)展軟環(huán)境、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，讓全鄉(xiāng)廣大干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，牢固樹(shù)立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，全面增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)。大力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)和效能型機(jī)關(guān)建設(shè)，簡(jiǎn)化辦事程序，推行首問(wèn)首辦責(zé)任制，實(shí)行行政服務(wù)承諾制，鞏固和深化為一站式便民服務(wù)，變管理者為服務(wù)者，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變注重服務(wù)形式為注重服務(wù)效果，變服務(wù)一時(shí)為服務(wù)終生，變低層次服務(wù)為“星級(jí)服務(wù)”，全力清除影響發(fā)展環(huán)境的種種“頑疾”，著力打造一流的政策扶持環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境、法治管理環(huán)境和政治輿論環(huán)境。