第一篇：公司培訓(xùn)通訊稿_企業(yè)培訓(xùn)通知稿怎么寫(xiě)

培訓(xùn)是公司送給員工的最佳禮物，是一種雙贏的投資，那么如何寫(xiě)培訓(xùn)的通訊稿呢?下面小編給大家介紹關(guān)于公司培訓(xùn)通訊稿范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

公司培訓(xùn)通訊稿范文篇一

__年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。

上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲”、“瘋狂雞蛋”。因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。

下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。

在最后環(huán)節(jié)，鄭總代表公司對(duì)新員工提出期望：公司對(duì)一個(gè)員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過(guò)程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù) 的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿結(jié)束。

公司培訓(xùn)通訊稿范文篇二

為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)，7月2日—7日，寧波開(kāi)元名都大酒店組織開(kāi)展了新員工入職培訓(xùn)，來(lái)自河南、安徽、寧波的新一期實(shí)習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。

此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識(shí)及有聲問(wèn)候及微笑服務(wù)等方面展開(kāi)，給予學(xué)員們一個(gè)全面而生動(dòng)的講解。7月7日上午，酒店還安排了新員工見(jiàn)面會(huì)，酒店中高層管理人員對(duì)新成員們表示了熱烈的歡迎。此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹(shù)立酒店行業(yè)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開(kāi)元大家庭中。

公司培訓(xùn)通訊稿范文篇三

為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，三明億力森達(dá)電氣設(shè)備有限公司利用周末時(shí)間，在公司三樓會(huì)議室開(kāi)辦了職工技能培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班采取自愿原則，凡是想學(xué)習(xí)的，不論你是什么部門(mén)什么崗位都可參加培訓(xùn)。為大家授課的均是來(lái)自各個(gè)崗位的技能精英。

雖然是自愿原則，會(huì)議室里卻是座無(wú)虛席，在首堂課上公司技術(shù)總工黃加龍為大家做了一番講話，鼓勵(lì)大家把握這難得的機(jī)會(huì)，多學(xué)多問(wèn)，可以把平常工作中遇到的問(wèn)題放到課堂上，一節(jié)課不求具體講了多少知識(shí)點(diǎn)，能夠利用課堂時(shí)間實(shí)際解決那么兩三個(gè)問(wèn)題就足夠了。之后來(lái)自質(zhì)檢部，技術(shù)部等各部門(mén)的老師傅以及主任分別針對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō)。

開(kāi)辦這個(gè)培訓(xùn)班讓新老員工理論結(jié)合實(shí)際，更感性的認(rèn)識(shí)了電氣成套的意義。在工作中不再只是一個(gè)機(jī)械性的操作工，而是一個(gè)能夠把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作、生產(chǎn)實(shí)踐中，學(xué)用結(jié)合，以學(xué)致用，不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)水平，而且也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司培訓(xùn)通訊稿范文篇四

為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善學(xué)農(nóng)活動(dòng)課程化進(jìn)程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地;同時(shí)應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精致經(jīng)營(yíng)、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開(kāi)展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的員工培訓(xùn)。

2月19日上午8:30 培訓(xùn)正式開(kāi)始，截止到今天，培訓(xùn)已進(jìn)行了三天，在這三天的培訓(xùn)過(guò)程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)資深兄弟基地專家來(lái)和我基地進(jìn)行一個(gè)探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個(gè)校外教育實(shí)踐活動(dòng)辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來(lái)中心進(jìn)行這樣的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會(huì)。

資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國(guó)樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開(kāi)始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進(jìn)，無(wú)論是在接待的流程中，還是活動(dòng)內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見(jiàn)。上海佳華學(xué)院的董事長(zhǎng)趙明友提出的以“三實(shí)文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實(shí)文化”，以誠(chéng)實(shí)的心做真實(shí)的事，從而收獲果實(shí)，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時(shí)要發(fā)揚(yáng)我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動(dòng)部部長(zhǎng)黃一鳴主講的“探秘美俄兩國(guó)戶外活動(dòng)營(yíng)地”，從美俄兩國(guó)戶外營(yíng)地中開(kāi)展的一系列活動(dòng)中引發(fā)對(duì)中國(guó)戶外活動(dòng)教育的一個(gè)啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國(guó)偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅(jiān)定自己的信念，讓我們以積極樂(lè)觀的心態(tài)做好每一件事，因?yàn)閴?mèng)想與希望同在!存志中學(xué)校長(zhǎng)劉福朝提出的“將中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行到底”從一個(gè)學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進(jìn)行的一系列的校外實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谔岣咦陨砩眢w素質(zhì)的同時(shí)，希望我們這樣的校外活動(dòng)基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識(shí)，最后對(duì)于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見(jiàn)。

健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽(tīng)取了專家們的指點(diǎn)和建議，明確了校外活動(dòng)基地發(fā)展的方向，為活動(dòng)內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。

通訊員：__

第二篇：公司培訓(xùn)通訊稿

公司培訓(xùn)通訊稿

公司培訓(xùn)通訊稿1

為提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，保障員工具備從事本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益，全面提升員工整體素質(zhì)，確保20xx公司目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司組織開(kāi)展了相關(guān)單位人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。本次培訓(xùn)于20xx年2月11日—20日在公司三樓會(huì)議廳舉辦 ，培訓(xùn)將對(duì)生產(chǎn)部、采礦分廠、煅燒分廠、粉磨分廠四個(gè)單位進(jìn)行全員培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，綜合管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)實(shí)施，并各單位高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，積極配合培訓(xùn)工作的開(kāi)展，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司要求，授課人認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，針對(duì)性較強(qiáng)，比較系統(tǒng)的`講授了現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識(shí)，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合公司過(guò)去發(fā)生的一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患于未然，提

高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。廣大從業(yè)人員認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真看、認(rèn)真記，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

此次安全培訓(xùn)公司采用了簽到、講解、考試和評(píng)分的方式，激發(fā)了全體員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性，同時(shí)也強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，目的是做到無(wú)死角、無(wú)漏項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)提供了保障。

公司培訓(xùn)通訊稿2

為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識(shí)，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風(fēng)電項(xiàng)目部組織全體在站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

期間，項(xiàng)目部經(jīng)理詳細(xì)講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對(duì)站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，并對(duì)電力安全工作規(guī)程中的基本安全要求有了更深入的掌握。同時(shí)通過(guò)提問(wèn)的.形式，讓所有員工對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。

項(xiàng)目部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。

公司培訓(xùn)通訊稿3

在最美人間四月結(jié)束的時(shí)候，為期三天兩夜的“圣原之鷹”事業(yè)培訓(xùn)會(huì)在美麗的南沙也落下了帷幕。培訓(xùn)的這幾天時(shí)間總是過(guò)得很快，伙伴們都以飽滿熱忱的精神風(fēng)貌不斷在這短短幾天里收獲著知識(shí)、感動(dòng)與愛(ài)！此次培訓(xùn)依舊是由系統(tǒng)“金牌課程”的主訓(xùn)師——馮波老師傾心打造，整個(gè)培訓(xùn)期間還邀請(qǐng)到復(fù)利系統(tǒng)領(lǐng)袖季家弘先生、林建先生以及華杰女士分別為大家輔導(dǎo)授課。

此次培訓(xùn)來(lái)自廣西的伙伴們居多，大家在這三天兩夜中共同學(xué)習(xí)、收獲，擁有了家人般的感情！這期間因?yàn)橛懈袆?dòng)、有陪伴、有付出、有榮譽(yù)、也有感謝！短短幾天的學(xué)習(xí)中，載滿了充實(shí)而美好的回憶！有因?yàn)闅g笑如孩子般的笑臉，有觸動(dòng)心靈落淚的瞬間，有釋放內(nèi)心的.吶喊聲。。。始終還縈繞在腦海之中！學(xué)無(wú)止境讓伙伴們更懂得只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，掌握更專業(yè)的知識(shí)才能讓自我提升！并更有效的在市場(chǎng)中作戰(zhàn)！復(fù)利系統(tǒng)的培訓(xùn)也更多給予大家的是一種強(qiáng)大的力量，每次通過(guò)培訓(xùn)收獲的并不僅僅是知識(shí)，更多的是發(fā)掘內(nèi)心深處的那一份美好，再一次清晰內(nèi)心的方向和目標(biāo)，重新上路！這里就是充滿愛(ài)與溫暖的大家庭，每一個(gè)人在這里更加認(rèn)識(shí)自己，喚醒自己！如同主訓(xùn)師馮波老師說(shuō)過(guò)的一樣“只有愛(ài)才能喚醒愛(ài)”！

圣原事業(yè)是大愛(ài)的傳播，獨(dú)一無(wú)二卓越的產(chǎn)品功效讓無(wú)數(shù)飽受疾病困擾的人們重新享受到健康的快樂(lè)！而復(fù)利系統(tǒng)是愛(ài)的平臺(tái)，越來(lái)越多的伙伴來(lái)到這里用自己充滿愛(ài)的能量感染著更多人！在未來(lái)的日子里，需要我們凝聚在一起，匯聚更多進(jìn)取的力量，不斷的學(xué)習(xí)與完善，用專業(yè)的自己打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，帶著愛(ài)與信念共同傳播這一份愛(ài)的事業(yè)！讓我們共同前！有方向，在路上！

公司培訓(xùn)通訊稿4

20xx年6月2日上午9點(diǎn)，政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)會(huì)在魚(yú)峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開(kāi)，會(huì)議主要內(nèi)容有三項(xiàng)：

1.魚(yú)峰區(qū)民政局副局長(zhǎng)余霞林同志傳達(dá)市民政局政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作會(huì)議會(huì)議精神和接下來(lái)的工作安排;

2.20xx年柳州市政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)中標(biāo)單位愛(ài)父母養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王雷對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進(jìn)行介紹;3.魚(yú)峰區(qū)民政局就政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展中將會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑。

會(huì)上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認(rèn)真聽(tīng)取了余副局長(zhǎng)的.發(fā)言和王雷負(fù)責(zé)人的介紹，對(duì)于在今后工作中有可能遇到的問(wèn)題也進(jìn)行了提問(wèn)，一些建議和意見(jiàn)也得到了交流，會(huì)議的圓滿成功為魚(yú)峰區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

公司培訓(xùn)通訊稿5

新年伊始，健生全體員工帶著飽滿的精神進(jìn)入了全新一年的工作。為了進(jìn)一步提升xx中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善綜合社會(huì)實(shí)踐課程化進(jìn)程，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開(kāi)展了 “內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月18日下午，xx中心在一號(hào)大樓活動(dòng)室(二)召開(kāi)了“保持激情 奮發(fā)努力 再立新功”的工作會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)，出席本次會(huì)議的人員有中心黨支部書(shū)記陶杰，中心主任蔡x，原中心書(shū)記陸x芳，以及副主任黃x海，蔡京x等各部門(mén)主管，本次會(huì)議由辦公室主任陳波主持。

首先辦公室主任陳x向與會(huì)人員介紹了會(huì)議的流程，接下來(lái)，分管各個(gè)部門(mén)的主管在會(huì)上闡述了對(duì)健生20xx年的工作的安排和計(jì)劃。綜合部主管蔡京海在后勤以及旅游板塊做了詳細(xì)地規(guī)劃。

分管活動(dòng)部，市場(chǎng)部和宿管部的黃新x副主任，在對(duì)于部門(mén)的管理上，他進(jìn)行了更細(xì)化的管理，同時(shí)對(duì)于活動(dòng)部課程研發(fā)有著很大的期待，在人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備上給予了高度的重視，在市場(chǎng)的拓展方面，在提高對(duì)于市場(chǎng)敏銳度的需求下，他將放眼更大的服務(wù)范圍，拓展市場(chǎng)。同時(shí)在科普宣傳方面，他將進(jìn)一步加大對(duì)科普宣傳的力度。與會(huì)的各位其他部門(mén)主管也暢所欲言地發(fā)表了他們20xx年的.整個(gè)工作的計(jì)劃和安排。

接下來(lái)，xxx中心黨支部書(shū)記陶x，在全體員工正式投入20xx年的工作之時(shí)，進(jìn)行了一番講話，讓健生全體員工從培訓(xùn)出發(fā)，讓自己充電，打好基礎(chǔ)，更好地去服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會(huì)。同時(shí)對(duì)于黨建工作的開(kāi)展，xx中心將開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，旨在讓xx的員工成為具有創(chuàng)新開(kāi)拓的精神，勤儉持家的美德，愛(ài)崗敬業(yè)的品德，有他們的智慧開(kāi)創(chuàng)健生更美好的明天。

最后xx中心主任蔡x從會(huì)議的主旨出發(fā)，提出怎樣“保持激情 奮發(fā)努力 再立新功”。健生將用“三千”，千辛萬(wàn)苦，千言萬(wàn)語(yǔ)，千里迢迢，繼續(xù)保持這幾年來(lái)的優(yōu)勢(shì)和相關(guān)榮譽(yù)，從而把健生推向更先進(jìn)，更廣闊的市場(chǎng)。接著中心主任用“五個(gè)抓”布置了下一步的工作任務(wù)：抓隊(duì)伍培訓(xùn)素養(yǎng)的提升，提高員工素質(zhì);抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)拓展;抓管理規(guī)范，落實(shí)到位;抓項(xiàng)目推進(jìn)和人才培養(yǎng);抓接待服務(wù)，贏得客戶贊賞。中心主任提出的五個(gè)抓，力求健生全體員工奮發(fā)向上。

在會(huì)議最后，xxx中心主任用“力求走好每一步，做好每一件事，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，信心和耐心同在”這樣一句話總結(jié)本次會(huì)議，同時(shí)希望xxx(公司名稱)的員工把自己的事業(yè)和健生的事業(yè)聯(lián)系在一起，共同走向xxx美好的明天!

xxxx教育活動(dòng)中心

通訊員：xxx

公司培訓(xùn)通訊稿6

為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善學(xué)農(nóng)活動(dòng)課程化進(jìn)程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地;同時(shí)應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精致經(jīng)營(yíng)、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從xx月中旬起組織開(kāi)展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的員工培訓(xùn)。

xx月xx日上午8:30培訓(xùn)正式開(kāi)始，截止到今天，培訓(xùn)已進(jìn)行了三天，在這三天的培訓(xùn)過(guò)程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)資深兄弟基地專家來(lái)和我基地進(jìn)行一個(gè)探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個(gè)校外教育實(shí)踐活動(dòng)辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來(lái)中心進(jìn)行這樣的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更好地服務(wù)我們的'學(xué)生，服務(wù)社會(huì)。

資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國(guó)樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開(kāi)始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進(jìn)，無(wú)論是在接待的流程中，還是活動(dòng)內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見(jiàn)。上海佳華學(xué)院的董事長(zhǎng)趙明友提出的以“三實(shí)文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實(shí)文化”，以誠(chéng)實(shí)的心做真實(shí)的事，從而收獲果實(shí)，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時(shí)要發(fā)揚(yáng)我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動(dòng)部部長(zhǎng)黃一鳴主講的“探秘美俄兩國(guó)戶外活動(dòng)營(yíng)地”，從美俄兩國(guó)戶外營(yíng)地中開(kāi)展的一系列活動(dòng)中引發(fā)對(duì)中國(guó)戶外活動(dòng)教育的一個(gè)啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國(guó)偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅(jiān)定自己的信念，讓我們以積極樂(lè)觀的心態(tài)做好每一件事，因?yàn)閴?mèng)想與希望同在!存志中學(xué)校長(zhǎng)劉福朝提出的“將中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行到底”從一個(gè)學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進(jìn)行的一系列的校外實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谔岣咦陨砩眢w素質(zhì)的同時(shí)，希望我們這樣的校外活動(dòng)基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識(shí)，最后對(duì)于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見(jiàn)。

健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽(tīng)取了專家們的指點(diǎn)和建議，明確了校外活動(dòng)基地發(fā)展的方向，為活動(dòng)內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。

通訊員：xxx

公司培訓(xùn)通訊稿7

20xx年5月6日下午，集團(tuán)人力資源部組織開(kāi)展了第二季度第一次的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部徐總擔(dān)任。參加本次培訓(xùn)的新員工共計(jì)14位。

培訓(xùn)在14名的新同事中拉開(kāi)序幕。每個(gè)員工用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言自我介紹。因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。徐總通過(guò)“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J(rèn)的他”這樣一個(gè)小游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，介紹過(guò)程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人記憶與傾聽(tīng)能力的訓(xùn)練，最重要的是過(guò)程促進(jìn)了同事間的相互了解，建立了友好的工作關(guān)系。

徐總為大家著重介紹了集團(tuán)幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團(tuán)組織架構(gòu)和方面的信息，通過(guò)PPT圖文并茂的展示，讓大家對(duì)超聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認(rèn)識(shí)。

除了了解公司背景外，相關(guān)的，也是新員工的.必修課。同時(shí)徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個(gè)層面闡述了職業(yè)化的重要意義。

培訓(xùn)過(guò)程中，針對(duì)新進(jìn)的管理人員，徐總運(yùn)用了《斗雞小》來(lái)啟發(fā)大家，通過(guò)故事中蘊(yùn)含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對(duì)于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制，溝通也尤其重要。

在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對(duì)新員工提出期望：公司對(duì)一個(gè)員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過(guò)程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。

集團(tuán)重視人才的輸入，入職培訓(xùn)，是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)活動(dòng)于18：30分圓滿結(jié)束。

公司培訓(xùn)通訊稿8

為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)，xx月xx日—xx日，寧波開(kāi)元名都大酒店組織開(kāi)展了新員工入職培訓(xùn)，來(lái)自河南、安徽、寧波的'新一期實(shí)習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。

此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識(shí)及有聲問(wèn)候及微笑服務(wù)等方面展開(kāi)，給予學(xué)員們一個(gè)全面而生動(dòng)的講解。xx月xx日上午，酒店還安排了新員工見(jiàn)面會(huì)，酒店中高層管理人員對(duì)新成員們表示了熱烈的歡迎。此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹(shù)立酒店行業(yè)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開(kāi)元大家庭中。

公司培訓(xùn)通訊稿9

發(fā)電部強(qiáng)抓培訓(xùn)，苦練“內(nèi)功” 為積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)電部一直以來(lái)將培訓(xùn)工作放在首位，結(jié)合今年斯里蘭卡項(xiàng)目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓(xùn)工作作為重中之重來(lái)抓，采取多種的培訓(xùn)方式，不斷的提升部門(mén)員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門(mén)各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。

一、20xx年冬訓(xùn)見(jiàn)成效。為了加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)為了優(yōu)化人員配置，部門(mén)從除灰脫硫、化學(xué)專業(yè)緊急抽調(diào)部分運(yùn)行人員到主機(jī)學(xué)習(xí)，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過(guò)整個(gè)冬季的強(qiáng)化培訓(xùn)，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，近期，部門(mén)組織相關(guān)人員考試，從此次考試成績(jī)來(lái)看，達(dá)到了部門(mén)預(yù)期的培訓(xùn)效果。為了鼓勵(lì)員工持續(xù)的做好培訓(xùn)工作，激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)激情，部門(mén)將按照師徒合同的內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其它各崗位的培訓(xùn)工作也收到了很好的效果。

二、培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化。目前，部門(mén)培訓(xùn)工作有條不紊的開(kāi)展，結(jié)合多媒體技術(shù)，提高了培訓(xùn)的進(jìn)度和效率。合理的利用安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專工對(duì)各班組進(jìn)行集中授課，就各專業(yè)工作中難點(diǎn)、精細(xì)化調(diào)整及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講

解，使參加培訓(xùn)的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動(dòng)在值內(nèi)開(kāi)展技術(shù)講課，使得培訓(xùn)工作層層推進(jìn)，形成了部門(mén)、班組、個(gè)人三級(jí)培訓(xùn)模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識(shí)和技術(shù)技能。結(jié)合仿真系統(tǒng)，更直觀的對(duì)工作中的`疑難點(diǎn)及各項(xiàng)操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，提高了部門(mén)員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

三、強(qiáng)化英語(yǔ)培訓(xùn)，為員工更快適應(yīng)海外工作奠定基礎(chǔ)。結(jié)合公司發(fā)展的需要，部門(mén)需抽調(diào)部分員工赴海外工作，由于行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，很多員工專業(yè)英語(yǔ)基礎(chǔ)薄弱，語(yǔ)言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當(dāng)中，部門(mén)將員工的英語(yǔ)交際能力納入到培訓(xùn)范疇內(nèi)。部門(mén)緊急抽調(diào)曾擔(dān)任海外項(xiàng)目翻譯的運(yùn)行人員對(duì)部門(mén)全體員工進(jìn)行專業(yè)英語(yǔ)及交際能力的培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司下發(fā)英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，不斷的提高員工的英語(yǔ)水平，為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎(chǔ)。這樣的培訓(xùn)也得到了大家的肯定和贊揚(yáng)。

今后，部門(mén)將一如既往的將培訓(xùn)做為工作的重點(diǎn)，在保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)的向海外項(xiàng)目輸送更多合格的技術(shù)人。

公司培訓(xùn)通訊稿10

為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，三明億力森達(dá)電氣設(shè)備有限公司利用周末時(shí)間，在公司三樓會(huì)議室開(kāi)辦了職工技能培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班采取自愿原則，凡是想學(xué)習(xí)的，不論你是什么部門(mén)什么崗位都可參加培訓(xùn)。為大家授課的均是來(lái)自各個(gè)崗位的技能精英。

雖然是自愿原則，會(huì)議室里卻是座無(wú)虛席，在首堂課上公司技術(shù)總工黃加龍為大家做了一番講話，鼓勵(lì)大家把握這難得的機(jī)會(huì)，多學(xué)多問(wèn)，可以把平常工作中遇到的問(wèn)題放到課堂上，一節(jié)課不求具體講了多少知識(shí)點(diǎn)，能夠利用課堂時(shí)間實(shí)際解決那么兩三個(gè)問(wèn)題就足夠了。之后來(lái)自質(zhì)檢部，技術(shù)部等各部門(mén)的老師傅以及主任分別針對(duì)生產(chǎn)的`各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō)。

開(kāi)辦這個(gè)培訓(xùn)班讓新老員工理論結(jié)合實(shí)際，更感性的認(rèn)識(shí)了電氣成套的意義。在工作中不再只是一個(gè)機(jī)械性的操作工，而是一個(gè)能夠把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作、生產(chǎn)實(shí)踐中，學(xué)用結(jié)合，以學(xué)致用，不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)水平，而且也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：公司培訓(xùn)通知

關(guān)于公司培訓(xùn)通知

關(guān)于公司培訓(xùn)通知1

為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司決定開(kāi)展一次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn)。

培訓(xùn)講師：

培訓(xùn)題目：進(jìn)門(mén)者請(qǐng)放棄一切自治

培訓(xùn)時(shí)間：12月19日（今晚7：00）

參加人員：公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。

培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂

請(qǐng)接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng)；各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。

公司辦公室

二〇xx年十二月十九日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知2

公司各部（室）：

為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的'管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年8月21日（星期五）9：00—12：00

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

公司大會(huì)議室

三、參加培訓(xùn)人員：

自20xx年6月1日后入職的員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司制度

2、企業(yè)文化

3、借支、報(bào)賬流程

4、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

五、培訓(xùn)要求：

1、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。

2、要求參訓(xùn)員工在8：50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退；培訓(xùn)開(kāi)始仍未簽到者，將按缺崗處理。

3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

20xx年xx月xx日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知3

企業(yè)的.成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：

3月13日12：30—14：30

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

公司大會(huì)議室

三、培訓(xùn)人員：

公司全體員工

四、培訓(xùn)主題：

執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

五、培訓(xùn)要求：

自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管，主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知4

為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司決定開(kāi)展一次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn)。

培訓(xùn)講師：

培訓(xùn)題目：進(jìn)門(mén)者請(qǐng)放棄一切自治

培訓(xùn)時(shí)間：12月19日（今晚7：00）

參加人員：公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。

培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂

請(qǐng)接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng)；各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。

公司辦公室

二〇xx年十二月十九日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知5

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識(shí)，使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午（星期二）舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)

11月18日14：00—14：10簽到集團(tuán)行政人事部、

物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號(hào)會(huì)議室

14：10—14：20宣讀歡迎詞

14：20—15：00破冰游戲

15：00—16：00公司概況簡(jiǎn)介

16：00—16：05休息

16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

16：30—17：00與麗景共成長(zhǎng)（溝通無(wú)限小游戲）

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

行政人事部

20xx年xx月xx日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知6

各部門(mén)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》（見(jiàn)附件一）。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%—10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表（見(jiàn)附件二）向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén)，公司將給與5%—10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的`工作，各部門(mén)要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、幾點(diǎn)要求

1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表（含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng)）由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)（月度獎(jiǎng)金額度5%—10%）檢查、考核辦法。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

特此通知。

xx年xx月xx日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知7

公司各部（室）：

為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年8月21日（星期五）9：00—12：00

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

公司大會(huì)議室

三、參加培訓(xùn)人員：

自20xx年6月1日后入職的員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司制度

2、企業(yè)文化

3、借支、報(bào)賬流程

4、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與公司的`發(fā)展戰(zhàn)略

五、培訓(xùn)要求：

1、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。

2、要求參訓(xùn)員工在8：50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退；培訓(xùn)開(kāi)始仍未簽到者，將按缺崗處理。

3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知8

各部門(mén)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》（見(jiàn)附件一）。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的`獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%—10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表（見(jiàn)附件二）向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén)，公司將給與5%—10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，各部門(mén)要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、幾點(diǎn)要求

1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表（含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng)）由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)（月度獎(jiǎng)金額度5%—10%）檢查、考核辦法。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

特此通知。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知9

為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強(qiáng)新員工的工作信心和工作意識(shí)，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象

公司所有的新進(jìn)員工

二、培訓(xùn)內(nèi)容

清楚公司的規(guī)章制度，了解公司的背景，企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，掌握基本的專業(yè)技能。

三、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年x月xx日——x月x日

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

公司禮堂

五、培訓(xùn)方式

由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)

六、培訓(xùn)要求

1、所有新員工必須到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。

2、參加的`員工需著正式服裝參訓(xùn)（男士著襯衫，打領(lǐng)帶。女式著正式套服）

3、培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽(tīng)電話。不得隨意進(jìn)出教室。

4、請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。

七、注意事項(xiàng)

1、所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn)，只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者，才能辦理入司手續(xù)。

2、請(qǐng)各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格，敬請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真配合，以免造成不必要的損失。

特此通知

公司人力資源部

20xx年xx月xx日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知10

企業(yè)的成功基于所有員工的.成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12：30—14：30

地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

人員：公司全體員工

主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管，主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知11

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識(shí)，使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午（星期二）舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

14：10—14：20宣讀歡迎詞

14：20—15：00破冰游戲

15：00—16：00公司概況簡(jiǎn)介

16：00—16：05休息

16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

16：30—17：00與麗景共成長(zhǎng)（溝通無(wú)限小游戲）

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知12

為了讓新近的員工更好的`了解情況，對(duì)公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)

12月4日14：00—14：10簽到集團(tuán)行政人事部、

xx公司管理部三樓會(huì)議室

14：10—14：20宣讀歡迎詞

14：20—15：00破冰游戲

15：00—16：00公司概況簡(jiǎn)介

16：00—16：05休息

16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

16：30—17：00與麗景共成長(zhǎng)（溝通無(wú)限小游戲）

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

行政人事部

二〇xx年十一月十七日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知13

企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的.職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12：30—14：30

地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

人員：公司全體員工

主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管，主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部

20xx年xx月xx日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知14

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識(shí)，使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于x8年11月18日下午（星期二）舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)

11月18日14：00—14：10簽到集團(tuán)行政人事部、

物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號(hào)會(huì)議室

14：10—14：20宣讀歡迎詞

14：20—15：00破冰游戲

15：00—16：00公司概況簡(jiǎn)介

16：00—16：05休息

16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

16：30—17：00與麗景共成長(zhǎng)（溝通無(wú)限小游戲）

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

行政人事部

xx年十一月十七日

關(guān)于公司培訓(xùn)通知15

各公司、各部門(mén)：

為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定：聘請(qǐng)成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、員工心態(tài)

2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀

3、知識(shí)技能

4、管理素質(zhì)

二、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）

三、培訓(xùn)人員：

各公司、各部門(mén)全體員工

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

紅桔林會(huì)議室

五、培訓(xùn)要求

1、凡公司的在冊(cè)員工必須參加，請(qǐng)各公司、各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)（回執(zhí)單附后）于5月3日前報(bào)長(zhǎng)元公司行政辦公室。

2、請(qǐng)妥善安排好工作，不得請(qǐng)假。

3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

關(guān)于公司培訓(xùn)通知16

x公司各部門(mén)：

為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定：聘請(qǐng)x企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、員工心態(tài)

2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀

3、知識(shí)技能

4、管理素質(zhì)

二、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（每周六下午2：00至5：00）

三、培訓(xùn)人員：

公司各部門(mén)全體員工

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

會(huì)議室

五、培訓(xùn)要求

1、凡公司的在冊(cè)員工必須參加，請(qǐng)公司各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)（回執(zhí)單附后）于x月x日前報(bào)x公司行政辦公室。

2、請(qǐng)妥善安排好工作，不得請(qǐng)假。

3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

x公司

20xx年xx月xx日

第四篇：公司培訓(xùn)通知

公司培訓(xùn)通知

各部門(mén)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》（見(jiàn)附件一）。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20％作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5％－10％的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表（見(jiàn)附件二）向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén)，公司將給與5％－10％的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，各部門(mén)要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、幾點(diǎn)要求

1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表（含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng)）由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)（月度獎(jiǎng)金額度5％－10％）檢查、考核辦法。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。特此通知。

第五篇：通訊稿培訓(xùn)

通訊是記敘文的一種。

通訊的四大特點(diǎn)：1.真實(shí)性：尊重客觀事實(shí)，不能憑空編造。所以要求通訊稿作者必須參加到活動(dòng)中來(lái)。

2.客觀性：不能加入任何個(gè)人情感及主觀評(píng)論。

3.時(shí)間性：時(shí)間性就是要做到迅速及時(shí)，這個(gè)“迅速及時(shí)”其實(shí)是包括兩個(gè)方面的，第一個(gè)是寫(xiě)得及時(shí)，第二個(gè)是發(fā)稿及時(shí)。

（kexie_bianji@126.com）。

4.形象性：我們對(duì)通訊稿的要求是：不能?chē)W眾取寵，也不能只是華麗辭藻或者優(yōu)美語(yǔ)句的堆砌。雖然不要求有文采，但是絕對(duì)不能太空洞，沒(méi)有內(nèi)容。通訊稿最忌諱的就是寫(xiě)成流水賬。

通訊稿的寫(xiě)作技巧：1.好的通訊稿是主題明確、材料精當(dāng)、角度新穎的。科協(xié)的每一次活動(dòng)都是有一個(gè)明確的主題的，在寫(xiě)通訊稿的時(shí)候就要盡你最大的可能去突出這個(gè)主題。主題就是一篇通訊稿的靈魂。

另外，同一個(gè)活動(dòng)，我們需要從不同的角度去看待?？梢詮挠^眾的角度出發(fā)，可以從活動(dòng)舉辦方的角度出發(fā)，也可以從現(xiàn)場(chǎng)老師與嘉賓的角度出發(fā)。

2.剛剛已經(jīng)說(shuō)了，通訊稿也算是記敘文的一種。所以，通訊稿寫(xiě)作中也需要寫(xiě)人寫(xiě)事。寫(xiě)人離不開(kāi)寫(xiě)事，寫(xiě)事是為了寫(xiě)人，這兩者是緊密地聯(lián)系在一起的。

3.5W1H大家都知道，就是WHAT WHO WHEN WHERE WHY HOW。一篇通訊稿中必須把這些方面交代清楚。

4.新聞中需要有新聞眼，那么通訊稿同樣也需要有亮點(diǎn)。

5.要想把通訊稿寫(xiě)好，就要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，多多練習(xí)。平時(shí)多看我們的校報(bào)?？磩e人的文章，你會(huì)從中收獲到很多東西。還有，把心定下來(lái)，把你對(duì)新聞的感情放在里面，相信你們一定可以寫(xiě)好。

最后，說(shuō)一下大致的模板：

首先是題目，這個(gè)可以是“xx活動(dòng)通訊稿”或者是活動(dòng)策劃書(shū)中的主題。

接下來(lái)是正文，正文部分可以分為三段：第一段交代事件、地點(diǎn)以及人物。

第二段重點(diǎn)寫(xiě)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。很多人喜歡用“首先”“其次”“最后”，這些不一定要出現(xiàn)在稿子當(dāng)中，但是一定要寫(xiě)得有層次、有條理。正文中穿插一到兩個(gè)細(xì)節(jié)描寫(xiě)，豐富通訊稿的內(nèi)容。

第三段是一個(gè)總結(jié)。最后總結(jié)的部分我們要提高自己的思想高度，站在社會(huì)主義核心思想的高度，從而提升通訊稿的整體層次。關(guān)于這個(gè)我想大家都在政治課上學(xué)過(guò)，有些內(nèi)容甚至已經(jīng)背得滾瓜爛熟了，應(yīng)該不難。

我們科協(xié)內(nèi)部的通訊稿一般是這樣一個(gè)格式：

題目

XX年XX月XX日XX時(shí)間，我校大學(xué)生科技文化協(xié)會(huì)XX部門(mén)/分會(huì)在XX地點(diǎn)（大學(xué)生活動(dòng)中心小劇場(chǎng)、B11209教室）舉辦了XX活動(dòng)。............主辦：大學(xué)生科技文化協(xié)會(huì)XX部門(mén)/分會(huì)

XX年XX月XX日

發(fā)活動(dòng)通訊稿的時(shí)候，活動(dòng)照片也一并發(fā)到我們郵箱。照片要保證質(zhì)量，一定要用相機(jī)拍，絕對(duì)不能用手機(jī)拍。