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      2021年海外市場總監(jiān)職責(zé)

      2021-12-03 14:40:05下載本文作者:會員上傳
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      2021年海外市場總監(jiān)職責(zé)范文

      1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊銷售公司產(chǎn)品,完成團(tuán)隊銷售業(yè)務(wù)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理工作,組織實施團(tuán)隊招聘培訓(xùn),督導(dǎo)考核等工作,建立健全團(tuán)隊各項管理制度;

      3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團(tuán)隊所以員工明確工作進(jìn)度及個人目標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)解決營銷過程中出現(xiàn)的各種問題,不斷提升團(tuán)隊凝聚力,戰(zhàn)斗力。

      市場總監(jiān)職責(zé)2

      1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計劃為標(biāo)準(zhǔn),制定本部門年度工作計劃及實施方案,整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解,并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度,確保部門年度工作計劃的完成。

      2.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

      3.收集行業(yè)信息,定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

      4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

      5.定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

      6.建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標(biāo),分析和開發(fā)市場并完善處理售后服務(wù)。

      7.負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

      市場總監(jiān)職責(zé)3

      1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

      2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,擬定營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

      3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

      4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項目的詳細(xì)信息;

      5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點客戶的維護(hù);

      6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

      7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能,保證部門員工完成公司下達(dá)的各項銷售任務(wù)

      市場總監(jiān)職責(zé)41、負(fù)責(zé)整個營銷團(tuán)隊的組建以及管理,完成集團(tuán)的銷售目標(biāo);

      2、結(jié)合公司的產(chǎn)品(土豬、土雞、土雞蛋)特征策劃并制定銷售方案;

      3、負(fù)責(zé)檔口的開發(fā)維護(hù),并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略逐步開拓其他的渠道;

      4、了解市場動態(tài),市場調(diào)研、信息收集分析與管理,不斷改善銷售策略,提高銷售業(yè)績;

      5、負(fù)責(zé)制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo),并考核監(jiān)督;

      6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

      市場總監(jiān)職責(zé)51、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

      2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

      3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

      4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

      5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

      6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務(wù);

      7、銷售團(tuán)隊建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

      8、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

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