2021年渠道市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范文

1、參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案，年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)銷、線上運(yùn)營推廣等外拓營銷活動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)

3、擬定部門人員編制及變更需求，是部門管理規(guī)范化、流程化，建立健全本部門管理制度

4、負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等

5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)

6、做好公司客戶的聯(lián)系、接待和服務(wù)工作，建立客戶檔案

市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)2

1)通過對(duì)集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，包括但不限于：商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;

3)牽頭進(jìn)行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場(chǎng)館運(yùn)營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;

4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營管理體系，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營公司及配合單位之間的關(guān)系;

5)建立資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)考核體系，編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;對(duì)商業(yè)經(jīng)營等公司進(jìn)行年度評(píng)估、考核;

6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系，協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行招商工作。

7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，租賃合同規(guī)范，參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理，參與建成商業(yè)的重大改造評(píng)估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。

8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評(píng)估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價(jià)分析和實(shí)施監(jiān)控。

9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。

10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門，開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作，參與國奧合格分供商評(píng)價(jià);

11)負(fù)責(zé)國奧匯平臺(tái)的打造。

12)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。

市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)3

1.尋找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營銷思想與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。

3.準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，并及時(shí)向企業(yè)各部門傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作。

___對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，促使市場(chǎng)營銷效率最大化。

6.協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。

___對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢(shì)。

8.協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。

市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)41、幫助銷售人員解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。

2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排時(shí)間保證計(jì)劃如期實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。

3、對(duì)銷售人員簽訂合同中的價(jià)格、付款方式、供貨時(shí)間等情況進(jìn)行審核。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)，抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù)，完成公司銷售計(jì)劃。

5、主持周一營銷會(huì)議及周五辦事處會(huì)議，定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論。

6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營計(jì)劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

7、制定客戶開發(fā)的計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強(qiáng)以往客戶的關(guān)系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。

8、確保完成年度任務(wù)指標(biāo);審核銷售合同，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回款，加速公司資金回籠。

市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)51、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

8、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。