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      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)

      2022-09-02 15:20:02下載本文作者:會員上傳
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      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)

      1、為保證人員招聘到位,根據(jù)人才供求趨勢,制定招聘計劃,開拓招聘渠道,并負(fù)責(zé)組織實施、面試甄選、及錄用管理;

      2、為保證人事事務(wù)規(guī)范化運行,負(fù)責(zé)人員調(diào)配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執(zhí)行;勞資爭議的處理及協(xié)調(diào),疏通溝通渠道,進行離職訪談,采取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;

      3、人才培育,負(fù)責(zé)執(zhí)行總部培訓(xùn)規(guī)劃,落實培訓(xùn)制度,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)員工的培訓(xùn)與發(fā)展責(zé)任;

      4、負(fù)責(zé)年度人力資源預(yù)算的制定預(yù)算管理、獎金核算、薪資發(fā)放及福利保障管理、績效管理等。

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)2

      1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,提高公司整體綜合管理水平;

      2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;

      3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

      4、推進管理團隊的建設(shè),塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

      5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

      6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)3

      1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;

      2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進招聘工作,實施人員招聘計劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作

      ;定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;

      3、負(fù)責(zé)推動人才管理項目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

      4、負(fù)責(zé)制定適合公司

      發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;

      5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運用績效結(jié)果,撰寫與分析方案;

      6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團建各類活動籌辦等;

      7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)4

      作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

      負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;

      根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;

      負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

      協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件,運用人力資源相關(guān)模型和工具動態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;

      定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)5

      1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下,建立并實施海外人力資源方針和行動計劃,支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

      2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運營工作效能。

      3.負(fù)責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門,提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。

      4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

      5、建立海外人才體系建設(shè),包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);

      6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關(guān)系問題,協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

      7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)6

      1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團人力行政工作;

      2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

      3、建立并實施年度培訓(xùn)計劃,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

      4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度,輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實施;

      5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實,主導(dǎo)計劃和組織公司各類團隊建設(shè)活動實施,塑造積極向上的組織文化,以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。

      6、組織制定公司行政管理制度與流程,并監(jiān)督行政專員執(zhí)行,為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。

      人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)7

      1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立人才管理系統(tǒng);

      2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀,適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進行優(yōu)化調(diào)整;

      3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲備資源庫,為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

      4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;

      5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進行培訓(xùn),提高工作效率;

      6、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,促使員工管理有章可循;

      7、指導(dǎo)下級員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

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