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      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)

      2023-01-04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)

      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)1

      一、出差前的準(zhǔn)備:

      出差前與孫進(jìn)國(guó)說(shuō)明了出差目的,協(xié)助孫進(jìn)國(guó)處開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)銀川市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn),拓展品系,發(fā)展市區(qū)市場(chǎng),順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對(duì)孫進(jìn)國(guó)進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,以更好的與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行溝通。

      二、公司情況:

      孫進(jìn)國(guó)3月份從長(zhǎng)城路搬入寧夏國(guó)際汽車城14—38號(hào),有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進(jìn)國(guó)的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國(guó)處主要就做xx,之前會(huì)調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬(wàn)的銷量,比去年同期增長(zhǎng)24萬(wàn),今年好好把握的確有望突破100萬(wàn)。寧夏國(guó)際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū),孫進(jìn)國(guó)搬到汽車城注冊(cè)公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的蛻變,為銀川xx的二次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前銀川xx比較薄弱的就是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)了,目前公司只有孫進(jìn)國(guó)和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進(jìn)國(guó)年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)能力與孫進(jìn)國(guó)相差較遠(yuǎn),大部分的客戶與銷售均來(lái)自孫進(jìn)國(guó)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上銀川是比較薄弱的,也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行了多次溝通,他準(zhǔn)備招一個(gè)店員,一個(gè)業(yè)務(wù),今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過(guò)電器銷售,孫進(jìn)國(guó)表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前只有一臺(tái)小貨車,到9月份做防凍液的時(shí)候準(zhǔn)備配備一臺(tái)大貨車送貨,上半年是積累的過(guò)程,公司注冊(cè)、市場(chǎng)的積累、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),如果這幾項(xiàng)工作在上半年做足的話,相信下半年會(huì)有更好的增長(zhǎng)。銀川市場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場(chǎng)的銷量占了近9成。

      三、價(jià)格定位:

      銀川市場(chǎng)部分產(chǎn)品的價(jià)格定位還是算較好的,因?yàn)樾枰龃黉N(積分送洗衣機(jī)、電動(dòng)車、照相機(jī)等),所以必須要有個(gè)較好的價(jià)格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動(dòng)排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負(fù)荷齒輪油80w9075元,4l中負(fù)荷齒輪油80w9038元,911制動(dòng)液20—22元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(漲價(jià)前的一批貨),化清劑5.5—6元。

      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)2

      一:出差前的準(zhǔn)備:出差前與孫進(jìn)國(guó)說(shuō)明了出差目的,協(xié)助孫進(jìn)國(guó)處開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)銀川市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn),拓展品系,發(fā)展市區(qū)市場(chǎng),順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對(duì)孫進(jìn)國(guó)進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,以更好的與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行溝通。

      二:公司情況:孫進(jìn)國(guó)3月份從長(zhǎng)城路搬入寧夏國(guó)際汽車城14—38號(hào),有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進(jìn)國(guó)的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國(guó)處主要就做xx,之前會(huì)調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬(wàn)的銷量,比去年同期增長(zhǎng)24萬(wàn),今年好好把握的確有望突破100萬(wàn)。寧夏國(guó)際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū),孫進(jìn)國(guó)搬到汽車城注冊(cè)公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的蛻變,為銀川xx的二次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前銀川xx比較薄弱的就是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)了,目前公司只有孫進(jìn)國(guó)和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進(jìn)國(guó)年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)能力與孫進(jìn)國(guó)相差較遠(yuǎn),大部分的客戶與銷售均來(lái)自孫進(jìn)國(guó)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上銀川是比較薄弱的,也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行了多次溝通,他準(zhǔn)備招一個(gè)店員,一個(gè)業(yè)務(wù),今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過(guò)電器銷售,孫進(jìn)國(guó)表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前只有一臺(tái)小貨車,到9月份做防凍液的時(shí)候準(zhǔn)備配備一臺(tái)大貨車送貨,上半年是積累的過(guò)程,公司注冊(cè)、市場(chǎng)的積累、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),如果這幾項(xiàng)工作在上半年做足的話,相信下半年會(huì)有更好的'增長(zhǎng)。銀川市場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場(chǎng)的銷量占了近9成。

      三:價(jià)格定位:銀川市場(chǎng)部分產(chǎn)品的價(jià)格定位還是算較好的,因?yàn)樾枰龃黉N(積分送洗衣機(jī)、電動(dòng)車、照相機(jī)等),所以必須要有個(gè)較好的價(jià)格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動(dòng)排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負(fù)荷齒輪油80w9075元,4l中負(fù)荷齒輪油80w9038元,911制動(dòng)液20—22元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(漲價(jià)前的一批貨),化清劑5.5—6元。

      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)3

      我于8月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績(jī)效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

      一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績(jī)效目標(biāo)》、《績(jī)效工具的有效應(yīng)用》、《績(jī)效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過(guò)以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

      1、績(jī)效不能單純叫做績(jī)效考核,而應(yīng)該稱之為績(jī)效管理???jī)效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參與的工程。

      2、績(jī)效的實(shí)施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人???jī)效計(jì)劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。

      3、績(jī)效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對(duì)它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來(lái)刺激員工的接受度。

      4、績(jī)效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過(guò)對(duì)這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對(duì)公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

      二、與清華紫光溝通的問(wèn)題:

      1、明年推進(jìn)mba事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)mba培訓(xùn)一事,她對(duì)我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再考慮注冊(cè)公司專門從事。(2)直接注冊(cè)公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問(wèn)題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

      2、清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng):與清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽(yáng)溝通愛(ài)代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來(lái)。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對(duì)外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

      三、宜春、吉安新店情況

      1、宜春:于8月20日抵宜春,對(duì)宜春即將新開(kāi)的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

      2、吉安:吉安陽(yáng)明店后藏間設(shè)計(jì)不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。

      以上為此次出差總結(jié)。

      出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)4

      8月9號(hào),天還下著小雨,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸跟著師傅劉工去浙江天翀車燈集團(tuán)有限公司出差學(xué)習(xí),很慶幸能得到這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一路上我還在回想著前幾天對(duì)車燈及模具方面知識(shí)所做的功課,也了解了我們這次去公司所要解決的問(wèn)題,也準(zhǔn)備著去現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)汽車車燈的制-作-工-藝。

      下午4點(diǎn)多,我們到達(dá)了公司,在天翀車燈集團(tuán)的接待人員的帶領(lǐng)下,我們直接去了他們的車燈試做車間,我們來(lái)第一項(xiàng)解決的是車尾燈間隙的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題占據(jù)了我們一下午的時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的配合下,工作人員對(duì)模具進(jìn)行分析調(diào)整,我們?cè)跈z具上試裝,測(cè)量間隙,再分析調(diào)整,再進(jìn)行試裝以及在我們z300試裝車上進(jìn)行試裝,確保所生產(chǎn)的車尾燈符合我們公司的要求。在此調(diào)試的過(guò)程當(dāng)中,我也參觀學(xué)習(xí)了他們?cè)囎鲕囬g的生產(chǎn)流程,從組裝燈珠到熱板焊接,以及安裝定位螺絲的工藝流程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否符合工藝要求,檢測(cè)以及入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否符合我公司的要求,現(xiàn)場(chǎng)的試裝測(cè)量,我們嚴(yán)格把關(guān),確保每個(gè)產(chǎn)品能夠合格的輸送到我們公司。

      也向工人師傅了解了一些汽車燈具的生產(chǎn)過(guò)程,觀察了燈罩與燈殼的熱板焊過(guò)程,上模跟下模的溫度控制(上模410攝氏度,下模200攝氏度),工人師傅告訴我,車燈模具生產(chǎn)的關(guān)鍵就是對(duì)溫度的控制,對(duì)塑料的加熱溫度,塑料冷卻的溫度,以及塑料焊接的溫度控制都是很嚴(yán)格的,直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

      第二天,我們對(duì)尾燈的質(zhì)量進(jìn)行了再次的確認(rèn),確保符合我公司的要求。針對(duì)車尾燈間隙、前照燈透鏡晃動(dòng)、前照燈支架斷裂、前照燈透鏡與近光裝飾圈干涉等問(wèn)題開(kāi)了一個(gè)有質(zhì)量部、銷售部、技術(shù)部等多部門參加的會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要),會(huì)間我保持學(xué)習(xí)的心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)劉工及相關(guān)人員解決問(wèn)題。在空閑時(shí)間,公司的人員帶我參觀了天翀公司車燈的生產(chǎn)車間,也介紹了整個(gè)工藝流程,首先是注塑車間,加料到注塑機(jī)進(jìn)行融化閉合模具進(jìn)行注模、充模、保壓然后冷卻開(kāi)模,我看到的.就是一模兩件的車燈,包括燈殼、燈罩、裝飾罩,其次是表處理車間,包括pc配光鏡紫外線表面硬化處理、bmc反光鏡真空電鍍,最后是對(duì)車燈進(jìn)行總裝以及調(diào)光。

      這次出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很難得,整個(gè)行程也是很圓滿的,讓我也了解到,工作談判要達(dá)到我們出差的目的,我們是解決問(wèn)題而來(lái)的,我們要堅(jiān)定自己的立場(chǎng),要達(dá)到我們需要的目的,把問(wèn)題解決好是我們?cè)撟龅氖虑?,至于開(kāi)會(huì)期間,現(xiàn)場(chǎng)工作,我們都應(yīng)該保持清醒的頭腦,把解決問(wèn)題放在第一位,當(dāng)然這里面還有很多我需要學(xué)習(xí)的,我覺(jué)得重要的就是提高自己的專業(yè)知識(shí),對(duì)工藝的了解熟練是我們進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的有力武器,也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。既然我選擇了搞質(zhì)量管理,我就應(yīng)該一絲不茍的做下去,認(rèn)真的對(duì)待我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在第一位。今后的學(xué)習(xí)工作中,要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待工作中面對(duì)的每一份事情,把事情做好。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每次的學(xué)習(xí)都是一次成長(zhǎng)的過(guò)程,每一次思考都是對(duì)思想的提升,每一次經(jīng)歷都是對(duì)人生的豐富。在眾泰,能夠得到這樣的機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,讓我感受到第一份工作就有這么一個(gè)平臺(tái)去歷練自己,覺(jué)得挺幸運(yùn)的??傊?,我會(huì)再接再厲的,努力做好自己,能夠?yàn)椴块T,為公司盡一份力!

      XX員工出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)

      生命不息,學(xué)習(xí)不止!下面是小編給大家整理的相關(guān)內(nèi)容,希望能給你帶來(lái)幫助!

      XX員工出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)

      一:出差前的準(zhǔn)備:出差前與孫進(jìn)國(guó)說(shuō)明了出差目的,協(xié)助孫進(jìn)國(guó)處開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)銀川市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn),拓展品系,發(fā)展市區(qū)市場(chǎng),順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對(duì)孫進(jìn)國(guó)進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,以更好的與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行溝通。

      二:公司情況:孫進(jìn)國(guó)3月份從長(zhǎng)城路搬入寧夏國(guó)際汽車城14—38號(hào),有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進(jìn)國(guó)的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國(guó)處主要就做xx,之前會(huì)調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬(wàn)的銷量,比去年同期增長(zhǎng)24萬(wàn),今年好好把握的確有望突破100萬(wàn)。寧夏國(guó)際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū),孫進(jìn)國(guó)搬到汽車城注冊(cè)公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的蛻變,為銀川xx的二次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前銀川xx比較薄弱的就是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)了,目前公司只有孫進(jìn)國(guó)和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進(jìn)國(guó)年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)能力與孫進(jìn)國(guó)相差較遠(yuǎn),大部分的客戶與銷售均來(lái)自孫進(jìn)國(guó)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上銀川是比較薄弱的,也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進(jìn)國(guó)進(jìn)行了多次溝通,他準(zhǔn)備招一個(gè)店員,一個(gè)業(yè)務(wù),今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過(guò)電器銷售,孫進(jìn)國(guó)表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前只有一臺(tái)小貨車,到9月份做防凍液的時(shí)候準(zhǔn)備配備一臺(tái)大貨車送貨,上半年是積累的過(guò)程,公司注冊(cè)、市場(chǎng)的積累、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),如果這幾項(xiàng)工作在上半年做足的話,相信下半年會(huì)有更好的增長(zhǎng)。銀川市場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場(chǎng)的銷量占了近9成。

      三:價(jià)格定位:銀川市場(chǎng)部分產(chǎn)品的價(jià)格定位還是算較好的,因?yàn)樾枰龃黉N(積分送洗衣機(jī)、電動(dòng)車、照相機(jī)等),所以必須要有個(gè)較好的價(jià)格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動(dòng)排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負(fù)荷齒輪油80w9075元,4l中負(fù)荷齒輪油80w9038元,911制動(dòng)液20—22元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(漲價(jià)前的一批貨),化清劑—6元。

      XX員工出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)月 9 號(hào),天還下著小雨,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸跟著師傅劉工去浙 江天翀車燈集團(tuán)有限公司出差學(xué)習(xí),很慶幸能得到這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一路上我還 在回想著前幾天對(duì)車燈及模具方面知識(shí)所做的功課,也了解了我們這次去公司所 要解決的問(wèn)題,也準(zhǔn)備著去現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)汽車車燈的制-作-工-藝。

      下午 4 點(diǎn)多,我們到達(dá)了公司,在天翀車燈集團(tuán)的接待人員的帶領(lǐng)下,我們 直接去了他們的車燈試做車間,我們來(lái)第一項(xiàng)解決的是車尾燈間隙的問(wèn)題,這個(gè) 問(wèn)題占據(jù)了我們一下午的時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的配合下,工作人員對(duì)模具進(jìn)行 分析調(diào)整,我們?cè)跈z具上試裝,測(cè)量間隙,再分析調(diào)整,再進(jìn)行試裝以及在我們 z300 試裝車上進(jìn)行試裝,確保所生產(chǎn)的車尾燈符合我們公司的要求。在此調(diào)試 的過(guò)程當(dāng)中,我也參觀學(xué)習(xí)了他們?cè)囎鲕囬g的生產(chǎn)流程,從組裝燈珠到熱板焊接,以及安裝定位螺絲的工藝流程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否符合工藝要求,檢測(cè)以及入庫(kù)驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)是否符合我公司的要求,現(xiàn)場(chǎng)的試裝測(cè)量,我們嚴(yán)格把關(guān),確保每個(gè)產(chǎn)品 能夠合格的輸送到我們公司。

      也向工人師傅了解了一些汽車燈具的生產(chǎn)過(guò)程,觀 察了燈罩與燈殼的熱板焊過(guò)程,上模跟下模的溫度控制(上模

      410 攝氏度,下模 200 攝氏度),工人師傅告訴我,車燈模具生產(chǎn)的關(guān)鍵就是對(duì)溫度的控制,對(duì)塑 料的加熱溫度,塑料冷卻的溫度,以及塑料焊接的溫度控制都是很嚴(yán)格的,直接 影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

      第二天,我們對(duì)尾燈的質(zhì)量進(jìn)行了再次的確認(rèn),確保符合我公司的要求。針 對(duì)車尾燈間隙、前照燈透鏡晃動(dòng)、前照燈支架斷裂、前照燈透鏡與近光裝飾圈干 涉等問(wèn)題開(kāi)了一個(gè)有質(zhì)量部、銷售部、技術(shù)部等多部門參加的會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要),會(huì)間我保持學(xué)習(xí)的心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)劉工及相關(guān)人員解決問(wèn)題。在空閑時(shí)間,公司的 人員帶我參觀了天翀公司車燈的生產(chǎn)車間,也介紹了整個(gè)工藝流程,首先是注塑

      車間,加料到注塑機(jī)進(jìn)行融化閉合模具進(jìn)行注模、充模、保壓然后冷卻開(kāi)模,我 看到的就是一模兩件的車燈,包括燈殼、燈罩、裝飾罩,其次是表處理車間,包 括 pc 配光鏡紫外線表面硬化處理、bmc 反光鏡真空電鍍,最后是對(duì)車燈進(jìn)行總 裝以及調(diào)光。

      這次出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很難得,整個(gè)行程也是很圓滿的,讓我也了解到,工作 談判要達(dá)到我們出差的目的,我們是解決問(wèn)題而來(lái)的,我們要堅(jiān)定自己的立場(chǎng),要達(dá)到我們需要的目的,把問(wèn)題解決好是我們?cè)撟龅氖虑?,至于開(kāi)會(huì)期間,現(xiàn)場(chǎng) 工作,我們都應(yīng)該保持清醒的頭腦,把解決問(wèn)題放在第一位,當(dāng)然這里面還有很 多我需要學(xué)習(xí)的,我覺(jué)得重要的就是提高自己的專業(yè)知識(shí),對(duì)工藝的了解熟練是 我們進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的有力武器,也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。既然我選擇了搞 質(zhì)量管理,我就應(yīng)該一絲不茍的做下去,認(rèn)真的對(duì)待我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放 在第一位。今后的學(xué)習(xí)工作中,要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待工作中面對(duì)的每一份 事情,把事情做好。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每次的學(xué)習(xí)都是一次成長(zhǎng)的過(guò)程,每一次 思考都是對(duì)思想的提升,每一次經(jīng)歷都是對(duì)人生的豐富。在眾泰,能夠得到這樣 的機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,讓我感受到第一份工作就有這么一個(gè)平臺(tái)去歷練自己,覺(jué) 得挺幸運(yùn)的??傊?,我會(huì)再接再厲的,努力做好自己,能夠?yàn)椴块T,為公司盡一 份力!

      XX員工出差交流學(xué)習(xí)總結(jié)

      我于5月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績(jī)效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

      一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績(jī)效目標(biāo)》、《績(jī)效工具的有效應(yīng)用》、《績(jī)效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過(guò)以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

      1、績(jī)效不能單純叫做績(jī)效考核,而應(yīng)該稱之為績(jī)效管理。績(jī)效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參與的工程。

      2、績(jī)效的實(shí)施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人???jī)效計(jì)劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。

      3、績(jī)效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對(duì)它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來(lái)刺激員工的接受度。

      4、績(jī)效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過(guò)對(duì)這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對(duì)公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

      二、與清華紫光溝通的問(wèn)題:

      1、明年推進(jìn)mba事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)mba培訓(xùn)一事,她對(duì)我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再考慮注冊(cè)公司專門從事。(2)直接注冊(cè)公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問(wèn)題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

      2、清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng):與清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽(yáng)溝通愛(ài)代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來(lái)。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對(duì)外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

      三、宜春、吉安新店情況

      1、宜春:于8月20日抵宜春,對(duì)宜春即將新開(kāi)的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

      2、吉安:吉安陽(yáng)明店后藏間設(shè)計(jì)不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。

      以上為此次出差總結(jié)。

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