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      UI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程(精)(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 23:11:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《UI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程(精)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《UI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程(精)》。

      第一篇:UI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程(精)

      一、產(chǎn)品定位與市場分析階段

      1、目的(UI設(shè)計(jì)師應(yīng)了解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品定義、客戶群體、運(yùn)行方式等。)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE、需求)

      3、需溝通人員(銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟(會(huì)議討論)

      5、UI主要職責(zé):(定義用戶群特征、定義最終用戶群、定義產(chǎn)品方向)

      二、用戶研究與分析階段

      1、目的(UI設(shè)計(jì)師收集相關(guān)資料分析目標(biāo)用戶的使用特征、情感、習(xí)慣、心理、需求等,提出用戶研究報(bào)告和可用性設(shè)計(jì)建議。這部分工作有團(tuán)隊(duì)配合完成。時(shí)間與項(xiàng)目需求允許的情況下,更可以制定實(shí)景用戶分析)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE、需求、技術(shù))

      3、需溝通人員(銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟(紙搞線稿、黑白稿、原型)

      5、UI主要職責(zé)(收集相關(guān)資料分析目標(biāo)用戶的使用特征、情感、習(xí)慣、心理、需求等,提出用戶研究報(bào)告和可用性設(shè)計(jì)建議。這部分工作有團(tuán)隊(duì)配合完成。時(shí)間與項(xiàng)目需求允許的情況下,更可以制定實(shí)景用戶分析)

      三、架構(gòu)設(shè)計(jì)階段

      1、目的(這里涉及到比較多的界面交換與流程的設(shè)計(jì),根據(jù)可用性分析結(jié)果制定交互方式、操作與跳轉(zhuǎn)流程、結(jié)構(gòu)、布局、信息和其他元素)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE、需求部門)

      3、需溝通人員(技術(shù)、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟(UI進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計(jì)出界面,和需求部門拿出定稿;UE對(duì)原型進(jìn)行優(yōu)化,整理出交互及用戶體驗(yàn)方面意見,反饋給UI及需求部門;UID等待效果圖,開始代碼編制)

      5、UI主要職責(zé):(根據(jù)可以性分析結(jié)果制定交互方式、操作與跳轉(zhuǎn)流程、結(jié)構(gòu)、布局、信息和其他元素。界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)設(shè)計(jì)、風(fēng)格設(shè)計(jì))

      四、原型設(shè)計(jì)階段

      1、目的(根據(jù)進(jìn)度與成本,可以把原型控制在“手繪-圖形-Flash-視頻幾個(gè)質(zhì)量范圍)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE、需求部門)

      3、需溝通人員(UID、技術(shù))

      4、實(shí)現(xiàn)步驟(設(shè)計(jì)規(guī)范;代碼及程序開發(fā))

      5、UI主要職責(zé):(對(duì)前面所以工作以設(shè)計(jì)方面的實(shí)施,根據(jù)進(jìn)度與成本,可以把原型控制在“手繪-圖形-Flash-視頻幾個(gè)質(zhì)量范圍,原型的本質(zhì)更傾向與一個(gè)DEMO,它不需要有全部的功能,但要體現(xiàn)出設(shè)計(jì)對(duì)象的基本特性)

      五、界面設(shè)計(jì)階段

      1、目的(根據(jù)原型設(shè)計(jì)階段的界面原型,對(duì)界面原型進(jìn)行視覺效果的處理)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE、技術(shù))

      3、需溝通人員(UE、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(該階段確定整個(gè)界面的色調(diào)、風(fēng)格、界面、窗口、圖標(biāo)、皮膚的表現(xiàn))

      六、界面輸出階段

      1、目的(配合好開發(fā)人員完成相關(guān)的界面結(jié)合)

      2、主要執(zhí)行人員(技術(shù))

      3、需

      溝通人員(UI、UE、需求部門、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(對(duì)界面設(shè)計(jì)階段的最后結(jié)果配合技術(shù)部門實(shí)現(xiàn)界面設(shè)計(jì)的實(shí)際效果)

      七、可用性測(cè)試階段

      1、目的(針對(duì)一致性測(cè)試;信息反饋測(cè)試;界面簡潔性測(cè)試;界面美觀度測(cè)試;用戶動(dòng)作性測(cè)試;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試)

      2、主要執(zhí)行人員(程序測(cè)試部門)

      3、需溝通人員(UI、UE、程序、需求部門、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(負(fù)責(zé)原型的可用性測(cè)試,發(fā)現(xiàn)可用性問題并提出修改意見)

      八、完成工作階段

      1、目的(對(duì)于前面七個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE)

      3、需溝通人員(技術(shù)、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(可用性的循環(huán)研究、用戶體驗(yàn)回饋、測(cè)試回饋、UI人員把可行性建議進(jìn)行完善)

      九、產(chǎn)品上線

      1、目的(檢驗(yàn)前面界面設(shè)計(jì)的成果是否符合市場及用戶群體)

      2、主要執(zhí)行人員(銷售)

      3、需溝通人員

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(收集市場對(duì)于產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),并記錄誠文字說明)

      十、分析報(bào)告及優(yōu)化方案

      1、目的(了解整個(gè)界面設(shè)計(jì)的優(yōu)缺)

      2、主要執(zhí)行人員(UI、UE)

      3、需溝通人員(技術(shù)、銷售)

      4、實(shí)現(xiàn)步驟

      5、UI主要職責(zé):(對(duì)于前九個(gè)階段的界面設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的整理,為下一次界面設(shè)計(jì)提供有力的市場及專業(yè)論據(jù))

      第二篇:室內(nèi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程

      2. 業(yè)務(wù)部門接洽(設(shè)計(jì)師介入)

      ⑴設(shè)計(jì)師:客戶進(jìn)入公司后每位設(shè)計(jì)師都應(yīng)做好客戶接洽的準(zhǔn)備,在客戶經(jīng)理做好安排后將客戶信息采集表及相關(guān)資料備好,與客戶進(jìn)行洽談。

      ⑵洽談過程自行控制,需完成四項(xiàng)必做流程:①營銷流程的介入,即介紹公司和自己,宣傳公司文化和自身的優(yōu)點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn),可適當(dāng)介紹公司以往案例了解客戶意向,最終達(dá)成共識(shí)并建立服務(wù)關(guān)系;②客戶信息采集(了解項(xiàng)目的面積、使用用途、限制條件,客戶年齡、消費(fèi)觀念、生活態(tài)度、行為習(xí)慣、信用程度、資金情況、文化素質(zhì)與藝術(shù)修養(yǎng)等),盡量避免直接詢問,講求策略,制造放松、隨和的溝通氣氛,事先準(zhǔn)備好行政部提供的客戶信息采集表,詳細(xì)留檔;③做好詳細(xì)的洽商記錄,便于設(shè)計(jì)任務(wù)分配及設(shè)計(jì)流程的監(jiān)管;④將公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)告知客戶;⑤預(yù)約量房的具體時(shí)間

      3. 消化流程【客戶意向】

      設(shè)計(jì)師與客戶溝通之后,①仔細(xì)查看洽商記錄,回顧洽商過程、思考客戶需要,確定案例的總體風(fēng)格②針對(duì)客戶意向搜集合適的意向資料,彌補(bǔ)自身對(duì)于客戶意向風(fēng)格掌握的不足之處,為方案制作做好充分的前期準(zhǔn)備。

      4.測(cè)量,首次方案(家裝,約3天時(shí)間)

      ① 設(shè)計(jì)師助手(如公司沒有設(shè)計(jì)師助手或?qū)嵙?xí)設(shè)計(jì)師,則由設(shè)計(jì)師自己完成量房過程):

      按預(yù)約好的量房時(shí)間及地點(diǎn),按時(shí)進(jìn)行量房工作,注:●帶好量房工具(激光測(cè)距儀,5m鋼卷尺,相機(jī),畫板,繪圖筆)●現(xiàn)場勘察:感受現(xiàn)場外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,關(guān)鍵部分做好詳細(xì)記錄(層高、梁下、噴淋頭高度、消防檢等)●在沒有建施或建施與現(xiàn)場尺寸誤差過大的情況下,要重新進(jìn)行測(cè)量

      ② 量房結(jié)束后,由負(fù)責(zé)此案例的設(shè)計(jì)師組織設(shè)計(jì)部相關(guān)人員的內(nèi)部會(huì)議,進(jìn)行客戶分析,并針對(duì)此案例具體風(fēng)格等設(shè)計(jì)要素進(jìn)行分析,做出工作計(jì)劃,包括下次方案討論的時(shí)間安排、平面圖、提案冊(cè),做出簡短的項(xiàng)目分析文案

      ③平面方案

      設(shè)計(jì)助理整理出CAD平面框架圖(由建筑施工圖轉(zhuǎn)換成公司圖層,或依據(jù)現(xiàn)場測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行繪制),采用合適比例打印出圖,例如:1:100,1:50,1:200,1:300等。交由主案設(shè)計(jì)師出平面方案,手繪草圖交由助理繪制成CAD平面圖,同時(shí)將CAD平面圖轉(zhuǎn)換成JPEG格式,用于提案冊(cè)的制作

      ④ 意向圖片

      設(shè)計(jì)師助理依據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格,根據(jù)不同功能分區(qū),收集意向圖片

      圖片收集來源(供參考):●公司現(xiàn)有資料,圖書,電子書●網(wǎng)絡(luò)下載,推薦馬蹄網(wǎng) ⑤ 制作提案冊(cè)

      根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)格,制作提案封面,封底,模板具體參照《東翰室內(nèi)設(shè)計(jì)—設(shè)計(jì)提案書標(biāo)準(zhǔn)格式》

      ⑥ 前期設(shè)計(jì)結(jié)束后再次召開設(shè)計(jì)部內(nèi)部會(huì)議,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行討論,完善不足之處,最

      終定案(設(shè)計(jì)部暫且定案,作為首次業(yè)務(wù)洽談的方案)

      5.首次業(yè)務(wù)約訪

      約訪前準(zhǔn)備:

      ⑴ 整理儲(chǔ)存需要的資料文檔:①提案書②打印平面圖若干份③CAD平面文件④JPEG格

      式圖片⑤會(huì)議紀(jì)要⑥設(shè)計(jì)合同

      ⑵ 準(zhǔn)備需要使用的設(shè)備:①筆記本電腦,安裝有公司標(biāo)準(zhǔn)文件的CAD軟件②投影儀,電源線,VGA連接線③激光筆(檢查是否有電)④存有備份資料的U盤⑤白板,白板筆(視情況)

      洽談過程:

      ⑴ 設(shè)計(jì)師準(zhǔn)備好前期方案,與客戶深入、細(xì)致的進(jìn)行交流,根據(jù)客戶提出的意見,調(diào)

      整方案,確定客戶意向,最終確定平面方案與裝飾風(fēng)格

      ⑵ 整個(gè)過程,設(shè)計(jì)師助理做好洽商記錄,以便分析成敗原因

      ⑶簽訂設(shè)計(jì)合同并約定服務(wù)范圍

      6.深化設(shè)計(jì)

      按業(yè)務(wù)洽談內(nèi)容及細(xì)則進(jìn)行深入設(shè)計(jì)和表現(xiàn)圖的制作(至此開始進(jìn)入設(shè)計(jì)深化流程,至造價(jià)結(jié)束規(guī)定一個(gè)具體時(shí)間節(jié)點(diǎn))

      7.分配任務(wù)

      ⑴由主案設(shè)計(jì)師召開設(shè)計(jì)部內(nèi)部會(huì)議,將現(xiàn)有的資料(與項(xiàng)目有關(guān)的CAD文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要、意向圖片等)進(jìn)行講解并討論

      ⑵主案設(shè)計(jì)師填寫設(shè)計(jì)任務(wù)指派書,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行具體分配,講解細(xì)節(jié)要求,把握具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)整體設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行宏觀控制

      8.?dāng)U初設(shè)計(jì)(1天時(shí)間)

      根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格與意向圖片,設(shè)計(jì)師助理進(jìn)行方案的深化,包括平面、頂面地面的深化以及家具配飾的指導(dǎo)方向,以手稿為主,完成后設(shè)計(jì)小組集中討論,手稿通過后,將相應(yīng)的圖形繪制成CAD文件,用以輔助效果圖的繪制

      9.效果圖繪制(家裝約4天時(shí)間)

      ⑴效果圖負(fù)責(zé)人接收深化后方案的CAD文件,及時(shí)提出疑問和修改、補(bǔ)充意見

      ⑵設(shè)計(jì)部效果圖繪制人員召開議會(huì),集中討論,分配工作任務(wù),效果圖繪制人員分區(qū)域按時(shí)作出詳盡工作計(jì)劃書并執(zhí)行,如出現(xiàn)工作延遲,未能按計(jì)劃書執(zhí)行且無法保證進(jìn)度時(shí),及時(shí)向主案設(shè)計(jì)師說明,其余人員協(xié)助效果圖繪制人員的工作,盡可能減輕其工作壓力

      ⑶建立模型

      ⑷材質(zhì)與燈光

      ⑸測(cè)試與渲染出圖

      ⑹將繪制好的效果圖交由主案設(shè)計(jì)師審核,如需修改,則由主案設(shè)計(jì)師簽署變更意見表,并按主案設(shè)計(jì)師提出的要求進(jìn)行修改,修改完成后進(jìn)行二次審核并簽署審核意見

      ⑺制作提案書,在平面圖上標(biāo)明效果圖所屬空間與觀看角度,以便甲方觀看理解,并由主案設(shè)計(jì)師撰寫設(shè)計(jì)說明

      ⑻將最終的提案冊(cè)及效果圖電子文檔交至主案設(shè)計(jì)師處

      10.配裝設(shè)計(jì)

      ①配裝部主動(dòng)與主案設(shè)計(jì)師碰頭,一起深化軟裝及設(shè)備

      ②將設(shè)備的具體品牌和款式定案

      ③并將軟飾的大致意向定好,交由軟飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行深化

      ④配裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將公司固定合作商的資料錄入電腦,形成配裝資料庫

      ⑤配裝部負(fù)責(zé)人將做好的配裝方案交至主案設(shè)計(jì)師(方案可用Excel格式文件制作),經(jīng)主案設(shè)計(jì)師審核,如需變更,則簽署變更意見表,最終將變更之后方案進(jìn)行復(fù)審,并簽署復(fù)核確認(rèn)單

      11.造價(jià)計(jì)算

      預(yù)算員參與方案的討論,方案徹底定案后進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,過程由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)管,并審核最終造價(jià),如需變更,則由預(yù)算員填寫變更申請(qǐng),并由工程部經(jīng)理審核簽字,最終將變更后的造價(jià)交與工程部經(jīng)理復(fù)核并簽署復(fù)核確認(rèn)單

      12.二次約訪

      此環(huán)節(jié)是與客戶見面前的準(zhǔn)備(具體的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)參照第5環(huán)節(jié)首次業(yè)務(wù)約訪的前期準(zhǔn)備)①洽商前,設(shè)計(jì)部召開洽商前討論會(huì),定下具體的洽商時(shí)間及時(shí)段安排,可決定多人一

      起參與洽商

      ②將洽商所用的所有文件整理成冊(cè)并留檔(即提案冊(cè)),便于洽談及投影展示

      ③視情況,可進(jìn)行一次完整的洽商模擬,約定具體的洽商細(xì)節(jié)

      13.見面

      ①客戶來公司后由客戶經(jīng)理將客戶帶至?xí)h室,主案設(shè)計(jì)師及參與洽商人員在會(huì)議室等候,整個(gè)過程主案設(shè)計(jì)師助理需做好洽商記錄

      ②客戶坐下后開始正式洽商,主案設(shè)計(jì)師向客戶闡述深化后的方案,同時(shí)進(jìn)行表現(xiàn)圖展示

      ③配裝介紹:對(duì)設(shè)備及軟飾進(jìn)行介紹和細(xì)致講解,介紹公司固定合作商,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、案例使用情況反饋等(此環(huán)節(jié)可由主案設(shè)計(jì)師進(jìn)行,可也根據(jù)情況安排配裝部負(fù)責(zé)人進(jìn)行)。溝通過程中詳細(xì)記錄客戶意見,便于方案調(diào)整

      ④根據(jù)客戶要求對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析

      14.確定施工意向(可跳)

      前期方案洽談之后,主案設(shè)計(jì)師與客戶確定施工意向

      15.簽訂施工合同(可跳)

      施工意向確定后與客戶簽訂施工合同,明細(xì)施工范圍及施工內(nèi)容

      16.二次深化期

      ①設(shè)計(jì)部召開內(nèi)部會(huì)議,進(jìn)行問題反饋,深入討論方案細(xì)節(jié),根據(jù)洽商記錄對(duì)方案做相應(yīng)的調(diào)整

      ②主案設(shè)計(jì)師分配二次深化任務(wù),包括CAD施工圖的繪制,效果圖的修改(如二次洽談后客戶對(duì)方案變更意見較多,方案改動(dòng)較大,堅(jiān)持要求效果圖修改的情況下),配裝方案的調(diào)整及完整報(bào)價(jià)等,把握總體時(shí)間節(jié)點(diǎn),控制深化過程

      17.CAD詳細(xì)施工圖

      ⑴前期準(zhǔn)備與任務(wù)分配

      ①施工圖負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開內(nèi)部會(huì)議,會(huì)議需有主案設(shè)計(jì)師、效果圖負(fù)責(zé)人、施工圖繪制人員參加,主案設(shè)計(jì)師與效果圖負(fù)責(zé)人對(duì)整體方案和效果圖進(jìn)行交底,施工圖繪制人員應(yīng)做好會(huì)議記錄

      ②施工圖負(fù)責(zé)人分區(qū)域進(jìn)行任務(wù)的具體分配,按時(shí)間作出詳盡工作計(jì)劃書

      ③施工圖繪制人員應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目基本情況與相關(guān)要求,如建筑施工圖,防水等級(jí),消防噴淋圖,水電原始圖等,如情況需要,前往現(xiàn)場勘察

      ⑵ 圖紙繪制與審核出圖

      ①整理平面圖,參照效果圖繪制地格、頂面、燈具、強(qiáng)弱電等圖紙

      ②立面的繪制

      ③填充

      ④檢查

      ⑤標(biāo)注,整理文件,排列圖號(hào)

      ⑥圖紙審核:打印一份完整圖紙,交由施工圖審核負(fù)責(zé)人審核,如圖紙存在錯(cuò)誤,圖紙審核人標(biāo)出圖紙具體錯(cuò)誤,提出修改要求,簽署審核意見表,圖紙繪制人員及時(shí)進(jìn)行修改,完成修改后再次遞交審核,并簽署復(fù)核意見表

      ⑦圖紙最終通過審核后,打印圖紙,經(jīng)圖紙審核人確認(rèn)與簽字后,依據(jù)使用份數(shù)開始打印輸出

      18.配裝后期工作

      ⑴ 配裝部內(nèi)部確定完整方案

      ①配裝部根據(jù)客戶要求對(duì)設(shè)備及軟飾方案進(jìn)行調(diào)整(按客戶最終意向定案)

      ②配裝單位確定,價(jià)格確認(rèn):●設(shè)備——確認(rèn)商家及價(jià)格,包括五金、基礎(chǔ)燈具、潔具、主材、空調(diào)、地暖、凈水系統(tǒng)等●軟裝——確認(rèn)貨源,發(fā)貨時(shí)間等細(xì)節(jié)問題

      ⑵ 配裝部與工程部門的交接

      配裝部將具體設(shè)備商家提供的施工條件書交至工程部,與工程部經(jīng)理及該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理做好必要的交接工作

      19.設(shè)計(jì)部做系統(tǒng)報(bào)價(jià)

      設(shè)計(jì)部根據(jù)最終調(diào)整后的方案及施工圖,完善前期報(bào)價(jià)并做后期整體報(bào)價(jià)

      第三篇:土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程

      土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)工作流程

      二〇一一年六月

      目錄一、二、外業(yè)調(diào)查....................................................................................1 報(bào)告編制和制圖...........................................................................1

      (一)完善現(xiàn)狀圖.......................................................................................................1

      (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)...........................................................................................................2

      (三)統(tǒng)計(jì)工程量.......................................................................................................5

      (四)編制預(yù)算(約3-4天)...................................................................................5

      (五)完善規(guī)劃圖.......................................................................................................5

      (六)完善規(guī)劃設(shè)計(jì)文本及附表(約2天)...........................................................6

      (七)制作PPT............................................................................................................6

      三、報(bào)告審查、裝訂................................................................................6

      (一)報(bào)告審查...........................................................................................................6

      (二)裝訂...................................................................................................................6

      四、市級(jí)專家評(píng)審...................................................................................7

      (一)前期準(zhǔn)備階段...................................................................................................7

      (二)評(píng)審階段...........................................................................................................7

      (三)修改...................................................................................................................8

      五、省廳審查.........................................................................................9

      六、材料上報(bào).........................................................................................9

      (一)設(shè)計(jì)單位需要提供的材料...............................................................................9

      (二)地方上報(bào)需要準(zhǔn)備的材料(各個(gè)項(xiàng)目情況不一樣)................................10

      土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)工作流程

      土地整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分為5個(gè)階段,分別為外業(yè)調(diào)查、報(bào)告編制和制圖、專家評(píng)審、修改、上報(bào)。由于省部級(jí)項(xiàng)目的評(píng)審程序與市級(jí)項(xiàng)目不同,下面以省部級(jí)項(xiàng)目評(píng)審為例,介紹各階段的工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)。

      一、外業(yè)調(diào)查

      在可研階段的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)場做進(jìn)一步詳細(xì)的調(diào)查,主要包括現(xiàn)狀田間道路(路面結(jié)構(gòu)、路面寬度等)、現(xiàn)狀溝渠(寬度、深度、淤積情況等)、交叉建筑物(尺寸、破損程度等)、變壓器(新舊程度、容量)、高壓線走向、作為新增耕地來源的地類等內(nèi)容(各調(diào)查內(nèi)容詳見規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查表)(如可研階段現(xiàn)場外業(yè)做得仔細(xì),并且項(xiàng)目區(qū)未發(fā)生變化,此步可從簡或者省略)。

      二、報(bào)告編制和制圖

      規(guī)劃設(shè)計(jì)原則請(qǐng)參照《山東省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(GT01-2009)。

      首先,跑完現(xiàn)場后,先把特殊的單體統(tǒng)計(jì)出來;另外,報(bào)告編寫貫穿整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

      (一)完善現(xiàn)狀圖

      1、把調(diào)查的各現(xiàn)狀地物落到現(xiàn)狀圖上;

      2、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)各地類面積。

      (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)

      此部分是規(guī)劃的重點(diǎn),明確設(shè)計(jì)思路,總的原則是在遵守規(guī)范的前提下,盡量依據(jù)當(dāng)?shù)匾庖姡谝?guī)劃設(shè)計(jì)前,召集分管領(lǐng)導(dǎo)、總工辦、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員等召開方案論證會(huì)。并在規(guī)劃設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行階段性審核。

      1、路網(wǎng)

      a、確定項(xiàng)目區(qū)內(nèi)保留的硬化路和土路(現(xiàn)場定下來); b、確定項(xiàng)目區(qū)內(nèi)需維修的硬化路(現(xiàn)場定下來);

      c、根據(jù)村莊位置,結(jié)合現(xiàn)有的骨干道路,規(guī)劃田間道和生產(chǎn)路。確定田間道、生產(chǎn)路的相關(guān)尺寸(路面寬度、厚度,路肩寬度,路基厚度)(約4-6天,包括去當(dāng)?shù)販贤ㄕ{(diào)整)。

      2、防護(hù)林(與路網(wǎng)同時(shí)定)

      a、一般在田間道兩側(cè)和生產(chǎn)路單側(cè)布置防護(hù)林; b、確定穿村道路兩側(cè)是否綠化及綠化樹種。

      3、排水工程(約1-2天)a、確定斗、農(nóng)溝斷面尺寸;

      b、確定排水方向(先確定排水干溝,再定排水斗溝,最后定排水農(nóng)溝)。

      統(tǒng)計(jì)規(guī)劃后的各地類面積,計(jì)算新增耕地面積和新增耕地率。(若沒有渠道工程,此時(shí)可統(tǒng)計(jì)規(guī)劃后的各地類面積。)(約1天)

      4、添加高程點(diǎn),計(jì)算土方量。(約2天)

      5、灌溉工程(約2天)

      首先選擇水源(地表水or地下水or客水),確定灌溉方式(管灌or渠灌or其它)。

      a、機(jī)井

      根據(jù)單井控制面積確定機(jī)井?dāng)?shù)量,機(jī)井盡可能沿路布設(shè),井距盡量均勻。

      根據(jù)設(shè)計(jì)流量和揚(yáng)程選擇水泵,確定干、支管直徑或斗、支渠斷面尺寸。

      b、揚(yáng)水站

      量測(cè)各揚(yáng)水站控制面積和取水水位差,計(jì)算水泵設(shè)計(jì)流量和揚(yáng)程,選擇水泵型號(hào),確定干、支管直徑或斗、支渠斷面尺寸。

      6、電力工程(約1天)a、變壓器

      每座揚(yáng)水站配備一臺(tái)變壓器,每4-6眼機(jī)井配備一臺(tái)變壓器。變壓器的選定需要根據(jù)水泵的功率確定。為便于管理,變壓器一般布設(shè)在路邊。

      b、高壓線

      規(guī)劃變壓器與原有10kv高壓線用高壓線連接。規(guī)劃高壓線應(yīng)沿路布設(shè)。

      c、低壓線

      用于連接揚(yáng)水站與規(guī)劃變壓器、機(jī)井與規(guī)劃變壓器的是低壓線。注意分開低壓線的干線和支線。低壓線應(yīng)盡量沿路布設(shè)。

      7、渠道或管道布設(shè)(約2天)

      8、單體圖設(shè)計(jì)(匯總項(xiàng)目區(qū)內(nèi)涉及的單體,參考單體圖庫)

      9、水工建筑物(約1天)a、管涵

      溝(地下渠)過路時(shí)布設(shè)管涵,包括斗溝(渠)過田間道管涵、斗溝(渠)過生產(chǎn)路管涵、農(nóng)溝(渠)過田間道管涵、農(nóng)溝(渠)過生產(chǎn)路管涵、原有溝過田間道管涵、原有溝過生產(chǎn)路管涵等。

      進(jìn)地涵:在需要布設(shè)進(jìn)地涵的斗、農(nóng)溝或原有溝上布設(shè)進(jìn)地涵,一般每隔100米布設(shè)一個(gè)。

      b、農(nóng)用橋

      尺寸較大的溝過路時(shí),布設(shè)農(nóng)用橋。c、倒虹吸

      地上渠(半地上渠)過路時(shí)布設(shè)倒虹吸,包括斗渠穿田間道、斗渠穿生產(chǎn)路、農(nóng)渠穿田間道、農(nóng)渠穿生產(chǎn)路布設(shè)的倒虹吸。

      d、渡槽

      地上渠(半地上渠)穿溝時(shí),布設(shè)渡槽。包括斗渠穿斗溝、斗渠穿農(nóng)溝、農(nóng)渠穿斗溝、農(nóng)渠穿農(nóng)溝布設(shè)的渡槽。

      e、節(jié)制閘和分水閘

      節(jié)制閘布設(shè)在灌溉渠道輪灌組分界處或渠道斷面變化較大處。分水閘布設(shè)在分水渠道的進(jìn)口處。

      另外,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可能還有塘壩、蓄水池、攔河壩、大口井等水工建筑物。

      在規(guī)劃設(shè)計(jì)定下來之后,開始做單體設(shè)計(jì)。

      (三)統(tǒng)計(jì)工程量

      根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)工程量。

      統(tǒng)計(jì)工程量需要注意的問題:

      a、在統(tǒng)計(jì)輸水管道時(shí),先把機(jī)井干、支管和各揚(yáng)水站的干、支管分別統(tǒng)計(jì),然后再把直徑相同的管道相加。統(tǒng)計(jì)過程中列表,方便核查。注意水工建筑按類型統(tǒng)計(jì)。

      b、機(jī)井給水栓的個(gè)數(shù)=機(jī)井支管長度÷50 揚(yáng)水站給水栓個(gè)數(shù)=揚(yáng)水站支管長度÷50

      (四)編制預(yù)算(約3-4天)

      編制預(yù)算時(shí),要根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容,對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)(至少要兩個(gè)人審核),造價(jià)信息需要當(dāng)?shù)刈钚碌牟牧蟽r(jià)格信息,另外,對(duì)于實(shí)際價(jià)格與造價(jià)信息差別較大的主要材料的價(jià)格,需要當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局和建設(shè)局聯(lián)合確認(rèn)(需要部門蓋章,上報(bào)時(shí)需附)實(shí)際材料價(jià)格(這個(gè)實(shí)際材料價(jià)格一定要與實(shí)際相符,多讓幾位當(dāng)?shù)厝嗽儐枺?/p>

      (五)完善規(guī)劃圖

      對(duì)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行編號(hào)(約1-2天)

      a、田塊編號(hào)(注意把田塊設(shè)計(jì)平均高程標(biāo)上)(可提前到

      9);

      b、田間道、生產(chǎn)路、斗溝、農(nóng)溝、斗渠、農(nóng)渠、過路管涵、生產(chǎn)橋、閘等編號(hào)。

      (六)完善規(guī)劃設(shè)計(jì)文本及附表(約2天)

      (七)制作PPT 根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容,制作PPT。

      一般分以下幾部分匯報(bào):項(xiàng)目概況、水資源平衡分析、新增耕地來源分析、規(guī)劃內(nèi)容、項(xiàng)目投資等內(nèi)容進(jìn)行圖文并茂的匯報(bào),匯報(bào)重點(diǎn)是規(guī)劃內(nèi)容。

      三、報(bào)告審查、裝訂

      (一)報(bào)告審查

      報(bào)告全部完成后,需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行檢查,每個(gè)項(xiàng)目的審查人至少要兩位。

      報(bào)告的檢查首先是核算最重要的數(shù)據(jù)部分,數(shù)據(jù)檢查無誤之后,其次是檢查文本中我們填充進(jìn)的文字描述,看是否將文本修改徹底,存不存在前后矛盾及描述不準(zhǔn)確的部分。最后是格式部分,看文本頁碼、目錄、編號(hào)、字體統(tǒng)一等是否按順序、是否有錯(cuò)字。切記每次修改完畢后都更新目錄。

      (二)裝訂

      根據(jù)對(duì)方提出的要求(套數(shù)、質(zhì)量)打印報(bào)告,明確裝定的套數(shù)、是否需要膠裝訂。另外需要考慮到匯報(bào)的需要多打幾份圖件、文本,以免出現(xiàn)特殊情況。

      四、市級(jí)專家評(píng)審

      規(guī)劃設(shè)計(jì)在上報(bào)省廳審查之前需要當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)部門評(píng)審,評(píng)審結(jié)束后要提出評(píng)審意見。參與評(píng)審的主要有國土(主持、協(xié)調(diào)),水利、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門。需要注意的是水利、財(cái)政、農(nóng)業(yè)是主要的技術(shù)審查部門。根據(jù)地方的要求評(píng)審需要1天。評(píng)審可分兩個(gè)階段:前期準(zhǔn)備階段、評(píng)審階段。

      (一)前期準(zhǔn)備階段

      ⑴ 評(píng)審材料的準(zhǔn)備

      評(píng)審材料要將規(guī)劃內(nèi)容重點(diǎn)說明,給各位評(píng)審專家一個(gè)直觀的印象。⑵ 技術(shù)準(zhǔn)備

      對(duì)報(bào)告的理解不僅限于匯報(bào)材料,對(duì)可能出現(xiàn)的各種問題做好準(zhǔn)備,比如單體造價(jià)等,還有每一處設(shè)計(jì)都要做到心里有數(shù),問到就能及時(shí)說出設(shè)計(jì)思想、處理方法。

      (二)評(píng)審階段

      評(píng)審階段一般包括評(píng)審會(huì)發(fā)放材料、PPT匯報(bào)、答疑及結(jié)論,區(qū)域不同評(píng)審程序可能有所差別,現(xiàn)以一般的評(píng)審模式進(jìn)行講述。

      ⑴ 評(píng)審會(huì)發(fā)放材料

      評(píng)審會(huì)開始需要國土部門主持評(píng)審專家到會(huì)議現(xiàn)場,簡要介紹項(xiàng)目情況,把評(píng)審的程序、步驟確定好,當(dāng)場發(fā)放我們提供的報(bào)告和圖件等材料。

      閱讀過程中專家有可能提出自己的一些疑問。⑵ 專家評(píng)審 1.匯報(bào)

      匯報(bào)前,匯報(bào)人需要把掛圖貼在合適的位置,便于匯報(bào)時(shí)使用。匯報(bào)人根據(jù)匯報(bào)材料對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)做一個(gè)簡單的介紹,匯報(bào)過程中需要匯報(bào)人靈活處理,不要刻板的讀材料,對(duì)于材料的內(nèi)容要做出適當(dāng)?shù)慕忉?,重點(diǎn)突出,匯報(bào)合理控制時(shí)間,一般控制在15分鐘左右。

      2.評(píng)審

      匯報(bào)過程中,各位專家會(huì)提出各種問題,需要匯報(bào)人和相關(guān)設(shè)計(jì)人員解答,主要問題集中在溝渠、路、林布置,灌、排的設(shè)計(jì),工程預(yù)算等。主要技術(shù)問題來自于水利局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局的專家。對(duì)這三個(gè)專家的問題要充分考慮做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮?。?dāng)匯報(bào)完畢后,每個(gè)專家一般會(huì)說出修改意見,要記清楚如何修改。

      3.結(jié)論

      評(píng)審?fù)瓿珊螅纬梢粋€(gè)評(píng)審意見,主持單位當(dāng)場宣讀,宣讀完畢后,需要每個(gè)專家逐個(gè)簽字確認(rèn),評(píng)審?fù)戤叀?/p>

      (三)修改

      根據(jù)各位專家提出的意見對(duì)報(bào)告圖件進(jìn)行修改,此次修改需要仔細(xì)認(rèn)真,因?yàn)樾薷耐戤吅笮枰獔?bào)省廳進(jìn)行集中審查。

      五、省國土廳審查

      根據(jù)市局評(píng)審意見修改完畢后,報(bào)省國土廳審查。

      省國土廳審查一般分兩個(gè)階段,一是方案審查,二是預(yù)算審查。

      (一)方案審查

      方案審查時(shí),要時(shí)刻與評(píng)審專家聯(lián)系,以便對(duì)疑問的地方進(jìn)行解答。方案審查完畢后,一般有個(gè)修改過程,此次修改至關(guān)重要,它關(guān)系到以后的預(yù)算審查。要把專家的審查意見逐條逐條的修改,對(duì)于有疑問或修改不了的地方找總工辦或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)咨詢。并要根據(jù)審查意見編寫修改說明。

      (二)預(yù)算審查

      此階段一般是封閉審查,故要求前期工作要做好!特別是工程量表,一定要詳細(xì),建議參照綜合整治工程量統(tǒng)計(jì)表。

      (三)修改

      根據(jù)預(yù)算審查意見,對(duì)報(bào)告和預(yù)算進(jìn)行修改。

      六、材料上報(bào)

      (一)設(shè)計(jì)單位需要提供的材料

      ⑴ 規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告、附表(包括現(xiàn)狀面積表、規(guī)劃前后面積對(duì)照表、工程量統(tǒng)計(jì)表、投資估算表、項(xiàng)目建設(shè)情況表等);

      ⑵ 附件:① 項(xiàng)目現(xiàn)狀圖 ② 項(xiàng)目規(guī)劃圖 ③ 單體圖冊(cè)

      (二)地方上報(bào)需要準(zhǔn)備的材料(各個(gè)項(xiàng)目情況不一樣)

      根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)卷內(nèi)目錄要求,裝訂報(bào)告。卷內(nèi)目錄一般包括:

      1、市國土資源局、財(cái)政局聯(lián)合行文

      2、土地整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及預(yù)算專家論證意見(市級(jí))

      3、土地整理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告和附表

      4、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書

      5、土地整理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見回復(fù)

      第四篇:UI設(shè)計(jì)流程

      UI設(shè)計(jì)流程

      階段一:分析

      1用戶需求分析 2用戶交互場景分析 3競爭產(chǎn)品分析

      這兩者可以說是相輔相成的。對(duì)于一個(gè)較為正規(guī)的項(xiàng)目而言,必然有對(duì)用戶需求的分析內(nèi)容。Tanjurd瑭錦資深UI設(shè)計(jì)師表示其中用戶UI需求是重要的組成部分。如果說UI設(shè)計(jì)原則是所有UI設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)的話,那么用戶UI需求就是本次設(shè)計(jì)的出發(fā)是好的UI設(shè)計(jì)建立在對(duì)用戶深刻了解之上。因此用戶交互場景分析就很重要。對(duì)于大部分項(xiàng)目組來說也許沒有時(shí)間和精力去實(shí)際勘查用戶的現(xiàn)有交互、制作完善的交互模型考察,但是UI設(shè)計(jì)人員在分析的時(shí)候一定要站在用戶角度思考:如果我是用戶,這里我會(huì)需要什么。競爭產(chǎn)品能夠上市并且被UI設(shè)計(jì)者知道,必然有其長處。這就是所謂三人行必有我?guī)煹囊馑?。每個(gè)設(shè)計(jì)者的思維都有局限性,看到別人的設(shè)計(jì)會(huì)有觸類旁通的好處。當(dāng)然有的時(shí)候可以參考的并不一定是競爭產(chǎn)品。

      階段二 設(shè)計(jì)需求:(葉面設(shè)計(jì)前需提給UI頁面組)

      1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求文檔。2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)文檔(例如欄目劃分,目錄結(jié)構(gòu),導(dǎo)航方式等)。3.較復(fù)雜頁面表現(xiàn)形式草圖(手繪或相關(guān)軟件繪制)。4.較復(fù)雜業(yè)務(wù)流程文檔。5.如有可能提供參考和示例站點(diǎn)。6.與程序員溝通部分頁面實(shí)現(xiàn)方法。

      段三:頁面制作:

      1.經(jīng)過確認(rèn)的美術(shù)設(shè)計(jì)的方案圖7.系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求文檔等,較復(fù)雜務(wù)流程文檔。2.所需頁面腳本需求,與程序員溝通部分頁面實(shí)現(xiàn)方法。3提交給程序

      用戶交互case圖(說明用戶和系統(tǒng)之間的聯(lián)系)用戶交互流程圖(說明交互和事件之間的聯(lián)系)交互功能設(shè)計(jì)圖(說明功能和交互的對(duì)應(yīng)關(guān)系)最終得到UI的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

      階段四:驗(yàn)證

      界面測(cè)試:(頁面組提交給測(cè)試組包括:1.經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案圖。2.靜態(tài)模板頁面。以上二項(xiàng)均為便于查看嵌入程序后的葉面情況。3.常出現(xiàn)的界面錯(cuò)誤:圖片錯(cuò)誤,頁面不美觀,布局不合理,與原先設(shè)計(jì)不符,文字 錯(cuò)誤HTML代碼錯(cuò)誤,頁面程序錯(cuò)誤。4.界面bug測(cè)試報(bào)告:

      正如Tanjurd瑭錦國際UI交互設(shè)計(jì)原則文中提到的,對(duì)于UI產(chǎn)品的驗(yàn)證主要從下面幾個(gè)方面入手:

      1、功能性對(duì)照UI設(shè)計(jì)的再好,和需求不一致也不可以。

      2、實(shí)用性內(nèi)部測(cè)試UI設(shè)計(jì)的最重要點(diǎn)就是實(shí)用性。

      3、用戶焦點(diǎn)小組UI設(shè)計(jì)是否優(yōu)秀的重要衡量依據(jù)。最后,瑭錦Tanjurd說一點(diǎn)其他的問題?,F(xiàn)在往往認(rèn)為交互式設(shè)計(jì)和最終的UI效果設(shè)計(jì)可以截然分開。這就好比說需求可以和設(shè)計(jì)截然分開,是不可能的。

      總結(jié):

      1.產(chǎn)品定位與市場分析這一類工作大多都是由新產(chǎn)品研發(fā)部門以及市場需求完成的,但UI設(shè)計(jì)師應(yīng)了解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品定義、客戶群體、運(yùn)營方式等。

      2.用戶研究與分析這個(gè)過程是非常重要的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該找到合適的方法來完成此環(huán)節(jié)。你可以搜集相關(guān)資料分析目標(biāo)用戶的使用特征、情感、習(xí)慣、心里、需求等,提出用戶研究報(bào)告和可用性設(shè)計(jì)建議。這部分工作也可和團(tuán)隊(duì)配合完成。時(shí)間與項(xiàng)目需求允許的情況下,更可以制定實(shí)景用戶分析。

      3.架構(gòu)設(shè)計(jì)這里涉及到比較多的界面交互與流程的設(shè)計(jì),根據(jù)可用性分析結(jié)果制定交互方式、操作與跳轉(zhuǎn)流程、結(jié)構(gòu)、布局、信息和其他元素。

      4.原型設(shè)計(jì)我覺得這里應(yīng)該是一個(gè)小的階段標(biāo)志,要對(duì)前面所有工作加以設(shè)計(jì)方面的實(shí)施,根據(jù)進(jìn)度與成本,可以把原型控制在“手繪-圖形-FLASH-視頻”幾個(gè)質(zhì)量范圍。原型的本質(zhì)更傾向與一個(gè)DEMO,它不需要有全部的功能,但要體現(xiàn)出設(shè)計(jì)對(duì)象的基本特性。

      5.界面設(shè)計(jì)如果很傾向于圖形界面設(shè)計(jì),這兒是你最喜歡的部分。但一定要結(jié)合循環(huán)討論過的分析結(jié)果做設(shè)計(jì),否則你的作品很難被人信服。色調(diào)、風(fēng)格、界面、窗口、圖標(biāo)、皮膚的表現(xiàn)是本環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。

      6.界面輸出作為設(shè)計(jì)師,在這一部分的工作就是配合好開發(fā)人員完成相關(guān)的界面結(jié)合。7.完善工作這個(gè)環(huán)節(jié)是很多部門共同參與的,包括可用性的循環(huán)研究、用戶體驗(yàn)回饋、測(cè)試回饋。同時(shí),UI人員也應(yīng)該把一些可行性建議進(jìn)行完善。Tanjurd瑭錦表示很多設(shè)計(jì)師做了東西不喜歡改,這是一個(gè)大忌。

      如上的流程,可能會(huì)有很多部門共同參與完成,UI設(shè)計(jì)師如何與團(tuán)隊(duì)配合并發(fā)揮自己應(yīng)有的作用非常重要。一名合格的UI設(shè)計(jì)師,應(yīng)該能貫穿整個(gè)UI流程進(jìn)行工作,而并非是單純的圖形界面設(shè)計(jì)。

      第五篇:UI設(shè)計(jì)流程

      UI設(shè)計(jì)流程

      分析、設(shè)計(jì)、配合、驗(yàn)證

      確認(rèn)目標(biāo)用戶

      在軟件設(shè)計(jì)過程中,需求設(shè)計(jì)角色會(huì)確定軟件的目標(biāo)用戶,獲取最終用戶和直接用戶的需求。

      用戶交互要考慮到目標(biāo)用戶的不同引起的交互設(shè)計(jì)重點(diǎn)的不同。

      例如:對(duì)于科學(xué)用戶和對(duì)于電腦入門用戶的設(shè)計(jì)重點(diǎn)就不同。

      采集目標(biāo)用戶的習(xí)慣交互方式

      不同類型的目標(biāo)用戶有不同的交互習(xí)慣。這種習(xí)慣的交互方式往往來源于其原有的針對(duì)現(xiàn)實(shí)的交互流程、已有軟件工具的交互流程。

      當(dāng)然還要在此基礎(chǔ)上通過調(diào)研分析找到用戶希望達(dá)到的交互效果,并且以流程確認(rèn)下來。

      提示和引導(dǎo)用戶

      軟件是用戶的工具。因此應(yīng)該由用戶來操作和控制軟件。軟件響應(yīng)用戶的動(dòng)作和設(shè)定的規(guī)則。

      對(duì)于用戶交互的結(jié)果和反饋,提示用戶結(jié)果和反饋信息,引導(dǎo)用戶進(jìn)行用戶需要的下一步操作。

      一致性原則

      設(shè)計(jì)目標(biāo)一致

      軟件中往往存在多個(gè)組成部分(組件、元素)。不同組成部分之間的交互設(shè)計(jì)目標(biāo)需要一致。

      例如:如果以電腦操作初級(jí)用戶作為目標(biāo)用戶,以簡化界面邏輯為設(shè)計(jì)目標(biāo),那么該目標(biāo)需要貫徹軟件(軟件包)整體,而不是局部。

      元素外觀一致

      交互元素的外觀往往影響用戶的交互效果。同一個(gè)(類)軟件采用一致風(fēng)格的外觀,對(duì)于保持用戶焦點(diǎn),改進(jìn)交互效果有很大幫助。遺憾的是如何確認(rèn)元素外觀一致沒有特別統(tǒng)一的衡量方法。因此需要對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)查取得反饋。

      交互行為一致

      在交互模型中,不同類型的元素用戶觸發(fā)其對(duì)應(yīng)的行為事件后,其交互行為需要一致。

      例如:所有需要用戶確認(rèn)操作的對(duì)話框都至少包含確認(rèn)和放棄兩個(gè)按鈕。

      對(duì)于交互行為一致性原則比較極端的理念是相同類型的交互元素所引起的行為事件相同。但是我們可以看到這個(gè)理念雖然在大部分情況下正確,但是的確有相反的例子證明不按照這個(gè)理念設(shè)計(jì),會(huì)更加簡化用戶操作流程。

      可用性原則

      可理解

      軟件要為用戶使用,用戶必須可以理解軟件各元素對(duì)應(yīng)的功能。

      如果不能為用戶理解,那么需要提供一種非破壞性的途徑,使得用戶可以通過對(duì)該元素的操作,理解其對(duì)應(yīng)的功能。

      例如:刪除操作元素。用戶可以點(diǎn)擊刪除操作按鈕,提示用戶如何刪除操作或者是否確認(rèn)刪除操作,用戶可以更加詳細(xì)的理解該元素對(duì)應(yīng)的功能,同時(shí)可以取消該操作。

      可達(dá)到

      用戶是交互的中心,交互元素對(duì)應(yīng)用戶需要的功能。因此交互元素必須可以被用戶控制。

      用戶可以用諸如鍵盤、鼠標(biāo)之類的交互設(shè)備通過移動(dòng)和觸發(fā)已有的交互元素達(dá)到其它在此之前不可見或者不可交互的交互元素。

      要注意的是交互的次數(shù)會(huì)影響可達(dá)到的效果。當(dāng)一個(gè)功能被深深隱藏(一般來說超過4層)那么用戶達(dá)到該元素的幾率就大大降低了。

      可達(dá)到的效果也同界面設(shè)計(jì)有關(guān)。過于復(fù)雜的界面會(huì)影響可達(dá)到的效果。(參考簡單導(dǎo)向原則)

      可控制

      軟件的交互流程,用戶可以控制。

      功能的執(zhí)行流程,用戶可以控制。

      如果確實(shí)無法提供控制,則用能為目標(biāo)用戶理解的方式提示用戶

      1、分析階段

      需求分析、用戶場景模擬、競品分析(聆聽用戶心聲)。

      需求分析:對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說,必然有對(duì)用戶需求的分析內(nèi)容,更多的是從MRD與PRD獲得,或者從產(chǎn)品需求評(píng)審會(huì)議上得到需求分析的內(nèi)容,當(dāng)然可以直接與產(chǎn)品經(jīng)理交流獲得相關(guān)產(chǎn)品需求。如果說設(shè)計(jì)原則是所有設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)的話,那么用戶需求就是本次設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。用戶場景模擬:好的設(shè)計(jì)建立在對(duì)用戶深刻了解之上。因此用戶使用場景分析就很重要,了解產(chǎn)品的現(xiàn)有交互以及用戶使用產(chǎn)品習(xí)慣等,但是設(shè)計(jì)人員在分析的時(shí)候一定要站在用戶角度思考:如果我是用戶,這里我會(huì)需要什么。

      競品分析(聆聽用戶心聲):競爭產(chǎn)品能夠上市并且被UI設(shè)計(jì)者知道,必然有其長處。這就是所謂三人行必有我?guī)煹囊馑?。每個(gè)設(shè)計(jì)者的思維都有局限性,看到別人的設(shè)計(jì)會(huì)有觸類旁通的好處。當(dāng)市場上存在競品時(shí),去聽聽用戶的評(píng)論,哪怕是罵聲都好,別沉迷于自己的設(shè)計(jì)中,讓真正的用戶說話。

      輸入物:MRD、PRD、市場需求文檔、市場調(diào)查報(bào)告、競品分析文檔(或其一或全部)

      輸出物:設(shè)計(jì)初稿(或許只是幾個(gè)簡單的界面)

      2、設(shè)計(jì)階段

      設(shè)計(jì)方法采用面向場景、面向事件驅(qū)動(dòng)和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法。面向場景是針對(duì)該產(chǎn)品使用場所等模擬,模擬用戶在多種情況下產(chǎn)品使用的模擬。面向事件驅(qū)動(dòng)則是對(duì)產(chǎn)品響應(yīng)與觸發(fā)事件的設(shè)計(jì),一個(gè)提示框,一個(gè)提交按鈕……這類都是對(duì)事件驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)。面向?qū)ο螅a(chǎn)品面向的用戶不同對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求不同,不同年齡層的用戶對(duì)于產(chǎn)品的要求不同,產(chǎn)品的用戶定位將對(duì)UI設(shè)計(jì)師影響因素。輸入物:交互文檔(高保真原型)輸出物:設(shè)計(jì)終稿(所有的設(shè)計(jì)稿)

      3、配合

      UI設(shè)計(jì)師交出產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖時(shí),更多的配合開發(fā)人員、測(cè)試人員進(jìn)行截圖配合。配合開發(fā)人員對(duì)于PSD格式的圖片切圖操作,對(duì)于不同的開發(fā)人員的要求,切圖方式也有不同,UI設(shè)計(jì)師需配合相關(guān)的開發(fā)人員進(jìn)行最適合的切圖配合。輸入物:設(shè)計(jì)終稿

      輸出物:設(shè)計(jì)修改稿(設(shè)計(jì)稿切片)

      4、驗(yàn)證

      產(chǎn)品出來后,UI設(shè)計(jì)師需對(duì)產(chǎn)品的效果進(jìn)行驗(yàn)證,與當(dāng)初設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)的想法是否一致,是否可用,用戶是否接受,以及與需求是否一致。都需要UI設(shè)計(jì)師驗(yàn)證,UI設(shè)計(jì)師是將產(chǎn)品需求用圖片展現(xiàn)給用戶最直接的經(jīng)手人,對(duì)于產(chǎn)品的理解會(huì)更加深刻。輸入物:產(chǎn)品

      輸出物:產(chǎn)品(面向用戶最終版本)

      產(chǎn)品UI設(shè)計(jì)中夾雜著許多設(shè)計(jì)原則要求,統(tǒng)一公司UI設(shè)計(jì)流程,使UI設(shè)計(jì)師參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)整個(gè)環(huán)節(jié)中來,對(duì)產(chǎn)品的易用性進(jìn)行全流程負(fù)責(zé),使UI設(shè)計(jì)的流程規(guī)范化,保證UI設(shè)計(jì)流程的可操作性。UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該分析公司產(chǎn)品的特點(diǎn),制定符合產(chǎn)品生命周期的UI設(shè)計(jì)流程。每個(gè)產(chǎn)品的生命周期中,UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該嚴(yán)格按照流程,完成每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé),確保流程準(zhǔn)確有效的得到執(zhí)行,從而提高產(chǎn)品的可用性,提升產(chǎn)品質(zhì)量。GUI設(shè)計(jì)詳細(xì)流程定義:

      1.項(xiàng)目開始GUI設(shè)計(jì)時(shí)間點(diǎn)之前,明確客戶的GUI需求,了解機(jī)器外形硬件和軟件的特性。

      2.概念設(shè)計(jì)【提供GUI設(shè)計(jì)方案幾套,參考產(chǎn)品組人員和領(lǐng)導(dǎo)層的建議,但最多3套,精心設(shè)計(jì)各套方案;項(xiàng)目組和產(chǎn)品組共同進(jìn)行方案評(píng)審會(huì),決策方案;并且需要項(xiàng)目組提供真機(jī),展開界面的真機(jī)效果和環(huán)境測(cè)評(píng),優(yōu)化界面顏色、亮度等細(xì)節(jié))】; 3.詳細(xì)設(shè)計(jì)【需要明確界面研發(fā)的細(xì)節(jié);建議項(xiàng)目提出強(qiáng)烈建議優(yōu)化的幾項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)點(diǎn)(用戶調(diào)查)】;對(duì)界面有變化的界面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理出文檔提交給UI層面技術(shù)工程師,做好相關(guān)的界面準(zhǔn)備工作。4.原型設(shè)計(jì)時(shí)間【目前國內(nèi)研發(fā)軟件的現(xiàn)狀通常此環(huán)節(jié)被忽略,但時(shí)間充足,建議按計(jì)劃進(jìn)行】 5.與UI層面的技術(shù)工程師共同展開界面實(shí)現(xiàn)(界面實(shí)現(xiàn)和界面優(yōu)化的時(shí)間點(diǎn)控制在項(xiàng)目時(shí)間的百分之幾點(diǎn),需要明確)

      6.界面工程師制作好Demo,提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、決策人和UI用戶界面測(cè)試工程師(需要指定負(fù)責(zé)人),展開用戶體驗(yàn)反饋建議匯總,提出用戶界面體驗(yàn)的反饋意見表(需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支持)。

      7.測(cè)試評(píng)估,盡早發(fā)現(xiàn)存在的交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)的不足之處,進(jìn)行軟件界面的改善設(shè)計(jì)。

      UI設(shè)計(jì)流程以及設(shè)計(jì)師參與的環(huán)節(jié)

      最近的工作中總結(jié)出一條結(jié)論:擁有一個(gè)完善規(guī)范的流程,是決定著一個(gè)項(xiàng)目走向成功或失敗的關(guān)鍵。

      對(duì)于UI設(shè)計(jì)的工作流程,我覺得可以根據(jù)“市場分析-用戶分析-架構(gòu)-原型-界面-輸出-完善”這條主線制定,每個(gè)環(huán)節(jié)UI設(shè)計(jì)師都應(yīng)參與其中。

      1.產(chǎn)品定位與市場分析

      這一類工作大多都是由新產(chǎn)品研發(fā)部門以及市場需求完成的,但UI設(shè)計(jì)師應(yīng)了解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品定義、客戶群體、運(yùn)營方式等。

      2.用戶研究與分析

      這個(gè)過程是非常重要的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該找到合適的方法來完成此環(huán)節(jié)。你可以搜集相關(guān)資料分析目標(biāo)用戶的使用特征、情感、習(xí)慣、心里、需求等,提出用戶研究報(bào)告和可用性設(shè)計(jì)建議。這部分工作也可和團(tuán)隊(duì)配合完成。時(shí)間與項(xiàng)目需求允許的情況下,更可以制定實(shí)景用戶分析。

      3.架構(gòu)設(shè)計(jì)

      這里涉及到比較多的界面交互與流程的設(shè)計(jì),根據(jù)可用性分析結(jié)果制定交互方式、操作與跳轉(zhuǎn)流程、結(jié)構(gòu)、布局、信息和其他元素。

      4.原型設(shè)計(jì)

      我覺得這里應(yīng)該是一個(gè)小的階段標(biāo)志,要對(duì)前面所有工作加以設(shè)計(jì)方面的實(shí)施,根據(jù)進(jìn)度與成本,可以把原型控制在“手繪-圖形-FLASH-視頻”幾個(gè)質(zhì)量范圍。原型的本質(zhì)更傾向與一個(gè)DEMO,它不需要有全部的功能,但要體現(xiàn)出設(shè)計(jì)對(duì)象的基本特性。

      5.界面設(shè)計(jì)

      如果很傾向于圖形界面設(shè)計(jì),這兒是你最喜歡的部分。但一定要結(jié)合循環(huán)討論過的分析結(jié)果做設(shè)計(jì),否則你的作品很難被人信服。色調(diào)、風(fēng)格、界面、窗口、圖標(biāo)、皮膚的表現(xiàn)是本環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。

      6.界面輸出

      作為設(shè)計(jì)師,在這一部分的工作就是配合好開發(fā)人員完成相關(guān)的界面結(jié)合。

      7.完善工作

      這個(gè)環(huán)節(jié)是很多部門共同參與的,包括可用性的循環(huán)研究、用戶體驗(yàn)回饋、測(cè)試回饋。同時(shí),UI人員也應(yīng)該把一些可行性建議進(jìn)行完善。很多設(shè)計(jì)師做了東西不喜歡改,這是一個(gè)大忌。

      如上的流程,可能會(huì)有很多部門共同參與完成,UI設(shè)計(jì)師如何與團(tuán)隊(duì)配合并發(fā)揮自己應(yīng)有的作用非常重要。一名合格的UI設(shè)計(jì)師,應(yīng)該能貫穿整個(gè)UI流程進(jìn)行工作,而并非是單純的圖形界面設(shè)計(jì)。

      確認(rèn)目標(biāo)用戶

      在軟件設(shè)計(jì)過程中,需求設(shè)計(jì)角色會(huì)確定軟件的目標(biāo)用戶,獲取最終用戶和直接用戶的需求。

      用戶交互要考慮到目標(biāo)用戶的不同引起的交互設(shè)計(jì)重點(diǎn)的不同。

      例如:對(duì)于科學(xué)用戶和對(duì)于電腦入門用戶的設(shè)計(jì)重點(diǎn)就不同。采集目標(biāo)用戶的習(xí)慣交互方式

      不同類型的目標(biāo)用戶有不同的交互習(xí)慣。這種習(xí)慣的交互方式往往來源于其原有的針對(duì)現(xiàn)實(shí)的交互流程、已有軟件工具的交互流程。

      當(dāng)然還要在此基礎(chǔ)上通過調(diào)研分析找到用戶希望達(dá)到的交互效果,并且以流程確認(rèn)下來。

      提示和引導(dǎo)用戶

      軟件是用戶的工具。因此應(yīng)該由用戶來操作和控制軟件。軟件響應(yīng)用戶的動(dòng)作和設(shè)定的規(guī)則。

      對(duì)于用戶交互的結(jié)果和反饋,提示用戶結(jié)果和反饋信息,引導(dǎo)用戶進(jìn)行用戶需要的下一步操作。一致性原則

      設(shè)計(jì)目標(biāo)一致

      軟件中往往存在多個(gè)組成部分(組件、元素)。不同組成部分之間的交互設(shè)計(jì)目標(biāo)需要一致。

      例如:如果以電腦操作初級(jí)用戶作為目標(biāo)用戶,以簡化界面邏輯為設(shè)計(jì)目標(biāo),那么該目標(biāo)需要貫徹軟件(軟件包)整體,而不是局部。

      元素外觀一致

      交互元素的外觀往往影響用戶的交互效果。同一個(gè)(類)軟件采用一致風(fēng)格的外觀,對(duì)于保持用戶焦點(diǎn),改進(jìn)交互效果有很大幫助。遺憾的是如何確認(rèn)元素外觀一致沒有特別統(tǒng)一的衡量方法。因此需要對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)查取得反饋。

      交互行為一致

      在交互模型中,不同類型的元素用戶觸發(fā)其對(duì)應(yīng)的行為事件后,其交互行為需要一致。

      例如:所有需要用戶確認(rèn)操作的對(duì)話框都至少包含確認(rèn)和放棄兩個(gè)按鈕。

      對(duì)于交互行為一致性原則比較極端的理念是相同類型的交互元素所引起的行為事件相同。但是我們可以看到這個(gè)理念雖然在大部分情況下正確,但是的確有相反的例子證明不按照這個(gè)理念設(shè)計(jì),會(huì)更加簡化用戶操作流程??捎眯栽瓌t

      可理解

      軟件要為用戶使用,用戶必須可以理解軟件各元素對(duì)應(yīng)的功能。

      如果不能為用戶理解,那么需要提供一種非破壞性的途徑,使得用戶可以通過對(duì)該元素的操作,理解其對(duì)應(yīng)的功能。

      例如:刪除操作元素。用戶可以點(diǎn)擊刪除操作按鈕,提示用戶如何刪除操作或者是否確認(rèn)刪除操作,用戶可以更加詳細(xì)的理解該元素對(duì)應(yīng)的功能,同時(shí)可以取消該操作。

      可達(dá)到

      用戶是交互的中心,交互元素對(duì)應(yīng)用戶需要的功能。因此交互元素必須可以被用戶控制。

      用戶可以用諸如鍵盤、鼠標(biāo)之類的交互設(shè)備通過移動(dòng)和觸發(fā)已有的交互元素達(dá)到其它在此之前不可見或者不可交互的交互元素。

      要注意的是交互的次數(shù)會(huì)影響可達(dá)到的效果。當(dāng)一個(gè)功能被深深隱藏(一般來說超過4層)那么用戶達(dá)到該元素的幾率就大大降低了。

      可達(dá)到的效果也同界面設(shè)計(jì)有關(guān)。過于復(fù)雜的界面會(huì)影響可達(dá)到的效果。(參考簡單導(dǎo)向原則)可控制

      軟件的交互流程,用戶可以控制。

      功能的執(zhí)行流程,用戶可以控制。

      如果確實(shí)無法提供控制,則用能為目標(biāo)用戶理解的方式提示用戶。

      上面的文章提到了UI設(shè)計(jì)的原則,并且對(duì)此做出了一些所謂的定義。大家要明白,本人對(duì)UI設(shè)計(jì)的研究時(shí)間不長,這些原則只是個(gè)人體會(huì)。

      因此就有人提出問題:有了原則固然好,那么如何付諸實(shí)施呢?個(gè)人理解達(dá)到目標(biāo)是需要方法的,因此在UI設(shè)計(jì)原則里面東西拷貝了一些方法和模式。而能夠讓方法持續(xù)實(shí)施,達(dá)到目標(biāo)就需要流程-或者說過程來保證。

      所以這里就對(duì)流程進(jìn)行一下總結(jié)和探討。以付茶資吧!

      我們把UI設(shè)計(jì)的流程分為一個(gè)出發(fā)點(diǎn),4個(gè)階段。

      [出發(fā)點(diǎn)]

      1、了解UI設(shè)計(jì)的原則。

      沒有原則,就喪失了設(shè)計(jì)的立足點(diǎn)。

      2、了解UI交互模式

      正如同編程不了解模式就會(huì)事半功倍一樣,UI設(shè)計(jì)不了解模式就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)原則的實(shí)施造成困惑。

      3、了解UI交互元素及其功能

      如果對(duì)于UI的基本交互元素和功能都不了解,如何設(shè)計(jì)UI呢? [階段一:分析]

      1、用戶需求分析

      2、用戶交互場景分析

      3、競爭產(chǎn)品分析

      這兩者可以說是相輔相成的。對(duì)于一個(gè)較為正規(guī)的項(xiàng)目而言,必然有對(duì)用戶需求的分析內(nèi)容。其中用戶UI需求是重要的組成部分。如果說UI設(shè)計(jì)原則是所有UI設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)的話,那么用戶UI需求就是本次設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。

      好的UI設(shè)計(jì)建立在對(duì)用戶深刻了解之上。因此用戶交互場景分析就很重要。對(duì)于大部分項(xiàng)目組來說也許沒有時(shí)間和精力去實(shí)際勘查用戶的現(xiàn)有交互、制作完善的交互模型考察,但是UI設(shè)計(jì)人員在分析的時(shí)候一定要站在用戶角度思考:如果我是用戶,這里我會(huì)需要什么。

      競爭產(chǎn)品能夠上市并且被UI設(shè)計(jì)者知道,必然有其長處。這就是所謂三人行必有我?guī)煹囊馑?。每個(gè)設(shè)計(jì)者的思維都有局限性,看到別人的設(shè)計(jì)會(huì)有觸類旁通的好處。

      當(dāng)然有的時(shí)候可以參考的并不一定是競爭產(chǎn)品。[階段二:設(shè)計(jì)]

      采用面向場景、面向事件驅(qū)動(dòng)和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法。

      UI設(shè)計(jì)著重于交互,因此必然要對(duì)最終用戶的交互場景進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      軟件是交互產(chǎn)品,用戶所作的就是對(duì)軟件事件的響應(yīng)以及觸發(fā)軟件內(nèi)置的事件。因此要面向事件設(shè)計(jì)。

      現(xiàn)在的程序開發(fā)主流采用的是面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)可以有效的體現(xiàn)面向場景和面向事件的特點(diǎn)。

      設(shè)計(jì)的四個(gè)要素: 交互對(duì)象 數(shù)據(jù)對(duì)象

      事件(交互事件和異常)動(dòng)作

      [階段三:開發(fā)] 通過:

      用戶交互case圖(說明用戶和系統(tǒng)之間的聯(lián)系)用戶交互流程圖(說明交互和事件之間的聯(lián)系)交互功能設(shè)計(jì)圖(說明功能和交互的對(duì)應(yīng)關(guān)系)最終得到UI的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。[階段四:驗(yàn)證]

      正如UI交互設(shè)計(jì)原則探討文中提到的,對(duì)于UI產(chǎn)品的驗(yàn)證主要從下面幾個(gè)方面入手:

      1、功能性對(duì)照

      UI設(shè)計(jì)的再好,和需求不一致也不可以。

      2、實(shí)用性內(nèi)部測(cè)試

      UI設(shè)計(jì)的最重要點(diǎn)就是實(shí)用性。

      3、用戶焦點(diǎn)小組

      UI設(shè)計(jì)是否優(yōu)秀的重要衡量依據(jù)。

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