第一篇：縣中醫(yī)醫(yī)院2016年科室綜合考核目標責任書

xx縣中醫(yī)醫(yī)院2016年臨床科室綜合考核

目標責任書

為促進我院中醫(yī)藥事業(yè)又快又好發(fā)展，結合醫(yī)院實際，制定目標責任書如下：

一、責任目標（100分）

1、科主任、護士長職工滿意度≥90%，科室、社會及病人滿意度≥95%（4分）。

2、醫(yī)務科對出院病人跟蹤隨訪，科室無不滿意票。（3分）

3、自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極按時完成醫(yī)院交辦的政治、業(yè)務及臨時性工作任務。（3分）

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)院首診負責及全程負責制，保證科室24小時有人值班，患者隨到隨診,確保綠色通道暢通。救護車保證在5分鐘內出動，有關科室及時準備到位。（3分）

5、嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械集中采購管理制度，各科室一律不準自行采購。（3分）

6、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》等法律法規(guī)，落實“五專”管理措施，保證正常工作需要，杜絕不安全事故發(fā)生。（3分）

7、科室綜合治理安全生產及消防工作良好?？苾葻o打架、斗毆現(xiàn)象。無安全事故發(fā)生。無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故（發(fā)生經濟賠償）。無違法、違紀行為。（7分）

17、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度，做到護理工作零差錯。（3分）

18、嚴格落實《醫(yī)院感染管理辦法》，強化科室感染控制，對一次性醫(yī)療用品的消毒、毀型、回收及規(guī)范消毒液的使用加大管理力度。合理使用抗生素。（4分）

19、鼓勵科室應用中醫(yī)藥治療，科室中醫(yī)藥治療率為≥60%，門診處方中，中藥處方量占處方比例≥60%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥30%。（20分）

20、積極參與社會健康查體活動，完成轄區(qū)老年人免費健康體檢任務。（4分）

21年內醫(yī)護質量檢查扣分≤20分（4分）

22、完成醫(yī)院下達的全年業(yè)務收入指標。中藥藥品比例占藥品總收入的比例達到要求（5分）

二、否定指標

1、科室發(fā)生重大醫(yī)療糾紛的二級以上醫(yī)療事故、重大安全事故及其他惡性事件且負主要責任的。

2、對重大疫情、重大病情隱瞞不報并處理不及時，造成嚴重后果的。

3、行風、業(yè)務等工作被縣級以上領導機關通報批評的

三、獎勵指標

1、突出事跡為醫(yī)院贏得較高榮譽的。（3分）

2、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出。（5分）

第二篇：科室目標責任書

**縣**局科室考核目標

責

任

書

二ｏ一三年一月 **縣**局科室考核目標責任書

為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強生態(tài)文明建設、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。本責任書一式3份，分管領導、科長、責任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領導 ｜ 責任人：**科科長 ｜

｜

負責人（簽字）： ｜ 責任人(簽字)：

一、總體目標

加強領導，落實責任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調、分工負責、齊抓共管的工作機制，明確目標責任，精心組織實施，狠抓工作落實。按照生態(tài)創(chuàng)建指標體系要求，認真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省（市）級生態(tài)村（含涉農社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結合基層工作實際，細化分解目標任務，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進生態(tài)文明建設，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時完成生態(tài)創(chuàng)建各項目標任務。

二、考核獎懲

完成目標任務情況，考核結果將作為獎懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。

因工作落實不力，未按期完成目標任務，影響指標達標的，按照有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

三、主要工作任務

1.鞏固市級生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導4個市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復核工作； 2.完成省級生態(tài)縣的申報； 3.指導**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復核工作； 4.按省、市綠色創(chuàng)建的計劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； 5.按市級寧靜小區(qū)創(chuàng)建計劃安排，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作； 6.繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作； 7.繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作； 9.及時做好省、市、局領導交辦的各項工作任務?！皥@篇二：醫(yī)院科室目標責任書 2010年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫(yī)療質量 1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。

2.嚴格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心?。Ｈ虢M率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。2.認真落實醫(yī)患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

五、科學管理

1.各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%，合格率90%。5.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計積分管理制度。9.三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。2011年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

二、醫(yī)療質量 1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。

2.嚴格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

三、服務質量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。2.認真落實醫(yī)患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。

四、藥學管理 1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

五、科學管理 1.各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%，合格率90%。5.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計積分管理制度。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。2012年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫(yī)療質量 1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。

2.嚴格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。2.認真落實醫(yī)患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

五、科學管理

1.開展應急演練2-3次。

2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%，合格率90%。4.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。5.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。7.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計積分管理制度。8.三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

九、其他

按時保質保量完成醫(yī)院布置的其他各項工作任務。篇三：醫(yī)院科室目標管理責任書

科室目標管理責任書

為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經濟效益，經院務會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標管理責任書： 1.科室必須在醫(yī)院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。2.科室應服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。一經發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴重者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關處理。4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔。科室所做宣傳需尊重科學，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經濟損失。5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應承擔維修的成本費用比例?？?/p>

室在原有基礎上需要進行設備更新、開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。

6.科室專業(yè)技術人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。7.科室應承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用 8.醫(yī)院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結算。

9.科室需嚴把醫(yī)療質量關，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。

10.科室應積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。11.醫(yī)院負責辦理科室的醫(yī)保結算。科室需按有關規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔全部責任。12.科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。13.科主任可根據(jù)需要調整科室人員結構及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向

傾斜的原則搞好科室內二次分配 13.科室年完成業(yè)務收入 萬元的經濟指標。14.科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務、信譽及經濟受損，科室應承擔相應的責任。

15.科室目標管理責任書暫定為一年。16.由于自然災害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時，此責任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責任書簽字蓋章后生效。

17.此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。

科室責任人簽字：

醫(yī)院負責人簽字： 哈爾濱工業(yè)投資集團職工醫(yī)院

年 月 日篇四：2014年科室目標管理責任書 2014年科室目標管理責任書

一、綜合目標

1、科室在醫(yī)院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。

2、繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標”監(jiān)管工作，有領導有組織有工作目標和迎檢措施。

3、實行科主任負責制?？浦魅螢楸究剖裔t(yī)療質量安全管理第一責任人，全面負責本科室的質量安全工作，杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行首診負責制。堅持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。

5、醫(yī)保、新農合住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現(xiàn)象。

6、嚴格無菌觀念，逐步提高手衛(wèi)生依從性直至達標，無院內感染暴發(fā)事件。

7、科室安全生產及綜合治理有明確的責任人、領導小組、工作記錄及改進措施。

8、加強科室文化建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》。

9、加強科室人才隊伍建設，科室形成初中高人才梯隊，結構合理。

10、內完成醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建目標。做到任務明確，責任到人，及時督查，有效反饋，直至達標。

二、業(yè)務目標

1、醫(yī)療核心制度落實到位；

2、科室臨床路徑入徑人數(shù)占總入院人數(shù)的比例≥25%，入徑完成率≥70%；

3、病床使用率達標；

4、病床周轉次數(shù)：外科≥1.3次/月，內科≥1.2次/月；

5、平均住院日達標；

6、入院病人三日確診率≥90%；

7、擇期手術患者術前平均住院日≤3天；

8、入出院診斷符合率≥95%；

9、手術前后診斷符合率≥90%；

10、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%；

11、急危重癥搶救成功率≥80%；

12、無菌手術切口甲級愈合率≥97%；

13、無菌手術切口感染率≤0.5%；

14、甲級病案率≥90%（無丙級病案）；

15、醫(yī)療事故為0；

16、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%；

17、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；

18、臨床試驗、藥品試驗、醫(yī)療器械試驗履行患者告知率100%；

19、法定傳染病報告率100%； 20、三基及技術操作考核合格率100%（80分以上為合格）；

21、醫(yī)療不良事件上報率為100%；

22、麻醉處方合格率100%；

23、科室科研每年立項至少一項；

24、科室論文≥3篇/年；

25、住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診患者抗菌藥物使用率≤20%；

26、新業(yè)務新技術≥3項/年；

27、業(yè)務收入增長達醫(yī)院平均水平。

三、責任時效

1、科室目標管理責任書暫定為一年。

2、由于自然災害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時，此責任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責任書簽字蓋章后生效。

3、此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。

科室責任人簽字： 醫(yī)院簽字（蓋章）： xxxxxx 年 日 月篇五：業(yè)務科室目標管理責任書5 業(yè)務科室目標管理責任書

責任科室： 考核期限：

責任目標考核細則

以發(fā)展是硬道理理念為指導，以質量管理年為契機，以目標管理為手段，以

增強醫(yī)院綜合實力為目的，按照目標樹的管理模式，將醫(yī)院目標層層分解，實

現(xiàn)科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各

項目標任務，實現(xiàn)醫(yī)院的振興。經研究現(xiàn)下達 科室xx年x月---xx年x月責

任目標考核細則如下

一、總體目標：

1、社會效益：全院完成院本部出院病人xx人次，門診病人xx萬人次目標 任務。

2、經濟效益：本部實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元目標任務。

3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務意識較大改善。

二、基本要求：

l、牢固樹立為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

考核辦法：年終查人事科記錄，投訴起數(shù)≥5%的一票否決(一票否決指量化考

核零分，下同)。

2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新，使本科室具

有良好的團隊精神。年內不發(fā)生影響科室團結的事情。

考核辦法：年內發(fā)生不團結行為，影響較大者一票否決。

3、本科室行風建設和綜合治理直接責任人，負責抓好科室行風建設和綜合治理，認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。年內無事故、無火災、無紅包回扣、無

計劃外懷孕。

考核辦法：發(fā)生醫(yī)療事故、安全事故、紅包回扣、違反計劃生育政策者一票否決。

三、責任目標：

(一)醫(yī)護質量指標(25分)

1、醫(yī)療質量：

(1)出院卡片及病歷首頁和病歷內容符合率＝100％。: 考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，符合率＝(1一內容不符數(shù)÷抽檢數(shù))×100％，不達標扣2分。(2)出院病歷甲級率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，不達標扣2分，出現(xiàn)一份丙級病歷扣3分。(3)出院病人治愈好轉率≥85％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。(4)住院三日確診率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(5)門診診斷和出院診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(6)入院診斷和出院診斷符合率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(7)臨床診斷和病理診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(8)危重病人搶救成功率≥85％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(9)醫(yī)療文書書寫客觀、真實、準確、及時、完整，合格率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足20份的科

室普查)，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達標扣2分。(10)手術前后診斷符合率≥95％(手術科室)。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(11)無菌手術切口甲級愈合率≥97％(手術科室)。

考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率≥90％(手術科室)?？己宿k法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，病理檢查率＝病理報告數(shù)÷手術標本數(shù)×100％，不達標扣2分。經患者 簽字拒絕病檢的按已病檢統(tǒng)計。(1)基礎護理合格率≥90％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達標扣2 分。

(2)護理安全管理：年壓瘡發(fā)生次數(shù)＝0；每百張床年護理嚴重缺陷發(fā)生次數(shù)≤ 0．5；年護理事故發(fā)生次數(shù)＝0。

考核辦法：護理部負責年終考核，一項不達標扣2分。(3)護理操作技術合格率≥95％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達標扣2 分。

(4)護理文書書寫合格率≥95％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達標扣2 分。(5)搶救物品及器械滅菌、消毒檢查合格率＝100％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達標扣2 分。

3、院感質量：(1)認真落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，及時上報醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率≤10％，漏報率≤20％。

考核辦法：護理部每月考核一次，一項不達標扣2分。(2)醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求。| 考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(3)嚴格遵循標準預防原則，診療操作時正確佩帶帽子、口罩，必要時戴手套、護目鏡等。

考核辦法：護理部每周檢查一次，一例違規(guī)者扣當事人所在科室2分。(4按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(5)一次性無菌醫(yī)療用品嚴禁重復使用；可重復使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒

處理。不使用過期物品。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(6)作好傳染病的預防和控制工作，及時登記、上報、轉診傳染病病例；傳染病

登記上報率100％；傳染病漏報率為零。

考核辦法：醫(yī)務科每月檢查一次，不達標扣2分／例。(7)及時上報因病死亡病例，漏報率為零。

考核辦法：醫(yī)務科每月檢查一次，不達標扣2分／例。(8)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對傳染病病人或患有傳染性疾病的病人分開安置。

傳染病病人的廢棄物按要求處置。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(9)按要求填報術后病人登記表，年內無菌手術切口感染率≤0．5％(手術科 室)。

考核辦法：護理部每月檢查一次，不達標扣2分／例。

4、合理用藥：

(1)出院病人抗菌藥物使用率(神內、心內、特需、血液腫瘤、中醫(yī)、肝病≤30％；

消化內＼腎病、呼吸≤80％；兒科≤85％；手術科室≤85％))。考核辦法：藥劑科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(2)抗菌藥物合理使用率≥85％。

考核辦法：藥劑科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，達不到30％扣2分，達到60％加2分。(二)經濟效益指標(30分)實現(xiàn)向優(yōu)質、高效、低耗的質量效益型發(fā)展模式轉變，完成經濟指標110 萬元。藥品收入占業(yè)務收入比例≤50%（藥品比例超標部分不計入經濟完成指

標），每上升一個百分點扣1分。其核算方式由財務科負責解釋。由財務科負責

年終考核。

(三)工作效率指標(5分)，1、床位使用率≥85％（床位定編25張）?？己宿k法：醫(yī)務科負責年終考核，床位使用率≥85％為達標；當床位使用率<85％，使用率或每降一個百分點扣1分。

2、出院病人平均住院日≤15天。

考核辦法：醫(yī)務科負責年終考核。

3、會診工作量和按時到位率(包括院外會診和院內科室間會診)達到規(guī)定標 準。

考核辦法：醫(yī)務科負責年終考核，檢查會診登記本和院外會診記錄，按時到

位率＝按時到位次數(shù)÷會診工作量×100％，會診工作量低于全院平均數(shù)扣2分，按時到位率低于全院平均數(shù)扣2分。(四)科研教學指標(10分)l、科研管理：按照《市關于科研立項、成果、論文及新業(yè)務新技術的管理辦

法》要求，完成省級專業(yè)論文≥1篇，完不成扣2分。` 考核辦法：年終由醫(yī)務科負責組織考核。

2、繼續(xù)教育：科室技術人員學分達標率＝100％。

考核辦法：由醫(yī)務科負責考核。達不到扣3分

3、教學與帶教：參加院內學術講座和病歷討論的授課與主持，保證實習、進修

生出科考核鑒定。

考核辦法：由醫(yī)務科負責考核。查院內講座及討論記錄，無此項工作者扣2分。(五)科室管理指標(10分)

1、科室質量管理組織健全，責任到人，有專人負責本科室醫(yī)療文書質量(包括

病歷歸檔前對病歷評級評分)，專人負責醫(yī)務科規(guī)定的病歷質量檢查任務。質量

檢查制度落實，獎罰兌現(xiàn)?？剖屹|量管理方面有新思路、新辦法、新制度，并在本科室實施取得良好效果。

考核辦法：醫(yī)務科負責檢查科室質量檢查記錄，做不到扣 2分。有措施并經醫(yī)

務科向其他科室推廣的，加2分

2、各種登記本齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡

病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記，記錄完整合格?？己宿k法：醫(yī)務科負責考核。實行雙本制，單雙月輪流交醫(yī)務科檢查，一項做不

到扣1分。

3、住院醫(yī)師出普通?？崎T診日數(shù)達到規(guī)定標準?？己宿k法：醫(yī)務科、門診部負責每周考核，保證本專業(yè)門診每天開放，達不到要

求扣2分／1次。

4、按照醫(yī)院與醫(yī)保中心簽訂的《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務協(xié)

議書》執(zhí)行，年終醫(yī)保中心綜合考核分數(shù)達95分以上，門診、住院處方合格率

達100％。

考核辦法：醫(yī)務科負責考核，一項不達標扣l一3分。

5、科內業(yè)務學習每月不少于一次。

考核辦法：醫(yī)務科負責考核，檢查業(yè)務學習記錄和講稿。少一次扣2分。

6、將《目標責任書》落到實處，按照考核標準每月對職工進行考核，并將

考核結果與當月效益工資及獎金掛勾。

考核辦法：人事科負責每月對科室《目標責任書》進行抽查，不進行獎罰兌

現(xiàn)扣1分／人次。

7、落實依法治院宗旨，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度?？己宿k法：人事科負責考核。遲到、早退、曠工扣1分／人次，其它各種違規(guī)

違章行為根據(jù)情節(jié)扣1-10分。(六)醫(yī)德醫(yī)風指標(10分)

1、科室領導重視醫(yī)德醫(yī)風教育和管理，有措施有落實，能認真做好行風自查

自糾工作，建立良好的醫(yī)患關系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風零投訴?？己宿k法：黨辦負責考核。根據(jù)病人投訴情況登記進行考核，每發(fā)生一起醫(yī)德醫(yī)

風投訴扣2分，經核實屬科室責任的扣 5分；

因醫(yī)德醫(yī)風問題被病人投訴到上級部門或被媒體曝光，嚴重損害醫(yī)院聲譽者扣 10分。受到電視臺、報刊等媒體表揚者，加1-5分／次；受到病人提名表揚者(鏡

匾、錦旗、感謝信)，加0．2分／次。

2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥95％。

考核辦法：黨辦負責每月考核。每月進行門急診和住院、出院病人滿意度調查，走訪40位門急診病人，走訪5位住院病人，電話訪問2位出院病人。病人綜合滿意度<95％者扣1分。

3、遵守紀律，無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀問題發(fā)生?？己宿k法：黨辦負責考核。(1)通過問卷調查走訪病人了解情況；(2)每月進行醫(yī)

德醫(yī)風考核督導。發(fā)現(xiàn)者一票否決。

4、認真執(zhí)行市醫(yī)療收費標準，落實一日清單制度，無違規(guī)收費問題。考核辦法：黨辦負責考核。(1)每月與審計、物價部門聯(lián)合檢查各病區(qū)住院患者

一日清單簽字制度落實情況；(2)每月抽查各病區(qū)住院病歷1份，與清單核對，檢查規(guī)范收費情況。發(fā)現(xiàn)一例未簽字者扣1分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費問題者扣2-5分／

起)(根據(jù)違規(guī)收費問題影響大小)。

5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律。

考核辦法：黨辦負責考核。深入科室現(xiàn)場提問醫(yī)護人員，一人回答不出其內容

者扣1分。

6、科室職工醫(yī)德醫(yī)風考評合格率100％。

考核辦法：黨辦負責考核。有一人被評為差者扣科室5分。(七)安全防范指標(5分)

1、各科室領導高度重視生產安全和醫(yī)療安全工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決不安全因素

和苗頭。

考核辦法：各科建立醫(yī)療糾紛和安全防范登記本，并如實記錄。未做到扣1分。

辦公室和保衛(wèi)科負責考核。

2、各科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務意識，預防醫(yī)療

糾紛的發(fā)生。

考核辦法：凡醫(yī)療糾紛投訴到醫(yī)院扣當事科室2分；對發(fā)生的醫(yī)療糾紛，經院醫(yī)

療事故責任認定委員會認定，存在過錯扣科室5分，構成醫(yī)療事故的一票否決。

開展新技術新業(yè)務中發(fā)生的無醫(yī)療過失并發(fā)癥、合并癥及醫(yī)療意外扣0．5分。

醫(yī)務科負責考核。

3、加強科室生產安全管理工作，嚴格管理本科室的各種電器設施，無違規(guī)違章

現(xiàn)象。

考核辦法：科室物品丟失者根據(jù)價值大小扣1-5分，發(fā)現(xiàn)違章用火用電者扣1 分／次。保衛(wèi)科負責考核。

（八）完成院部各項臨時性指令性任務（5分）考核辦法：辦公室負責考核。

（九）目標管理考核辦法 目標管理以全科所有在職干部職工為考核對象，以醫(yī)護質量、醫(yī)德醫(yī)風、經

濟效益、工作效率、科研教學、科室管理、安全防范及量化的崗位職責等為考核 內容，以百分制為考核辦法，實行經?？己撕湍杲K考核相結合的全方位動態(tài)考核。

考核結果與職稱的評定，職務的任免，經濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標管理領導小組，成員如下：

組 長： 院長

副組長： 副院長

組 員： 職能科室主任

2、日?？己耍?/p>

按照目標管理考核內容要求，目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作進

行月考核（不含經濟指標）。日?？己私Y果與月效益工資掛勾。

第三篇：科室目標責任書

**縣**局科室考核目標

責 任 書

二Ｏ一三年一月

**縣**局科室考核目標責任書

為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強生態(tài)文明建設、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。本責任書一式3份，分管領導、科長、責任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領導 ｜ 責任人：**科科長 ｜ ｜

負責人（簽字）： ｜ 責任人(簽字)：

一、總體目標

加強領導，落實責任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調、分工負責、齊抓共管的工作機制，明確目標責任，精心組織實施，狠抓工作落實。按照生態(tài)創(chuàng)建指標體系要求，認真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?。ㄊ校┘壣鷳B(tài)村（含涉農社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結合基層工作實際，細化分解目標任務，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進生態(tài)文明建設，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時完成生態(tài)創(chuàng)建各項目標任務。

二、考核獎懲

完成目標任務情況，考核結果將作為獎懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。

因工作落實不力，未按期完成目標任務，影響指標達標的，按照有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

三、主要工作任務

1.鞏固市級生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導4個市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復核工作；

2.完成省級生態(tài)縣的申報；

3.指導**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復核工作；

4.按省、市綠色創(chuàng)建的計劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； 5.按市級寧靜小區(qū)創(chuàng)建計劃安排，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作； 6.繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作；

7.繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；

9.及時做好省、市、局領導交辦的各項工作任務。

“園

第四篇：中醫(yī)院科室綜合目標考核實施方案

卓尼縣中醫(yī)院科室綜合目標考核實施方案

為進一步調動醫(yī)院職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務的自覺性，促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質量，在院內各崗位實行科室綜合目標考核，具體考核辦法如下：

一、指導原則：

堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。具體按綜合目標考評細則執(zhí)行。

二、考核對象：

本辦法的考核對象為醫(yī)院的各臨床科室、急診科、門診、藥房、麻醉科手術室、檢驗科、功能科及行政后勤。

三、考核內容：

具體考核內容包含醫(yī)德醫(yī)風建設、科室建設、醫(yī)療質量、護理質量、病歷質量管理、中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高臨床療效、三級查房、培訓和學習、院感、合理用藥、醫(yī)療安全等。

四、考核機構：

為公正公平的做好綜合目標考核工作，醫(yī)院成立綜合目標考核領導小組。組 長：楊進喜院長 副組長：陳文琪副院長

成 員：劉文君 包文淵 趙生華 王芳 李元梅 盧映強 下設辦公室（掛靠醫(yī)院辦公室）主任：劉文君

五、考核時間：

1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。

2、考核組的成員根據(jù)考核細則的具體分工每季度對全院科室進行考核，并于一季度首月5日之將考核分數(shù)上報給考核組長；

3、領導小組于10日之前完成考核分數(shù)匯總并將考核結果通報全院。

六、考核結果等級：

1、根據(jù)考核結果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不及格。

2、臨床科室總分數(shù)設1000分： 優(yōu) 秀： ≥950分；

良 好： ≥850分；

合 格： ≥750分；

不合格：＜750分；

3、其他科室總分數(shù)設值100分：

優(yōu) 秀： ≥95分；

良 好： ≥85分；

合 格： ≥75分；

不合格： ＜75分；

七、考核結果應用：

為體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的分配原則,將考核結果與獎金分配掛鉤。

1、優(yōu)秀：給予獎金全額。

2、良好：扣獎金5%；

3、合格：扣獎金10%；

4、不合格：扣獎金15%。

八、監(jiān)督機制：

1、考核領導小組應秉著公正、公平、認真、積極的態(tài)度。

2、各科室有權利對考核結果提出異議，并由科室負責人集中反饋給考核領導小組進行討論。

3、考核組長、副組長對領導小組的成員進行監(jiān)督。

九、考核制度的完善：

1、各科室對綜合目標考核細則進行認真的學習和討論，對存在的不合理、不公正、不公平的地方提出寶貴的意見，并集中反饋給領導小組。

2、領導小組應于每年的年底對綜合目標存在的問題進行完善和修訂并向全院通報。

十、本方案于二0一二年二月一日開始實施。

二0一二年二月一日

第五篇：綜合目標責任書考核匯報

臨夏市地震局述職述廉情況匯報

各位領導，大家好！

今天，各位領導前來我局進行目標責任書考核，我謹代表局班子和全局干部職工表示熱烈的歡迎。下面將我局2012黨風廉政建設、目標責任書完成情況、各項主題工作的開展暨2013年防震減災工作的初步打算做簡要匯報：

我局班子在市委、市政府的正確領導和省、州地震局的精心指導下，以十八大精神、省十二次黨代會和州市黨代會精神為指導，以州委總體發(fā)展思路、臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求為動力，緊緊圍繞經濟發(fā)展大局，以防震減災三大體系建設為重點，依法履行職能，在建設工程抗震設防管理、地震應急救援、防震減災宣傳教育等方面不斷取得了新成績。我局2011獲全省防震減災先進單位榮譽稱號和全州防震減災綜合評比一等獎，2012年全州防震減災綜合評比一等獎。

一、認真學習貫徹十八大精神和州市發(fā)展思路及奮斗目標

1、十八大精神學習貫徹情況

一是組織全體干部職工收看了十八大開幕式盛況，并將收看情況以書面形式上報到了市委辦；二是組織干部職工收看了十八大閉幕式和新一屆中央政治局常委跟中外記者見面會直播情況。三是我局召開了學習貫徹落實十八大精神安排會，對十八大的學習貫徹情況進行了初步安排，制定了初步安排意見，成立了領導小組，為每位干部職工購買了專用筆記本和記錄筆；四是重點學習了州委書記周強同志在臨夏市傳達學習貫徹黨的十八大精神大會上的講話精神；五是全文傳達學習了《十八大報告決議》、《中國共產黨章程（修

正案）的決議》和《中央紀律檢查委員會工作報告的決議》等，并結合實際撰寫了一篇心得體會。

2、州委發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標貫徹落實情況

一是對州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神學習貫徹情況進行了初步安排，制定了初步安排意見，二是結合每周一、四的集中學習和“三會一課”制度，組織黨員干部深入學習了省十二次黨代會和州市黨代會精神，學習了州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神；三是結合實際，對州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求進行了討論。

二、狠抓了黨建和黨風廉政建設

一是結合基層組織建設年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，狠抓了機關黨支部的廉政建設、思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，在黨員教育、黨員培養(yǎng)和黨的基層組織建設方面，嚴格按照黨支部目標管理責任制和黨員目標管理責任制的考核要求，年初進行了安排，年中進行了督促檢查。同時還抓廉政文化進機關工作，開展廉政教育宣傳欄，在辦公室張貼廉政警言，樓道內懸掛勵志格言。二是結合每周一的政治理論和每周四的業(yè)務學習時間，學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)和《中華人民共和國防震減災法》、《甘肅省防震減災條例》、《臨夏回族自治州地震安全性評價管理辦法》及國務院、省州市相關的法律法規(guī)和文件精神，通過學習，提高了全體黨員干部的政治理論水平和業(yè)務素質，增強了法制意識和廉潔自律意識，提高了在新形勢下搞好防震減災工作的能力。三是為鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果，我局把精神文明建設

變成每個干部職工的自覺行動，開展了形式多樣的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，積極完成了植樹造林、獻血、營養(yǎng)包捐贈等各項任務。

三、各項主題工作穩(wěn)步推進

（一）、扎實開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動

在“雙聯(lián)”活動中，我局主要領導帶頭，深入各自聯(lián)系戶，對聯(lián)系戶的人口、住房、經濟收入、家庭結構、耕地面積、貧困原因和急需解決的問題等情況進行了調查分析，并根據(jù)每戶的實際情況，制定了初步的幫扶計劃，建立了臺賬。一是由每位同志捐款，將一袋化肥和一捆地膜送到了聯(lián)系貧困戶家中。對一戶特困家庭中還送去了一桶清油、一袋面粉和300元現(xiàn)金，解決了該戶的燃眉之急，送去了地震局干部職工的一片愛心。二是在村社道路建設中，我局在經費困難的情況下，籌措資金5000元進行了幫扶。三是根據(jù)雙聯(lián)辦的安排，組織干部職工捐款2916元，捐贈了27個兒童營養(yǎng)包。四是一戶貧困戶老人存在漏發(fā)養(yǎng)老金和患有白內障的實際，我局領導積極與社保局聯(lián)系，落實和補發(fā)了該戶老人的養(yǎng)老金；與民政局聯(lián)系，為該老人進行了白內障復明手術，解決了該戶的實際困難。五是購買鐵锨、掃帚等衛(wèi)生工具，在局主要領導的帶領下，局全體干部職工多次協(xié)助銅匠莊村開展了村容村貌的整治活動。六是購買加碘鹽1000斤，送到了聯(lián)系村銅匠莊村，分發(fā)到貧困戶中。同時，在此項活動中，我局還抽調專人常駐聯(lián)系村進行幫扶。

（二）、以基層組織建設年活動為動力，助推了黨建工作

局黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，以“基層組織建設年”為契機，以提高本支部黨員干部隊伍政治思想素質為己任，緊緊圍繞加強組織建設、思想建設、作風建設、反腐倡廉建設，努力為促進防災減災事業(yè)新發(fā)展，實現(xiàn)防震減災事業(yè)新跨越，全面完成服務經濟、社

會和防震減災各項工作任務提供堅強地組織和思想保證。我局在分類定級中被評定為優(yōu)秀黨支部。

（三）、創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得新成效

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真開展“規(guī)范化機關”創(chuàng)建活動，進一步促進各項工作規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)防震減災工作實際情況，一是以抗震設防、科普宣傳等工作為中心，全力推進三創(chuàng)活動（防震減災工作創(chuàng)一流、服務工作創(chuàng)典范、科普宣傳創(chuàng)新高）。二是相繼健全和完善了首問負責制、財務管理制、限時辦結制以及公車管理、公務接待等制度。三是開展了“黨員宣誓承諾”活動、“領導點評”和“群眾評議”等活動，豐富了活動內容，提高了黨員干部參與的積極性。

（四）全力搞好效能風暴活動和廉政風險防控工作，促進了黨風廉政建設

為了貫徹落實全市效能風暴活動和廉政風險防控工作安排意見精神，積極推進效能風暴活動和廉政風險防控工作的深入開展。一是成立了開展效能風暴活動和廉政風險防控工作領導小組，制定了我局開展效能風暴活動和廉政風險防控工作實施方案。二是對單位和每位干部職工存在的問題進行了自查，書寫了書面的自查報告。我局向防震減災成員單位、部分中小學和房地產開發(fā)公司發(fā)放了征求意見表和測評表各120份，征求到了本單位在履行行政職能、科普宣傳、辦理行政審批手續(xù)效率等方面的意見建議。三是修訂完善了考勤、限時辦結、崗位責任、震情值班、抗震設防、財務管理、政務公開等制度，全局上下嚴格按制度辦事。四是制作了宣傳版面一塊，并在版面上張貼了干部職工效能風暴行動自查報告和整改提高措施，同事之間進行相互學習。五是認真開展了民主評議機關作

風和政風行風工作。通過效能風暴和廉政風險防控工作的開展，促進了黨風廉政建設。

四、以“兩個共同”示范市創(chuàng)建活動為動力，主推防震減災工作取得了新成效

我局以“兩個共同”示范市創(chuàng)建活動為動力，全面提升干部職工文化素質、文明素質、健康素質和職業(yè)道德素質為目標，促使防震減災工作取得新成效。

一是年初根據(jù)州上的安排對已建和待建的建設工程進行了摸底造冊，掌握了第一手建設工程資料，建立了抗震設防監(jiān)管項目庫。進一步加強了對新、改、擴建工程的抗震設防要求的監(jiān)管力度，專門派出一輛車作為抗震設防專用車，由一名副局長帶領4名工作人員每天深入建設工程現(xiàn)場，督促辦理抗震設防和安全性評價手續(xù)。對重大建設項目由局長親自帶領全局工作人員，對開發(fā)商宣傳防震減災法律法規(guī)、建設和諧社會的重要性等內容，做耐心細致的動員工作，督促其辦理手續(xù)。通過加大工作力度，截止目前，我市新、改、擴建工程40處中的38處已辦理了抗震設防手續(xù)，辦理率達95%。同時，加強對全市中小學校舍安全工程督促檢查，免費為9所中小學校舍工程辦理了抗震設防手續(xù)。積極實施農村民居地震安全示范工程和農村貧困殘疾人危房改造等安全民居建設，對農村新、改建民居工程進行現(xiàn)場技術指導。重點對臨夏市枹罕鎮(zhèn)81戶整體搬遷農戶工程，南龍鎮(zhèn)高鄧家村35戶整體搬遷農戶工程，我局事先介入，在修建過程中，我局多次派人員到項目村，對農村工匠進行了抗震設防知識的現(xiàn)場培訓，同時加大了對農村防震抗震

知識的宣傳力度，不斷提高農居工程的安全設防能力。并在南龍鎮(zhèn)高鄧家村和枹罕鎮(zhèn)拜家村建成了兩個農村民居抗震設防示范點，制作了標志牌。

二是牢固樹立“震情第一”的觀念，堅持24小時震情值班，落實異常不過夜和定期召開震情會商三項制度，加強分析研究，強化震情跟蹤措施，定期對地震監(jiān)測設施和觀測環(huán)境進行了維護，確保電磁波監(jiān)測儀器正常運轉和資料準確、及時、連續(xù)上報。今年又與市畜牧局共同協(xié)商增加了5處動物異常觀測點（大型養(yǎng)殖場），觀測點普及到全市范圍的牛、羊、豬等動物，并對這5個動物宏觀觀測點進行了掛牌。堅持對“三網一員”隊伍實行規(guī)范化動態(tài)管理。舉辦了“三網一員”培訓班。

三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各大中型企業(yè)等部門更新了《地震應急預案》。補充了地震現(xiàn)場應急隊伍和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援志愿者隊伍，明確了工作職責和任務。同時，抓避險場地、物資儲備。在已有的紅園文化廣場、北濱河中路、市統(tǒng)辦樓門前綠地廣場3個地震應急避難場所的基礎上，新增了東區(qū)體育場為地震應急避難場，制作了標志牌。明確應急物資、供貨協(xié)議、調度方案達到規(guī)定標準，具備地震應急指揮場所的基本功能，目前，正積極籌建各場所所必要的生活、衛(wèi)生、消防標示牌等配套設施。并按照《應急預案》的要求，積極組織地震應急演練活動及應急知識培訓，提高救援隊伍的綜合素質和實戰(zhàn)能力。年初進行了一次臨夏市社區(qū)地震應急救援者隊伍演練，指導全市各中小學在新學期開學第一周都進行了防震避險應急演練，我局于9月份和10月份分別進行了局內應急演練。

四是開展了防震減災“八進”活動，深入到學校、農村、企業(yè)、社區(qū)、宗教場所等，進行面對面地宣傳。同時，還充分利用全市科普宣傳日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震減災知識日這個平臺，定點在市中心廣場、新華街廣場、南龍廣場、紅園廣場、三道橋廣場、枹罕拜家集進行宣傳，并通過電視臺、報紙、電子視頻、網絡等新聞媒體開辟宣傳專欄，著重宣傳自救互救常識，國內外大震后搶險救災的經驗教訓。先后舉辦講座7期，出動宣傳車兩輛，懸掛標語20條，散發(fā)傳單20000份、宣傳彩頁2500份，發(fā)放書籍1000余冊，有效增強了全民的防震減災意識，為全市防震減災工作營造了良好的外部環(huán)境。并積極推進防震減災科普教育基地和防震減災科普示范學校建設，目前全市已建成掛牌2所省級地震科普示范學校，州級防震減災科普示范學校2所，市級防震減災科普示范學校16所。

2012年我局在市委、市政府的正確領導和州地震局的關心支持下，局班子一班人團結一心、扎實工作，全局干部職工齊心協(xié)力、銳意進取，全面完成了各項工作任務，但與上級業(yè)務部門和市委、市政府的要求還有一定的差距和不足。我們將在今后的工作中認真加以改進。

2013年防震減災工作打算

2013年，在市委、市政府和上級業(yè)務部門領導下，認真學習貫徹十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞省州地震工作會議精，結合臨夏市121奮斗目標和做好全州排頭兵的要求，按照州、市地震局簽訂的《防震減災目標管理責任書》，市上簽訂的《綜合目標管理責任書》內容和《甘肅省防震減災條例》，提高認識、強化服務，努力抓好兩支隊伍（地震工作隊伍、地震應急救援

隊伍），實現(xiàn)三個突破（防震減災知識宣傳教育工作有新突破，抗震設防工作有新突破，應急救援工作有新突破），全力推動防震減災工作邁上新的臺階。進一步建立健全防震減災“3+1”工作體系，強化防震減災依法行政、社會管理和公共服務，推進我市防震減災各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。為此，我們重點抓好以下幾方面的工作：

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平

1、認真學習宣傳十八大精神，省十二次黨代會和州市黨代會精神，使十八大精神和省、州、市黨代會精神貫穿于各項工作中，認真加以貫徹和落實。

2、認真學習州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神，在實踐工作中認真抓好落實。

二、繼續(xù)推進“雙聯(lián)”、“兩個共同”等主題活動

根據(jù)市上安排和本局實施方案的要求，認真開展“雙聯(lián)”、“兩個共同”等主題活動的工作任務。

三、全力搞好各項業(yè)務工作

1、繼續(xù)加大防震減災知識的宣傳，提高全民防震減災意識，2013年的宣傳工作要在宣傳品、宣傳方式、范圍上要有一個新的突破。

2、加大抗震設防執(zhí)法力度、提高抗震設防監(jiān)管水平，特別是加強對東區(qū)新建項目的管理力度，力爭對80%工程進行安評，努力使新建工程安評工作走上規(guī)范化道路。

3、舉辦臨夏市“農村工匠培訓會”，進一步提高全體農村工匠的抗震設防意識和建設安全農居的能力。從2013年開始，將

抗震設防工作中心逐漸向農村民居下移，新建農居的抗震設防要求達到80%以上。

4、加強“三網一員”（地震宏觀觀測網、地震災情速報網、地震科普宣傳網和防震減災助理員）為主的地震群測群防體系建設和培訓工作。

5、舉辦應急救援隊培訓會，進一步提高全體隊員的應急救援能力。同時，要加強本局職工對應急預案的熟悉程度，時刻繃緊地震應急這根弦，努力提高本局的應急能力。

6、結合我局防震減災工作服務設施落后的實際，加大項目爭取力度，提高服務功能。

7、通過多種渠道，對本局職工進行業(yè)務培訓，努力提高本局職工的專業(yè)化水平。

8、結合紅園體育場改擴建項目，加強應急避難場所配套設施建設。

9、積極配合臨夏市規(guī)劃工作，與市規(guī)劃局協(xié)調省地震局下設的折橋地震臺的有關地震監(jiān)測設施在全市規(guī)劃中給予重視和保護。

臨夏市地震局 二0一二年十二月 日