第一篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動典型經(jīng)驗材料

全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一定成效。

一、主要做法：

1、高度重視，行動迅速。自街道黨委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后,我社區(qū)按照街道黨委創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議精神,迅速召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議,制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進(jìn)行詳細(xì)的安排，為爭創(chuàng)活動順利開展提供了保障。

2、創(chuàng)新機制，努力形成社區(qū)黨建工作新格局。為進(jìn)一步適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)變化，社區(qū)黨支部牢固樹立服務(wù)理念，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新活動陣地和載體，著力建設(shè)“和諧社區(qū)、”。一是強化社區(qū)組織建設(shè)。在堅持“三會一課”等制度基礎(chǔ)上，以提高社區(qū)黨支部管理能力為核心，逐步推行了社區(qū)黨員代表大會、社區(qū)黨建聯(lián)席會、樓棟黨員議事會制度，今年以來，已召開2次社區(qū)黨員代表大會，對社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展、黨員活動方式方法進(jìn)行很好探討；社區(qū)黨建聯(lián)席會以不同形式累計召開10次，針對公益建設(shè)等事宜進(jìn)行了協(xié)商協(xié)調(diào)；樓棟黨員議事會針對具體問題先后5次向黨支部提出建議，支部還推行了“五必記”工作法，要求社區(qū)干部做到“下崗待業(yè)情況必記、困難家庭情況必記、解難設(shè)想措施必記、居民互助服務(wù)必記、走訪家庭情況必記”，使黨支部工作有基礎(chǔ)、有條理、說得清、做得明。二是強化社區(qū)黨員教育管理。實行在職黨員“三卡”管理，即報道卡、服務(wù)卡、反饋卡，雙重管理各類黨員；“三定”管理，即下崗失業(yè)人員、離退休黨員、流動黨員以及“兩新”組織黨員，定時學(xué)習(xí)、定點活動、定期反饋思想，有效管理各類黨員。三是強化載體陣地建設(shè)。逐步建立了3塊黨員責(zé)任區(qū)、2座黨員示范樓、1支黨員志愿者隊伍、1個黨員義務(wù)巡邏隊等11支隊伍，定期開展黨員活動。

3、豐富載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用，我們開展形式多樣的活動調(diào)動參與社區(qū)建設(shè)的積極性，使廣大黨員活躍在社區(qū)的各個角落。黨支部從點滴入手，著重培育濃厚文化氛圍和文明氛圍，著力建設(shè)“人文社區(qū)”。一是積極開展志愿者服務(wù)活動。社區(qū)建立了黨員志愿者服務(wù)隊伍，共有20多名黨員活躍在社區(qū)的各類服務(wù)活動中。服務(wù)項目涉及醫(yī)療、保潔、助殘等方面，深受居民歡迎；社區(qū)黨員志愿者巡邏隊，實行24小時分組巡邏制，有效地維護(hù)了社區(qū)治安。二是認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動。積極為居民搭建舞臺，并以居民學(xué)校為主陣地，圍繞“一月一主題”學(xué)習(xí)目標(biāo)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個人活動，創(chuàng)出了學(xué)習(xí)型家庭200余戶，學(xué)習(xí)型個人800人。三是廣泛開展群眾性文化活動。依托社區(qū)文化資源，組建了夕陽紅秧歌隊、書畫聯(lián)誼會等團(tuán)體，特別是“夕陽紅秧歌隊”，深受市民歡迎,真正實現(xiàn)了“老有多為、老有所樂”。四是深入開展精神文明創(chuàng)建活動。開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，“七一”黨的生日,我們組織社區(qū)黨員舉辦了黨在我心中演講會,歌頌了黨的豐功偉績，重溫了入黨誓詞,凝聚了黨心、民心；我們還充分發(fā)揮黨員校外活動站的作用,請離休老干部到社區(qū)給青少年講革命故事,對青少年開展愛國主義教育。

4、以民為本，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。為使轄區(qū)單位和居民對社區(qū)的看法由“陌生感”轉(zhuǎn)變成“認(rèn)同感”和“親切感”，我們要求社區(qū)黨組織始終堅持圍繞服務(wù)抓黨建，為社區(qū)居民和轄區(qū)單位提供全方位、多層次的服務(wù)。社區(qū)黨支部始終把“愛民、便民、利民”作為黨建工作主旋律，不斷創(chuàng)新載體，深化服務(wù)，著力建設(shè)“和諧社區(qū)”。一是雪中送炭“愛民”服務(wù)。對特殊群體進(jìn)行分類造冊，實行電腦信息化管理，開展扶貧結(jié)對互助活動，發(fā)動黨員幫群眾、富人幫窮人、老板幫居民，目前12名黨員與23名困難群眾結(jié)成了“一幫一”對子，4名私企老板先后幫助20名特困戶，社區(qū)青年志愿者幫助50多名下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。二是惠及萬家“便民”服務(wù)。開辟“一站式”窗口，建立“群眾信息反饋欄”，群眾有事投訴在欄上，公布解決限期和責(zé)任人，實行社會監(jiān)督，其中社區(qū)為60歲以上老人進(jìn)行免費體檢，建立健康檔案，深受居民歡迎。三是細(xì)致入微“利民”服務(wù)。把分管小區(qū)黨員、社區(qū)干部、物業(yè)單位負(fù)責(zé)人照片、工作范圍、聯(lián)系方式予以張榜公布,居民遇到哪方面事都可以及時與相關(guān)人員聯(lián)系,始終做到有話必接、有難必幫、有呼必應(yīng)，把服務(wù)送到居民家中，使居民足不出戶就能享受各種便利服務(wù)。

5、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)和轄區(qū)單位共駐共建。為發(fā)揮分布在社區(qū)中的不同行政體系、不同級別間的黨組織的資源優(yōu)勢，共同推動黨的工作社會化，我們采取以社區(qū)黨建聯(lián)席會為依托，開展共建活動，就地區(qū)性、公益性、群眾性的工作進(jìn)行共駐共建。社區(qū)黨建聯(lián)席會定期輪流在各會員單位召開會議，制定工作計劃，交流黨建工作經(jīng)驗，商討社區(qū)發(fā)展大計。

二、下步打算

盡管我社區(qū)黨建工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的問題，針對存在的問題，在今后的社區(qū)黨組織建設(shè)中，我社區(qū)著力從以下幾個方面抓好落實。

1、采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊伍整體素質(zhì)。針對社區(qū)黨組織，特別是一些社區(qū)黨支部干部隊伍素質(zhì)偏低的情況，可采取以下措施加以改善：一是系統(tǒng)地加以教育培訓(xùn)，使他們接受黨的基本知識和黨的路線、方針、政策的教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、管理知識、法律知識等，提高他們的政策水平、知識水平和管理能力；二是通過嚴(yán)格、經(jīng)常、全面的考核和群眾評議監(jiān)督機制，強化對他們的管理，促進(jìn)素質(zhì)的提高；三是加大交流力度，改變以往社區(qū)干部交流僅局限于街道內(nèi)部的做法，推動干部的街道內(nèi)外大循環(huán)。

2、積極改善社區(qū)黨建工作物質(zhì)條件。社區(qū)黨建工作的開展，物質(zhì)條件是必不可少的。物質(zhì)條件的改善要靠經(jīng)費保障。千方百計從各種渠道爭取黨建經(jīng)費。

3、探索流動黨員教育管理的有效方法。流動黨員的教育管理已經(jīng)成為社區(qū)黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)。要搞好流動黨員的教育管理：一是抓調(diào)查摸底。準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動黨員的人數(shù)、職業(yè)、行業(yè)分布、暫住址和家庭情況，二是抓重點求突破。要分別選取自己社區(qū)內(nèi)流動黨員的主要群體作為重點來抓。把一個主要群體的教育管理抓好了，抓出特色，必然會起到以點帶面的作用，從而整體推動社區(qū)流動黨員的教育管理工作。三是抓活動開展。針對流動黨員人員分散、流動性強、工作變換頻繁的特點，采取靈活多樣的形式，抓好活動的開展。選擇合適的時機，組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和經(jīng)營管理知識，向他們介紹社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提高流動黨員的思想素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

4、加大組建非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的力度。凡是企業(yè)規(guī)模較大、有正式黨員三人以上的都應(yīng)單獨建立黨組織；沒有條件的，也要創(chuàng)造條件把黨組織建立起來。使黨支部在基層單位切實發(fā)揮作用，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)開展Q345無縫方管 無鉛錫條 防水密閉門

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文章來源蓮山課件

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型材料

強堡壘 聚民心 興產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展

──創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型材料

有15個村民小組，570戶村民，總?cè)丝?130 人，黨員57名，林地16125畝，耕地面積1363畝。2009年，全村經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，人均純收入 元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到 萬元。近年來，村黨支部結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，堅持以發(fā)展與創(chuàng)新并舉，在黨建基層組織建設(shè)方面采取了一系列卓有成效的措施，走出了一條“強堡壘、興產(chǎn)業(yè)、聚民心、促發(fā)展，黨群共建新農(nóng)村”的新路子。村黨支部先后榮獲“農(nóng)村基層組織建設(shè)五好模范村”、“全市民主法治示范村”、“全區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)示范點”等榮譽稱號。

強保壘，聚民心

村黨支部按照選人、強村、富民的思路，不斷加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。利用換屆選舉，推行“兩推一選”，將一些年輕有為、文化程度較高、致富能力強的群眾推選到村班子，使村班子的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。在黨員隊伍建設(shè)上，一方面加強村干部和黨員的經(jīng)常學(xué)習(xí)教育機制，不斷提升干部的知識水平；另一方面，對入黨積極分子和發(fā)展對象實施分層管理，明確培帶內(nèi)容，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主的黨性實踐活動，使廣大無職黨員“無位有為”，黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮，黨

員的先進(jìn)性得到了較好體現(xiàn)。與此同時，村率先實施了“五議五公開”，制訂出了村級民主管理方案，按照“村民建議、支部會提議、‘兩委’會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，程序公開、決議過程公開、決議結(jié)果公開、實施方案公開、實施結(jié)果公開”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)機制、“兩委”協(xié)調(diào)機制、黨內(nèi)基層民主機制和農(nóng)村村民自治機制有機地融合在一起，鞏固和擴大了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，使村干部做事有依據(jù)，村民參與管理有根據(jù)，形成了“以制度管人、按章辦事”的工作氛圍。

立標(biāo)桿，樹旗幟

今年7月11日的大暴雨，使村環(huán)村截流溝洪水咆哮，水花四濺，嚴(yán)重威脅著本村一組、二組及浙湖苗木基地群眾的生命和財產(chǎn)安全。村黨支部書記賀其建組織村兩委一班人及各組黨員、組長來到后背山截流溝潰口處，他第一個跳進(jìn)洪水中，不顧洪水的撲面濺擊，扒開水草，穿過荊棘叢，雙手如鎬，挖出泥塊，拼命堵塞潰口處。在他的帶領(lǐng)下，干群齊心協(xié)力終于堵住了潰口。12日一早，大屋灣的上百家村民淌著一米多深的洪水，搶小孩，背糧食，拎被褥拆向山坡，原來是大屋灣大田水庫山洪暴發(fā)，水漫堤壩。一夜未眠的賀其建第一時間趕到大屋灣，組織村民疏散轉(zhuǎn)移婦女兒童，帶領(lǐng)黨員群眾扛泥塊，背沙袋加固水庫大堤，四個多小時的苦戰(zhàn)才使賀其建吁了一口氣，拖著疲憊的身子倒在床上睡著了。7月15日，雨后驕陽似火，金牛港大堤上熱浪襲人，賀其建帶領(lǐng)村兩委一班人，砍樹樁、除雜草、挖溝渠、運砂石，一

次次把險情化解在萌芽狀態(tài)。10多天高強度連續(xù)工作，賀其建的手磨破了，腳泡爛了，他一直堅守在金牛港大堤上，用責(zé)任和耐心蹲在電排站值班排洪，確保了一千多米的大堤，一千多畝花卉苗木，一千多村民的生命萬無一失，為花賀村的防汛、救援起了標(biāo)桿，樹起了旗幟。

興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展

黨支部在認(rèn)真分析村情的基礎(chǔ)上，把帶領(lǐng)群眾共同致富作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，找準(zhǔn)黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點，確定了“以特色農(nóng)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的戰(zhàn)略。2006年12月，花賀村引進(jìn)浙江蕭山板，拿出鐵賀公路邊4000多畝好田，采取“企業(yè)承包+反雇農(nóng)民”模式種植苗木花卉。在土地流轉(zhuǎn)工作中，黨支部通過引導(dǎo)、政策宣傳、黨員帶頭、群眾參與、狠抓落實等措施，使苗木花卉產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，走出了一條強村富民的路子。浙湖互愛彩葉花木園藝場，2009年銷售類花卉苗木3000萬株，年銷售收入達(dá)2800萬元。同時，為我村解決就業(yè)崗位600個，增加農(nóng)民工收入近200余萬元，還帶動周邊運輸、農(nóng)資、農(nóng)機等產(chǎn)業(yè)資金達(dá)110萬元。

辦實事，謀民利

村黨總支始終堅為民所系，利為民所謀，把為民辦實事列入村黨支部的重要議事日程，充分利用國家政策和政府項目支持，組織廣大村民實施了生態(tài)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、村級道路建設(shè)等工程。近年來，村上累計用于公益事業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資達(dá)50

多萬元，相繼完成了村級公路修建，全面實現(xiàn)了水泥路村村通；借助國家投資，一是爭取危改資金，建成造價80萬元，建筑面積860平方米的二層花賀小學(xué)教學(xué)樓一座套設(shè)施一應(yīng)俱全；二是爭取國家財政投資100多萬元，改造中低產(chǎn)田3000畝；三是爭取資金12萬元，完成沼氣建設(shè)100戶；四是投資38萬元，建起了260平方米的花賀村村級活動陣地是改善了全村群眾的生活環(huán)境。深入實施閉路電視和程控電話入戶工程，全村閉路電視入戶率達(dá)到100%，程控電話入戶率達(dá)到85%。以上工程的建成，使全村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強，村組面貌得到了明顯改觀，農(nóng)民人居環(huán)境得到了有效改善。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟?！被ㄙR村黨支部一班人一意帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，扎扎實實為群眾辦實事，贏得了群眾的信賴和支持。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)典型經(jīng)驗材料

創(chuàng)先爭優(yōu)典型經(jīng)驗材料

自“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作開展以來，提出思想建設(shè)是龍頭，文化建設(shè)為抓手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是核心，全黨參與是保障的工作思路，沿著這一工作思路把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強基層黨建工作結(jié)合起來，把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，從明確思想認(rèn)識入手，引導(dǎo)大家在具體工作中，對照一流提標(biāo)準(zhǔn)，突破創(chuàng)新提效率，切實推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實，做工作的先行者。

一是率先鋒，彰實干，繼續(xù)深入落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)期間確定的“干部先鋒工程”。

鄉(xiāng)從提升黨委工作效能入手，大力開展“書記帶頭”主題實踐活動，落實“三個一”，深化“干部先鋒工程”。力爭人人是榜樣，用模范的力量影響和帶動群眾。做到鄉(xiāng)黨委書記、機關(guān)、站所和村隊支部書記帶頭學(xué)習(xí)講黨課；帶頭幫扶貧困戶；帶頭解決1個經(jīng)濟(jì)發(fā)展或涉及民生的具體問題。為強組織，固根基，在布署村（隊）工作中，對軟弱渙散的支部查漏補缺，辭退工作不力黨支部書記2人，調(diào)整機關(guān)干部4人。從鄉(xiāng)機關(guān)、站所抽調(diào)14名優(yōu)秀后備干部到村任職，調(diào)動了鄉(xiāng)村干部的工作積極性和主動性。選聘3名大學(xué)畢業(yè)生到村任支部書記助理、村委會助理和團(tuán)支部書記等職務(wù)。今年發(fā)展了22名同志為預(yù)備黨員，選優(yōu)配強配齊村黨支部書記，調(diào)優(yōu)黨員結(jié)構(gòu)，黨的基層組織戰(zhàn)斗力明顯增強。在落實“四知四清四掌握”工作機制中，把駐村工作與優(yōu)秀村隊干部評選結(jié)合起來，駐村干部做到“五必到、六必知”，與兩名以上黨員結(jié)成“共建對子”，開展“黨群連心”活動，幫助1-2戶困難家庭、孤寡老人和傷殘人員解決生活困難，幫助脫貧致富。

7月14日鄉(xiāng)黨委組織了由村隊干部、站所長共77人參加的觀摩會，觀摩了24個村隊、4個站所、1個企業(yè)，共29個支部的黨建工作。今年共新建文化陣地2個，修繕5個，美化亮化7個，基層陣地面貌大幅改觀。鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)合力明顯增強，全鄉(xiāng)黨建工作有了一個跳躍式發(fā)展。觀摩結(jié)束后進(jìn)行定等分類，為抓兩頭促中間奠定基礎(chǔ)。在管理上，鄉(xiāng)黨委政府加大了對站所村隊財務(wù)管理，經(jīng)費管理由原來的費隨人走，改為費隨事轉(zhuǎn)，集中財力養(yǎng)事不養(yǎng)人。由于經(jīng)費集中使用，去年以來節(jié)約經(jīng)費39萬元，配齊配強了宣傳器材、武裝物資、電子監(jiān)控及安全防護(hù)設(shè)施，更換了部分辦公桌椅，使辦公條件得到了明顯改善。貼補到三個新農(nóng)村建設(shè)點11.5萬元，辦公院落建設(shè)15萬元。嚴(yán)格財經(jīng)制度，實行了經(jīng)費開支全透明，每半年一次由政府主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)向班子成員及機關(guān)站所干部做一次財務(wù)收支通報，給大家一個明白。

在踐行以上工作中，冬季晨跑、軍訓(xùn)、早操、月考勤通報、周工作例會、干部首問、辦結(jié)限時等制度相繼建立，干部先鋒工程收到明顯成效。

二是抗雪災(zāi)，斗嚴(yán)寒，凝民心，大力實施“惠民工程”。去冬今春災(zāi)情不斷，部分群眾恐災(zāi)心理導(dǎo)致喪失了春耕生產(chǎn)的信心，黨委政府立即行動，組織全鄉(xiāng)干部96人６個組，進(jìn)村入戶，村不漏戶、戶不漏間、間不漏人，查民情、解民意，協(xié)調(diào)貸款7000萬元，加大科技培訓(xùn)（32班次8000余人次），多措并舉。核查倒塌房屋195戶，慰問受災(zāi)群眾51戶，207人。建立應(yīng)急小分隊、女子防洪隊，出動防洪抗災(zāi)500余（人次）；成立（包片領(lǐng)導(dǎo)+科技特派員+農(nóng)戶）科技服務(wù)隊13個，深入田間地頭，指導(dǎo)春耕，增強了廣大群眾抗災(zāi)自救的決心。目前100戶災(zāi)后重建、35戶災(zāi)民安置、五保、孤寡臨時救助等工作都在有序進(jìn)行。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦的作用，深入開展“一帶二促三躍進(jìn)”工作機制，組建紅色宣傳隊，扎實推進(jìn)“文化惠民工程”。把形式多樣的文藝宣傳活動開展到村隊，自正月十五開展社火后相繼組織了“三八村民文藝匯演”，清明節(jié)期間組織黨員追憶先烈孔繁森，迎五一、五四開展農(nóng)牧民籃球邀請賽，組織機關(guān)干部舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下村（隊）活動。修建33米文化長廊把老人的付出展示在后人面前，引導(dǎo)大家感恩過去珍惜現(xiàn)在，向七〃一獻(xiàn)上“文化厚禮”。這些活動的開展，凝聚了人心團(tuán)結(jié)了力量。

文明創(chuàng)建“面對面”宣講后，吾守爾臺巴斯陶村支部書記阿曼古麗有感而發(fā)自己編寫教案，向黨委請命，要求到少數(shù)民族村隊開展摒棄陋習(xí)、倡導(dǎo)文明講禮儀巡回宣講活動，成效明顯。村里組織婦女同志，積極開展“講文明樹新風(fēng)——樂在農(nóng)家”示范衛(wèi)生評比活動，帶動了村里講文明、棄陋習(xí)的新風(fēng)尚。

三是集民智，舉全力，落實“富民工程、利民工程”。為促民富，鄉(xiāng)在22萬畝春播任務(wù)全面完成之際，以12萬畝高產(chǎn)示范田為練兵場，統(tǒng)籌安排低產(chǎn)田改造，高產(chǎn)開發(fā)工程。大力實施人才開發(fā)，建立示范區(qū)３個，通過三條科技線路150家示范戶的帶動和影響，廣大農(nóng)牧民在土地上的增收將成為現(xiàn)實。同時，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，牛奶草莓、大田白菜、籽用葫蘆瓜等特色作物落戶，使年初確定的全鄉(xiāng)人均收入7400元目標(biāo)有望實現(xiàn)。再加上近900萬，共計6個項目資金的落實，在改變?nèi)罕娚钌a(chǎn)環(huán)境成效顯著。鄉(xiāng)黨委政府立足實際，用心規(guī)劃，把家園美化與全鄉(xiāng)生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及區(qū)域特點有機結(jié)合起來，因地制宜，將依薩塔木村的建成突出民族特色村，修建連心橋，砌花墻，種果樹，為日后打造民族特色旅游村打基礎(chǔ)。依據(jù)整村搬遷優(yōu)勢著力打造美在農(nóng)家，投資60萬元的環(huán)境整治項目正在進(jìn)行。錫伯特村97戶牧民定居村，完成了8.4公里的路面沙化和8.4公里的渠道防滲工程，5公里的磚砌圍墻，新建籃球場１個。截止目前，通過縣委政府幫建、村隊自籌、鄉(xiāng)里下?lián)艿榷鄠€渠道，新農(nóng)村建設(shè)已投入350余萬元。

為強素質(zhì)，樹形象，鄉(xiāng)通過培養(yǎng)典型、樹榜樣，通過身邊人身邊事，用模范的力量影響人、帶動人。今年上半年樹立了致富女能人加依勒瑪村村民肖龍泉，科技先行者北郊村村民岳梅，平安建設(shè)楷模清泉村村民相庭成，黨在農(nóng)村的基礎(chǔ)力量得到較好的體現(xiàn)，為推進(jìn)各項工作筑牢了基石。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗

強化職能，發(fā)揮作用 推進(jìn)“安全屏障”工程不斷深化

一、當(dāng)有心人，專心用心地研究工作

“安全屏障”工程是政治工作的創(chuàng)新，如何結(jié)合實際在基層有效落實是一個新課題。無論是從整體構(gòu)筑設(shè)計上，還是階段推進(jìn)謀劃中，我們都潛心研究，超前思考，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的建議。

1、精心謀劃，系統(tǒng)構(gòu)筑大思路。在實施“安全屏障”工程的規(guī)劃設(shè)計階段，我們認(rèn)真研究了分局黨委書記張森同志提出的“搶前抓早、高標(biāo)定位、系統(tǒng)構(gòu)筑、體現(xiàn)特色”的總體要求，感到“安全屏障”工程基本框架的構(gòu)筑，直接影響作用于工作過程的質(zhì)量和結(jié)果目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我們站在建立新格局、實現(xiàn)新突破、提供新保證的高度，從系統(tǒng)工程的目的性、整體性和相關(guān)性思考，緊緊圍繞分局安全整體目標(biāo)，按照“以人為本、一體管理、過程控制、中心輻射、機制制導(dǎo)”五項原則和“融入”要求，在對過去黨內(nèi)一些保安全活動繼承發(fā)展、優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，精心構(gòu)筑了用三大目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)整體，以五大支柱體系作為支撐，以七項制度作為保證的具有牡分局特色的“安全屏障”工程實施模式，受到了分局黨委和路局組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、整章建制，規(guī)范運作夯基礎(chǔ)。在實施“安全屏障”工程的起步推進(jìn)階段，我們按照“實際、實用、實效、操作性強”的要求，從抓制度建設(shè)入手，不斷完善機制，力求“安全屏障”工程有章可循，規(guī)范運作。一是立安全規(guī)矩。本著“無用的制度要廢除，管用的制度要優(yōu)化，分散的制度要整合”的原則，結(jié)合貫徹落實分局黨委“學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)、驗標(biāo)、調(diào)標(biāo)”活動，先后3次完善和修改了《黨內(nèi)安全分析》、《黨內(nèi)安全信息報告》、《政治工作保證施工安全的硬性措施》、《黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”、事故交班和責(zé)任追究》等黨內(nèi)保安全制度，使黨內(nèi)保安全制度逐步趨于科學(xué)、合理，更具操作性和約束性，筑起了“安全屏障”的“座標(biāo)線”和“高壓線”。二是建長效機制。我們把解決“安全屏障”工程中的突出問題與建立長效機制有機結(jié)合起來，做到標(biāo)本兼治，綜合治理，通過狠抓黨內(nèi)保安全制度的貫徹落實，逐步形成了黨內(nèi)安全六項長效機制，即安全預(yù)警機制、過程控制機制、責(zé)任追究機制、創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機制、“暴露”問題機制和工作落實機制，為“安全屏障”工程的有序運作起到了保駕護(hù)航作用。三是抓基礎(chǔ)工作規(guī)范。我們按照主管書記的具體要求，通過反復(fù)論證，經(jīng)過幾上幾下，對黨支部“安全屏障”工程基礎(chǔ)工作“四整四規(guī)四合一”進(jìn)行了細(xì)化，并出臺了基礎(chǔ)資料設(shè)“一簿”，支部操作“一覽表”，“崗區(qū)”控制讀“一卡”，黨員作用看“一徽”的“安全屏障”工程基礎(chǔ)資料規(guī)范化要求，把黨支部基礎(chǔ)資料11個簿子36項內(nèi)容精減為1個綜合記錄薄，從根本上“減負(fù)了黨支部”，“解放了黨支書”。

3、融入中心，破解課題出成果。在實施“安全屏障”的深化發(fā)展階段，我們牢牢把握“融入安全生產(chǎn)，明晰目標(biāo)責(zé)任，強化?問題管理?，有效發(fā)揮作用”這條主線，認(rèn)真研究“三從三確定”的基本工作程序，把善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題、深刻分析問 1 題、有效解決問題作為“問題管理”的主線條貫穿其中，堅持對安全現(xiàn)狀定期剖析，發(fā)揮黨內(nèi)活動在安全生產(chǎn)中的凝心聚力作用；堅持對典型事故和不安全因素深入剖析，發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)保證作用；堅持對作業(yè)“兩違”跟蹤分析，發(fā)揮黨員在保安全中的現(xiàn)場控制作用。使“問題管理”思路更加清晰、融入中心效果更加明顯、黨支部工作更加實際、黨內(nèi)活動更加實用、安全堡壘作用更加有效。鐵道部《鐵路政工》先后2次發(fā)表了牡分局“三從三確定”課題攻關(guān)的成果。

二、當(dāng)明白人，明明白白地指導(dǎo)工作

“安全屏障”工程是一個系統(tǒng)工程。作為責(zé)任主管部門，我們把“安全屏障”工程作為組織部全員工程，本著“對管理者加強管理，由明白人指導(dǎo)工作”的原則，狠抓自我加壓，做到業(yè)務(wù)上求精，帶頭“雙學(xué)雙提”；工作上求細(xì)，抓具體、抓深入；作風(fēng)上求實，堅持了解情況到一線，檢查督促到一線，解決問題到一線，服務(wù)保障到一線；標(biāo)準(zhǔn)上求高，分管工作達(dá)到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、腦中有數(shù)據(jù)、心中有對比。堅持有效指導(dǎo)，促使“安全屏障”工程在全分局高質(zhì)量地迅速展開。

1、抓試點，分類指導(dǎo)。在實施黨支部“安全屏障”工程中，為了防止“一個模式大家套，一個辦法大家抄”和“缺乏實際性、沒有操作性”等問題，我們注意從基層站段不同工作特點出發(fā)，在機、車、工、電、輛系統(tǒng)各確定了一個單位，每個單位確定一個黨支部作為試點，重點做好兩項工作：即根據(jù)分局黨委總體《實施方案》要求，發(fā)揮能動性，制訂切實可行的操作辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)；按照邊推進(jìn)、邊總結(jié)的原則，體現(xiàn)創(chuàng)造性，拿出符合基層實際的特色模式，為其它單位開展活動提供經(jīng)驗和思路。我們在利用分局政治工作會議對基層站段黨委書記、組織助理進(jìn)行專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部全員采取一包一的方式，深入試點單位，沉到一線黨支部，指導(dǎo)試點單位精心謀劃了覆蓋各系統(tǒng)站段黨委、車間黨支部和黨小組的一整套具體操作辦法。以牡機“一四四一”模式和牡輛“六大體系”為代表的不同類型、不同側(cè)面、各具特色的操作“模式”和實施辦法，對其它站段形成了強有力的導(dǎo)向和驅(qū)動。

2、盯問題，重點指導(dǎo)。我們從“問題管理”入手，堅持重心下移，按照“帶著問題下去，拿出解決問題的辦法；帶著點上的課題回來，提出指導(dǎo)面上工作的意見”的原則，多次深入到牡丹江、雞西、七臺河、綏芬河四個地區(qū)的16個行車一線單位，著力解決在“安全屏障”工程推進(jìn)過程中存在的突出問題。針對基層個別單位對黨內(nèi)安全管理嚴(yán)不起來，存在失責(zé)不追等問題，以黨內(nèi)安全規(guī)矩為標(biāo)尺，按照“失管必查，查則必清；失控必追，追則必改；失責(zé)必究，究則必嚴(yán)”的原則，對發(fā)生事故的責(zé)任單位黨組織和責(zé)任黨員分別嚴(yán)肅對規(guī)，認(rèn)真剖析在安全管理卡控過程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析黨組織、黨員在作用發(fā)揮上存在的差距，使強化“問題管理”、把作業(yè)控制的重點放在崗位卡控上成為全分局的共識。針對組織管理不到位，黨支部設(shè)置不合理問題，我們及時指導(dǎo)基層黨組織對21個設(shè)置不合理的一線黨支部重新劃分，對56個薄弱支部班子充實調(diào)整，將34名政治好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、熟悉黨建工作的復(fù)合型干部選撥到黨支部書記崗位，并出臺了提高支委會工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和具體措施。針對黨委層“梗塞”、黨支部層“斷檔”、黨員層“懸空”等問 2 題，我們借分局黨委2004年9月份在機務(wù)段召開“安全屏障”工程現(xiàn)場推進(jìn)會的東風(fēng)，組織力量，深入基層重點查找了在黨內(nèi)保安全上存在的思想認(rèn)識、工作落實、問題管理、能力素質(zhì)等8個方面不到位的問題，通過深入細(xì)致地剖析問題和面對面地指導(dǎo)整改，較好地解決了基層黨組織對黨內(nèi)安全工作落不下去的問題。針對現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，個別“崗區(qū)”形同虛設(shè)，黨員先進(jìn)意識不濃問題，采取一系列控制措施，加大“崗區(qū)”活動推進(jìn)力度，如薄弱黨員不僅不設(shè)崗，列入包幫對象；班組長不是黨員不設(shè)“區(qū)”；低職不能代高職承責(zé)問責(zé)等，使“崗區(qū)”活動更加管用，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。

3、樹樣板，典型指導(dǎo)。榜樣的力量是無窮的。在實施“安全屏障”工程中，我們把工作的重點放在典型的培樹上，用有說服力的典型來引導(dǎo)和帶動全分局“安全屏障”工程的全面開展。通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會、設(shè)立“安全屏障”互聯(lián)網(wǎng)專欄、《組工通訊》等形式，對牡丹江機務(wù)段黨委“堅持工作重心下移，在解決好支部層規(guī)范?操作?問題和基礎(chǔ)資料“要精、要管用”上立標(biāo)打樣；牡丹江車輛段列檢黨總支從信息管理入手，在強化“問題管理”的途徑和方法上積極探索；雞西車務(wù)段黨委樹先進(jìn)，促后進(jìn)，表彰全年無A類“兩違”信息黨員，召開排尾黨員分析會；牡丹江工務(wù)段大力發(fā)掘黨員在安全生產(chǎn)中的閃光點，對工長孟慶云的“臉盆測雨預(yù)防水害法”、領(lǐng)工員張智云的“道岔加短軌整治低接頭”等典型事例予以提煉、總結(jié)、冠名，營造奮發(fā)向上的工作氛圍等5個站段黨委、6個基層黨支部、20名一線黨員的先進(jìn)經(jīng)驗大張齊鼓地廣泛宣傳，使其他單位學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，極大地調(diào)動了基層黨組織、黨員保安全的積極性。

三、當(dāng)實在人，實實在在地落實工作

我們本著“一件事抓出頭、抓到底、抓出成效”的原則，求工作過程之真，務(wù)工作成果之實。

1、落實黨內(nèi)主題活動一點不差。我們從部門職能作用出發(fā)，結(jié)合分局開展的“一整頓、三確保”活動，注重選準(zhǔn)“融入”主題，拓展“融入”載體，在全分局開展的系列主題活動中，抓細(xì)化、抓深化、抓推進(jìn)、抓落實，使黨支部的“安全屏障”功能體現(xiàn)于安全生產(chǎn)的全方位，作用于安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，保證于安全生產(chǎn)的全過程。如，在“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、練硬功、當(dāng)能手”為主題的“雙學(xué)雙提”活動中，按照分局黨委的要求，我們把提升黨員干部隊伍素質(zhì)和保安全能力作為實施好“安全屏障”工程的基本保證，以“作業(yè)層工人黨員學(xué)精弄通，管理層黨員當(dāng)明白人”為目標(biāo)，細(xì)化了“雙培”實施方案，并組織力量先后5次專項檢查推進(jìn)落實，對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)章組織黨員先學(xué)一步，開展黨內(nèi)大練兵大比武，激發(fā)了黨員學(xué)技練功熱情。僅2004年，就先后舉辦各類培訓(xùn)班94期，組織開展各種安全生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武120余次，提高了廣大黨員的技術(shù)素養(yǎng)，增強了非正常情況下的應(yīng)急處理能力和對新技術(shù)裝備的“管、用、修”技能，涌現(xiàn)出了各級各類技術(shù)業(yè)務(wù)尖子1156名，在分局各類先進(jìn)典型中黨員已占到80%以上。

2、落實黨內(nèi)安全“規(guī)矩”差一點必究。我們把黨內(nèi)“規(guī)矩”作為檢驗各級黨組織和黨員作用的“標(biāo)準(zhǔn)”和“大法”，把重點放在責(zé)任追究和事故交班上，做到敢于揭疤亮丑，差一點必糾。為指導(dǎo)基層黨組織開好安全分析會，我們專門下發(fā)文件，對安全分析時 3 限、形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全負(fù)責(zé)制考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制聯(lián)掛。組織部建立了全分局黨組織和黨員安全生產(chǎn)作用分析和基本數(shù)據(jù)臺帳，堅持每月對全分局黨內(nèi)保安全情況進(jìn)行一次綜合分析，并向分局黨委提報全分局黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的整體進(jìn)展落實情況、黨內(nèi)安全信息、綜合分析等資料。對在安全教育上重視不夠、形式單

一、存在死角死面；在安全信息報告上網(wǎng)絡(luò)不暢，互聯(lián)互動不協(xié)調(diào)、信息質(zhì)量不高；在黨內(nèi)安全分析上影響安全生產(chǎn)的主要問題點和傾向性問題分析不準(zhǔn)，產(chǎn)生深層次原因分析不透，制定整改措施針對性不強，薄弱黨支部和黨員包保轉(zhuǎn)化情況分析不具體的基層單位黨組織每月進(jìn)行一次通報。對發(fā)生事故苗子和事故的責(zé)任黨組織和責(zé)任黨員責(zé)任追究，做到“三不放過”，即問題查找不清不放過；原因查找不明不放過；整改措施不具體不放過。自去年8月份以來，各基層站段黨委組織安全交班316次；黨員發(fā)生一般A類責(zé)任事故到組織部交班2次；分局黨委組織部深入發(fā)生事故的黨支部開展安全剖析3次，其中對七臺河站缸窯溝黨支部的剖析報告受到了分局黨委書記的高度評價。

3、落實定量考核任務(wù)一絲不茍，一個不少。為保質(zhì)保量地完成分局黨委交給我們的定量考核任務(wù)，把創(chuàng)建“安全屏障”工程有效落實到實處，首先，我們量化細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂出臺了易記、易懂、能操作、能考評的黨支部實施“安全屏障”工程考核標(biāo)準(zhǔn)和黨員先鋒崗作用標(biāo)準(zhǔn)。黨支部層主要考核四個方面13個項點，即在信息反饋上，每月對黨員“兩違”信息進(jìn)行分析，對黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”和一般A類及以上事故搞好剖析、實施黨內(nèi)交班和責(zé)任追究。在作業(yè)控制上，認(rèn)真抓好一次作業(yè)過程中的“崗區(qū)”控制和施工等特殊情況下作業(yè)過程控制。在責(zé)任網(wǎng)絡(luò)上，與行政共同開好安全分析例會，發(fā)揮黨員作用。在基礎(chǔ)保證上，開展好安全攻關(guān)和黨內(nèi)安全主題活動，有效解決安全生產(chǎn)中的難點、難事、難題。在黨員層主要體現(xiàn)為應(yīng)知一口清，應(yīng)會一手精，自身無“兩違”，身邊無事故，發(fā)揮好“安全第一”思想引領(lǐng)作用；以強帶弱的技術(shù)幫帶作用；遵章守紀(jì)的崗位示范作用；聯(lián)責(zé)聯(lián)保的作業(yè)控制作用。其次，抓好分層管理，落實逐級負(fù)責(zé)。我們制定出臺了“兩級黨委抓黨支部建設(shè)責(zé)任制”、“分局常委委員、站段黨委委員聯(lián)系黨支部建設(shè)責(zé)任制”，10名分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、133名一線站段班子成員共同包保了460個一線黨支部；239名黨支部班子成員采取“一對一”方式包保了車間黨員不放心人和薄弱職工，做好超前防范。分局黨委組織部全員落實“檢查留有痕跡，事后承擔(dān)責(zé)任”的要求，每月定量完成對一線單位10個黨支部的考核任務(wù)，并形成分析報告，為分局黨委月安全分析提供第一手資料

第五篇：玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型經(jīng)驗材料(2011年)

踐行承諾樹形象 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

--玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型經(jīng)驗材料

在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，玉門市教育局以辦讓玉門人民滿意的教育為宗旨，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以強化管理為抓手，以體制改革和機制創(chuàng)新為動力，以?五比五抓五爭創(chuàng)?活動為載體，進(jìn)一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全市教育科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

比落實 抓創(chuàng)新 爭創(chuàng)改革型領(lǐng)導(dǎo)班子

以創(chuàng)建?五好?先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo)，采取?五項措施?，規(guī)范機關(guān)管理，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立機關(guān)良好形象。一是著力提高?三會一課?的質(zhì)量，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)、考勤制度，健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、工作調(diào)研、心得交流、學(xué)習(xí)督查等制度，制定學(xué)習(xí)計劃，全年集中與專題學(xué)習(xí)達(dá)到12天以上；二中根據(jù)工作需要，教育局對班子成員的分工進(jìn)行了重新調(diào)整，進(jìn)一步明確了各自的工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，在實際工作中，班子成員之間強化了分工協(xié)作，建立了協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作機制；三是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工，黨員干部立足崗位實際，分別從思想認(rèn)識、提高效能、廉潔自律、帶頭奉獻(xiàn)等四個方面向社會公開承諾，帶頭履行承諾事項，在接待群眾、上傳下達(dá)、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等各個方面端正了服務(wù)態(tài)度，強化了服務(wù)管理，切實樹立了教育局清正、廉潔、高效、務(wù)實的機關(guān)形象；四是按照?重心下移、陣地前移?的思路，推 行?情況在一線掌握，實事在一線辦理，問題在一線解決，工作在一線推進(jìn)，形象在一線樹立?的工作機制，建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)段、兼職教研員包掛學(xué)科、班子成員和機關(guān)干部定期深入基層蹲點工作制度，為城鄉(xiāng)學(xué)校配備專兼職教研員116人，將從事過一線教學(xué)的機關(guān)干部分學(xué)科安排在兼職教研員工作崗位上，下達(dá)教研任務(wù)，增強了指導(dǎo)工作的針對性和實效性；五是精簡機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，按需設(shè)臵工作崗位，單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)由11個減少為6個，全面推行目標(biāo)責(zé)任制管理及考核制度，逐層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，將日常管理與年終考核相結(jié)合、常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合，工作效能和工作業(yè)績相結(jié)合，切實提高了提高了工作質(zhì)量和效率；六是制定了《玉門市教育系統(tǒng)干部職工監(jiān)督管理暫行規(guī)定（征求意見稿）》，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔從教等方面做了48條具體規(guī)定，嚴(yán)格了隊伍管理。

比學(xué)習(xí)抓提高 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)型師資隊伍

以創(chuàng)建?六好?學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，采取?六項措施?，全力打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍。一是廣泛開展了以?三新一德?（新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育）為內(nèi)容的課堂教學(xué)競賽活動和集學(xué)課、備課、講課、說課、議課、結(jié)課六環(huán)節(jié)為一體的?磨練一節(jié)課?系列活動，加快培養(yǎng)青年教師成長步伐，扎實開展了校長、教導(dǎo)主任教學(xué)比武，４５歲以上教師風(fēng)采展示、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，全市中小學(xué)試題命制評比活動,使教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提高；二是扎實開展了以?三字一畫一話?（鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話）為內(nèi)容的教學(xué)基本功訓(xùn)練，2 將說普通話、寫規(guī)范字與教學(xué)活動緊密結(jié)合，開展了?人人寫規(guī)范字，個個講普通話?競賽、演講等活動，有效提高了廣大教師語言文字規(guī)范化水平和教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力；三是啟動了教師?讀書工程?，多方籌資110萬元，為城鄉(xiāng)中小學(xué)師生配備各類圖書7萬余冊，市教育局為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師精選確定了必讀書目，為學(xué)校班子成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、一線教師分層下達(dá)了讀書任務(wù)，通過舉辦讀書比賽、討論會、考試等形式，有效提高了師生讀書的積極性；四是大力實施?名師工程?，制定出臺了《玉門市中小學(xué)教師中長期培訓(xùn)規(guī)劃》、《玉門市名師培養(yǎng)工程實施方案》，通過師徒結(jié)對、師德教育、考核、績效工資制等措施,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)素質(zhì)；五是強化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取?走出去、請進(jìn)來?相結(jié)合的方式，投入經(jīng)費35萬元，組織新課改培訓(xùn)、新教師崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)村小學(xué)教師脫產(chǎn)培訓(xùn)、中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修、城鄉(xiāng)輪崗交流教師培訓(xùn)、中小學(xué)校長東部名?？疾鞂W(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)班40多期，累計培訓(xùn)教師6800多人次，人均培訓(xùn)4次以上，投入經(jīng)費近百萬元，培訓(xùn)規(guī)模前所未有，投入資金為歷年之最，全面提高了教師業(yè)務(wù)技能；六是建立名師人才庫，堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則，每年按照教師總數(shù)1%、2%、3%的比例分別培養(yǎng)省級、酒泉市級和玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師，不斷充實名師工程人才庫，為中堅人才力量創(chuàng)造脫穎而出的機會。目前，教育系統(tǒng)已培養(yǎng)省級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手15人，酒泉市級學(xué)科帶頭人、骨干教師59人，玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師600多人。七是定期組織?特級教師?、?學(xué)科帶頭人（骨干教師）?、?優(yōu)秀教師?開展送教下鄉(xiāng)、對口交流、城鄉(xiāng)互動等系列活動，選派城市學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀校長到農(nóng)村支教，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展；八 是通過招聘、引進(jìn)、進(jìn)修、培訓(xùn)等多種形式，提高教學(xué)歷層次，共有156人取得相應(yīng)的合格學(xué)歷，全市高中、初中、小學(xué)、幼兒園專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到90.9%、97.5%、98.9%、100%；高中教師研究生率、初中教師本科率、小學(xué)教師大專率分別達(dá)到0.7%、39.5%、73.5%。

比業(yè)務(wù) 抓質(zhì)量 爭創(chuàng)高效型教學(xué)課堂

將課堂教學(xué)改革作為提高教育質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，全面啟動以高效課堂教學(xué)改革為中心的教育綜合改革。一是堅持向課堂教學(xué)要質(zhì)量，把課程改革作為提高教育質(zhì)量的突破口，邀請國內(nèi)課堂教學(xué)知名專家來玉門講學(xué)，開展高效課堂教學(xué)現(xiàn)場觀摩和干預(yù)、診斷活動，使廣大教師樹立了全新的教育理念，接受了全新的教育方法，為提升教師業(yè)務(wù)能力和水平搭建了平臺；二是結(jié)合高中課程改革，率先在玉門高級中學(xué)啟動了課改實驗，分批在高級中學(xué)、玉門二中、黃閘灣中學(xué)開展了高效課堂教學(xué)現(xiàn)場觀摩、干預(yù)、診斷活動，教師現(xiàn)場獻(xiàn)課68節(jié)，觀摩教師3600余人次。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國課改名?！綎|昌樂二中經(jīng)驗，并達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，整體植入?271?高效課堂教育模式，通過選派骨干教師取徑和邀請專家指導(dǎo)，使高效課堂教學(xué)模式在我市中小學(xué)得到了推廣，初步建立起了?以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動、教學(xué)相長?的課堂教學(xué)新模式，學(xué)生參與課堂的積極性和主動性明顯增強，受到廣大師生的一致認(rèn)可和好評。四是建立高效課堂改革長效機制，聘請北京師范大學(xué)課堂教育學(xué)博士吳 4 效峰為玉門市中小學(xué)高效課堂教學(xué)改革名譽顧問，對全市高效課堂教學(xué)改革情況進(jìn)行具體指導(dǎo)和督查。經(jīng)過半年多的實踐和探索，我市高效課堂改革取得了初步成效，玉門二中的?五項改變?課堂評價新標(biāo)準(zhǔn)、玉門市第二小學(xué)的高效精品課堂教學(xué)活動、黃閘灣學(xué)區(qū)的?講學(xué)稿?、?導(dǎo)學(xué)案?授課模式，使課堂思維含量顯著提升，教學(xué)容量明顯增大，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性空前高漲，開創(chuàng)了課堂教學(xué)改革的新局面。目前，?以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動、教學(xué)相長?的課堂教學(xué)新模式已在我市城鄉(xiāng)學(xué)校全面推廣，學(xué)生通過課堂辯論、交流、探討，課后的知識再現(xiàn)率達(dá)到90%以上。

比師德 抓作風(fēng) 爭創(chuàng)和諧型師生關(guān)系

以?五個模范?優(yōu)秀黨員為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高中小學(xué)生德育水平。一是廣泛開展了師德承諾、爭當(dāng)師德標(biāo)兵活動，尊重、平等對待每一位學(xué)生，不斷加強教師自身職業(yè)道德建設(shè)和思想修養(yǎng)；二是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、?弘揚鐵人精神年?活動和創(chuàng)建省級文明城市標(biāo)兵相結(jié)合，通過開展鐵人精神進(jìn)課堂活動、創(chuàng)建鐵人精神示范點、設(shè)立黨員示范崗、黨員承諾制等活動，把社會主義核心價值體系和?鐵人?精神體現(xiàn)到黨員教育管理全過程，融入到黨員日常工作學(xué)習(xí)生活中，教育系統(tǒng)廣大黨員干部教職工主動學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)教育管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識，著力提高做好工作的本領(lǐng)，爭做教育教學(xué)、行政管理的行家里手；三是堅持開展?亮牌示范?活動，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，促進(jìn)黨員成為服務(wù)群眾、崗位奉獻(xiàn)的鮮明旗臶；四 5 是以中華美德教育為切入點，開展了?與經(jīng)典同行、與圣賢為友?玉門市校園?中華經(jīng)典誦讀?活動，使之成為促進(jìn)未成年人健康成長的重要載體，成為當(dāng)前德育工作真正觸及學(xué)生心靈，將言語德育轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆拥掠挠行緩?，使未成年人思想道德素質(zhì)明顯增強，?學(xué)雅規(guī)、正雅態(tài)、揚雅風(fēng)?成為學(xué)生追求的目標(biāo)，?讀中華經(jīng)典，做少年君子?逐步成為青少年的共識，在開展?我是城市小交警?、?我是義務(wù)清潔員?、?您丟我撿勸文明?、?敬老助殘周末行?等小市民行動和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動中，未成年人活躍的影子成為一道亮麗的風(fēng)景線；家長在參與?經(jīng)典進(jìn)家庭?、?一家三口誦經(jīng)典?中，轉(zhuǎn)變了教育觀念，弘揚了家庭美德。先后有3名教師、8所學(xué)校獲得玉門市級以上表彰獎勵30余項，其中：玉門鎮(zhèn)明德小學(xué)獲得明德項目全人教育甲等獎，市第一小學(xué)被授予?全國優(yōu)秀家長學(xué)校?、?未成年人思想道德建設(shè)家長示范學(xué)校?、?全省未成年人思想道德工作先進(jìn)單位?，市第二小學(xué)被命名為?中國少年兒童平安行動示范學(xué)校?、?未成年人生態(tài)道德教育先進(jìn)單位?、?甘肅省留守兒童示范學(xué)校?，教育局被國家授予?‘十五’期間全國家庭教育工作先進(jìn)單位?光榮稱號。

比發(fā)展 抓管理 爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

加速推進(jìn)布局調(diào)整及資源整合，加強教育管理力度，為全市教育發(fā)展和質(zhì)量提高創(chuàng)造了條件。一是累計完成投資1.13億元，實施了7個項目的續(xù)建工程，續(xù)建面積63919平方米，新建面積2700平方米，撤并學(xué)校17所，新增?一鄉(xiāng)一校、一鄉(xiāng)兩校?辦 學(xué)模式7個，消除D級危房49090平方米；二是玉門三中全面完工掛牌招生，辦學(xué)規(guī)模近3000人，新市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)場初中學(xué)生全部集中到玉門三中就讀，小學(xué)生全部集中至原鄉(xiāng)鎮(zhèn)和團(tuán)場學(xué)校就讀，有效縮小了城鄉(xiāng)辦學(xué)差距；三是整合教育資源，將油城學(xué)校230名高中學(xué)生整體整合至玉門一中，初高中分離辦學(xué)全面完成，將老市區(qū)1111名中小學(xué)生整合組建了油城學(xué)校，242名幼兒整合組建了油城幼兒園，解決了老市區(qū)學(xué)校布點分散、運轉(zhuǎn)困難等突出問題，提高了辦學(xué)效益；四是千方百計落實項目資金5400多萬元，為玉門三中募集教育發(fā)展資金267萬元，為項目實施創(chuàng)造了條件；五是千方百計籌措資金1000余萬元用于教育裝備建設(shè)，有效改善了教育教學(xué)條件，為教育教學(xué)順利開展、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升創(chuàng)造了條件，其中：新建標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室13個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全部實現(xiàn)了?班班通?，玉門一中率先實現(xiàn)了電子白板進(jìn)課堂，安裝校內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)11套，配備安保器材53套，中小學(xué)生均圖書較上年增加8冊；六是職業(yè)教育立足?兩大基地?建設(shè)，新開石油修井、供用電技術(shù)、風(fēng)電等三個專業(yè)。充分利用18個專業(yè)實訓(xùn)室，與中油七建、金牛軌道、昌馬風(fēng)電場等企業(yè)建立了新的合作關(guān)系，上半年已在本地企業(yè)安臵就業(yè)近300人，有效服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；七是積極開展?雙聯(lián)一定?幫扶活動，建立領(lǐng)導(dǎo)干部?聯(lián)系卡?、在職黨員?連心卡?26份，為鉆井路社區(qū)及貧困黨員捐贈幫扶金3700元，為柳湖鄉(xiāng)興旺村、六墩灘鄉(xiāng)捐贈籃球架、圖書，床架共折合3萬多元，教育系統(tǒng)共為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款50余萬元，?慈善一日?捐款8.5萬元,使教育形象進(jìn)一步提升。

目前，我市現(xiàn)有城鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園58所，較上年減少17所，在校學(xué)生25782人，50%的學(xué)生實現(xiàn)了在城區(qū)學(xué)校就讀，全市在校寄宿生達(dá)到10296人。2010年，我市中小學(xué)?四率?指標(biāo)持續(xù)保持在部頒標(biāo)準(zhǔn)以上，民族鄉(xiāng)適齡兒童少年入學(xué)率明顯提高，其中獨山子鄉(xiāng)入學(xué)率達(dá)到90.2%，較上年增長4%，殘疾少年兒童入學(xué)率98.5%；全市高中階段教育入學(xué)率93.4%，高考上線率92.1%，二本以上上線率19.5%，分別較上年增長6.9%、2.5%，職業(yè)中專畢業(yè)生有效就業(yè)率95%以上，各項指標(biāo)均為近年新高。