第一篇:XX鎮(zhèn)用好“加減乘除”四字訣創(chuàng)新基層黨建模式
XX鎮(zhèn)用好“加減乘除”四字訣
創(chuàng)新基層黨建模式
為充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,XX鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)實際,以創(chuàng)新基層黨建工作運行機制為重點,用好“加減乘除”四字訣,實現(xiàn)基層黨建工作橫向拓展、縱向延伸、全面覆蓋。
一、整合資源做加法
扎實推行四種共建模式,進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是“村+村”共建。對一些地域相鄰、資源互補的村莊,由鎮(zhèn)黨委從中牽線搭橋,經(jīng)雙方村黨支部醞釀,跨區(qū)域建立互幫互助共建對子,實現(xiàn)村與村之間優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。發(fā)展勢頭好的村幫助發(fā)展乏力的村干部促進村各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);專業(yè)特色村幫助無工業(yè)村提供智力扶持和資金技術(shù)服務(wù);文明生態(tài)村幫助村容臟亂差村抓好新村規(guī)劃等。二是“村+企”共建。對一些與規(guī)模較大的企業(yè)相鄰的密切聯(lián)系的村,村黨支部與農(nóng)業(yè)龍頭公司結(jié)成共建對子,形成企業(yè)幫助村建設(shè),村支持企業(yè)發(fā)展的良性互動格局。三是“村+所”共建。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所在優(yōu)勢,與村黨支部聯(lián)系建立“村所”幫扶對子,以所帶村,形成以共建村為基地、站所牽頭、黨支部抓協(xié)調(diào)、幫村莊解難、帶農(nóng)民發(fā)展的新模式。四是“村+會”共建。整合特色產(chǎn)業(yè)基地及與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的中介服務(wù)組織建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會,由協(xié)會與所覆蓋和輻射到的村結(jié)成共建對子,共同推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大,帶動農(nóng)民致富,引領(lǐng)農(nóng)村更快發(fā)展。協(xié)會成員還與共建村貧困群眾結(jié)對子,幫民找富路。
二、辦事程序做減法
實行村級政務(wù)、財務(wù)規(guī)范化管理,減少不必要的工作環(huán)節(jié)和減少工作的隨意性,使各項工作制度化、規(guī)范化、程序化。一是理順村級領(lǐng)導(dǎo)體制,規(guī)范村級事務(wù)決策程序。明確村級組織之間的關(guān)系,細化村級組織各自的職能,規(guī)范村級事務(wù)決策程序和議事程序,完善村兩委聯(lián)席會議、黨員和村民代表聯(lián)席會議制度。二是規(guī)范村級財務(wù)管理。對財務(wù)管理實行“村賬鎮(zhèn)管”,加強對村務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督檢查,在各村設(shè)立了村務(wù)公開監(jiān)督舉報箱,實現(xiàn)了村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容、程序、時間和監(jiān)督管理的四個統(tǒng)一。三是規(guī)范印章管理。所有村印章由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理。對印章的使用實行審批、登記、備案制度,明確界定了印章的使用程序和審批權(quán)限,保證了公章管理使用的制度化。
同時,成立鎮(zhèn)結(jié)算中心服務(wù)大廳,能合并的堅決合并,能壓縮的一律壓縮,實行開放式辦公,一站式服務(wù),大力推行一次性告知、限時辦結(jié)等制度,最大限度地方便群眾辦事。
三、帶動效應(yīng)做乘法
加大黨員培養(yǎng)、使用和激勵的力度,充分調(diào)動廣大基層黨員的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的示范引導(dǎo)、輻射帶動作用,帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富,大力宣傳黨員的先進事跡,利用各種新聞媒體大力宣傳黨員扎根農(nóng)村、依靠科技脫貧致富的先進事跡,弘揚黨員樂于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實踐的精神,起到樹立一個典型、搞活一片經(jīng)濟、致富一方群眾的作用。同時,對思想素質(zhì)好,政治上積極要求進步的致富能手,加強培養(yǎng),符合入黨條件及時把他們吸收到黨組織中來;對具有一定組織管理能力強的黨員,推薦他們進村級班子或作為村級后備干部培養(yǎng)。
四、分級負責(zé)做除法
將黨建工作這一總的任務(wù)交由鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記、組織委員和村(社區(qū))黨支部書記四個方面的力量來共同完成,將黨建工作納入科學(xué)發(fā)展考核體系,認真制定《黨建目標(biāo)任務(wù)分解表》,層層簽訂責(zé)任書,夯實工作任務(wù)。同時為確保既定目標(biāo)任務(wù)能夠落實到位,分級制定考核辦法,強化工作督促檢查,嚴(yán)格黨建考核獎懲,切實增強基層黨組織抓黨建工作的責(zé)任感和壓力感,形成上下聯(lián)動、齊抓共管、一級抓一級、級級有動力的黨建工作格局。
第二篇:用好基層黨建考核結(jié)果
用好基層黨建考核結(jié)果
云南省楚雄州自2008年實行州委對各縣(市)委、州屬黨(工)委、部門黨組抓基層黨建工作責(zé)任制考核以來,切實在完善考核內(nèi)容,簡化考核程序,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,增強考核工作的針對性和實效性上下功夫,通過“四個一批”工作的開展,使考核結(jié)果得到了充分的應(yīng)用,達到了以考核促黨建、以黨建促發(fā)展的目的。
一、表彰獎勵一批考核合格基層黨組織
在2008年考核工作中,州委試行按照縣(市)委30%、州屬黨(工)委20%、州級部門黨組10%的比例評選出基層黨建工作先進單位進行表彰獎勵。針對上年考核工作中存在的問題,及時完善了《楚雄州基層黨建工作責(zé)任制考核辦法》,并在2009年基層黨建工作責(zé)任制考核中分縣(市)委、州屬黨(工)委、部門黨組、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位四種類型按照合格、基本合格、不合格進行評定等次,州財政拿出50萬元對全州79家合格單位進行了表彰獎勵,對2家基本合格單位進行了通報批評,并對黨組織書記進行問責(zé)。
二、總結(jié)推廣一批基層黨建創(chuàng)新成果
為實現(xiàn)“黨建上臺階、發(fā)展上水平、云南作示范、全國出經(jīng)驗”的工作要求,州委要求10縣(市)委于年初提出年內(nèi)的創(chuàng)新工作事項,年末按照每個縣(市)不少于3項創(chuàng)新成果推薦上報州委組織部進行評選表彰,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,每年從縣(市)上報的創(chuàng)新成果中評選出10項左右創(chuàng)新成果進行表彰獎勵,并在全州進行推廣;緊緊抓住全州召開黨組織書記培訓(xùn)班契機,挑選兩名縣委副書記、8名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記,對10個專題的基層黨建工作創(chuàng)新成果進行交流發(fā)言。同時,在《楚雄日報》、楚雄州電視臺、州廣播電臺開辟“黨建專欄”,州委組織部專門創(chuàng)辦《楚雄組工》刊物,對全州基層黨建工作創(chuàng)新成果進行全面的宣傳報道,促進了全州基層黨建工作呈現(xiàn)出創(chuàng)新動作頻出、特色亮點頻現(xiàn)的良好局面。
三、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批基層黨組織書記
在考核過程中,除采取聽匯報、查資料、個別走訪、召開座談會等方式外,考核組還重點深入到一些黨建基礎(chǔ)比較扎實、特色亮點比較明顯的基層黨委、黨支部、黨小組進行實地查看。此外,從2009年開始,首次在全州推行“三級書記”抓基層黨建工作專項述職,以此發(fā)現(xiàn)掌握一批優(yōu)秀黨組織書記,對抓基層黨建工作思路清晰、成效比較明顯、影響和帶動作用較大的基層黨組織書記進行重點掌握,納入視野并列入上一個層次的后備干部進行重點培養(yǎng)、重點關(guān)注,并作為今后交流、提拔和任用的重要依據(jù)。
四、督促解決一批實際困難和問題
為達到以考促學(xué)、以考核促工作的目的,主要建立健全了三項制度。一是建立整改、督辦制度。根據(jù)考核中暴露出的問題,在考核組進行反饋的基礎(chǔ)上,要求各黨組織提出整改方案,報上級黨委備案,并采取定期抽查、不定期檢查、現(xiàn)場解剖等形式加大督促檢查力度。同時,將縣(市)委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委落實7項黨建保障經(jīng)費情況、活動場所建設(shè)情況、優(yōu)化基層黨組織設(shè)置情況等5項工作納入年內(nèi)必須完成的工作,分季度進行督辦。二是建立結(jié)對整改制度。對一些涉及面廣,解決起來難度較大的問題,采取上級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫助的辦法進行解決。三是建立責(zé)任追究制度。對在期限內(nèi)沒有完成整改任務(wù)或整改措施不力的基層黨組織,予以通報批評,限期整改;屢教不改,造成不良影響或嚴(yán)重后果的,對基層黨組織書記進行問責(zé)甚至免職。
第三篇:織金縣“四字”訣激發(fā)農(nóng)村黨建工作活力
織金縣“四字決”激發(fā)農(nóng)村黨建工作活力
近來,織金縣緊緊依托建設(shè)發(fā)展型黨組織活動的開展,運用“四”字訣不斷夯實農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ),提升農(nóng)村黨員干部組織科學(xué)發(fā)展能力,激發(fā)全縣農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富活力,激發(fā)農(nóng)村黨建工作活力。
“夯”基礎(chǔ),建好農(nóng)村黨員隊伍
為了夯實農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ),切實推進農(nóng)村黨建工作,我縣不斷加強發(fā)展黨員工作,健全發(fā)展農(nóng)村黨員工作機制。由縣委組織部主抓,工作落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū)),各村(居、社區(qū))結(jié)合實際發(fā)展黨員,引導(dǎo)和鼓勵懂技術(shù)、能帶頭致富,思想覺悟高、政治修養(yǎng)高的先進分子積極遞交入黨申請書,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部認真審核、考察列為入黨積極分子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,通過組織他們理論培訓(xùn)、實踐學(xué)習(xí),提高了入黨積極分子的思想政治素質(zhì),加強了他們對黨的了解和認識。并通過黨員與入黨積極分子結(jié)成聯(lián)系幫帶,“一帶一”、“多帶一”,提升積極分子的素質(zhì),通過黨委、黨支部會議研究討論
1和群眾推薦,將其中基本素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、上進心強的入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員、黨員。通過嚴(yán)把“引入關(guān)”提高農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),夯實了農(nóng)村黨建基礎(chǔ)。我縣從農(nóng)村致富能手和實用人才中發(fā)展黨員329人,去年就發(fā)展了農(nóng)村黨員352人,現(xiàn)我縣農(nóng)村黨員共有12063人。著實壯大了農(nóng)村黨員隊伍,為我縣農(nóng)村黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“重”培訓(xùn),提升農(nóng)村干部素質(zhì)
充分利用縣域培訓(xùn)機構(gòu)和縣外資源對農(nóng)村黨員干部進行培訓(xùn),提高他們服務(wù)農(nóng)村的能力。每年有計劃的組織一些農(nóng)村黨員干部赴到江蘇、山東等農(nóng)村建設(shè)成績顯著的典型村學(xué)習(xí),今年以來,我縣共組織了128個一類貧困村256名村黨支部書記和村委會主任到江蘇華西村進行了培訓(xùn),并充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校、農(nóng)村黨員短期實踐培訓(xùn)基地等的作用,利用遠程教育平臺、實訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源,對全縣1600余名村干部進行輪訓(xùn),同時不斷充實村干部隊伍,面向社會公開招考大學(xué)生村官。今年8月,我縣又面向社會公開招考17名大學(xué)生村官,今年以來對43名“一村一名大學(xué)生村干部”全部進行了輪訓(xùn),著力提高村級干部謀劃發(fā)展、帶頭致富、化解矛盾、解決問題的能力,把他們培養(yǎng)成開拓型新農(nóng)村建設(shè)帶
頭人。
“幫”帶富,提升群眾致富能力
以黨員“創(chuàng)業(yè)帶富工程”為契機,按照農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)帶富工程”要求,發(fā)揮農(nóng)村黨員模范帶頭作用,帶頭創(chuàng)業(yè)“走路子”,大膽創(chuàng)新、勇于探索,通過項目幫扶、技術(shù)信息幫扶、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)等途徑引好路子,幫扶提升群眾致富能力,推動農(nóng)村致富。目前我縣在32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中確定了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富試點;573個村(居、社區(qū))中,確定了50個作為試點,確定了黨員示范戶523戶1468人,帶動8531戶29542名群眾共同參與創(chuàng)業(yè)帶富工程。并結(jié)合“綠證工程”和“青年農(nóng)民培訓(xùn)工程”,由縣委組織部牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其他部門配合,共舉辦培訓(xùn)班83期,專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo)160人次,通過實訓(xùn)基地培訓(xùn)720人次,提供實用技術(shù)、市場信息等相關(guān)服務(wù),引導(dǎo)廣大黨員轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式,并掌握1-2門種植、養(yǎng)殖、加工等致富技能。組織創(chuàng)業(yè)黨員或農(nóng)村致富能人采取“1+5”(一名黨員致富能手帶動五戶貧困戶)的方式,由能人或黨員負責(zé)對周邊黨員及群眾開展手把手、面對面的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),為他們在信息、啟動資金、技術(shù)、項目落實等方面給予幫扶,幫助他們生產(chǎn),努力實現(xiàn)“培訓(xùn)
一人、創(chuàng)業(yè)一人,培訓(xùn)一人、致富一戶”的目標(biāo)。目前,全縣共組織1240名創(chuàng)業(yè)帶富黨員(其中創(chuàng)業(yè)帶富女黨員126人)每人結(jié)對幫扶5戶困難家庭,目前為止,已幫助1475戶3806名群眾脫貧致富。
“強”機制,提高黨建工作水平
一是健全農(nóng)村黨員管理機制,管理方式上體現(xiàn)靈活性,堅持從實際出發(fā),實行分類、分層管理,靈活、動態(tài)管理。對全縣一萬多名農(nóng)村黨員跟蹤管理,建立檔案和信息庫,建立長效的黨員管理機制,并對流動黨員,實行靈活管理。二是健全大學(xué)生“村官”管理機制,切實抓好“一村一名大學(xué)生”村干部工程,讓他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大熔爐中得到鍛煉,充分調(diào)動其積極性,并結(jié)合實際,建立保障機制,保障他們的基本生活,使他們能夠安心工作,目前我縣實現(xiàn)了全縣556個行政村都有1名大學(xué)生村干部目標(biāo)。三是科學(xué)開展農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程,利用科學(xué)合理措施落實黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程,創(chuàng)業(yè)帶富黨員聯(lián)系幫扶困難戶工作可持續(xù)化、科學(xué)化,并加大在農(nóng)村致富能手和實用人才中發(fā)展黨員的力度。四是完善農(nóng)村干部培訓(xùn)機制,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)兩級分級聯(lián)動培訓(xùn)機制。我縣充分利用縣內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)村黨員示范帶創(chuàng)基地、遠程教育等平臺,采取參觀考察、實踐基地培訓(xùn)、域外培訓(xùn)、遠教培訓(xùn)等多種形式,開展黨性教育和技能輪訓(xùn),提高村干部的管理水平、帶頭致富發(fā)展技能、服務(wù)群眾能力。
(龍)
中共織金縣委組織部徐文
第四篇:湘陰渡鎮(zhèn)四字訣打造紅旗辦公室
湖南永興縣湘陰渡鎮(zhèn)黨政辦創(chuàng)新管理模式打造“紅旗辦公室”
近年來,湖南永興縣湘陰渡鎮(zhèn)黨政辦在該鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨政辦的智囊、外宣、窗口服務(wù)、上傳下達、綜合協(xié)調(diào)等諸多功能,積極參與全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè),發(fā)揮應(yīng)有功能,促進了該鎮(zhèn)的全面發(fā)展。近三年來,該黨政辦獲得縣級以上獎勵9項,其中,多次被縣委、縣政府評為辦公室、辦公室政務(wù)督查評比、政府信息化、應(yīng)急、政務(wù)公開、史志、調(diào)研信息等工作先進單位。在全縣今年開展的“除三誤,爭創(chuàng)紅旗辦公室、除三誤標(biāo)兵評比活動”中,該黨政辦又以扎實的工作作風(fēng)、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新的管理模式榮獲全縣“紅旗辦公室”榮譽稱號。
隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進步,辦公室工作已經(jīng)進入到了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的管理時代。作為湘陰渡鎮(zhèn)黨政辦全體工作人員深知,要想當(dāng)好一名辦公室工作人員就必須加強學(xué)習(xí),不斷輸入新鮮血液,才能跟上日益先進的辦公管理技術(shù),理論業(yè)務(wù)素質(zhì)才能不斷與時俱進。為此,該黨政辦每天早上、每周五開展集體學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)黨報黨刊,學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)操作、網(wǎng)絡(luò)辦公、打字等業(yè)務(wù)知識,現(xiàn)場演示,互相交流學(xué)習(xí)心得。每一個月進行一次《秘書規(guī)范》學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),該黨政辦人員的素質(zhì)得到明顯提高。在全縣開展的辦公室系統(tǒng)“除‘三誤’當(dāng)標(biāo)兵創(chuàng)一流”活動中,由于業(yè)務(wù)知識嫻熟,在綜調(diào)信息、文稿寫作等方面該黨政辦沒有出現(xiàn)延誤、錯誤、失誤等現(xiàn)象。
為了加強辦公室的管理工作,該黨政辦率先在全縣辦公室系統(tǒng)創(chuàng)新干部精細化管理模式,確保辦公系統(tǒng)高效無誤運轉(zhuǎn)。該黨政辦推行“定崗、定職、定責(zé)、定分”績效考核做法,通過“科學(xué)定崗設(shè)責(zé)、合理量化定分、雙向擇定人員”等方式,創(chuàng)新辦公室工作人員管理模式。分值與利益掛鉤,誰做得好,做得多,分值就多,利益也越多。每個月開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作標(biāo)兵評比,通過展實績、量作風(fēng),公開評比選出當(dāng)月的工作標(biāo)兵,以此激勵全體工作人員,不斷奮進。通過創(chuàng)
新管理模式,該黨政辦工作人員的工作能動性、工作效能明顯提高,精神面貌、工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。在督促檢查、機要保密檢查和信息化管理、檔案及印章管理、行政后勤、隊伍建設(shè)等方面工作沒有出現(xiàn)失誤、延誤、錯誤。
近年來,湘陰渡鎮(zhèn)知名度不斷提高,引起了各界人士的關(guān)注,同時,也助推了湘陰渡鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展。這些都與該黨政辦開展的信息宣傳工作分不開的。該黨政辦信息發(fā)表數(shù)量連續(xù)三年位居永興縣同級單位前列,在中央、省、市、縣新聞媒體發(fā)表信息593篇,受到縣委、縣政府、縣委組織部多次表彰。該黨政辦在百度等知名網(wǎng)站為湘陰渡鎮(zhèn)建立了“公開檔案庫“達400多個網(wǎng)頁,大大方便了外界對湘陰渡鎮(zhèn)的了解。據(jù)悉,湘陰渡鎮(zhèn)三年來招商引資3.3億元,發(fā)展項目90多個,其中外來投資者98%以上通過網(wǎng)上查看了湘陰渡鎮(zhèn)各方面的資料后才來洽談的。同時,也為企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳多達213篇,提高了企業(yè)知名度,加速了企業(yè)發(fā)展。據(jù)郴州樂活公司負責(zé)人介紹,通過新聞媒體宣傳來訂單的客戶每年達到300多起。隨著宣傳的深入,湘陰渡鎮(zhèn)的各項典型工作也得到了推介。湘陰渡鎮(zhèn)被確定為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,計劃生育協(xié)會被確定全國計生協(xié)會先進單位,科技工作被確定為全省科技示范單位??
為了確保每項工作有人管,每項工作能落實,該黨政辦出臺辦公室管理制度,分工合作,責(zé)任到人,確保工作進展有序。制度明確規(guī)定了值班應(yīng)急、辦文辦會等方面的工作程序和職責(zé),確保該黨政辦辦事有章可循,做到辦事有序。近年來,該黨政辦工作沒有發(fā)生“三誤”現(xiàn)象,為領(lǐng)導(dǎo)分了擔(dān),解了憂,確保了黨委、政府各項工作的正常開展。一是搞好辦文辦會工作。全年協(xié)助縣里各部門,鎮(zhèn)黨委、政府辦文辦會400多次,打印資料60000多份。如舉辦公安部、省司法廳等領(lǐng)導(dǎo)的座談?wù){(diào)研會,全市土地流轉(zhuǎn)工作現(xiàn)場會達130多次,森林防火、林改等工作打印資料上萬份。二是搞好值班備勤工作。確保黨政辦24小時有人值班。三是搞好政務(wù)督查工作。全年督查各項工作開展43次,確保了林改、森林防火、防汛、項目建設(shè)、為民辦實事等工作的按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖黨委、政府后腿。嚴(yán)格執(zhí)行黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,僅接待費、餐費、油費為政府節(jié)約18萬元。四是搞好信訪維穩(wěn)信息上報工作,積極發(fā)揮辦公室樞紐作用。近三年來,共接待來信來訪63起,上報重大信息三次。及時上報龍江墟大橋被撞、松柏村一山塘潰壩緊急事故,得到及時處置,確保了人民生命財產(chǎn)安全。
運籌帷幄,甘做幕后的的推手,這是該黨政辦工作的又一大特色。近三年來,該黨政辦人員深入基層調(diào)研,給該鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價值的調(diào)研文章29篇。其中,《湘陰渡鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 推動富民強鎮(zhèn)》、《湘陰渡鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告》、《花兒為什么這樣紅》、《油塘蔬菜基地的調(diào)研報告》、《湘陰渡鎮(zhèn)積極打造粵港澳后菜園基地的調(diào)研報告》、《“湘陰渡”唱響“四部曲”》、《強勢崛起,打造湘南名鎮(zhèn)》、《走全面協(xié)調(diào)發(fā)展之路》等文章全面論述推介了湘陰渡鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具備的天時地利人和的有利條件,給農(nóng)業(yè)投資者增添了信心,給湘陰渡鎮(zhèn)黨委、政府打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),給縣委、縣政府將永湘碧確定為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地提供了決策依據(jù)。《南邊取經(jīng)謀發(fā)展》、《論京珠高速公路永興互通口在永興發(fā)展史上的重要意義》等6篇調(diào)研文章,全面論述了開辟京珠高速公路永興互通口發(fā)展的重要意義,給縣委、縣政府把京珠高速公路永興互通口規(guī)劃為全縣的工業(yè)園區(qū)提供了決策依據(jù)?!队琅d縣湘陰渡鎮(zhèn)全面均衡發(fā)展促進新時期群眾工作的有益探索》、《農(nóng)業(yè)土地利用情況的調(diào)查報告》、《湘陰渡鎮(zhèn)認真開展村務(wù)公開民主管理工作推動村民自治建設(shè)的調(diào)研報告》、《湘陰渡鎮(zhèn)民調(diào)工作調(diào)研報告》、《湘陰渡鎮(zhèn)機關(guān)干部精細化管理改革創(chuàng)新調(diào)研報告》、《發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 促進農(nóng)民增收》等調(diào)研報告調(diào)研了該鎮(zhèn)各方面的工作情況,并對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)進行了有益探索,為該鎮(zhèn)黨委、政府全力打造“湘南名鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、亮麗新鎮(zhèn)、和諧好鎮(zhèn)”的發(fā)展思路提供了可借鑒的理論依據(jù)。
永興縣湘陰渡鎮(zhèn)通訊員:李新軍
2011年11月22日
第五篇:鎮(zhèn)推廣“168”基層黨建工作模式情況匯報
鎮(zhèn)推廣“168”基層黨建工作模式情況
匯報
鎮(zhèn)推廣“168”基層黨建工作模式情況匯報
我鎮(zhèn)在實施“168”基層黨建工作模式的過程中,與中心工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,注重示范作用,取得了一定的成效,我鎮(zhèn)立足實際,繼續(xù)推廣和深化168”基層黨建工作模式。
一、在深化認識中提升延伸
在推廣和實施“168”基層黨建工作模式的過程中,我鎮(zhèn)就非常重視提升廣大黨務(wù)干部的認識高度,確保能夠順利的推廣和實施“168”基層黨建工作模式。祥農(nóng)村黨支部和鎮(zhèn)黨委保持高度一致,率先在本村實施168”基層黨建工作模式,圍繞主題,結(jié)合實際,探索創(chuàng)新,祥農(nóng)村
黨支部多次召開專題會議進行動員,統(tǒng)一黨內(nèi)的思想認識,使廣大黨員對推廣和實施“168”模式的目的意義、內(nèi)涵實質(zhì)、方法措施有了明確的認識,進一步增強了黨員同志配合實施“168”模式的自覺性、主動性,在余下的25%的新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)中,祥農(nóng)村黨支部將承前啟后,繼續(xù)深化認識,確立了“168”基層黨建工作模式的主體地位,不斷提升延伸“168”基層黨建工作模式。
二、在突破難點中提升延伸
我鎮(zhèn)在推進和實施“168”基層黨建工作模式中也遇到一定的難點,針對難點,我鎮(zhèn)以選派干部駐村幫扶、從提高干部素質(zhì)、健全工作制度和理順“兩委”關(guān)系等方面,多管齊下。祥農(nóng)村針對深化“168”基層黨建工作模式中遇到的難點,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,根據(jù)104個黨員的實際情況,進行分工亮責(zé),在黨員中開展“公開承諾”活動,最大程度的帶動每個黨員的積極性,以點帶面,突破難點,提升延伸168”基層黨建工作模式。
三、在分類指導(dǎo)中提升延伸 祥農(nóng)村根據(jù)本村的實際情況,確立了以萬源春小區(qū)、水尾橋小區(qū)、西姑山小區(qū)、海濱新村小區(qū)4個小區(qū)為主體,11條主次干道為脈絡(luò),72個建設(shè)項目為基礎(chǔ)的全村硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)輻射網(wǎng),針對這些小區(qū)和項目性質(zhì)不同,進行分類指導(dǎo)實施“168”基層黨建工作模式,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,這些小區(qū)和項目互相借鑒經(jīng)驗,取長補短,相互促進,取得很好的效果,很好的加快了村里新農(nóng)村建設(shè)的步伐,同時,在每月的村務(wù)公開欄中公布相關(guān)進展數(shù)據(jù),檢驗實施“168”基層黨建工作模式的效果,讓群眾也了解各個小區(qū)和項目既定目標(biāo)的完成情況,也讓群眾參與到實施“168”基層黨建工作模式的監(jiān)督行列之中,通過這樣分類指導(dǎo)的手段,提升延伸“168”基層黨建工作模式。