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      會(huì)計(jì)師事務(wù)所錢浩嘉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      時(shí)間:2019-05-13 10:01:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所錢浩嘉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所錢浩嘉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      錢浩嘉作為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在工作上以身作則,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),兢兢業(yè)業(yè),努力維護(hù)行業(yè)形象和職業(yè)聲譽(yù),不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)修養(yǎng)。作為一名黨員,他始終牢記黨的宗旨,盡心盡責(zé),心系群眾,無私奉獻(xiàn),主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,并且樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。

      一、勤奮刻苦,提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平錢浩嘉同志已在注冊(cè)。

      期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      三、堅(jiān)持原則,發(fā)揮先鋒模范作用

      除了完成自身工作外,他認(rèn)為擔(dān)任一任所長(zhǎng),就要振興一方。堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”這個(gè)立所之基,執(zhí)業(yè)之本,奮進(jìn)之源。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力掌握現(xiàn)代化管理的理論和方法,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和整體形象。讓全體從業(yè)人員明確“以德為本,以質(zhì)取勝”的根本道理,明確自己肩負(fù)著的重任,明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所扮演的角色特殊性和重要性,明確“國(guó)家利益高于一切”深刻意義,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持應(yīng)有的獨(dú)立性,客觀、公正地維護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)利益,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失。

      四、帶好隊(duì)伍,發(fā)揮領(lǐng)頭作用

      (一)他平時(shí)注重主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),拓寬業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大業(yè)務(wù)項(xiàng)目,誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。走訪企業(yè),了解企業(yè)的需求,了解他們的想法,傾聽他們的意見和建議,現(xiàn)場(chǎng)能解釋的他就立即給予解答,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶回來向同事請(qǐng)教商議,并積極給予答復(fù)和解決,得到廣大客戶的認(rèn)可。

      (二)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)管理自動(dòng)化程度逐步提高,erp系統(tǒng)得到廣泛的應(yīng)用,為提高工作效率,錢浩嘉在工作中引入了外購(gòu)的審計(jì)軟件,提高了數(shù)據(jù)的采集速度,極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      (三)加強(qiáng)員工培訓(xùn),要求各業(yè)務(wù)部門在召開例會(huì)時(shí)對(duì)工作中遇到的一些問題和審計(jì)心得體會(huì)進(jìn)行交流。鼓勵(lì)員工參加各種資格考試,并采取一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施。關(guān)心時(shí)事,心系他人,在工作上,生活中幫助員工。注重健全內(nèi)控管理制度,完善考核體制,落實(shí)崗位責(zé)任制,提高本所管理水平。

      第二篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所王軍華同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所王軍華同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      1993年10月,王軍華同志從蘇北姜堰志愿加入中國(guó)人民解放軍隊(duì)伍,從此成為了一名海軍航空兵戰(zhàn)士。自從入伍的第一天起就始終把黨的紀(jì)律、軍隊(duì)的紀(jì)律、人民的要求牢記于心中。在部隊(duì)期間,王軍華刻苦訓(xùn)練、嚴(yán)守紀(jì)律、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、努力拼搏,在13年的軍旅生涯中共取得多次嘉獎(jiǎng)和成績(jī),無論走到哪里都受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的一致好評(píng)。1993年10月至1994年3月,王軍華在東海艦隊(duì)岱山新兵訓(xùn)練團(tuán)集訓(xùn),期間獲得嘉獎(jiǎng)一次。

      1998年12月至1999年12月期間,由于表現(xiàn)優(yōu)秀,被破格提升為海軍海艦隊(duì)寧波汽車營(yíng)的代理排長(zhǎng),成為后勤部唯一的“提干苗子”,同年還被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀教練員”、“職業(yè)能干標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),七一期間被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。2000年至2006年期間,由于工作調(diào)動(dòng),從海軍東海艦隊(duì)后勤部調(diào)入海軍常州干休所汽車班工作,擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。幾年里視老干部如親人,工作勤勤懇懇、任勞任怨,受到領(lǐng)導(dǎo)和老干部的一致好評(píng),期間獲得過三次“優(yōu)秀士兵”、一次“三等功”、一次“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。

      2006年6月,為了響應(yīng)常州市民政局的號(hào)召,給政府減少安置壓力而自謀職業(yè),來到了江蘇嘉和利管理顧問有限公司工作,在這期間雖然遠(yuǎn)離了部隊(duì)和黨,內(nèi)心會(huì)感到陣陣的空虛,但是王軍華卻始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,堅(jiān)持著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,多年來的軍隊(duì)生涯,信念已經(jīng)成為了他的習(xí)慣。作為“老板”的駕駛員,他始終牢記自己的職責(zé),幾年里安全駕駛保證老板和領(lǐng)導(dǎo)的安全出行,20幾萬公里,無一次重大安全和輕微碰撞事故,被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”。由于“老板”工作的繁忙,導(dǎo)致王軍華的工作全年無休,加班加點(diǎn),隨叫隨到,但是他卻始終沒有怨言,以一絲不茍的精神狀態(tài)表現(xiàn)在其他人面前。因?yàn)樗X得,盡管只是在普通企業(yè)里面工作,沒有先前在部隊(duì)紀(jì)律的約束,但始終以一名優(yōu)秀的軍人、優(yōu)秀的黨員的要求約束自己,他必須得時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己以服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),奉獻(xiàn)于公司為目標(biāo),尊敬領(lǐng)導(dǎo),友愛同事。在日常工作中,幫助其他人做了很多自己力所能及的工作,只要他有空,“老板”不用車,一定能安全接送有需要用車的同事出外辦公。公司食堂也是他一手創(chuàng)辦出來的,看到現(xiàn)在每天中午食堂員工用餐的井然有序,其實(shí)大家都想象不到起初創(chuàng)辦食堂那會(huì)兒的艱難。

      第三篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所孫莉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所孫莉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      孫莉,女,生于1971年6月,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任常州嘉浩聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)為政協(xié)常州市第十三屆委員(市政協(xié)經(jīng)科委委員)、常州市鐘樓區(qū)第八屆委員。1994年9月通過全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的全部科目,1995年12月正式成為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1997年5月通過全國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的全部科目,1997年8月正式成為中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估師。1998年5月通過全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)資格考試,獲得會(huì)計(jì)師資格。2007年11月通過全國(guó)管理咨詢師考試全部科目,獲得管理咨詢師職業(yè)資格。2011年9月參加全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)合格,現(xiàn)正申報(bào)評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師。

      一、工作開展情況 本人自參加工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)定信念,正確對(duì)待“名利”,樹立正確的世界觀;在平時(shí)工作中,注重思想品德、職業(yè)道德建設(shè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)記朱镕基總理“誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬”的諄諄教誨,愛崗敬業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé),廉潔自律。

      (一)恪盡職守,切實(shí)發(fā)展中介基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

      2009年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部《關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的若干意見》(國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》),我公司作為綜合性的中介服務(wù)集團(tuán)型機(jī)構(gòu),深刻學(xué)習(xí)《意見》內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)《意見》內(nèi)涵,并結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際,以《意見》為指導(dǎo),制訂了《2010-2012中介業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》,通過不斷完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量,改善服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。通過審計(jì)摸清集體資產(chǎn)的狀況、存量等情況、集體財(cái)務(wù)開支和各項(xiàng)資金支付的管理情況和各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理狀況,為加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理組織體系建設(shè),健全集體資產(chǎn)管理制度,完善集體資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,創(chuàng)新集體資產(chǎn)管理方式,制定政策提供依據(jù);為制定集體資產(chǎn)保值增值的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

      2012年1月,我所受武進(jìn)區(qū)財(cái)政局委托,對(duì)武進(jìn)區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行年報(bào)審計(jì),由于是第一次執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審計(jì),我所內(nèi)部首先組織全體員工學(xué)習(xí)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》,其次還參加了武進(jìn)區(qū)財(cái)政局和衛(wèi)生局組織的專題培訓(xùn),進(jìn)一步了解基層衛(wèi)生院的核算流程和規(guī)定,為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作開展奠定基礎(chǔ)。在審計(jì)過程中,我們對(duì)遇到的問題及時(shí)向財(cái)政局和衛(wèi)生局提出,尋求及時(shí)解決。鑒于我們客觀務(wù)實(shí)的作風(fēng),該項(xiàng)工作得到了武進(jìn)區(qū)財(cái)政局的認(rèn)可,2013年繼續(xù)被聘為武進(jìn)區(qū)基層衛(wèi)生院審計(jì)入冊(cè)單位。

      3、創(chuàng)新工作,拓展管理咨詢業(yè)務(wù)(1)拓展管理咨詢業(yè)務(wù)

      2010年,我所受武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)發(fā)集團(tuán)”)委托,根據(jù)經(jīng)發(fā)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和武進(jìn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)今后五年的發(fā)展方向和武進(jìn)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理提供決策參考。為此,我們抽調(diào)專業(yè)人員組建了審計(jì)工作小組、管理咨詢工作組和清產(chǎn)核資工作小組,通過對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)及其子公司的內(nèi)外部環(huán)境分析、管理診斷,進(jìn)而對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)總體戰(zhàn)略及子公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略進(jìn)行梳理,最后提交了《武進(jìn)經(jīng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略暨武進(jìn)區(qū)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化建議咨詢報(bào)告》,報(bào)告得到了經(jīng)發(fā)集團(tuán)和武進(jìn)區(qū)國(guó)資辦的好評(píng)。

      2011年4月,我所還根據(jù)武進(jìn)高新區(qū)財(cái)政分局的委托,編制了《江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司組建方案》。根據(jù)委托方要求,由我所在對(duì)武進(jìn)高新區(qū)所屬國(guó)資公司進(jìn)行全面清產(chǎn)核資;通過分析武進(jìn)高新區(qū)所屬國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀,圍繞武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)武進(jìn)高新區(qū)的戰(zhàn)略功能定位,結(jié)合武進(jìn)區(qū)國(guó)資管理運(yùn)營(yíng)的要求,提出通過整合、挖掘高新區(qū)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn),充分發(fā)揮高新區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)整合和金融服務(wù)等優(yōu)勢(shì),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),實(shí)行“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展”的國(guó)資體系,在逐步消化吸收現(xiàn)有國(guó)資平臺(tái)公司的基礎(chǔ)上,提出《江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司組建方案》的報(bào)告。最終按照武進(jìn)區(qū)政府對(duì)高新區(qū)的戰(zhàn)略定位,由武進(jìn)高新區(qū)規(guī)費(fèi)征收中心及武進(jìn)區(qū)國(guó)資辦共同出資組建了注冊(cè)資本為10億元人民幣的江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司。

      (2)組織開展江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份公司內(nèi)控審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)

      為貫徹落實(shí)中注協(xié)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見和工作底稿編制指南,2012年我所將內(nèi)控審計(jì)列入主要新業(yè)務(wù)拓展,一是高度重視內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),將其作為一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)做好、做實(shí)、做到位;二是先后派員參加上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的內(nèi)控審計(jì)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和文件精神;三是根據(jù)中注協(xié)制訂的內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見和工作底稿編制指南,初步制訂了內(nèi)控審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立和完善了內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系。受江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份公司(以下簡(jiǎn)稱“常發(fā)農(nóng)裝”)委托,對(duì)常發(fā)農(nóng)裝在持續(xù)、快速發(fā)展及工藝技術(shù)保持領(lǐng)先的同時(shí),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理提出了新的挑戰(zhàn),特別在面對(duì)企業(yè)的區(qū)域化、多元化問題,顯得尤為迫切。我們以常發(fā)農(nóng)裝現(xiàn)有績(jī)效考核體系評(píng)估為切入點(diǎn),通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),對(duì)其業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估并提出優(yōu)化建議,為常發(fā)農(nóng)裝的未來的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我們通過收集審計(jì)證據(jù)、了解企業(yè)層面控制、績(jī)效考核體系評(píng)估、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制評(píng)價(jià),最終形成咨詢建議,出具了《江蘇常發(fā)農(nóng)裝股份有限公司業(yè)務(wù)層面內(nèi)控及績(jī)效體系項(xiàng)目咨詢報(bào)告》。

      (三)改進(jìn)管理,提高公司整體能力和水平

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)綜合實(shí)力的象征。結(jié)合2012年我公司 “管理提升年”的發(fā)展主題,我們主要從基礎(chǔ)工作著手,全面規(guī)范和提升了制度建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、流程建設(shè)和信息化建設(shè)等方面,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要完成了:

      1、修訂了管理制度體系。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,根據(jù)管理架構(gòu)的調(diào)整,以我為組長(zhǎng),對(duì)公司的治理、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和人力資源五大類制度體系進(jìn)行了重新修訂,修訂后的制度總數(shù)由33個(gè)增加為48個(gè),特別是對(duì)績(jī)效管理、業(yè)務(wù)和行政三大類制度進(jìn)行了重大修訂。

      2、規(guī)范了內(nèi)部管理手段。2012年我們花了大量的人力物力新制訂了《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》,為員工系統(tǒng)了解及掌握公司的制度體系、服務(wù)模塊及服務(wù)流程提供明確的指導(dǎo),有助于員工在工作和生活中有據(jù)可依,有章可循。通過制定月度工作計(jì)劃及每月召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,及時(shí)解決各公司的疑難問題和突發(fā)事件,并指導(dǎo)各公司月度工作有序開展。還進(jìn)一步完善了“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工作的指導(dǎo)目標(biāo),分別開展新員工培訓(xùn)、五四青年座談會(huì)、研究生人員座談會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理以上人員座談會(huì)等,聽取各層級(jí)對(duì)公司發(fā)展過程中的建議和工作中的感想,不斷創(chuàng)新管理手段,在穩(wěn)定中求發(fā)展。

      5、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的保障。

      第四篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所趙美紅同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所趙美紅同志簡(jiǎn)要事跡

      趙美紅同志,女,現(xiàn)供職于常州常申會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司工程造價(jià)部,擔(dān)任一級(jí)項(xiàng)目助理。該同志于2005年7月正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨,并于同月參加工作,后于2008年7月進(jìn)入本所,至今,已專職從事造價(jià)審計(jì)工作5年有余。

      一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的素養(yǎng)

      趙美紅同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)十八大理論,緊緊跟隨著黨中央、國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)思想,時(shí)刻保持著一名出色共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,立場(chǎng)堅(jiān)定,樹立。

      趙美紅同志參加造價(jià)審計(jì)工作以來,一直堅(jiān)持立足本職工作,盡職盡責(zé),她始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,樹立榜樣的形象,并時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求實(shí)苦干的作風(fēng),干一行、愛一行、鉆一行。她尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)。聽得進(jìn)不同意見,不斷改正工作中的不足之處。

      她從一名小小的業(yè)務(wù)助理逐漸成長(zhǎng)至今始終堅(jiān)持最初進(jìn)入這一行時(shí)的初衷——認(rèn)真嚴(yán)肅、求實(shí)務(wù)真,不管項(xiàng)目大小,工程造價(jià)巨細(xì),從工程量的計(jì)算到定額的套取以及各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)取,都嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、按照規(guī)范要求,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,務(wù)求有理有據(jù),并不以追求經(jīng)濟(jì)效益為首要目的。

      趙美紅同志為了保障業(yè)務(wù)質(zhì)量又及時(shí)滿足客戶對(duì)業(yè)務(wù)時(shí)間的要求,經(jīng)常不分晝夜、不分節(jié)假日、加班加點(diǎn),即便是狂風(fēng)暴雨,仍克服困難,堅(jiān)守在自己的崗位上,不因天氣的惡劣而影響正常的工作。也因此常常致自己的身體以及稚兒于不顧。

      三、堅(jiān)守職業(yè)道德底線,努力做到廉潔高效執(zhí)業(yè)

      趙美紅同志在工作中,處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守職業(yè)道德底線,嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和事務(wù)所各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到謹(jǐn)慎工作、踏實(shí)做人,多次堅(jiān)拒被審計(jì)單位的無理要求,拒絕人情干擾,拒絕接受被審計(jì)單位的禮品、禮金。

      在某房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)過程中,被審計(jì)方向參與審計(jì)的甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、審計(jì)人員發(fā)放禮品卡數(shù)張,趙美紅同志堅(jiān)定了自己的立場(chǎng),但當(dāng)場(chǎng)退還卻又讓各方尷尬,在考慮各種因素后,她在事后如數(shù)退還,既堅(jiān)守住了職業(yè)道德底線,又沒有讓各方難堪,妥善處理好了各方的關(guān)系。

      第五篇:沈浩同志事跡整理

      沈浩,男,(1964.5-2009.11.6),安徽蕭縣人,畢業(yè)于安徽省銅陵學(xué) 院。2011年9月20日,在第三屆全國(guó)道德模范評(píng)選中榮獲全國(guó)敬業(yè)奉獻(xiàn)模范稱號(hào).1986年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,同年在省財(cái)政廳參加工作。2004年2月,作為優(yōu)秀年輕黨員干部,他積極響應(yīng)省委號(hào)召,作為全省第二批選派到農(nóng)村任職干部來到鳳陽縣小崗村,任小溪河鎮(zhèn)黨委副書記,小崗村黨委第一書記、村委會(huì)主任等職務(wù)。在小崗村任職近6年來,沈浩始終以黨和人民的事業(yè)為重,干事創(chuàng)業(yè),勤奮務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé),在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。1964年出生于安徽省蕭縣圣泉鄉(xiāng)孫秦莊行政村。銅陵學(xué)院(原銅陵財(cái)專)1986屆會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),為安徽省財(cái)政廳派駐小崗村的選派干部,安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記,在小崗村村民中享有很高的聲譽(yù)。2004年到小崗村工作以來一直為小崗村的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),先后為村里修了公路、為散居的二十六戶村民集中蓋了住宅樓并在村里成立了大包干紀(jì)念館。

      沈浩在小崗村住下來了,一住就是幾年。處處為村里謀規(guī)劃、辦實(shí)事,大年三十還泡在村里,幾年來一直租住在村民家中。

      2006年底,沈浩在小崗村任職三年屆滿,村民強(qiáng)烈要求把沈浩留下來,起草了一份言辭誠(chéng)懇的挽留信,應(yīng)用按下紅手印的方式,表達(dá)了自己的愿望。98顆鮮紅的手印,感動(dòng)了組織,也感動(dòng)了沈浩。村民們派了十個(gè)代表,按下手印送到安徽省組織部、財(cái)政廳要求沈浩留在小崗村,再帶領(lǐng)他們干三年。

      辦工業(yè)、興商貿(mào)、科學(xué)種田,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的頭腦發(fā)展種植、養(yǎng)殖和高效農(nóng)業(yè)……六年來,沈浩為帶領(lǐng)著小崗村做了太多的事。農(nóng)家樂生態(tài)游促進(jìn)小崗村振興發(fā)展,“大包干”紀(jì)念館每年接待各地游客萬余次……

      2006年,小崗村躋身2005“全國(guó)十大名村”,2007年初,小崗村被授予“安徽省鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”稱號(hào),一個(gè)美麗、和諧、富裕、文明的社會(huì)主義新小崗重新向世人展示著它獨(dú)有的魅力。

      2009年11月6日,江河含悲、小崗村動(dòng)容。中國(guó)農(nóng)村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記沈浩在小崗村臨時(shí)租住的房子內(nèi)去世,年僅46歲。應(yīng)小崗村村民強(qiáng)烈請(qǐng)求,沈浩同志親屬同意將沈浩同志骨灰安葬在小崗村公墓。

      2009年11月6日凌晨,安徽省滁州市鳳陽縣小崗村黨委第一書記沈浩去世,胡錦濤在批示中對(duì)沈浩的去世表示沉痛悼念,對(duì)沈浩的親屬和小崗村村民表示親切慰問。

      2009年11月8日,安徽省委書記王金山、省長(zhǎng)王三運(yùn)等看望沈浩同志親屬,并轉(zhuǎn)達(dá)胡錦濤總書記的重要批示和親切慰問。

      沈浩主要政績(jī)

      2004年,沈浩依托已建成的80畝葡萄示范園,通過黨員的帶頭示范作用,培育壯大葡萄特色產(chǎn)業(yè),辦起葡萄文化旅游節(jié)?,F(xiàn)在,小崗村優(yōu)質(zhì)葡萄發(fā)展到600多畝,畝均純收入3000多元,葡萄已成為小崗村村民增收的主要來源,人均增收2000元。2006年年初,沈浩從安徽科技學(xué)院首批引進(jìn)3名大學(xué)生到小崗村創(chuàng)業(yè),發(fā)展雙孢菇生產(chǎn),先后成立蘑菇、葡萄等產(chǎn)銷合作社,不僅給村民們帶去先進(jìn)理念,推廣種養(yǎng)技術(shù),也解決了銷售難題。同年,沈浩在村民大會(huì)上提出了醞釀已久的發(fā)展思路:把土地集中起來,以“安徽省鳳陽縣小崗村發(fā)展合作社”為龍頭,整合資源搞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全村1800畝耕地,扣除前些年辦的400畝葡萄園,村民以土地持股的形式成立合作社。

      沈浩在小崗村工作期間,先后榮獲全國(guó)農(nóng)村基層干部“十大新聞人物”特別獎(jiǎng)、安徽省第二批選派干部標(biāo)兵、安徽省改革開放“三十人三十事”先進(jìn)個(gè)人、“全國(guó)百名優(yōu)秀村官”等榮譽(yù)稱號(hào)、2009年感動(dòng)中國(guó)人物。2011年9月20日,在第三屆全國(guó)道德模范評(píng)選中榮獲全國(guó)敬業(yè)奉獻(xiàn)模范稱號(hào)。2009感動(dòng)中國(guó)人物評(píng)選組委會(huì)授予沈浩的頒獎(jiǎng)辭: 兩任村官,六載離家,總是和農(nóng)民面對(duì)面,肩并肩。他走得匆忙,放不下村里道路工廠和農(nóng)田,對(duì)不住家中嬌妻幼女高堂。那一年,村民按下紅手印,改變鄉(xiāng)村的命運(yùn);如今,他們?cè)俅紊斐鍪种?,鮮紅手印,顆顆都是他的碑文。

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