第一篇：八抓八提升匯報(bào)4.16

太白縣幼兒園工作匯報(bào)

（2015年4月20日）

2015年全縣教育體育工作召開以后，我們幼兒園迅速傳達(dá)、深入學(xué)習(xí)龍局長講話及縣教育體育工作會(huì)議精神，圍繞（促進(jìn)公平、提高質(zhì)量為總基調(diào)，以‘六比兩行動(dòng)’為總抓手，深化教育改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；均衡配臵資源，提高教育質(zhì)量；強(qiáng)化全民健身，打造運(yùn)動(dòng)城市；聚力‘五重五養(yǎng)成’素質(zhì)教育，強(qiáng)推爭資招商和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)建寶雞市教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣，推動(dòng)教育體育事業(yè)科學(xué)快速發(fā)展）總體思路，按照?三個(gè)一切（一切工作圍繞提高教學(xué)質(zhì)量來部署，一切工作措施圍繞提高教學(xué)質(zhì)量來擬定，一切工作成效通過教學(xué)質(zhì)量來檢驗(yàn)）?的總體要求，及時(shí)修訂幼兒園

2015年工作思路、目標(biāo)要求、方法措施，提出了盯緊創(chuàng)建省級示范園?一個(gè)目標(biāo)?，抓緊保教工作?一個(gè)核心?，擰緊思想、安全、后勤?三個(gè)保障?，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是向管理要質(zhì)量

細(xì)化保教工作，注重過程管理。緊抓?兩個(gè)常規(guī)?建設(shè)，通過集體備課、專題研究等方式，了解幼兒，鉆研教材，研究教法，確認(rèn)跟蹤，記錄在案，堅(jiān)持周檢查、月通報(bào)制度，確保保教活動(dòng)的實(shí)效；以年級組為主，確定各年級幼兒集體活動(dòng)目標(biāo)，確保幼兒的活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康全面發(fā)展。

突出能力提升，打造一流隊(duì)伍。以抓師德為主線，著力提高教職工素養(yǎng)。繼續(xù)開展?大家訪、大比拼、大練兵?活動(dòng)，舉行了?兩操?及區(qū)域評比、主題墻展評、評教賽講等活動(dòng)，評出2名園級教學(xué)能手，參加縣級比賽，成績名列前茅，2名園級教學(xué)新秀，3名園級優(yōu)秀教學(xué)選手；簽訂了目標(biāo)責(zé)任書、師德承諾書，實(shí)施師德師風(fēng)月考評制度，開展?十大青春榜樣?評

第二篇：八中隊(duì)最新匯報(bào)材料

八中隊(duì)工作匯報(bào)

尊敬的首長，您好！

我是八中隊(duì)政治指導(dǎo)員呂程，首先我代表中隊(duì)全體官兵對首長到來表示熱烈的歡迎，下面我分四部分把中隊(duì)工作向首長作以簡要匯報(bào)，有不妥之處敬請首長批評指正。

一、基本情況

我中隊(duì)現(xiàn)有人員41名，干部12名，其中行政干部4人,技術(shù)干部12人，戰(zhàn)士29名，其中上士5人、中士4人、下士5人、上等兵6人、列兵9人,黨員25人,團(tuán)員16人。

2011年中隊(duì)承擔(dān)主要任務(wù)：路線調(diào)查1000千米，實(shí)測剖面70千米，水系航遙640平方千米，地質(zhì)填圖640平方千米,地化剖面10平方千米，槽探6500立方米。

截止到目前為止共完成路線調(diào)查 千米。

中隊(duì)裝備情況：中隊(duì)現(xiàn)有北汽勇士車2臺、康明斯運(yùn)兵車1臺，威路530hcx型GPS9臺、數(shù)據(jù)采集儀（IGS100）4部、照相機(jī)（佳能）5部、衛(wèi)星電話4部。目前狀況良好。

二、主要做法和取得的成績

出隊(duì)以來，我中隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，圍繞 “數(shù)字化作業(yè)、摩托化機(jī)動(dòng)、信息化指揮、野戰(zhàn)化保障”的總體目標(biāo)，全員樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的信心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

(一)深化主題教育，夯實(shí)官兵獻(xiàn)身、服務(wù)”三性”的思想基礎(chǔ)。

1.扎實(shí)開展主題教育。分兩個(gè)階段。（1）出隊(duì)前充分準(zhǔn)備。中隊(duì)擔(dān)負(fù)“三性”區(qū)域地質(zhì)調(diào)查任務(wù)后，官兵深感光榮和自豪，但是面對新面孔、新任務(wù)、新環(huán)境，壓力倍增，尤其是新補(bǔ)入的9名新戰(zhàn)士，在聽到“礦調(diào)”、“野外”、“三性”等名詞時(shí)疑惑不解，為此，中隊(duì)通過講解部隊(duì)光榮歷史，發(fā)動(dòng)骨干幫教，傳授經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉大環(huán)境，融入中隊(duì)生活，順利度過了“第二適應(yīng)期”；為筑牢官兵思想教育根基。出隊(duì)前，中隊(duì)2次組織官兵參加了支隊(duì)專題教育；按照大隊(duì)黨委議教會(huì)要求，重點(diǎn)結(jié)合野外生產(chǎn)生活實(shí)際，制定出思想政治教育計(jì)劃；（2）出隊(duì)后扎實(shí)展開。出隊(duì)以后，面對惡劣環(huán)境，我們在進(jìn)行理論灌輸教育的同時(shí)，特別融入了實(shí)踐教育。及時(shí)開展了1次愛崗奉獻(xiàn)教育，使全體官兵認(rèn)清了本職崗位的重要性，激發(fā)了愛崗敬業(yè)精神；“五四”青年節(jié)團(tuán)支部書記楊娟峰率團(tuán)員突擊隊(duì)，連續(xù)奮戰(zhàn)18小時(shí)，修建一個(gè)25×15米的籃球場，官兵團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)；按照教育計(jì)劃，圍繞主題教育逐步轉(zhuǎn)入經(jīng)常性隨機(jī)性教育。在教育過程中充分利用板報(bào)、飯前提問、開展交流體會(huì)等多種形式增強(qiáng)教育效果。二是充分發(fā)揮載體作用。在教育中，通過激發(fā)兩個(gè)群眾性組織功能，官兵接受教育的形式、內(nèi)容增多，對完成“三性”地質(zhì)礦調(diào)任務(wù)充滿了信心；緊緊圍繞“兩個(gè)經(jīng)?！毕朕k法，把“三互”、“雙四一”活動(dòng)用好用活； 堅(jiān)持好“三個(gè) 2

半小時(shí)”制度，靈活開展讀書、讀報(bào)、書寫體會(huì)、新聞點(diǎn)評等活動(dòng)，讓官兵發(fā)表內(nèi)心感慨，暢談國內(nèi)國際大事，接受時(shí)事的教育和引導(dǎo)。

（二）中心工作有序展開，質(zhì)量監(jiān)督扎實(shí)有效。

中隊(duì)按照“三性”工作總體布局，把握正規(guī)施工生產(chǎn)秩序，樹立質(zhì)量就是生命的意識，確保區(qū)域地質(zhì)調(diào)查地質(zhì)任務(wù)圓滿完成。

一是認(rèn)真謀劃，精心籌備。承擔(dān)任務(wù)以來，中隊(duì)多次召開施工生產(chǎn)籌備會(huì)，認(rèn)真分析中心工作所面臨的形勢，科學(xué)合理地制定了中隊(duì)《2011年施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《野外質(zhì)量管理監(jiān)控細(xì)則》及《三級野外質(zhì)量管理體系》。二是嚴(yán)密組織，有序展開。5月2日以來，中隊(duì)積極組織技術(shù)人員展開野外作業(yè)。第一階段利用工作區(qū)內(nèi)鳳凰山、松茂山、溝央梁3處國家控制點(diǎn)，由主任工程師李德新帶隊(duì)，對野外數(shù)據(jù)采集儀及GPS進(jìn)行參數(shù)校正。第二階段聘請地方專家為中隊(duì)技術(shù)干部講解區(qū)域地質(zhì)調(diào)查工作，使其逐步熟悉野外數(shù)據(jù)采集儀使用和路線地質(zhì)調(diào)查工作程序及方法。第三階段全面展開路線地質(zhì)調(diào)查工作。5月11日中隊(duì)設(shè)4個(gè)調(diào)查組，正式開展路調(diào)工作。工作中同志們克服年紀(jì)偏大、技術(shù)薄弱、交通不便、天氣惡劣等不良因素，邊學(xué)邊干，邊干邊總結(jié)，每天堅(jiān)持工作10小時(shí)以上，基本掌握了電子填圖本領(lǐng)和常見問題解決辦法，累計(jì)完成任務(wù)量175km路調(diào)工作。三是質(zhì)量優(yōu)先，確保精品。主任工程師李德新及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理監(jiān)控細(xì) 3

則及三級野外質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了技術(shù)人員質(zhì)量精品意識；路線地質(zhì)調(diào)查開展以來，主任工程師李德新每天集中組織技術(shù)干部對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,積極開展自檢、互檢工作，查缺補(bǔ)漏，逐步提高,確保了施工的質(zhì)量。

（三）精心謀劃建營方案，穩(wěn)步推進(jìn)營區(qū)正規(guī)化建設(shè)。3月18日大隊(duì)長朱本江、中隊(duì)長李云龍及主任工程師李德新利用七天時(shí)間不辭辛苦，克服了天氣寒冷及道路被冰雪覆蓋的困難，步行120多公里到新林礦區(qū)進(jìn)行現(xiàn)地查看，并積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，初步確定了設(shè)營的區(qū)域，為能夠進(jìn)駐礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

營區(qū)正規(guī)化建設(shè)中，根據(jù)大隊(duì)統(tǒng)一部署，中隊(duì)官兵克服重重困難，利用小推車、鍬、鎬、自制木耙等勞動(dòng)工具，配合勾機(jī)、爬山虎、壓路機(jī)重型機(jī)械，利用二十幾天時(shí)間，在一片荒草地上建設(shè)了新營房，體現(xiàn)了軍人頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。目前共搭建帳篷16頂，正規(guī)化建設(shè)以初具規(guī)模。

面對官兵吃水難、用電通信不便等問題，中隊(duì)購臵無線固定電話3部，并組織新兵免費(fèi)給家中打電話報(bào)平安；在地方人員的幫助下打水井一眼，開創(chuàng)了飲用地下水的先河，確保了飲水安全；組織電工對營區(qū)線路進(jìn)行了統(tǒng)一鋪設(shè)，確保安全，方便生活。一班班長劉偉利用自己的特長對衛(wèi)星接收器進(jìn)行了安裝、調(diào)試,保證官兵能及時(shí)看上電視，豐富官兵的業(yè)余文化生活，充分體現(xiàn)了“以兵為本”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了官兵工作的積極性.（四）嚴(yán)格正規(guī)秩序，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

今年是中隊(duì)建設(shè)開局之年，打基礎(chǔ)的一年，我們著眼提高管理工作標(biāo)準(zhǔn)，循法規(guī)抓根本、重經(jīng)常抓養(yǎng)成、建機(jī)制抓弱項(xiàng)、查隱患抓預(yù)防，下大力抓部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)和安全管理工作。

一是落實(shí)制度，抓養(yǎng)成。為促進(jìn)日常管理的規(guī)范化、制度化，中隊(duì)從官兵警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)設(shè)臵、禮節(jié)禮貌、集合站隊(duì)等方面對官兵的日常養(yǎng)成進(jìn)行逐步規(guī)范，強(qiáng)化官兵遵紀(jì)守法觀念和軍人服從意識。

二是深化“五個(gè)重點(diǎn)問題”的治理，確保安全無事故。每周進(jìn)行一次安全形勢分析，每月按綱建隊(duì)形勢分析，增強(qiáng)了安全工作的針對性和實(shí)效性，還每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。（1）落實(shí)好請銷假制度，不得與地方人員私自接觸。（2）加強(qiáng)對駕駛員的教育，以《總隊(duì)首長致全體駕駛員一封信》為契機(jī)，進(jìn)行了專題教育，駕駛員孫彥海代表中隊(duì)全體駕駛員表了決心，使駕駛員們領(lǐng)會(huì)到了總隊(duì)首長的良苦用心，增強(qiáng)了安全文明行車的自覺性。車輛管理上做到嚴(yán)格落實(shí)干部帶車及車場日制度，除保障施工和生活用車外無特殊情況不動(dòng)車，執(zhí)行任務(wù)車輛設(shè)觀察員和安全員，監(jiān)督乘車人員按要求乘坐，杜絕駕駛室超員及人貨混載等現(xiàn)象發(fā)生，晚9時(shí)前必須歸場，預(yù)防事故、確保安全。（3）落實(shí)“禁酒令”，嚴(yán)格從控制酒源入手，不允許給養(yǎng)員借買菜之機(jī)往山上帶酒。（4）密切警政警民關(guān)系，營造和諧內(nèi)外環(huán)境。由于中隊(duì)剛剛組建，人員都是來自一總隊(duì)十余家單位，針 5

對這一情況，我們在密切內(nèi)部關(guān)系上狠下功夫，依靠條令條例加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)內(nèi)部關(guān)系健康、純潔、和諧，極大增強(qiáng)了中隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。部隊(duì)進(jìn)入礦區(qū)后，我們積極主動(dòng)到縣鄉(xiāng)政府、國土資源局、防火辦、安全生產(chǎn)管理局等有關(guān)部門進(jìn)行走訪，通報(bào)情況，征求意見，為順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極開展擁政愛民，警民共建活動(dòng)。利用勾機(jī)對從林場至營門的泥濘道路進(jìn)行了平整，清理了垃圾廢物，鋪路500余米，有力支持了地方林業(yè)防火部門工作，樹立我部良好的形象。5月6日中隊(duì)組織全體官兵參加林場組織的防火宣傳日活動(dòng)，追思過去，共勉未來。在活動(dòng)中，身著紅色防火服的林場滅火隊(duì)員和身著橄欖綠的我部官兵隊(duì)容嚴(yán)整、步伐整齊、口號嘹亮，猶如一家人，并受到了林業(yè)局和林場的高度贊揚(yáng)，5月26日,中隊(duì)組織官兵對林場通往韓家園的道路維修保養(yǎng)了最難走了10公里,極大方便了林場人員及官兵的出行,使中隊(duì)與林場關(guān)系更加密切和諧。（5）重視防火工作，嚴(yán)格落實(shí)“一盒火”制度。按照大隊(duì)工作要求，我們中隊(duì)堅(jiān)持把防火工作作為施工生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工作來抓，積極收集防火材料，多次請地方防火隊(duì)負(fù)責(zé)人給中隊(duì)官兵進(jìn)行防火教育，強(qiáng)化全員防火意識；堅(jiān)持上山點(diǎn)驗(yàn)制度，每次上山前由主官親自組織對上山施工人員進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，做到“上山不帶火，出門不吸煙”；煙囪、車輛安裝防火罩；根據(jù)上級正規(guī)化設(shè)營標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，制作了撲火工具，營區(qū)周圍鐵柵欄懸掛防火紅旗20余面，打防火隔離帶30×270平米，6

提高工作的預(yù)見性和可操作性；在五一、五四期間，各中隊(duì)開展了“增強(qiáng)防火意識，保護(hù)綠色家園”活動(dòng)；（5）完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全問責(zé)制。中隊(duì)根據(jù)礦區(qū)實(shí)際情況完善了各種預(yù)案，成立了20人應(yīng)急分隊(duì)，納入地方政府撲火預(yù)備隊(duì)，定期進(jìn)行演練。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全工作主官負(fù)責(zé)制，安全員設(shè)在班上，層層簽訂責(zé)任狀，每周堅(jiān)持召開安全形勢分析會(huì)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

（五）抓好裝備使用管理，提高人員愛裝意識。

作為承擔(dān)三性工作的中隊(duì)，從指揮部、總隊(duì)、支隊(duì)各級黨委給予了高度重視和支持，今年中隊(duì)配發(fā)的裝備全是新裝備，為了保證裝備的完好率和使用率，在裝備管理上圍繞一個(gè)目標(biāo)，采取三種做法對裝備進(jìn)行管理，一個(gè)目標(biāo)即確保裝備使用完好率，一是加強(qiáng)教育，提高裝備使用人員的愛裝意識。中隊(duì)在出隊(duì)前對裝備使用人員進(jìn)行了安全責(zé)任教育并進(jìn)一步提高人員的責(zé)任感和事業(yè)心。出隊(duì)后中隊(duì)因地制宜，根據(jù)地理交通和路況統(tǒng)一對駕駛員進(jìn)行了加強(qiáng)安全駕駛的教育。使駕駛員在頭腦中樹立安全駕駛的強(qiáng)烈意識。二 是專人保管，責(zé)任到人 中隊(duì)為使每臺裝備能更好的使用和管理，將每臺裝備分配到個(gè)人，由個(gè)人保管和使用，同時(shí)進(jìn)行裝備保管使用教育，并制定裝備使用人員管理登記表冊，做到專人保管責(zé)任到人。三 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高裝備使用的操作的規(guī)范性.駕駛員統(tǒng)一由副中隊(duì)長張?jiān)M織學(xué)習(xí)車輛的性能,使每名駕駛員熟悉自己所屬車輛的基本性能,地勘設(shè)備 7

統(tǒng)一由主任工程師驚醒輔導(dǎo),規(guī)范操作方法,極大提高的裝備操作的規(guī)范性.（六）嚴(yán)格落實(shí)后勤制度，努力改善官兵生活。

一是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度。實(shí)行雙主官簽字，最大限度地發(fā)揮預(yù)算計(jì)劃的約束和管控作用，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)費(fèi)開支，確保全年收支平衡。二是加強(qiáng)后勤人員管理。重點(diǎn)在抓好“管家人”“辦事人“制作人“監(jiān)督人”四種人上下功夫，重點(diǎn)解決了“管家人”“愿干不會(huì)干、會(huì)干不想干”的問題，增強(qiáng)‘管家人”的事業(yè)心和責(zé)任感。給養(yǎng)員要熟悉官兵飲食習(xí)慣，準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量，保證食品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。強(qiáng)化炊事員烹飪技術(shù)，提高飯菜制作質(zhì)量，保證官兵吃飽、吃好、吃出營養(yǎng)、吃出戰(zhàn)斗力。廚房值班員全程參與、監(jiān)督“辦事人”采購物品并進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，出入庫登記，監(jiān)督伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、食物定量標(biāo)準(zhǔn)是否吃夠，及時(shí)了解就餐意見，不斷改進(jìn)伙食。目前中隊(duì)伙食帳目透明，官兵有數(shù)，吃的放心，滿意度到達(dá)了84%。三是定期開展全面檢查。

4、5月份以來，中隊(duì)2次集中對后勤全面建設(shè)情況進(jìn)行摸底排患，針對存在衛(wèi)生死角、設(shè)計(jì)不合理、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等問題，認(rèn)真抓好整改工作。四是搞好衛(wèi)生防疫工作。為保證官兵身體健康，中隊(duì)堅(jiān)持分餐制，堅(jiān)持碗筷入柜消毒；嚴(yán)把食品采購存放關(guān)；設(shè)計(jì)安裝木質(zhì)墻、活頁門、面臺，防止產(chǎn)生其它安全隱患。五是加強(qiáng)公用物資管理。要求做到人人有責(zé)任，件件物品有人管.出隊(duì)后及時(shí)對中隊(duì)所有物資進(jìn)行登記并明確責(zé)任人；加強(qiáng)對公用物資的 8

檢查維修保養(yǎng)，可結(jié)合實(shí)際組建黨員維修小組，定期對物資進(jìn)行檢查維修，確保物資經(jīng)常處于良好狀態(tài)；及時(shí)保持和補(bǔ)充公用物資，確保戰(zhàn)備和生活所需。

（七）努力提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。我們從落實(shí)學(xué)習(xí)制度入手，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，本著解決實(shí)際問題的原則，嚴(yán)格落實(shí)每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示要求，不斷提高了支部成員的理論水平和自身修養(yǎng)，綜合素質(zhì)有了很大提高。二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，使黨支部真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心。堅(jiān)持把黨支部建設(shè)成黨員、干部之家，黨員、干部謀事、議事的中心，戰(zhàn)士依賴的主心骨。正副書記在工作中互相關(guān)心、幫助，支部成員互相支持協(xié)作，工作中，充分發(fā)揮黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)作用，在重大敏感問題上，支部“一班人”本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，相互交流、溝通，避免工作上走彎路，廣泛征集官兵意見，并在支委會(huì)上充分醞釀，在官兵中樹立了良好形象。三是充分發(fā)揮“兩個(gè)群眾組織”作用。注重發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)兩個(gè)群眾組織的助手作用，讓團(tuán)支部擔(dān)負(fù)起中隊(duì)文體娛樂工作，根據(jù)實(shí)際制定了文化活動(dòng)計(jì)劃，組織官兵開展豐富多彩的活動(dòng)，使官兵在緊張的工作之余，精神上得到了放松。武警委員會(huì)在中隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，在政治、軍事、經(jīng)濟(jì)方面建議獻(xiàn)策，并很好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。四是黨員骨干率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家。一個(gè)黨員就是一面旗臶，一個(gè)干部就是一個(gè)標(biāo)桿，一個(gè)士 9

官就是一個(gè)模范，主任工程師李德新上山施工回來后，主動(dòng)投入到中隊(duì)的設(shè)營工作，上士任飛龍作為一名老黨員主動(dòng)帶領(lǐng)同志們完成了車場的設(shè)臵,排長楊娟峰每天堅(jiān)持跟班作業(yè),每項(xiàng)臟、累、難度比較大的工作都能看到他的身影，工作勇重?fù)?dān)挑重?fù)?dān)、艱難時(shí)刻站起來，充分發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用。

三、存在不足

一是經(jīng)常性思想政治工作如何更好地開展有待進(jìn)一步探索。二是中隊(duì)干部、骨干成分新，野外工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)不熟。三是正規(guī)化建設(shè)水平有一定差距，還有待進(jìn)一步提高。

四、下步打算

一是抓好黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是做好營區(qū)正規(guī)化建設(shè)，不斷提高部隊(duì)全面建設(shè)水平。三是強(qiáng)化中隊(duì)管理，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是積極穩(wěn)妥地開展中心工作，打造精品，確保質(zhì)量。以上匯報(bào)，不足和不妥的地方請首長批評指正。

武警黃金第三支隊(duì)八中隊(duì)黨支部

二〇一一年五月三十日

第三篇：圍繞“八抓八強(qiáng)”提升黨建工作水平

圍繞“八抓八強(qiáng)”提升黨建工作水平

—十里鋪鄉(xiāng)黨建工作調(diào)查

十里鋪鄉(xiāng)地處縣河上游，距縣城5公里，屬淺山河谷地形，區(qū)域面積87.5平方公里，轄14個(gè)行政村，75個(gè)村民小組，6133戶，23178人。全鄉(xiāng)共有黨支部21個(gè)，其中村黨支部14個(gè)，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)屬單位支部6個(gè)，專業(yè)合作社支部1個(gè)。黨員535人，其中農(nóng)民黨員432人。目前14個(gè)村中有二類村3個(gè)，三類村10個(gè)，四類村1個(gè)。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，立足鄉(xiāng)情，緊扣“和諧穩(wěn)定、突破發(fā)展”兩大主題，確定了“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村增容”三大目標(biāo)，實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略，抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)”六件大事的發(fā)展思路，全力抓發(fā)展，保穩(wěn)定、促和諧，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)都取得了新的成效。全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出班子和、人心齊、發(fā)展快的良好局面。先后被省委宣傳部授予2007—2009全省理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位；被市委、市政府表彰為旗幟黨委、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、信訪工作先進(jìn)集體、政務(wù)公開示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等；被縣委、縣政府表彰為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)集體、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、信訪工作辦案先進(jìn)單位、農(nóng)民增收工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。

抓班子，強(qiáng)素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。成立黨委理論學(xué)習(xí)中心組，逐制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。注重學(xué)習(xí)方式、靈活學(xué)習(xí)方法、拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容、重視學(xué)習(xí)

1效果。在班子成員中開展“十個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。即每月由鄉(xiāng)黨委書記負(fù)責(zé)組織集體談心一次；每月召開一次黨建工作例會(huì)研究解決班子中存在的問題；班子成員每月至少解決一件熱難點(diǎn)問題；每月深入黨建聯(lián)系村上一次黨課；每人每年幫扶一名貧困學(xué)生或一戶貧困戶脫貧致富；每人每年為所聯(lián)系的村爭取或?qū)嵤┮粋€(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，每人領(lǐng)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)或包抓一個(gè)重點(diǎn)工程；每人創(chuàng)建一處致富示范基地；每人每月調(diào)處一件矛盾糾紛；每人每年寫一篇以上對所分管工作有一定指導(dǎo)價(jià)值的調(diào)研文章。把班子成員的思想統(tǒng)一到堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。

抓教育，強(qiáng)管理。強(qiáng)化黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性。經(jīng)常聘請縣委調(diào)研室和縣委黨校老師來鄉(xiāng)對黨員、納新黨員、入黨積極分子、后備村干部進(jìn)行集體輔導(dǎo)?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)每月深入各支部講1次黨課，組織黨員和村級干部集體學(xué)習(xí)一次。在對黨員的教育管理中，深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月組織集體學(xué)習(xí)一次；每位有能力的黨員幫扶一名貧困戶；每位黨員每季度給群眾辦一件實(shí)事；每名黨員每年為村上提一條合理化建議；每半年組織黨員評議一次。逐步建設(shè)了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的黨員隊(duì)伍。

抓增收，強(qiáng)晉檔。立足鄉(xiāng)情民意，打造特色產(chǎn)業(yè)，突出農(nóng)民增收，兼顧新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)村級黨組織升級晉檔。堅(jiān)持把摸清底子、吃透村情、分級建檔作為升級晉檔的基礎(chǔ)性工作來抓，做到工作機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃、責(zé)任落實(shí)、臺帳建立“四到位”；堅(jiān)持把培育特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，鼓起農(nóng)民錢袋子作為升級晉檔的核心工作來抓，實(shí)行農(nóng)民增收“明白卡”制度，從一家一戶做起，從具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抓起，做到摸底調(diào)查、分級建檔、增收目標(biāo)、結(jié)對包抓、收入監(jiān)測“五到戶”；堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)

村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與升級晉檔有效融合滲透，整體推進(jìn)升級晉檔，實(shí)施黨建工程聚合力、強(qiáng)鄉(xiāng)工程促發(fā)展、平安工程促和諧、民生工程促協(xié)調(diào)“四大工程”。全面實(shí)行“兩書一冊一卡”和“月匯報(bào)、季評比”等制度，全方位多層次形成抓工作的強(qiáng)大合力。通過“四個(gè)到位、五個(gè)到戶、四大工程”的實(shí)施，全鄉(xiāng)發(fā)展籠養(yǎng)雞30萬只，30頭以上養(yǎng)豬大戶40戶，養(yǎng)羊大戶2戶，豆腐加工戶478戶，設(shè)施蔬菜150畝，核桃樹高接換優(yōu)2500畝，水雜果1500畝，中藥材種植2500畝，農(nóng)家樂4處8家，年累計(jì)勞務(wù)輸出9780人（次）以上?！盎\養(yǎng)雞、豆腐加工、設(shè)施蔬菜、經(jīng)果林、勞務(wù)輸出”已經(jīng)成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的“五大”支柱產(chǎn)業(yè)。2009年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較08年2405元增加859元，增長35.7%，創(chuàng)歷史新高。全鄉(xiāng)14個(gè)村水泥路里程累計(jì)達(dá)52.3公里，實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路和沿川道80%的組通水泥路目標(biāo)，新修大橋4座、便民橋5座，新修通組公路5條7.2公里。鋪設(shè)飲水管道2萬多米，解決了寺溝等5個(gè)村2448戶9108人的安全飲水問題。對劉氏溝、紅土嶺、磨溝小流域、薛家溝小流域進(jìn)行了山、水、林、田、路綜合治理，治理面積44.4平方公里，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到改善。對鵑嶺17戶54人實(shí)施了工賑移民搬遷。對高速路沿線9個(gè)村的民居環(huán)境分兩次進(jìn)行了綜合治理，完成白墻化5378戶，7421間，改廁127個(gè)，改圈185個(gè)，建沼氣池150口，高

二、高

一、寇家溝三村安裝路燈，村容村貌大為改觀。對紅土嶺等村進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)改造，提高了群眾的用電質(zhì)量。新修耕地534畝，低產(chǎn)田改造1248畝，修復(fù)水毀河堤8處2782米，排水渠8條1785米。啟動(dòng)實(shí)施寇家溝和高一兩個(gè)村新農(nóng)村建設(shè)，對公路沿線7個(gè)村實(shí)施“整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”扶貧項(xiàng)目。鄉(xiāng)林業(yè)站、服務(wù)站辦公大樓建成投入使用，城區(qū)天然氣供應(yīng)站和中心敬老院正

在建設(shè)之中。文化、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、廣播、電視等各項(xiàng)事業(yè)得到了長足發(fā)展。全鄉(xiāng)14個(gè)四類村中，高一等3個(gè)村晉升為二類村，寇家溝等10個(gè)村晉升為三類村。

抓平臺，強(qiáng)載體。積極探索“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，為黨組織和黨員帶領(lǐng)群眾致富搭建平臺。高一村以支部為核心，以專業(yè)合作社為紐帶，通過基地示范帶動(dòng)作用，發(fā)展籠養(yǎng)雞13.8萬只。小區(qū)生產(chǎn)的雞蛋被省農(nóng)業(yè)廳和國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無公害產(chǎn)品，村黨支部申領(lǐng)注冊了“豐陽”牌無公害雞蛋商標(biāo)，成立了110名會(huì)員的山陽縣秦豐養(yǎng)雞專業(yè)合作社，合作社投資45萬元引進(jìn)商洛首家自動(dòng)選蛋設(shè)備一套，設(shè)計(jì)出新穎的包裝，對產(chǎn)品進(jìn)行深加工，在西安建立“豐陽”牌雞蛋銷售中心，產(chǎn)品打入西安、武漢等大中型超市，鋪就山陽雞蛋銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了較完善的“公司（客商）+合作社+農(nóng)戶（社員）”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。通過建富民載體，選富民路子，在全鄉(xiāng)形成了以高

一、高

二、陳坪、十里鋪等村為主的籠養(yǎng)雞；以王坪、老溝、磨溝里、鵑嶺等村為主的勞務(wù)輸出；以高二等村為主豆腐加工；以磨溝口等村為主的設(shè)施蔬菜；以寇家溝、劉家村等村為主的經(jīng)果林。

抓承諾，強(qiáng)服務(wù)。堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際提承諾、嚴(yán)格程序定承諾、強(qiáng)化宣傳亮承諾、督促檢查勤踐諾、量化考核細(xì)評諾”的思路，按照“有多大能力辦多大事，能做到什么就承諾什么的原則”推行“記實(shí)卡”制度。圍繞群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)民增收等民生問題提出承諾內(nèi)容，并與服務(wù)對象見面協(xié)商，達(dá)成共識，真正把“記實(shí)卡”記載的事項(xiàng)辦實(shí)辦好。密切了黨群干群關(guān)系，樹立了各級黨組織和黨員在群眾中的威信。

抓典型，強(qiáng)示范。堅(jiān)持多層次分類創(chuàng)建抓產(chǎn)業(yè)示范基地、黨員和能人示范戶、黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮各個(gè)示范點(diǎn)的帶動(dòng)輻

射作用，形成趕有目標(biāo)、學(xué)有樣板的良好局面。建設(shè)籠養(yǎng)雞等示范基地12個(gè)，培養(yǎng)黨員致富示范戶127戶，能人致富示范戶89戶，使各個(gè)示范基地和示范戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片，形成頭雁領(lǐng)著群雁飛的格局。

抓建設(shè)，強(qiáng)陣地。以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為要求，抓好村級組織活動(dòng)場所建設(shè)。近年來，在縣委組織部的協(xié)助下，采取“上級補(bǔ)助一點(diǎn)，黨委投資一點(diǎn)，支部籌措一點(diǎn)”的辦法，投資200多萬元，新建8個(gè)和改建6個(gè)村級組織活動(dòng)場所，使全鄉(xiāng)村級組織活動(dòng)場所基本達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對村級組織活動(dòng)場所的管理，制定了《十里鋪鄉(xiāng)村級組織活動(dòng)場所管理使用辦法》和《村干部坐班辦公制度》，充分發(fā)揮村級組織活動(dòng)場所的綜合效能，使之成為凝心聚力的綜合陣地。

抓制度，強(qiáng)運(yùn)作。積極組織實(shí)施科級領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)、支部書記黨建工作述職、科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶村支部書記和幫帶大學(xué)生村官、困難黨員幫扶、黨建經(jīng)費(fèi)保障、黨建工作督促檢查、村干部坐班、“一冊兩聚四會(huì)”，為民服務(wù)代理制和民情報(bào)告單等制度，建立黨建工作長效機(jī)制。

第四篇：已整理 八年級組匯報(bào)材料

八年級組匯報(bào)材料

八年級在初中學(xué)習(xí)階段起到承上啟下的作用，是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的關(guān)鍵年。年級組本著“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的教學(xué)理念，一直堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)不務(wù)虛，奮進(jìn)不張揚(yáng)，創(chuàng)新不棄舊，竟?fàn)幉慌懦狻钡哪昙壗M組訓(xùn)，以提高八年級整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)抓好八年級的教育教學(xué)工作。

一﹑八年級組基本情況

八年級現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，專職教師19人，全部本科學(xué)歷，其中中學(xué)高級教師1人，中學(xué)一級教師5人。老教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)過硬，教師結(jié)構(gòu)搭配合理，是一支素質(zhì)高、理念新、能力強(qiáng)、有朝氣、并充滿人文精神的團(tuán)隊(duì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對八年級發(fā)展高度關(guān)注，為八年級配備1個(gè)多媒體教室，1個(gè)電子白板室，兩個(gè)年級教研室，1個(gè)年級組辦公室。學(xué)校通過多種途徑提高教師的教學(xué)能力和人文素養(yǎng)，教師整體素質(zhì)得到明顯改善。

二﹑八年級組教學(xué)教研活動(dòng)情況

（一）、加強(qiáng)聽評課，練好基本功。

為了能有效促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提高，積極開展教師聽評課活動(dòng)。每位教師每學(xué)期聽課至少15節(jié)，“他山之石，可以攻玉”，從聽課中汲取教學(xué)智慧。每位教師聽課后都參與評課，對課堂教學(xué)中教師的成敗得失及其原因做中肯的分析和評估，通過評課，揚(yáng)其長，避己短，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

（二）、加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，不讓一個(gè)同學(xué)掉隊(duì)。

把后進(jìn)生作為教師的重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作作為年級工作的一個(gè)重要方面，要求教師對后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作能夠做到及時(shí)、全面、持之以恒。及時(shí)發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)，有進(jìn)步予以表揚(yáng)，爭取讓后進(jìn)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)”，逐步樹立后進(jìn)生“爭取先進(jìn)，擺脫后進(jìn)”的學(xué)習(xí)信心，從而趕上其他同學(xué)，不再掉隊(duì)。

（三）、組建尖子生和臨界生輔導(dǎo)班。

組建尖子生和臨界生輔導(dǎo)班，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，使年級組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，力爭減少與農(nóng)村兄弟學(xué)校水平的差距，力爭部分學(xué)科有所突破。

（四）、舉辦大型家長會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)系。

學(xué)校是大家，家庭是小家，為了更好的教育孩子，必須加強(qiáng)和家長的聯(lián)系。對于學(xué)生在校，在家的學(xué)習(xí)，生活狀態(tài)與家長及時(shí)溝通，積極采納家長的建議和意見，齊心協(xié)力，為學(xué)生創(chuàng)造最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的服務(wù)理念，力爭將年級工作做到令家長滿意，讓學(xué)生舒心。

（五）、教師“以老帶新”活動(dòng)。

新課程的實(shí)施需要有全新教育理念的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍作為支撐。而年級組名優(yōu)教師的培養(yǎng)任務(wù)還十分艱巨，專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng)，學(xué)科骨干教師的輻射帶動(dòng)作用未能充分發(fā)揮。部分青年教師教學(xué)能力強(qiáng)，但缺乏進(jìn)取心，努力目標(biāo)不明確。為了充分挖掘每位教

師的教學(xué)潛力，鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)中自創(chuàng)風(fēng)格，以老帶新，互助學(xué)習(xí)勢在必行。專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

（六）、教學(xué)方法和教學(xué)進(jìn)度研討。

1、以“課堂教學(xué)的有效性研究”為抓手，以隨堂課的教學(xué)質(zhì)量為突破，依托教師個(gè)體的智慧和教研組的集體智慧，不斷提升教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力。

2、開展以“構(gòu)建高效課堂”為主題的教學(xué)研究，建立新的教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，營造師生民主、和諧的課堂教學(xué)氛圍。

3、推進(jìn)課堂教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施，幫助不同發(fā)展階段的教師制定發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。

4、力爭每人每年有1篇以上論文在市級及市級以上交流或發(fā)表。

三、八年級組教學(xué)管理

（一）完善和制定各種規(guī)章制度。

“若要發(fā)展，制度先行”，年級組制定和完善了如《教師上課制度》，《教師的請假和考勤制度》，《教案檢查制度》，《作業(yè)檢查制度》，《教師值班制度》，《宿舍管理制度》，《學(xué)生管理制度》，《班主任工作制度》，《教師評價(jià)制度》等。

（二）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃，提高班主任工作藝術(shù)和班級管理能力，力爭打造一批富有朝氣，勇于創(chuàng)新，工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。制定學(xué)生一日文明禮儀要求，并開展培訓(xùn)活動(dòng)。要求教師更新觀念，自我教育，榜樣師范，在紀(jì)律，衛(wèi)生等方面加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，使學(xué)生講文明，懂禮貌，保持良好的精神面貌。

（四）建立多元的教師發(fā)展性評價(jià)制度。

對教師的師德素養(yǎng)、教育能力、教學(xué)能力、科研成果、培訓(xùn)情況、以及對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和態(tài)度的培養(yǎng)情況等進(jìn)行全面的考核，以評價(jià)為手段來促進(jìn)教師專業(yè)水平的整體提高。

（五）建立個(gè)性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”（即成長檔案）。對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃，明確每學(xué)期重點(diǎn)突破 的薄弱環(huán)節(jié)，從而全面深入教改核心，著力提升課堂教學(xué)效能。

（六）積極開展課外活動(dòng)。

組建學(xué)生活動(dòng)組織，通過豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)師生身心和諧健康發(fā)展。組建乒乓球、書法、繪畫、合唱、棋類等學(xué)生活動(dòng)小組，通過豐富多彩的活動(dòng)，提高師生校園活動(dòng)質(zhì)量。

（七）加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

加強(qiáng)師資培訓(xùn)：定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容，打造一批素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍，每年進(jìn)行一次教師基本功比賽，力爭編寫有自己年級特色的校本培訓(xùn)教材，使校本培訓(xùn)成為教師成長的一個(gè)平臺。四、八年級組發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

一切以學(xué)生的發(fā)展為本，切實(shí)關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生；年級教學(xué)成

績在去年的基礎(chǔ)上不僅要保持，更要爭取有更大的進(jìn)步；使各項(xiàng)工作在期末考評中成績優(yōu)異，努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)，為爭取優(yōu)秀科組而努力。

匯報(bào)人：八年級組辦公室 2012年9月1日

第五篇：八年級組工作總結(jié)匯報(bào)

幸福著學(xué)生的幸福，快樂著學(xué)生的快樂

——八年級組工作匯報(bào)

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在八年級全體師生的共同努力下，我們以促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣為教育的主攻方向，以幸福著學(xué)生的幸福，快樂著學(xué)生的快樂為目標(biāo)。加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理，形成了良好的班風(fēng)、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?；仡欉@一學(xué)期的工作，我們?nèi)缙趯?shí)施了本年級組學(xué)期計(jì)劃中的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。本著 “在反思中總結(jié)，在總結(jié)中調(diào)整，在調(diào)整中進(jìn)步”的原則，現(xiàn)把我們的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、以人為本，構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)。

本年級組有13位教師，我們每個(gè)人都在本職崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線。每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)科之間互相配合，誠心實(shí)意地交流教法，交流學(xué)生的管理方法，尋求共識。認(rèn)真討論年級組工作中、班級工作中出現(xiàn)的各種問題，在平等協(xié)商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問題。無論是我和班主任，還是班主任與任課教師之間都曾為工作發(fā)生過分歧，但我們始終能夠通過誠懇溝通來解決問題，這一點(diǎn)特別讓我有感動(dòng)。我組老教師常常以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教學(xué)教育過程中成長很快。我們八年級組教師與教師之間形成了團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互尊重和信任的良好氛圍，使整個(gè)年級組的全期工作得以順利完成。

二、架起橋梁，創(chuàng)造性的完成任務(wù)

我身為年級組長要牢固樹立服務(wù)意識，架起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與八年級組教師的橋梁，做好上傳下達(dá)工作。定期召開年級組會(huì)議、班主任會(huì)議，分析研究學(xué)生思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)狀況和其他方面情況；布置并總結(jié)階段工作；了解本年級教學(xué)情況，協(xié)調(diào)各學(xué)科教學(xué)。定期分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)收集、反映學(xué)生對教學(xué)的意見和要求；協(xié)調(diào)本年級的班與班，學(xué)科與學(xué)科之間的關(guān)系；指導(dǎo)督促班主任，并貫徹實(shí)施檢查年級組的教育教學(xué)日常實(shí)施情況；處理年級學(xué)生中的偶發(fā)事件；配合政教處公平、公正地做好每月的月考核工作；組織學(xué)生參加學(xué)校藝術(shù)、文體等競賽活動(dòng)?？傊瑢W(xué)校交辦的工作，我與全組教師一定想方設(shè)法創(chuàng)造性地去完成。

三、搭建平臺，注重培養(yǎng)學(xué)生能力。

我們八年級的三個(gè)班在平時(shí)的教育中，經(jīng)常有意搭建平臺，給學(xué)生一個(gè)參與教育的機(jī)會(huì)。比如學(xué)生的養(yǎng)成教育，我們?nèi)齻€(gè)班主任就放手讓班干部去做。學(xué)生的安全意識、自我保護(hù)意識則有學(xué)生自己來現(xiàn)身說是怎樣去做的。在班級常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，常讓學(xué)生出點(diǎn)子、想辦法，創(chuàng)造性的去開展班級活動(dòng)。這個(gè)學(xué)期的班會(huì)主要圍繞“感恩”這個(gè)主題，我們也試著讓學(xué)生來教育學(xué)生，效果不錯(cuò)，很有說服力。我們正朝著建立和諧民主、積極向上、有特色的班級這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

四、團(tuán)結(jié)合作，齊抓共管促學(xué)風(fēng)。

本組成員在平時(shí)的教學(xué)教育工作中，有了困難，互相幫助，互相協(xié)作。課任教師在完成教學(xué)任務(wù)的過程中，對所發(fā)現(xiàn)的行為習(xí)慣不好的學(xué)生能夠及時(shí)教育，及時(shí)與班主任溝通，及時(shí)與年級組長溝通。

為了更好的形成學(xué)校和家庭共管意識，充分發(fā)揮家庭教育的作用，我們班主任和每個(gè)科任教師都注重關(guān)心行為偏差生的成長。加強(qiáng)了與家長的聯(lián)系。不僅在學(xué)業(yè)上，更是在思想上加大了對學(xué)生的齊抓共管力度。同時(shí)我們還通過調(diào)查征詢表，了解家長對我們老師的要求和希望，了解學(xué)生反饋給家長的一些在校學(xué)習(xí)生活情況，促進(jìn)我們更加精益求精的工作。

工作中存在的不足和今后努力的方向：

整體上，我們各方面工作都在逐漸走上正軌，處于一個(gè)良好發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但是，在班級管理上，還有個(gè)別班暗藏著較多不穩(wěn)定的因素，暴露出不少問題。有個(gè)別教師的教學(xué)管理不是很到位，方法欠佳，效果不明顯；對學(xué)困生的幫教，缺乏有效的方法和指導(dǎo)；對學(xué)生青春期的心理、生理的教育和輔導(dǎo)還做得很不夠等。因此，我們今后還要在加強(qiáng)班級的有效管理上，注重整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣的培養(yǎng)上，加大力度。