第一篇:提高組織工作滿意度典型材料(定稿)
提高組織工作滿意度典型材料
提高組織工作滿意度典型材料 組織工作滿意度民意調(diào)查確立了一個(gè)衡量組織工作的重要“標(biāo)桿”,為組織工作提供了一把客觀評(píng)價(jià)的“標(biāo)尺”。“民調(diào)一小步,組織工作一大步”。去年中組部開展了組織工作滿意度民意調(diào)查,并公布了調(diào)查結(jié)果,特別是今年省委組織部反饋的民調(diào)結(jié)果情況分析和貫徹落實(shí)意見,對(duì)如何提高組織工作滿意度具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。民調(diào)結(jié)果對(duì)組織部門是壓力也是動(dòng)力,面對(duì)民調(diào)19項(xiàng)指標(biāo),組織部門應(yīng)在汲取深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,充分利用調(diào)查數(shù)據(jù)認(rèn)真分析,查找不足,改進(jìn)工作,接受群眾監(jiān)督,努力使組織
工作真正讓黨滿意、讓群眾滿意。
一、圍繞中心、服務(wù)大局,提升干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平是提高組織工作滿意度的根本保證
組織工作必須圍繞中心、服務(wù)大局,要圍繞改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的中心工作來審視和謀劃。要提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,人的因素是關(guān)鍵,必須堅(jiān)持以科學(xué)的方法選拔任用干部,進(jìn)一步提高選人用人公信度,科學(xué)管理干部,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),真正做到組織工作的目標(biāo)始終著眼于科學(xué)發(fā)展、措施始終服務(wù)于科學(xué)發(fā)展、成效始終運(yùn)用于科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持用科學(xué)的方法選拔任用干部。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向,注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察識(shí)別干部。按照《干部任用條例》的要求,建立健全干部選拔任用提名制度,綜合運(yùn)用全委會(huì)提名推薦、組織部門提名推薦、單位黨組織
提名推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部提名推薦、干部自薦提名等多方式、多渠道推薦干部,充分發(fā)揚(yáng)民主。健全干部考察制度,完善考察標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法,增強(qiáng)干部考察的準(zhǔn)確性。二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,按照突出崗位特點(diǎn)、注重能力實(shí)績的要求,加大公開選拔、競爭上崗力度,使競爭性選拔干部工作經(jīng)?;⒅贫然鸵?guī)范化。完善差額選拔干部辦法,力求在推進(jìn)干部能下能出上取得新突破。探索民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和干部工作信息適度公開的辦法,形成充滿活力的選人用人新機(jī)制,提高干部選用公信度。三是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備,注重班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、知識(shí)和性格的互補(bǔ),形成老中青梯次配備、優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮、經(jīng)驗(yàn)與活力兼?zhèn)涞暮侠斫Y(jié)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其注重選好配強(qiáng)各級(jí)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,并實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育和重點(diǎn)監(jiān)管。注重從基層一線選拔任用干部,進(jìn)一步拓
寬干部到基層一線工作的渠道,完善干部交流機(jī)制,加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)之間、縣直機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流,逐步擴(kuò)大黨委、人大、政府、政協(xié)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位之間的干部交流,加強(qiáng)重要部門、關(guān)鍵崗位干部的交流和使用,大膽啟用德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部。整治選人用人上的不正之風(fēng)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,當(dāng)前選人用人上不正之風(fēng)表現(xiàn)最為突出的、排第一位的是縣級(jí),因此,應(yīng)積極探索深入整治用人上不正之風(fēng)考核評(píng)價(jià)辦法,研究出臺(tái)調(diào)整不勝任、不稱職干部辦法,加大治庸治懶力度,注重培養(yǎng)長期在基層一線、艱苦崗位默默無聞工作的干部,做到不讓“老實(shí)人”吃虧。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度和中央“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等相關(guān)干部監(jiān)督制度,在干部選拔任用工作中開展治理拉票行為,形成防治拉票的長效機(jī)制,嚴(yán)肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題,加強(qiáng)對(duì)干部選
拔任用工作的民主監(jiān)督。同時(shí),完善干部任前公示制度和信訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的群眾舉報(bào)網(wǎng),健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,匡正選人用人風(fēng)氣。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。按
照中央“一個(gè)意見三個(gè)辦法”的要求,加強(qiáng)干部平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和年度考核,改進(jìn)換屆和任期考察,注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、執(zhí)行能力、工作創(chuàng)新的考核,并強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》,加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)告制度,完善談心談話制度對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性問題早提醒、早教育、早糾正。
二、面向基層、夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力是提高組織工作滿意度的民意基礎(chǔ)
堅(jiān)持面向基層、服務(wù)基層,夯實(shí)基礎(chǔ),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益作為組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)
執(zhí)行力和落實(shí)力提高黨員干部和群眾對(duì)組織工作的滿意度。
落實(shí)黨建工作責(zé)任加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織書記抓基層黨建工作第一責(zé)任人的意識(shí),繼續(xù)以強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、健全機(jī)制、示范帶動(dòng)、黨內(nèi)關(guān)懷、改革創(chuàng)新、總結(jié)推廣等為重點(diǎn),努力為基層黨組織和基層群眾辦好事實(shí)事,解急事難事。抓好鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織書記、部門黨組書記抓基層黨建工作責(zé)任述職和開展?jié)M意度測(cè)評(píng)工作,建立和完善基層黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。二是落實(shí)和完善黨員黨性定期分析制度,民主評(píng)議黨員,表彰優(yōu)秀黨員,及時(shí)處置不合格黨員,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真開展“三學(xué)”活動(dòng)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。組建黨員志愿者隊(duì)伍,深入推行黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、黨員承諾等制度,著力構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,提高群眾滿意度。
求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)增強(qiáng)干部執(zhí)行力和落實(shí)力。一是在縣級(jí)進(jìn)一步建立和完善
行政服務(wù)中心相關(guān)制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好管好用好便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心,積極建立“一個(gè)窗口對(duì)外”的審批和許可工作機(jī)制,提高辦事效率。二是推行“農(nóng)事村辦”制度,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委改進(jìn)工作方式,關(guān)心和愛護(hù)基層干部,著力改善基層干部的工作和生活條件,增強(qiáng)他們服務(wù)基層群眾的能力和本領(lǐng)。三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、不作為的,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格問責(zé)制度落實(shí)。同時(shí),堅(jiān)決制止一些部門和單位制定的規(guī)定得不到執(zhí)行,安排的工作不及時(shí)落實(shí),對(duì)群眾承諾的事沒有及時(shí)兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)又亂承諾的華而不實(shí)、脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”,強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力的有效提高。
加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。以提高素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,不斷推進(jìn)組織部門自身科學(xué)發(fā)展。以能力建設(shè)為抓手,堅(jiān)持不懈地抓好組工干部理想信念教育和宗旨教育,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)
培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。健全完善組工干部述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度和組工干部輪崗鍛煉、主題實(shí)踐、下鄉(xiāng)掛職等方面的制度,使組工干部在多個(gè)崗位上接受多個(gè)層面上的鍛煉。同時(shí),落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),樹立公道正派形象。組工干部要深入基層察民情、解民憂、幫民困,幫助基層干部群眾解決實(shí)際問題,在干事創(chuàng)業(yè)中樹立組工干部的可信、可靠、可敬、可親的形象。
三、加強(qiáng)宣傳、發(fā)揚(yáng)民主,打造“陽光組工”是提高組織工作滿意度的有力杠桿
縱觀19項(xiàng)調(diào)查結(jié)果來看,黨員群眾對(duì)組織工作知曉率不高、認(rèn)可度不高,其主要表現(xiàn)在:組織工作宣傳的方式方法不多,宣傳的手段不豐富,干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得不到及時(shí)的回應(yīng)。因此,要大力推行“陽光組工”,跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維,統(tǒng)籌
整合各種組織資源,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加大正面宣傳力度,大力挖掘、培養(yǎng)和宣傳組織工作的先進(jìn)典型,主動(dòng)介紹組織部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員干部和人才 隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況,強(qiáng)化組織工作與社會(huì)的良性互動(dòng),全力打造與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的開放型組織工作系統(tǒng),只要是適合公開的事項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)盡量讓黨員干部、社會(huì)各個(gè)層面和廣大人民群眾知曉,讓人民群眾盡可能地了解組織工作、熟悉組織工作,并熱愛和支持組織工作,進(jìn)而積極參與到提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作中來。要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感,建立健全選用工作“適度”公開制度,讓選人用人工作在“陽光”下運(yùn)行,揭開組織工作,干部工作的“神秘面紗”,最大限度地壓縮群眾質(zhì)疑和想象的空間,真正落實(shí)群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
第二篇:如何提高組織工作滿意度
如何提高組織工作滿意度
李桂雄
黨的十七大和全國組織工作會(huì)議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會(huì)到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系:
首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。
其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中,還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此,我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體,通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三,提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意,認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可,不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可,而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這
幾年,我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”等舉措,不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ),也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。
第四,提高群眾的信任度是保證。這種信任,我想,主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了,那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來,我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措,就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。
總的來講,這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的,缺了其中任何一個(gè)方面,群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以,我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律,圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系,全面提高組織工作的群眾滿意度。
第三篇:提高組織工作滿意度責(zé)任狀
×區(qū)提高組織工作滿意度
責(zé)任書
為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度,力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績,為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,特簽定本責(zé)任書。
一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人,對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé);分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體抓落實(shí);其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作人員,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。
二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程,認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),提出具體措施,建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。
三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度,確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式,對(duì)換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部,離退休老干部,進(jìn)行談心談話,有針對(duì)性地做好思想工作,幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒,對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,逐個(gè)研究,提出整改措施,及時(shí)加以解決。
四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九
十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象;開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng),選樹一批先進(jìn)典型;深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng),建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制,實(shí)行“陽光選才”,不斷提高選人用人公信度。
五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查,及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件,經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部,不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。
六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績,各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上,力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中,凡因工作不力,造成不良影響的,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。
中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
2011年6月2日
第四篇:提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料
提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措,是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對(duì)此,我局黨高度重視,精心組織,嚴(yán)格按照市委組織部的要求,通過部署落實(shí)一系列組織工作措施,不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量,達(dá)到了對(duì)組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識(shí)程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo),確保了組織工作
滿意度穩(wěn)中有升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。
成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制,并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量,確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
通過召開會(huì)議、發(fā)放宣傳畫冊(cè)、制作宣傳欄等多種形式對(duì)廣大干部及來訪群眾進(jìn)行宣傳,力爭提高群眾對(duì)組織工作的知曉率,擴(kuò)大覆蓋面。8月5日,利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹,發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時(shí),先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號(hào)文件、廣委組〔〕7號(hào)文件、川組通〔〕60號(hào)文件、廣委組〔〕42號(hào)文件等文件,進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。
三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。
一是深入基層群眾,搞好調(diào)研。從5月下旬以來,組織黨員干部深入開展了大走訪活動(dòng),在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。同時(shí),到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪,了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望,并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),組織黨員干部開展走訪活動(dòng)3次,參加下訪活動(dòng)20余人次,走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)“掛、包、幫”活動(dòng)。深入幫扶村調(diào)研,制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目,并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中,進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳,確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。同時(shí),動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與,根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目,以實(shí)實(shí)在在的效果來影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。
三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,通過建立和完善綜合接訪機(jī)制、下訪約訪機(jī)制、隱患排查機(jī)制、定期研判機(jī)制等群眾信訪工作新機(jī)制,突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,有力地推動(dòng)了群眾信訪工作,樹立了群工干部新形象。截止7月底,開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動(dòng)6次,接訪群眾527批次,解決群眾反映問題491件,辦結(jié)率為93%。
四是建立干部關(guān)心愛護(hù)機(jī)制。7月下旬,組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢,并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境,決定定期開展信訪干部體檢,以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始,按照有關(guān)規(guī)定,安排干部進(jìn)行帶薪休假,從多方面來關(guān)心關(guān)愛干部。
五是開展主題講黨課活動(dòng)。為提高黨員群眾對(duì)我市深化干部人事制度改革情況的知曉率,全面提升組織工作滿意度,我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員,開展了以“深化干部人事制度改革,提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。通過主題黨課活動(dòng),進(jìn)一步提高了對(duì)我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。
六是做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí),立足于信訪工作具體實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足,著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā),認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化自身建設(shè)力度,進(jìn)一步健全信訪工作制度,增強(qiáng)群眾對(duì)組織工作、組工干部的認(rèn)同度,做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,從而提升廣大干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。
第五篇:提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得
提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)
黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來,組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求,沒有完全滿足人民群眾對(duì)組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn),廣大干部群眾對(duì)組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高,組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。
一、影響組織工作滿意度的因素
組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面,所以影響的因素也是多方面的。一方面,組織工作政策性、原則性強(qiáng),特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng),一些特定的程序、步驟不能夠公開,導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作,尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感,缺乏認(rèn)識(shí)和了解,在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性;另一方面,長期以來,由于宣傳引導(dǎo)不到位,造成組織工作的公開度、親民度不夠高,群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作,在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。而個(gè)別干部選拔任用上的失察失誤,就在不同程度上影響了群眾對(duì)組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。
雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),在組織工作的各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)展,但面對(duì)形勢(shì)任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待,我們的工作還有差距和不足。比如,在干部選拔任用工作上,按照提高選人用人公信度的要求,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制,總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不
1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出,還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容,強(qiáng)化基層黨組織整體功能,推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求,組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,等等。
二、應(yīng)對(duì)措施
提高組織工作滿意度,尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作
全局,認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響組織工作滿意度的突出問題,不斷擴(kuò)大公開性,始終突出服務(wù)性,努力提高針對(duì)性,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性,充分體現(xiàn)模范性,努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。
(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位,組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作,服從黨和人民和利益,是組織
工作的根本任務(wù)和價(jià)值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性:
(1)必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心,自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。當(dāng)前最重要的就是要為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,努力為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐,努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。(2)要堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想,在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終,在制定政策、開展工作過程中,充分考慮下級(jí)、基層和工作對(duì)象的實(shí)際情況;要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”,真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問題和
困難,體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。
(二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,只有講究實(shí)效并不斷取得成效,才能真正得到群眾的肯定。近年來,各地開展的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng),主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處,得到了實(shí)惠,有實(shí)實(shí)在在的成效。相反,有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動(dòng)而活動(dòng),做表面文章,搞形式主義,群眾就不滿意。因此,有沒有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性,就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來,各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作,制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密,但在干部工作實(shí)際中,仍有部分群眾對(duì)干部工作不太滿意,認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng),有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序,實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度,必須通過易為群眾接受的程序和方法,選出實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人。同時(shí),還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力?,F(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高,這是一種好現(xiàn)象,但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問題,就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多,但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來的不是很多,群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新,因而,在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中繼承,對(duì)實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。
(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化,提高組織工作滿意度,離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍?!皹?gòu)建模范部門,打過硬隊(duì)伍”,既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對(duì)組工
干部的形象要求。應(yīng)該說,目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的,是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn),在少數(shù)組工干部身上,還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題,在對(duì)外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象,群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性,關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵,通過理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑,堅(jiān)定組工干部的理想信念,筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派形象。