第一篇：提高組織工作滿意度工作情況匯報

***縣提高組織工作滿意度工作情況匯報

中共***縣委組織部

自2011年2月18日“全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會”召開以來，***縣委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研查找影響組織工作滿意度的深層原因，提出了提高組織工作滿意度的對策與措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、主要工作

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立了以縣委書記為組長，以縣委組織部部長為辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題匯報會，分析存在問題，完善工作思路，推進(jìn)整改提高。由縣委組織部抽調(diào)人員落實(shí)“群眾滿意度工作辦公室”，負(fù)責(zé)組織開展宣傳發(fā)動、工作推進(jìn)、督促檢查等日常工作。

（二）組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

2月21日，我縣專門組織召開縣委常委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委劉書記“在全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會上的講話”精神，針對我縣組織工作滿意度現(xiàn)狀，就如何提高我縣組織工作滿意度工作展開分析、討論，并進(jìn)行研究和部署。3月3日，縣委中心組召開學(xué)xxx自治區(qū)和市委的換屆紀(jì)律要求、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、責(zé)任 追究辦法等文件以及提高組織工作滿意度工作專題學(xué)習(xí)會。3月4日組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)副書記、組織委員以及縣直各單位一名主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全縣提高組織工作滿意度動員會，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)成員參加了會議，對提高全縣組織工作滿意度進(jìn)行了動員部署。

（三）加強(qiáng)溝通匯報

自治區(qū)黨委組織部關(guān)于我縣組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果公布后，我們及時將民意調(diào)查結(jié)果和滿意度調(diào)研分析報告向縣委書記、副書記、縣長等縣委主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并就我縣組織工作的現(xiàn)狀、存在的問題、原因及下一步的整改計(jì)劃與縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通、商議，聽取了領(lǐng)導(dǎo)的重要意見，將組織工作融入到全縣工作大局中去，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下扎實(shí)有效地開展?jié)M意度提升工作。同時，建立提升組織工作滿意度專項(xiàng)工作定期匯報溝通制度，定期向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況，及時反映工作開展過程中遇到的困難，爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視與支持。

（四）深入調(diào)研查問題

組建調(diào)查組分別深入我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位，采取個別談話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、查閱相關(guān)資料等方式開展調(diào)研。通過對調(diào)查資料的匯總分析，結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查結(jié)果，我縣進(jìn)一步梳理了導(dǎo)致組織工作滿意度低的突出問題，主要有：組織工作透明度不夠。選人用人公信度還有待于進(jìn)一步提高。干部的交流力度不夠大、干部“能 上能下”的渠道不夠暢通，影響了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。對基層干部的待遇問題重視不足，影響了廣大村級干部工作的積極性，同時也淡化了他們對黨委政府的認(rèn)同感和歸屬感。

（五）制定措施抓整改

針對存在的問題，縣委組織部制定了分類整改方案。一是研究制定部務(wù)公開制度，凡是全縣黨員、群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題，只要不涉及黨內(nèi)秘密，不違反黨的組織原則的，一律列入部務(wù)公開內(nèi)容，通過***黨建網(wǎng)、電視、宣傳展板、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨務(wù)公開欄等及時進(jìn)行公開。二是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)?關(guān)于印發(fā)?打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動方案?的通知??（桂組通字?2011?23號）要求，制定了部機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)工作方案，對學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方法措施和達(dá)到目標(biāo)等方面進(jìn)行全面的細(xì)化和明確。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一訂購政策法律法規(guī)、組織工作等相關(guān)書籍供組工干部學(xué)習(xí)。制定部內(nèi)工作人員紀(jì)律要求，加強(qiáng)對組織工作行為和組工干部行為的監(jiān)督，對工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、規(guī)范要求不到位的問題，及時加以指正和教育，針對存在的問題限時整改，切實(shí)做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等。堅(jiān)持開展“組工干部下基層”活動，對所掛點(diǎn)聯(lián)系對象中存在的困難、問題予以協(xié)助解決。三是關(guān)心愛護(hù)基層干部，提高村干部待遇。制定出臺了?***縣提高村干部待遇方案?，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由500元提高至800元，專職村支書、村主任月補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)由400元提高至600元，副主任月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由370元提高至520元，非定工村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退職村干部，每月按每年工齡6元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助金。

二、下一步工作打算

提高組織工作滿意度不是一項(xiàng)一蹴而就的工作，必須通過長期細(xì)致的開展實(shí)際工作和不懈的努力才能一點(diǎn)一滴的積累起來。下一步，我們將緊緊圍繞上級黨委工作要求和縣委工作大局，從以下幾個方面全力抓好提高滿意度工作。

（一）在落實(shí)“一把手”責(zé)任上下功夫。我們已經(jīng)成立“提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了提高組織工作滿意度工作方案，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位把提高組織工作滿意度作為重點(diǎn)工作來抓，黨委（黨組）書記是提高組織工作滿意度第一責(zé)任人。從今年3月10日開始，縣組織工作“滿意辦”將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展督促檢查和民意調(diào)查工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的民意調(diào)查結(jié)果進(jìn)行排名和反饋，對連續(xù)排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒。滿意度偏低、問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，縣委組織部直接參與整改工作。

（二）在進(jìn)一步提高選人用人公信度上下功夫。堅(jiān)持把進(jìn)一步提高選人用人公信度作為干部工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，將干部政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德四個標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部考察的全過程，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求、程序和步驟設(shè)臵得更合理、更科學(xué)，真 正把那些政治過硬、政績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地推薦選拔上來。加大公開選拔和競爭上崗工作力度，完善?***縣全程差額選拔干部暫行辦法?，積極配合好全區(qū)開展的區(qū)、市、縣三級統(tǒng)籌聯(lián)合競爭上崗工作，切實(shí)增強(qiáng)干部選拔任用的公開性和透明度。結(jié)合換屆工作，進(jìn)一步加大干部交流力度，特別是對一些長期在同一個地方同一個崗位工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行換崗交流任職，激發(fā)干部干事干事創(chuàng)業(yè)活力。

（三）在進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。無論是配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選舉基層組織，還是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、選拔各類人才，都離不開廣大干部群眾的有序參與和有效監(jiān)督。但是，由于目前組織工作公開度、透明度還不夠高，在不同程度上影響了群眾對組織工作了解和參與的程度，進(jìn)而影響到組織工作的滿意度。我們將通過***電視臺、***黨建網(wǎng)、***組工等多個平臺，加大對全縣組織工作的宣傳力度，讓人民群眾更多地、更好地了解全縣組織工作的主要內(nèi)容、基本職能和方式方法，尤其是要對干部選拔任用的規(guī)定、資格、各類結(jié)構(gòu)比例等硬性規(guī)定和程序讓群眾了解，切實(shí)把提高組織工作滿意度的工作內(nèi)容覆蓋到組工干部隊(duì)伍建設(shè)、選人用人、干部教育培訓(xùn)、基層黨建、人才工作、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作等方面。把提高組織工作滿意度的工作對象范圍涵蓋至全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、農(nóng)村（社區(qū)）干部、“兩代表一委員”、普通群眾以及到我縣務(wù)工經(jīng)商人員，努力使這些工作橫到邊，豎到底，全覆蓋，不留死角。同時，探索試行建立新聞發(fā)言人制度。定期舉辦新聞發(fā)布會，向媒體通報組織工作的重大決策、重點(diǎn)工作、重要活動以及基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部工作、人才工作中需要公開發(fā)布的有關(guān)信息。

（四）在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上下功夫。一如既往地加強(qiáng)自身建設(shè)，著力打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工，努力提高干部群眾對組織工作、干部工作、組工干部形象的滿意度。堅(jiān)持鞏固和提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，深入開展“重塑組工形象，實(shí)施滿意工程”活動，努力轉(zhuǎn)變目前組織部門測評滿意度低的劣勢，重塑組工干部形象。強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立形象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對干部職工開展教育培訓(xùn)，解決“真學(xué)、真懂、真信、真用”的問題。加強(qiáng)公道正派型組工干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范組工干部工作行為和生活行為，引導(dǎo)組工干部改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)樹立組織部門“好辦事、辦好事”、公道正派的良好形象。加強(qiáng)組織部門與其他部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層的溝通交流。緊緊圍繞組工干部個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，廣泛開展問計(jì)于民，征求一線黨員干部對組織工作的建議和意見。

（五）在關(guān)心愛護(hù)基層干部，幫助基層干部解決實(shí)際困難上下功夫。建立以財政支出為主的村干部報酬機(jī)制，逐步提高農(nóng)村基層干部待遇。對正常離任村黨支部書記，根據(jù)任職年限和貢獻(xiàn)給予一定生活補(bǔ)貼。推薦符合條件的優(yōu)秀村黨支部書記參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開招考，讓基層干部“干 好有希望、離任有保障”。加大經(jīng)費(fèi)投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的住房、工作條件，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和職工住房困難問題。加大對村級活動場所的建設(shè)力度，逐步完善村級活動場所辦公條件，提高綜合利用率，真正把辦公活動場所建設(shè)成為黨員學(xué)習(xí)活動的基本陣地、村民議事辦事的重要場所。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大談心談話對象范圍，除了與在職領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、一般黨員干部談心談話外，還要深入農(nóng)村，廣泛與村（社區(qū)）“兩委”班子成員、困難黨員、老黨員、貧困戶、退伍軍人及待業(yè)大中專畢業(yè)生等進(jìn)行約談，全面準(zhǔn)確地了解和掌握基層廣大群眾對組織工作的反映。

（六）在抓督查，完善監(jiān)督考評機(jī)制上下功夫。建立組織工作滿意度考評機(jī)制，實(shí)行一月抽查，一季一測評的方式，分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位組織工作滿意度情況，并將抽查和測評結(jié)果上報縣委。同時，實(shí)行約談問責(zé)制，強(qiáng)化督查測評結(jié)果運(yùn)用，對測評結(jié)果達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位等進(jìn)行通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對因工作不力、措施不到位導(dǎo)致影響全縣滿意度提高的要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動，引導(dǎo)和動員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日

第四篇：提高組織工作滿意度情況匯報材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照市委組織部的要求，通過部署落實(shí)一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量，達(dá)到了對組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo)，確保了組織工作

滿意度穩(wěn)中有升?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量，確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時安排落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。

通過召開會議、發(fā)放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進(jìn)行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴(kuò)大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動的有利時機(jī)，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。

三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。

一是深入基層群眾，搞好調(diào)研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。同時，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實(shí)推進(jìn)“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。

三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過建立和完善綜合接訪機(jī)制、下訪約訪機(jī)制、隱患排查機(jī)制、定期研判機(jī)制等群眾信訪工作新機(jī)制，突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結(jié)率為93%。

四是建立干部關(guān)心愛護(hù)機(jī)制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關(guān)規(guī)定，安排干部進(jìn)行帶薪休假，從多方面來關(guān)心關(guān)愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進(jìn)一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。在抓好組織工作滿意度工作的同時，立足于信訪工作具體實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認(rèn)真對照各項(xiàng)指標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化自身建設(shè)力度，進(jìn)一步健全信訪工作制度，增強(qiáng)群眾對組織工作、組工干部的認(rèn)同度，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn)，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識誤區(qū)。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在組織工作的各個方面都取得了一定進(jìn)展，但面對形勢任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。

二、應(yīng)對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴(kuò)大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對性，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價值。當(dāng)前最重要的就是要為推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。（2）要堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實(shí)際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，只有講究實(shí)效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實(shí)惠，有實(shí)實(shí)在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實(shí)際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng)，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人。同時，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時俱進(jìn)的不竭動力?，F(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多，但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來的不是很多，群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創(chuàng)新的同時，也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍?！皹?gòu)建模范部門，打過硬隊(duì)伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑，堅(jiān)定組工干部的理想信念，筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。