第一篇：提高組織工作滿意度的措施

提高組織工作滿意度的措施

根據(jù)中央精神和要求，堅(jiān)持把提高組織工作滿意度作為推動(dòng)檢察工作發(fā)展、強(qiáng)化高素質(zhì)檢察隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來(lái)抓，認(rèn)真分析和扎實(shí)整改存在的突出問題，不斷建立健全干部人事工作制度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部人事制度改革，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)干部群眾反映的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)政工部門自身建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部人事工作取得了新的明顯成效。

一、著力抓機(jī)制，建立完善的干部人事管理制度

堅(jiān)持靠制度管人選人：一是制定貫徹中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的意見，提出建立健全干部選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、評(píng)價(jià)考核、管理監(jiān)督、事業(yè)單位管理等干部人事工作九項(xiàng)機(jī)制，明確38項(xiàng)具體制度建設(shè)任務(wù)，全面部署未來(lái)10年高檢院機(jī)關(guān)深化干部人事制度改革工作;二是修改完善廳處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升兩個(gè)辦法及實(shí)施方案，根據(jù)機(jī)關(guān)干部意見建議，對(duì)干部選任條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟等作了進(jìn)一步完善，增強(qiáng)了干部選任的針對(duì)性、競(jìng)爭(zhēng)性，使制度更加科學(xué)實(shí)用，更加符合機(jī)關(guān)干部意愿;三是修改完善干部上掛下派鍛煉制度，制定進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉的意見，對(duì)干部上掛下派和干部的培養(yǎng)鍛煉作出明確規(guī)范;四是探索建立完善輪崗交流制度，對(duì)干部輪崗交流的原則、對(duì)象、范圍、方式、要求等作出詳細(xì)規(guī)定;五是建立完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，改進(jìn)完善機(jī)關(guān)干

部年度考核方法，建立健全考核結(jié)果反饋和通報(bào)制度;六是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子深度考察的意見，建立省級(jí)檢察院檢察長(zhǎng)向高檢院述職述廉報(bào)告工作制度，健全院領(lǐng)導(dǎo)和廳處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，完善干部任前談話制度。

二、著力抓改革，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度化、常態(tài)化

堅(jiān)持把深化干部人事制度改革作為提高組織工作滿意度的主攻方向與重要抓手，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔力度。一是全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序運(yùn)作，在提高選人用人的科學(xué)性、公正性與透明度上下功夫。從今年4月中旬到6月下旬開展了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，共有156人報(bào)名參與46個(gè)空缺職位的競(jìng)爭(zhēng)，公開選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部41名，其中男性28人，女性13人;平均年齡33.9歲，本科學(xué)歷17人，研究生學(xué)歷24人(含博士3人)，法學(xué)專業(yè)26人，跨部門交流任職和部門內(nèi)跨崗位交流任職的16人，進(jìn)一步優(yōu)化了高檢院機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了干部交流。二是著力提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔質(zhì)量。堅(jiān)持同一層次的干部用同一種方法選任，不同性質(zhì)的職位用不同程序選任，副廳級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，廳處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)采取民主推薦方式;堅(jiān)持干什么考什么、采取崗位實(shí)踐論述題型，改進(jìn)考試測(cè)評(píng)辦法，保證干得好的考得好、選得上;擴(kuò)大民主推薦范圍，提高民主質(zhì)量，實(shí)行全院“海選”和本部門推薦權(quán)重計(jì)分辦法;對(duì)晉升廳級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增加履歷評(píng)

價(jià)，增強(qiáng)考評(píng)業(yè)績(jī)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。三是加大干部上掛下派交流鍛煉力度。共下派干部掛職鍛煉2批25人，安排地方檢察機(jī)關(guān)到高檢院機(jī)關(guān)掛職鍛煉3批41人，公開選派援藏援疆干部6人、扶貧干部1人、博士服務(wù)團(tuán)成員2人。四是公開遴選檢察官。根據(jù)高檢院機(jī)關(guān)工作需要，嚴(yán)格條件和程序，正在面向全社會(huì)公開選拔檢察官任職人選。

三、著力抓公開，提高干部人事工作的透明度、公信力

堅(jiān)持把公開透明作為選拔任用干部工作的重要原則，貫穿于選人用人全過(guò)程，保障和落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)做到以公開促公正、贏公信。一是全面推行干部工作信息公開。大力推行“陽(yáng)光競(jìng)爭(zhēng)”、“陽(yáng)光選拔”，除涉及保密的外，干部選任工作信息一律公開，對(duì)選拔任用方案、空缺職位及職位任職資格條件、選拔程序等能公開的信息均通過(guò)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)公布，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用中的公告、考察預(yù)告、公示及其他制度等，開放筆試成績(jī)查詢、網(wǎng)上公布晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選個(gè)人總結(jié)材料。同時(shí)，將廳處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試通過(guò)局域網(wǎng)向全院全程現(xiàn)場(chǎng)直播，公開接受監(jiān)督，增強(qiáng)了選任的透明度，受到機(jī)關(guān)干部群眾的充分肯定。二是紀(jì)檢監(jiān)察和機(jī)關(guān)黨委同步監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察和機(jī)關(guān)黨委全程參與選拔任用工作，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序?qū)嵭型奖O(jiān)督?？荚嚽埃烧尾?、紀(jì)檢組派專人領(lǐng)取試卷。面試時(shí)，紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人擔(dān)任常設(shè)評(píng)委，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。計(jì)票由政治部、紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨委派人統(tǒng)一負(fù)責(zé)驗(yàn)票、統(tǒng)計(jì)。向機(jī)關(guān)下發(fā)了《關(guān)于在高檢院機(jī)關(guān)干

部選拔任用工作中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。三是及時(shí)通報(bào)情況和開展談心活動(dòng)。每次選任工作結(jié)束后專門組織召開座談會(huì)，由政治部主任代表黨組向各廳通報(bào)選任工作情況，并認(rèn)真聽取吸收合理意見建議。及時(shí)召開院主要領(lǐng)導(dǎo)與新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體談心會(huì)，先后進(jìn)行了4次集體談心，并認(rèn)真做好競(jìng)爭(zhēng)失利干部的思想工作和心理疏導(dǎo)溝通。

四、著力抓服務(wù)，解決機(jī)關(guān)干部群眾反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題認(rèn)真研究并積極回應(yīng)機(jī)關(guān)干部群眾關(guān)切，強(qiáng)化干部人事工作服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，扎實(shí)有效解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是適應(yīng)機(jī)關(guān)干部改革檢察員晉升方式的要求，及時(shí)研究改進(jìn)檢察員選任方式，共選任56名檢察員，充實(shí)了辦案骨干力量。二是適應(yīng)直屬事業(yè)單位干部職工要求，解決了一些難點(diǎn)問題。三是適應(yīng)新任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部適崗履職的需要，組織了去年以來(lái)新任45名處長(zhǎng)培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)素能培訓(xùn)。四是適應(yīng)機(jī)關(guān)干部反映的關(guān)系其切身利益的突出問題，積極協(xié)助解決干部工作和家庭實(shí)際困難。

五、著力抓形象，加強(qiáng)政工部門自身建設(shè)

堅(jiān)持把政工部門自身建設(shè)作為提高組織工作滿意度的重要保障，進(jìn)一步改進(jìn)工作理念，加強(qiáng)素質(zhì)形象建設(shè)，以過(guò)硬的素質(zhì)能力和良好的形象贏得機(jī)關(guān)干部群眾的信賴與支持。一是進(jìn)一步牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的工作理念，改進(jìn)干部人事工作方式。堅(jiān)持以群眾滿意度為標(biāo)桿，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，改善方法，努力為廣大干

部職工多解難事、多辦實(shí)事、多干好事。二是著力提高素質(zhì)能力。積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、選派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行干部人事政策法規(guī)、落實(shí)黨組決策、做群眾工作和創(chuàng)新工作的能力。三是嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。加強(qiáng)“十種意識(shí)”教育，制定了政治部自身建設(shè)八不準(zhǔn)、九條要求、十項(xiàng)準(zhǔn)則等系列紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)決防止干部人事工作中的跑風(fēng)漏氣、討好賣乖、搞神秘主義等傾向。注重改進(jìn)工作作風(fēng)，做到公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到、扎實(shí)深入，不斷提高工作效率和質(zhì)量。四是樹立良好形象。開展“創(chuàng)和諧環(huán)境，樹良好形象”活動(dòng)，制定《樹立政工干部良好形象的五條措施》，引導(dǎo)政工隊(duì)伍樹立注重禮儀言行、學(xué)習(xí)思考、公道正派、嚴(yán)守紀(jì)律、謙虛親和、低調(diào)簡(jiǎn)樸的形象。五是積極主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部人事工作的宣傳引導(dǎo)，贏得干部群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部人事工作的理解和支持。將高檢院機(jī)關(guān)干部人事工作的成功做法、重大改革、重大進(jìn)展、重要成效，及時(shí)通過(guò)《檢察日?qǐng)?bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、法制網(wǎng)、正義網(wǎng)等媒體和中央有關(guān)部門內(nèi)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道;制作專門網(wǎng)頁(yè)、開通咨詢熱線電話，及時(shí)將干部人事工作的政策法規(guī)、上級(jí)有關(guān)精神、改革的方案措施、工作動(dòng)態(tài)等，刊發(fā)在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)干部人事工作專欄，適時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容;定期編發(fā)干部人事工作的重要情況與信息，編輯《檢察政治工作政策法規(guī)匯編》、干部人事工作指南、《機(jī)關(guān)干部人事工作?？酚“l(fā)至各廳級(jí)單位，增進(jìn)機(jī)關(guān)干部對(duì)干部人事工作和有關(guān)政策的了解和理解。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過(guò)程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中，還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬(wàn)”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來(lái)，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來(lái)講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：2011年提高組織工作滿意度的主要措施

*****2011年提高組織工作滿意度匯報(bào)

2011年*****組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、全區(qū)組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團(tuán)結(jié)之力，提速發(fā)展，提前脫貧，經(jīng)濟(jì)倍增，加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，積極為“威寧試點(diǎn)”提速發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為實(shí)施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大繁榮、大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

圍繞上述2011組織工作的指導(dǎo)思想，我縣主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化措施，加大力度，努力提升2011年全縣組織工作滿意度。

一、抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心，在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫

一是樹立鮮明的用人導(dǎo)向。牢固樹立重德才、重實(shí)干、重業(yè)績(jī)“三重”用人導(dǎo)向，著力提高干部民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，形成支持干事、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，教育懲處和堅(jiān)決不用那些不干事、吹吹拍拍、跑官要官的人。

二是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。采取“平級(jí)競(jìng)職”、“公開選拔”、“公推競(jìng)選”、“兩公開、四差額”（即“公開選任職位、公開選任信息”，“差額推薦、差額考察、差額提名、差額票決”）和“多輪推薦”等方式選拔鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，著力選配能為群眾 1

說(shuō)話、辦事的領(lǐng)頭人。

三是加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。建立健全干部經(jīng)常性監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)行為的規(guī)范和約束，促使他們依法用權(quán)、公正用權(quán)。

四是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。把推進(jìn)發(fā)展、提速發(fā)展作為領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同基礎(chǔ)和目標(biāo)要求，用發(fā)展統(tǒng)一班子，用事業(yè)凝聚班子，切實(shí)理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)。

五是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合換屆工作加大后備干部的培養(yǎng)選拔和使用力度，把后備干部的培養(yǎng)選拔同鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作統(tǒng)籌考慮，為換屆儲(chǔ)備一批政治素質(zhì)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的后備干部隊(duì)伍。

二、抓住激發(fā)活力這個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化激勵(lì)保障上下功夫 一是進(jìn)一步完善完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位津貼補(bǔ)助和其他班子成員綜合績(jī)效考核津貼制度

二是探索、并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普通干部績(jī)效考核津貼制度。三是建立、并完善中心工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)價(jià)段目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)或完成情況，大力倡導(dǎo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰分明，拉大獎(jiǎng)懲距差。

四是建立和完善推薦優(yōu)秀干部定期掛職培養(yǎng)鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制，不斷充實(shí)和優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。

五是任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年，且目前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)考察批準(zhǔn)可享受正科級(jí)干部待遇。

六是建立黨員干部談心室，完善各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、走訪、慰問制度。

七是完善鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期體檢制度，并切實(shí)增加檢查的項(xiàng)目和人員范圍，對(duì)病情嚴(yán)重的基層干部在精神上給予寬慰、經(jīng)濟(jì)和生活上給予適當(dāng)照顧。

八是大力改善鎮(zhèn)、村干部生活和工作條件。

三、抓住兩年提速這個(gè)目標(biāo)，在提高發(fā)展能力上下功夫 一是建立中心組學(xué)習(xí)督查制度，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。

二是優(yōu)化培訓(xùn)方式、拓展培訓(xùn)空間，著力強(qiáng)化基層干部能力提升，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。

三是采取掛職鍛煉、內(nèi)部輪崗、交流任職、跟班學(xué)習(xí)等途徑，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)踐鍛煉。

四是組織開展“一人學(xué)一技”活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)施全員培訓(xùn)。

五是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。采取集中講、分散講、巡回講、現(xiàn)場(chǎng)講等形式，充分利用重要會(huì)議、村黨支部書記培訓(xùn)等人員比較集中的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)開展講黨課活動(dòng)。

六是加強(qiáng)引才進(jìn)才平臺(tái)建設(shè)。營(yíng)造“重才惜才”良好氛圍，建立有效溝通交流的人才渠道，健全“愛才助才”服務(wù)體系，建立公平、公開、公正使用人才的“親才留才”人文環(huán)境。

四、用好實(shí)績(jī)考核這個(gè)抓手，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫

一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。對(duì)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)，進(jìn)一步剝離不該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包攬的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把主要精力放在謀發(fā)展、辦實(shí)事上。

二是加強(qiáng)考核管理。建立縱向到底、橫向到邊的考核體系；

強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦職能，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部的考核管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)“雙掛鉤”，形成了以考核促干事、以考核促發(fā)展的良好氛圍。

三是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)和“正黨風(fēng)、清政風(fēng)、淳民風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)行風(fēng)”“六風(fēng)”建設(shè)，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為等“庸、懶、散”干部進(jìn)行警示教育和查處。

四是培育執(zhí)行文化。以提高執(zhí)行力為核心，不斷豐富執(zhí)行文化內(nèi)涵和載體，加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，大力營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍。

五、抓住信息化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，在增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。

一是進(jìn)一步加大組織系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，添置和優(yōu)化先進(jìn)辦公設(shè)備。

二是使用短信回復(fù)、網(wǎng)站開通民調(diào)模塊、熱線電話等信息化手段，收集民意，配合做好組工滿意度調(diào)查工作。

三是借助“威寧黨建先鋒網(wǎng)”宣傳黨的路線、方針、政策和全縣的黨建動(dòng)態(tài)，加大組織工作宣傳力度。

四是加強(qiáng)各類信息庫(kù)建設(shè)，使各類信息庫(kù)信息更準(zhǔn)確，使用更快捷、更方便。強(qiáng)化干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)、選舉系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，提高工作效率。

五是建立干部在線培訓(xùn)系統(tǒng)，提高黨員干部政治、業(yè)務(wù)水平。六是通過(guò)黨建論壇、網(wǎng)站留言等方式廣納民意、進(jìn)言獻(xiàn)策。七是充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)、干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)為換屆準(zhǔn)確提拱各類人員表冊(cè)和設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)各類測(cè)評(píng)表、選票；利用移動(dòng)MAS系統(tǒng)和會(huì)

議信息查詢系統(tǒng)為參會(huì)人員及時(shí)提供各類會(huì)議文件和會(huì)務(wù)信息。

八是通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)版威寧報(bào)黨建版及時(shí)發(fā)布信息，加強(qiáng)指導(dǎo)。

九是開通電話、短信、網(wǎng)站等全方位的監(jiān)督舉報(bào)途徑，強(qiáng)化監(jiān)督工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

六、抓住基層組織建設(shè)這個(gè)根本，在充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用上下功夫

一是建立健全村干部成長(zhǎng)、激勵(lì)和退出機(jī)制，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二是建立村“兩委”廉政激勵(lì)金制度，村支部書記、村委會(huì)主任離職離任時(shí)，在任職期間評(píng)議合格、工作稱職，且經(jīng)離任審計(jì)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定，可申請(qǐng)?zhí)崛×?lì)金。

三是積極開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

四是建立健全離任村干部生活困難補(bǔ)助制度。

五是建立健村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。按縣財(cái)政承擔(dān)12%、村干部個(gè)人承擔(dān)8%的繳費(fèi)比例為符合條件參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的村干部全部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

六是縣財(cái)政每年安排10萬(wàn)元資金設(shè)立村干部扶助基金，對(duì)有特殊困難的村干部酌情給予扶助。

七是鼓勵(lì)村支部記和村委會(huì)主任參加自學(xué)、函授等學(xué)歷教育，對(duì)在任期內(nèi)獲得國(guó)家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷者，憑畢業(yè)證由縣

財(cái)政給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獲得大專學(xué)歷者每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲得本科以上學(xué)歷者，每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

七、抓住組織部門自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍上下功夫

一是注重提升能力，以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過(guò)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)考察等方式，強(qiáng)化組工干部的實(shí)踐鍛煉，提升組工干部政策運(yùn)用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力。

二是堅(jiān)持從嚴(yán)治部，以更好的形象讓群眾信得過(guò)。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求，落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、考核等各項(xiàng)制度規(guī)定，使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派、知人善任，改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，以更實(shí)的作風(fēng)讓群眾信得過(guò)。帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。深入開展“組工干部下基層”、“四幫四促”等活動(dòng)，幫助基層和干部群眾解決實(shí)際問題。繼續(xù)開展首問負(fù)責(zé)、部長(zhǎng)接訪日、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，形成服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī)，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過(guò)訪談、約談等形式，對(duì)換屆中退下來(lái)的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對(duì)性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽(yáng)光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭(zhēng)在×市排名靠前。在全國(guó)民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日

第五篇：提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對(duì)此，我局黨高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照市委組織部的要求，通過(guò)部署落實(shí)一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量，達(dá)到了對(duì)組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識(shí)程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo)，確保了組織工作

滿意度穩(wěn)中有升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。

成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量，確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)召開會(huì)議、發(fā)放宣傳畫冊(cè)、制作宣傳欄等多種形式對(duì)廣大干部及來(lái)訪群眾進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)提高群眾對(duì)組織工作的知曉率，擴(kuò)大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時(shí)，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號(hào)文件、廣委組〔〕7號(hào)文件、川組通〔〕60號(hào)文件、廣委組〔〕42號(hào)文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。

三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。

一是深入基層群眾，搞好調(diào)研。從5月下旬以來(lái)，組織黨員干部深入開展了大走訪活動(dòng)，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。同時(shí)，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織黨員干部開展走訪活動(dòng)3次，參加下訪活動(dòng)20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實(shí)推進(jìn)“掛、包、幫”活動(dòng)。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。同時(shí)，動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來(lái)影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。

三是深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，通過(guò)建立和完善綜合接訪機(jī)制、下訪約訪機(jī)制、隱患排查機(jī)制、定期研判機(jī)制等群眾信訪工作新機(jī)制，突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，有力地推動(dòng)了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動(dòng)6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結(jié)率為93%。

四是建立干部關(guān)心愛護(hù)機(jī)制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關(guān)規(guī)定，安排干部進(jìn)行帶薪休假，從多方面來(lái)關(guān)心關(guān)愛干部。

五是開展主題講黨課活動(dòng)。為提高黨員群眾對(duì)我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。通過(guò)主題黨課活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí)，立足于信訪工作具體實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化自身建設(shè)力度，進(jìn)一步健全信訪工作制度，增強(qiáng)群眾對(duì)組織工作、組工干部的認(rèn)同度，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，從而提升廣大干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。