第一篇：淺析會計素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中的作用范文

淺析提高會計素質(zhì)的重要性及方法

會計這個詞在當(dāng)今社會可謂是路人皆知，可是真正能把“會計”的作用解釋通透的人恐怕卻是不多，為了更好地闡明我的論題，首先我們先來說說何為會計。其實會計的意思是核算，發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)總是會涉及到錢進錢出，會計就是對此進行計算，再把這些結(jié)果提供給使用者。所以說會計就象一張寫滿了信息的紙，通過它，你可以了解到賺了多少錢、虧了多少錢等等。從這個意義上來看，會計這個工作似乎是很簡單，說白了，不就是點點錢，記記帳而已，可是這往往是只了解了點的人之所見，看問題自然應(yīng)該由點及面，從廣義上來理解會計就得從其對企業(yè)的發(fā)展上來討論它的作用。

企業(yè)是需要生存發(fā)展的，而會計的目的就是反映企業(yè)的現(xiàn)況和發(fā)展前景，從表面上看，會計工作是記帳和編制報表，但其基本目的是為了給使用者提供信息和理論依據(jù)，當(dāng)然，這就要求會計信息非常準(zhǔn)確，所以會計工作必須對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分類、計算、匯總把重要的留下。作為企業(yè)經(jīng)營者，看到加工后的會計信息會把握企業(yè)資金狀況等，對企業(yè)未來的發(fā)展有一個大方向。會計就是一張?zhí)峁┴攧?wù)狀況的紙，會計是把有用的財務(wù)信息處理好，讓管理者、經(jīng)營者掌握以前的業(yè)績，查看現(xiàn)在的問題，預(yù)測未來發(fā)展方向的一個信息系統(tǒng)。同時，和企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的人，也可以隨時掌握情況。舉個例子吧，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，也就是說當(dāng)企業(yè)有了擴大再生產(chǎn)的能力之后，或者企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的時候，那作為企業(yè)老總的你可能就要考慮對其他公司進行投資，為了避免盲目投資，那你必然會對新投資公司的會計資料進行審核。你需要通過這些會計信息了解新公司的資產(chǎn)配置是否合理，成本費用的控制情況，以及今后的發(fā)展是否看好等等。如果許多方面說明新公司不錯，或者有一些小問題，你在投資時還可以提出一些合理化建議。以后你還要定期查看新公司的財務(wù)狀況，在不好的時候及時抽出資金，確保安全。當(dāng)然，如果開始時問題就較大，那就干脆不用投資了。正如一句話所說，企業(yè)小時是自己的，企業(yè)做大了那就是大家的，投資前做好通盤考慮，不僅是為自己負責(zé)，那更是為所有人負責(zé)，一切防患于未然，才能在市場經(jīng)濟的大流中駛得四平八穩(wěn)。

首先，我們來看一下會計在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用。只有在更好地了解清楚自己的工作職責(zé)，從事會計職業(yè)的人員才能在對自身素質(zhì)的要求上有一個明確方向。

目前的會計工作職能與原來早期的相比，工作性質(zhì)和作用已經(jīng)有了很大的不同，可以說已經(jīng)向多元化，管理化方向發(fā)展。它不僅僅是要求工作人員進行日常的會計核算，更高地要求了工作人員在管理素質(zhì)上的提高。大體上會計工作可以包括以下兩個部分：一是會計核算，二是財務(wù)管理。會計側(cè)重于核算，財務(wù)側(cè)重于管理，二者都以資金運作為工作的對象，會計核算主要從資金運作的事后著手，財務(wù)管理則從資金運作的事前著眼。財務(wù)管理是從價值方面對企業(yè)進行的管理工作，例如對資金、成本、利潤等方面的管理，這些管理是以貨幣形式反映了價值的形成、實現(xiàn)和分配過程。財務(wù)管理 與其他管理工作相比是一種價值形式的綜合性管理，因此是企業(yè)管理的中心。隨著計算機的普及和應(yīng)用，財會人員已更多地投入到管理工作之中，經(jīng)濟的發(fā)展，也要求加強企業(yè)財務(wù)管理。1．財會管理的作用 1.1 計劃作用

財會的計劃作用是預(yù)測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容主要包括：銷售預(yù)測、資金預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測4個方面。企業(yè)的財會計劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各項資金、預(yù)計的收入和經(jīng)濟效益。1.2 控制作用

財會控制是保證企業(yè)財務(wù)活動符合既定目標(biāo)，取得最佳經(jīng)濟效益的一種方法。財會控制的內(nèi)容主要有以下幾點：

（1）加強財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作。

（2）組織財務(wù)計劃的實施。（3）平衡財務(wù)收支。1.3 監(jiān)督作用

財會監(jiān)督主要是利用貨幣形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所實行的監(jiān)督，具體來說就是對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配等活動進行監(jiān)督。1.4 資本運營

財會管理是企業(yè)管理的中心，資本運營是企業(yè)管理的最高境界。資本運營不僅僅是運營產(chǎn)品，而是運營資本。資本運營是現(xiàn)代財會管理的一項重要工作。它不采用財務(wù)會計中記賬、算 賬、報賬的方法，也不采用管理會計中預(yù)測利潤的量本利法，而是采用管理會計中投資決策 的理論和方法，采用財務(wù)管理中投資組合選擇原理、資本結(jié)構(gòu)理論等重要方法，將投資、融 資和盤活存量資產(chǎn)作為主要內(nèi)容。2．現(xiàn)代會計的內(nèi)涵及特點

會計在現(xiàn)代企業(yè)中不僅僅是扮演了以提供會計信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)的角色，又是一種進行價值管理的經(jīng)濟管理活動。它必須遵循真實性、一致性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和全面性的原則: 2．

1、真實性。在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時，會計要進行核算，取得和填制憑證，經(jīng)審核后，以合法的憑證為依據(jù)，按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序在帳薄上進行登記和反映，以保證提供真實的正確的會計信息。

2．2、統(tǒng)一性。作為經(jīng)濟管理工作的會計，主要是進行價值管理，管理其中能夠用貨幣表現(xiàn)的方面。以實物量度作為貨幣量度的基礎(chǔ)，有貨幣作為統(tǒng)一計量尺度，把各種性質(zhì)相同或不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)加以綜合，對社會再生產(chǎn)過程進行“觀念總結(jié)”。

2．3、連續(xù)性。連續(xù)性是指會計對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，要按照其發(fā)生時間的先后順序不間斷地進行記錄。

2．4、系統(tǒng)性。它是指會計對發(fā)生的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)，首先要進行科學(xué)的分類和匯總，然后進行系統(tǒng)地加工處理，以便提供各種有關(guān)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤等方面的信息。

2．5、全面性。它是指會計對發(fā)生的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都要全面反映其來龍去脈，加以記錄，同時，所屬會計應(yīng)當(dāng)反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都必須全部加以記錄，不允許遺漏。綜上所述，現(xiàn)代會計在企業(yè)中是越來越不可或缺，要求也是越來越高，那么目前正在從事會計工作的人員是否真的能恰如其分地做好他們的本職工作呢？通過分析我國會計的現(xiàn)狀便可見一斑了。只有有比較，才能看出其中的差距。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，會計工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，對會計工作提出了許多新的更高要求。1999年10月31日新出臺的《中華人民共和國會計法》要求在會計工作中準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟活動的狀況，為經(jīng)濟管理決策提供真實可靠的會計信息。明確規(guī)定必需依法辦理會計事務(wù)，同時，又加大了對會計工作中弄虛作假的懲治力度，要求單位負責(zé)人必須保證會計人員依法履行職責(zé)，并給予法律保護，不得授意、指使、強令會計人員違法辦理會計事項，嚴(yán)禁對他們進行打擊報復(fù)。應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，加強有關(guān)部門的監(jiān)督職能，動員社會力量參與監(jiān)督。這些規(guī)范是提高會計工作質(zhì)量、推動會計工作規(guī)范化的有力保障，必將進一步加速我國會計現(xiàn)代化的進程。改革開放以來我國在完善會計法律制度，規(guī)范會計行為，提高會計信息質(zhì)量，有效發(fā)揮會計在經(jīng)濟建設(shè)中的作用等方面取得了顯著成效。但是，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡過程中，在新日制度交替并存情況下，因法制的不尚完善，監(jiān)督機制的不完善，會計工作還存在一定的問題，主要表現(xiàn)會計秩序比較混亂。

1、條線管理之弱化。法律和制度出于條而行于塊，也就是說，出臺的法不能說少，著書立學(xué)的學(xué)者也挺多，但批“作業(yè)”的老師卻有限。內(nèi)部的監(jiān)督部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，外部監(jiān)督部門聽命于地方政府，塊強線弱。

2、執(zhí)法檢查之彈性化。執(zhí)法程度因人而異、因環(huán)境、關(guān)系等各種因素而不同。例如，檢查中發(fā)現(xiàn)一企業(yè)有意偷漏稅X萬元，處理結(jié)果：鑒于被查單位態(tài)度良好，考慮到企業(yè)實際困難，免去罰款而補交較少的款數(shù)等。

3、執(zhí)業(yè)保護不善。會計專業(yè)實行持證上崗已有多年，但仍有一些無證、無學(xué)歷人員占著崗位，其中有些人往往財經(jīng)政策和財會知識缺乏，影響會計工作的知識性、嚴(yán)肅性，影響了會計工作質(zhì)量。

4、會計工作業(yè)績宣傳上有偏差。會計工作的任務(wù)，不僅要守法和聚財，還要向內(nèi)部和外部負責(zé)?？扇缃裨谳浾搶?dǎo)向上卻重效益輕執(zhí)法。在介紹企業(yè)財務(wù)人員先進事跡時，有關(guān)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益的報道比比皆是，而在維護法紀(jì)、頂住壓力、如實反映事實的報道卻少得可憐，財會人員若主動暴露了存在的問題，不但會在內(nèi)部受到非議和排擠，更可悲的是外部也得不到應(yīng)有的支持、保護。

可以說如今我國會計素質(zhì)的現(xiàn)狀并不容樂觀，那我們不禁要問為什么會形成這種現(xiàn)狀呢？這正是由于過去，無法可依，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不夠重視，于是在上世紀(jì)末許多企業(yè)在資金運作上根本就毫無章法可言，最終國家在1999年出臺了《中華人民共和國會計法》，經(jīng)過企業(yè)老總在思想上的重新審視之后，會計這個行業(yè)才得以有所改觀，主要就是從以下幾個方面來培養(yǎng)會計從業(yè)人員的素質(zhì)： 1． 培養(yǎng)會計人員的倫理意識

會計常常作出具有倫理內(nèi)涵的決策，其中包括不違反會計法規(guī)、準(zhǔn)則，但卻有悖倫理的決策，而會計的決策又是牽一發(fā)而動全身的，巨大的社會影響效應(yīng)是不容忽視的。顯然，法律法規(guī)是無法窮盡人們?nèi)粘Ｉ钪械拿恳患毠?jié)的，也無法對人性作出種種硬性的規(guī)定，所以，人們的許多行為是受自己的一套道德準(zhǔn)則約束的。

1．1、會計人員自發(fā)的倫理意識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一方面，社會對會計信息的需求不斷增加，對會計信息質(zhì)量的要求不斷提高；另一方面，我國會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平又參差不齊，導(dǎo)致我國許多企業(yè)會計信息被嚴(yán)重扭曲。目前在會計隊伍中仍有相當(dāng)一部分的會計人員并沒有理解和掌握會計法規(guī)、準(zhǔn)則，即使在實際工作中遇到相關(guān)問題，也無法作出合法的或合理的職業(yè)判斷，這在很大程度上影響了《會計法》及有關(guān)會計法規(guī)、準(zhǔn)則的真正實施。而另一部分業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會計人員則恰恰相反，他們比較熟練地掌握了專業(yè)知識和專業(yè)技能，并且熟悉會計法規(guī)、準(zhǔn)則以及國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。但是，若高素質(zhì)的會計人員缺乏倫理意識，他們的負面影響和危害就更大了。

1．2、會計人員被動形成的倫理意識。會計人員常常在外在環(huán)境迫使下自覺或不自覺地遵循會計倫理。通過法制教育和會計法律、法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行，會計監(jiān)督的有效進行，將有助于會計人員倫理意識的形成。(1)增強會計法律、法規(guī)的強制性。《會計法》針對會計實務(wù)中的一些普遍性的違法行為，具體地規(guī)定了行政處罰、行政處分或者紀(jì)律處分、刑事處罰，目的在于增強會計法律、法規(guī)的強制性，提高對會計工作的監(jiān)管力度，逐步樹立會計人員的倫理意識。(2)加強會計監(jiān)督。會計監(jiān)督包括企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督、國家監(jiān)督和社會監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部對會計人員的監(jiān)督可以通過嚴(yán)格的職務(wù)分工以及有效的內(nèi)部審計制度來實現(xiàn)，即處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計事項應(yīng)嚴(yán)格分工，相互制約，相互監(jiān)督，并且定期進行內(nèi)部審計。在企業(yè)內(nèi)部的互相監(jiān)督機制有利于減少會計人員有意或無意地歪曲會計信息的機會，也造就了一個有助于培養(yǎng)會計人員良好的會計倫理意識的環(huán)境。企業(yè)外部對會計人員的監(jiān)督，會計監(jiān)督體系是否完善可以在很大程度上影響到會計人員倫理道德的培養(yǎng)。

2、健全制度規(guī)范職業(yè)道德

會計管理制度是指各單位根據(jù)國家會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合本單位經(jīng)營管理的特點和要求，而制定的旨在規(guī)范單位內(nèi)部會計管理活動的制度、措施和辦法。

2．１、內(nèi)部會計管理體系，即明確單位領(lǐng)導(dǎo)人對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；明確總會計對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；明確會計機構(gòu)以及會計機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)；明確會計機構(gòu)與其他職能機構(gòu)的分工與關(guān)系；確定單位內(nèi)部的會計核算組織形式。

2．2、會計人員崗位責(zé)任制度。即會計人員工作崗位的設(shè)置，各個會計工作崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；各會計工作崗位的人員和具體分工；對會計工作崗位的考核辦法等。

2．3、賬務(wù)處理程序制度。即對會計憑證、會計賬簿、報表等會計核算流程和基本方法的規(guī)定。

2．4、內(nèi)部牽制制度。即內(nèi)部牽制制度的原則、職務(wù)分離、錢賬分離、物賬分離等；對出納等崗位的職責(zé)和限制性規(guī)定；有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對限制性崗位的定期檢查辦法。

2．5、稽核制度。即在會計機構(gòu)內(nèi)部指定專人對有關(guān)會計憑證、會計賬簿進行審核、復(fù)查的一種制度。

2．6、原始記錄管理制度。即對原始憑證的開具、接收、傳遞、使用、保管等進行規(guī)范管理的制度。

2．7、定額管理制度。指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎懲措施等。

2．8、財產(chǎn)清查制度，指定期對財產(chǎn)物資進行清點、盤查，以保證賬實相符。

2．9、財務(wù)收支審批制度，指確認(rèn)財務(wù)收支審批范圍、審批人員、審批權(quán)限、審批程序及其責(zé)任的制度。

2．10、成本核算制度，即制定企業(yè)單位的成本計算、歸集、分配的規(guī)則。

2．11、財務(wù)會計分析制度，指定期檢查財務(wù)會計指標(biāo)的完成情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進措施，促使領(lǐng)導(dǎo)加強管理，提高效益的制度。等等。

3、強化會計監(jiān)督

會計監(jiān)督是指對會計核算和管理工作進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能存在的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會計核算和會計管理工作健康、有序、高效的運行。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，是我國社會主義經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分，第一它是對會計核算所反映的單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和控制，以保證其合法性、合規(guī)性和有效性；第二是對會計核算和管理工作本身進行監(jiān)督和控制，以保證會計核算過程和結(jié)果的真實性、合法性和準(zhǔn)確性。健全會計監(jiān)督，對規(guī)范會計工作秩序，提高會計核算和管理工作水平，對會計人員的良好職業(yè)道德的形成，等均具有十分重要的作用。

4、不斷提高會計人員的理論業(yè)務(wù)水平

4．1、通曉專業(yè)理論：按高標(biāo)準(zhǔn)要求，一名出色的財會人員必須有寬厚的會計理論基礎(chǔ)和嫻熟的會計實務(wù)技能。首先會計人員應(yīng)當(dāng)了解會計理論研究方法，并且對這些研究方法要有透徹的領(lǐng)悟和精湛的運用技巧，才能多出成果，出好成果。有利于財會人員從最高層次上觀察問題、思考問題，并運用它指導(dǎo)具體工作。其次會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉會計基本理論、發(fā)展會計理論和比較會計理論。會計基本理論與發(fā)展會計理論和比較會計理論之間互為前提、互相制約。財會人員熟悉會計理論，用理論指導(dǎo)會計實務(wù)工作，使會計實務(wù)工作大大減少隨意性、盲目性，而使會計實務(wù)工作有據(jù)可依、有理可循。再是掌握會計應(yīng)用理論，會計應(yīng)用理論是研究會計工作量的規(guī)定性的理論，對會計實務(wù)有著直接的影響和指導(dǎo)作用。會計應(yīng)用理論是會計基本理論的具體化，是聯(lián)系會計基本理論與會計實踐的橋梁和紐帶。會計應(yīng)用理論與會計實務(wù)聯(lián)系最密切、關(guān)系最直接、應(yīng)用性最強的理論，而且包含許多政策性規(guī)定，對此，財務(wù)人員就不能只停留在一般的了解、熟悉階段上，而要達到準(zhǔn)確掌握和靈活運用的程度。4．

2、善長計算機操作：隨著電子技術(shù)的應(yīng)用，電子計算機現(xiàn)在已部分地取代了書寫和計算工具。盡管不少財務(wù)人員進行了計算機的普及培訓(xùn)，但與財務(wù)工作計算機化的要求相距甚遠。所以財務(wù)人員的當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)會計算機的操作，并能針對本單位、本企業(yè)所要解決的實際問題編制程序、存儲信息，財務(wù)分析和編制報表。

4．3、能用外語交流：隨著對外交流的增加，特別是會計的國際化趨勢加強，財會人員與外國同行打交道的機會越來越多，客觀上要求他們能熟練地掌握和運用一種外語。語言是獵取新知識的工具，在“知識爆炸”的社會里，要掌握國外會計領(lǐng)域的新知識、新動向、新趨勢，不懂一種外語，這是不可能的事情。在知識經(jīng)濟時代，不懂一種或一種以上的外國語言的人，就很難適應(yīng)時代的要求，很難成為卓有成效的財會人員。

4．4、會計要從核算為主向預(yù)測決策為主轉(zhuǎn)化。企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地并實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須不斷優(yōu)化經(jīng)營管理，改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動耗費。適應(yīng)這一要求，會計除及時提供準(zhǔn)確、可靠的核算信息外，更要充分發(fā)揮其對經(jīng)營活動的預(yù)測、決策職能。從企業(yè)外界利益關(guān)聯(lián)著的投資及信貸決策看，隨著市場運行的規(guī)范化以及投資者投資行為的理性化，無論是投資者的投資決策，還是債權(quán)人的信貸決策，其依據(jù)不再限于企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，而是包括過去在內(nèi)，以未來為主的全時序的業(yè)績信息。

結(jié)

論

加強經(jīng)濟管理，嚴(yán)格規(guī)范會計工作，提升會計自身素質(zhì)，保證會計信息質(zhì)量，是我國經(jīng)濟工作的一項重要內(nèi)容。強化會計職業(yè)道德建設(shè)，是規(guī)范會計行為的根本任務(wù)，會計職業(yè)道德就是會計人員在會計事務(wù)中正確處理人與人之間經(jīng)濟關(guān)系的行為規(guī)范總和，即會計人員從事會計工作應(yīng)遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)。原則性、無私奉獻、為社會服務(wù)、緊跟時代步伐等等是會計從業(yè)人員基本的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。換言之會計行業(yè)它本身的性質(zhì)決定了所有會計人員必須以誠信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬，保證會計信息的真實、可靠。正因為會計行業(yè)的誠信、真實、可靠的職業(yè)本質(zhì)，才獲得社會的信賴與贊譽。在知識經(jīng)濟時代，最大的挑戰(zhàn)莫過于對人的能力的挑戰(zhàn)，而人的能力又主要取決于人的知識及知識轉(zhuǎn)化為能力的程度。要想成為知識經(jīng)濟時代的一名合格財會人員，必須有相關(guān)的知識作基礎(chǔ)。要培養(yǎng)會計人員具備全面系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識?；A(chǔ)知識是指培養(yǎng)會計人員求知、思維、分析、語言、寫作等各方面能力的知識，以及與會計密切相關(guān)的經(jīng)濟、財政、市場、管理、組織行為、貿(mào)易、金融等知識。加強會計人員職業(yè)道德教育，建立一支愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、服務(wù)優(yōu)良的會計隊伍。關(guān)鍵詞解釋：

一、資產(chǎn)

資產(chǎn)就是企業(yè)所擁有或者控制的，能以貨幣計量的經(jīng)濟資源。例如，現(xiàn)金、銀行存款等活錢；還有原材料、產(chǎn)成品、半成品、固定資產(chǎn)等東西；而專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等摸不著的也是資產(chǎn)，投資也屬于資產(chǎn)。資產(chǎn)需要能夠控制，租用別人的東西，不能算做自己的資產(chǎn)，而租給別人的東西，雖不在自己手里，但仍算做自己的資產(chǎn)。資產(chǎn)必須能夠用貨幣進行計量而且必須是經(jīng)濟資源。所謂經(jīng)濟資源就是能賺錢的東西。象報廢的機器就不應(yīng)記作資產(chǎn)。

二、負債

負債是企業(yè)承擔(dān)的能以貨幣計量，需要以后用資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。它又分流動負債和長期負債。流動負債一般指時間較短的，一般在一年內(nèi)或者比一年長但是在一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，比這個長的就是長期負債。如短期借款屬于流動負債，期限為幾年的銀

三、所有者權(quán)益

所有者權(quán)益是企業(yè)投資人對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，是企業(yè)全部資產(chǎn)減去全部負債后的余額。資金來源有兩部分，一部分是股東投的錢，即所有者權(quán)益，另一部分是借來的錢，也就是債權(quán)人的錢。由于借款是一定要還的，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不好或虧本時，減少的錢是所有者權(quán)益，也就是說，虧只能虧股東的。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)盈利是，所有者權(quán)益也會增大，所以所有者權(quán)益并不一定等于股東初始的投資額，而是隨企業(yè)經(jīng)營好壞而增減。所有者權(quán)益不同于負債，所有者權(quán)益表明企業(yè)歸誰所有，不用償還。負債表明企業(yè)欠誰的錢，是要還的。所有者權(quán)益不需要付利息但可參加分紅，負債則需要付利息但不可參加分紅。在企業(yè)破產(chǎn)清算時，要先還負債，有剩余才會償還給投資者。

四、收入

收入是企業(yè)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的收益，是企業(yè)賣出產(chǎn)品，提供勞務(wù)所發(fā)生的和將發(fā)生的現(xiàn)金流入，或債務(wù)的清償。收入要能用貨幣計量，且有據(jù)可查，必須與相關(guān)費用匹配。收入會導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)增加，扣除相關(guān)費用后的凈額可導(dǎo)致所有者權(quán)益增加，故收入是企業(yè)經(jīng)營成果的重要組成部分，是反映企業(yè)經(jīng)濟效益好壞的一項基本指標(biāo)。

五、費用

費用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項耗費?？梢岳斫鉃槌杀?。包括為取得營業(yè)收入而花的所有可以用錢來衡量的人、財、物的耗費。費用一般包括料、工、費。料指材料；工指人工，可以理解為為人工花的工資；費指各項管理費用，（可以理解為管理人員工資）、財務(wù)費用（支付利息）、銷售費用（如廣告費）。費用與收入要匹配，即凡是取得收入都要付出代價，若費用增長而收入不變，所有者權(quán)益就會減少。

六、利潤

收入減費用就是利潤，要是費用比收入還大，那就是虧損。

第二篇：工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新，對員工進行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時代特色和自身特點。

【關(guān)鍵詞】工會職能，企業(yè)，職工

工會組織聯(lián)系的對象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度，鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟體制改革、勞動關(guān)系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業(yè)凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業(yè)的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機會，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負責(zé)對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務(wù)、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時期工會教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動更具時代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識經(jīng)濟時代的社會化大生產(chǎn)特點，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設(shè)計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質(zhì)利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓(xùn)，增強員工主人翁精神

為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認(rèn)識到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對“失業(yè)”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟利益的維護。這也正體現(xiàn)了工會適應(yīng)市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經(jīng)濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實現(xiàn)對企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認(rèn)為自己在企業(yè)中的愿望表達不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟管理，應(yīng)該有一個限度，有些工作工會起主導(dǎo)作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應(yīng)該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工個人的利益。不能因為企業(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團體”，工會是工人階級的自發(fā)自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質(zhì)越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護職工權(quán)利的職責(zé)。工會參與經(jīng)營管理是從維護職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權(quán)利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經(jīng)濟時代，工會的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

1、劉世錦.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中經(jīng)營者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第三篇：淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)個性意識及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。目前企業(yè)文化在理論和實踐方面已得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,正在從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面不斷發(fā)展。21世紀(jì)，隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)建設(shè)；企業(yè)發(fā)展；和諧發(fā)展 【正文】

一、企業(yè)文化的認(rèn)知和界定

1.企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化研究熱潮源于日本經(jīng)濟崛起對美國造成的沖擊。日本企業(yè)界普遍認(rèn)為管理的關(guān)鍵是企業(yè)通過對員工的教育和領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行，樹立起大家共同遵守的信念，目標(biāo)和價值觀，培養(yǎng)出全體員工同心協(xié)力共赴目標(biāo)的“企業(yè)精神”。由于這種“企業(yè)精神”是管理中的“軟”因素，與社會文化有著密切聯(lián)系，但又不是整個社會文化，而僅僅是一個企業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)貌的“亞文化”或“微觀文化”因此稱為“企業(yè)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)一整套共享的觀念，信念，價值和行為規(guī)則，以至于促成一種共同的行為模式。當(dāng)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：全球化、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)時代的沖擊。2.企業(yè)文化的本質(zhì)

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用

企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的主流價值觀，它是隨著企業(yè)的發(fā)展，伴隨著企業(yè)的每一次實踐活動而逐步形成的。因此，充分認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高職工素質(zhì)，促進改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實意義。1.企業(yè)文化推動企業(yè)提高核心競爭力

經(jīng)濟學(xué)家經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力可分為三個層面：第一層面是產(chǎn)品層，是表層的競爭力，第二層面是制度層，是支持平臺的競爭力，第三層面文化層才是最核心的競爭力。可以看出，企業(yè)文化對企業(yè)增強競爭力的重要作用。在廣泛認(rèn)同的價值觀指導(dǎo)下的企業(yè)實踐活動中，員工會產(chǎn)生歸屬感、使命感，對企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)形象產(chǎn)生認(rèn)同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用體現(xiàn)為五大功能：

凝聚功能，企業(yè)文化是粘合劑，可以把員工緊緊團結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。導(dǎo)向功能，企業(yè)價值觀與企業(yè)精神，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。激勵功能，激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來，使員工都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)揮才華的平臺，事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵作用，能力得到充分發(fā)揮；約束功能，企業(yè)文化、企業(yè)精神對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。3.企業(yè)文化促進企業(yè)的改革和發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務(wù)在于通過各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)要生存，要發(fā)展，離不開文化。

企業(yè)文化是企業(yè)未來發(fā)展的強大牽動力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。企業(yè)文化在企業(yè)改革、發(fā)展中的重要性，不僅僅限于其在企業(yè)經(jīng)營活動中所起的現(xiàn)時作用，最為重要的是企業(yè)文化對企業(yè)在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì)和“知識經(jīng)濟”時代，在我國加入WTO后將起到的深遠的“未來的意義”。在新的世紀(jì)，新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。4.幫助企業(yè)建立品牌

品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計，或他們的組合運用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來。當(dāng)今時代，產(chǎn)品的競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭，品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的主要標(biāo)志。一個產(chǎn)品包含、代表著企業(yè)的品牌、企業(yè)的文化、企業(yè)的思想，由此消費者可以鑒賞產(chǎn)品，可以體味品牌，可以談判公司的價值觀。

案例： 在汽車行業(yè)，寶馬就意味著尊貴，年輕活力；卡迪拉克就意味著豪華舒適、貴族氣派；豐田就意味著節(jié)油、輕便。品牌逐漸成為市場競爭的首要因素，它把某種產(chǎn)品的競爭特色集中在品牌上，使人們一看到這個牌子就想到它的質(zhì)量、價格甚至售后服務(wù)的特點。由此看來，品牌對于商品并不是外在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。

三、企業(yè)文化在當(dāng)代的發(fā)展

隨著我國加入世界貿(mào)易組織,對人力資源開發(fā)管理提出了新的要求,企業(yè)人力資源開發(fā)管理理論和實踐將發(fā)生新的變化;戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理迅速發(fā)展,人力資源管理部門的地位日益重要,企業(yè)人力資源開發(fā)管理工作界限日益模糊,人力資源開發(fā)管理在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧枰匦露ㄎ弧?/p>

1.學(xué)習(xí)文化和創(chuàng)新文化 只有通過有目的、有組織、有計劃的培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識更新能力，不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)，才能對付這樣的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則。

2.虛擬文化和融合文化 新經(jīng)濟的主要特征之一就是在企業(yè)的各種資源中，無形資產(chǎn)所占的比例越來越大于有形資產(chǎn)。虛擬文化可理解為通過技術(shù)監(jiān)督局、專利局、互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體使無形資產(chǎn)增值的人文環(huán)境，例如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁和廣告宣傳等。虛擬文化使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等特點，并為企業(yè)帶來大量的有形資產(chǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻：

1．佘秀江、張光輝編著：《管理學(xué)原理》，北京：中國人民大學(xué)出版社，2004年 2.陳春華：《企業(yè)文化管理》，廣東：華南理工大學(xué)出版社，2003年； 3．劉志耀、董韶華：《企業(yè)文化管理與實務(wù)》，北京：中國經(jīng)濟出版社，2004年 4．王吉鵬：《企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實務(wù)》北京：中央編譯出版社 2005年

第四篇：淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用

淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)的發(fā)展離不開管理制度，如果員工的行為不受到一定的約束，大家隨心所欲，想上班就來上班，不想上班就在家休息。在工作時各自按照自己的意志做事，沒有一個統(tǒng)一的安排，你做你的，我干我的??大家試想一下，如果這樣，那么這個企業(yè)還能發(fā)展下去嗎？

任何一個先進的企業(yè)都有一套先進的管理制度，魯西七廠能在短短的幾年內(nèi)取得如此傲人的成績，就與先進的管理制度是分不開的。在過去將近兩年的時間里，魯西七廠投諸龐大的人力物力進行三標(biāo)管理體系的學(xué)習(xí)，廣大的干部職工從思想和行為上都得到了全新的洗禮，有了這套國際標(biāo)準(zhǔn)的管理制度做后盾，魯西人在發(fā)展和建設(shè)中具有強大的合力，能在短短的時間內(nèi)把有限的人力和物力的作用發(fā)揮到極限，從而創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。

管理制度是凌架于員工的意志之上的，一旦管理制度形成，那么員工們就得無條件服從。這就要求員工對管理制度有一個正確的認(rèn)識，認(rèn)識到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。企業(yè)依靠員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)而生存，只有一個好的企業(yè)，員工的利益才能得到保證。員工堅決擁護和執(zhí)行管理制度，這是熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的最好的表現(xiàn)，大家都能如此，那么企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力，企業(yè)的運行才能得到有效的保證。

一個現(xiàn)代企業(yè)的合格員工，就得有高度的組織性和紀(jì)律性，積極主動地貫徹企業(yè)的管理制度，在自己的利益和企業(yè)的管理制度發(fā)生沖突的時候，要有小家服從大家的犧牲精神，如果把企業(yè)比做皮的話，那么員工就是皮上的一根毛，“皮之不存，毛將附焉”？這是個淺顯的道理。一個有作為的員工，他肯定是服從企業(yè)的管理制度的人，因為他知道保證了管理制度的執(zhí)行力，那就是保證了自己的切身利益。

第五篇：廉政文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

文章標(biāo)題：廉政文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

長期以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展提供了重要保障。但是，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，人們的思想觀念和價值取向日趨活躍，貪污腐敗、職務(wù)犯罪現(xiàn)象屢見不鮮，這些都嚴(yán)重地影響了企業(yè)的發(fā)展。面對這種新的形勢，結(jié)合桐紀(jì)發(fā)（2006）11號文件精神，為在我局范圍內(nèi)廣泛開展廉政文化“六進”活動。我們認(rèn)為：在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)中引入廉政文化建設(shè)機制，既能豐富黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)涵，又能促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、權(quán)利觀和政績觀，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的不足，進一步推進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和企業(yè)的進步，意義深遠。

一、廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用

“三個代表”重要思想明確指出：中國共產(chǎn)黨要始終代表中國先進文化的發(fā)展方向。我們認(rèn)為廉政文化就是先進文化之一。所謂廉政文化，是指人們關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、社會評價。它具有三個層面的內(nèi)涵：一是精神層面，包括對廉政的認(rèn)知程度、思想意識和價值取向等；二是制度層面，包括廉潔從政的規(guī)章制度等；三是物質(zhì)層面，包括廉政文化景觀和各種廉政文化成果等。在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)，可以發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用、教育作用、自律作用和監(jiān)督作用，營造一種廉潔自律的氛圍，引導(dǎo)企業(yè)的管理層將勤政廉政的意識內(nèi)化為一種道德標(biāo)準(zhǔn)，成為個人發(fā)展的行為準(zhǔn)則，從而促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的目標(biāo)。

（一）、廉政文化的導(dǎo)向作用

一個完善的廉政文化體系是由一個核心廉政價值觀和與之相對應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所組成，它旗幟鮮明的表述出企業(yè)在廉潔自律方面贊揚什么、批評什么和反對什么，從而引導(dǎo)干部員工塑造符合企業(yè)利益的廉政思想和行為。在企業(yè)廉政文化建設(shè)中，發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用就應(yīng)當(dāng)從貼近企業(yè)干部員工的工作實際出發(fā)，通過宣傳解釋“什么是廉潔自律”、“為什么要廉潔自律”和“怎樣廉潔自律”的問題，獲得干部員工對廉政文化的認(rèn)可，成為所有員工可以接受的核心廉政價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成為指導(dǎo)和判斷企業(yè)干部員工行為的標(biāo)尺，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)員工的心理與行為。

（二）、廉政文化的教育作用

在當(dāng)前市場經(jīng)濟的體制下，人們的思想觀念和價值取向呈現(xiàn)多元化趨勢，一些“笑貧不笑貪”等羨腐心態(tài)和托關(guān)系找后門等腐敗文化已成為見怪不怪的現(xiàn)象。因此，企業(yè)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就要從思想源頭上抓起，利用各種宣傳手段，營造出廉政文化的氛圍，充分發(fā)揮廉政文化的教育作用。通過樹立先進模范典型，積極倡導(dǎo)社會主義社會文化層面中發(fā)人向上、有進步意義的部分，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強文化修養(yǎng)，升華自己的人格，樹立干部員工對是非曲直、利弊得失、尊卑榮辱等正確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)積極向上的世界觀、人生觀和價值觀，從而筑牢思想道德防線，防止在腐朽文化面前迷失方向，失去自主性。

（三）、廉政文化的凝聚作用

企業(yè)開展廉政文化建設(shè)，可以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，協(xié)調(diào)和理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，將領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)員工之間的利益關(guān)系緊密的聯(lián)系在一起，形成一個有利于企業(yè)和干部員工共同發(fā)展的共同的奮斗目標(biāo)，從而創(chuàng)造出一個公正清明的企業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動起干部員工的主人翁意識，促使他們凝心聚力，在崗位上發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

（四）、廉政文化的自律作用

廉政文化為干部員工提供了一個明確的判斷是非曲直的廉政道德標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)這些標(biāo)準(zhǔn)被所認(rèn)同和接受后，就會成為干部員工的行為準(zhǔn)則。這樣，在是非面前，干部員工就可以進行自我約束、自我管理，自覺抵制糖衣炮彈的襲擊。作為市場經(jīng)濟的主體之一，企業(yè)的廉政文化不光要求領(lǐng)導(dǎo)干部和熱門崗位的員工能做到自覺抵制腐敗，更應(yīng)當(dāng)做到在參與市場競爭過程中，嚴(yán)格自律，不發(fā)生向他人行賄的情形。

（五）、廉政文化的監(jiān)督作用

監(jiān)督是保障權(quán)力不被私用的有效途徑，企業(yè)發(fā)揮廉政文化的監(jiān)督作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1、樹立監(jiān)督意識。在一個提倡廉政的文化氛圍里，人人都是廉潔自律的監(jiān)督員，被監(jiān)督者只有真正做到拒腐防變才能被干部員工認(rèn)可；

2、完善監(jiān)督體制。監(jiān)督體制是廉政文化的重要組成部分，沒有監(jiān)督體制的廉政文化是零散的、片面的，不可能具有威懾力和說服力，因此，開展廉政文化建設(shè)就可以完善監(jiān)督體制；

3、發(fā)揮懲戒作用。廉政文化既有道德方面的軟監(jiān)督，又有制度方面的硬監(jiān)督，任何腐敗行為不僅會受到制度的嚴(yán)懲還會在道德上受到道義的懲處。

二、深入開展企業(yè)廉政文化建設(shè)

（一）建立廉政文化體系

對于企業(yè)來說，建立起一個完整的廉政文化體系首先就要建立起符合企業(yè)利益的廉政道德標(biāo)準(zhǔn)，包括企業(yè)需要干部員工達到什么樣的廉政要求，企業(yè)利益和小集體利益、個人利益誰更重要等等。這些廉政道德標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)通過多種方式的正面宣傳教育，深入人心，成為人人遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)。其次要建章立制，健全監(jiān)督制度和體系，規(guī)范干部員工的行為，通過獎勵、懲處等方式對領(lǐng)導(dǎo)干部的行為進行約束和引導(dǎo)，使他們在行賄受賄、貪污腐敗等問題面前不敢伸手、不愿伸手、不能伸手，達到廉政的目的。

（二）抓好廉政文化建設(shè)的兩個重點

對于企業(yè)來說，廉政文化建設(shè)有兩個重點：第一，是領(lǐng)導(dǎo)干

部的廉潔自律。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部是廉政文化的主要對象，要想正確引導(dǎo)他們用好權(quán)，就必須從教育、監(jiān)督和制度三個方面將廉政文化灌輸?shù)剿麄兊乃枷牒托袨橹?，讓他們“不想腐敗”、“不愿腐敗”和“不能腐敗”，確保廉政建設(shè)卓有成效。第二，是熱點崗位人員的廉潔自律。對于企業(yè)來說，由于電力這種特殊商品的性質(zhì)決定我們在一些與客戶打交道的崗位上還處在一個“被人求”的位置上，對于這些崗位的人員，如果忽略了教育監(jiān)督，同樣會產(chǎn)生重大的腐敗問題。此外，管錢、管物、管人、管工程和管電力銷售這五個熱點崗位也是教育監(jiān)督的重點，廉政文化要延伸到這些崗位上，確保在熱點崗位上員工的廉潔自律。

（三）促進廉政文化持續(xù)有效的開展

廉政文化貴在堅持，企業(yè)開展廉政文化建設(shè)要將其作為一項長期工程來抓，擬訂工作規(guī)劃和工作計劃，確定最終目標(biāo)和階段目標(biāo)，有步驟、分階段地開展，切不可犯急性病，出現(xiàn)一抓就要立竿見影，否則就立刻放棄的短視行為，更不能將其變成狂風(fēng)驟雨式的運動，在風(fēng)雨過后，一切照舊。如果這樣做，只會使企業(yè)干部員工心生反感，產(chǎn)生抵觸情緒，最終導(dǎo)致廉政文化建設(shè)難以開展下去。

在開展廉政文化建設(shè)過程中，要建立以人為本的指導(dǎo)思想，明確職能部門，注意了解干部員工在廉潔自律方面的思想動態(tài)，及時加以溝通、引導(dǎo)。要樹立先進典型，通過開展座談討論、參觀學(xué)習(xí)、撰寫心得等方式，開展正反教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部深入思考自己的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，從而達到“廉為政守、權(quán)為民用、利為公謀”的目的。

（四）廉政文化建設(shè)的初步實踐

開展了廉政文化建設(shè)，確定了廉政文化的內(nèi)容和目標(biāo)，提出了“謀私不在我崗位出現(xiàn)、腐敗不在我身上發(fā)生”的廉政文化理念，并通過建章立制，開展以上黨課、重溫入黨誓詞、知識競賽、廉政歌曲演唱、廉政書法比賽、廉政大討論、開發(fā)廉潔自律屏保程序、到監(jiān)獄接受大墻內(nèi)的警示教育等為內(nèi)容的“廉潔自律安全點”活動的方法，導(dǎo)入廉政文化，從而從制度上進一步約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，引導(dǎo)各級干部從修心、立身、處事三個方面做到“好學(xué)明理，淡薄明志；自處慎行，躬身垂范；依法行政，公私分明”，進一步提高了各級廉潔自律的意識。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作獲得市公司優(yōu)秀單位稱號，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的內(nèi)部環(huán)境。

企業(yè)的發(fā)展需要一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)，通過制度規(guī)范、監(jiān)督規(guī)范和文化規(guī)范三管齊下，不僅可以使企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓，還可以激發(fā)企業(yè)員工的主人翁意識，培養(yǎng)企業(yè)員工的高尚情操，使之形成愛崗敬業(yè)、廉潔自律的習(xí)慣，使之愿意自覺貢獻自己的全部力量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造出一個管理規(guī)范、政治清明的良好環(huán)境。

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