第一篇：延安石油化工廠十月份月結(jié)會匯報材料

延安石油化工廠十月份月結(jié)會匯報材料

十月份我廠以各套裝臵安全平穩(wěn)運行和做好裝臵的防凍防凝為主線，認(rèn)真開展裝臵“四比”和勞動競賽活動，克服原料供應(yīng)不均衡，部分裝臵帶病運行等不利因素，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)裝臵運行管理，提高裝臵的加工量及收率，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況（預(yù)計值）

——重整裝臵加工汽油9.6257萬噸，完成月度計劃87.51%（公司月度計劃任務(wù)11.0萬噸）;——柴油加氫裝臵加工柴油5.448萬噸，完成月度計劃75.62%（公司月度計劃任務(wù)7.2萬噸）；

——苯抽提裝臵苯產(chǎn)量3967噸，完成月度計劃88.55%（公司月度計劃任務(wù)4480噸）；

——聚丙烯產(chǎn)量1.3692萬噸，完成月度計劃90.55%（公司月度計劃任務(wù)1.512萬噸）；

——MTBE產(chǎn)量4605噸，完成月度計劃66.77%（公司月度計劃任務(wù)6897噸）。

——接收外調(diào)石腦油2.2567萬噸，其中永煉1.5143萬噸，榆煉0.7424萬噸；

——重整裝臵收率92%，比計劃提高0.19了個百分點（公司月度計劃任務(wù)91.81%）；柴油加氫裝臵總收率99%，比計劃降低了個0.97百分點（公司月度計劃任務(wù)99.97%）；氣分裝臵收率98%，比計劃降低0.21了個百分點（公司月度計劃任

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第二篇：十月份安全匯報材料

朔州路橋建設(shè)有限公司第二十二合同段

十月份安全匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

安全生產(chǎn)是我們永恒不變的目標(biāo)，質(zhì)量是我們亙古不變的主題，在本月的安全生產(chǎn)過程中，我們繼續(xù)狠抓現(xiàn)場安全管理，完善各項臺帳，順利完成金秋十月的安全施工工作，在各點的施工中，本標(biāo)段始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保各項工作順利開展。

現(xiàn)將十月份具體安全生產(chǎn)情況匯報如下：

1、本月我部召開項目經(jīng)理和項目總工主持的安全例會共三次分別是：（1）十月份安全生產(chǎn)工作安排部署會議，（2）門式墩施工安全生產(chǎn)生產(chǎn)會議。（3）架梁施工安全會議。由安全部組織的專題周例會兩次，分別是：（1）環(huán)境保護(hù)安全專項會議；（2）防抗風(fēng)、消防安全專題會議。

2、本月清水河六號橋16#墩順利完成下部結(jié)構(gòu)施工，已對左幅的路面進(jìn)行加寬、硬化，增設(shè)了彩鋼瓦進(jìn)行防護(hù)，右幅路邊防護(hù)已安置到位，確保上部施工過程的安全進(jìn)行，G309國道行車安全暢通。

3、按照上級文件要求，增設(shè)了防抗風(fēng)臺帳，成立了防抗風(fēng)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了防抗風(fēng)安全責(zé)任人，對各重要防抗風(fēng)點做了排查。完善了環(huán)保臺帳，成立了環(huán)保組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對不符合環(huán)保要求的地方，做了整改。

4、本月對施工人員、管理人員層層簽訂防風(fēng)安全生產(chǎn)責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書54余份；

5、配合臨汾市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成特種設(shè)備的審驗

6、本月對項目部、拌合站、梁場及工人生活區(qū)更換、增加了消防設(shè)施，對舊的消防標(biāo)識圖進(jìn)行了更換。

7、順利完成全標(biāo)段爆破施工工作，炸材使用和管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，爆破施工過程安全。

8、本月對順利完成了清水河六號橋跨G309國道的3#墩腳手架拆卸工作，施工過程中道路行車順利，施工過程安全。對跨此墩柱的架橋工作做了防護(hù)架，防護(hù)架符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并加設(shè)了各安全輔助設(shè)施，限速牌和警示墩等

9、完成維護(hù)修復(fù)包括清水河4#橋、清水河5#橋和清水河6#橋的防撞門字架，清水河5#橋的防護(hù)架，并完善附屬設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，包括夜間彩燈、警示標(biāo)志、反光紙等的維護(hù)。

10、對全標(biāo)段的用電全面檢查，對不符合規(guī)定的配電設(shè)施重新搭設(shè)安裝。

11、完成本標(biāo)段內(nèi)第三次的河道排查工作，清理和疏通清水河河道，對河道邊的高邊坡面基礎(chǔ)做了基石加固和防護(hù)，始終把環(huán)境保護(hù)工作做為一項基本的日常內(nèi)容。

12、增補了一號和二號梁場的安全標(biāo)牌，檢查了安全設(shè)施是否到位，對各龍門吊的上升爬梯、擋板、限位器等進(jìn)行檢查和維護(hù)，檢查兩輛運梁炮車的制動系統(tǒng)。

13、加強(qiáng)梁場制梁工作的監(jiān)督，按要求對一、二號梁場增加了張拉防護(hù)板等設(shè)施。

14、對全標(biāo)段的高空施工面、設(shè)施進(jìn)行排查，包括拌合樓、架橋機(jī)和龍門吊在內(nèi)的設(shè)施登記造冊，落實安全責(zé)任人，為可能出現(xiàn)的大風(fēng)等惡劣天氣的防范做好準(zhǔn)備。

15、加寬和修復(fù)二號梁場至清水河6#橋的運梁便道，并把此作為安全隱患點進(jìn)行控制，做好日常的檢查。

16、本月共投入安全生產(chǎn)經(jīng)費58906余元，累計投入安全經(jīng)費1677476元。

二、對本月的安全檢查所出現(xiàn)的問題整改落實情況

1、一、二號梁場的安全工作，整改結(jié)果：（1）加設(shè)消防桶、滅火器等消防設(shè)施，更換滅火標(biāo)識牌。（2）要求乙炔和氧氣瓶放置安全距離。

2、二號梁場的運梁便道已加寬，并用細(xì)小碎石鋪墊，清水河六號橋面配電設(shè)施重新按規(guī)范安裝。

3、清水河六號橋16#墩左幅的道路已加寬修復(fù)，并增設(shè)了防護(hù)設(shè)施。

1、內(nèi)業(yè)方面情況：（1）制定了《防抗風(fēng)安全應(yīng)急預(yù)案》，落實責(zé)任制度。（2）制定了《環(huán)境保護(hù)措施實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任人。（3）補充十月份安全內(nèi)業(yè)的各項內(nèi)容。

三、2010年11月的安全管理工作計劃安排

1、繼續(xù)深化文明施工要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理；

2、重點加強(qiáng)冬季施工的安全管理，特別是冬季高空的安全管理工作。

3、規(guī)范道路施工要求，加強(qiáng)各與G309國道交匯點施工的安全管理，把跨路施工和架橋施工的安全作為一項本月的重中之重的工作，確保順利完成。

4、制定冬季安全施工方案，以及應(yīng)急預(yù)案的編制，為冬季施工做好準(zhǔn)備工作。

5、完善內(nèi)業(yè)的各項臺帳，做好補充和修訂各項安全措施。

6、加強(qiáng)管理冬季一號和二號梁場的日常施工工作，內(nèi)容主要包括張拉和特種設(shè)備的使用。

7、依然把四個跨路施工點作為安全防護(hù)的重點，特別是夜間防護(hù)設(shè)施的完善。

8、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備和特種人員的安全管理。

朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司

臨吉高速公路路基第二十二合同段項目部 二0一0年十月三十日

第三篇：十月份生日會總結(jié)

東港十月份生日會總結(jié)

活動時間：2013年10月25日（周五）

活動地點：東港教學(xué)部

預(yù)定人數(shù)：20組，實到15組

本次生日會由Cherry策劃，主題為“金秋十月，祖國最閃亮”,在開始之前Simon就在黑板上畫好中國的地圖，營造出生日會的氛圍。本次主持人是Simon，本次生日會除了客服老師其他四個老師都參加，每個人任務(wù)分配清晰，靈活機(jī)動，孩子們都很開心，家長配合度也很高，一開始有點害羞，后面慢慢進(jìn)入狀態(tài)，玩的很開心。

優(yōu)點：本次生日會除了老班的小朋友參加外，還邀請了未開班的7個小朋友，提前感受英語的氛圍。小朋友和家長都特別開心，還有新班小朋友上臺表現(xiàn)自己，家長看了很滿意。本次兩個游戲，第二個含水猜歌名到達(dá)了生日會的高潮點，特別是游戲主持者專門挑爸爸上來挑戰(zhàn)，氣氛很不錯。

缺點：本次的紀(jì)律掌控有待加強(qiáng)，特別是游戲環(huán)節(jié)，既要玩的開心，也要玩的有秩序，并且得出輸贏結(jié)果。游戲設(shè)置這塊還得加強(qiáng)，比如說第一個游戲，會有好幾個老師幫忙穿插其中，場面就會很混亂，不過孩子家長倒是玩的挺開心的。后面的送禮物環(huán)節(jié)有點疏忽，主持人還是得理清楚整個生日會的流程。本次手工：制作紅旗。也是符合祖國最閃亮的主題的。道具：紅色彩紙，可黏貼星星，剪刀，雙面膠，吸管。孩子們和家長一

起剪出紅旗的旗面，再把五顆星星有規(guī)則的貼好，用雙面膠把制作好的旗面貼在吸管上。大家都積極的動手。

生日會慢慢在進(jìn)步的地方：以前的游戲操作最怕冷場，現(xiàn)在老師會制造各種亮點達(dá)到生日會的高潮。

實際花費：蛋糕138元；生日禮物23*5=115元；小禮物23*2=46元；洗照片10元；紙杯：10元

共計：319元

活動組 Sally

2013-9

第四篇：延安石油化工廠第一屆職工暨會員大會第五次會議講話提綱2013121

在延安石油化工廠第一屆職工暨會員大會第五次會議上的講話提綱

延安石油化工廠黨委書記 副廠長

高 偉

（2013年1月30日）

0 延安石油化工廠第一屆職工暨會員大會第五次會議講話提綱

（2013年1月30日）

高 偉

各位代表、同志們：

延安石油化工廠第一屆職工暨會員大會第五次會議在煉化公司的關(guān)懷下，經(jīng)過全體代表的共同努力，我們?nèi)鎴A滿地完成了大會預(yù)定的各項任務(wù)。在此，我謹(jǐn)代表廠黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，同時也對受大會表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀。

這次會議，既是一個總結(jié)工作，部署任務(wù)的大會，更是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實，加快我廠又好又快發(fā)展的動員會。與會的代表本著對廠負(fù)責(zé)、對每一位職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理、維護(hù)發(fā)展大局的高度，認(rèn)真地聽取并審議通過了烏廠長的《行政工作報告》，報告對2012工作進(jìn)行了實事求是的總結(jié)，并精辟地分析了2013年我們所面臨的形勢、任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，具體地部署了今后一個時期的重點工作。代表們一致認(rèn)為，報告對2012年回顧總結(jié)談的實事求是，客觀公正，對今年的工作任務(wù)講的目標(biāo)明確，措施具體，操作性強(qiáng)。代表們一致表示，要以“報告”精神為動力，動員和帶領(lǐng)廣大職工群眾，為實現(xiàn)我廠“四個一流”的總體目標(biāo)，促進(jìn)我廠快速平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗。大會還認(rèn)真審議通過了其它有關(guān)報告和議案，簽訂了2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，并表彰獎勵了2012先進(jìn)集體及先進(jìn)個人。會議期間，代 1 表們各抒己見，暢所欲言，為我廠發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，并在一些重大問題上面達(dá)成了共識，會議始終充滿了團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍，收到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功。

剛剛過去的2012年，是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是我廠開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項工作取得重大突破和成效顯著的一年，我們的安全生產(chǎn)、管理工作、黨建工作、精神文明建設(shè)、制度建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè)及提升廣大干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力等方面有了長足的進(jìn)步，尤其是全年生產(chǎn)任務(wù)提前超額完成、陜西省危險廢物管理示范單位、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織等榮譽的獲得，使我廠的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和“窗口”形象得到了很大提升，這一切要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，要歸功于廣大干部職工的共同努力。

2012年，集團(tuán)公司年銷售收入突破1600億元大關(guān)，達(dá)到1618億元，增長速度、財政貢獻(xiàn)連續(xù)七年保持全省第一，位居全國地方企業(yè)前列，有望成為我國西部地區(qū)首個進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)，集團(tuán)公司以海納百川的胸懷和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的“延長模式”令人矚目。煉化公司重整裝置加工194.6萬噸，完成計劃108.1%，加氫加工207.4萬噸，完成計劃128.04%，生產(chǎn)聚丙烯23.2萬噸，完成計劃107.81%，在集團(tuán)公司和煉化的高速發(fā)展中，我廠也做出了卓越的貢獻(xiàn)。根據(jù)今年的形勢，我們還將迎來發(fā)展的新機(jī)遇?！懊簹庥望}”一體化綜合利用的特色產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展，多個重點項目的高速推進(jìn)，在這一過程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，依然任重道遠(yuǎn)，2 “千里之行始于足下”，我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司和煉化公司的總體部署，圍繞2013年的工作目標(biāo)和任務(wù)，求真務(wù)實，腳踏實地的開展好全年的工作。下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，我就如何深入落實好這次會議做出的各項部署，重點強(qiáng)調(diào)以下幾點：

一、以十八大精神為指引，確保今年各項工作順利完成。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，這是我們今后一個時期的首要政治任務(wù)。我們要用十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐我們的各項工作。空談?wù)`國，實干興邦。十八大報告?zhèn)鬟f出的“務(wù)實”新風(fēng)，其實也是在要求和告誡全黨同志，務(wù)必要始終保持“務(wù)實”的作風(fēng)，務(wù)必要始終具備“實干”的精神。我們要兼顧十八大精神與我廠各項工作實際、兼顧公平與效率，兼顧和諧與發(fā)展，把握發(fā)展方向，樹立全廠一盤棋思想，重視民主制度建設(shè)，重視精神文明建設(shè)。要經(jīng)常深入基層，深入一線，密切聯(lián)系群眾，把關(guān)心職工、信賴職工、依靠職工作為工作目標(biāo)，把問題解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。今年我們的任務(wù)非常重，原料前半年不足，后半年要滿負(fù)荷運行才能完成今年的生產(chǎn)加工任務(wù)。年中我們要進(jìn)行首次全廠裝置聯(lián)動檢修，時間非常緊張，檢修工作量也非常大。年底兩套精制裝置要在冬天試車投產(chǎn)，工作安全壓力也非常大。大家要充分認(rèn)識我們面臨的形勢和今年的生產(chǎn)任務(wù)，必須以更加務(wù)實的態(tài)度切實干好本職工作，不空談，不浮夸、不務(wù)虛，不動搖、不懈怠、不折騰，開拓創(chuàng)新，腳踏實地，一心一意干工作，聚精會神謀發(fā)展。我們要把把延 3 安石油化工廠裝置長周期運行作為我們各項工作的重中之重，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、貼近生產(chǎn)實際、加大生產(chǎn)難點問題的分析和解決能力，強(qiáng)化生產(chǎn)運行，精心裝置操作，減少裝置運行波動，提升裝置運行質(zhì)量，把煉化公司生產(chǎn)運行的方案落到實處。

二、堅持民主制度，匯聚集體智慧，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

要實現(xiàn)各項工作目標(biāo)圓滿完成，任務(wù)依然艱巨，我們必須認(rèn)真落實“依靠”方針，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。要認(rèn)真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保證法律賦予職工的各項權(quán)利得到落實；要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理；要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點，扎扎實實推進(jìn)廠務(wù)公開，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工群眾為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策，盡職盡力。

三、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)我廠各項工作上臺階。

企業(yè)黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。在當(dāng)前及今后的黨建工作，我們要以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，把純潔性與黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)并列為黨建主線，加強(qiáng)精神的宣貫，重點在理想 4 信念、黨群關(guān)系、黨內(nèi)民主、干部人事制度改革、黨管人才、基層組織創(chuàng)新、反腐倡廉、黨的紀(jì)律等方面開展工作，加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨群基層組織建設(shè)。同時我們要全面推進(jìn)特色企業(yè)子文化建設(shè)，文化是一個企業(yè)的靈魂，人們常說“一年的企業(yè)靠運氣，五年的企業(yè)靠管理，十年的企業(yè)靠文化，百年的企業(yè)靠信仰”，隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，我廠職工生活水平逐年提高，職工對于豐富精神文化生活的需求也日漸強(qiáng)烈，企業(yè)文化建設(shè)的地位凸顯的尤為重要。我們要按照集團(tuán)公司關(guān)于形成“一主多元”文化體系建設(shè)的總體部署要求，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作體制和工作格局，利用我們已經(jīng)建成的“一站一臺一網(wǎng)一報”的宣傳平臺和基層宣傳欄、黑板報等宣傳平臺，營造全方位立體式輿論氛圍，動員廣大職工參與進(jìn)來，形成企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大合力，提升凝聚力和向心力。要在培育塑造我廠“四個一流”的同時，推進(jìn)與集團(tuán)公司企業(yè)文化的融合，形成具有我們?nèi)宋?、地域和環(huán)境特點的特色企業(yè)子文化，逐步形成全廠上下共同的價值觀念、思維方式和行為準(zhǔn)則，以“軟實力”的提升帶動“硬實力”的提升。

四、以身作則，率先垂范，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。十八大召開后，從中央到基層，工作作風(fēng)有很大的轉(zhuǎn)變，很多講排場的活動已經(jīng)很少見到，前些天集團(tuán)公司、煉化公司召開的職代會沒有彩球、沒有鮮花，會議議程結(jié)構(gòu)也很緊湊精干，這是上級單位給我們做出的表率。沈浩董事長在集團(tuán)公司工作會中講到：“作風(fēng)反映素質(zhì)、體現(xiàn)能力、關(guān)乎形 5 象?！绷_萬明總經(jīng)理在煉化公司職代會上提出“切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)和作風(fēng)，努力樹立務(wù)實、清廉和節(jié)儉的良好形象”。要把黨的十八大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹引向深入，關(guān)鍵要我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。嚴(yán)格控制各類大型會議活動，開短會、講短話，力戒空話套話。多開解決問題的座談會、協(xié)調(diào)會，不開沒有實質(zhì)內(nèi)容、泛泛布置工作的大會，集中精力干正事、抓落實。作風(fēng)建設(shè)必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，一級給一級作表率，才能取得實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要克服“官本位”和特權(quán)思想，低調(diào)做人、踏實做事、不搞特殊。要以身作則，率先垂范，發(fā)揮好模范帶頭作用，對職工群眾的意見和訴求要做到不推諉、不拖延、不搪塞、不敷衍，真正把職工的利益放在第一位，要堅持勤儉節(jié)約、艱苦樸素，堅決抵制形式主義和官僚主義，堅決抵制作風(fēng)漂浮、不思進(jìn)取和貪圖享樂。要改進(jìn)會風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)，更要注重實干、反對空談，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要把抓落實的重心放在基層，及時解決各種問題，及時掌握重點工作進(jìn)展情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取措施給予解決，確保各項工作有序推進(jìn)。

五、堅持良好用人導(dǎo)向，做好“兩個隊伍”建設(shè)，為我廠注入持久新鮮的活力。

企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。沈浩董事長在集團(tuán)工作會上提出：要注重培養(yǎng)內(nèi)部人才，尤其注重科研生產(chǎn)一 6 線技術(shù)人才和技能人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，繼續(xù)抓好核心工程技術(shù)人才評聘。對此，我們要進(jìn)一步完善考核與激勵機(jī)制，加快“四定”工作進(jìn)度。同時要針對職工不同分工、不同崗位、不同技術(shù)水平、不同難易程度等方面進(jìn)行逐人逐班細(xì)分類培訓(xùn)，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，提高廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵各單位采取靈活多樣、合理合法的分配方式，激發(fā)和調(diào)動人才的積極性與創(chuàng)造性，分級分類有重點的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。讓人才用當(dāng)其時、各展所長，最大限度地發(fā)揮人才在推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)進(jìn)程中的核心作用。對于干部隊伍建設(shè)，我們要樹立良好用人導(dǎo)向，就是要讓肯吃苦、想干事、能干事、干成事的同志得到提拔重用，為年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的80后職工提供更好的工作平臺。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建立干部和職工認(rèn)可的用人制度，充分調(diào)動和激發(fā)全廠干部加快發(fā)展的積極性，使各級干部敢于堅持原則，敢于大膽管理，敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)，心往一處想、勁往一處使，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，營造肯干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有激勵的良好氛圍，推進(jìn)我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，形成合理的干部梯隊，為我廠發(fā)展注入持久新鮮的“血液”。對于職工隊伍建設(shè)，一是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)；二是要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和煉化公司工作會議精神，組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。重點抓好職工的培訓(xùn)工作，利用多種形式，采取 7 多種方法，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力；三是要大力弘揚先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動為契機(jī)，下大力氣培養(yǎng)和樹立好先進(jìn)典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢，鏡頭對準(zhǔn)為我廠發(fā)展真抓實干的干部和職工，并結(jié)合重大節(jié)日活動，進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，使全廠處處有表率，行行有標(biāo)兵，激勵職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力塑造一支“愛企念家、精誠團(tuán)結(jié)、敢打硬仗、善打勝仗”的職工隊伍。

六、認(rèn)真組織，周密部署，確保會議精神落到實處。會議結(jié)束后，各單位一是要立即傳達(dá)本次會議的精神，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大會文件，使每位干部職工都明確今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。二是通過學(xué)習(xí)提煉，把報告中提出的工作重點，全面落實到各單位、各科室，落實到各專業(yè)，落實到每個人，人人明確任務(wù)，人人落實責(zé)任，人人自覺實踐，把行動凝聚到干事上來，把全部精力和心思用到工作上來，不斷開拓進(jìn)取，做出新的成績。三是要把會議精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的動力，緊緊圍繞會議提出的中心任務(wù)，抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、開拓進(jìn)取，以“四個一流”為目標(biāo)，以追求卓越的堅定信念，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗。

各位代表，同志們，藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時，執(zhí)行是關(guān)鍵。我們要在集團(tuán)公司和煉化公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行各項管理規(guī)定，執(zhí)行各項指令，為延長石油做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)新型國際化現(xiàn)代能源化 8 工企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：自管會十月份總結(jié)11

十月份總結(jié)

花開花落，云卷云舒轉(zhuǎn)眼間十月的步伐已經(jīng)邁過，十一月的畫卷即將展開。在過去的一個月里我們宿管部收獲了很多，但也出現(xiàn)了一系列的不足之處。這個月的工作主要包括以下幾點：

1.常規(guī)檢查，主要包括早上檢查宿舍衛(wèi)生，晚間查房，檢查宿舍是否有打掃垃圾未倒得現(xiàn)象，是否有學(xué)生晚歸或未歸的，還有就是在檢查宿舍期間是否有個別宿舍有人吸煙以及使用大功率電器的，對于此類現(xiàn)象，我們進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊，對相關(guān)同學(xué)進(jìn)行了相應(yīng)的扣分處理。

2.我們部門的干事已經(jīng)初步具備了良好的辦事與處事的能力。3.在這個月里，我們部門積極協(xié)助院宿管部對宿舍進(jìn)行檢查，做好了系部與院里的工作溝通，為系部和院里更好地交流做出自己的貢獻(xiàn)。

4.在這個月，我們部門初步擬定“文明宿舍”評比的方案，針對宿舍方面的各種細(xì)則進(jìn)行評比。

總之,我們將一切圍繞自管會，將會做的更好，完善我們的工作。

機(jī)械與電子工程系自管會 男生宿管部 2011年10月28日