第一篇:公司征文:我給領(lǐng)導(dǎo)出點子 我為公司做貢獻(xiàn)
一滴水只有放入大海,才能不干涸;一個人只有融入團(tuán)隊,才能超越自己。在公司這個團(tuán)隊中,只有每個人盡心盡責(zé),多觀察勤思考,針對自己的實際工作,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,才能使公司的事業(yè)蒸蒸日上。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的決策者和帶頭人,決策的優(yōu)劣直接決定了公司的前途和命運。而領(lǐng)導(dǎo)每天都要處理大量工作,面對繁雜的信息。作為公司員工,給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,既是下屬的應(yīng)盡職責(zé),也體現(xiàn)了職工以公司為家的主人翁精神。公司的正常運作涉及到各個方面,市場、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、售后,一系列的問題都十分復(fù)雜。我們各個職位的員工術(shù)業(yè)有專攻,對自己工作范疇內(nèi)問題有更多觀察和實踐的機(jī)會,我們要在平時的工作中發(fā)揚積極主動的精神,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司著想,利用自己的聰明才智多給領(lǐng)導(dǎo)出點子,多給領(lǐng)導(dǎo)出好點子。點子出得好,不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供思路,幫公司解決問題,也為自己贏得更好的發(fā)展機(jī)會,要給領(lǐng)導(dǎo)提好點子,要從思想上積極重視,也要在專業(yè)上和技巧上認(rèn)真對待。提點子之前要嚴(yán)肅認(rèn)真,反復(fù)論證,確保嚴(yán)格縝密,科學(xué)可行,提點子時候做到時機(jī)要瞅準(zhǔn),點子要對路,技巧要得當(dāng),位置要擺正。我們在自己的做工崗位上要時刻牢記一條信念我為公司做貢獻(xiàn)!作為一名普通的公司員工,我一定會把熱愛企業(yè)的滿腔熱情落實到自己的日常實際工作中,愛崗敬業(yè),求實奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展,為公司的興旺添磚加瓦,為公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè)地工作。公司的命運也就是我們每一個員工自己的命運,沒有公司的良好發(fā)展,就不能保證我們員工每月,每年的收入,就會使得群眾的生活沒有保障,就無法使員工們?nèi)硇牡耐度肴粘9ぷ?為公司出力。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),只有公司發(fā)展壯大了,才能為國家多上繳利稅,使企業(yè)員工福利和待遇更上一層樓。個人的命運與公司的命運是密不可分的,公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺,人人都抱定我為公司做貢獻(xiàn)的堅定信念,人人努力地工作,公司才能興旺發(fā)達(dá),個人才能有發(fā)展的空間。我給領(lǐng)導(dǎo)出點子,我為公司做貢獻(xiàn),要求我們以主人翁的心態(tài)面對工作,投入工作,領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心,公司是團(tuán)隊的平臺,每一位員工與我們的領(lǐng)導(dǎo),與公司是互為一體的,是利益統(tǒng)一的,作為公司的一員,只有積極主動的投入到工作中去,才可能和公司同成長,實現(xiàn)人企共進(jìn)的美好愿景。
第二篇:我為公司效益做貢獻(xiàn)征文
我為公司效益做貢獻(xiàn)
-----效益當(dāng)前,人人爭先
作為中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司一名普通的業(yè)務(wù)員,我為自己的公司感到驕傲!公司從2006年12月成立至今短短三年多的時間,在競爭激烈的市場環(huán)境下,我們得到了客戶和同行業(yè)的一致好評,取得了快速的發(fā)展和驕人的成績。一個企業(yè)的快速發(fā)展必然是建立在效益之上,效益是企業(yè)立足之本,提升效益是企業(yè)發(fā)展的動力。為公司效益做貢獻(xiàn)則是我們每個員工義不容辭的責(zé)任。“不積硅步無以至千里,不積溪流無以至成江?!?,我想,貢獻(xiàn)雖然有大小之分,但是貴在積少成多,持之以恒。作為一名青年業(yè)務(wù)員,我將結(jié)合個人的展業(yè)經(jīng)歷來分享我的體會。
業(yè)務(wù)員說到貢獻(xiàn)首先就要提業(yè)績,因為這是我們的工作重點。我于2006年大學(xué)畢業(yè)加入保險行業(yè),沒有經(jīng)驗,沒有資歷,也沒有人脈,我能夠堅持到今天靠的就是一個信念“做一個單就服務(wù)好一個單”。保險基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),展業(yè)技巧的熟練,理賠知識的培訓(xùn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量使得我的業(yè)績得到逐漸增長。四年時間堅持下來后,我慢慢地得到了忠實客戶,得到了轉(zhuǎn)介紹客戶,得到了逐漸穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。說到業(yè)務(wù),有不少同事向我提及到今年財產(chǎn)險手續(xù)費政策收緊以后,業(yè)務(wù)不如以前好做。我便會告訴他們:這是我們國壽財搶占市場的一次好機(jī)會!因為在這次調(diào)整中,有一些競爭對手的政策比我們收緊得更厲害。我是抓住這個機(jī)會,利用我們的優(yōu)勢,主動出擊,反而開發(fā)到了不少新客戶。我常說的一句話是:“做業(yè)務(wù)不容易,但是做業(yè)務(wù)的心態(tài)可以很簡單!”我的心態(tài)就是:相信公司,相信自己,一切的困難都可以迎刃而解。
在積累業(yè)務(wù)量的時候,我一定會牢記控制業(yè)務(wù)的質(zhì)量。良好的業(yè)務(wù)質(zhì)量才能給公司提供利潤,同時業(yè)務(wù)員個人也能獲得更高的效益獎。如何控制業(yè)務(wù)質(zhì)量呢?首先是在眾多的準(zhǔn)客戶中選擇過往記錄良好的客戶為重點開發(fā)。其次是做好售后服務(wù),這是我尤其重視的。好的服務(wù)既能給客戶留下良好的印象,更能為公司提高效益。比如在暴風(fēng)大雨來臨之前,我一定會不厭其煩地給每位客戶一個溫馨的電話提示,風(fēng)險較高的客戶,尤其工程險和人意險的需要電話溝通,讓其積極做好防御措施。再比如,有些客戶的車發(fā)生了小的碰撞,沒有當(dāng)時報案的,我會為客戶挑選公司合作的修理廠進(jìn)行商議,讓客戶出少量的費用修復(fù),避免申請
1理賠,這樣不但可以為公司節(jié)省賠付,而且可以讓客戶保持好的使用記錄,避免來年的高額保費,甚至更能避免了一些不法修理廠將事故和損失擴(kuò)大化的可能。所有有利于客戶和公司利益共存的事情,我一定會認(rèn)真的對待,因為這正正是我們業(yè)務(wù)員的價值體現(xiàn)。風(fēng)險管控是所有保險公司最注重的的問題之一。而作為我們公司的員工,應(yīng)該將之放在工作責(zé)任之中的重要位臵。
“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!彼杏幸嬗诠镜氖虑槲覀兌紤?yīng)該倡導(dǎo)。我在做業(yè)務(wù)的時候,往往是先介紹公司,一來是可以借助公司品牌形象,為后面談業(yè)務(wù)做一個良好的鋪墊,二來這也是給公司做推廣,這不正是為公司效益做無形的貢獻(xiàn)嗎?我在這里也提個建議,公司可以考慮制作一些簡潔而精美的公司簡介,A4大小的廣告紙,以自愿有償購買的形式下發(fā)到業(yè)務(wù)員。這個工具一方面有助于我們展業(yè),另一方面也能提高公司在市場上的知名度和美譽度。公司聘用員工是對員工的信任。我們應(yīng)該珍惜善用公司的每一分資本。從我做起,節(jié)約一支筆,一張紙,一個釘……倡導(dǎo)環(huán)保理念,低碳舉措貫徹和落實到業(yè)務(wù)發(fā)展、個人日常辦公等具體工作中,節(jié)約資源不僅能提高公司的成本效益,還能推動綠色環(huán)境。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是我們青年應(yīng)盡的義務(wù)。
在文章的最后,我想再次回憶一段美好時光。今年三月份,我們松崗支公司舉行了一次惠州之旅,期間我們有一個拓展訓(xùn)練的游戲是咬杯子一個接一個運水,我們有些女同事穿著高跟鞋,有些男同事心寬體胖,而活動中要求的動作包括了單腳跳,手背后蛙跳等等有難度的動作,可是整個團(tuán)隊沒有一個人,沒有任何一個人退出或者是中途放棄,大家一個接一個,堅持到最后,完成了任務(wù)。我當(dāng)時很感動,更慶幸這么優(yōu)秀的團(tuán)隊里的一份子。我希望能為我的團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的一份力量,能和公司一同進(jìn)步。讓我們?yōu)楣镜男б嬉黄鹋Π?,我相信,每個員工前進(jìn)一小步,公司必能跨越一大步!
中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司深圳分公司松崗支公司趙 艷
中國人壽保險(集團(tuán))公司及其子公司構(gòu)成了我國最大的商業(yè)保險集團(tuán),是國內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過萬億的保險集團(tuán),是中國資本市場最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。
在當(dāng)前競爭激烈的大環(huán)境下,價格戰(zhàn)的此起彼伏,一些只關(guān)注業(yè)績保費,卻不注重效益的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)問題,劣質(zhì)業(yè)務(wù)降低公司的效益,阻礙了公司的發(fā)展。
依靠效益做支撐,實現(xiàn)利潤最大化。
企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)效益的最大化,反過來,效益的最大化又支撐著企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然銷售的技巧是業(yè)務(wù)員的需要不斷去提升的,銷售的形式多樣化,渠道多樣化能為我們做業(yè)務(wù)提供更好的平臺。個人的專業(yè)化和知識多樣化,有助于我們開發(fā)到客戶的其他非車險業(yè)務(wù)。
第三篇:我為公司做貢獻(xiàn)
我最近用心讀了《我為公司,公司為我》這本書,全書共五篇六十六節(jié),每篇開頭的精辟論述深深地吸引了我,從中受到深刻啟迪,讀后感觸頗深。公司是我們生存的土壤,是我們事業(yè)的根基,所以我們要培加珍惜,精心阿護(hù)。我雖然工作三十多年,在公司呆了十六年,但對公司的認(rèn)識不清,理解不透,有時還存在誤區(qū),仔細(xì)回想這么年,公司給了我許多,使我受益匪淺,我應(yīng)該百倍努力去回報,與公司和衷共濟(jì),共興共榮。
書中開篇“我靠公司求生存,公司靠我謀發(fā)展”,闡述了公司的生存與發(fā)展,必須依靠公司全體員工齊心協(xié)力去工作,同樣,員工的生存和發(fā)展,必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的,公司的每一位員工都肩負(fù)著一份公司生死存亡,興衰成敗的責(zé)任。樹立“我靠公司求生存,公司靠我謀發(fā)展”的觀念,能夠增強(qiáng)公司員工的責(zé)任意識,從而使公司發(fā)展走向良性軌道。責(zé)任意識,作為公司的員工應(yīng)該有責(zé)任意識,責(zé)任很重要,一個沒有責(zé)任心的人對社會對家庭都不會產(chǎn)生益處,一個沒有責(zé)任心的員工對公司也不會產(chǎn)生效益。公司一直以來在項目管理上狠抓責(zé)任成本管理,眾所周知成本就是建造產(chǎn)生的費用,責(zé)任成本體現(xiàn)的是“責(zé)任”二個字,我們說用好每一分錢,做好每一件事情,那就是要求我們的每一個管理者認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理成本,不浪費,不超額,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,控制費用,爭取利潤最大化。當(dāng)我們真正融入公司中后,會感受到:公司給了我們無微不至的關(guān)懷,公司的家園文化真正叫我們感受到了家的溫暖,看到身邊一個個同事成為“企業(yè)模范”、成為“市場尖兵”、成為“先進(jìn)個人”……每個人深受鼓舞。
我們明白:公司為我們搭建了發(fā)展的平臺!公司不但是我們發(fā)工資吃飯的地方,而且是我們事業(yè)發(fā)展的地方。我們所有人從不懂到懂,從不知到已知。公司所有員工的起點都在一個起跑線上,但逐漸的有的提職了,有的提薪了,有的定職了,有的定級了,大家都在進(jìn)步,正是有這么個平臺大家才有發(fā)展。但發(fā)展快慢和不平衡是能力和水平的差距,不是平臺的問題,我記得央視有個公益廣告,心有多大,舞臺就有多大。我相信每個人對人生的追求不同,對舞臺的需求也不一樣,總之,平臺搭好了就看你的表現(xiàn)了。
公司的平臺很大,發(fā)展的空間也很好,努力就會有結(jié)果,公司不是那個人的,是大家的,大家為公司貢獻(xiàn)了就會有好的發(fā)展。我對以上二點深有體會,我從軍人到公司員工,一沒上過工程專業(yè)學(xué),二沒做過專業(yè)工人,今天走到了項目中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,憑的是責(zé)任和發(fā)揮。有人說用心做事、謹(jǐn)慎做人,做好自己崗位的每一件事,完成好職責(zé)內(nèi)的每一項任務(wù),就是為公司做了貢獻(xiàn),在目前,我們需要這樣的做事做人原則。
第四篇:我為公司做貢獻(xiàn)演講稿
我為公司做貢獻(xiàn)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!響應(yīng)總公司“二次創(chuàng)業(yè)”的號召,我們動員全轄大討論;落實總經(jīng)理室“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,我們機(jī)關(guān)各部門率先垂范,全員出主意,個個獻(xiàn)良言。作為省公司辦公室的普通一員,我以一名新員工的視角,談一點對“二次創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識和感受,我演講的題目是“繼傳統(tǒng),艱苦奉獻(xiàn);創(chuàng)新績,奮勇爭先。”
我于去年8月1日正式到公司報道試用,到現(xiàn)在一年見習(xí)期剛滿,雖然不曾親歷一次創(chuàng)業(yè)的艱辛,卻耳聞了不少一次創(chuàng)業(yè)的感動。在公司籌備期,領(lǐng)導(dǎo)組不辭辛苦,降低身份到全省各地廣攬人才;各級員工不計報酬,放棄穩(wěn)定加盟人壽財險默默奉獻(xiàn)。作規(guī)劃、寫方案、跑關(guān)系、送審批、建機(jī)構(gòu)、籌設(shè)備,他們用信仰和執(zhí)著推動了公司的誕生,又用熱情和汗水呵護(hù)著公司的成長。為了工作方便,籌備組吃住在悅賓,為了趕時間,所有工作人員夜以繼日的連續(xù)作戰(zhàn)。第一張保單見證了那一雙雙三天三夜未曾閉合的雙眼和那一張張飽含激動淚水的笑臉,為了公司的強(qiáng)勢起步,他們用自己家的存款墊付著一筆筆保費來完成順利出單。正是為了創(chuàng)業(yè)的激情和夢想,憑著創(chuàng)業(yè)的團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn),公司開業(yè)當(dāng)年僅有一家營業(yè)部的情況下,超額完成總公司計劃;第二年保費
規(guī)模躋身山西同業(yè)第五;第三年實現(xiàn)當(dāng)年盈虧平衡,第四年保費過10億,譜寫了持續(xù)每年50%以上的增長,并穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌龅诙坏妮x煌。
入司一年來,我切身體驗了公司創(chuàng)新、執(zhí)行、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。上班第三天就與部門同事一起通宵達(dá)旦,日常的加班加點更是司空見慣,對于剛走出校門拿著微薄試用薪酬的新人確實是一種考驗,為此我曾彷徨困惑,也想過逃避放棄,是“不了解它是什么,就不能輕易否定它”的信念讓我堅持了下來。隨著工作的深入,我逐漸認(rèn)識了為了公司前途,不舍晝夜忘我工作的總經(jīng)理室成員;逐漸了解了為了公司發(fā)展,做了心臟搭橋仍拼搏于業(yè)務(wù)應(yīng)酬、拖著痛風(fēng)的肢體仍奔波于機(jī)構(gòu)籌建、忍著病痛折磨仍挑燈熬夜的各位高管;也逐漸熟悉了為了公司正常運營抹著眼淚加班、第二天仍帶著微笑工作的許多普通職員。是他們的無私與付出,讓初出象牙塔的我第一次正真讀懂了什么叫責(zé)任,什么是信仰。正如劉總在一次會議上所言,人總是應(yīng)該有點信仰的。在這個物欲橫流的世界和時代,我開始暗自堅定自己的選擇,甚至開始默默感恩我的機(jī)遇。因為我們公司領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和抱負(fù)不是獨善其身,而是兼濟(jì)天下;因為我們公司高管的信念和追求不是穿衣吃飯,而是安身立命;更應(yīng)為和我一起工作的普通員工有吃苦耐勞的品質(zhì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,他們不是把工作當(dāng)作事情而是當(dāng)做事業(yè)在進(jìn)行。
如今,經(jīng)過幾年的發(fā)展,公司在取得了一些成績的同時,也開始步入矛盾凸顯期,各種創(chuàng)業(yè)初期沉積的問題開始顯現(xiàn)。與此同時,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期的疲憊,人們的激情和斗志有所衰減,更有甚者一些居功自傲、爭權(quán)奪利、小富即安的思想開始滋生,完全忘記了“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”的歷史教訓(xùn),開始漠視“不進(jìn)則退”和“弱肉強(qiáng)食”的市場競爭法則。公司急需二次創(chuàng)業(yè)來克服內(nèi)部轉(zhuǎn)型和外部競爭的雙重壓力,辦公室人員,是領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,是對外宣傳的當(dāng)頭炮,更是為大家服務(wù)的勤務(wù)員,辦公室工作的特殊性,要求我們不僅要時刻準(zhǔn)備,隨時處理瑣碎性事務(wù),更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),綜合掌握各部門信息,還要注重能力提升,緊跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展步伐。現(xiàn)實需要我們繼續(xù)保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的工作態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),去完成“十二五”期間動態(tài)穩(wěn)居市場份額第二,縮小與第一距離,拉大與第三差距的目標(biāo)。經(jīng)驗告訴我們,只有發(fā)展才是硬道理,現(xiàn)實告誡我們,公司只是立足還沒有穩(wěn)固,只有繼續(xù)科學(xué)發(fā)展才能實現(xiàn)公司增實力,員工增實惠的最終和諧。
作為新員工,我們?nèi)狈μ嗟膶嵺`歷煉和專業(yè)知識,只有付出雙倍的努力,才能在一年的工作時間內(nèi)收獲兩年的工作經(jīng)驗,緊跟一次創(chuàng)業(yè)者的步伐,繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng),以他們?yōu)榘駱?,與時間賽跑,快速成長,用80、90后新主人翁的責(zé)任感和青春熱情為公司注入新的活力。“二次創(chuàng)業(yè)”的號角已經(jīng)吹響,有各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和老員工的幫扶,我們有信心和決心參與到打贏這場市場爭奪戰(zhàn)的過程中去,我們?yōu)槟苡H身體驗和分享這次創(chuàng)業(yè)的感受而慶幸,我們的青春不會留白,我們會收獲同齡人難以企及的人生閱歷和社會經(jīng)驗,這是任何物質(zhì)財富所不能換取的無價資源。我們雖沒有“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”的壯舉,卻也會在二次創(chuàng)業(yè)中“慎思明辯的理性、體驗真切的情感,灑脫通達(dá)的境界”當(dāng)年老時回首往事,我們不會因碌碌無為而羞恥,也不會因虛度年華而悔恨,我們至少可以自豪的宣稱,我們曾為人壽財險山西省分公司的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)過青春。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,在公司二次創(chuàng)業(yè)的征程中爭先、奮進(jìn)!
謝謝大家。
第五篇:怎樣為公司做貢獻(xiàn)征文
我到煉焦車間的三個月
——《怎樣為公司做貢獻(xiàn)》征文
2012年3月12日,我在公司的人事調(diào)整中,煉焦車間任副主任。在新崗位的的每一個時刻,我都不敢有絲毫的懈怠,全身心投入工作。以高效率、快節(jié)奏的個人風(fēng)格融入煉焦車間領(lǐng)導(dǎo)班子,以謙謹(jǐn)、端正、踏實的工作作風(fēng)表率于煉焦車間的每一位員工,以堅實的技能和真誠的態(tài)度廣泛開展同兄弟車間、部室之間的交流與溝通。力求通過自己的努力使煉焦車間的整體工作得到提升,向公司領(lǐng)導(dǎo)呈交一份及格的答卷。
首先,我工作的第一步是對煉焦車間的設(shè)備操作進(jìn)行了規(guī)范和要求,加強(qiáng)了員工操作的管理力度,制定《四大車液壓系統(tǒng)操作規(guī)定》。對設(shè)備狀況全面了解、摸排,并結(jié)合機(jī)修車間針對性地排除設(shè)備存在的故障,使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)趨向穩(wěn)定。其次,我在機(jī)修車間的配合、支持下對設(shè)備進(jìn)行了目標(biāo)性的保養(yǎng)、維護(hù)和幾項較大技改工作。旨在使車間設(shè)備狀況得到有效的轉(zhuǎn)變,車間員工的工作環(huán)境得到改善,勞動強(qiáng)度得到降低。特別是3月30日對1#攔焦車、2#搗鼓車液壓站的技改,使液壓站油溫降低20余攝氏度,極大地緩解了長期困擾車間生產(chǎn)中油溫過高的難題。以及于4月29日完成的1#、2#搗鼓車加裝“托煤底板行進(jìn)可視位標(biāo)”的前置工作,使托煤底板的行進(jìn)度可視化,直觀化,最大成度地降低了在裝煤過程中因系統(tǒng)瞬間紊亂而導(dǎo)致的頂撞爐門的事故發(fā)生。再次,我攜同煉焦車間的同事和員工對煉焦車間的所屬設(shè)備進(jìn)行小范圍、小規(guī)模的技改,使設(shè)備更易于操作。同時,我組織員工利用近兩個月的時間,較高質(zhì)量地完成了車間生產(chǎn)設(shè)備的大潤滑、大保養(yǎng)工作,使生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況全面提升。在5月份的節(jié)能降耗工作中,我積極推動此項工作的開展,加大節(jié)儉意識的宣傳,倡導(dǎo)車間員工全員參與,全力營造一個節(jié)能降耗工作的良好氛圍。經(jīng)車間全體干部、員工的共同努力,較好地完成了節(jié)能降耗工作,(5月份車間物耗節(jié)省18824.81元,動力電耗在用電量較大的本月比4月份噸焦降低0.22kw/h,共計節(jié)省8413.6kw/h)使煉焦車間的績效工資系數(shù)第一次實現(xiàn)了1.0,極大的激勵了車間170名員工的工作積極性,凝聚了員工的向心力。在新崗位的工作中,是公司領(lǐng)導(dǎo)、車間同事及員工的支持、理解和配合使我的工作能夠有序、順利的開展。感激公司給了我一個能夠發(fā)揮我個人專長的機(jī)會、平臺,使我在實際工作中得以歷練。感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,特別是連續(xù)三次給予我的“通報獎勵”。使我更加堅定了自己的工作信念,更加堅定了自己的工作方向。最讓我欣慰的是,在我及車間領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力下,車間員工的思想有了一個新的認(rèn)識高度,工作思路也在逐步轉(zhuǎn)變,特別是操作意識的提高和節(jié)能意識的建立、鞏固,對于公司的發(fā)展將是意義深遠(yuǎn)。
我對“貢獻(xiàn)”的理解始終是,工作中應(yīng)有的腳踏實的態(tài)度、默默無聞的工作作風(fēng)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。故此,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持積極、向上的工作狀態(tài)。堅持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的工作理念。充分發(fā)揚自己的工作優(yōu)勢,虛心克服工作的不足,使自己的工作有一個新的跨越,為公司、集團(tuán)日新月異的發(fā)展、壯大做出更大的貢獻(xiàn)。