第一篇:售后服務(wù)保證措施[小編推薦]
售后服務(wù)保證措施
為顯示我公司的整體實(shí)力和水平,體現(xiàn)我公司對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)的誠意和重視,我們鄭重作出如下承諾:
一、質(zhì)量
本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。
我方保證提供的產(chǎn)品均為中標(biāo)所注明的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)我方提供的產(chǎn)品的生產(chǎn)單位與中標(biāo)通知中所注明的生產(chǎn)廠家有偏差,本公司將承擔(dān)全部責(zé)任。
二、工期:
本工程投標(biāo)工期為60個(gè)日歷天。
三、工程保修:
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。并承諾對(duì)工程無條件保修兩年(非人為造成)。
四、安全
嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)及《陜西省安全生產(chǎn)管理辦法》組織施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保工傷事故為零,確保安全生產(chǎn)。
按施工組織設(shè)計(jì)中《安全保證措施》組織實(shí)施。
五、驗(yàn)收方式
工程竣工后,乙方應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前五天,向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和以下資料一套。
1、增、減設(shè)計(jì)變更的文件和工程協(xié)商記錄;
2、外購材料及配套用品的合格證;
3、甲、乙雙方自檢工程質(zhì)量表。
甲方在收到乙方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料兩天內(nèi),應(yīng)與乙方聯(lián)合邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。如甲方無正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收,且又提不出修改意見,乙方可視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被甲方批準(zhǔn),可按期請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。
竣工工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)定的合格條件。
竣工工程質(zhì)量和消防若驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)按室內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督部門和消防管理部門提出的要求進(jìn)行返工、修改,直到達(dá)到全國室內(nèi)裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消防標(biāo)準(zhǔn)。并承擔(dān)返工、修改所發(fā)生的費(fèi)用。
我公司一旦中標(biāo),將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中所列合同的主要條款,認(rèn)真執(zhí)行《合同法》和《工程建設(shè)合同》,信守合同。按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心組織施工,在投標(biāo)承諾的工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)到投標(biāo)承諾的質(zhì)量等級(jí),杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量保修。否則,愿承擔(dān)違約責(zé)任。
五、本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程中標(biāo)后,在合同工期內(nèi)竣工后,經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,若因我公司原因?qū)е卤竟こ踢_(dá)不到合格的,無條件重新整改。
六、工程質(zhì)量保證措施:
根據(jù)我公司質(zhì)量管理手冊(cè),工程質(zhì)量全過程質(zhì)量保證體系。在施工過程中采用科學(xué)管理,大力推廣應(yīng)用科學(xué)成果,嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)范進(jìn)行施工,組織合理的施工程序,確保本工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。
1、強(qiáng)化施工組織,優(yōu)選施工隊(duì)伍
為保證合同要求,保質(zhì)保期的完成施工任務(wù),本工程由公司總經(jīng)理親自掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰合同,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工,參加甲方監(jiān)理單位組織的例會(huì)以及市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量、安全等檢查。建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),配備專職檢查人員。
2、建立和健全全面質(zhì)量管理體系
推行全面質(zhì)量管理體系,由主要班組組成全面質(zhì)量管理小組,確定施工階段的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以克服質(zhì)量通病為主攻的主要方向,積極開展QC小組活動(dòng)。
建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),由技術(shù)總負(fù)責(zé)人牽頭,實(shí)行生產(chǎn)班組自檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系和檢查程序,做到任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。
3、施工前的質(zhì)量保證措施(1)、了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議。
(2)、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
(3)、按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(4)、對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程,確定采用的施工工藝技術(shù)和施工方法。(5)、進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新工藝、新材料的試驗(yàn)驗(yàn)證。(6)、按工程質(zhì)量特征要求,選擇相應(yīng)設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行驗(yàn)證。
4、材料質(zhì)量的控制措施
(1)、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家
掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息,選擇幾家質(zhì)優(yōu)價(jià)格合理的廠家,與相關(guān)人員考察確定。(2)、合理組織材料供應(yīng)
合理科學(xué)的組織材料采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、建立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期滿足施工需要。
(3)、合理的組織使用材料,減少材料損失。(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
a、對(duì)工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證,進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場取樣自檢。
b、各種成品、半成品,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。c、凡標(biāo)志不清,或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。d、新材料的應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過計(jì)算和論證,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。
5、施工過程中的質(zhì)量保證措施。(1)、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制
對(duì)全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)原材料進(jìn)行合理管理,以確保其可追溯性。(2)、貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理
確定貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),制訂工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定方法。(3)、在施工現(xiàn)場,推行定置管理,優(yōu)化人流物流以提高工效保證質(zhì)量,作好生產(chǎn)組織管理工作,進(jìn)行均衡生產(chǎn)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,實(shí)行技術(shù)“三交底”,分項(xiàng)工程,未經(jīng)交底不得施工。
6、施工階段的質(zhì)量控制措施
加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段的控制的重點(diǎn),把各施工項(xiàng)目分為事前控制、事中控制和事后控制。(1)、事前質(zhì)量的控制措施
a、審查施工方案的合理性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性。
b、檢查物質(zhì)準(zhǔn)備情況,包括建筑材料、施工機(jī)具生產(chǎn)工藝設(shè)備等。
c、落實(shí)組織準(zhǔn)備,包括項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),施工隊(duì)伍確定,施工進(jìn)場人員的教育情況。
d、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)試驗(yàn)和試制情況是否滿足施工要求。(2)、事中的質(zhì)量控制措施
事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體的措施是:工序交接有檢查、分部分項(xiàng)完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)行下一工程施工,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有紀(jì)錄、配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換要符合規(guī)范規(guī)定,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決權(quán),質(zhì)量文件有檔案。
(3)、事后質(zhì)量控制措施
a、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、制訂改進(jìn)、提高措施。
b、檢查施工紀(jì)錄、資料是否齊全、符合要求。c、施工的殘余物應(yīng)清理干凈,運(yùn)離現(xiàn)場。
1、強(qiáng)化施工組織,優(yōu)選施工隊(duì)伍
為保證合同要求,保質(zhì)保期的完成施工任務(wù),本工程由公司總經(jīng)理親自掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰合同,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工,參加甲方監(jiān)理單位組織的例會(huì)以及市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量、安全等檢查。建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),配備專職檢查人員。
2、建立和健全全面質(zhì)量管理體系
推行全面質(zhì)量管理體系,由主要班組組成全面質(zhì)量管理小組,確定施工階段的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以克服質(zhì)量通病為主攻的主要方向,積極開展QC小組活動(dòng)。
建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),由技術(shù)總負(fù)責(zé)人牽頭,實(shí)行生產(chǎn)班組自檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系和檢查程序,做到任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。
3、施工前的質(zhì)量保證措施(1)、了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議。
(2)、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
(3)、按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(4)、對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程,確定采用的施工工藝技術(shù)和施工方法。(5)、進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新工藝、新材料的試驗(yàn)驗(yàn)證。(6)、按工程質(zhì)量特征要求,選擇相應(yīng)設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行驗(yàn)證。
4、材料質(zhì)量的控制措施
(1)、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家
掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息,選擇幾家質(zhì)優(yōu)價(jià)格合理的廠家,與項(xiàng)目經(jīng)理考察確定。(2)、合理組織材料供應(yīng)
合理科學(xué)的組織材料采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、建立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期滿足施工需要。
(3)、合理的組織使用材料,減少材料損失。(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
a、對(duì)工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證,進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場取樣自檢。b、各種成品、半成品,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。c、凡標(biāo)志不清,或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。d、新材料的應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過計(jì)算和論證,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。
5、施工過程中的質(zhì)量保證措施。(1)、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制
對(duì)全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)原材料進(jìn)行合理管理,以確保其可追溯性。(2)、貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理
確定貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),制訂工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定方法。(3)、在施工現(xiàn)場,推行定置管理,優(yōu)化人流物流以提高工效保證質(zhì)量,作好生產(chǎn)組織管理工作,進(jìn)行均衡生產(chǎn)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,實(shí)行技術(shù)“三交底”,分項(xiàng)工程,未經(jīng)交底不得施工。
6、施工階段的質(zhì)量控制措施
加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段的控制的重點(diǎn),把各施工項(xiàng)目分為事前控制、事中控制和事后控制。(1)、事前質(zhì)量的控制措施
a、審查施工方案的合理性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性。
b、檢查物質(zhì)準(zhǔn)備情況,包括建筑材料、施工機(jī)具生產(chǎn)工藝設(shè)備等。
c、落實(shí)組織準(zhǔn)備,包括項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),施工隊(duì)伍確定,施工進(jìn)場人員的教育情況。
d、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)試驗(yàn)和試制情況是否滿足施工要求。(2)、事中的質(zhì)量控制措施
事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體的措施是:工序交接有檢查、分部分項(xiàng)完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)行下一工程施工,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有紀(jì)錄、配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換要符合規(guī)范規(guī)定,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決權(quán),質(zhì)量文件有檔案。
(3)、事后質(zhì)量控制措施
a、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、制訂改進(jìn)、提高措施。
b、檢查施工紀(jì)錄、資料是否齊全、符合要求。c、施工的殘余物應(yīng)清理干凈,運(yùn)離現(xiàn)場。
第二篇:售后服務(wù)保證措施
售后服務(wù)保證措施
為顯示我公司的整體實(shí)力和水平,體現(xiàn)我公司對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)的誠意和重視,我們鄭重作出如下承諾:
一、質(zhì)量
本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。
我方保證提供的產(chǎn)品均為中標(biāo)所注明的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)我方提供的產(chǎn)品的生產(chǎn)單位與中標(biāo)通知中所注明的生產(chǎn)廠家有偏差,本公司將承擔(dān)全部責(zé)任。
二、工期:
本工程投標(biāo)工期為60個(gè)日歷天。
三、工程保修:
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。并承諾對(duì)工程無條件保修兩年(非人為造成)。
四、安全
嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)及《陜西省安全生產(chǎn)管理辦法》組織施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保工傷事故為零,確保安全生產(chǎn)。
按施工組織設(shè)計(jì)中《安全保證措施》組織實(shí)施。
五、驗(yàn)收方式
工程竣工后,乙方應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前五天,向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和以下資料一套。
1、增、減設(shè)計(jì)變更的文件和工程協(xié)商記錄;
2、外購材料及配套用品的合格證;
3、甲、乙雙方自檢工程質(zhì)量表。
甲方在收到乙方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料兩天內(nèi),應(yīng)與乙方聯(lián)合邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。如甲方無正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收,且又提不出修改意見,乙方可視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被甲方批準(zhǔn),可按期請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。
竣工工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)定的合格條件。
竣工工程質(zhì)量和消防若驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)按室內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督部門和消防管理部門提出的要求進(jìn)行返工、修改,直到達(dá)到全國室內(nèi)裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消防標(biāo)準(zhǔn)。并承擔(dān)返工、修改所發(fā)生的費(fèi)用。
我公司一旦中標(biāo),將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中所列合同的主要條款,認(rèn)真執(zhí)行《合同法》和《工程建設(shè)合同》,信守合同。按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心組織施工,在投標(biāo)承諾的工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)到投標(biāo)承諾的質(zhì)量等級(jí),杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量保修。否則,愿承擔(dān)違約責(zé)任。
五、本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程中標(biāo)后,在合同工期內(nèi)竣工后,經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,若因我公司原因?qū)е卤竟こ踢_(dá)不到合格的,無條件重新整改。
六、工程質(zhì)量保證措施:
根據(jù)我公司質(zhì)量管理手冊(cè),工程質(zhì)量全過程質(zhì)量保證體系。在施工過程中采用科學(xué)管理,大力推廣應(yīng)用科學(xué)成果,嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)范進(jìn)行施工,組織合理的施工程序,確保本工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。
1、強(qiáng)化施工組織,優(yōu)選施工隊(duì)伍
為保證合同要求,保質(zhì)保期的完成施工任務(wù),本工程由公司總經(jīng)理親自掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰合同,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工,參加甲方監(jiān)理單位組織的例會(huì)以及市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量、安全等檢查。建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),配備專職檢查人員。
2、建立和健全全面質(zhì)量管理體系
推行全面質(zhì)量管理體系,由主要班組組成全面質(zhì)量管理小組,確定施工階段的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以克服質(zhì)量通病為主攻的主要方向,積極開展QC小組活動(dòng)。
建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),由技術(shù)總負(fù)責(zé)人牽頭,實(shí)行生產(chǎn)班組自檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系和檢查程序,做到任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。
3、施工前的質(zhì)量保證措施
(1)、了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議。
(2)、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
(3)、按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(4)、對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程,確定采用的施工工藝技術(shù)和施工方法。
(5)、進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新工藝、新材料的試驗(yàn)驗(yàn)證。
(6)、按工程質(zhì)量特征要求,選擇相應(yīng)設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行驗(yàn)證。
4、材料質(zhì)量的控制措施
(1)、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家
掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息,選擇幾家質(zhì)優(yōu)價(jià)格合理的廠家,與相關(guān)人員考察確定。
(2)、合理組織材料供應(yīng)
合理科學(xué)的組織材料采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、建立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期滿足施工需要。
(3)、合理的組織使用材料,減少材料損失。
(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
a、對(duì)工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證,進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場取樣自檢。
b、各種成品、半成品,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。
c、凡標(biāo)志不清,或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。
d、新材料的應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過計(jì)算和論證,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。
5、施工過程中的質(zhì)量保證措施。
(1)、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制
對(duì)全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)原材料進(jìn)行合理管理,以確保其可追溯性。
(2)、貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理
確定貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),制訂工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定方法。
(3)、在施工現(xiàn)場,推行定置管理,優(yōu)化人流物流以提高工效保證質(zhì)量,作好生產(chǎn)組織管理工作,進(jìn)行均衡生產(chǎn)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,實(shí)行技術(shù)“三交底”,分項(xiàng)工程,未經(jīng)交底不得施工。
6、施工階段的質(zhì)量控制措施
加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段的控制的重點(diǎn),把各施工項(xiàng)目分為事前控制、事中控制和事后控制。
(1)、事前質(zhì)量的控制措施
a、審查施工方案的合理性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性。
b、檢查物質(zhì)準(zhǔn)備情況,包括建筑材料、施工機(jī)具生產(chǎn)工藝設(shè)備等。
c、落實(shí)組織準(zhǔn)備,包括項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),施工隊(duì)伍確定,施工進(jìn)場人員的教育情況。
d、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)試驗(yàn)和試制情況是否滿足施工要求。
(2)、事中的質(zhì)量控制措施
事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體的措施是:工序交接有檢查、分部分項(xiàng)完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)行下一工程施工,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有紀(jì)錄、配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換要符合規(guī)范規(guī)定,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決權(quán),質(zhì)量文件有檔案。
(3)、事后質(zhì)量控制措施
a、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、制訂改進(jìn)、提高措施。
b、檢查施工紀(jì)錄、資料是否齊全、符合要求。
c、施工的殘余物應(yīng)清理干凈,運(yùn)離現(xiàn)場。
1、強(qiáng)化施工組織,優(yōu)選施工隊(duì)伍
為保證合同要求,保質(zhì)保期的完成施工任務(wù),本工程由公司總經(jīng)理親自掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰合同,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工,參加甲方監(jiān)理單位組織的例會(huì)以及市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量、安全等檢查。建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),配備專職檢查人員。
2、建立和健全全面質(zhì)量管理體系
推行全面質(zhì)量管理體系,由主要班組組成全面質(zhì)量管理小組,確定施工階段的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以克服質(zhì)量通病為主攻的主要方向,積極開展QC小組活動(dòng)。
建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),由技術(shù)總負(fù)責(zé)人牽頭,實(shí)行生產(chǎn)班組自檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系和檢查程序,做到任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。
3、施工前的質(zhì)量保證措施
(1)、了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議。
(2)、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
(3)、按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(4)、對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程,確定采用的施工工藝技術(shù)和施工方法。
(5)、進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新工藝、新材料的試驗(yàn)驗(yàn)證。
(6)、按工程質(zhì)量特征要求,選擇相應(yīng)設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行驗(yàn)證。
4、材料質(zhì)量的控制措施
(1)、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家
掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息,選擇幾家質(zhì)優(yōu)價(jià)格合理的廠家,與項(xiàng)目經(jīng)理考察確定。
(2)、合理組織材料供應(yīng)
合理科學(xué)的組織材料采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、建立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期滿足施工需要。
(3)、合理的組織使用材料,減少材料損失。
(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
a、對(duì)工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證,進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場取樣自檢。
b、各種成品、半成品,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。
c、凡標(biāo)志不清,或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。
d、新材料的應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過計(jì)算和論證,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。
5、施工過程中的質(zhì)量保證措施。
(1)、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制
對(duì)全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)原材料進(jìn)行合理管理,以確保其可追溯性。
(2)、貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理
確定貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),制訂工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定方法。
(3)、在施工現(xiàn)場,推行定置管理,優(yōu)化人流物流以提高工效保證質(zhì)量,作好生產(chǎn)組織管理工作,進(jìn)行均衡生產(chǎn)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,實(shí)行技術(shù)“三交底”,分項(xiàng)工程,未經(jīng)交底不得施工。
6、施工階段的質(zhì)量控制措施
加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段的控制的重點(diǎn),把各施工項(xiàng)目分為事前控制、事中控制和事后控制。
(1)、事前質(zhì)量的控制措施
a、審查施工方案的合理性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性。
b、檢查物質(zhì)準(zhǔn)備情況,包括建筑材料、施工機(jī)具生產(chǎn)工藝設(shè)備等。
c、落實(shí)組織準(zhǔn)備,包括項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),施工隊(duì)伍確定,施工進(jìn)場人員的教育情況。
d、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)試驗(yàn)和試制情況是否滿足施工要求。
(2)、事中的質(zhì)量控制措施
事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體的措施是:工序交接有檢查、分部分項(xiàng)完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)行下一工程施工,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有紀(jì)錄、配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換要符合規(guī)范規(guī)定,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決權(quán),質(zhì)量文件有檔案。
(3)、事后質(zhì)量控制措施
a、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、制訂改進(jìn)、提高措施。
b、檢查施工紀(jì)錄、資料是否齊全、符合要求。
c、施工的殘余物應(yīng)清理干凈,運(yùn)離現(xiàn)場。
第三篇:售后服務(wù)保證
售后服務(wù)保證
(1)我公司保證所提供的投標(biāo)貨物是全新、未使用過的,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求的是采用先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料和零部件、一流的工藝嚴(yán)格的管理為方提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量上乘、外表美觀并符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能要求的產(chǎn)品,選用的設(shè)備及材料是從通過相關(guān)論證的企業(yè)購進(jìn)的,按國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制造而成的正品,配置合理,滿足標(biāo)書的要求。
(2)本公司保證對(duì)所提供設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、涂裝、包裝、運(yùn)輸、裝卸、安裝、調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
(3)我公司保證提供的產(chǎn)品不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密、版板的起訴,一旦出現(xiàn)侵權(quán),本公司負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)由此引起的一切費(fèi)用和損失。
(4)本公司提供的貨物符合國家有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)規(guī)定的要求。
(5)本公司將隨貨物向需方交付貨物的備件及相關(guān)的資料。
(6)免費(fèi)送貨上門、免費(fèi)安裝調(diào)試、免費(fèi)人員培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)支持,產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)、回訪、提供零部件、用戶意見的反饋處理等。
(7)我公司將派合格的現(xiàn)場服務(wù)人員保證所供貨物安全、正常投運(yùn)。
(8)現(xiàn)場服務(wù)人員的職責(zé)
A、我公司現(xiàn)場服務(wù)人員的任務(wù)主要包括貨物催交、貨物的開箱檢驗(yàn)、貨物的質(zhì)量問題的處理、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、參加試運(yùn)行和性能驗(yàn)收試驗(yàn)。
B、在安裝和調(diào)試前,我公司技術(shù)服務(wù)人員將需方講解和示范要進(jìn)行的程序和方式。
C、我公司現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員負(fù)責(zé)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。
D、我公司對(duì)現(xiàn)場服務(wù)人員的一切行為負(fù)全部責(zé)任。
E、現(xiàn)場服務(wù)人員的正常來去和更換必須事先與需方協(xié)商。
(9)售手服務(wù)人員必須與公司售后服務(wù)總部保持聯(lián)系,并無條件接受公司售后服務(wù)總部的調(diào)派。
(10)售后服務(wù)人員在接到用戶報(bào)修電話后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到用戶現(xiàn)場進(jìn)行維修,并填寫故障診斷書面報(bào)告交用戶簽字后帶回公司。
(11)售后服務(wù)人員必須注意自身及公司的形象,認(rèn)真維修診斷,要實(shí)事求是,不得馬虎了事;更不得向用戶吃拿索要。
(12)按公司的收費(fèi)規(guī)定收費(fèi),不得亂收費(fèi)。
第四篇:技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施
技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施
一、技術(shù)服務(wù)與支持
我公司此次投標(biāo)的上述產(chǎn)品在中標(biāo)并簽訂供貨合同后,可以三十個(gè)工作日內(nèi)供貨,將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程工作并對(duì)所提供的貨物的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)負(fù)全部責(zé)任。供貨符合采購方的進(jìn)度要求。供貨時(shí)將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、原廠保修卡、隨機(jī)資料、工具和備品、備件等交付給采購方。我公司對(duì)于此次的投標(biāo)產(chǎn)品,無論是自產(chǎn)還是代理的產(chǎn)品,除了嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制外,還對(duì)貨物的安裝、調(diào)試及檢驗(yàn)、驗(yàn)收、培訓(xùn)等事項(xiàng)采取良好措施,以保證采購方及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的使用產(chǎn)品。
二、售后服務(wù)承諾及保證措施
1、對(duì)于此批貨物的安裝,我司專門組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、相應(yīng)資歷和能力,并熟悉此批貨物規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝,有足夠能力安裝調(diào)試此批貨物的專業(yè)素質(zhì)人才進(jìn)行免費(fèi)安裝和負(fù)責(zé)調(diào)試工作。
2、安裝貨物時(shí),我方會(huì)向采購方提供合同貨物安裝所需的材料及相應(yīng)的技術(shù)資料。
3、我司在預(yù)計(jì)送達(dá)貨物到采購地點(diǎn)時(shí),會(huì)提前7天通知采購方,并會(huì)派專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)考察,在完全了解現(xiàn)場狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的進(jìn)行安裝。
4、安裝時(shí)根據(jù)采購方提供的項(xiàng)目需求說明,安裝完畢后會(huì)對(duì)所有投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試,達(dá)到性能好,操作自如。調(diào)試時(shí)主要是看產(chǎn)品的各部件有無破損斷裂或影響產(chǎn)品外觀和使用性能,整體結(jié)構(gòu)應(yīng)無破損。
5、本公司實(shí)施及監(jiān)督所供貨物的試運(yùn)行,并在雙方商定的一定期限內(nèi)對(duì)所供貨物運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo),我司在此期間仍會(huì)承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務(wù)。
6、我公司派專業(yè)人員無償對(duì)采購方人員進(jìn)行培訓(xùn),為采購方培訓(xùn)操作和維修人員。免費(fèi)為招標(biāo)人提供中文操作手冊(cè)并培訓(xùn)操作人員,培訓(xùn)內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工作原理,幫助其掌握操作技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等。我方承諾可為采購方集中組織 2天、不少于 20人的培訓(xùn)。
7、根據(jù)投標(biāo)承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的服務(wù)。本次投標(biāo)產(chǎn)品的免費(fèi)質(zhì)保期為12個(gè)月。在質(zhì)保期內(nèi),投標(biāo)人對(duì)所投產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的故障問題,免費(fèi)提供維修和更換服務(wù)。在使用我公司產(chǎn)品時(shí),如果因產(chǎn)品本身的原因使您不能正常工作,請(qǐng)及時(shí)通知我們,我們將提供另外一臺(tái)同型號(hào)的備用產(chǎn)品供您臨時(shí)使用;如果是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件,您只承擔(dān)產(chǎn)品維修工本費(fèi)和來往運(yùn)送的費(fèi)用;
8、我們將長期提供產(chǎn)品零部件的提供和設(shè)備維修。在保修期內(nèi),按不高于投標(biāo)文件和采購合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品,無論何時(shí),只要是我公司的產(chǎn)品,我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能,我們將盡力為您服務(wù);如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件,您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi);
9、無論是“三包”期間還是之后,用戶在使用時(shí),發(fā)生故障時(shí),我公司承諾24小時(shí)到現(xiàn)場服務(wù),對(duì)于買方提出的服務(wù)申請(qǐng),在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng),8小時(shí)內(nèi)維修技師到現(xiàn)場服務(wù),在保修期內(nèi),按不高于投標(biāo)文件和采購合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品,無論何時(shí),只要是我公司的產(chǎn)品,我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能,我們將盡力為您服務(wù);
10、定期進(jìn)行用戶回訪,我公司每年會(huì)對(duì)所售產(chǎn)品做一次回訪,及時(shí)處理用戶意見,包括產(chǎn)品的使用及維護(hù)保養(yǎng),免費(fèi)做培訓(xùn)。
第五篇:技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施
技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施
我公司此次投標(biāo)的上述產(chǎn)品在中標(biāo)并簽訂供貨合同后,可以三十個(gè)工作日內(nèi)供貨,將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程工作并對(duì)所提供的貨物的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)負(fù)全部責(zé)任。供貨符合采購方的進(jìn)度要求。供貨時(shí)將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、原廠保修卡、隨機(jī)資料、工具和備品、備件等交付給采購方。我公司對(duì)于此次的投標(biāo)產(chǎn)品,無論是自產(chǎn)還是代理的產(chǎn)品,除了嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制外,還對(duì)貨物的安裝、調(diào)試及檢驗(yàn)、驗(yàn)收、培訓(xùn)等事項(xiàng)采取良好措施,以保證采購方及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的使用產(chǎn)品。
一、技術(shù)服務(wù)與支持
二、售后服務(wù)承諾及保證措施
1、對(duì)于此批貨物的安裝,我司專門組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、相應(yīng)資歷和能力,并熟悉此批貨物規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝,有足夠能力安裝調(diào)試此批貨物的專業(yè)素質(zhì)人才進(jìn)行免費(fèi)安裝和負(fù)責(zé)調(diào)試工作。
2、安裝貨物時(shí),我方會(huì)向采購方提供合同貨物安裝所需的材料及相應(yīng)的技術(shù)資料。
3、我司在預(yù)計(jì)送達(dá)貨物到采購地點(diǎn)時(shí),會(huì)提前7天通知采購方,并會(huì)派專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)考察,在完全了解現(xiàn)場狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的進(jìn)行安裝。
4、安裝時(shí)根據(jù)采購方提供的項(xiàng)目需求說明,安裝完畢后會(huì)對(duì)所有投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試,達(dá)到性能好,操作自如。調(diào)試時(shí)主要是看產(chǎn)品的各部件有無破損斷裂或影響產(chǎn)品外觀和使用性能,整體結(jié)構(gòu)應(yīng)無破損。
5、本公司實(shí)施及監(jiān)督所供貨物的試運(yùn)行,并在雙方商定的一定期限內(nèi)對(duì)所供貨物運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo),我司在此期間仍會(huì)承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務(wù)。
6、我公司派專業(yè)人員無償對(duì)采購方人員進(jìn)行培訓(xùn),為采購方培訓(xùn)操作和維修人員。免費(fèi)為招標(biāo)人提供中文操作手冊(cè)并培訓(xùn)操作人員,培訓(xùn)內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工作原理,幫助其掌握操作技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等。我方承諾可為采購方集中組織 2天、不少于 160 人的培訓(xùn),培訓(xùn)人員食宿費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)。
7、根據(jù)投標(biāo)承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的服務(wù)。本次投標(biāo)產(chǎn)品的免費(fèi)質(zhì)保期為12個(gè)月。在質(zhì)保期內(nèi),投標(biāo)人對(duì)所投產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的故障和零配件磨損問題,免費(fèi)提供維修和更換服務(wù)。在使用我公司產(chǎn)品時(shí),如果因產(chǎn)品本身的原因使您不能正常工作,請(qǐng)及時(shí)通知我們,我們將提供另外一臺(tái)同型號(hào)的備用產(chǎn)品供您臨時(shí)使用;如果是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件,您只承擔(dān)鋸機(jī)維修工本費(fèi)和來往運(yùn)送的費(fèi)用;
8、我們將長期提供產(chǎn)品零部件的提供和設(shè)備維修。在保修期內(nèi),按不高于投標(biāo)文件和采購合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品,無論何時(shí),只要是我公司的產(chǎn)品,我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能,我們將盡力為您服務(wù);如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件,您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi);
9、無論是“三包”期間還是之后,用戶在使用時(shí),發(fā)生故障時(shí),我公司承諾24小時(shí)到現(xiàn)場服務(wù),對(duì)于買方提出的服務(wù)申請(qǐng),在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng),8小時(shí)內(nèi)維修技師到現(xiàn)場服務(wù),在保修期內(nèi),按不高于投標(biāo)文件和采購合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品,無論何時(shí),只要是我公司的產(chǎn)品,我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能,我們將盡力為您服務(wù);如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件,您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi);
10、定期進(jìn)行用戶回訪,我公司每年會(huì)對(duì)所售產(chǎn)品做一次回訪,及時(shí)處理用戶意見,包括產(chǎn)品的使用及維護(hù)保養(yǎng),免費(fèi)做培訓(xùn)。我們對(duì)此次所售產(chǎn)品會(huì)每對(duì)機(jī)器進(jìn)行一次整機(jī)檢測(cè)和保養(yǎng)。