第一篇：同德煤礦黨建工作創(chuàng)實效 Microsoft Word 文檔

同德煤礦黨建工作創(chuàng)實效

同德煤礦黨支部成立于2006年11月。近年來，同德煤礦黨支部在匯豐焦煤集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，始終以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為黨建的著眼點。把加強科學管理、推進穩(wěn)步發(fā)展、提升煤礦的市場競爭力作為黨建的立足點，把安全生產(chǎn)的重點、穩(wěn)步發(fā)展的難點、職工普遍關(guān)注的熱點和焦點作為黨建工作的著力點，努力創(chuàng)新黨建工作。

煤礦創(chuàng)效在一線，黨建根基也在一線。同德煤礦黨支部本著求實創(chuàng)新的精神，抓好三項工作。一是健全組織機構(gòu)。隨著煤礦的不斷規(guī)范，不僅將行政工作推入攻堅階段，更將黨建工作帶入了考驗時期。堅持做到黨員在哪里，思想政治工作就開展到哪里；生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展到哪里，黨建工作就開展到哪里。二是創(chuàng)新工作機制。逐步建立了黨建工作研究制度，對特定時期職工思想動態(tài)進行超前調(diào)研與理論探索，把握特點，總結(jié)規(guī)律，將黨建工作立足于與時俱進的時代基石，形成求實型的黨建工作新機制。三是煅造作用機能。堅持不懈地抓好一線黨員“主題教育”、“示范教育”、“警示教育”三大教育的同時，創(chuàng)立了基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)和黨員評先創(chuàng)優(yōu)的活動準則，提升基層黨組織的作用機能，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用的堅實基礎(chǔ)。

第二篇：同德煤礦治超工作實施方案

治理車輛超限超載實施方案

山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司

治理車輛超限超載實施方案

為深化車輛超限超載治理工作，加大道路貨物運輸源頭治超力度，保護公路設(shè)施完好，維護道路運輸市場秩序和公路安全暢通，建立和完善貨運源頭治超長效機制，確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。根據(jù)《柳林縣煤炭工業(yè)局治理車輛非法超限超載實施方案》的通知（柳煤字【2013】號）文件精神，結(jié)合我礦井實際情況實際，特制定此工作實施方案。

一、成立領(lǐng)導機構(gòu) 組 長： 常務(wù)副組長： 副 組 長： 成 員：

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，負責日常工作。主任由安全副礦長賀鵬飛同志兼任。

二、工作目標

以源頭治理為重點，通過對貨運源頭單位（主要是砂、石料、焦炭、煤炭、鋼材、水泥等）和貨運企業(yè)、車輛、駕駛員的嚴格監(jiān)管，治理車輛超限超載行為，使貨運市場秩序明顯改善，促進道路運輸健康發(fā)展和交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會和職工群眾生產(chǎn)、生活需要。

三、工作措施

（一）明確工作職責，強力推進源頭公示工作。為確保貨運源頭治超工作的順利開展，各部門應當按照各自職責及相關(guān)規(guī)定，做好源頭治超的相關(guān)工作。各級管理機構(gòu)要認真開展對依法取得行政許可或者注冊登記的貨運源頭單位摸底調(diào)查工作。上報的貨運源頭單位由源頭治超工作領(lǐng)導小組辦公室審核，并確定重點監(jiān)管單位，由泵房對重點貨運源頭實行巡查或派駐監(jiān)管。

（二）組織開展培訓，規(guī)范治超行為。

在源頭治超工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，各級管理機構(gòu)要集中組織執(zhí)法人員、貨運源頭單位負責人及治超管理員、裝載員、計重員、開票員等相關(guān)人員進行培訓，統(tǒng)一持證上崗。同時加強對道路貨運企業(yè)負責人、營運貨車駕駛員及相關(guān)人員培訓，提高其合法裝運、守法經(jīng)營的自覺性。

（三）加大貨運源頭監(jiān)管力度，規(guī)范運輸市場。各級管理機構(gòu)要建立健全各項制度，認真做好監(jiān)管、移送、抄告等源頭治超工作。根據(jù)轄區(qū)貨運源頭單位數(shù)量及分布情況，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，創(chuàng)造必要的工作條件，采取“一日一查、不定期抽查、重點派駐”等多種監(jiān)管方法，重點對貨運源頭車輛裝載貨物過磅單、車輛裝載登記表、治超職責履行、相關(guān)人員培訓、統(tǒng)計制度和檔案建立等情況進行監(jiān)督檢查。

（四）強化貨運源頭單位主體責任，規(guī)范裝載行為。各級管理機構(gòu)要督促貨運源頭配備必要的計重設(shè)備，嚴格執(zhí)行貨運車輛稱重檢測規(guī)定，對進出廠區(qū)、貨場的車輛狀況，道路運輸證和駕駛員從業(yè)資格證實行登記制度，嚴把貨運車輛進場關(guān)、登記關(guān)、裝載關(guān)、稱重關(guān)、出場關(guān)，杜絕違規(guī)及非法改裝車輛裝載和超限超載車輛出場（廠）。

（五）強化路面、源頭治超執(zhí)法聯(lián)動，嚴格責任追究。各級管理機構(gòu)要積極主動管理機構(gòu)加強聯(lián)系和溝通，建立和健全治超工作聯(lián)系機制。對轄區(qū)路面執(zhí)法查獲并反饋的違規(guī)超限超載車輛，凡屬本轄區(qū)貨運源頭單位裝載出場（廠）的，要嚴格按照責任倒查的程序，按規(guī)定對貨運源頭單位進行處理，并移送、抄告有關(guān)部門依法查處。違規(guī)超限超載車輛屬本轄區(qū)的，要將車輛違規(guī)信息記錄在車屬貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核檔案中，作為質(zhì)量信譽考核的重要依據(jù)，并責令企業(yè)進行整改。對違規(guī)超限超載駕駛員按有關(guān)規(guī)定進行處理。

（六）加大科技投入，提高源頭治超水平。各級管理機構(gòu)要加大貨運源頭治超科技投入、配備源頭治超辦公設(shè)備、工作裝備，要積極探索建立重點貨源單位治超遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，車輛管理系統(tǒng)和營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格證管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)準確、高效、先進的數(shù)字化、可視化、智能化、協(xié)同化的綜合信息管理。

第三篇：煤礦黨建工作

煤礦黨建工作

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，西馬煤礦大力推進黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐，融入中心抓教育，整體推進促發(fā)展，推動了礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一是學習升華促提高?；顒娱_展以來，礦黨委緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等實際情況，以黨的十七大精神為指導，從掌握十七大報告鮮明特點入手，以深刻理解十七大提出的重大理論觀點、重大

戰(zhàn)略思想等為重點，分層次、有重點、按步驟組織學習。

在實際的學習中，礦黨委發(fā)揮兩級中心組的帶頭示范作用，抓好領(lǐng)導班子學習；利用“三會一課”制度，抓好黨員學習；利用政治學習日和班前班后會時間，抓好職工學習。同時，礦為深入推進黨的建設(shè)，扎實推進黨委各項工作，提高黨員和基層黨支部書記的綜合素質(zhì)和能力，礦領(lǐng)導分批帶隊外出學習“取經(jīng)”，回來后，組織黨員干部集中學習，解決學習貫徹過程中遇到的熱點、難點和疑點問題。黨委通過舉辦報告會、知識競賽及召開生活民主評議會等，分期分批對黨員干部進行理論培訓，建立起相互學習、互惠交流的平臺，使學習實踐科學發(fā)展觀活動長流水、不斷線，鞏固和檢驗了學習效果，形成上

下一心、真抓實干的良好氛圍，促進了西馬煤礦又好又快發(fā)展。

二是創(chuàng)新機制促發(fā)展。礦黨委從完善機制、履行責任、考核監(jiān)督抓起，健全完善了黨委創(chuàng)新工作實踐機制，完善決策目標、責任落實和考核監(jiān)督三個體系，大力加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，增強各級領(lǐng)導班子學習能力、調(diào)研能力、決策能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和拒腐能力；大力加強“五好”黨支部建設(shè)，認真落實《黨支部工作條例》，健全工作制度，拓展工作載體，深入開展黨員“三崗”競賽、黨員責任區(qū)、“黨員自身無三違、身邊無事故”、黨員定崗履職問責等多種形式的黨性實踐活動，把創(chuàng)建活動滲透融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定工作的全過程；同時按照定目標、定任務(wù)的原則，礦黨委還建立作評價考核機制和黨委工作問責追究機制，突出嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，完善發(fā)展黨員票決制、公示制、責任追究等制度，保證了發(fā)展質(zhì)量；嚴把黨員廉潔關(guān),嚴厲查處違法違紀黨員，保持了黨員隊伍的純潔性。

三是超前防范促廉潔。礦黨委不斷創(chuàng)新廉政工作的方式方法，加大廉政教育，在教育對象上，突出領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和重點崗位人員；在教育內(nèi)容上，突出科學發(fā)展觀、黨紀政紀條規(guī)、經(jīng)營管理規(guī)定、正反典型等方面內(nèi)容；在教育方式上，堅持日常教育與主題教育相結(jié)合，集體教育與個人教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合。同時，礦黨委以“四嚴”推進黨員干部隊伍作風建設(shè)：一是嚴格政治紀律，確保礦政令、指令暢通；二是嚴格勞動紀律，礦黨委研究制定了八條規(guī)章制度，對違反規(guī)定的領(lǐng)導干部和管理人員從嚴處罰；三是嚴格戒除奢侈浪費，培育勤儉節(jié)約的良好作風；四是嚴格約束自身行為，不利用職務(wù)之便參加高消費娛樂活動以及借婚喪嫁娶之際收斂錢財。并積極發(fā)揮紀委等職能部門作用，狠抓糾風專項治理、效能監(jiān)察和案件查辦。抓好對工資獎金發(fā)放、處理廢舊物資、招待費用控制等方面的監(jiān)督檢查，及時糾正損害職工群

眾切身利益的各種不正之風，加大效能監(jiān)察力度架設(shè)領(lǐng)導干部廉潔自律的“高壓線”。四是制度完善促和諧。礦黨委認真落實《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，健全完善安全文化、廉潔文化、文明文化、楷模文化“四位一體”的企業(yè)文化建設(shè)深化機制，大力開展“精細－精準－精確－精益－精美”的“五精”管理課題研究，探索構(gòu)建標準化的精細管理系統(tǒng)、干部走動式管理系統(tǒng)、崗位作業(yè)管理系統(tǒng)和考核激勵系統(tǒng)；深化“三為六預”安全文化建設(shè)，豐富拓展“六預”流程，細化考核標準，加大督導力度，構(gòu)建目標，愿景體系，使安全文化進一步滲透；認真貫徹落實公司紀委《關(guān)于進一步加強干部隊伍作風建設(shè)的若干規(guī)定》的文件精神，以“四個嚴格”深化廉潔文化建設(shè)，預防和杜絕不正之風，使各級干部認真做到“要生活正派，情趣健康”；深化文明文化建設(shè)，廣泛開展文明和諧家庭宣傳教育和實踐活動，促進文

明文化進企業(yè)、進家庭；深化楷模文化建設(shè)，利用召開楷模文化座談會、用楷模文化先進人物為街道、通勤車命名等載體，為先模人物成長營造了良好環(huán)境；發(fā)揮好“三項制度”優(yōu)勢，定期召開思想工作分析會議，研究分析不同階段職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，準確把握職工思想動態(tài)，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，多為職工辦好事、辦實事，在全礦上下形成了凝心聚力謀發(fā)展的和諧氛圍。

第四篇：新時期如何加強煤礦黨建工作

新時期如何加強煤礦黨建工作

摘 要：為了應對新時期的經(jīng)濟發(fā)展形勢，煤礦單位有必要加強自身的黨建工作。煤礦黨建工作與煤礦的發(fā)展狀況有直接關(guān)系，良好的黨建工作水平能夠指引煤礦企業(yè)健康快速的發(fā)展，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦單位必須認識到黨建工作對于煤礦發(fā)展的重要性，只有這樣，才能夠更好的確保黨建工作的順利進行。本文主要從新時期加強煤礦黨建工作的重要性、新時期加強煤礦黨建工作的策略兩個方面進行簡單論述。

關(guān)鍵詞：新時期；煤礦單位；黨建工作；策略

一、新時期加強煤礦黨建工作的重要性

（一）加強煤礦企業(yè)黨建工作是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求

“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”時代，企業(yè)黨建要對以往黨建工作進行革新，特別是利用計算機信息技術(shù)來對當前的黨建信息進行采集整理和傳播。另外還可以利用網(wǎng)絡(luò)公開的形式，采用公開透明的考核、民主評議、自主學習的模式來進行新的交流。同時，為了適應目前的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，煤礦企業(yè)也應該適應新的管理手段及方法，從而更好的將黨建工作與實際工作相結(jié)合。

（二）加強黨建工作是黨的執(zhí)政工作的要求

煤礦企業(yè)需要明確黨對煤礦企業(yè)的管理以及對黨建工作的重要性，同時了解煤礦企業(yè)對當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要性。煤礦企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，它的健康發(fā)展有利于社會秩序的穩(wěn)定及人們生活水平的提高。

二、新時期加強煤礦黨建工作的策略

（一）建立與新常態(tài)相適應的黨建工作機制

黨建工作機制是確保黨建工作順利開展的重要依據(jù)，為了更好建立與新常態(tài)相適應的黨建工作機制，煤礦企業(yè)需要從多個方面對現(xiàn)有黨建工作機制進行改善。首先，加強與考核機制的結(jié)合，建立起黨建、經(jīng)濟一體化考核體系，把黨建工作目標、要求、措施等與經(jīng)濟工作一起量化，做到黨建工作與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同總結(jié)；其次，加強與領(lǐng)導機制的融合，在對煤礦企業(yè)發(fā)展的重大事項及把握煤礦企業(yè)發(fā)展狀況中，充分發(fā)揮黨建工作的作用；最后，加強與企業(yè)管理的融合，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點和焦點問題，積極搭建平臺、拓寬渠道，完善制度，創(chuàng)新機制，使黨建工作與企業(yè)管理相互融合、共同促進，以政治優(yōu)勢促進管理，防止黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”、“無交集”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）強化改革與創(chuàng)新黨建工作

為了更好的解決新時期煤礦企業(yè)發(fā)展中的新問題與新矛盾，煤礦企業(yè)黨建工作必須進行一定的改革與創(chuàng)新。為了更好的強化煤礦企業(yè)黨建工作的改革與創(chuàng)新，可以從以下兩個方面開展工作：第一，積極為新時期煤礦企業(yè)的發(fā)展確定相適應的黨建工作思慮，根據(jù)目前煤礦企業(yè)黨建工作中存在的困難，改善現(xiàn)有的黨建工作方法，積極提高煤礦員工的思想政治建設(shè)水平，同時為了更好的推動煤礦黨建工作的進行，還應該對煤礦員工定期開展思想政治相關(guān)活動及培訓，從而提高煤礦企業(yè)黨建工作水平；第二，增強黨建工作的多樣化，在制度、文化建設(shè)上深入創(chuàng)新，發(fā)揮黨組織的核心作用，引導廣大黨員在思想和觀念上樹立科學的態(tài)度，及?r發(fā)現(xiàn)和解決好其他職工思想層面的難題，并向基層黨支部反映，增強黨建工作制度的權(quán)威性。

（三）加強黨建組織保障建設(shè)

為了提高煤礦黨建工作的效果，煤礦企業(yè)應該加強對黨建組織的保障建設(shè)。第一，加強對煤礦黨建工作人員的思想政治建設(shè)，確保煤礦企業(yè)更好貫徹落實黨的思想精神，積極開展多種形式的黨建活動，加強對黨建人員專業(yè)技能及素養(yǎng)的培訓，從而確保煤礦企業(yè)的健康發(fā)展；第二，強化黨組織建設(shè)，做好基層黨建工作與煤礦發(fā)展同推進、同延伸，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織延伸到哪里，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（四）提高黨建工作的戰(zhàn)斗力

為了提高煤礦企業(yè)思想政治建設(shè)水平及煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須提高煤礦企業(yè)各層力量的團結(jié)，從而提高黨建工作的戰(zhàn)斗力。提高黨建工作的戰(zhàn)斗力，主要從兩個方面進行工作：首先，確保煤礦企業(yè)黨建工作者對黨建工作進行貫徹落實，為了提高黨建工作效果，可以建立黨建工作溝通平臺，加強黨建工作者與煤礦企業(yè)員工的思想政治交流，不僅能夠更好的提高黨建工作的效果，而且也有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)；其次，加強對聯(lián)動機制的建立，將黨建工作從點、線、面多個層次開展，以點帶線，充分發(fā)揮廣大黨員的作用，以線帶面，建立煤礦企業(yè)相關(guān)的安全責任區(qū)，并區(qū)別進行質(zhì)量不范區(qū)系列活動，立足崗位，強化煤礦企業(yè)廣大職工的管理，建立健全黨建工作機制，利用好群團工作優(yōu)勢積極開展民主生活會、談心交流活動，及時掌握企業(yè)員工思想認識的變化，從而更加有效的開展煤礦企業(yè)黨建工作，進而提高煤礦企業(yè)的市場競爭力，穩(wěn)定煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

本文通過對新時期加強煤礦黨建工作的重要性、新時期加強煤礦黨建工作的策略的研究分析，明確了黨建工作是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了更好的提高煤礦企業(yè)黨建工作水平，煤礦企業(yè)可以從建立與新常態(tài)相適應的黨建工作機制、強化改革與創(chuàng)新黨建工作、加強黨建組織保障建設(shè)、提高黨建工作的戰(zhàn)斗力等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠在煤礦企業(yè)中發(fā)揮黨建工作的真正價值。

參考文獻：

[1]翟敏敏.淺談新時期新形勢下煤礦企業(yè)黨建工作的特殊性研究[J].經(jīng)營管理者，2017，02：337.[2]肖軍.新時期加強和改進施工企業(yè)黨建工作的思考[J].企業(yè)改革與管理，2017，05：193-194.[3]杜生勝.新時期加強國有企業(yè)黨建工作的研究[J].經(jīng)營管理者，2017，07：328.[4]李懿哲.淺議加強新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作[J].中國集體經(jīng)濟，2017，12：49-50.

第五篇：煤礦黨建工作經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)建工作體系 打造黨建品牌

煤礦2011年黨建工作經(jīng)驗交流材料

近年來，**煤礦黨委在黨建工作中積極導入精細化管理，應用先進的管理理念和管理方法作為黨建工作可利用的工具，結(jié)合黨建工作的自身特點，強基礎(chǔ)，搭平臺，創(chuàng)載體，建機制，樹標桿，創(chuàng)建了?四五六一?黨建工作體系，努力打造黨建工作品牌，達到了提升黨建工作水平和提升黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的雙重目的。

一、創(chuàng)建黨建工作管理體系的意義

公司黨委把今年確立為打造?黨建工作品牌?年。我礦黨委充分認識到,要讓上級組織放心，讓職工群眾滿意，讓行政感到黨建工作有優(yōu)勢、有成效，就必須積極創(chuàng)新改進黨建工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，切實讓黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢并成為企業(yè)重要的核心競爭力。我礦黨建工作經(jīng)過多年探索，規(guī)章制度比較健全，工作比較規(guī)范。但我們感覺到，在實際工作中缺的不是建章立制，而是落實制度的推行力、執(zhí)行力問題。這就需要有一套有效的機制把這些制度貫穿起來，用標準規(guī)定下來便于量化、便于考核，確保黨建工作與行政工作更加有機融合，增強工作的實效性，提高工作效率，為此，礦黨委在深入開展好?三比一創(chuàng)?、?紅土先鋒?等競賽活動基礎(chǔ)上，從夯基礎(chǔ)、強管理出發(fā)，對黨建工作進行歸納總結(jié)，構(gòu)建了黨建工作管理體系。黨建工作管理體系的創(chuàng)建，一是可以實現(xiàn)工作的計劃性、有序性及制度化、規(guī)范化，減少工作的重復性、盲目性，使全礦黨建工作更有高度、深度和廣度；其二可以明確職責范圍，規(guī)范作業(yè)流程，提高黨建工作的執(zhí)行力；其三便于考核，使黨建活動更貼近實際，更有創(chuàng)新，更有特色，更有成效。

二、推行黨建工作管理體系的主要做法

我礦?四五六一?黨建工作體系包括以下內(nèi)容是：創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導班子、創(chuàng)建?五好?黨支部、創(chuàng)建?六好?黨員隊伍、創(chuàng)建一個好的管理體系。圍繞上述內(nèi)容，我們確定了?以‘四五六一’黨建管理體系為主線，建設(shè)高效運行機制、建設(shè)先進管理文化、建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境?的工作目標。

我礦黨建工作管理體系的主要做法是：

創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導班子：就是建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，致力于為**礦井發(fā)展建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的領(lǐng)導班子。具體載體是學習實踐科學發(fā)展觀，提高班子科學發(fā)展的意識和素質(zhì)，樹科學理念；提倡求真務(wù)實工作作風，推行?一線工作法?，促安全發(fā)展；落實各項規(guī)章制度，推進廉潔文化建設(shè)，密干群關(guān)系。

創(chuàng)建?五好?黨支部：就是把黨支部建設(shè)成支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊伍好、思想工作好、基礎(chǔ)建設(shè)好，在礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部。具體要求是：按照煤電公司黨委?三比一創(chuàng)?競賽活動要求，運用前兩年開展黨建工作創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，積極拓寬黨建工作思路，創(chuàng)建新載體；深入開展?紅土先鋒崗?、?生產(chǎn)經(jīng)營重難工作支部督導制?、?為骨干隊伍建設(shè)作貢獻?等先鋒系列工程，探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點與切入點，打造新?亮點?；推行精細管理，將崗位工作標準具體細化量化到各支部，要求每個支部帶頭貫徹公司、本礦各項決策決議，立足本職崗位作奉獻，在礦井面臨困難時挺身而出，發(fā)揮新作用。

創(chuàng)建?六好?黨員隊伍：就是建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、工作業(yè)績好、聯(lián)系群眾好、道德品質(zhì)好、遵紀守法好，經(jīng)得起困難和風險考驗，在礦井改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。具體舉措是：礦黨委結(jié)合?六好?黨員隊伍創(chuàng)建目標，在黨員中大力開展?共產(chǎn)黨員紅土先鋒五爭當?活動，要求全體黨員思想堅定爭當先鋒、增強素質(zhì)爭當先鋒、工作先行爭當先鋒、增盈創(chuàng)效爭當先鋒、愛礦廉潔爭當先鋒；結(jié)合黨員崗位工作性質(zhì)和特點，把 ?黨員安全一面旗?、?黨員安全承諾、服務(wù)承諾?活動和黨員目標管理以及階段性活動有機結(jié)合起來，實行黨員工作任務(wù)、理論學習和遵章守紀季度動態(tài)?三考評?，準確衡量每位黨員的工作業(yè)績。

創(chuàng)建一個好的黨建工作管理體系：黨建工作管理體系遵循福煤集團?事事有標準、處處有人管、項項抓落實?的管理觀，以?凡事必規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必有效，有效必記錄，記錄必驗證，驗證必考核，考核必改進?為核心理念,嚴格按照?5W1H?（該做什么、誰來做、何時做、為什么做、怎樣做和做到什么程度）的原則進行全礦黨建各項工作的策劃，用?PDCA?（策劃、實施、檢查、改進）過程循環(huán)控制實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)改進，通過流程再造達到規(guī)范和落實各項黨建工作的目標，進而達到提升黨建工作總體水平的目的，實現(xiàn)黨政工作的和諧融入，同頻共振。

通過近一年的建立與運行，我礦黨建工作管理體系已初步形成。全體黨群工作者通過整合、利用、開發(fā)現(xiàn)有黨建工作的資源，把積累的工作經(jīng)驗和特色工作納入到管理體系中，既保證工作任務(wù)的落實，又創(chuàng)造出獨具特色的工作方法、豐富多樣的活動方式，使黨建工作真正起到推進、保障生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的作用。今年特別在下半年以來，全礦黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，克服了永定縣老寮坑煤礦透水事故帶來的種種不利影響，生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，職工情緒穩(wěn)定，精神面貌良好，三季度在四采區(qū)沒有恢復生產(chǎn)的情況下月產(chǎn)量都還保持在近21000噸,?機電先鋒崗?、?調(diào)度先鋒崗?、?信息中心先鋒崗?和?運輸先鋒崗?等表現(xiàn)尤為突出。另外，經(jīng)營口支部重點做好物質(zhì)供應和煤炭銷售的監(jiān)管工作，有效杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象；生安口支部積極參與質(zhì)量標準化建設(shè)，礦井面貌變化大；機運支部突出服務(wù)職能，帶頭組織開展?拉車競賽?、?井下機電故障限時維修服務(wù)?等活動，為生產(chǎn)一線解難，緩解了運輸瓶勁的壓力；采掘支部緊緊圍繞采掘骨干隊伍建設(shè)任務(wù)，組織開展井下現(xiàn)場觀摩交流活動，協(xié)助一線職工培訓、技能等級鑒定工作，真正為一線職工辦好事，做實事。全礦黨員自覺參加?礦區(qū)環(huán)境整治?、?井下材料回收?、?百人千次修舊利廢?等義務(wù)勞動220人次，為礦井質(zhì)標工作和礦區(qū)建設(shè)作出突出貢獻。今年，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請書，其中有一半是采掘一線的骨干分子。

三、實施黨建工作管理體系應注意的幾個問題

1、注意管理的規(guī)范。管理規(guī)范與否決定體系是否健全完善。我們在實施黨建工作管理體系過程中，應用過程循環(huán)控制的管理模式，制定了黨建工作流程圖，在編寫工作文件、活動方案時，本著?簡單實用、可操作性強、便于檢查?的原則，對一些經(jīng)常性的工作和特色工作，采用流程圖的表達方法，在工作中嚴格按照程序執(zhí)行，使黨建工作形成一個持續(xù)改進的循環(huán)環(huán)節(jié)，提高可操作性，消除工作的隨意性。

2、注意內(nèi)涵的豐富。整個黨建工作管理體系應是一個動態(tài)的、富有生命力的管理體系，不應該被固定的思維、固定的框框所束縛。要以有利于礦井健康發(fā)展、黨組織和黨員作用得到充分發(fā)揮為目的，將黨建工作中好的優(yōu)良傳統(tǒng)和被實踐證明是行之有效的制度、辦法和做法加以發(fā)揚光大，促進黨建工作的科學化、程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)創(chuàng)新與繼承的結(jié)合，提高黨建工作品牌的生命力。我們在管理體系的構(gòu)建上，就設(shè)立了靈活開放的黨建體系創(chuàng)新窗口，通過特色工作和主題活動策劃的預留接口，可以開展上級黨組織要求安排的活動，同時有利于各黨支部開展結(jié)合各自實際的特色活動，不斷豐富了整個黨建工作管理體系的內(nèi)涵。

3、注意科學地考評。在推行中要加強日常檢查、督導，逐步建立完善的黨建工作績效考核評價體系，對黨建質(zhì)量管理體系的各項指標、目標任務(wù)進行科學合理的分解和量化，通過檢查、考核、表彰、獎勵、與收入分配掛鉤等進行業(yè)績考核，激發(fā)推行體系的積極性、創(chuàng)造性，確保體系制度不虛設(shè)、目標不落空。