第一篇：鞏固職工小家建設(shè)成果,加強常態(tài)化管理的思考1

鞏固職工小家建設(shè)成果，加強常態(tài)化管理的思考

近年來，臨縣郵政本著企業(yè)改革發(fā)展的最終目標是讓員工過 上好日子的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，關(guān)愛.員工，努力改善員工生產(chǎn)、生活條件，在城市積極開展“投遞員之家”建設(shè)，在農(nóng)村大力推進“三小”〔小食堂、小浴室、小活動室)達標活動。自啟動創(chuàng)建“三小”達標活動以來，臨縣多個農(nóng)村支局所建成“三小”并驗收達標。其職工小家建沒的主要特點是:

圍繞企業(yè)中心工作，建家目標明確，重點突出。從切實解決支局員工吃飯難、洗澡難和活動場所缺乏的問題入手，各單位明確創(chuàng)建原則，不搞“一刀切”，一講究實用，明確創(chuàng)建標準與考核細則，嚴格檢查驗收，確保了“三小”建設(shè)按時按質(zhì)順利進行。

行政與工會齊抓共管，建家機制到位，保障有效。我們將“三小”創(chuàng)建列為每年全省郵政工作任務(wù)和郵政工.會主要工作，納入企業(yè)績效考核，納入農(nóng)村網(wǎng)點標準化改造建設(shè)規(guī)劃，凡“三小”復(fù)查整改，對復(fù)查不合格的予以通報批評并責令整改;開展系列活動，組織開展基層紅旗小食堂比賽、炊事員廚藝比賽等，保持“三小”創(chuàng)建的生命力。

目前，隨著郵政體制改革的基本到位，郵政企業(yè)加快發(fā)展的任務(wù)更加重要而艱巨，而農(nóng)村支局是郵政企業(yè)約前浴陣地，職工小家建設(shè)工作具有更重要的意義。臨縣郵政立足自身，提出在未來的幾年內(nèi)深入開展星級模范職工小家創(chuàng)建活動，農(nóng)村支局建成為成星級模范職工小家，在職工小家建設(shè)_上檔升級中堅持把握好三個原則，做到四個結(jié)合，實行五星級的考核評價，建成五個之家。

把握三個原則。一是因地制宜的原則，不做表面文章，不玩數(shù)字游戲，把員工滿意作為小家建設(shè)約基.本標準。二是突出特色的原則，籌劃建家費苦心，風格建家添情趣，功能建家解難題，文化建家聚精神，使每個職工小家各具郵政文化特色，豐富建家內(nèi)涵，提升建家檔次。三是民主管理的原則，增強員工“我建我家”的責任感、“我在我家”的歸屬感、“我愛我家”的自豪感和“我為建家出力。讓家伴我成長”的成就感。

做到四個結(jié)合。一是將局所改造與小家建設(shè)相結(jié)合，把小家建一設(shè)升級融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，將支局所的改造與小家建設(shè)同步進行。二是將員工學習、提高、發(fā)展與小家建一設(shè)相結(jié)合，加強支局長和員工培訓(xùn)，有條件的要實施遠程培訓(xùn)。三是將實施“金融代工廠”戰(zhàn)略與小家建設(shè)相結(jié)合，“金融代工廠”戰(zhàn)略覆蓋城市和農(nóng)村，農(nóng)村郵政網(wǎng)點要成為農(nóng)村郵政儲蓄的“橋頭堡”和形象店。四是將服務(wù)“三農(nóng)”與小家建沒相結(jié)合，強化連鎖農(nóng)資分銷配送平臺、信息廣告發(fā)布平臺、金融服務(wù)平臺和鄒政網(wǎng)點服務(wù)平臺建設(shè)，.更好地履行郵政“三農(nóng)”服務(wù)，切實做好對農(nóng)利一特別是偏遠地區(qū)的普遍服務(wù)。

實行五星級的考核評價。將職工小家的生活與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，建立一到五星級的考核評價體系，對星級模范職工小家，分給予獎勵。

建成五個之家。一是落實民主管理制度和職權(quán)，實施人文管理，使職工小家成為民主之家。二是不斷完善員工工作、生活福利設(shè)施，有員工滿意的小食堂，有能夠提供冷、熱水洗浴的小浴室，有干凈的小廁所，有較為完備實用的員工一活動場所和文體活動設(shè)施，使職工小家成.為溫馨之家。三是在自娛自樂、提升技能、舒緩壓力等方面滿足不同層面員工的精神需求，使職工小家成為文化之家。四是搞好安全生產(chǎn)，落實勞動保護，關(guān)愛員工，使職工小家成為安全之家。五是構(gòu)建提高員工綜合素質(zhì)的場所，打造具有市場競爭力的農(nóng)村郵政經(jīng)營團隊，提高員工工作技能，個人收入逐年提高，使職工小家成為效益之家。

創(chuàng)新機制，加強管理，規(guī)范職工小家建一設(shè)。幾年來，全省郵政立足于打基礎(chǔ)、樹形象、強管理，不斷健全完善建家活動的工司要各市、縣局明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，各級工會組織要責無旁貸地做好總協(xié)調(diào)和日常督促管理工.作。同時，逐步健全完善建家活動的各項工作機制，健全完善小家建設(shè)的驗收評選和考核獎勵制度，堅持定期復(fù)檢復(fù)驗、分級評選表彰制度，充分調(diào)動了基層.單位建家工作的積極性和主動性。三是加強交流與溝通。在建家工作中，堅持典型帶動、以點帶面。我局為此召開了農(nóng)村支局小家建設(shè)經(jīng)驗交流會，并組織部分一單位的工會副主席就建家工作進行交流觀摩。同時，每個季度進行一次 “五好”小家達標工作的調(diào)度通報。四是因地制宜加大投入。全省郵政各級黨組織本著“職工急需、企業(yè)所于“小伙房、小浴室、小萊園、小學習室、小活動室”的“五小”建設(shè)，向農(nóng)村支局職工小家“經(jīng)營效益好、隊伍素質(zhì)好、民主管理好、維護權(quán)益好、局容局貌好”的“五好”目標加快轉(zhuǎn)型。在達到以上標準的基礎(chǔ)上，再用1年的時間，按照“員工知識化、管理民主化、發(fā)展科學化、保障制度化”的要求，著力打造服務(wù)型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、文化型特色職工小家。二是加強檢查考核。將農(nóng)村支局職工小家建設(shè)工作納入對各幣局領(lǐng)導(dǎo)班子的年度綜合考核。建.立健全省、市、縣階梯式檢查考核與職能部門協(xié)調(diào)同步檢查相結(jié)合的管理考核制度，對農(nóng)村支局職工小家實行百分制考核，推進建家工作的動態(tài)管理。三是廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。結(jié)合集團公司向全國勞動模范學習活動，以基層黨團組織、黨員和積極分子為骨干，在職工小家廣泛開展“貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做三晉先鋒”活動，推動山西郵政基層黨建工作和職工小家建再上一個新臺階。

第二篇：鞏固職工小家建沒成果（xiexiebang推薦）

鞏固職工小家建沒成果，加強常態(tài)化管理的思考 隨著銀行改革的不斷深入，金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，組織形式的變化和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，近兩年來新員工比例不斷增長，員工思想意識多樣化，工會工作正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢，發(fā)揮作用，理清思路，找準位置，把握方向，突出重點，真抓實干，服務(wù)發(fā)展意識也要求不斷增強。

為適應(yīng)新形式下的新要求，充分發(fā)揮員工主人翁意識，調(diào)動員工積極性，于2012年成立了支行工會組織。發(fā)揮基層工會的職能作用，有效服務(wù)郵儲銀行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局，與基層行員工、特別是新入行單身員工，吃住難，改善職工生活環(huán)境，提高員工的工作意識、交流意識，解決基層職工群眾經(jīng)濟生活上的擔憂、加強企業(yè)文化建設(shè)，改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。

基層工會建設(shè)與實踐是工會工作的一線，創(chuàng)建“職工之家”是解決員工大多數(shù)單身員工實際生活，豐富職工業(yè)余文化生活的踐行者?；鶎庸浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。員工服務(wù)企業(yè)、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想調(diào)動起來，全面推動工會運動的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機構(gòu)基層工會，要切合實際，因地制宜，爭取政策，創(chuàng)造條件，多辦實事。一加強基層工會組織建設(shè)發(fā)揮其實質(zhì)作用，二要加強支行工會小組建設(shè)，小組成員多來自一線員，多采取集思廣益，聽聽員工想什么、做什么、需要什么，三要根據(jù)職工群眾的實際需求和急愿，爭取解決實際問題。

通過實際思考與調(diào)研，我行近兩年來，先后建成了支行職工食堂、員工活動室，如：生活用具桌椅、電冰箱、液化氣灶、抽油煙機、熱水器、電視機、空調(diào)、等。同時在支行條件允許的情況下，為員工解了住宿等，大多數(shù)新進行員工多體會到來行工作有進家的感覺，從而為我行的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展、金融產(chǎn)品的不斷更新、換代注入更多的新生力量。

第三篇：常態(tài)化管理工作總結(jié)1

4、對全區(qū)農(nóng)遠接收設(shè)備、信息技術(shù)設(shè)備進行了摸底排查并及時修復(fù)軟硬件故障。

區(qū)電教館組織專業(yè)技術(shù)人員對全區(qū)的所有農(nóng)遠站點進行了排查。對于線路不通、硬件接觸不良、軟件沖突和病毒等情況造成的故障，有針對性的給予排除。截止到2010年10月，全區(qū)325所站點無一故障。

同時，我館建立了管理員技術(shù)交流QQ群，專人負責每天堅持在線解答各種問題，對于薄弱學校進行遠程協(xié)助，幫助其解決技術(shù)上的問題、并制作了大量的電子教程和視頻教程。供管理員學習和使用。針對衛(wèi)星接收軟件的兼容性問題，開發(fā)了“譙城區(qū)農(nóng)遠管理維護光盤”與“譙城農(nóng)遠衛(wèi)星教育資源接收系統(tǒng)”，通過QQ群共享發(fā)放到全區(qū)農(nóng)遠管理員手中，做到了人手一份，保障了資源的正常接收和使用。

5、成功召開了農(nóng)遠管理應(yīng)用現(xiàn)場會和開展農(nóng)遠應(yīng)用新星的評選。2010年10月15日，在蘆廟鎮(zhèn)召開了“譙城區(qū)農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理現(xiàn)場會”，此次農(nóng)遠現(xiàn)場會的召開，大大的推動了全區(qū)“農(nóng)遠”的管理和應(yīng)用工作。為了更好的推動我區(qū)“農(nóng)遠工程” 教學應(yīng)用工作，充分發(fā)揮“農(nóng)遠工程”資源的作用，不斷總結(jié)和推廣“三種模式”在中小學教育教學中的應(yīng)用經(jīng)驗，我們已開展了四屆 “農(nóng)遠教學應(yīng)用新星”評選活動。共評出“農(nóng)遠教學應(yīng)用新星”區(qū)級80人，市級25人，省級10人。

6、積極參與三縣一區(qū)的交流活動。

譙城區(qū)電教館積極參與了全市組織的農(nóng)遠工作交流活動。2011年1月13號，市電教館組織三縣的電教館長和專業(yè)人員來我區(qū)的蘆廟鎮(zhèn)小學進行交流活動。對該鎮(zhèn)中心小學、孫樓小學、雷莊小學等八所學校的電教工作進行了檢查。每到一所學校，都認真查看資料及農(nóng)遠資源使用情況，對各校電教室的使用情況表示滿意。2011年3月15日，市電教館組織三縣一區(qū)農(nóng)遠工作互查活動。在市電教館王曉東館長的帶領(lǐng)下，渦陽、蒙城、利辛電教館的負責同志首先到我區(qū)的龍揚和立德兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學進行了詳細的查看。檢查后，三縣的同行們稱贊我區(qū)這兩個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電教工作扎實有效。

7，舉行了首屆譙城區(qū)多媒體課件教學大賽

為了提高全區(qū)教師利用信息技術(shù)設(shè)備進行教學、教研活動的熱情，推動全區(qū)教師使用熟練掌握多媒體設(shè)備在日常教學中的使用。2011年7月19日下午，譙城區(qū)中小學教師多媒體教學大賽在區(qū)教育局電教館舉行。來自全區(qū)近60名中學語文、數(shù)學教師參加多媒體課件制作。8，舉行了以課件制作為主題的教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

為了盡快提高全區(qū)教師使用現(xiàn)代化多媒體教學手段進行教學的能力，今年暑期，我館舉行了以多媒體課件制作為主題的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)的內(nèi)容從簡單到復(fù)雜分為PowerPoint2007課件制作、Authorware7.0課件制作、Flash課件制作，共六期一千人次。對全區(qū)教師課件制作水平的提高及利用現(xiàn)代化多媒體教學形式的普及起到了促進。

第四篇：關(guān)于建設(shè)“職工小家”的思考（共）

關(guān)于建設(shè)“職工小家”的思考

××× 楊志平

建設(shè)職工小家，夯實工會工作基礎(chǔ)，全面活躍基層工會工作，是工會圍繞中心、服務(wù)大局，切實履行基本職責的重要內(nèi)容，也是工會促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)的重要載體。結(jié)合我中心實際，就新時期如何建“小家”談?wù)勀w淺認識。

一、新時期建“小家”的意義和作用

工會小組是工會工作的“細胞”，面向群眾，增強“細胞”的活力，始終是工會建設(shè)中一個根本性的問題，是工會建設(shè)的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。

我們認為，建設(shè)好職工之家，首先要把工會小組建設(shè)好，工作領(lǐng)域要向工會小組延伸，工會工作的內(nèi)容要向履行工會基本職責方向拓展，為此，應(yīng)從以下幾個方面進一步認識建“小家”的意義和作用。

1、建“小家”是提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力的重要途徑

×××××分會現(xiàn)有會員47人，六大專業(yè)，現(xiàn)場施工任務(wù)繁重，特別是今年機構(gòu)改革之后，各專業(yè)人員緊缺，而各專業(yè)工程任務(wù)都在往前趕，很多人員都從沒休息過星期天。因此，只有在中心建好“小家”，讓職工感到家的溫暖，才能與企業(yè)同呼吸共命運；只有中心分會建好小家，才能提高職工隊伍素質(zhì)，不斷增強企業(yè)競爭力。

2、建“小家”是落實工會工作，增強企業(yè)吸引力的重要載體

目前，建家的活動在中心分工會這個層次上取得了明顯的效果，但在班組工會的建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。要鞏固和發(fā)展建家成果，要深入持久地建家，必須抓班組，抓會員，從工會最基層組織抓起，開創(chuàng)基層工會工作新局面、新領(lǐng)域。工會小組是工會的前沿陣地，是落實工會工作的重要載體，工會的一切工作都要通過工會小組去落實，特別是當前利益的多元化的特點使得職工需求出現(xiàn)多樣化，職工需求、意愿都要通過工會小組向上級工會反映。工會的作用最終要通過工會小組來體現(xiàn)，工會小組是工會組織的細胞，只有所有的細胞都具備活力，整個工會組織才能充滿生機。只有建好“小家”，才能履行好工會職責，真正形成上下互動的全面建家格局，才能增強企業(yè)吸引力。

3、建“小家”是提高中心整體水平，增強企業(yè)凝聚力的重要措施

今年3月，按照公司工會要求，×××擬定下發(fā)了《×××分工會職工小家建設(shè)實施辦法》，明確了各班組工會小組長，成立了家庭事務(wù)委員會，完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，定期召開工會小組長會議，及時了解職工思想動態(tài)，有的放矢進行引導(dǎo)，積極主動為職工排憂解難，職工對“小家”真正有了歸屬感，很多職工遇到工作或生活中的事，都愿意與分會主席談心，干群關(guān)系越來越和諧，中心整體管理水平得到普遍提高。因此，只有把提高建“小家”整體水平與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與職工需求相適應(yīng)，在職工群眾中形成和諧的工作氛圍，企業(yè)凝聚力才能不斷增強。

二、探索新時期建“小家”的途徑和方法

在新時期建家，標準更高，難度更大，這就對基層工會組織提出了更高的要求。為適應(yīng)時代發(fā)展的要求，把“小家”建設(shè)好，我們認為應(yīng)從以下幾個方面努力探索新時期建“小家”的途徑和方法。

1、突出維權(quán)重點，全面履行工會職責

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責，是工會工作永恒主題，也是工會賴以生存的基礎(chǔ)。在新時期建“小家”，要注重突出維護職工合法權(quán)益這個核心，在完善“小家”功能上做文章。

首先，要在圍繞中心工作、維護職工長遠利益上下功夫，建設(shè)“效益小家”。堅持建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)思想，努力營造讓職工能夠盡顯個性、施展才華、體現(xiàn)人生價值的企業(yè)環(huán)境，使個人價值與企業(yè)價值相統(tǒng)一，開展競賽立功，崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)等活動，形成節(jié)能、降耗、增效的良好氛圍，實現(xiàn)創(chuàng)效增收，企業(yè)與職工雙贏，從根本上維護職工長遠利益?！痢痢翉墓〗M抓起，開展勞動競賽、崗位練兵、自主管理等活動，保證了安全調(diào)度7182天的良好記錄，在今年舉辦的計算機技能競賽中，榮獲團體第一名和個人第一名的優(yōu)異成績。

其次，要在加強勞動保護監(jiān)督，維護職工切身利益上下功夫，建設(shè)“安全小家”。安全是和諧的基礎(chǔ)，是家庭幸福的保障，在小家建設(shè)中，樹立安全建“小家”，安全保效益，安全促發(fā)展的意識，以人為本，增強職工勞動保護意識；強化培訓(xùn)，提高職工的勞動保護技能；技術(shù)創(chuàng)新，加大職工防范風險的能力；狠抓落實，建立群防群治的勞動保護網(wǎng)絡(luò)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹安全“四落實”，協(xié)同公司工會定期開展“安康杯”競賽活動，定期開展勞動保護監(jiān)督活動，對危險源點進行經(jīng)常性檢查，從根本上維護職工切身利益。

其三，要在完善民主管理制度，維護職工民主權(quán)力上下功夫，建設(shè)“民主之家”。在“小家”建設(shè)中，要做到哪里有權(quán)力，哪里就有民主管理；哪里有利益關(guān)系，哪里就有公開。在中心全面推行企務(wù)公開，實行民主管理制度化、科學化、規(guī)范化、經(jīng)?；匆?guī)定行使職權(quán)，做到“八公開”（生產(chǎn)計劃、費用管理規(guī)定、工作質(zhì)量標準、消耗材料、考勤、考核、獎金分配，推先評優(yōu)），凡涉及職工切身利益的重大問題，不經(jīng)分會討論通過不能實施，實現(xiàn)“事后糾正向事前預(yù)防轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)被動監(jiān)督向源頭參與的轉(zhuǎn)移”，從而達到超前維護的目的，增強工會維護的實效性，從源頭上維護職工利益。

其四，要在提高職工隊伍素質(zhì)，維護職工根本利益上下功夫，建設(shè)“學習小家”。圍繞提高職工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，要深入開展讀書活動，培育創(chuàng)建學習型工會小組、知識型職工隊伍、創(chuàng)新型工會小組長，開展愛國、愛局、愛崗教育活動，提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，技能水平，增強企業(yè)競爭力，從根本上維護職工利益。

其五，要在盡力排憂解難，維護職工直接利益上下功夫，建設(shè)“溫馨小家”。按照以人為本的方針，努力做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、團結(jié)人，在建“小家”競賽活動中，建立職工聯(lián)系代表制度，及時準確地掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，使職工保持良好的精神狀態(tài)?！痢痢两ā靶〖摇鞭k法中明確規(guī)定“四必訪”、“五必談”，要求以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，注意從家庭生活等方面給予足夠的關(guān)心，使職工對“小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和睦的“小家”。做到“人人獻出一份愛”，讓“小家”充滿溫暖。

2、引入激勵機制，增強小家活力

沒有競爭就沒有動力，引入激勵機制，努力營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。新時期要調(diào)動各分工會建“小家”的積極性，就應(yīng)對“小家”建設(shè)實行按層次管理，動態(tài)運作的競賽活動方式進行。

一是開展職工小家競賽活動，建立激勵約束機制。把工會工作內(nèi)容納入建“小家”競賽活動中，在工會小組開展三級（合格、先進、模范）臺階競賽，激勵分會重視“小家”建設(shè)。

二是完善考評機制，保證“小家”建設(shè)質(zhì)量。抓制度建設(shè)，制定完善《建“小家”競賽活動實施辦法》，通過建立和完善自檢自查，考核驗收制度，引導(dǎo)基層工會抓住“小家”建設(shè)的重點。在考核評定先進、模范職工小家時，對達不到標準的重點工作，實行一票否決，促使工會小組，注重重點工作，保證“小家”建設(shè)的質(zhì)量。

三是引入獎勵機制，激發(fā)小家活力。要把考核驗收命名為先進、模范的職工小家，按榮譽稱號的層次，給予一次獎勵和增撥活動經(jīng)費，增強“小家”能動力。

3、努力創(chuàng)造條件，保證建“家”健康發(fā)展

新時期建“小家”，要在創(chuàng)新、務(wù)實、搞活上下功夫，注重加大正面引導(dǎo)，激發(fā)工會小組建“小家”的內(nèi)在動力。

一是加強分類指導(dǎo)，創(chuàng)新“小家”建設(shè)方式方法。一方面，要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建“小家”工作，堅持實事求是的方法，把握“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)”的原則，實現(xiàn)建家目標；另一方面要不斷充實新內(nèi)容、創(chuàng)造新形式，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。在借鑒過去的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)工會小組實際，抓住特色工作，大膽創(chuàng)新，推廣新鮮經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用。目前，×××通過豐富職工文化生活、生日送祝福等活動，使職工感到建家的好處，增強建“小家”的吸引力，激發(fā)“小家”活力。

二是引導(dǎo)職工崗位成才，提高職工隊伍素質(zhì)。建家就是建隊伍，打造能打硬仗的職工隊伍。工會要組織職工學政治、學法律、學科學、學技術(shù)、學管理，引導(dǎo)職工從“干什么、學什么、缺什么、補什么”過渡到靈活自如、得心應(yīng)手的快樂學習中，要求每一名職工學一門新技術(shù)，掌握一門新工藝，提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。

三是營造良好的外部環(huán)境，保障“小家”健康發(fā)展。在職工小家建設(shè)活動中，黨政工團齊抓共管，全體人員共同參與，形成合力共同抓建家的局面。

第五篇：2017關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)鞏固提高獎創(chuàng)建工作總結(jié)

關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)鞏固提高獎創(chuàng)建工作總結(jié)

牛山街道中心小學關(guān)工委在縣局教育關(guān)工委和學校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，立足我校實際，緊緊圍繞“培養(yǎng)具有傳統(tǒng)文化底蘊和現(xiàn)代公民素質(zhì)的學子”為目標，對青少年開展思想道德教育、安全教育、法制教育、心理健康教育和行為規(guī)范教育，繼續(xù)強化關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)，做好關(guān)心下一代工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)造關(guān)心下一代工作的良好環(huán)境 加強班子建設(shè)。一直以來，我校十分重視關(guān)工委的的工作，不斷完善組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，人員配備符合上級部門有關(guān)要求。校長馬銳任關(guān)工委主任，黨總支副書記姚明旺任常務(wù)副主任分管關(guān)工委工作，退休老校長、街道辦關(guān)工委常務(wù)副主任張秀勃任副主任，工會主席邵長江主持關(guān)工委常務(wù)工作，駐地小學校長馬占華任秘書長，退二線教干鄭江濤、戚兆龍、肖福明等擔任委員。我校關(guān)工委以中心小學為龍頭，工作面輻射到全街道所有社區(qū)及村落，積極協(xié)助街道關(guān)工委組織各社區(qū)做好校外輔導(dǎo)站工作。

二、強化主題教育，努力提高青少年的思想道德素質(zhì)和法制意識 主題教育參與面廣，成效顯著。做到活動有通知、有策劃、有總結(jié)。主要開展了以下活動:

1、愛國主義教育活動。學校關(guān)工委與街道關(guān)工委多次聯(lián)合組織愛國主義教育活動，利用清明節(jié)組織部分師生去安峰山、抗日山掃墓，看到、聽到那些革命先烈的英勇事跡，同學們的心靈被深深地感動，愛國主義熱情高漲。

2、學雷鋒活動。每年三月份，我校都要聘請街道關(guān)工委副主任張秀勃圍繞宣揚“雷鋒精神”組織形式多樣的學習活動，讓“雷鋒精神”深深的扎入學生的心間。

3、法制教育活動。學校經(jīng)常性的邀請法制副校長或街道社區(qū)民警來校進行法制教育講座，通過培訓(xùn)教育，全體師生都能做一個尊法、守法的合格公民。

4、安全教育活動。為響應(yīng)縣教育局文件精神，有效遏制校園各類事故和案件的發(fā)生，確保廣大師生人身財產(chǎn)安全和學校安全穩(wěn)定，我校緊緊圍繞“珍愛生命、安全第一”這一主題，結(jié)合本校的實際情況，積極組織開展好安全教育周系列活動。

5、開展弱勢群體和特殊家庭的幫扶工作。認真落實“老手拉小手”活動，學校的退休教師們紛紛利用自己的教學特長，幫助輔導(dǎo)各班的一些學有困難的學生，使這些學生無論是生活還是學習都有了顯著的進步。

6、積極主動開展留守兒童調(diào)查研究工作。我校關(guān)工委一個班一個班去排查，采集了詳細的數(shù)據(jù)，并撰寫了《牛山街道中心小學留守兒童調(diào)查報告》。依據(jù)報告多次和街道關(guān)工委、婦聯(lián)等開展幫扶留守兒童活動。

三、重視學校、社區(qū)、家庭三結(jié)合教育，讓學生的發(fā)展環(huán)境更優(yōu)化

1.學校關(guān)工委重視學生教育的多環(huán)境建設(shè)，注重家長學校建設(shè)，引導(dǎo)家長成為一個優(yōu)秀的家長。

邀請原縣人大副主任李魁元同志來校為全體教師及家長代表進行了“我們該怎樣愛孩子”主題教育。讓教師和家長進一步了解了幫助學生建立正確的人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的生活習慣和行為習慣是何其的重要。同時也指導(dǎo)了家庭教育工作，使家庭、社會更好的了解學校、了解學生，更好的配合學校教育好下一代。

2、開展溫馨家園----陽光驛站進社區(qū)活動，積極舉辦東?？h校外輔導(dǎo)站暨關(guān)心下一代工作推進現(xiàn)場會。

學校關(guān)工委關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，大力推進優(yōu)秀教師和退休教師進社區(qū)，利用周日、寒、暑假組織學生開展豐富多彩的文體活動，輔導(dǎo)學生假期作業(yè)，輔導(dǎo)社區(qū)孩子畫畫、跳舞、書法等。

2017年11月11日，東海縣校外輔導(dǎo)站暨關(guān)心下一代工作推進現(xiàn)場會在牛山街道郇圩小學召開，縣關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)趙景華、孫傳增、尚開科，教育局關(guān)工委負責人張之文出席活動。會議由牛山街道人大副主任劉守愛主持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委負責人參加會議。

會上，尚開科對牛山街道創(chuàng)建校外輔導(dǎo)站的各項工作中所取得的成績給予了充分肯定。他要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極落實縣關(guān)工委《關(guān)于促進全縣城鄉(xiāng)社區(qū)校外教育輔導(dǎo)站“強內(nèi)涵提質(zhì)量上水平”的意見》等文件要求，強力推進“校站結(jié)合”工作。

張志之文要求學校聚焦問題難點抓好工作創(chuàng)新，聚焦夯實基礎(chǔ)抓好組織建設(shè)，不斷強化校外輔導(dǎo)站內(nèi)涵建設(shè)。

活動中，與會人員還來到牛山街道郇圩小學紅色教育基地，參觀

了紅色廣場、紅色長廊、紅色校史館，觀看了“繩采奕奕”、“快樂小籃球”、“滾鐵環(huán)”、“跳皮筋”等社團活動。

3、開展《周報》小記者“唱響十九大、喜看新農(nóng)村”采訪活動。東?？h牛山街道中心小學《周報》小記者采訪新農(nóng)村活動于2017年12月8日在東?？h牛山街道張莊村進行，縣關(guān)工委趙景華、孫傳增、尚開科，教育關(guān)工委張之文、邵明泉，牛山街道辦劉紅江等領(lǐng)導(dǎo)參加了活動。

《周報》記者齊超對與會小記者進行了生動形象的采訪培訓(xùn)，縣規(guī)劃辦李娜主任匯報了全縣新農(nóng)村建設(shè)情況，張莊村書記張言嶺對張莊村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)狀況作了詳細介紹。

《周報》小記者現(xiàn)場從在新農(nóng)村建設(shè)后的變化及環(huán)境的治理對街道辦劉洪江助理進行了采訪，然后又深入農(nóng)戶從衣、食、住、行等方面的變化進行了采訪。

當然，我們也清楚地看到工作中存在一些不足，需要在今后不斷總結(jié)提高，創(chuàng)新地做好關(guān)工工作，相信只要我們同心協(xié)力，一定能為青少年一代的健康成長獻上自己的一份力量，為學校的發(fā)展作出新的貢獻。

牛山街道中心小學關(guān)工委

2018年1月

關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)鞏固提高獎創(chuàng)建工作總結(jié)

牛 山 街 道 中 心 小 學

2018年1月