第一篇：煉、軋鋼分廠技術(shù)質(zhì)量科及其各崗位工作職責(zé)

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子~ 煉鋼、軋鋼分廠技術(shù)質(zhì)量科及相關(guān)崗位工作職責(zé)

1.目的: 為貫徹執(zhí)行公司及總廠、本單位技術(shù)管理及質(zhì)量管理的有關(guān)文件及相關(guān)規(guī)定，明確本部門及各崗位在技術(shù)和質(zhì)量管理過程中所擔(dān)負(fù)的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，特制定本工作職責(zé)。2.范圍

本條例適用于各煉鋼、軋鋼分廠技術(shù)和質(zhì)量管理。3.定義

本單位：指各煉鋼分廠、軋鋼分廠

各生產(chǎn)單元：指煉鋼分廠的單座轉(zhuǎn)爐爐、單臺連鑄機(jī)機(jī)；

軋鋼分廠的單條軋線

4.職責(zé)

4.1煉鋼、軋鋼分廠技術(shù)質(zhì)量科工作職責(zé)

4.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及總廠、本單位技術(shù)管理及質(zhì)量管理的有關(guān)文件及相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)上級單位布置和安排的各項(xiàng)相關(guān)工作，確保本單位技術(shù)管理和質(zhì)量管理步入正軌和持續(xù)改進(jìn)。

4.1.2積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，關(guān)注本行業(yè)、本專業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。

4.1.3負(fù)責(zé)全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量攻關(guān)任務(wù)，保證本單位質(zhì)量目標(biāo)的完成。

4.1.4堅(jiān)持用戶至上的原則，積極組織走訪銷售部門及用戶，掌握本單位質(zhì)量動態(tài)和信息，努力改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量；對本廠出現(xiàn)的不合格品和質(zhì)量異議承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4.1.5負(fù)責(zé)本單位有關(guān)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝等項(xiàng)目的征集、申報(bào)、實(shí)施及效果評價(jià)。4.1.6負(fù)責(zé)本單位日常的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工藝參數(shù)的監(jiān)督和考核工作。

4.1.7負(fù)責(zé)對本單位的《工藝技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度的編制和修訂、報(bào)批等工作，并負(fù)責(zé)督促檢查和考核工作。4.1.8負(fù)責(zé)制定本單位年度及月度生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量方面的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.1.9負(fù)責(zé)本單位有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面原始記錄的管理，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放，執(zhí)行工作。

4.1.10負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的抽查和信息反饋工作，并重點(diǎn)抓好產(chǎn)品外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量。

4.1.11參加上級技術(shù)部門組織的上等級質(zhì)量事故分析會，并認(rèn)真組織調(diào)查，根據(jù)上級技術(shù)部門制定的糾正和預(yù)防措施認(rèn)真進(jìn)行整改。

4.1.12參與和配合上級部門對外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量異議的調(diào)查和處理及問題分析工作, 組織制定本廠的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級技術(shù)部門對本單位與上下道工序間的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定和退廢工作。

4.1.13負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量等的數(shù)據(jù)分析的綜合管理，負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、上報(bào)。

4.1.14負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的文件及上級對口部門下發(fā)文件的管理。4.1.15負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并組織實(shí)施。4.1.16完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其它臨時(shí)性工作。4.2煉鋼、軋鋼技術(shù)質(zhì)量科科長崗位職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行公司及總廠、本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理方面的有關(guān)文件及規(guī)章制度,保證本部門技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)完成。

4.2.2保持技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作在本部門的有效開展，并持續(xù)改進(jìn)。4.2.3在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持技術(shù)質(zhì)量科全面工作,全面完成技術(shù)質(zhì)量科職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.2.4負(fù)責(zé)本單位有關(guān)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目的征集、申報(bào)、實(shí)施及效果評價(jià)。組織本單位技改項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及實(shí)施中的技術(shù)報(bào)務(wù)工作。4.2.5負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位質(zhì)量措施、技術(shù)攻關(guān)、工藝監(jiān)督、實(shí)物質(zhì)量抽查、質(zhì)量動態(tài)分析工作，全面提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.2.6負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)和有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行工作。

4.2.7負(fù)責(zé)組織本單位召開技術(shù)、質(zhì)量等事故分析會，調(diào)查質(zhì)量事故產(chǎn)生原因，并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

4.2.8負(fù)責(zé)組織配合上級部門及銷售部門處理外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量理賠工作，做好走防顧客、市場質(zhì)量發(fā)展動態(tài)和信息工作。

4.2.9負(fù)責(zé)組織工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)過程相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)解決存在的問題，對工藝監(jiān)督各種原始記錄、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，對各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性負(fù)責(zé)。

4.2.10定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會和其它質(zhì)量會議，對日常出現(xiàn)的不合格品負(fù)責(zé)組織原因分析和解決。

4.2.11負(fù)責(zé)對上等級質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的管理工作，參與上等級質(zhì)量事故及質(zhì)量異議的調(diào)查、處理、事故分析，并向上級部門提交事故報(bào)告。4.2.12負(fù)責(zé)對本單位的《工藝技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度的編制和修訂、報(bào)批等工作，并負(fù)責(zé)督促檢查和考核工作 4.2.13負(fù)責(zé)本單位本專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部溝通工作，對內(nèi)部各崗位個人職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，并提出獎懲意見。

4.2.14負(fù)責(zé)完成上級部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。4.3工藝工程師崗位職責(zé)

4.3.1貫徹執(zhí)行公司、總廠及分廠的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等方面的文件及有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助科長完成本單位有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

4.3.2負(fù)責(zé)全廠各生產(chǎn)單元的工藝制定、設(shè)計(jì)、改造、實(shí)施等工作及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)狀況的分析，解決有關(guān)技術(shù)問題，編制和修定工藝技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施、考核。制止、處罰不按規(guī)程操作的人員，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。4.3.4負(fù)責(zé)征集對本單位的有關(guān)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目并進(jìn)行審核，提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)實(shí)施過程的技術(shù)服務(wù)。

4.3.5負(fù)責(zé)編制、保管與本單位有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的文件及規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品標(biāo)識管理和本單位有關(guān)質(zhì)量記錄的控制和管理工作。4.3.6負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)生產(chǎn)工藝工作提出具體技術(shù)要求，對技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4.3.7負(fù)責(zé)制定、修改工藝技術(shù)文件及工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、修改和審核及管理工作，參加產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的完成。4.3.8負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)工作。

4.3.9負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督的考核管理工作及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用和推廣工作。4.3.10負(fù)責(zé)本單位為提高操作水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的關(guān)鍵崗位工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.3.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。4.4技術(shù)員崗位職責(zé)

4.4.1貫徹執(zhí)行公司、總廠及分廠的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等方面的文件及有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助科長完成本單位有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

4.4.2負(fù)責(zé)制定、修訂本單位技術(shù)質(zhì)量管理方面的相關(guān)文件和規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)和實(shí)施。

4.4.3負(fù)責(zé)編制本單位技術(shù)質(zhì)量管理工作年度計(jì)劃、組織制定計(jì)劃的實(shí)施措施，并檢查監(jiān)督、執(zhí)行情況。

4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)助科長進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量工作的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作及實(shí)物質(zhì)量抽查工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的日常管理、收集，保證技術(shù)、質(zhì)量工作的各種原始記錄的完整性、可追溯性。

4.4.5參與對日常出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的調(diào)查、分析，并做好各種記錄，負(fù)責(zé)各級制定的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)日常本單位各生產(chǎn)單元產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工藝參數(shù)的監(jiān)督和考核工作。

4.4.6負(fù)責(zé)本單位落實(shí)執(zhí)行上級質(zhì)量考核制度，制定本單位各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量的考核制度,并監(jiān)督實(shí)施。

4.4.7負(fù)責(zé)旬、月技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的分析及各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)的反饋、上報(bào)工作。

4.4.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置使用的技術(shù)指導(dǎo)工作和糾正監(jiān)視和測量裝置管理中出現(xiàn)的不合格，建立健全管理臺帳。

4.4.9參與制訂落實(shí)本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)方案和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并參與實(shí)施。

4.4.10負(fù)責(zé)檢查《工藝技術(shù)操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)。

4.4.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。4.5工藝監(jiān)督工崗位職責(zé)

4.5.1貫徹執(zhí)行公司、總廠及分廠的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等方面的文件及有關(guān)規(guī)章制度。認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。

4.5.2嚴(yán)格按照工藝要求、工藝技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件及規(guī)章制度對生產(chǎn)過程各工序?qū)嵭杏行ПO(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)糾正并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)反映，對監(jiān)督不及時(shí)或不及時(shí)反映問題造成的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4.5.3負(fù)責(zé)本單位各生產(chǎn)單元關(guān)鍵工序工藝參數(shù)的監(jiān)控。

4.5.4嚴(yán)格按照工作要求對本單位的產(chǎn)品或成品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，嚴(yán)格對判定出的不合格品進(jìn)行管控。參與日常出現(xiàn)不合格品的調(diào)查、分析和處理。4.5.5負(fù)責(zé)監(jiān)督已經(jīng)制定的產(chǎn)品質(zhì)量問題改進(jìn)措施在生產(chǎn)過程中的落實(shí)情況，并將落實(shí)情況做好記錄及上報(bào)。4.5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

第二篇：各崗位質(zhì)量職責(zé)

各崗位質(zhì)量職責(zé)目的對本公司的職能及相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和各部門及全體員工的職責(zé)，充分利用公司的資源，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。范圍

適用于本公司對質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層、各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定并形成文件。職責(zé)和權(quán)限

與企業(yè)質(zhì)量相關(guān)人員的任命：總經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職檢驗(yàn)員、倉庫管理員

3.1 企業(yè)質(zhì)量相關(guān)人員職責(zé)

3.1.1 總經(jīng)理：

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；

b)批準(zhǔn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)、發(fā)布《質(zhì)量管理手冊》；c)任命各部門負(fù)責(zé)人和設(shè)置本公司的機(jī)構(gòu)；

d)主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；

e)授權(quán)質(zhì)檢部獨(dú)立行使監(jiān)督、檢驗(yàn)的職權(quán)，保證其職能不受任何部門或個人的干預(yù)。

3.1.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

a)負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量；

b)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系具體工作的實(shí)施；

c)責(zé)生產(chǎn)過程中的糾正和預(yù)防措施審批；

d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、教育等與生產(chǎn)有關(guān)的活動。

3.1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人：

a)負(fù)責(zé)組織編寫產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件的修訂，并組織貫徹實(shí)施；b)負(fù)責(zé)組織人員開發(fā)新產(chǎn)品及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。

c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和自制工裝的日常維護(hù)、保養(yǎng)并做好保養(yǎng)記錄；

d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的簡單維修，對一定時(shí)期不使用的完好設(shè)備要妥善保管。

3.1.4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

a)在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的人員安排提出建議，推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；

b)及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格情況，并負(fù)責(zé)預(yù)防措施的有效實(shí)施；c)直接負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的實(shí)施管理；

d)負(fù)責(zé)檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。

3.1.5 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員

a)熟悉本企業(yè)所有產(chǎn)品的技術(shù)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程；

b)負(fù)責(zé)外購原材料和成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄，保證記錄的真實(shí)和準(zhǔn)確；

c)負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量檢驗(yàn)過程中和生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識的實(shí)施情況。d)了解并熟悉國家計(jì)量法則的規(guī)定；

e)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定、計(jì)量器具臺帳的管理和標(biāo)識，并進(jìn)行保管和日常維護(hù)。

3.1.6 倉庫管理員:

a)負(fù)責(zé)原材料和成品的點(diǎn)收和保管工作及標(biāo)識管理；

b)遵守倉庫管理制度及產(chǎn)品出入庫管理制度

3.2 企業(yè)相關(guān)部門管理職責(zé)

3.2.1市場部

a)市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；

b)協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定市場營銷管理制度；選擇目標(biāo)市場，確定產(chǎn)品的市場定位；

c)負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績考評方案和獎罰方案；

d)負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期總結(jié)工作與業(yè)績；

e)負(fù)責(zé)會展、會議的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作；

f)負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施；

g)與其他各部門密切配合，保證營銷工作的順利進(jìn)行；

h)與客戶、政府各職能部門保持良好的關(guān)系；

j)制定產(chǎn)品企劃策略、產(chǎn)品價(jià)格以及新產(chǎn)品的上市規(guī)劃；

l)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的市場推廣業(yè)務(wù)；

n)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)

m)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、銷售手段等進(jìn)行收集、整理和分析； o)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

p)促銷活動的策劃及組織

q)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作

r)招商、代理、經(jīng)銷的管理；

s)招標(biāo)、投標(biāo)工作；

t)公關(guān)接待；

u)及時(shí)匯總變更產(chǎn)品需求計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售點(diǎn)。

3.2.2售后服務(wù)部

a)妥善處理投訴顧客檔案，并將資料錄入電腦分類歸檔；

b)根據(jù)有關(guān)的售后管理工作，及時(shí)傳達(dá)信息，并安排人員上門服務(wù)維修； c)適當(dāng)進(jìn)行消費(fèi)者購買產(chǎn)品的滿意度調(diào)查

d)跟蹤負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)銷全過程，及時(shí)匯報(bào)即時(shí)情況；

3.2.14 采購部

a)決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營運(yùn) b)負(fù)責(zé)逐步完善采購管理制度

c)負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

d)分析公司生產(chǎn)所需原材料市場品質(zhì)，價(jià)格等行情

e)開發(fā)新的供應(yīng)商，對每項(xiàng)物料供貨渠道加以調(diào)查和掌握

f)要求供應(yīng)商送樣，報(bào)價(jià)，議價(jià)和評估做出比較

g)對物料訂購過程所有數(shù)據(jù)記錄并進(jìn)行分析以便及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)內(nèi)容

h)掌握公司主要物料的市場價(jià)格狀況，了解走勢加以分析，控制成本并根據(jù)價(jià)格走勢增加或減少庫存量

i)相關(guān)工作

3.2.18生產(chǎn)部

a)編制公司生產(chǎn)規(guī)劃、綜合計(jì)劃并組織落實(shí)、協(xié)調(diào)、實(shí)施、檢查、總結(jié)；b)負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)管理工作的各種規(guī)章制度；

c)生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與工藝技術(shù)管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和審查，解決生產(chǎn)過程中有關(guān)的安全問題

d)對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，保持車間各地方的潔凈與衛(wèi)生；e)公司生產(chǎn)安全管理與生產(chǎn)工人的培訓(xùn)與管理；

f)組織有關(guān)部門對公司儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、調(diào)配、維修；g)按有關(guān)規(guī)定處理設(shè)備報(bào)廢、廢棄化學(xué)危險(xiǎn)品的銷毀；

h)密切與市場、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

i)協(xié)助開展其他與生產(chǎn)相關(guān)的工作。

3.2.13 倉儲部

a)采用科學(xué)的倉儲管理方法，做好倉庫物資的存放管理，按照國家有關(guān)物資管理的規(guī)定，加強(qiáng)對特殊物資和危險(xiǎn)物品的監(jiān)控力度，防止各種安全事故的發(fā)生；

b)遵守公司制定的物資入庫管理制度，對外購物資包括原料、配件材料、燃料、工具等和生產(chǎn)的產(chǎn)品，在入庫時(shí)把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；

c)負(fù)責(zé)物資出庫的領(lǐng)發(fā)料管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額和審核批準(zhǔn)制度，保證物資使用流向合理；

d)做好物資的綜合利用和廢舊利用工作，充分發(fā)揮物資的有效使用，同時(shí)對各種物資浪費(fèi)的現(xiàn)象予以監(jiān)督；

e)負(fù)責(zé)各庫物資進(jìn)、出、存的賬簿核算工作，定期進(jìn)行庫存物資盤點(diǎn)，保證賬、物、卡三相符，并且及時(shí)向上級和物資使用部門提供各庫存物資的動態(tài)資料；

f)加強(qiáng)對直屬下級部門工作人員的管理，根據(jù)各庫的不同特點(diǎn)，制定具體的庫管人員工作制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)與考核；

g)負(fù)責(zé)各種原材料的采購工作；

h)完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2.7研發(fā)部

a)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃。b)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程實(shí)施策劃和控制。

c)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、簽定、申報(bào)、注冊和老產(chǎn)品改進(jìn)工作，并對結(jié)果進(jìn)行記錄。

d)負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理，對產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)管理文件并進(jìn)行日常監(jiān)督管理，保持相關(guān)記錄。

e)參與供應(yīng)商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定。

f)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題及客戶投訴中的技術(shù)問題。

g)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中不合格品德技術(shù)質(zhì)量分析，參與不合格產(chǎn)品及質(zhì)量事故的分析，提出糾正措施和解決方案。

h)負(fù)責(zé)收集有關(guān)技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)等。

i)負(fù)責(zé)采購資料的編制。

3.2.10 質(zhì)檢部

a)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量檢測的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

b)擬定公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)

c)制定原材料、半成品、成品的取樣操作規(guī)程和檢驗(yàn)操作規(guī)程，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告

d)負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品、不合格品的留樣檢測工作

e)環(huán)境檢測及日常常規(guī)檢測

f)檢測設(shè)備、器具的管理，并制定使用操作，維護(hù)規(guī)程

g)參與采購、外協(xié)廠的審定，負(fù)責(zé)物資入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作

h)對下屬員工定期進(jìn)行考察、培訓(xùn)

i)上級交代的其他工作

3.2.5財(cái)務(wù)部

a)貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《兩則》和國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)方針策和法規(guī)；

b)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；

c)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

d)綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況；

e)負(fù)責(zé)公司月報(bào)、年報(bào)的編審工作；

f)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)活動分析，按季度、向上級和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況； g)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作管理，會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和會計(jì)電算化工； h)負(fù)責(zé)公司員工薪酬的考核與發(fā)放；

i)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的各種專業(yè)培訓(xùn)工作；

j)負(fù)責(zé)組織公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)檢查工作；

k)負(fù)責(zé)公司本部財(cái)務(wù)收支核算和管理，保證會計(jì)資料合法、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；

l)貫徹落實(shí)審計(jì)法規(guī)，制定公司系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法；

n)協(xié)助公司產(chǎn)品價(jià)格的制定。

m)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，辦理銀行收付業(yè)務(wù)

第三篇：一分廠各崗位工作職責(zé)及責(zé)任規(guī)定

一分廠各崗位工作職責(zé)及責(zé)任規(guī)定

一、扁絲工序

1、倒班班長

班長負(fù)責(zé)本班的考勤及全面工作，保質(zhì)，保量，保安全，分工明確，如果本班內(nèi)

出現(xiàn)較大問題，罰款額在50元以上的，班長處罰額不低于20%。

接班后，首先要同上班班長進(jìn)行交接。內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、停用設(shè)備是否

完好、在產(chǎn)品與生產(chǎn)調(diào)度單是否一致、原輔材料、工具及輔助用品、絲庫以東現(xiàn)場及廠房設(shè)施（包括保溫桶等）。如果有問題在交接班記錄上注明，雙方簽字的由上班負(fù)責(zé)。交班后發(fā)現(xiàn)的問題，無證據(jù)證明是上班責(zé)任的由接班者負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題后班長應(yīng)查明責(zé)任人，由責(zé)任人全額承擔(dān)損失，查不出責(zé)任人的由班長承擔(dān)。弄虛作假的按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。

2、加料工

按工藝要求到倉庫領(lǐng)用原輔材料，領(lǐng)回后由班長清點(diǎn)，并在原始記錄上注明，按

工藝要求混料，配比準(zhǔn)確，攪拌均勻，保證上料正常，負(fù)責(zé)上料機(jī)以東現(xiàn)場衛(wèi)生。廢品同班長一起入庫。未按要求工作的每次處罰5-50元。扁絲出現(xiàn)色差，有加料工負(fù)全責(zé)。由于缺料造成的停機(jī)損失由加料工賠償。

弄虛作假的按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。

3、主機(jī)操作

要求保證扁絲各項(xiàng)指標(biāo)符合工藝要求，按規(guī)定這樣檢測。保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做

好工藝記錄，及時(shí)清理斷絲，纏絲及主機(jī)周圍現(xiàn)場，絲卷達(dá)到要求后通知紡絲工卸絲。未按要求檢測工藝參數(shù)不正確，設(shè)備操作不正確，每次處罰5-50元。物理指標(biāo)不合格承擔(dān)全部損失。設(shè)備不清潔，現(xiàn)場不干凈每次處罰10元，重大問題按嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理。

4、紡絲工

按規(guī)定巡檢。纏繞不好的絲、竹節(jié)絲、起毛絲及時(shí)換下，減少斷絲，防止碰傷，杜絕野蠻操作，愛護(hù)設(shè)備。負(fù)責(zé)三牽以西至卷繞機(jī)地面衛(wèi)生。

卷繞機(jī)空轉(zhuǎn)、有纏絲的，每個處罰巡檢者2元，碰傷、雙頭、起毛、超大、纏壞、竹節(jié)等不合格絲，當(dāng)班超過5個的，不計(jì)產(chǎn)量，并按原料價(jià)格扣罰。入庫絲管不實(shí)，每只處罰2元?，F(xiàn)場、設(shè)備不及時(shí)清理，每次處罰10-20元。

弄虛作假的，按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。

5、保全班長

負(fù)責(zé)保全班的全面工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃，充分利用設(shè)備停機(jī)期間進(jìn)行維修。

分工要明確，責(zé)任到人，指導(dǎo)、督促、檢查保全工完成工作任務(wù)。

因維修不及時(shí)或能夠發(fā)現(xiàn)的問題而未能發(fā)現(xiàn)，造成停機(jī)或影響產(chǎn)品質(zhì)量，造成的后果由班長負(fù)責(zé)。重大責(zé)任問題，按嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理。責(zé)任不明確，記錄不清楚，物資丟失或其它問題由班長承擔(dān)，本班一次罰款額超過50元的，班長罰款額不低于20%。

6、保全工

負(fù)責(zé)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全、完整、可靠。每天不少于兩次跟機(jī)卸絲。每天上班前，首先檢查設(shè)備有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生及卷繞機(jī)底盤衛(wèi)生。

因維修不及時(shí)，不按時(shí)巡檢，造成停機(jī)或質(zhì)量問題的由保全工負(fù)責(zé)，處理問題不及時(shí)，每次處罰10-50元，職工意見較大的，安排待崗或轉(zhuǎn)崗。

二、圓織工序

1、倒班班長

班長負(fù)責(zé)本班的考勤及全面工作，合理調(diào)整機(jī)臺人員，盡最大努力調(diào)動本班人的積極性，不斷提高產(chǎn)量、質(zhì)量，勇于創(chuàng)新。

接班后首先同上班班長進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況，拉絲車及其他備件，工具，用品，絲庫以南，以西至過道現(xiàn)場及廠房設(shè)施（包括門窗、保溫桶）。如果有問題，在交接班記錄上注明，雙方簽字后由上班負(fù)責(zé)。接班后發(fā)現(xiàn)的上班問題無證據(jù)是上班責(zé)任由接班班長負(fù)責(zé)。

本班出現(xiàn)問題應(yīng)查明責(zé)任人，由責(zé)任人全額賠償。查不出責(zé)任人由班長承擔(dān)。重

大問題按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。個人罰款在100元以上的，班長處罰不低于20%。

2、運(yùn)輸工

上班后詳細(xì)查看作業(yè)指導(dǎo)書，熟知各機(jī)臺用絲情況，編織布克重，經(jīng)緯密度，幅

度及特殊要求，按要求向各機(jī)臺拉絲。防止碰傷，每小時(shí)檢查一次收卷情況，有問題及時(shí)調(diào)整，卸布時(shí)檢查操作工填寫綠卡是否正確，確認(rèn)無誤后入布庫，并在入庫單上簽字，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收廢絲及改規(guī)格機(jī)臺的拉絲，夾編號條時(shí)不準(zhǔn)將手伸到卷布輥下。

拉錯絲，入錯庫，卷偏布，碰傷絲，造成的損失由運(yùn)輸工全額賠償。絲管排放不整齊每代罰2元。職工意見較大的，調(diào)離工作崗位或待崗。

3、操作工

接班后首先看作業(yè)指導(dǎo)書，檢查圓織機(jī)各部位及收卷有無異常，核對計(jì)數(shù)器，綠

卡，機(jī)臺記錄是否正確，然后開機(jī)生產(chǎn)，嚴(yán)格控制布面質(zhì)量，服從班長，質(zhì)檢的管理及要求。

違規(guī)操作損壞設(shè)備，如燒滑塊等損失由操作工賠償，用錯絲，填錯卡造成的損失按全額損失的50%賠償。弄虛作假，除按規(guī)定處罰外，較重的按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。質(zhì)量問題執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。不服從班長，質(zhì)檢管理，視情況處罰10-100元。

4、質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)分廠的全面質(zhì)量管理，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題。

接班后同上班質(zhì)檢員進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：改規(guī)格機(jī)臺，布面質(zhì)量，特殊要求，制袋生產(chǎn)的反饋，雙方簽字。查看作業(yè)指導(dǎo)書，卸布時(shí)查看《質(zhì)量反饋表》并簽字，檢查各機(jī)臺用絲，布面質(zhì)量，卸布后取樣檢測。每班不少于兩次檢測扁絲各項(xiàng)指標(biāo)，并做好記錄，由質(zhì)量主管按規(guī)定處罰，線密度每超出1tex,絲寬超出0.01mm,處罰5元。對連續(xù)出現(xiàn)廢品的機(jī)臺，有權(quán)要求其停機(jī)，并通知班長，保全維修。

后道工序反饋連續(xù)圓織廢品30米以上的，質(zhì)檢員承擔(dān)損失的20%，拉錯絲，錯卡，入錯布，承擔(dān)損失額的20%，工作失職，弄虛作假的除按規(guī)定處罰外，較嚴(yán)重的按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理。

5、保全班長

負(fù)責(zé)保全班的全面工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃，充分利用設(shè)備停機(jī)期間進(jìn)行維修。

分工要明確，責(zé)任到人，指導(dǎo)、督促、檢查保全工完成工作任務(wù)。

因維修不及時(shí)或能夠發(fā)現(xiàn)的問題而未能發(fā)現(xiàn)，造成停機(jī)或影響產(chǎn)品質(zhì)量，造成的后果由班長負(fù)責(zé)。重大責(zé)任問題，按嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理。責(zé)任不明確，記錄不清楚，物資丟失或其它問題由班長承擔(dān)，本班一次罰款額超過50元的，班長罰款額不低于20%。

6、保全工

上班后首先檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，圓織機(jī)踏板及固定螺栓是否牢固，停開機(jī)臺

是否完好，查看班長記錄夜班有無問題。改機(jī)時(shí)將主機(jī)內(nèi)大盤以上全部清理干凈，負(fù)責(zé)設(shè)備及地面衛(wèi)生。

因維修不及時(shí)或能發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所造成的損失由保全工賠償。職工意

見較大的安排待崗或轉(zhuǎn)崗，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)兩次完不成維修任務(wù)，而由他人完成時(shí)，工資降低一檔或取消當(dāng)月工資。

7、電工

電工上班后，首先檢查各儀表是否正常，電機(jī)及傳動部位有無異常，電路有無損

壞變質(zhì)。

出現(xiàn)故障時(shí)無論何時(shí)應(yīng)隨叫隨到，立即排除，對于能排除而未能及時(shí)排除，所造

成的損失由電工賠償，因完不成維修任務(wù)而改由他人完成，工資降一檔或取消當(dāng)月工資，職工意見較大的，安排待崗或轉(zhuǎn)崗。

8、清潔工、復(fù)繞工

負(fù)責(zé)南大門大道、東西大道、5#扁絲機(jī)南至徑絲架，圓織機(jī)南排徑絲架以南通道，絲庫西柵欄以西至北門通道，更衣櫥上下衛(wèi)生區(qū)，挑選、處理不合格絲，廢絲分裝入庫。及時(shí)完成臨時(shí)性工作。

現(xiàn)場較亂，檢查扣分所造成的損失，由清潔工負(fù)責(zé)賠償，安排轉(zhuǎn)崗或待崗。

10、絲庫

負(fù)責(zé)扁絲的出入庫工作。做到準(zhǔn)確及時(shí)，檢斤誤差率≤0.2kg。賬目清楚，賬務(wù)

相符。扁絲分類存放，排放整齊。接班后檢查天平、各種扁絲用具是否完好，無問題后雙方簽字。必須掌握扁絲生產(chǎn)情況及工藝要求、圓織用絲種類及數(shù)量。物資用品損壞丟失的全額賠償，弄虛作假的按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律處理。

11、分廠管理人員在所管范圍內(nèi)，出現(xiàn)重大問題，損失在千元以上的，工資下浮一檔或

調(diào)整工作崗位。

12、未盡事宜執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，與分廠其他規(guī)定不一致的執(zhí)行規(guī)定。

13、本規(guī)定自2008年10月10起施行。

一分廠

2008.12.10

第四篇：綜合科各崗位人員工作職責(zé)

綜合科各崗位人員工作職責(zé)

綜合科：

一、協(xié)助廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織日常辦公及有關(guān)活動安排，向領(lǐng)導(dǎo)和各科室提供后勤保障，為廠區(qū)的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。

二、督促檢查廠區(qū)有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)各科室有關(guān)工作運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)廠區(qū)各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、會議紀(jì)要的歸檔和管理。

四、負(fù)責(zé)廠區(qū)各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀(jì)要》。

五、負(fù)責(zé)廠區(qū)實(shí)物資產(chǎn)管理。

六、負(fù)責(zé)維護(hù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、負(fù)責(zé)廠區(qū)人事薪資綜合統(tǒng)計(jì)及人事招聘、檔案管理，按規(guī)定上報(bào)各類人事薪資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

廠辦公室：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司及本廠的各項(xiàng)管理制度，努力學(xué)習(xí)提高自己的管理水平和個人素質(zhì)。

二、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)考核制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家有關(guān)方針政策及本廠對安全生產(chǎn)作出的決定、決議和指標(biāo)等。

三、搞好承上啟下的橋梁關(guān)系，將生產(chǎn)一線的實(shí)際困難要求及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)，廠領(lǐng)導(dǎo)作出的決定、決議事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線。

四、搞好選廠以外的業(yè)務(wù)往來及聯(lián)系，做好各項(xiàng)記錄、匯報(bào)等日常工作。

五、協(xié)同廠部督促、檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制度的落實(shí)。

六、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理好各種文件資料、安全等方面的資料整理、歸檔工作。

七、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計(jì)：

一、按廠的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)總帳和明細(xì)帳登記，做到帳證、帳帳、帳表相符。

二、負(fù)責(zé)全部記帳憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處三、四、五、六、七、八、出納： 一、二、三、四、理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本。

負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查；按月盤點(diǎn)出納現(xiàn)金庫存，并作出恰當(dāng)處理。

負(fù)責(zé)與公司對接往來憑單；對收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表。

負(fù)責(zé)配合總公司按月審核編造各部門人員工資。負(fù)責(zé)按月核對往來帳戶，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)對會計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

統(tǒng)計(jì)員:

一、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工。

二、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理。

三、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至綜合科。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)物品的領(lǐng)用。

五、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對,將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序。

六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表。

七、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表。

八、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作。

九、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。

采購員：

一、了解各科室物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握各科室各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。

二、各科室急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)科室的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

三、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如科室尚未提出申購計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供參考選用。

四、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

文秘：

一、接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。

二、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

三、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。四、五、六、七、檔案員：一、二、三、四、做好會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，做好廠宣傳專欄的組稿。

配合綜合科做好人事招聘。

負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。按照印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)管理廠各科室產(chǎn)生的檔案材料，包括文件材料的接收、整理，檔案的提供利用等。

建立和完善廠相關(guān)人事資料、合同檔案管理歸檔和電腦臺賬。

責(zé)任心強(qiáng)，維護(hù)廠檔案歷史真跡，確保檔案的真實(shí)性和安全性，據(jù)實(shí)用檔，切實(shí)履行保密義務(wù)。

完整接收各科室移交的檔案，對未及時(shí)移交的檔案資料主動向使用或產(chǎn)生該檔案的科室催收。

清潔員：

一、儀容端正、著裝整齊，服從廠的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

二、按要求高標(biāo)準(zhǔn)做好職責(zé)區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。

三、及時(shí)糾正職責(zé)區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。

四、按時(shí)收集廠區(qū)的生活垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn);定期對廠區(qū)公共部位進(jìn)行消殺工作。

五、協(xié)助管理處做好廠區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

保衛(wèi)人員：

一、認(rèn)真做好每日值班記錄，書寫清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，交接班清楚。

二、合理安排門前車輛停放，妥善處理突發(fā)情況及門前治安情況。

三、值晚班時(shí)要進(jìn)行安全巡視，定時(shí)查看每個部門，注意水、電、等情況。

四、謝絕形跡可疑的非本廠人員進(jìn)入廠區(qū)。

五、堅(jiān)守崗位，不得無故離崗、漏崗。

六、在崗期間不得飲酒，不得流動吸煙。

第五篇：各崗位工作職責(zé)

飯店公區(qū)崗位職責(zé)

2010-5-

5PA主管的崗位職責(zé)

通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有：

1、檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。

2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動作。

3、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查客用品的使用控制情況。

4、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃、防疫（殺蟲）、工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

7、完成上級布置的其他工作。

PA領(lǐng)班崗位職責(zé)

通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有：

1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。

2、檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。

3、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。

4、隨時(shí)檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

5、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。

7、完成上級布置的其他任務(wù)。

大堂組員工

1.2.3.4.5.6.7.熟悉各種裝飾材料及保養(yǎng)方法，定期保養(yǎng)延長地毯、石材的使用壽命。負(fù)責(zé)做好交接班檢查和巡查各區(qū)域是否正常。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。負(fù)責(zé)做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風(fēng)口的清潔。服從上司安排工作并能按時(shí)按量完成工作。保證轄區(qū)范圍所清潔工作的質(zhì)量和工作效率。加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助其他同事做好清潔工作。

打理工

1.2.3.4.5.6.7.負(fù)責(zé)做好各區(qū)域云石地面、花崗巖地面清潔翻新保養(yǎng)。保證本區(qū)域內(nèi)云石地面花崗巖地面的的工作質(zhì)量和效率。服從上司安排定期做好云石地面拋光打蠟、結(jié)晶處理工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識使用操作機(jī)器注意安全意識。服從配合領(lǐng)班主管保養(yǎng)好各種機(jī)器和工具的維修保養(yǎng)情況?？刂乒?jié)約各種清潔用品，在無清潔用品的情況下及時(shí)并提前向主管匯報(bào)。加強(qiáng)同事間的合作，服從安排。

外圍員工

1.2.3.4.5.服從上司安排、做好本范圍的清潔工作。負(fù)責(zé)做好外圍停車場周圍環(huán)境的清潔。定期進(jìn)行外圍的清潔計(jì)劃衛(wèi)生工作。保證本范圍內(nèi)的清潔質(zhì)量和效率。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。

玻璃清潔工

1.2.3.4.服從上司安排，做好本職工作。負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外玻璃清潔工作。定期進(jìn)行計(jì)劃清潔工作?？刂瞥杀荆ㄇ鍧嵱闷罚o清潔用品時(shí)，應(yīng)提前向主管匯報(bào)。

客用衛(wèi)生間清潔工

1.2.3.4.5.6.7.8.準(zhǔn)備、保管好衛(wèi)生間的一切清潔工具。將所有維修保養(yǎng)事項(xiàng)向領(lǐng)班匯報(bào)。將所有客人留下的物品交予主管由主管統(tǒng)一上繳。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施清潔消毒。及時(shí)完成領(lǐng)班主管所分配的工作。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)向領(lǐng)班主管匯報(bào)。定期做好衛(wèi)生清潔計(jì)劃工作。

客梯清潔員工

1.2.3.4.5.6.負(fù)責(zé)酒店客梯內(nèi)外清潔保養(yǎng)工作。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并能保證質(zhì)量和效率。本區(qū)域內(nèi)如有設(shè)施設(shè)備損壞及時(shí)通知領(lǐng)班報(bào)維修。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時(shí)通知領(lǐng)班主管。確保日常巡視電梯間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助好其它區(qū)域員工做好本區(qū)域周邊衛(wèi)生清潔。

員工區(qū)域清潔員

1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)酒店后區(qū)消防樓道、員工衛(wèi)生間及庫房衛(wèi)生的清潔工作，并保證清潔后的衛(wèi)生質(zhì)量。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。服從上級對本崗位工作的臨時(shí)調(diào)動，保證客用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。及時(shí)完成主管領(lǐng)班所分配的工作任務(wù)。搞好同事間的關(guān)系，并能協(xié)助其他同事做好酒店清潔工作。