第一篇：李雄總經(jīng)理在全省郵政工會二屆四次委員(擴(kuò)大)會議上的講話

在湖南省郵政工會

二屆四次委員（擴(kuò)大）會議上的講話

湖南省郵政公司黨組書記、總經(jīng)理

李雄

（2011年5月11日）

各位委員、同志們：

非常高興參加省郵政工會二屆四次委員（擴(kuò)大）會議。這幾年來，全省各級郵政工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，充分調(diào)動一切積極因素，穩(wěn)定職工隊伍，主動參與企業(yè)改革、發(fā)展，為湖南郵政發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，工會自身建設(shè)也取得了長足進(jìn)步。借這個機(jī)會，我代表省公司黨組向全省郵政工會干部表示衷心的感謝，并致以親切的問候！

下面，我就如何發(fā)揮工會作用，做好工會工作講三點意見。

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，把工會工作放到郵政發(fā)展的大局中來謀劃和推進(jìn)

當(dāng)前，湖南郵政正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，處在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建立市場化商業(yè)模式、努力提升發(fā)展質(zhì)量的重要關(guān)口。今年初，省公司黨組制定了《湖南郵政業(yè)務(wù)發(fā)展三年規(guī)劃》和《十二五規(guī)劃》，主要內(nèi)容是，進(jìn)一步推進(jìn)金融“代工廠”戰(zhàn)略，加快建立郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式，實現(xiàn)發(fā)展可持續(xù)、效果可預(yù)見、管理可控制的目標(biāo)；郵政業(yè)務(wù)總收入計劃每年增加10個億，其中郵政儲蓄銀行5個億，代理金融業(yè)務(wù)3個億，郵務(wù)類業(yè)務(wù)1個

億，速遞物流業(yè)務(wù)1個億，簡稱5311計劃；力爭三年內(nèi)我省郵政收入總規(guī)模進(jìn)入全國十強(qiáng)，十二五末實現(xiàn)收入過百億、貸款降為零。

以上所述，就是湖南郵政未來三到五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，必須充分發(fā)揮全省郵政干部職工的積極性和創(chuàng)造性，圍繞郵政改革發(fā)展大局，創(chuàng)優(yōu)爭先，拼搏進(jìn)取，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。

如何調(diào)動和保護(hù)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，這是各級工會組織應(yīng)當(dāng)深入思考的重要課題。要做好這項工作，工會部門應(yīng)當(dāng)學(xué)會抓主線，抓重點。

一是要認(rèn)清形勢。這個形勢，就是在郵政體制改革基本到位，全國經(jīng)濟(jì)社會和郵政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，湖南郵政要通過轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)管理，趕超全國郵政發(fā)展的先進(jìn)水平，力爭郵政收入總規(guī)模“進(jìn)十強(qiáng)”、“過百億”。各級工會組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會湖南郵政“三年規(guī)劃”和“十二五”規(guī)劃的主要精神，要開闊視野，胸懷全局，在湖南郵政發(fā)展的大局中找準(zhǔn)工會工作的切入點，著力點，把工會工作放到企業(yè)中心工作中去認(rèn)識，去思考，去布局，去運作，時時事事服從大局，服務(wù)大局，這樣，工會工作才能找準(zhǔn)位臵，明確重點。

二是要統(tǒng)一思想。廣大工會干部要將思想統(tǒng)一到“發(fā)展”這個大局上來。無論在什么時候，“發(fā)展”始終是湖南郵政的主旋律、中心工作、首要問題。工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，但工會工作不能就維權(quán)談維權(quán)，企業(yè)不發(fā)展或發(fā)展不好，就沒效益，沒有效益，職工的工資獎金就不可能提高，福利待遇也不可能改善。職工的權(quán)益包括很多，但至少目前來看，職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的權(quán)益就是經(jīng)濟(jì)權(quán)益，離開企業(yè)發(fā)展抓工作，撇開經(jīng)濟(jì)效益談維護(hù)，工會工作無異于畫餅充饑、緣木求魚。

三是要明確任務(wù)。圍繞企業(yè)中心工作，圍繞發(fā)展大局，工會應(yīng)當(dāng)著重抓以下幾項工作：

第一，要發(fā)揮工會密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢，通過教育引導(dǎo)，將“發(fā)展”的理念融入到每個職工的骨子里，引導(dǎo)廣大職工適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)改革，適應(yīng)發(fā)展。

第二，要幫助企業(yè)抓好發(fā)展。衡量一個單位工作的好壞就是看這個單位是不是發(fā)展了，是不是向“社會認(rèn)同、員工滿意、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”這個方向邁進(jìn)。衡量工會工作的好壞也就是看是不是在企業(yè)的發(fā)展中找準(zhǔn)了切入點、著力點，并強(qiáng)有力地推動下去。怎樣抓發(fā)展？我認(rèn)為，首要的工作就是要大力開展以“主人杯”競賽為代表的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮郵政職工的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。自郵政公司化運營以來，全省郵政業(yè)務(wù)總收入年均保持17.4%的增幅，2010年達(dá)到40.6億元，比2006年增長89.7%；至今年4月底，全省郵儲余額達(dá)到1358億元，三大板塊發(fā)展的速度和質(zhì)量都得到顯著提升。這些成績的取得，都是廣大郵政干部職工用辛勤的汗水換來的，其中就有“主人杯”競賽的功勞?！爸魅吮备傎惼褚验_展了十二

屆，雖然競賽內(nèi)容，競賽形式有所改變，但”主人杯”競賽形成的頑強(qiáng)拼搏、千方百計發(fā)展業(yè)務(wù)的湖南郵政精神，依然具有強(qiáng)大的生命力，即使在當(dāng)前湖南郵政金融“代工廠”不斷做大做強(qiáng)、專業(yè)營銷煥發(fā)出強(qiáng)大生命力的時期，“主人杯”競賽也同樣作出了巨大的貢獻(xiàn)。工會要盡心呵護(hù)“主人杯”這塊品牌，要多和市場經(jīng)營部、專業(yè)部門聯(lián)系、溝通、交流，全面、深入、透徹了解生產(chǎn)經(jīng)營工作，找到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和“主人杯”競賽的契合點，要針對生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、熱點問題不斷賦予“主人杯”競賽新的內(nèi)容，新的形式，通過創(chuàng)新，使“主人杯”競賽的組織和開展更加切合郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更能充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。

第三，要深入組織開展“愛心郵路”、“工人先鋒號”創(chuàng)爭活動，通過爭創(chuàng)愛心郵路，打造投遞新軍，樹立郵政良好的社會形象，為郵政發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

第四，要深入開展星級模范職工小家以及投遞員之家創(chuàng)建活動，要把建家和打造金融“代工廠”有機(jī)地結(jié)合起來，通過充分發(fā)揮星級模范職工小家的示范作用，穩(wěn)定職工隊伍，凝聚“家”的力量，增強(qiáng)員工“我在我家”的歸屬感、“我愛我家”的自豪感和“我建我家”的責(zé)任感，從而推進(jìn)農(nóng)村支局（所）的基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)管理、民主管理，推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)點金融“代工廠”在廣大農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)品牌營銷。條件好的支局（所）要建成別墅式小家，要成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境最好、職工收入最高、勞動關(guān)系最和諧、最讓人羨慕的單位。

二、心系職工，盡職盡責(zé)，在構(gòu)建和諧郵政企業(yè)中實現(xiàn)共建共享

這幾年湖南郵政取得了輝煌的成就，經(jīng)濟(jì)實力上了一個又一個新臺階，但我們要清醒地認(rèn)識到，盡管我們進(jìn)行了薪酬制度改革，出臺了包括“進(jìn)一步加強(qiáng)郵政企業(yè)員工生產(chǎn)生活工作的指導(dǎo)意見”、辦理職工補(bǔ)充醫(yī)療保險等在內(nèi)的相關(guān)政策、辦法，建立了省、市、縣三級幫扶中心，盡管全省郵政的勞務(wù)成本每年都在大幅提高，但很多一線職工特別是勞務(wù)工的收入水平的增長相對來講還是滯后的，還存在一定數(shù)量的困難職工，職工的一些合理訴求還是不能得到完全的解決?！笆濉睍r期既是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要機(jī)遇期，也是社會矛盾易發(fā)多發(fā)期，勞動關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)近年來出現(xiàn)的勞資矛盾凸顯、職工維權(quán)期望增強(qiáng)、維權(quán)形式激烈等新情況新問題，對工會工作提出了許多新要求。面對復(fù)雜的局面，一定要居安思危，切不可盲目樂觀；一定要見微知著，切不可麻痹大意；一定要未雨綢繆，切不可掉以輕心。

一是要做好職工的維權(quán)工作。工會要進(jìn)一步加強(qiáng)并提高主動維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán)、善于維權(quán)的力度和能力，切實把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題關(guān)心好，落實好，處理好。企業(yè)要發(fā)展，職工個人也要發(fā)展，企業(yè)和職工要“相融共進(jìn)、共同發(fā)展”。要關(guān)心職工的生活，也要關(guān)心職工的職業(yè)規(guī)劃，工會要積極配合人力資源部門崗位職級體系建設(shè)工作廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，不斷掌握新知識、鍛造新技能、增長新本

領(lǐng)，以適應(yīng)湖南郵政發(fā)展大局，同時提高職工的競爭能力和抗風(fēng)險能力，規(guī)劃好自身的職業(yè)生涯。工會要在推進(jìn)職工素質(zhì)工程這項工作上創(chuàng)出一條新路子來。

二是要關(guān)注勞務(wù)工的待遇問題。因為歷史的原因，合同工、勞務(wù)工在工作上、待遇上并沒有真正做到一視同仁、同工同酬，一些不公平不公正不合理的現(xiàn)象依舊存在，我們要大力推行分配制度改革，逐步加以解決，讓所有職工都能公平合理地得到應(yīng)有的勞動報酬，享受到企業(yè)發(fā)展成果。

三是要抓好企業(yè)文化建設(shè)。工會要積極倡導(dǎo)“健康生活、快樂工作”的理念，注重人文關(guān)懷、心里疏導(dǎo)，廣泛開展文體活動，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力向心力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

四是要大力推動企業(yè)民主進(jìn)程。企業(yè)行政在考慮問題、實施決策時可能會偏重從企業(yè)現(xiàn)實利益出發(fā)，因而忽略了職工的感受，給職工帶來了較重的壓力，遇到這樣的情況，工會要主動、及時指出來，要多建言，多提醒，要和企業(yè)行政真正“較勁”，使企業(yè)少走彎路，干部少犯錯誤，避免出現(xiàn)“攤”局長。企業(yè)績效考核辦法中，職工收入這塊占了6分，這6分涵蓋了職工利益的方方面面，由工會來打分，是工會看得見、把握得住的權(quán)利，工會要好好利用這6分，督促行政做好工作。其實，行政也好，工會也好，大家的出發(fā)點都是一致的，都是要規(guī)范企業(yè)行為，把企業(yè)搞好，把職工的福利待遇提高上去。工會要切實推進(jìn)職代會制度 的完善，充分行使職代會的職權(quán)；要加強(qiáng)和行政的平等協(xié)商，共謀發(fā)展；要繼續(xù)深化局務(wù)公開工作，落實好職工的知情權(quán)、話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要做好送溫暖工作，解決職工的實際困難。多措并舉，推進(jìn)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)共建共享。

三、不斷提高工會干部自身素質(zhì)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)工會工作整體上水平上臺階

在新的發(fā)展形勢下，工會干部要認(rèn)真研究和把握新形勢下工會工作的新特點新要求，切實提高服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力和水平。好的工會干部應(yīng)該做到以下幾點：

一是要政治過硬。工會干部要有大局觀、大局意識，就是我剛才強(qiáng)調(diào)的要能自覺地把工作融入到企業(yè)的發(fā)展大局中去，要熟練掌握黨和國家有關(guān)方針政策法律法規(guī)。

二是要有創(chuàng)新精神，確保工會工作保持活力并有所突破，我們希望再多出幾個在全國全省叫得響的亮點、品牌。

三是要道德品質(zhì)過硬。工會干部是職工的代言人，只有自身道德品行端正，樹立良好的道德形象，才能服眾。

四是專業(yè)能力要強(qiáng)?，F(xiàn)在的勞動關(guān)系越來越復(fù)雜，各種各樣的矛盾也日益突出，工會干部只有具備矛盾處理、應(yīng)急處臵、輿情應(yīng)對等方面的能力素質(zhì)，才能履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。繼“勞動合同法”出臺后，又一部可以說是勞動者的“權(quán)益法”、“福利法”的法律——《社會保險法》即將實施，這部法是從源頭上從法律層面上維護(hù)職工社保權(quán)益的重大舉措，大家一定要認(rèn)真

學(xué)習(xí)，透徹掌握，成為這方面的專家。

五是要適應(yīng)各種工作和工會活動。工會干部還應(yīng)是個多面手，既要是維權(quán)專家，又要熟悉掌握相關(guān)郵政業(yè)務(wù)基本特點、工作流程，經(jīng)營管理知識，以便更好地組織各項勞動競賽，還要能較好地組織和開展各種文體活動，因此工會干部在知識結(jié)構(gòu)上要盡量多樣化，志趣要高雅，愛好要廣泛。

六是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。工會干部要走進(jìn)基層企業(yè)，走到廣大職工中去，問計于基層、問需于職工，滿腔熱忱地為基層工會和職工辦事實、做好事、解難事，切實成為他們的貼心人。工會要真實掌握職工的思想動態(tài)、工作情況、收入水平，為企業(yè)決策提供依據(jù)，要堅持棄虛求實、戒虛務(wù)實，不玩數(shù)字游戲、不搞形式主義，無論是確定任務(wù)指標(biāo)，還是制定推進(jìn)措施，都要講實話、報實數(shù)、辦實事、求實效，努力使數(shù)據(jù)經(jīng)得起推敲、工作經(jīng)得起檢驗。工會干部抓工作要有章法，只有會抓、善抓、抓好，才能推動工作提速、提質(zhì)、提效。要切實增強(qiáng)主動意識，主動請示匯報，主動思考問題，主動上門溝通，做好上下銜接和左右協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)達(dá)成共識，形成合力。

最近流行一個詞語，叫做“給力”，我希望，工會工作把重點放到企業(yè)的中心中去謀劃去推進(jìn)，在服從服務(wù)大局上要給力，企業(yè)黨委行政對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持要給力，工會履行維護(hù)職責(zé)，關(guān)心職工生產(chǎn)生活要給力，工會構(gòu)建和諧郵政要給力，職工激發(fā)熱情、激發(fā)創(chuàng)造力，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)要給力。大家上下一心，凝聚共識，凝聚能量，共同推進(jìn)湖南郵政持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

第二篇：在工會委員擴(kuò)大會議上的講話

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

在工會委員擴(kuò)大會議上的講話

各位委員：

大家下午好！今天會議的議程全部結(jié)束了。

轉(zhuǎn)眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團(tuán)工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導(dǎo)意義重大。

中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90 年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務(wù)）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯(lián)系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成；淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應(yīng)了人民的愿望，根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強(qiáng)大。

我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯(lián)解體20周年，回顧歷史，當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時，蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后，實行了軍事共產(chǎn)主義政策，幾乎收走了農(nóng)民所有糧食，引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”，但他也曾“進(jìn)兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。

因此，作為工會干部，近期要通過建黨90 周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。

（一）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。

（二）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念，要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學(xué)習(xí)。

（三）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。），真正做到員工有所呼我有所應(yīng)，員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場，多深入員工，要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強(qiáng)凝聚力。

（四）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強(qiáng)弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求，解決好員工的現(xiàn)實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo)，工團(tuán)督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統(tǒng)一部署，措施得當(dāng)，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機(jī)制，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟(jì)等多種管理手段轉(zhuǎn)變，不斷提升我們工作的應(yīng)變力。

今天就說這些。謝謝大家！

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第三篇：在工會委員擴(kuò)大會議上的講話

在工會委員擴(kuò)大會議上的講話

今天會議傳達(dá)了集團(tuán)工會工作會議精神，對做好今年工會工作，我在今年一月十六日的會議上也講了許多。這次我想就工會干部如何圍繞集團(tuán)會議精神，努力完成本職工作談些個人看法。

（一）積極把握工會工作的規(guī)律性。要充分發(fā)揮聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶作用，按照工會工作的四大職能“維權(quán)、教育、參與、建設(shè)”，把握好各分會的組織定位和個人的職責(zé)定位，主動依法科學(xué)維護(hù)員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)員工的思想教育（按照新“三從四德”：服從大局，服從組織，服從家庭；個人品德，職業(yè)道德，社會公德，家庭美德。），參與企業(yè)民主管理，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（二）認(rèn)真研究工會工作的復(fù)雜性。工會工作的對象就是員工群眾，說到底就是做員工的工作，即是做人的思想工作。我們常說。世界上有兩大難事，把自己的思想裝進(jìn)別人的頭腦里，把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋里。我們工會工作要做的就是第一件事。因此，我們一定要正視它的復(fù)雜性。一是要處理好工會與員工的關(guān)系。要深入聯(lián)系員工群眾，想為員工所想，急為員工所急，真正做到工會與員工群眾的工作“零距離”，只有更多的“直接”才能體現(xiàn)出更深的“密切”。二是要處理好工會與行政的關(guān)系。要把工會工作的“面對面，心貼心，實打?qū)?，服?wù)員工在基層”活動與集團(tuán)“創(chuàng)新變革促發(fā)展”活動緊密結(jié)合起來，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)的利益共同體、發(fā)展共同體、命運共同體。

（三）主動應(yīng)對工會工作的挑戰(zhàn)性。一是主動應(yīng)對公司今年確保產(chǎn)銷4萬、挑戰(zhàn)5萬臺目標(biāo)的員工隊伍穩(wěn)定工作挑戰(zhàn)；二是主動應(yīng)對工會干部要努力成為“社會活動家”要求的挑戰(zhàn)；三是主動應(yīng)對集團(tuán)成立15周年第三屆職工運動會各項比賽再創(chuàng)佳績的挑戰(zhàn)；四是努力在今年集團(tuán)創(chuàng)新廣汽IGA活動中勇于再次奪金的挑戰(zhàn)；五是主動應(yīng)對工會工作自身建設(shè)不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)等等。

總之，工會工作要取得好的業(yè)績，必須具備好的工作環(huán)境，素質(zhì)高的員工隊伍和優(yōu)秀的專兼職工會干部三大基本要素。因此，我們一定要為工會干部提供一個：想干事有機(jī)會，能干事有舞臺，干成事有待遇（位子）的干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，不斷以工會干部的辛苦指數(shù)換取員工的幸福指數(shù)，為建設(shè)幸福廣乘而不懈努力！

謝謝大家！

第四篇：在工會委員擴(kuò)大會議上的總結(jié)講話

在瑞金市總工會二屆五次委員（擴(kuò)大）

會議上的總結(jié)講話

各位委員、同志們：

瑞金市總工會二屆五次委員（擴(kuò)大）會議，在與會人員的共同努力下，利用半天的時間，已經(jīng)完成了預(yù)定的各項任務(wù)，會議就要圓滿結(jié)束了。在本次全會結(jié)束之前，我作個小結(jié)。我們這次全會主要任務(wù)是：總結(jié)2010年的工作，分析當(dāng)前的形勢，部署2011年的工作。會議主題是：進(jìn)一步動員和組織全市廣大職工，和企業(yè)同舟共濟(jì)，落實市委和上級工會的重大部署。這是實現(xiàn)瑞金經(jīng)濟(jì)持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展的基礎(chǔ)，也是當(dāng)前和今后一個時期我們工會組織的首要任務(wù)。下面，我從三個方面進(jìn)行小結(jié)。下面，我從三個方面對本次會議做簡要小結(jié)。

一、會議概況

這次會議聽取并審議了鐘主席代表市總工會常委會作的工作報告，總結(jié)了2010的工會工作，安排部署2011年工會的工作任務(wù)；通過了市總工會二屆委員會委員、常委增補(bǔ)的決定，使工會干部隊伍的穩(wěn)定和工會工作的開展得到保證；表彰了2010工會工作先進(jìn)單位和個人，使全市各級工會和工會干部為工會工作的開展得到莫大的鼓舞。

市委對這次會議給予了充分重視，市委常委、宣傳部部長林星對工會工作作了重要的指示，對工會在促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定所作出的積極貢獻(xiàn)和發(fā)揮的重要作用給予充分肯定，要求我們各級工會組織要更好地服從和服務(wù)于全市工作的大局，充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，認(rèn)真做好下步的工會各項工作，使我們深受啟發(fā)和鼓舞，同時也深感自己肩上責(zé)任重大。

二、認(rèn)真貫徹會議精神，努力做好工會工作

會后，望各單位工會和廣大工會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹好這次會議精神，首先要從戰(zhàn)略的高度來理解，林部長的講話，其次要全

面理解總體把握今年工會工作指導(dǎo)思想的精神實質(zhì)，回去后，要按照這次會議的部署和要求，結(jié)合各自的實際，因地制宜，制定好今年的工作計劃、工作目標(biāo)，并采取切實有效地措施加以落實，工會干部應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，保持良好的精神狀態(tài)和深入扎實的工作作風(fēng)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，振奮精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，努力使工會工作再上一個新臺階，為瑞金在贛南東部加速崛起而努力奮斗。

三、要強(qiáng)調(diào)、落實的幾個工作

（一）要結(jié)合工會自身特點認(rèn)真貫徹落實市委五屆十次全會精神。這次全會是一次十分重要的會議，市政府副市長、市委書記陳曉春同志在會上作了重要講話，講得非常全面、非常深刻，為瑞金在新的歷史起點上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、加速崛起明確了思路、確立了目標(biāo)、提出了措施、指明了方向。全市各級工會組織一定要從講政治、講大局、講責(zé)任的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹落實市委五屆十次全會精神，結(jié)合工會自身特點，做好“六個圍繞”的工作：

1、圍繞加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展大力推進(jìn)“兩個普遍”工作。

2、圍繞市委提出的創(chuàng)造瑞金科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、加速崛起的要求，組織動員廣大職工爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、創(chuàng)新能手等，積極投身多種形式的群眾性建功立業(yè)活動。

3、圍繞實現(xiàn)精神文化新提升，大力加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，豐富職工群眾的精神文化生活。

4、圍繞創(chuàng)新社會管理，進(jìn)一步健全和完善工會維權(quán)工作機(jī)制，建立和諧勞動關(guān)系。

5、圍繞改善民生的要求，努力提高職工特別是一線職工和農(nóng)民工的工資水平。

6、圍繞建設(shè)和諧瑞金，引導(dǎo)職工的以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，確保企業(yè)、職工隊伍和社會的穩(wěn)定。

（二）把握全總、省總和贛州市總會議新的精神和工作指向 一般而言，上級每開一次會議，都有新的精神、新的工作任務(wù)和新的工作要求。那么，今年全總、省總和贛州市總會議新的精神和工作指向在哪些方面呢？通過反復(fù)學(xué)習(xí)，我個人理解主要在以下幾下方面：

1、推動勞動競賽向非公企業(yè)拓展，不斷擴(kuò)大勞動競賽的覆蓋面和成效。

2、以非公企業(yè)、新社會組織和改制企業(yè)為重點單位，以靈活就業(yè)職工、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工為主要對象，依法推動企業(yè)普遍建立工會。

3、工會干部要解決好不愿意做群眾工作、不會做群眾工作、不敢做群眾工作這“三不”問題，不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)和能力。

4、努力實現(xiàn)勞動報酬增長與勞動生產(chǎn)率提高同步。

5、加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，善于運用先進(jìn)企業(yè)文化職工文化培育和諧勞動關(guān)系。

6、勞動關(guān)系矛盾在我國屬于人民內(nèi)部矛盾，不具有根本的對抗性。不贊成罷工是工會維權(quán)的最后手段，不贊成通過采取過激手段來解決勞動關(guān)系矛盾。

7、努力把企業(yè)和職工建成利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。

對以上這些新的精神、新的工作任務(wù)和新的工作要求，同志們一定要領(lǐng)會好，更重要的是要結(jié)合各自的實際，特別是聯(lián)系基層、企業(yè)、職工的實際，把上級工會的各項工作要求認(rèn)真落實好，切實抓出成效來，抓出特色來，抓出亮點來。

最后，我預(yù)祝瑞金市工會工作在黨政的關(guān)心和支持，廣大職工群眾的理解和參與，同志們的努力和奮斗下，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時借此機(jī)會預(yù)祝同志們在新的一年身體健康，工作順利，合家幸福，心想事成，兔年大吉！

*

第五篇：在公司工會委員擴(kuò)大會議上的講話

在公司工會委員擴(kuò)大會議上的講話

同志們，今天公司工會委員擴(kuò)大會議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會工作，提幾點要求：

公司的健康發(fā)展要與員工的健康成長并舉。今年，公司將從工廠建設(shè)逐步向正常的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，公司發(fā)展的好否對員工的成長也將會產(chǎn)生很大的影響。因此，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，也要強(qiáng)調(diào)員工的健康成長。一是要以集團(tuán)“實現(xiàn)新跨越，建功立業(yè)在廣汽”為主題開展勞動競賽活動，繼續(xù)開展以“六比六賽”為重點的勞動競賽和技能競賽，使員工在競賽中健康成長；二是廣泛開展以

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識性員工”為主題的學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工的文化素養(yǎng)，建立集團(tuán)級標(biāo)準(zhǔn)的“職工書屋”；三是開展以“暢想亞運激情，建設(shè)活力工會”為主題的全員健身活動，以“”節(jié)、“”公司兩周年司慶、“”全國“全民健身日”、“”第十六屆廣州亞運會開幕等，配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍(lán)、乒乓球等的體育比賽活動，增強(qiáng)和豐富員工的“暢想亞運激情，建設(shè)活力工會”的意識及業(yè)余文化生活。四是以突出“”自主品牌產(chǎn)品車下線為主線，成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業(yè)共奮進(jìn)，公司發(fā)展我成長”慶典活動，提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

推動公司生產(chǎn)經(jīng)營要與維護(hù)職工權(quán)益并舉。公司工會要圍繞“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”來開展工作，要牢固樹立“公司好則員工好，員工好公司會更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來善待和

關(guān)愛員工，做好員工的健康體檢、職業(yè)病防治、勞動保護(hù)監(jiān)督、生產(chǎn)安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護(hù)權(quán)益工作。

(三)公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新要與工會工作創(chuàng)新并舉。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營漸漸步入正常發(fā)展并向創(chuàng)新領(lǐng)域的不斷深入，工會工作也要在“三看”的同時，不斷地創(chuàng)新發(fā)展。一是結(jié)合自主品牌事業(yè)積極撰寫工會工作理論研討論文，大興創(chuàng)新工作的“百花齊放、百家爭鳴”，用創(chuàng)新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續(xù)深入開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”的創(chuàng)新評選工作，樹立典型推動工作。三是加大參與“創(chuàng)新廣汽IGA”活動的力度，積極參與組織好公司的首次qc發(fā)表大會活動，并推選出優(yōu)秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)新的佳績。四是工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路，使本職工作再上新的臺階。

員工隊伍素質(zhì)的提高要與專兼職

工會干部的素質(zhì)提高并舉。員工隊伍素質(zhì)的高低，與我們工會干部的素質(zhì)強(qiáng)弱密切相關(guān)，打鐵先要自身硬，作為專、兼職的工會工作者，如果自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際，是難于勝任本職工作的。因此，我們在做好教育管理員工隊伍的同時，工會干部更應(yīng)該自覺、主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī)，掌握好汽車制造領(lǐng)域的專業(yè)知識，運用好科學(xué)有效的管理藝術(shù)，努力做到又紅又專，真正以“政治堅定、作風(fēng)過硬、工作扎實、廉潔自律”的標(biāo)準(zhǔn)履行好工會專兼職干部的職責(zé)。發(fā)表99