第一篇：煤礦基層書記職工思想動態(tài)分析

開二隊7月份職工思想動態(tài)分析

一、我隊現(xiàn)在冊職工82人，其中黨員3人，隊干9人，實習(xí)技術(shù)員4人，值班員1人，材料員2人。

二、落實安全生產(chǎn)

近段時間我隊的主要工人任務(wù)是6021 的掘進工作，本月我礦對我隊的考核任務(wù)是進尺300米。其中特殊任務(wù)為過斷層和開挖6021 1#水倉。依照礦規(guī)章措施，我隊嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”制度，無隊干跟班不許生產(chǎn)；無措施或措施貫徹不到位不準生產(chǎn)；作業(yè)現(xiàn)場隱患不處理不準生產(chǎn)。本月我隊嚴格遵守質(zhì)量標準化和準軍事化管理。每班入井后，首先是排查作業(yè)隱患，由現(xiàn)場跟班隊干指導(dǎo)和監(jiān)督，在隱患未排除情況下堅決不予生產(chǎn)。其次嚴格執(zhí)行周一周三學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有職工了解了安全生產(chǎn)措施和井下安全生產(chǎn)操作才可以保證隊組的安全運行。我隊利用周一周三學(xué)習(xí)時間嚴格貫徹規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各大事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和結(jié)果，有效的提高了工作質(zhì)量和職工個人素質(zhì)。

三、職工思想動態(tài)分析

近日來，由于我隊的嚴格管理和制度落實，我隊未發(fā)生一起安全事故。全隊職工都能夠積極處理好自己的工作、生活關(guān)系，沒有發(fā)生過一起打架、偷盜、酗酒、涉黃等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，對于個別喜歡喝酒的同事，我利用空余時間對其談心，告訴其醉酒上班對個人和隊組的危害性，積極采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

工資分配方案是職工最為關(guān)心的一個話題，隨著煤炭市場的低迷，各種謠言也紛沓而至。謠言的傳播引起了職工們情緒的低迷，本月我利用周三學(xué)習(xí)時間給工人講解了礦規(guī)章制度和礦領(lǐng)導(dǎo)們作出的努力以及煤炭市場的周期性和未來煤炭市場的行情，打破了職工心中的種種疑問，大大的提高了職工工作的積極性和有效性。其次我隊嚴格執(zhí)行工資上墻制度，積極開展討論，并征求廣大職工的意見，堅決保證做到公開、公正、透明，并且堅持按勞分配原則，讓工人干的放心，領(lǐng)的舒心。

四、隱患排查工作

隱患排查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的隱患排查習(xí)慣一能保證隊組的安全生產(chǎn)，二能促進職工工作的積極性。本月，在我隊隊干積極管理和工人認真工作的情況下，我隊隱患主要是一些較為輕微隱患，主要有材料擺放亂，錨桿緊固不合格，錨索外露過長，聯(lián)網(wǎng)有破洞和工作面有網(wǎng)包等問題。面對此類問題，我隊堅決執(zhí)行隱患不排除不生產(chǎn)制度，每班工作前由隊干親自監(jiān)督和指導(dǎo)，把問題徹底解決在萌芽狀態(tài)。

五、員工急需解決的問題

隨著夏日的到來，天氣越來越炎熱，很多住在頂樓的職工反映天氣太熱休息不好，睡眠是良好工作的前提，睡眠質(zhì)量不好一來關(guān)系職工健康,二來關(guān)系隊組穩(wěn)定，所以在此希望領(lǐng)導(dǎo)給職工安裝一定的避暑設(shè)備。

匯報人：呂日光

第二篇：煤礦職工思想動態(tài)分析報告

開二隊7月份職工思想動態(tài)分析

一、我隊現(xiàn)在冊職工82人，其中黨員3人，隊干9人，實習(xí)技術(shù)員4人，值班員1人，材料員2人。

二、落實安全生產(chǎn)

近段時間我隊的主要工人任務(wù)是6021 的掘進工作，本月我礦對

三、職工思想動態(tài)分析

近日來，由于我隊的嚴格管理和制度落實，我隊未發(fā)生一起安全事故。全隊職工都能夠積極處理好自己的工作、生活關(guān)系，沒有發(fā)生過一起打架、偷盜、酗酒、涉黃等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，對于個別喜歡喝酒的同事，我利用空余時間對其談心，告訴其醉酒上班對個人和隊組的危害性，積極采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

工資分配方案是職工最為關(guān)心的一個話題，隨著煤炭市場的低

迷，各種謠言也紛沓而至。謠言的傳播引起了職工們情緒的低迷，本月我利用周三學(xué)習(xí)時間給工人講解了礦規(guī)章制度和礦領(lǐng)導(dǎo)們作出的努力以及煤炭市場的周期性和未來煤炭市場的行情，打破了職工心中的種種疑問，大大的提高了職工工作的積極性和有效性。其次我隊嚴格執(zhí)行工資上墻制度，積極開展討論，并征求廣大職工的意見，堅決保證做到公開、公正、透明，并且堅持按勞分配原則，讓工人干的放心，領(lǐng)的舒心。

四、隱患排查工作

隱患排查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的隱患排查習(xí)慣一能保證隊組的安全生產(chǎn)，二能促進職工工作的積極性。本月，在我隊隊干積極管理和工人認真工作的情況下，我隊隱患主要是一些較為輕微隱患，主要有材料擺放亂，錨桿緊固不合格，錨索外露過長，聯(lián)網(wǎng)有破洞和工作面有網(wǎng)包等問題。面對此類問題，我隊堅決執(zhí)行隱患不排除不生產(chǎn)制度，每班工作前由隊干親自監(jiān)督和指導(dǎo)，把問題徹底解決在萌芽狀態(tài)。

五、員工急需解決的問題

隨著夏日的到來，天氣越來越炎熱，很多住在頂樓的職工反映天氣太熱休息不好，睡眠是良好工作的前提，睡眠質(zhì)量不好一來關(guān)系職工健康,二來關(guān)系隊組穩(wěn)定，所以在此希望領(lǐng)導(dǎo)給職工安裝一定的避暑設(shè)備。

匯報人：呂日光篇二：煤礦職工思想調(diào)研報告

煤礦職工思想調(diào)研報告

隨著井區(qū)的發(fā)展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進井區(qū)各項工作的順利開展，我們采取問卷的形式對職工進行了摸底調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回182份。根據(jù)問卷所提出的問題進行了分類，并逐類進行了分析，結(jié)果如下：

第一部分 基本情況

本次調(diào)查對象為35歲及以下井區(qū)在職職工，在此次調(diào)查問卷中，男性職工占95.6%，女性職工占2.75%。年齡段在20-25歲之間的占40.11%，25-30歲的占33.52%，30-35歲的占24.73%，可以說80后、90后占了很大一部分比例。在這一類職工群體中，48.9%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，還有13.7%的知識程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各占45%，僅有3.3%為技術(shù)人員，69.78%居于一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。

第二部分 存在問題

一、職工的思想價值觀取向：

思想價值的取向是一個職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個客觀的反應(yīng)，是驅(qū)使職工行為的一個動力，在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點，在職工中，能將黨與共產(chǎn)主義信念緊密結(jié)合并始終堅持的僅有38.46%，而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯(lián)系在一起的則占到將近50%，這說明現(xiàn)在的青年職工群體的一些價值觀已出現(xiàn)偏差，需加強教育，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。隨著時代的進步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn)，這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻意識、責任意識和社會適應(yīng)能力也頗為推崇，經(jīng)統(tǒng)計，有60%左右的職工認為個人應(yīng)始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優(yōu)良品質(zhì)，并且，有42.86%的職工人群將個人能力水平的高低作為自己成功的標志。

二、職工對井區(qū)管理的滿意度企業(yè)發(fā)展的測評： 80%以上的員工對井區(qū)的管理水平持滿意或基本滿意態(tài)度。這充分說明，我們井區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系是被井區(qū)廣大員工所認可的，在井區(qū)成立以來的六年多時間里，井區(qū)的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中，75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強完善區(qū)（隊）務(wù)公開制度，使得井區(qū)90%以上員工 欣然接受了這樣的分配機制，對凝聚員工，促進企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用，這些成績的取得和井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)管理是分不開的。我們要不斷提高井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理建設(shè)過程中存在的問題和不足，調(diào)整充實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高整體素質(zhì)。在職工看來，影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素中，管理機制和思想觀念占到了很大比例，分別為57.69%和41.76%，他們認為，搞好一個單位的關(guān)鍵在于一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個高素質(zhì)的員工隊伍，這樣觀點很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向，我們也正以此為目標而不懈奮斗。通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風持滿意或基本滿意態(tài)度可以看出，井區(qū)各級管理人員對待工作認真負責，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待于進一步改進。

三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態(tài)度

目前，青年職工最關(guān)心的問題是提高生活水平以及購房購車等，而房價物價的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對于工資福利和工作時間的看法也較為復(fù)雜：在工資方面，41.2%的職工認為應(yīng)保持在6000—8000元之間，20.33%認為應(yīng)保持在5000—6000之間；在工作時間方面，由于井下的特殊環(huán)境，更多的職工認為應(yīng)保持四六制，這一比例占到77%。對于其他方面，諸如勞動保護、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態(tài)度。

四、職工對自身能力以及在自身崗位發(fā)揮程度的看法 在崗位上的發(fā)揮是一名職工對自身價值的最大體現(xiàn)，從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，60%的職工能在自身崗位基本發(fā)揮，而20%的職工認為自身能力在崗位上無法發(fā)揮或發(fā)揮很少。他們認為能力不能充分發(fā)揮的原因也很多：認為自身專長與崗位不匹配的占18.1%；認為缺少發(fā)揮潛能機會的占20%；認為受管理體制約束的占14.8%；還有一部分則認為是人際關(guān)系復(fù)雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區(qū)管理人員在日常的管理、工作中與職工多進行交流和協(xié)調(diào)，發(fā)掘每個職工的優(yōu)點，揚長避短。

五、職工對崗位技能培訓(xùn)的認知度和對業(yè)余時間的安排 努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望，在這一個群體中，有58.24%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓(xùn)的目的，但也有7.69%的人認為培訓(xùn)的作用是為了獲得更多的提拔機會，在這一方面，已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區(qū)，這對于他們的自主學(xué)習(xí)會無可避免的起到一定的消極作用。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：平均每天能安排兩小時以上學(xué)習(xí)時間的職工僅占9.4%，能安排1—2小時學(xué)習(xí)時間的占45%，而另外的人則是想起來就學(xué)、想不起來就不學(xué)，甚至是根本不學(xué)習(xí)，這對于一個企業(yè)的發(fā)展起著很大的制約作用，需及時因勢利導(dǎo)，調(diào)整職工思想，引導(dǎo)職工對技能培訓(xùn)的正確認識和對知識的渴求欲。此外，從調(diào)查反饋的信息來看，職工在日常生活中還存 在以下問題：

1、在面對工作時，有近35%的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應(yīng)付。

2、青年職工群體中普遍存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應(yīng)能力不強等問題，從數(shù)據(jù)中看，這些都占到45%以上，而責任意識差這一點更為突出，占到69%。

3、個別職工業(yè)務(wù)技能不熟練，但學(xué)習(xí)意識差，對于本身提高業(yè)務(wù)知識及綜合素質(zhì)方面不積極。

4、青年職工對于自身的業(yè)余時間無法進行合理安排，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂，另外，對于金錢的分配也十分不合理，追求時髦，購買高檔消費品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。

5、目前，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時期，但是一些人在思想上對安全工作的認識仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴重。

第三部分 原因分析

造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個方面：

1、職工對于工作的定義出現(xiàn)偏差，一些人認為工作的主要目的是為了多掙錢和升官，而將井區(qū)的建設(shè)和發(fā)展放在了次要的位臵。

2、職工的期望值很高，井區(qū)成立六年來，職工收入雖篇三：對目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查

對目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查 當前，隨著集團公司改制步伐的不斷加快，廣大職工的思想狀況也在不斷變化?？傮w而言，變化的主流已對社會企業(yè)和職工產(chǎn)生了積極的影響，推動了企業(yè)的健康發(fā)展。然而，在企業(yè)職工中，一些人的思想?yún)s發(fā)生了偏移，主要表現(xiàn)為拜金主義、極端個人主義、享樂主義思想嚴重，值得引起思考和重視。

一、存在的主要問題

１、對改革心存困惑與憂慮，漠視企業(yè)興衰 在職工的思想中，對改革的認識與評價最復(fù)雜最矛盾，許多職工對自己的前途沒有信心，由于目前企業(yè)內(nèi)部改制的深化及企業(yè)間資產(chǎn)重組的頻繁發(fā)生，這部分職工對企業(yè)的發(fā)展缺乏信賴和依靠感。他們覺得現(xiàn)在有活干不一定以后還有活干，有的甚至有朝不保夕之憂。所以，他們特別注重眼前的現(xiàn)實利益。他們不關(guān)心企業(yè)的中長期發(fā)展計劃，不了解經(jīng)常性企業(yè)生產(chǎn)運行指標，他們把發(fā)展企業(yè)、管理企業(yè)的責任歸與管理層和管理者，認為工人就是為了領(lǐng)工資干活，把企業(yè)的振興單純的寄托于有一 名好礦長身上；他們對

于職代會和工會組織有一種不信任感，認為職代會是領(lǐng)導(dǎo)者的幌子，不起實際作用，工會要靠企業(yè)吃飯，要看企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的眼色行事，在維護職工利益方面也只能是空喊而已，解決不了實際問題。

２、行業(yè)之間分配不公導(dǎo)致部分職工心理失衡 職工反映最強烈的是行業(yè)之間的分配不公。兩個同齡人由于從事不同行業(yè)，而在工資收入上都形成了極大的差別，目前企業(yè)里的職工收入同一些“熱門”行業(yè)里（如電廠）的職工收入根本已無法比擬。有的職工反映說：“現(xiàn)在是掙錢的地方?jīng)]錢，管錢的地方倒有錢”。導(dǎo)致企業(yè)職工不安心本職工作，總想“跳槽”，要求更換更好的崗位，有的對本職工作敷衍應(yīng)付，卻騰出大量精力在社會上搞第二職業(yè)，一但受到追究，就會牢騷滿腹，說三道四。特別是不能正確對待企業(yè)采取的下崗、轉(zhuǎn)崗等措施，一但自己成為其中的一員，就認為是企業(yè)管理者與自己過不去。這部分職工不關(guān)心國企改革的大事，實用主義思想嚴重，這已成為弱化企業(yè)凝聚力、影響調(diào)動職工積極性的消極因素。

３、工作能力有限，不愿學(xué)習(xí)技術(shù)

在企業(yè)，有一部分職工技術(shù)水平不高，工作能力較低，不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，他們卻不愿多花時間、多花精力學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)。他們認為，現(xiàn)在企業(yè)下崗頻繁，說不定那天自己就會加入下崗的行列，還不如利用現(xiàn)有本事，多上幾天班，多掙點錢，而專門去學(xué)習(xí)，不但要脫崗，工資獎金也受影響。

４、“一切向錢看”引發(fā)的信仰危機

社會上享受注主義思潮和個別人的腐敗現(xiàn)象對職工的消極影響很大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在職工們最關(guān)心的是工資、獎金、待遇問題，一談到奉獻人們只是相視一笑?！跋蝈X看”在市場經(jīng)濟條件下難以避免，特別是在職工基本生活需求尚未得到根本保障的條件下，有其必然性，易產(chǎn)生拜金主義，導(dǎo)致企業(yè)職工失去信仰。在這種情況下，有的職工向往及時行樂、紙醉金迷的生活，他們想辦法從各種途徑爭取額外的經(jīng)濟利益，有的甚至利用職務(wù)、崗位之便大撈好處，致使大

量的國有資產(chǎn)流失，這種不良風氣，使行賄受賄、貪污偷盜的現(xiàn)象屢禁不止。

二、有關(guān)的對策

不難看出，針對上述在職工中反映的思想狀況，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，影響著職工積極性、主動性的發(fā)揮，這是目前急待思考解決的問題。１、要正確確立職工的主任翁地位，維護職工的政治權(quán)利和物質(zhì)利益。在實際工作中，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻沒有將職工當作主人看待，職工的政治權(quán)利被淡化，民主權(quán)利被剝奪，物質(zhì)利益得不到保障。這種狀況必須改變。將職工的主任翁地位落到實處，最主要的是要維護職工的政治權(quán)利、保護職工的物質(zhì)利益。即職工對企業(yè)的重大問題要有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，企業(yè)要切實履行勞動合同中規(guī)定的各項權(quán)利義務(wù)，按時兌現(xiàn)勞動報酬，嚴格按法律辦事，做到言而有信，取信于職工。

２、提高職工文化素質(zhì)，培養(yǎng)職工正確的人生觀、價值觀。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該改變只注意獲取經(jīng)濟效益，而不注意在提高職工文化素養(yǎng)方面下功夫、花力氣、多投資的做法，采取多種形式，多渠道組織、支持、幫助和鼓勵職工積極參加社會學(xué)習(xí)活動。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該多開辦政治、文化輪訓(xùn)活動；注重突出人生觀、價值觀的思想教育，用職工身邊的勞模、先進工作者的事跡，進行正確的苦樂觀教育；積極發(fā)展以尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人為中心的企業(yè)文化，通過豐富多彩的文化形式，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作、生活氛圍，讓職工在自娛自樂中，增強愛崗敬業(yè)意識，激發(fā)與企業(yè)同榮辱、共命運的使命感和責任感。３、要認真做好職工的思想政治工作，幫助職工消除思想困惑。各級工會組織應(yīng)把做好職工的思想政治工作擺在重要位臵，組織人力、投入財力、花上精力積極探索和實踐做好此項工作的新途徑。應(yīng)把為職工群眾辦實事、辦好事作為做好職工思想政治工作的有效載體，以勤政為民的事實教育職工。

４、要及時開展各種創(chuàng)建活動，激勵職工的積極性。可以開展具有實際運用價值的諸如合理化建議、篇四：新陸煤礦職工思想狀況調(diào)查報告

一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項嚴肅、認真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì)，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是安全第一，預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)?！吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:煤礦企業(yè)應(yīng)當對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性，比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計，1981-1999年，全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人，百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人，特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下，1994年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴峻，原因是多方面的，但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。

二、存在問題

從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看，80%以上的事故都是三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗充分說明，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是，長期以來，很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題，或者認識不深，理解片面，對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度，沒有給予充分重視。

三、規(guī)劃措施

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，煤礦機械化、自動化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐，就必須杜絕一勞永逸的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果，必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜，制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:

1、安全培訓(xùn)內(nèi)容(1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識，如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。(2)煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項，如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、一通三防安全技術(shù)、礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護常識等。(3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦一通三防責任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。(4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育，包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。(5)計算機、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。在具體培訓(xùn)中，可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。2培訓(xùn)形式(1)入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人，一般是脫產(chǎn)培訓(xùn)，按《煤礦安全規(guī) 程》規(guī)定，時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴格按照規(guī)定進行培訓(xùn)，內(nèi)容簡化，時間僅有一個星期左右，使得進礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足，從而為以后的違章埋下隱患。(2)現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員，時間可能只有幾分鐘，也可能長達數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護方法等。(3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員，根據(jù)工作崗位和性質(zhì)，可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員，必須按規(guī)定進行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)，對其他工作人員也應(yīng)進行定期安全培訓(xùn)。(4)在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作，沒有時間或不需要進行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員，如班前、班后安全培訓(xùn)，利用會議間隙培訓(xùn)，利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。3安全技術(shù)培訓(xùn)措施(1)對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓，不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修，多媒體教室、實驗室、計算機房等一應(yīng)俱全，但對培訓(xùn)具體計劃和落實執(zhí)行情況疏于管理，人員培訓(xùn)缺少明確目標;要么只注意落實計劃和任務(wù)數(shù)，但由于設(shè)備陳舊，缺乏必要的教學(xué)手段，教室或?qū)Ｂ毥處煵蛔?，安全培?xùn)流于形式，培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。(2)加強監(jiān)督管理，防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，許多單位也對有關(guān)人員進行定期的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏針對性，且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格證，難以收到應(yīng)有的效果。而且，由于生產(chǎn)比較緊張，全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實，生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時經(jīng)常因為人手緊和工作繁忙無法參加，為了完成任務(wù)，只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標雖然完成了，雙方皆大歡喜，但并未達到全員培訓(xùn)的目的。(3)增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上，美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面，美國礦工高中以上占77%，其中大專以上占15%。相比之下，我國煤礦職工素質(zhì)低，企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì)，增強安全意識，減少各種事故的發(fā)生，就必須加大安全培訓(xùn)資金投入，才能從根本上改變安全的被動局面。(4)加強和改進師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來，作為安全培訓(xùn)機構(gòu)的專職教師往往沒有實踐經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實踐經(jīng)驗，對各種規(guī)章制度比較熟悉，但受時間和精力限制，難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上，對培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，只有抽象，沒有具體，講授效果往往不盡人意，使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。

四、體會

特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們在今后的培訓(xùn)工作中繼續(xù)研究和探討，不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式，利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運而生，如運用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時間，統(tǒng)一地點的被動式課堂講授模式，實現(xiàn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì);抓安全培訓(xùn)師資的充實提高，做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員

學(xué)習(xí)的需求;不斷改進教學(xué)治理、教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，通過各種形式不斷強化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，切切實實提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì)，推動煤礦企業(yè)安全治理，促進安全生產(chǎn)。篇五：第一季度職工思想動態(tài)分析報告

小紀汗煤礦綜連采黨支部

2014年一季度職工思想動態(tài)分析

綜連采黨支部

二〇一四年三月

綜連采全區(qū)隊第一季度職工思想

動態(tài)分析報告

根據(jù)華電煤業(yè)集團有限責任公司黨支部的要求開展季度員工思想動態(tài)分析報告，做好職工思想疏導(dǎo)，加強職工素養(yǎng)。本次職工思想動態(tài)調(diào)查召開座談會相結(jié)合的方式進行?，F(xiàn)就對本次思想調(diào)查情況進行分析：

一、調(diào)研背景

本調(diào)研調(diào)查是適應(yīng)當前我區(qū)實際工作的需要。隨著我礦的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前推盡，工作任務(wù)逐步增加，現(xiàn)階段工資收入問題，廣大職工或多或少的造成一定的思想壓力，人員思想狀況有一些波動。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分認識加強和改進新形勢下我區(qū)思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強工作的責任感和使命感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時必須要穩(wěn)定職工思想。

二、調(diào)研意義

我區(qū)肩負著礦區(qū)大部分的生產(chǎn)和掘進任務(wù)，一定要確保職工的思想與區(qū)隊的安全生產(chǎn)方針一致，讓廣大干部職工明確安全生產(chǎn)管理工作發(fā)展方向以及由此帶來的安全高效生產(chǎn)，針對現(xiàn)階段各項熱點、突出問題，科學(xué)查找原因，幫助我區(qū)順利、安全、高效完成礦區(qū)下達的各項任務(wù)。

三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

1、內(nèi)容包括：①對集團公司和礦區(qū)未來的發(fā)展持怎么 樣的態(tài)度；②對目前的工作狀況、經(jīng)濟收入、及對工作的滿意度，③ 我黨支部第一季度工作進展情況：④我黨支部在第一季度取得成績。

在關(guān)于①對集團公司和礦區(qū)未來的發(fā)展持怎么樣的態(tài)度的回答情況中，大部分職工認為集團公司和礦區(qū)未來的發(fā)展一定 能夠好轉(zhuǎn)，但有的職工認為集團公司和礦區(qū)未來的發(fā)展前進堪憂。

在問到②對目前的工作狀況、經(jīng)濟收入、及對工作的滿意度時，大部分職工表示對工作狀況、經(jīng)濟收入、及對工作的滿意度認為還好，這說明，職工對礦區(qū)的分配還是持滿意的態(tài)度；只有少數(shù)職工對目前的工作狀況、經(jīng)濟收入、及對工作的滿意度持一般態(tài)度。

關(guān)于③對我黨支部第一季度工作進展情況 現(xiàn)做出如下總結(jié) 我黨支部積極組建綜連采黨支部，建設(shè)黨支部系列文件包括（工作計劃、標準黨支部創(chuàng)建活動方案、黨支部制度匯編、黨的群眾路線實施方案、三會一課會議、安全工作宣傳要點等系列文件），我黨支部積極組織黨支部成員認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線一系列文件，其中學(xué)習(xí)方式包括自學(xué)部分和集體學(xué)習(xí)部分，自學(xué)部分包括《論群眾路線——重要論述摘要》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選摘》、《厲行節(jié)約，反對浪費——重要論述摘要》，集體學(xué)習(xí)部分包括《習(xí)近平系列講話精神》、《黨章》、《黨的十八大、十八屆三中全會工作報告》、《中央八項規(guī)定》、《學(xué)習(xí) 拓書記的“反三風”“反三氣”“三話”》、《黨風建設(shè)》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《將群眾路線教育實踐活動抓細抓實》等學(xué)習(xí)文件并做好認真學(xué)習(xí)記錄等學(xué)習(xí)效果“五落實”。在關(guān)于④我黨支部在第一季度取得成績，先做出如下總結(jié) 1.我黨支部綜采一隊在全體員工的前期努力下，對設(shè)備進行組裝、調(diào)試，于2014年4月12日在11213綜采工作面進入正式投產(chǎn)割煤，完成煤業(yè)公司和全礦領(lǐng)導(dǎo)對綜采一隊的工作任務(wù)。

2.我黨支部連采一隊正式成立，并對11215工作面設(shè)備安裝并進行地面調(diào)試，于3月份開始對11215膠運順槽和輔運順槽進行掘進工作，已取得一定成績。3.我黨支部連采二隊正式成立，并對112207工作面設(shè)備安裝并進行地面調(diào)試，計劃6月份開始對112207膠運順槽和輔運順槽進行掘進工作。4.我黨支部綜采二隊正式成立，并對112203工作面的綜采工作面進行收尾工作，計劃于6月份進行1103工作面的撤設(shè)備和11205工作面的安裝調(diào)試工作。

綜連采黨支部認真執(zhí)行黨的群眾路線教育實踐活動，積極響應(yīng)集團公司的學(xué)習(xí)文件，組織開展安全教育知識培訓(xùn)，在安全管理方面中存在的問題還要更加嚴、細一些，分配激勵機制還要改進一點，在完成任務(wù)的同時促進我黨支部的和諧高效發(fā)展。

第三篇：職工思想動態(tài)分析

關(guān)于開展職工群眾思想動態(tài)分析

一、職工群眾對油田原油生產(chǎn)和精細管理的思想反應(yīng)及意見：

二、職工群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年活動的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設(shè)的思想反映和意見建議，對工作生活環(huán)境改善和改進的基本評價和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關(guān)注新員工群體（以勞務(wù)派遣工為主體），采取措施加強教育管理，促進成長發(fā)展的情況下，新員工群體思想動態(tài)、心理狀態(tài)呈現(xiàn)出的新變化，以及下一步加強新員工隊伍培養(yǎng)建設(shè)的意見、建議：

時 間:2012.01.13 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體職工通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊職工普遍進行了思想教育,加深了他們的思想認識。隊部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預(yù)防，重點抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經(jīng)常強調(diào)安全，但是個別人對安全工作重視不夠，有時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；

2、經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和技能培訓(xùn)，對有傾向性的思想認識問題的職工及時進行教育和引導(dǎo)；

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；

3、合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度，根據(jù)職工個人貢獻大小（工時）進行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。

時 間:2012.02.02 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

井隊安全生產(chǎn)無事故，認真落實公司提速提效政策措施，嚴格執(zhí)行公司下達的各項指令。

經(jīng)過逐漸地對職工進行技能知識培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴格落實導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進取積極性較低。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲備后備人才。

時 間:2012.03.05 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，積極傳達并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經(jīng)過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊這個大家庭對他們的關(guān)心和愛護，職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福，同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機會，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進取，井隊各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、崗位三標衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：

1、設(shè)備衛(wèi)生責任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。

2、班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點：

1、明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到崗位，小到一個設(shè)備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復(fù)好接班時衛(wèi)生后再下班。

2、對班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行管理培訓(xùn)，讓他們認識到班組的團結(jié)不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團結(jié)起來，集中力量辦好事。

時 間:2012.04.03 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，認真落實井控管理制度，加強班組井控知識培訓(xùn)和防噴演練，做好充足的準備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛(wèi)生責任區(qū)的細化，落實到崗位，并進行一周一次的評分獎罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊三表衛(wèi)生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果，隊部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成，工作質(zhì)量也有了明顯提升。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

三、下一步工作重點：

1、加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。

2、加強上級文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達到每一名職工。

3、成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對井隊職工進行一對一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。

第四篇：職工思想動態(tài)分析

2016年1月職工思想動態(tài)分析

為促進各項油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態(tài)進行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當年輕的有著極大潛力的職工隊伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對待各項生產(chǎn)工作積極主動，對生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會召開積極做準備。

職工積極組織活動，為春節(jié)做好準備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強巡回檢查和維護保養(yǎng)力度，確保各項生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運行。

黨工團工作開展正常，各項學(xué)習(xí)如期進行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時間內(nèi)工作被動，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細化崗位職責，規(guī)范問題反應(yīng)機制，加強崗位工作績效考核。

加強支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日

第五篇：職工思想動態(tài)分析

職工思想動態(tài)分析

為了更好的掌握當前部員的思想動態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過召開專題會議形式，對前期的19大召開及當前鐵路公司制改革的看法、想法進行討論，大家暢所欲言，實話實說，現(xiàn)將部員思想動態(tài)簡要分析如下：

十九大后，職工思想是進步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報告，對十九大確定的路線方針充滿信心，堅信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國夢奮勇前進，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業(yè)愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實實做好自己的本職工作，同時也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時掌握改革動態(tài)，與時俱進。

計劃財務(wù)部

2017年11月3日