第一篇：衛(wèi)生院文明單位自查工作報告（范文）

衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位自查工作報告

縣文明辦、停前鎮(zhèn)黨委：

自年初以來，我院在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)計局的正確領導下，堅持以病人為中心，以優(yōu)質服務，救死扶傷，全心全意為人民健康服務為宗旨，以搞好精神文明建設為目標，把精神文明建設作為全年的工作重點來抓，在創(chuàng)建衛(wèi)生系統(tǒng)文明行業(yè)的工作中，進一步為推動精神文明建設創(chuàng)建水平和創(chuàng)建質量而努力奮斗?，F(xiàn)遵照市、縣的關于文明單位建設的一系列文件以及辦法要求，按照我縣文明創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，結合我院實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強了組織建設，有效提升醫(yī)院管理水平

醫(yī)院將文明建設工作作為促進自身建設，提升管理水平的重要載體，目標明確，促進醫(yī)院發(fā)展。

1、加強醫(yī)院班子自身建設，重視隊伍的廉政勤政和團結協(xié)作建設，對重大事項如醫(yī)院規(guī)劃建設、聘任管理辦法等方面，采取院辦公會和職工代表共同參與科學論證民主決策。

2、重視管理隊伍的素質教育和培養(yǎng)，通過開展學習十九大、習近平新時代重要講話精神、參加黨政理論等學習班，加強干部隊伍的政治思想教育，提升理論知識水平。

3、不斷深化醫(yī)院管理機制改革，完善全員績效管理，充分發(fā)揮科室和職工的主觀能動性，提高工作積極性，全面提高醫(yī)院的運行效率和服務水平，提升醫(yī)院的綜合競爭力。

4、完善文明建設長效機制。調整充實醫(yī)院文明建設領導小組，由院長親自掛帥，專人負責文明建設工作。定期召開工作會議，研究部署創(chuàng)建工作內容，做到了目標明確，措施到位，責任落實到位。圍繞年度中心工作，制定切實可行的文明單位建設工作規(guī)劃，做到遠有規(guī)劃，年有計劃，把任務細化、分解落實到科室和個人，從而加強對文明建設工作的領導，保證各項目標任務的完成。

二、加強了學習，強化載體功能，不斷促進醫(yī)院文化建設 一年來，我院通過多形式、多途徑地開展各項文體活動，如強業(yè)務知識、政治理論、法律知識等方面的教育學習，不斷完善學習制度，建設學習型醫(yī)院，切實提高全員的綜合素質。

1、加強政治學習。堅持間周的院周會制度，醫(yī)院負責人選取中央重要會議時事、改革政策、新頒相關法規(guī)、先進事跡、警示教育事件等內容組織全院職工學學習。

2、積極開展業(yè)務學習。年初制定了業(yè)務學習計劃，分全院性、科室兩種形式開展學習，集中學習與自學并用。以創(chuàng)建“學習型、服務型、落實型”科室為目標，堅持“為民、務實、清廉”的原則，深入開展科室效能建設，拓寬為民服務的渠道。

3、貫徹“實力興院”方針，堅持以崗位培訓為重點，切實抓好低年資員工的崗前培訓和崗位練兵活動，定期開展技能考核，對表現(xiàn)優(yōu)異者，給予表彰，以鼓勵先進，示范帶動。

4、加強法制教育，開展《侵權責任法》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)培訓，案例分析等形式強化學習效果。

5、強化新聞宣傳，積極利用電視、網(wǎng)絡、報刊、櫥窗等形式，廣泛宣傳本院在文明創(chuàng)建活動中的新進展，努力營造“人人崇尚文明、個個向往文明”的良好氛圍，推動活動的深入開展。

三、規(guī)范行為，加強行風建設，切實維護病人權益 在醫(yī)療工作中不斷教育和引導醫(yī)務人員遵循醫(yī)務工作者道德規(guī)范，不斷完善自身修養(yǎng)，做德仁兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生，一切從病人的利益出發(fā)。

1、進一步加強道德講堂建設，廣泛宣傳社會主義榮辱觀，讓“八榮八恥”深入人心、人人皆知，引導廣大干部群眾正確理解“八榮八恥”的深刻內涵和基本要求，自覺樹立和踐行社會主義榮辱觀。

2、開展“道德領域突出問題專項治理”自我剖析活動，加強社會公德和職業(yè)道德教育，書寫讀書筆記和心得體會，使全體醫(yī)務人員樹立正確的價值觀、職業(yè)觀，立足本職，誠信服務，扎扎實實為病人解決實際問題。

3、定期召開社會行風監(jiān)督員座談會，聘任行風監(jiān)督員，讓他們“把脈”衛(wèi)生行風，提出意見和建議，不斷改進工作。向病員發(fā)放調查表，加強行風監(jiān)督，切實樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

4、實施年度醫(yī)德考評管理，為醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，與其年度考核和晉升晉級掛鉤，形成激勵和約束機制。

5、進一步加強藥品使用管理，嚴格執(zhí)行藥品平臺采購、處方點評等制度，從制度上保障藥品銷售中可能出現(xiàn)的不端行為，促進藥品合理使用。

6、扎實開展治療醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，加大對醫(yī)務人員的教育力度，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，努力樹立救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風尚。

7、規(guī)范診療行為，加強醫(yī)保、新農(nóng)合管理，加大均次費用控制管理力度,做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

8、堅持以質量為核心的宗旨，加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，定期開展醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)療安全培訓，提高醫(yī)療質量。

四、優(yōu)化服務、改善就醫(yī)環(huán)境，努力提高群眾綜合滿意度

1、簡化就醫(yī)流程縮短病員就醫(yī)時間，加大投入提高工作效率，對易出現(xiàn)擁擠的新農(nóng)合、藥房窗口更換升級電腦加派人手，減少病人窗口排隊的次數(shù)和時間。

2、加強窗口人員技術培訓，制定標準服務流程，將服務質量與績效分配掛鉤，促進服務態(tài)度的改善和服務技能的提高。

3、加強醫(yī)院環(huán)境建設，對院內地面硬化亮化處理，美化室內外環(huán)境，努力改善醫(yī)院環(huán)境，努力營造一個良好的工作環(huán)境、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、周到的服務環(huán)境，樹立衛(wèi)生行業(yè)文明衛(wèi)生新形象。

4、積極開展“衛(wèi)生進鄉(xiāng)村”活動，大力發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務，嚴格村衛(wèi)生室的準入，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室的醫(yī)療行為，為群眾提供方便、快捷、低廉、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

五、熱心公益事業(yè)，扎實開展文明創(chuàng)建活動

1、成立志愿者服務隊，深入開展“愛心志愿服務“、“醫(yī)療服務能力提升幫扶”等活動，定期深入校園、敬老院等地為群眾開展義診、舉辦健康講座等，院內各執(zhí)業(yè)醫(yī)師與各村衛(wèi)生室負責人結成幫扶對子，定期下村開展義診講座活動。

2、關愛弱勢群體，奉獻社會。為敬老院老人免費查體，走進校園等地宣傳健康保健知識，積極組織職工開展“慈心一日捐”、義務獻血等活動。

通過自查，我院文明建設工作有了一定的進步，取得了較好的成績。但是，與上級要求相比，還存在問題和不足，如思想教育還不夠深入，創(chuàng)建工作還存在死角。在今后的工作中，衛(wèi)生院將進一步加大力度,戒驕戒躁，力爭把文明單位建設工作做的更好。

第二篇：文明單位自查情況

文明單位自查情況

近年來，我局在縣文明辦和市局機關黨委的正確領導下，堅持不斷強化領導班子和職工隊伍素質建設，強化為經(jīng)濟建設和為企業(yè)群眾服務，強化內部管理和民主監(jiān)管力度，創(chuàng)建工作取得了較好的成效。

一、加強領導，進一步提高干部職工創(chuàng)建意識。自成為市級文明單位以來，我局領導班子特別是“一把手”更加重視創(chuàng)建工作的開展，及時調整、充實領導力量，及時修訂完善新創(chuàng)建工作實施計劃，分解責任，作出部署，層層簽訂目標責任狀，激發(fā)干部職工對創(chuàng)建工作的責任意識，使大家認識到搞好創(chuàng)建工作是進一步改造自我、塑造自我、提高自我和超越自我的需要。實踐中，我們堅持以人為本，圍繞“超越自我，創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作目標，將創(chuàng)建工作貫穿到各項工作始終，與各項工作目標一起部署、一起簽約、一起檢查，做到了組織健全，計劃周到，措施扎實，效果明顯，保證了創(chuàng)建工作緊張有序的進行。

二、加強學習教育，進一步提高干部職工創(chuàng)建素質。我們堅持每周五下午的學習制度，采取集體學習和個人自學相結合的方式，認真學習了黨的十七大精神及《行政許可法》、《公民道德建設實施綱要》以及上級有關文件、政策，強化了干部的黨性和法律、道德意識；認真組織開展了“素質提升年”、“企業(yè)服務年”活動和黨員干部“為民、務實、清廉”學習教育活動，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴于律己、廉潔奉公，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀，使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我局贏得了良好的社會聲譽。

三、不斷與時懼進，進一步探索創(chuàng)建新內容。在創(chuàng)建工作中，我們不斷探索創(chuàng)建的新內容，以人為本，推進“人性化”的文明單位創(chuàng)建工作，共建“美好家園”；把關愛和關注弱勢群體作為創(chuàng)建的新內容，構造和諧質監(jiān)系統(tǒng)；開展多種形式的扶危濟困活動，建設文明素質高、富有同情心、責任感的干部職工隊伍；加強局機關文化建設，把創(chuàng)建文明單位工作提高到新水平；這些新的創(chuàng)建工作的開展，豐富了創(chuàng)建文明單位的內涵，推動了創(chuàng)建工作的不斷前進和發(fā)展，使創(chuàng)建工作更富有時代感、生命力和向心力。

四、充分發(fā)揮群眾組織的作用。在創(chuàng)建工作中，不斷建立和完善了婦聯(lián)、工會等群眾組織，通過它們卓有成效的工作，調動局機關各個群體的創(chuàng)建積極性和創(chuàng)造性，把創(chuàng)建工作納入群眾組織開展各種活動的載體和平臺，使廣大機關工作人員在創(chuàng)建中真正發(fā)揮了主體作用。

2013年4月2日

第三篇：東郭中心衛(wèi)生院辦公用房清理自查工作報告

東郭中心衛(wèi)生院

辦公用房清理自查工作報告

根據(jù)中共滕州市委辦公室、市政府辦公室《關于貫徹落實上級文件精神在全市黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,按照市紀委的安排部署,我院積極組織學習,并對照原國家發(fā)展計劃委員會《關于印發(fā)黨政機關辦公用房建設標準的通知》標準，開展辦公用房清理整頓工作?，F(xiàn)將我院開展辦公用房清理工作匯報如下:

一、提高認識,加強領導。

黨政機關清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容,是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機關清理辦公用房有關工作,我院在接到上級文件后，立刻組織全院干部職工進行學習，并成立了由魏勝書記任組長的清理辦公用房整頓工作小組。嚴格落實責任制,確保相關會議及文件精神落到實處,進行了全面清理。

二、自查情況。

首先，我們對醫(yī)院行政辦公區(qū)域進行了自查。我院在今年年初新班子成立后就將辦公區(qū)域調至北樓三層，原辦公區(qū)域已改建成內二科病區(qū)，有效改善了住院環(huán)境。

現(xiàn)辦公人員22人，辦公區(qū)域共一層，10間，房屋面積143平方米，平均辦公區(qū)域 6.5平方米。具體情況如下：院長辦公室一間，12平方；總支書記和工會主席一間，15平方米；兩名副院長一間，15平方米；1名副院長和合管辦常務副主任一間，15平方米；辦公室四人一間，15平方米；總務后勤三人一間，12平方米；護理部四人一間，15平方米；質控科、病案室兩人一間，12平方米；藥劑科兩人一間，12平方米；接待室一間，20平方米。

然后，我們對公共衛(wèi)生服務站辦公區(qū)域進行了通查，按照我院公共衛(wèi)生服務站人員人數(shù)對人均辦公面積進行統(tǒng)計，并對辦公室人員進行適當調整。我院公共衛(wèi)生服務站職工共19人，共安排了6間辦公室，總建筑面積72平方米，人均辦公面積3.79平方米。

財務科和統(tǒng)計室三人一間，15平方米；公共衛(wèi)生服務站站長和兩位副站長一間，15平方米?？傮w分析，全院行政辦公人員47人共使用18件間，面積225平方米，平均每人4.79平方米。無超標使用行為和現(xiàn)象，符合標準，簡單、整潔的要求，在很大程度上提高了工作人員的工作效率。

三、今后規(guī)范管理措施。

1、不擅自裝修和興建辦公樓,維持辦公室普通、簡單現(xiàn)狀。

2、嚴格依據(jù)辦公場所標準,本著節(jié)約從簡原則,進一步規(guī)范好正常辦公行為。

3、建立長效機制,鞏固好清理整治成果,確保良好的辦公秩序。

滕州市東郭中心衛(wèi)生院 二0一三年十二月六日

辦公用房清理自查工作報告

滕州市東郭中心衛(wèi)生院

二0一三年十二月六日

第四篇：?衛(wèi)生院工作報告

衛(wèi)生院工作報告

劉莊衛(wèi)生院轄區(qū)內服務人口約31228人，30個自然村，15個行政村，21所衛(wèi)生室，在職在崗鄉(xiāng)醫(yī)36人；醫(yī)院在編職工27人，人事代理12人，勞務派遣1人，正高1人，副高3人，中級5人，初級15人,科員1人。

2020年劉莊衛(wèi)生院在上級主管部門和鎮(zhèn)領導的正確領導支持下，全面扎實有序的開展了年初制定的各項任務。全院職工認真學習醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院實際情況，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，促進醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、臨床業(yè)務收入及管理：2020年我院狠抓醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理，抓重點科室，增加醫(yī)院新的業(yè)務增長點，使醫(yī)院收入平衡發(fā)展，醫(yī)院醫(yī)療收入252萬元，其中住院收入102萬元，門診收入150萬元。業(yè)務開展情況：1、內科開展了常見病多發(fā)病的診斷和治療，如肺炎、慢性支氣管炎、慢性胃病等；2、外科開展了闌尾切除術，腹股溝斜疝修補術，內疝、外疝切除術，肛瘺掛線療法，四肢骨折整復手法復位外固定，肌腱斷裂肌腱吻合術等，取得了效好的社會和經(jīng)濟效益；3、中醫(yī)理療科開展了針灸、牽引、推拿等中醫(yī)特色治療，取得較好的收入和病人的好評。

二、公共衛(wèi)生工作（下半年重點加強）：是我們今年重點加強的科室1、公共衛(wèi)生工作：公共衛(wèi)生科工作人員增至7人，完善居民健康檔案，累計建紙質檔案28247份，輸入電子檔案28247人，建檔率90.04%；老年人4925人，健康管理3473人，健康管理率70.35%；累計管理高血壓病人2885人，規(guī)范管理1886人，規(guī)范管理率70.51%；累計管理糖尿病943人，規(guī)范管理689人，規(guī)范管理率65.33%；累計管理嚴重精神病患者211人，規(guī)范管理209人，規(guī)范管理率99.03%；累計管理冠心病277人，管理腦卒中346人，管理殘疾人628人；家庭醫(yī)生簽約11626人。

三、婦幼工作：在縣婦幼保健院指導下，加強孕產(chǎn)婦管理，產(chǎn)前檢查。其中開展農(nóng)村婦女兩癌普查1200人次；管理孕產(chǎn)婦331人，早孕建冊286人，早孕建冊率85.12%，產(chǎn)后訪視326人次，產(chǎn)后訪視率97.02%。兒保科：管轄服務范圍內共出生336名兒童，進入兒童系統(tǒng)建康管理331人，建檔率達98.51%；0-6歲兒童3115人，系統(tǒng)管理2781人，管理率89.28%。

四、防疫科：2020年數(shù)字化門診服務，配備辦公設備和家具，安裝了數(shù)字化管理系統(tǒng)，新辦預防接種證361人，接種二類疫苗1118人次，一類疫苗中基礎疫苗5870人次，加強疫苗4050人。

五、健康扶貧工作：開展貧困人員健康查體建檔工作，服務低保貧困人口237人，其中查體237人，建檔237人，對新增525人貧困人員及時發(fā)放家庭醫(yī)生簽約服務聯(lián)系卡，按時完成上級交給的各項任務。

六、疫情防控：在2020年疫情防控方面，積極配合上級下發(fā)的各種文件指示，認真學習疫情防控的知識，加強醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱哨點的建設，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。通過疫情防控，讓我院及時查缺補漏，完善醫(yī)院在管理，人員培訓等方面的不足，將疫情防控工作做到最好。

我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，對全院職工進行基本藥物制度進行培訓，所有的藥品均依照國家基本藥物進行網(wǎng)上集中采購，保證了購進藥品的質量并密切聯(lián)系臨床，及時了解藥品需求動態(tài)及時把握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供給，依照國家規(guī)定零差價銷售，使得醫(yī)藥費大幅降低，在很大程度上解決了患者“看病難，看病貴”的問題。為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了首診負責制、轉診制度和獎懲制度由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。對職工素質的提高，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進行學習，進修等；2020年我們將重點加強與縣人民醫(yī)院合作，請人民醫(yī)院專家長期坐診，講課、培訓醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生。

費縣劉莊衛(wèi)生院

2021年02月20日

第五篇：衛(wèi)生院工作報告

衛(wèi)生院工作報告1

全鎮(zhèn)各位鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員：

大家早上好！

龍騰奔盛世、紫燕舞新春，一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員年終總結大會，今天在這里召開，辭舊迎新，萬象更新，在這春節(jié)即將來臨之際，我謹代有xxx中心衛(wèi)生院黨支部、院委會，向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了。

今天的20xx年年終工作總結大會，主要內容是回顧一整年的全面工作，總結經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點、表揚先進、指出不足，同時也談一談20xx年一些工作思路，通過總結達到進一步統(tǒng)一思想，行動起來，以最飽滿的精神投入到新的一年工作中。

工作回顧

第一、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員，都要認清形勢，迎接國家各項醫(yī)改政策的落實，聯(lián)系實際把握機遇。

第二、總20xx年工作的幾個亮點（防疫、婦幼、慢?。?/p>

第三、簡評院部組織對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)、部分婦幼人員的考評情況。

第四、區(qū)專家組對本院考核74、93分的幾點情況說明。

第五、對20xx公共衛(wèi)生任務獎勵補償?shù)膸c說明。

第六、說明省補原有的100元補助，院部增補各事宜說明。

第七、說明婦幼人員補貼全年600元（用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實保留原有的`補助渠道）

第八、對臨床常見病防治的幾點建議（著重介紹與衛(wèi)生院的.互動聯(lián)系）

工作思路

1、加大力度開展公共衛(wèi)生工作，狠抓各項指標的落實，加大力度獎勵補償機制，實行并開展各項工作。

2、加大力度規(guī)范各項文件建設，統(tǒng)一由院部做牌板名稱、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板，統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團隊。

3、每半年考核一次、補償一次。

同志們，我們順利告別格外厚重的20xx年，迎接充滿希望的20xx年，新的一年，讓我們團結一致、與時俱進、以奮發(fā)有力的精神和扎實有效的工作完成各項任務，為各衛(wèi)生所（室）發(fā)展再鑄輝煌。

新春將至，在此我代表醫(yī)院黨支部、院委會向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員及家屬祝新春快樂、身體健康、萬事如意、龍年大發(fā)，工作學習事業(yè)大發(fā)展，謝謝大家。

防疫：

兒童新建卡數(shù)364人，建卡率≧95%

各種疫苗接種率≧95%

各位婦幼人員認真完成脊灰糖丸，強化免疫

強化補種免疫工作。

健康教育：

衛(wèi)生院設置2個健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料，出板12期健康教育專欄，舉辦12次健康教育知識講座，開展9次公共健康咨詢活動，即發(fā)12種宣傳資料健康處方。

慢病組：總12438人

應建檔已建檔管理率差

65歲以上老年人2476 1791 72、33%（70%）

高血壓3323 945 28、38%（40%）385人

糖尿病848 141 16、63%（40%）199人

精神病303 60 19、8%（30%）91人

35歲以上10529人，建檔率50、43%，電子檔案率49、24%。

衛(wèi)生院工作報告2

尊敬的領導：

我們xxx衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領導和指引下積極響應國家的有關政策和各項文件精神，堅持為人民服務為宗旨，樹立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務，現(xiàn)將我院20xx年以來醫(yī)院的各項工作向上級領導予以總結匯報。

一．統(tǒng)一思想認真落實醫(yī)療改革精神

醫(yī)改是我國一項利國利民的新舉措，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機和活力1、自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購，進一步改進和完善藥品集中采購制度2、醫(yī)改以來實行藥品零差價銷售，老百姓得到了最大的實惠，衛(wèi)生院收入不但沒有減少，而且一直處于上升趨勢，醫(yī)院20xx年1月——10月份總收入為60萬，20xx年1月——9月份收入已突破100萬，于去年同期相比增長40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。

二．人員思想穩(wěn)定

全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來，衛(wèi)生院組織了不同層次的學習和探討活動。首先領導班子帶頭學習，深刻理解文件精神，將精神落實到各科室的行動之中，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風貌。

三．一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分

經(jīng)過醫(yī)院防保所得精心策劃，通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個農(nóng)合定點標準化衛(wèi)生室，方便了群眾的就醫(yī)。

四．積極響應號召，把農(nóng)合籌資工作落到實處

農(nóng)村合作醫(yī)療是我國一項重大的民生工程，它關系到千家萬戶人民群眾的健康，也關系到國家的興衰，自20xx年9月28日縣政府召開了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動員會議后，我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，成立農(nóng)合籌資辦公室，給每個衛(wèi)生室定目標，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。

五．九項均等化公共衛(wèi)生做到實處

我院20xx年將九項均等化公共衛(wèi)生服務作為首要任務去抓，公共衛(wèi)生關系到每個人的健康，按照上級要求我院認真篩選，建立一支技術強、素質高的公共衛(wèi)生人員隊伍，加強業(yè)務學習和專業(yè)培訓，讓他們深入基層積極開展愛國衛(wèi)生運動精神，傳授健康知識，在完成上半年的居民健康檔案任務后，在8月份又組織一次下鄉(xiāng)，深入鄉(xiāng)村，爭取盡早完成下半年上級交給的任務。

六．積極協(xié)調，建好每一個標準化衛(wèi)生室。

醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走，這也是促使我們不斷前進，不斷發(fā)展的動力，作為基層服務中心同時也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時俱進不斷突破，踏踏實實在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實惠，讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。

衛(wèi)生院工作報告3

尊敬的各位領導、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總人口41596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。 我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人?，F(xiàn)有200mA X光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通X線攝片、B超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術，助產(chǎn)技術，四肢骨折等技術。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務收入310萬元。

二、醫(yī)療質量管理

為了更好的提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，進一步完善了醫(yī)療質量管理領導小組，健全了各種監(jiān)督機制，將責任層層分解到人，經(jīng)常開展業(yè)務講座和業(yè)

務技能考核，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

三、業(yè)務開展情況

半年來，業(yè)務共收入 186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%。

四、公共衛(wèi)生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊，并認真付諸實施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。（2）、全鎮(zhèn)

新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在H7N9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關H7N9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了H7N9甲型流感防治健康教育咨詢活動。 （4）、結核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內每位結核病人，實行全程隨訪督導。

4、婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據(jù)檢查結果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領取藥品?；舅幬镏贫鹊膶嵤袑嵶龅綔p輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設有19個基層衛(wèi)生所 ，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所， 另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設中。在賬務建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務好、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊。

七、新農(nóng)合管理

自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。

對轄區(qū)內19家新

農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調查、處理，確保新農(nóng)合補助的真實性。

雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領全體干部職工精誠團結，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。