第一篇：x年先進(jìn)科室醫(yī)務(wù)科發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！很榮幸作為先進(jìn)科室代表發(fā)言，心情無比激動。

首先感謝大家對醫(yī)務(wù)科的厚愛，醫(yī)務(wù)科連續(xù)兩年被評為先進(jìn)科室，這個榮譽稱號的獲得，除了科室成員的共同努力外，更與各位領(lǐng)導(dǎo)及在座每一位的幫助分不開，借此次機(jī)會請允許我代表所有先進(jìn)科室向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向長期奮戰(zhàn)在一線工作的同事們表示敬意。

xx年對醫(yī)務(wù)科來說是不平凡的一年：科室人員的增加，工作重新調(diào)整，為的是把工作做得更好。全年加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量控制的檢查力度，共檢查出院病歷、現(xiàn)癥病歷1200余份，并對每份病歷存在的問題反饋到各科室。重點落實病歷書寫基本規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、不良事件上報制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。共接待醫(yī)療投訴45起，妥善處理40起，及時總結(jié)案例，分析原因，指出不足。同時我科還參與全院醫(yī)療質(zhì)量考核方案的制定，做到用制度管人，以制度辦事。

回顧走過的歷程，感慨萬千，展望前景，激情滿懷。成績只能代表過去，今天的表彰給我們更多的是激勵和鞭策。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一致，揚起創(chuàng)新的風(fēng)帆，為醫(yī)院的明天揮灑青春的熱血。祝愿醫(yī)院明天更加的燦爛輝煌!

第二篇：醫(yī)務(wù)科先進(jìn)材料

即墨市人民醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)幫扶先進(jìn)事跡報告

醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)和對口支援，是醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容。我院作為公立醫(yī)院試點醫(yī)院，率先將第三人民醫(yī)院、藍(lán)村中心衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院和移風(fēng)店衛(wèi)生院作為分院進(jìn)行派專家常駐幫扶，通過醫(yī)務(wù)科對幫扶的掌握，我院在今年7月份將南泉衛(wèi)生院、七級衛(wèi)生院、劉家莊衛(wèi)生院、龍山衛(wèi)生院、龍泉衛(wèi)生院、岙山衛(wèi)生院等六所衛(wèi)生院納入幫扶范圍。醫(yī)務(wù)科在下鄉(xiāng)幫扶過程中的主要做法如下：

1、選派精兵強將派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。醫(yī)務(wù)科派出的常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人員為主治以上技術(shù)職稱的各專業(yè)技術(shù)人員，每周下鄉(xiāng)幫扶講座人員多是副高以上職稱或科主任級技術(shù)人員。這些醫(yī)療骨干下去后，通過查房，手術(shù)帶教，疑難病例討論、專題講座、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生等方式，較好地提升了被幫扶醫(yī)院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療水平和管理水平。在藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院先行試點的基礎(chǔ)上，3個月后又增加6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并且在全院臨床科室推行了對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院制度，使對口幫扶工作步步深入，交叉推進(jìn)。

2、為基層單位培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。醫(yī)務(wù)科針對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床經(jīng)驗不足，技術(shù)力量薄弱的突出特點，醫(yī)務(wù)科克服繁重醫(yī)療救治工作的困難，主動邀請基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員到我院學(xué)習(xí)交流。醫(yī)院長期（半年時間為一期）為基層醫(yī)院開辦醫(yī)療學(xué)習(xí)班、進(jìn)修班，近五年先后為基層醫(yī)院或衛(wèi)生院免費培訓(xùn)醫(yī)師136人；同時為全市鄉(xiāng)村醫(yī)生舉辦短期培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)800余人次。

3、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中層干部進(jìn)行系統(tǒng)管理培訓(xùn)。近一年年以來，醫(yī)務(wù)科分別為藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院等10余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行干部對口培訓(xùn)。每期10天，分別到對應(yīng)科室學(xué)習(xí)交流。共計培訓(xùn)30余人。

4、伸援手，無償為基層醫(yī)院提供物資、設(shè)備等支持，提升其醫(yī)療服務(wù)功能。醫(yī)務(wù)科積極協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門，根據(jù)受援醫(yī)院提供的需要幫助的儀器項目，支援藍(lán)村衛(wèi)生院、移風(fēng)店衛(wèi)生院、溫泉衛(wèi)生院等生化檢測儀、輸液泵、消毒柜、手術(shù)臺、無影燈等醫(yī)療設(shè)備100余臺件。支援村衛(wèi)生室分別贈送了血壓機(jī)、聽診器、體溫計等小醫(yī)療器械百余件，共價值30萬元。

5、雙向轉(zhuǎn)診、集中供應(yīng)、集中采購、檢驗項目合作互認(rèn)，提升其整體醫(yī)療水平。醫(yī)務(wù)科對雙向轉(zhuǎn)診，供應(yīng)室集中管理供應(yīng)，結(jié)算方式等進(jìn)行集中討論，制定相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范管理。受援醫(yī)院藥物供應(yīng)問題，針對現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短缺藥品問題，我院可先期供應(yīng)，集中結(jié)算。受援醫(yī)院的部分設(shè)備，通過我院進(jìn)行集中采購，受援醫(yī)院不能檢查的項目可集中收集送入我院檢驗科，給予集中檢查管理。醫(yī)務(wù)科與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強交流聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院與我院幫扶辦公室應(yīng)及時聯(lián)系，對政策及要處理的事物進(jìn)行相關(guān)交流。

6、量身打造工作制度，組織制度建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過前期摸底檢查及醫(yī)院自身自查，參與分院辦公會、查房等充分論證，結(jié)合分院實際情況，自7月份起在醫(yī)務(wù)科牽頭，以藍(lán)村分院工作制度為模板，為各家分院量身打造包括醫(yī)療、護(hù)理、院感等工作制度。與分院醫(yī)務(wù)人員一起，在我院醫(yī)務(wù)科的幫助下，完善了分院醫(yī)療核心制度、護(hù)理、院感等相關(guān)制度，不斷規(guī)范診療行為，切實加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療安全。從管理理念上發(fā)生嬗變的9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，更加完善的工作制度讓他們工作有了更明確的目標(biāo)。

2014年10月27日

第三篇：2013度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿

2013度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天能作為受表彰的“先進(jìn)工作者”中職能管理科室代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的同事們，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫(yī)務(wù)科工作兩年來，讓我體會最深的就是除了要有好的業(yè)務(wù)知識和管理技能、較強的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開醫(yī)院整個團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級乙等醫(yī)院評沖刺階段，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作，各科室各部門只看各自任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo)，不分晝夜，加班加點，完成好各自工作，并最終以近900分的優(yōu)異成績順利通過三級乙等醫(yī)院評審，充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難精神。2013是三級乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗收年，我作為醫(yī)務(wù)科主任和等級評審辦公室副主任，負(fù)責(zé)全院等級評審驗收準(zhǔn)備工作，僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近600分，深感工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，自己變壓力為動力，根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，制定了醫(yī)院等級評審實施方案和科室專項目標(biāo)責(zé)任書和獎懲制度，并邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、找問題，把存在的問題整理、細(xì)化并落實到相關(guān)科室和部門，限期按照標(biāo)準(zhǔn)最大限度的落實整改，經(jīng)常督促相關(guān)科室軟硬件準(zhǔn)備情況，2013年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊、并將醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識考核點整理做到人手一冊并

進(jìn)行多次考核及考試，為最后評審取得滿意成績打下了扎實基礎(chǔ)。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點加強：合理規(guī)范使用抗生素和中成藥，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識，強化了圍手術(shù)期管理，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

今天我是一名先進(jìn)工作者只能說明過去，也離不開院領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我作為“先進(jìn)工作者”向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表個態(tài)：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，以三級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)提升自身管理能力與水平。正確認(rèn)識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，愛崗敬業(yè)，爭做榜樣，努力做一名合格的職能科室管理者和優(yōu)秀的醫(yī)生。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把 “劍閣縣中醫(yī)院”建設(shè)得更加美好！更加輝煌！

新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們新春快樂、萬事如意！謝謝大家!

XXX二〇一四年一月二十一日

第四篇：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)團(tuán)體代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！我是XXX，今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。2012年我們醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職，取得了較好的工作成績，被評為先進(jìn)團(tuán)體，獲此榮譽離不開領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)與關(guān)心、以及各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員地支持、配合和幫助。在此我謹(jǐn)代表醫(yī)技科室向領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意，對各位同事表示衷心的感謝！

醫(yī)技科室作為輔助診療科室，是由心電B超、放射科、檢驗科三個科組合而成，是協(xié)同臨床科診斷和治療疾病的醫(yī)療技術(shù)科室。我們沒有龐大的收入，我們沒有傲人的業(yè)績，但是我們不論白天與黑夜都是隨叫隨到，默默無聞的付出，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，醫(yī)技科室的檢查報告常常對臨床疾病的診治產(chǎn)生決定性影響，所以我們?yōu)槊恳晃换颊呒?xì)心檢查，檢驗，保證每項檢查結(jié)果一定精確無誤。一年來我們醫(yī)技科全體醫(yī)護(hù)人員同甘共苦、朝夕相處、兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造了一支積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊，因此我們也獲得了廣大患者的一致好評。今天，我們醫(yī)技科榮獲先進(jìn)團(tuán)隊這個榮譽，這不僅是對我們醫(yī)技科的鼓勵，也是對我們的鞭策，下一步我們將繼續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，為病人提供全程的、滿意的服務(wù)。

淡極始知花更艷，平凡才有安全感。正是在這日復(fù)一日、平凡而瑣碎的工作中，我們奉獻(xiàn)著熱情，履行著職責(zé)。昨天，我們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春、汗水和智慧；今天，我們正揚帆起航，為醫(yī)院的騰飛再創(chuàng)輝煌；明天，一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將引領(lǐng)我們奮勇前行！

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠(yuǎn)，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿

懷。讓我們攜起手來，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，牢記”“誠信、拼搏、規(guī)范、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。

謝謝大家！

第五篇：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)科室發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！

今天能夠有幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，我的心情無比激動。首先請允許我代表網(wǎng)絡(luò)派遣科的全體工作人員，代表這次受表彰的先進(jìn)科室，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對各位同事的無私幫助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為我們數(shù)字化指揮中心做出貢獻(xiàn)的每一個人。

2011年是不平凡的一年，是我指揮中心迅速發(fā)展的一

年，也是面臨挑戰(zhàn)的一年，我科室在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的大力支持下，科室上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服了工作中一個又一個的困難，始終堅持“快速接收、快速反應(yīng)、及時回復(fù)”的原則，積極貫徹單位的各項工作部署，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

在一年的工作中，網(wǎng)絡(luò)派遣科狠抓管理，制定全新的工作措施，在案件處理中按照“細(xì)化工作步驟，抓好流程環(huán)節(jié)”的原則，實行派遣案件“四把關(guān)”即“接收把好內(nèi)容關(guān)、派遣把好部門關(guān)、處理把好時間關(guān)、回復(fù)把好質(zhì)量關(guān)” 的方法，保證了我區(qū)的案件處置率和辦結(jié)率。

2011年，為增強科室人員工作水平，我科室狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，多次邀請市專家對指揮平臺的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并不定時的進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強工作人員業(yè)務(wù)能力，提高隊伍綜合實力。2011年我科室共受理案件57717件，案件派遣準(zhǔn)確率達(dá)100%，處置率達(dá)99.71%。其中，總計接受市民投訴案件6124件，案件辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。這份成績不僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的榮譽中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。我們一定會不折不扣的按照單位領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，腳踏實地的強化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將數(shù)字城管工作全面推向前進(jìn)。全力打造出“和諧金水”更加燦爛輝煌的明天。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

二〇一二年二月二十二日