第一篇：關(guān)于報(bào)送村集體經(jīng)濟(jì)典型的通知(急

關(guān)于抓緊報(bào)送村集體經(jīng)濟(jì)典型材料的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，是縣委、縣政府提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。市委王福宏書記對此高度關(guān)注。5月31日，縣長胡仕圣指示，抓緊摸排一批村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功典型，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，形成典型材料上報(bào)市里。為此，現(xiàn)就抓緊摸排報(bào)送村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料提出如下要求：

一、典型名單

根據(jù)縣里掌握情況，摸排出一批發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的名單（附后）。同時(shí)，未列入后附名單的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行挖掘、總結(jié)、上報(bào)。

二、材料要求

1、格式要求。標(biāo)題（二號黑體）、副標(biāo)題（三號楷體加黑）、正文（三號仿宋，行間距25磅；上下左右邊距2.5，頁碼居中；紙張A4）；正文中一級小標(biāo)題三號黑體；二級小標(biāo)題三號楷本加粗；三級小標(biāo)題三號仿宋加粗。

2、內(nèi)容要求。

（1）以第三人稱寫。

（2）標(biāo)題。主標(biāo)題、小標(biāo)題，要有特色。（3）、寫法。附例（練江、大茂、棠樾、六聯(lián)等）。第一部分，基本情況。要介紹下基本村情，特別是包括“截至2011年5月底，該村集體積累資金達(dá) 萬元、固定資產(chǎn)達(dá) 萬元。其中：2010年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 萬元（不含轉(zhuǎn)移支付及上級下?lián)艿捻?xiàng)目建設(shè)專用資金），村民人均純收入 元?！钡诙糠?，主要做法。第三部分，主要成效。第四部分，幾點(diǎn)啟示。第五部分，下部打算。第一部分總數(shù)字和后面部分有關(guān)數(shù)字要注意邏輯關(guān)系，注意吻合。

3、字?jǐn)?shù)要求。2000字左右。

4、時(shí)間要求。材料經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志審核把關(guān)后，2011年6月2日下午下班前，報(bào)電子文稿到sxxpb@126.com.各地材料上報(bào)后，組織部將匯總編印成冊，上報(bào)市縣主要領(lǐng)導(dǎo)，擬下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學(xué)習(xí)。因此，請鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此一定要高度重視，所轄村列入本次下發(fā)名單的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊落實(shí)此事，確保寫出高質(zhì)量的典型材料。本次下發(fā)村名單中沒有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如有好的典型，也可抓緊總結(jié)上報(bào)。

附：

1、全縣集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村初步名單

2、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)典型材料示例（供參考）

中共歙縣縣委組織部

2011年6月1日 附件1：

全縣集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村初步名單（24個(gè)）

1、徽城鎮(zhèn)5個(gè)：練江村、旸村村、七川村、北關(guān)村、新路村

2、鄭村鎮(zhèn)3個(gè)：棠樾村、潭渡村、向杲村

3、岔口鎮(zhèn)2個(gè)：周家村、金前村

4、璜田鄉(xiāng)1個(gè)：六聯(lián)村

5、王村鎮(zhèn)1個(gè)：王村村

6、深渡鎮(zhèn)2個(gè)：深渡村、大茂村

7、富堨鎮(zhèn)2個(gè)：青山村、中溪村

8、杞梓里鎮(zhèn)1個(gè)：英坑村

9、溪頭鎮(zhèn)1個(gè)：溪頭村

10、桂林鎮(zhèn)3個(gè)：吳川村、江村、潭石村

11、小川鄉(xiāng)3個(gè)：靈山村、臨川村、小川村

上述村均需撰寫典型材料。附件2：

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)典型材料示例

（下列村材料需根據(jù)新情況進(jìn)一步修改充實(shí)后上報(bào)）

主動融入城市建設(shè) 不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)

歙縣徽城鎮(zhèn)練江村位于歙縣縣城練江橋以東，是一個(gè)典型的城中村。全村現(xiàn)有3個(gè)村民小組，192戶，505人，黨員24名。改革開放以來，練江村兩委抓住城市擴(kuò)張的機(jī)遇，采取三大舉措，走出了一條城中村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的特色道路。截至2011年5月底，該村集體積累資金達(dá) 萬元、固定資產(chǎn)達(dá) 萬元。其中：2010年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 萬元（不含轉(zhuǎn)移支付及上級下?lián)艿捻?xiàng)目建設(shè)專用資金），村民人均純收入 元。

一是在包圍中求突圍。城市建設(shè)不斷擴(kuò)張，使練江村成為城中村。村班子工作重點(diǎn)和群眾生產(chǎn)生活面臨新形勢，必須作出新調(diào)整、新適應(yīng)。練江村兩委一班人深入分析后，決定在主動融入、服務(wù)城市建設(shè)中尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突圍之道。在城市建設(shè)輻射中，堅(jiān)決不走村民坐收補(bǔ)償費(fèi)、花光之后去打工的老路，而是搶抓機(jī)遇，依托臨近城郊的區(qū)位優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)居民的“菜籃子”，采取開墾和租賃等方式，開辟蔬菜基地125畝。村里投資60萬元開挖機(jī)井、道路，幫助農(nóng)戶興建大棚溫室，既使具有種菜技術(shù)專長的農(nóng)戶有了更寬的致富財(cái)路，又為保證城區(qū)蔬菜市場供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。村里以“支部+協(xié)會+基 地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)群眾加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，定期為村民傳授科技知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加經(jīng)濟(jì)效益；組織剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，多渠道增加農(nóng)民收入。目前，全村從事蔬菜種植、批發(fā)、零售的專業(yè)戶達(dá)58戶，種菜畝產(chǎn)值達(dá)萬元以上。練江葉類蔬菜作為黃山蔬菜綠色品牌不僅走俏黃山，還遠(yuǎn)銷杭州、上海等地。村集體在引農(nóng)致富的過程中抓住商機(jī)，通過興辦瓜果批發(fā)市場等舉措，走上了在聚財(cái)中發(fā)財(cái)?shù)牡缆贰?/p>

二是在聚財(cái)中求發(fā)財(cái)。練江村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路，一路走來就是25年。1986年，村干部以個(gè)人名義借款2萬元經(jīng)營店面出租，村集體年收入1.25萬元。1987年，配合縣統(tǒng)一規(guī)劃，把村中空地及城西旅社停車場改建成練江水果市場，村集體收入20萬元。1994年-1995年通過拆遷改造，投資16萬元把水果市場改建成練江村瓜果批發(fā)市場，并將倉庫、牛欄、豬欄等1000多平方米集體資產(chǎn)改建、修建后對外出租，壯大集體實(shí)力。1998年，把練江村瓜果批發(fā)市場改建成練江村瓜果綜合批發(fā)市場，對外租給小商品、蔬菜、水果等批發(fā)經(jīng)營戶。1999年興建練江綜合樓，之后興建建材市場。隨著城區(qū)擴(kuò)大，村里對所有集體房產(chǎn)實(shí)行招標(biāo)出租經(jīng)營，使集體積累年年滾動壯大。目前，練江村集體擁有商業(yè)店面32個(gè)，僅店面出租一項(xiàng)，年收入最高年份達(dá)45萬多元。三是在配角中爭主角。在融入城區(qū)、服務(wù)城區(qū)過程中，作為城中村的練江村既甘當(dāng)配角，更爭當(dāng)配角中的主角。2005年，村里配合城市建設(shè)，投入150萬元興建練江綜合市場；2006年投入200萬元，將練江綜合市場改造成練江綜合大樓，既改善了村辦公、服務(wù)條件，又提高了市場收益。村集體通過加大蔬菜基地、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)流通、建筑運(yùn)輸、旅游服務(wù)等多元化投入力度，拓寬了增收渠道。

練江村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的體會有三點(diǎn)：一是要有“好班子”。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接組織者和實(shí)施者是村干部，選好這些帶頭人是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的根本。練江村干部為了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)想方設(shè)法，帶著群眾干，干給群眾看，犧牲了很多個(gè)人利益。二是要有“好路子”。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)必須因地制宜，選準(zhǔn)路子。練江村依托區(qū)位優(yōu)勢，選準(zhǔn)了租賃經(jīng)營等路子，采取店面、房屋出租等形式，收取租金和管理費(fèi)，增加村集體收入，且這些錢又用來興辦新的租賃實(shí)體，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)滾動發(fā)展。三是要有“好環(huán)境”。思想上要重視，練江村黨支部一班人始終注重在村組干部中營造發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)光榮、不發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是失職、發(fā)展不好集體經(jīng)濟(jì)是不稱職的氛圍。

下一步，練江村將從三個(gè)方面來發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)： 一是用好村集體積累。推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”，健全村集體經(jīng)濟(jì)處臵制度，進(jìn)一步規(guī)范處臵程序，促進(jìn)村集體積累合理、有效使用。已經(jīng)連續(xù)10余年，從村集體 積累中拿出資金用于村民年終分紅；僅2009年就拿出40萬元用于村民福利、分紅。自新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)開展以來，村集體每年為村民購買醫(yī)療保險(xiǎn)。下一步，將根據(jù)政策給村民購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更廣泛地惠及村民。

二是經(jīng)營好現(xiàn)有實(shí)體。完善村部綜合大樓對外租賃經(jīng)營辦法，千方百計(jì)提升租金收入，確保按照市場價(jià)格實(shí)現(xiàn)增值增收。擬新建村部大樓，在新大樓建設(shè)中，新增店面房，實(shí)現(xiàn)租賃增收。

三是努力拓展新渠道。利用村級資金創(chuàng)辦集體服務(wù)業(yè)，為社會提供有償服務(wù)，走有償服務(wù)增收路子；組織村干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，招商引資，稅收分成，增加村集體收入。

深山塢中闖出強(qiáng)村路

璜田鄉(xiāng)六聯(lián)村地處歙南街源深山區(qū)，轄13個(gè)村民組，686戶，人口2398人。村黨總支下轄3個(gè)黨支部，黨員65人，村兩委班子成員5人。近年來，村黨總支深入實(shí)施“富民強(qiáng)村”戰(zhàn)略，發(fā)揮選派干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)4萬元專項(xiàng)資金的“酵母”作用，變資源潛力為發(fā)展優(yōu)勢，在深山塢中闖出了一條發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)村之路。截至2011年5月底，該村集體積累資金達(dá) 萬元、固定資產(chǎn)達(dá) 萬元。其中：2010年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 萬元（不含轉(zhuǎn)移支付及上級下?lián)艿捻?xiàng)目建設(shè)專用資金），村民人均純收入 元。先后被確定為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村和黨建工作先鋒村。六聯(lián)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的做法是：

一是用活選派資金，掘得“第一桶金”。常言說：“街口進(jìn)街源，只見青山不見田”，土地貧瘠、交通不便、集體經(jīng)濟(jì)空白等現(xiàn)實(shí)，一直制約著六聯(lián)村的發(fā)展。2006年初，六聯(lián)村集體賬面上負(fù)債3.25萬元，村里想辦事，最急的是缺錢！2006年11月，第三批選派干部方金旺到六聯(lián)村任黨總支第一書記。面對此情，方金旺帶領(lǐng)村兩委一班人多方調(diào)研、廣泛征求村民意見，經(jīng)過分析認(rèn)為：六聯(lián)村雖然地處大山塢中，交通相對不便，但村域內(nèi)砂石資源豐富，街源一帶農(nóng)民建房對建材需求旺盛，開發(fā)砂石資源具有一定前途。2007年初，村兩委依托選派干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)4萬元專項(xiàng)資金，多方籌措8萬元資金，投入12萬余元，建起六聯(lián)村砂石建材廠。萬事開頭難，投產(chǎn)之初，村兩委成員風(fēng)雨無阻地與工人同吃、同住、同勞動，把辦好砂石建材廠當(dāng)作自家事一樣認(rèn)真對待，使建材廠很快步入正軌，并產(chǎn)生了良好經(jīng)濟(jì)效益。2009年3月，根據(jù)市場需求預(yù)測，采取村集體控股的股份制經(jīng)營模式，擴(kuò)大砂石建材廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，購買了重型機(jī)械鏟車和挖掘機(jī)，修建了廠房，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力。三年以來，六聯(lián)村砂石建材廠一步一個(gè)腳印，2007年創(chuàng)收6萬元，2008年創(chuàng)收12.5萬元，2009年創(chuàng)收18萬元，固定資產(chǎn)達(dá)98.5萬元，解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜆I(yè)34人。

二是盤活當(dāng)?shù)刭Y源，實(shí)現(xiàn)“滾動發(fā)展”。村黨總支在興辦砂石建材廠的同時(shí),按照新農(nóng)村建設(shè)村莊布局規(guī)劃的要 求，對村級閑臵資產(chǎn)有序進(jìn)行了處臵,將舊村部危房及周圍土地統(tǒng)一規(guī)劃,面向社會公開招標(biāo),興建商品集貿(mào)市場，村集體因此增收36萬元；將原屬危房的村茶葉初制廠公開轉(zhuǎn)讓，村集體增收26萬元。通過盤活閑臵資產(chǎn),不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì),而且美化了村容村貌。在發(fā)展村集體企業(yè)的同時(shí)，村黨總支積極實(shí)施“引鳳還巢”工程，引進(jìn)本村在外經(jīng)商能人曹玉章，投資20萬元在該村興建上海大自然茶業(yè)有限公司黃山茶葉基地。2009年，通過“協(xié)會＋基地＋企業(yè)＋農(nóng)戶”模式，注冊成立六聯(lián)村興茂早茶專業(yè)合作社，提高茶農(nóng)組織化生產(chǎn)程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2010年3月28日，歙縣縣委、縣政府在六聯(lián)村成功舉辦“黃山歙縣原生態(tài)茶葉開園節(jié)”，六聯(lián)茶葉也因次擴(kuò)大了知名度。

三是管活集體經(jīng)濟(jì)，興辦實(shí)事好事。為管活用好集體資金，六聯(lián)村堅(jiān)持三條：所有開支兩委研究決定，每月以流水賬形式公開，接受全村村民監(jiān)督；強(qiáng)化資金積累，擴(kuò)大再生產(chǎn)投入；量入為出、量力而行興辦實(shí)事好事。三年以來，村集體從積累資金中拿出31萬余元，并通過“一事一議”辦法，積極爭取上級項(xiàng)目資金，陸續(xù)實(shí)施了一批民生工程。拓寬、硬化14.2公里村組道路，8個(gè)村民組1420人受益；實(shí)施安全飲水工程，13個(gè)村民組2000多人受益；新建全鄉(xiāng)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和農(nóng)家書屋；村主干道全線亮化；村集體連續(xù)3年為農(nóng)戶統(tǒng)一墊繳新農(nóng)合資金12萬余元。同時(shí)，農(nóng)村黨建、計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作也全面夯實(shí)，村容村貌整潔美觀，村風(fēng)民風(fēng)和諧淳樸。六聯(lián)村地處深山大塢之中，區(qū)位優(yōu)勢并不明顯，并且村集體曾負(fù)債3.25萬元，村級工作運(yùn)轉(zhuǎn)一度困難。但是，面對困難，六聯(lián)村黨總支一班人不等不靠，堅(jiān)信辦法總比困難多，發(fā)揮選派干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)4萬元專項(xiàng)資金“四兩撥千斤”的作用，為村集體掘到“第一桶金”。面對“第一桶金”，村兩委班子統(tǒng)一廣大村民思想，破除“有錢就分”的陋習(xí)，乘勢而上，盤活資源，擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)村集體持續(xù)增收。在壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力過程中，村黨總支通過多辦實(shí)事好事讓群眾切身感受到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的益處，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。

六聯(lián)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路，給出了這樣的啟示：當(dāng)村干部，不僅要帶頭致富，而且要帶領(lǐng)群眾致富；不僅要帶領(lǐng)群眾致富，而且要實(shí)現(xiàn)村集體致富?！皬?qiáng)村”和“富民”是新時(shí)期村干部責(zé)無旁貸的政治使命。六聯(lián)村黨總支書記胡發(fā)林深有體會，他說“發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，村干部要肯動腦筋、肯奉獻(xiàn)、肯為謀求村民福利而甘愿吃苦”。下一步，六聯(lián)村將繼續(xù)拓寬村集體增收渠道，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力讓全體村民更大程度地共享村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

發(fā)揮資源優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)村

歙縣鄭村鎮(zhèn)棠樾村距歙縣縣城 5公里，是國家4A級景區(qū)棠樾牌坊群●鮑家花園所在地，是國家級歷史文化名村。全村總面積5平方公里，轄11個(gè)自然村，20個(gè)村民小組，945戶，2989人，黨員62人。近年來，棠樾村黨支部始終 堅(jiān)持把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)來抓，取得了較好成效。截至2011年5月底，該村集體積累資金達(dá) 萬元、固定資產(chǎn)達(dá) 萬元。其中：2010年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 萬元（不含轉(zhuǎn)移支付及上級下?lián)艿捻?xiàng)目建設(shè)專用資金），村民人均純收入 元。

一、主要做法

棠樾村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的做法，主要有三點(diǎn)： 一是選強(qiáng)能人型村班子，增強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。注重將懂經(jīng)營、會管理、事業(yè)心強(qiáng)、集體觀念強(qiáng)的人選進(jìn)村兩委，提高村班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力。目前，棠樾村兩委成員8人，村黨支部書記王家林、村主任俞根泉各有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其他村兩委成員均是致富能手，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)子、肯奉獻(xiàn)。

二是發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。通過實(shí)施“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程和旅游節(jié)點(diǎn)建設(shè)，以牌坊群為基點(diǎn)，向周邊景區(qū)景點(diǎn)輻射，重點(diǎn)打造古民居、龍山景區(qū)、槐塘村丞相狀元坊等一批景點(diǎn)，逐漸形成了一個(gè)知名度較高、內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)完善的旅游品牌，加快了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展。棠樾村與景區(qū)簽訂協(xié)議，按景區(qū)門票純收入的5%參與分紅，僅此一項(xiàng)，村集體年收入20萬元以上。景區(qū)停車場按照大車10元、小車5元的標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)，村集體此項(xiàng)收入10萬元以上。

三是加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)管理，激發(fā)民主監(jiān)督理財(cái)?shù)幕盍ΑＸ?cái)務(wù)管理是民主管理的重點(diǎn)，棠樾村集體每年有30萬元以上 固定收入，群眾的眼睛時(shí)刻盯著村集體的錢袋子，看著村干部是怎樣用錢的。為讓群眾看得明白、干部干得清白，棠樾村大力推進(jìn)“陽光村務(wù)”工程，加快完善村民自治章程、村民代表會議和村兩委議事規(guī)則，重點(diǎn)抓好“三公開、兩監(jiān)督”，即黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，黨員議事會議的黨內(nèi)監(jiān)督和村民代表會議的民主監(jiān)督。開展村集體“三資”清理，全面完善村帳鎮(zhèn)管制度，健全落實(shí)帳款分管、開支審批、固定資產(chǎn)管用、專項(xiàng)資金管理、收益公開分配、公益事業(yè)管護(hù)等制度，每月定期對村收支逐筆公開，確保村集體的每一分錢都用在刀刃上，每一分錢的去向群眾都看得一清二白。

二、初步成效

棠樾村集體經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展，顯著增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是實(shí)現(xiàn)了村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接為村級工作正常開展提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。棠樾村原村部狹小，已不能滿足正常辦公、為民服務(wù)、旅游開發(fā)等工作需要。2010年，村集體拿出自有資金89.3萬元，向上爭取10.7萬元，投入100萬元，興建村部綜合服務(wù)大樓。目前，村部綜合服務(wù)大樓已竣工。村部建成后，除滿足村干辦公、為民服務(wù)等正常工作需要外，村集體利用一層店面興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，預(yù)計(jì)此項(xiàng)年收入5萬元以上。

二是實(shí)現(xiàn)了村級有錢辦事。村集體的腰包鼓了，為民辦事的魄力大了。近年來，棠樾村利用村集體資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，受到了群眾歡迎。投入34萬元，完成 槐塘、劉家、棠樾等自然村道路硬化。通過“一事一議”，村集體投入25萬元拼盤資金，向上爭取資金55萬元，實(shí)施安全飲水工程，解決全村856戶村民衛(wèi)生飲水問題。每年安排4000元，支持村文藝宣傳隊(duì)排練和演出，豐富村民文化生活。每年安排3萬元用于文明創(chuàng)建，聘請6名保潔員清掃村中道路，維護(hù)景區(qū)整潔。實(shí)施“黨內(nèi)溫暖”工程，對60周歲以上的老黨員、困難黨員，每人每年安排100元—500元不等的慰問款。經(jīng)村民代表會議同意，村集體每年拿出部分資金為村兩委成員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，提高村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

三是實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)民共同致富。村集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村干部在群眾中威信更高了，帶領(lǐng)群眾致富的信心更足了。通過實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程，培育出劉秋星、吳佛生、呂六福、梅占貴等25戶養(yǎng)殖大戶。村集體牽頭興辦養(yǎng)豬專業(yè)合作社、葡萄專業(yè)合作社，帶領(lǐng)群眾走“公司+協(xié)會+農(nóng)戶+市場”的道路，帶動農(nóng)民增收。2010年1至9月，農(nóng)民人均純收入達(dá)7800余元。

三、下步打算

下一步，棠樾村將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面，促進(jìn)村集體增收： 一是擴(kuò)大停車場。針對目前的景區(qū)停車場已不能滿足游客停車的需要，擬將村停車場再擴(kuò)建1000平方米，滿足游客停車需要，增加停車費(fèi)收入。

二是開發(fā)小龍山。2010年上半年，小龍山景區(qū)已通過評審，兩年內(nèi)將對游客開放。村集體參股經(jīng)營，增加門票分 紅收入。

三是發(fā)展農(nóng)家樂。依托旅游資源，村集體投資15萬元，經(jīng)營農(nóng)家樂，增加經(jīng)營收入。（鄭村鎮(zhèn)組織干事 朱俊敏 供稿）

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

增強(qiáng)村級實(shí)力

歙縣深渡鎮(zhèn)深渡村轄14個(gè)村民小組，人口1819人。村黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部，黨員113名。近年來，深渡村兩委不斷解放思想，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。截至2011年5月底，該村集體積累資金達(dá) 萬元、固定資產(chǎn)達(dá) 萬元。其中：2010年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 萬元（不含轉(zhuǎn)移支付及上級下?lián)艿捻?xiàng)目建設(shè)專用資金），村民人均純收入 元。

一、主要做法

一是依托產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。深渡村兩委干部針對本村多山多水缺農(nóng)田的現(xiàn)狀，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種養(yǎng)加三路并進(jìn)，促進(jìn)集體增收。在“種”上做文章，2001年村集體開發(fā)百畝板栗基地；2003年村集體從浙江黃巖引進(jìn)優(yōu)質(zhì)東魁楊梅品種，建成百畝楊梅基地（同時(shí)帶動群眾發(fā)展楊梅800畝），此兩項(xiàng)正常年景可為村集體創(chuàng)收15萬元。在“養(yǎng)”上做文章，依托新安江淡水養(yǎng)殖協(xié)會，利用新安江流域淡水資源，大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，全村共有水產(chǎn)養(yǎng)殖戶16戶，擁有網(wǎng)箱46只，年創(chuàng)收入82萬元，村集體此項(xiàng)創(chuàng)收5萬元以上。在“加”上做文章，2003年引入百萬株有機(jī)早茶苗發(fā) 放給農(nóng)民栽種，提升本村茶葉品質(zhì)；村集體茶廠對本村茶葉統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售，村集體此項(xiàng)年收入6萬多元。

二是整合房產(chǎn)資源，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2008年初，深渡村由原來的老街社區(qū)和鳳池村合并而成，村委會有大量閑臵房產(chǎn)，而其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，使閑臵房產(chǎn)有著較大的利用空間和升值空間。村兩委充分利用這種優(yōu)勢，修復(fù)原有茶廠后對外出租；修復(fù)原有的臨街舊房屋，改造成店面房出租，僅此兩項(xiàng)村集體年收入10萬元以上。

三是開發(fā)土地資源，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。合理開發(fā)利用本村現(xiàn)有的土地資源，為村集體創(chuàng)收，是深渡村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。在符合相關(guān)規(guī)劃前提下，利用村集體建設(shè)用地，自主開發(fā)建設(shè)，為村集體獲取最大經(jīng)濟(jì)收益。如，村集體在濱江路建成15個(gè)宅基地，通過出售宅基地，為村集體創(chuàng)收21萬元。

二、幾點(diǎn)體會

一是家底要清，思路明確。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，必須準(zhǔn)確把握本村現(xiàn)有資源潛力，同時(shí)對市場行情詳細(xì)了解，找準(zhǔn)本村優(yōu)勢、潛力與市場需求的對接點(diǎn)，理清村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，做到知家底、懂市場。

二是干部要能，勤有所為。每個(gè)村干部都有自己的家庭經(jīng)營，而發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)則需花費(fèi)村干部大量時(shí)間和精力。在這種情況下，村干部有沒有發(fā)展能力，肯不肯奉獻(xiàn)，對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。三是財(cái)務(wù)要明，節(jié)儉持家。村級財(cái)務(wù)是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，村級財(cái)務(wù)更應(yīng)該做到陽光透明。只有財(cái)務(wù)公開、勤儉持家，才能讓群眾信服和擁護(hù)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

三、下步打算

一是以地生財(cái)，增加集體收入。抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)中對城中村改造的契機(jī)，做活土地文章，依托村口、老街、黃山大道等黃金地段土地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。如，興建賓館、旅社等，通過單獨(dú)經(jīng)營、發(fā)包經(jīng)營等方式，增加村集體收入。

二是以錢賺錢，增加集體收入。深渡村上連新安江山水畫廊風(fēng)景區(qū)，下連千島湖旅游景區(qū)，具有旅游集散地的區(qū)位優(yōu)勢。村集體將利用現(xiàn)有資金，通過合股開發(fā)旅游業(yè)等投資方式，做活投資盈利的文章，在以錢賺錢中壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

第二篇：關(guān)于報(bào)送發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)典型案例的通知

關(guān)于報(bào)送發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)典型案例的

通

知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委：

為挖掘發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過典型培養(yǎng)和宣傳推廣，帶動村級集體經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，請結(jié)合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“十條路子”（見附件），對本地區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)，每一種類型可推薦上報(bào)1-2個(gè)典型案例，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)典型案例總數(shù)不能少于8個(gè)，類型不能少于6個(gè)。典型案例也可以是“十條路子”之外的其他類型。案例內(nèi)容主要包括村基本情況，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的主要做法、取得的成效等，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，措施要具體，成效要實(shí)事求是，字?jǐn)?shù)在1500字左右，其中村基本情況介紹不超過100字。

請接到通知后，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，并于4月17日前將典型案例材料發(fā)送至縣委組織部組織科外網(wǎng)郵箱。

附件：發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“十條路子”

組織科 2012年4月11日

附件：

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“十條路子”

1、領(lǐng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織。通過村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社或?qū)I(yè)生產(chǎn)協(xié)會等合作組織，健全村級“支部+合作組織”、“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，在提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)中增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

2、興辦工業(yè)項(xiàng)目。鼓勵經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村，投資興建工業(yè)園區(qū)或到其他工業(yè)園區(qū)開展招商引資。對村辦企業(yè)，采取租賃、股份合作、委托經(jīng)營等多種經(jīng)營方式，搞好企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營，確保集體資產(chǎn)保值增值。鼓勵和支持個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展創(chuàng)稅多的民營企業(yè)項(xiàng)目，通過稅收返還增加集體收入。

3、興建專業(yè)市場。通過興建木材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、果蔬批發(fā)市場、集貿(mào)市場等各具特色的專業(yè)市場，實(shí)現(xiàn)集體增收。

4、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)和生活需求，建立運(yùn)輸隊(duì)等配套服務(wù)業(yè)，開發(fā)沿街店面提供各種服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)地企一體、共同發(fā)展中增加集體收入。

5、推動土地流轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，通過引進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織或承包大戶，實(shí)現(xiàn)土地資源經(jīng)營規(guī)?；?、集約化。對村集體建設(shè)用地，采取自主經(jīng)營或租賃、抵押、承包、入股等方式增加集體收益。

6、開發(fā)集體資源。堅(jiān)持集體經(jīng)營為主，科學(xué)規(guī)劃村級集體資源的綜合開發(fā)利用，通過山區(qū)、湖區(qū)綜合治理和興辦集體林帶、果園、魚塘等方式，實(shí)現(xiàn)村集體可持續(xù)增收。

7、盤活集體資產(chǎn)。充分利用村集體原有閑置廠房、廢棄院落、農(nóng)機(jī)具等設(shè)施設(shè)備，以及“四荒”、山地、坡地等土地資源，增加村集體收入。

8、實(shí)施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。深入推進(jìn)舊村改造和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，通過合理利用農(nóng)村社區(qū)建設(shè)集約出的資源以及提供的便利條件，增加集體積累。

9、打造旅游項(xiàng)目。擁有旅游優(yōu)勢或潛力的村，加強(qiáng)對旅游資源的策劃，深入挖掘山水、人文、歷史等資源，推進(jìn)旅游配套設(shè)施建設(shè)，推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

10、靈活經(jīng)營債權(quán)。最大限度發(fā)揮債權(quán)效益，實(shí)現(xiàn)集體增收。

第三篇：村集體經(jīng)濟(jì)典型匯報(bào)

大力實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程 發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)

近年來，XX縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會精神和寧波對口援建的機(jī)遇，圍繞“三個(gè)”加強(qiáng)，找準(zhǔn)“四個(gè)依托”，不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。

圍繞“三個(gè)加強(qiáng)”，夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶力度，出臺完善發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見、幫扶機(jī)制，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持。以鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力基層組織建設(shè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。二是加強(qiáng)“三資清理”力度。由農(nóng)經(jīng)局牽頭，包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展審計(jì)、清欠和對集體土地清理工作。以明晰債權(quán)債務(wù)，整頓村級班子。三是抓好“五個(gè)一”工程。因地制宜，因村制宜，圍繞“養(yǎng)好一群畜，管好一片經(jīng)濟(jì)田（林），發(fā)展好一個(gè)企業(yè)，抓好一個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，辦好一個(gè)農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)”，培育好鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

找準(zhǔn)“四個(gè)依托”，打破村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。一是依托農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，采取“支部+公司(合作社)+農(nóng)戶”等形式，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鼓勵村級組織領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來，構(gòu)建企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)互動格局。三是依托“一事一議”獎補(bǔ)政策，積極為農(nóng)牧民解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。四是依托規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，加大村級財(cái)務(wù)監(jiān)督。建立健全村民理財(cái)小組及村級財(cái)務(wù)收支管理制度，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)和村集體經(jīng)濟(jì)組織各類票據(jù)的使用行為，確保村集體資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第四篇：東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)典型材料

東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)典型材料

東方村位于三塘鋪鎮(zhèn)南部,丘陵地貌，距鎮(zhèn)政府所在地3公里。轄區(qū)面積5平方公里，其中耕地面積560畝，全村共有10個(gè)村民小組，總?cè)丝?260人、358戶，共有黨員40名，其中預(yù)備黨員1名。村人平收入大部分來自務(wù)工、經(jīng)商，村民富裕程度出現(xiàn)兩極分化情況。為更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，我村充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，通過一系列舉措，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級組織和村干部適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過配強(qiáng)村級班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障創(chuàng)新發(fā)展思路，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，實(shí)行集體決策、民主決策和健全村級財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)開支審批、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、公開協(xié)商和招投標(biāo)制度，把村級財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。

二、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加集體收入

因本村外出務(wù)工人員較多，導(dǎo)致農(nóng)田大量荒廢，東方村水利設(shè)施便利，并有水溪河貫穿其中，農(nóng)場農(nóng)田均為優(yōu)質(zhì)水田。為集中整治耕地拋荒問題，并增加集體收入，東方村村支兩委經(jīng)研究提議，成立東方村農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)殖合作社，經(jīng)黨員大會及村民代表大會表決通過，農(nóng)戶以農(nóng)田及現(xiàn)金形式入股合作社。合作社通過購買機(jī)械設(shè)備，集中購買種子、耕種，將全村近400余畝農(nóng)田承包耕作到位。另外，將村上閑置水塘進(jìn)行集中魚苗放養(yǎng)

三、成立東方村勞務(wù)隊(duì)，解決閑置勞動力

一部分因照顧家庭無法外出務(wù)工的青壯年勞力因自身?xiàng)l件有限，就業(yè)方面隨市場變化，無穩(wěn)定收入來源。為此，東方村成立了以村支兩委成員為首的東方村勞務(wù)隊(duì)，通過爭取項(xiàng)目，承包工程，將本村閑置勞動力按各人所長安排務(wù)工，這樣，既解決了閑置勞動力的問題，增加其收入并兼顧家庭，也提高了村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

第五篇：發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)支部書記典型材料

村級發(fā)展的領(lǐng)跑者 無怨無悔的實(shí)干家

――記XX鎮(zhèn)XX村黨支部書記 XX XX鎮(zhèn)XX村，是革命老區(qū)鄉(xiāng)村，屬鎮(zhèn)政府所在地，全村版土面積4.3平方公里，以山坡崗地為主，耕地面積1252畝，山林面積890畝。總戶數(shù)617戶，人口2103人，勞動力1100人，常年外出務(wù)工530人，分為16個(gè)村民小組，13個(gè)自然灣，是全鎮(zhèn)唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村黨支部書記，四年來，他以管理企業(yè)的理念和執(zhí)著追求的精神，創(chuàng)新了“五強(qiáng)”工作法，深挖內(nèi)部增收潛力，走上了大興林業(yè)，合理調(diào)整種植業(yè)，入股經(jīng)營等多業(yè)并舉之路，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,呈現(xiàn)一派欣欣向榮新農(nóng)村氣象。截至2014年4月底，村擁有集體山林資產(chǎn)300萬元,集體積累資金50萬元、固定資產(chǎn)200萬元。其中：2013年村級集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元，村民人均純收入12500多元，集體經(jīng)濟(jì)完成了從不足5萬到突破15萬，直到現(xiàn)在的年收入60萬元的三級跳，預(yù)計(jì)2015年村集體經(jīng)濟(jì)可達(dá)到150萬元。

一、強(qiáng)班子，聚人心，夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的村級班子和一個(gè)好的領(lǐng)路人。XX同志接手支部書記后，他以企業(yè)家的眼光定位村級班子建設(shè)，把配齊配強(qiáng)村級班子放在一個(gè)突出的位置上，打破村支部管理中懶散慣例，把村干部的工作實(shí)績、工作量和工資待遇以及村級發(fā)展掛鉤，將村級分工重新調(diào)整為村務(wù)服務(wù)類和經(jīng)濟(jì)發(fā)展類兩大類，并聘請有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識的

老黨員和在外能人為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，完善了班子結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了村級班子發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的活力。同時(shí)，結(jié)合市區(qū)組織部長年駐點(diǎn)幫扶的有利條件，不斷加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用農(nóng)業(yè)科技示范基地、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級組織和村干部適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過配強(qiáng)村級班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二、強(qiáng)管理，抓村務(wù)，帶頭樹立村級服務(wù)群眾新形象 在抓村級經(jīng)濟(jì)增收方面，XX同志在不斷探索新辦法的同時(shí)，重注重村級內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，他認(rèn)為企業(yè)管理講求科學(xué)化和精細(xì)化，村級同樣也需要。2011年出任書記后，結(jié)合全區(qū)上下開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，XX同志把握契機(jī)，多次召開村兩委會研究“三資”清理辦法，并召集各村民小組長具體對村組所有的資源、資產(chǎn)及資金全部摸底，逐項(xiàng)逐件登記核查，并建立臺帳，確保集體財(cái)產(chǎn)不流失。同時(shí)成立村級財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會，并通過民主表決將“三資”全權(quán)委托鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代理，通過這一系列舉措，將家底交給全體村民，使村民更加了解集體財(cái)產(chǎn)的來源去向，規(guī)范了村級固定資產(chǎn)出租管理，增強(qiáng)了市場化、民主化運(yùn)作，通過這一舉措，村級客運(yùn)站、菜市場和村級門面出租收益大幅上升，每年為村級增收15萬元，并逐年遞增。村干部無不感嘆：真的是管理出效益。

三、強(qiáng)思路，抓增收，引領(lǐng)開辟村集體經(jīng)濟(jì)增收新路子 XX同志接手支部書記后，面對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困惑，他沒有絲毫懈怠，總是以“辦法總比困難多”的信念不斷摸索。2011年底，在得知弘源豐景觀綠化有限公司準(zhǔn)備落戶XX鎮(zhèn)后，他第一時(shí)間帶領(lǐng)村支部一班人上門自薦，并帶領(lǐng)企業(yè)家實(shí)地考查，同時(shí)組織村干部和老黨員連夜上門做群眾思想工作，一個(gè)星期流轉(zhuǎn)土地700畝，完成第一期企業(yè)引入工作，為了滿足企業(yè)需求，村支部主動成立專班，加強(qiáng)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)擴(kuò)建，并積極協(xié)調(diào)企業(yè)用工與村民對接，實(shí)現(xiàn)了村、企、民三方共贏，截止到2013年底，共計(jì)流轉(zhuǎn)土地2000余畝，協(xié)調(diào)完成了300多人就業(yè)，盤活了村級閑置土地250多畝，為村級創(chuàng)收15萬元。菲尼克斯農(nóng)業(yè)投資有限公司自2009年落戶XX村，一直以太空種植和特色藥材種植為主，由于市場拓寬有限，經(jīng)濟(jì)效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企業(yè)融資擴(kuò)建困難后，XX同志通過對市場的前期預(yù)測，主動與企業(yè)對接，融資300萬元，以村支部占股51%的模式入駐菲尼克斯公司，并實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，栽種苗木花卉2000多畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖150余畝，結(jié)合全鎮(zhèn)養(yǎng)殖資源，打造循環(huán)種養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，安置本村村民200多人就業(yè)，預(yù)計(jì)入股后，2015年可為村集體經(jīng)濟(jì)每年創(chuàng)收80萬元，2016年可突破100萬元。

四、強(qiáng)帶動，促發(fā)展，探索帶動村民共同致富新模式 在市區(qū)兩級組織部門長年駐點(diǎn)幫扶中，XX村黨支部積極培育種養(yǎng)大戶，在建立鵬程10萬只蛋雞養(yǎng)殖基地后，村支部主動成立全鎮(zhèn)每一家養(yǎng)雞專業(yè)合作社，新增培育20多戶養(yǎng)殖大戶，每年可

為村民創(chuàng)收達(dá)到200多萬元。2011年，在中央一號文件關(guān)于支持發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營種植模式后，XX同志主動申報(bào)，動員村級能力程建華、徐文喜等人籌建家庭農(nóng)場，在得到原市委常委、警備區(qū)政委徐宗元同志的具體指導(dǎo)下，XX村率先成立了全區(qū)第一家家庭農(nóng)場――宏發(fā)祥家庭農(nóng)場，流轉(zhuǎn)村級集體土地和山林地200畝，開辟種植西甜瓜、甜玉米和優(yōu)質(zhì)葡萄，當(dāng)年就獲得明顯效益，在村支部的引領(lǐng)下，2012年再成立家庭農(nóng)場4家，流轉(zhuǎn)村級集體土地近300畝，把村級閑置的邊角土地集約化經(jīng)營，真正實(shí)現(xiàn)了閑置土地資源化、村民共贏的新格局，僅此一項(xiàng)為村級創(chuàng)收達(dá)到10萬元以上。

五、強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)民生，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)惠及群眾硬舉措 有了村級集體經(jīng)濟(jì)，受益最多的還是村民。四年來，XX同志一方面積極爭取上級的支持，完成了全區(qū)第一家市級示范村五務(wù)合一建設(shè)，并打造了獨(dú)具一格的XX文化廣場，另一方面自籌資金，加大村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資35萬元，硬化1.5公里的小學(xué)進(jìn)出路，極大地方便學(xué)生出行。投資12萬元，修建了通往菜市場和車站的市場路，提升了集鎮(zhèn)形象和群眾出行便利性。投資9萬元實(shí)施了路燈亮化工程，美化了環(huán)境。投資 6萬元，增添了村級環(huán)衛(wèi)保潔力量，改善生態(tài)環(huán)境。投資10萬元，興建焚燒爐和垃圾池，聘請保潔員天天清掃，改變了以往村中垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象，村中環(huán)境衛(wèi)生得到極大改觀。為豐富群眾文化生活，投資近萬元，組建30余人的腰鼓隊(duì)，每年出資舉辦鎮(zhèn)級文化藝術(shù)節(jié)，群眾極大歡迎。

三年來，XX村的發(fā)展成效是明顯的，在村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的同時(shí)，增收的渠道也在不斷地拓寬。正是有XX同志敢于對困難說“不”，以企業(yè)管理模式不斷地探索新思路、新辦法，XX村村集體經(jīng)濟(jì)才會穩(wěn)步向前發(fā)展。