第一篇：石圪臺煤礦文印費(fèi)管理辦法

文印管理辦法

為了規(guī)范本礦文印管理，有效控制文印費(fèi)用開支，提高文印質(zhì)量和工作效率，推進(jìn)文印工作標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)，制定以下管理辦法。

一、文印工作歸口管理。

本礦文印工作實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，由黨政辦公室對文印工作進(jìn)行管理。

二、文印工作原則。

1．準(zhǔn)確。文件、文字材料的內(nèi)容要做到仔細(xì)核對，準(zhǔn)確無誤。

2．及時(shí)。文件印制必須快捷，緊急文件立即印制，有時(shí)限要求的文件要按規(guī)定從快印制。

3．節(jié)約。文印工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，充分考慮印制方式、數(shù)量、時(shí)效、費(fèi)用等因素，能在OA上傳遞的不要打印分發(fā)；能雙面印制的不要單面打印，盡可能將紙張背面二次利用。

三、文印控制范圍

各科室、各區(qū)隊(duì)辦公文件、文字材料的打印、復(fù)印，所有個人材料一律不予復(fù)印。

四、文印管理流程

1．打印、復(fù)印管理。各部室需打?。◤?fù)?。?0張及10張以下的文字材料在本部室打印機(jī)上打印。需打?。◤?fù)印）10張以上100張以下的文字材料，由部室負(fù)責(zé)人向辦公室提出申請，辦公室權(quán)衡所需文字材料的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效等因素，填寫文字材料申請書，然后交黨政辦審批后，天隆彩印公司彩印中心進(jìn)行打印（復(fù)?。?。

2．紙張類耗材管理。各部室領(lǐng)用紙張類耗材時(shí)，填寫文印紙張領(lǐng)用申請單，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到辦公室領(lǐng)取。

四、文印費(fèi)用管理

每月月初，由文印室對各單位上一月的文印費(fèi)用進(jìn)行核算并通報(bào)。費(fèi)用超出核定部分，由各單位統(tǒng)一上交至礦財(cái)務(wù)科。

注：私人證件一律不予打印復(fù)印。

第二篇：石圪臺煤礦礦長述職報(bào)告

石圪臺煤礦礦長述職報(bào)告

石圪臺煤礦礦長述職報(bào)告

打造安全 和諧 務(wù)實(shí) 進(jìn)取型礦井

（2011年1月16日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！

2010年，石圪臺煤礦圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)。在此對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和理解，對各業(yè)務(wù)部室、兄弟單位的幫助、支持和協(xié)作，表示誠摯的感謝！我的述職分三個部分。

第一部分石圪臺煤礦各項(xiàng)工作的開展情況

一、對癥下藥，強(qiáng)化落實(shí)，本質(zhì)安全型礦井建設(shè)收到成效。全礦積極響應(yīng)公司的決策和部署，以國務(wù)院23號文件精神為指導(dǎo)，主動出擊，消除隱患，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，時(shí)刻牢記以人為本，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新、改進(jìn)提升。由于系統(tǒng)復(fù)雜，多盤區(qū)，多煤層，多構(gòu)造，薄基巖，富水區(qū)，頂板破碎，近距離煤層，加上31煤的開采準(zhǔn)備，水、火、瓦斯（有害氣體）、煤塵、頂板，石圪臺煤礦屬于“五毒俱全”的礦井。從基礎(chǔ)入手，在制度完善、人員培訓(xùn)、崗位規(guī)范、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)方面下決心、定措施、出重拳，不能保證安全的就毫不猶豫地叫停，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的就毫不猶豫地叫停。2010年本安建設(shè)保持神華二級，未發(fā)生任何人身傷害事故。

二、上下一致，眾志成城，出色完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2010年，石圪臺煤礦緊緊圍繞“找瓶頸、促發(fā)展，樹立礦井新形象”的發(fā)展主題，以安全為基礎(chǔ)、以規(guī)范管理、提高執(zhí)行力為重心、以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班子建設(shè)、提高全體員工綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，扎實(shí)開展科技創(chuàng)新活動，細(xì)化經(jīng)營管理任務(wù)，提高黨建創(chuàng)新工作力度，順利實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量千萬噸，安全零傷害”的奮斗目標(biāo)，被公司評選為2010先進(jìn)單位、先進(jìn)班組建設(shè)單位等榮譽(yù)稱號。商品煤完成1107萬噸，比年初計(jì)劃超產(chǎn)77萬噸，超產(chǎn)幅度全公司第一，并且全年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；掘進(jìn)進(jìn)尺完成42060米，同比增加3299米；商品煤發(fā)熱量完成5060大卡，超計(jì)劃20大卡；完全成本和責(zé)任成本，比公司下達(dá)的計(jì)劃，都有大幅度的下降（完全成本為112.79元/噸，責(zé)任成本為36.27元/噸，分別比計(jì)劃降低了10.01元/噸和5.36元/噸；）增產(chǎn)增收4.58億元，處于公司領(lǐng)先水平。

三、強(qiáng)化溝通，凝聚人心，“四好”班子建設(shè)有聲有色。為了達(dá)到理論學(xué)習(xí)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，工作實(shí)績好“四好”班子要求，使全體員工能夠直接提出自己的想法，設(shè)立礦長走訪日和礦長信箱，問政于民，取信于民。凡屬重大事項(xiàng)，包括干部的任免、調(diào)整、零星工程的實(shí)施和職工利益等重要工作的安排部署，都能堅(jiān)持在班子或擴(kuò)大會上研究決定，利用集體智慧，有效減少決策的失誤。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，努力做到了勤政廉政，全礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

石圪臺煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個與上級保持高度一致、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、相互支持、奮發(fā)向上、積極有為、知難而進(jìn)、朝氣蓬勃、不圖回報(bào)、只講奉獻(xiàn)的整體。

四、創(chuàng)新思維，做實(shí)做細(xì)，加強(qiáng)黨建工作。

礦黨建工作緊緊圍繞神東集團(tuán)公司確立的各項(xiàng)決策和任務(wù)，針對石圪臺煤礦的實(shí)際情況開展的。一是堅(jiān)持每個星期六早調(diào)度會后定為中層及以上干部集中學(xué)習(xí)會。二是有針對、有目標(biāo)地開展“事跡大講臺”活動。三是各區(qū)隊(duì)支部自己編寫“隊(duì)歌”。四是成立“黨員示范崗”，在認(rèn)真履行傳、幫、學(xué)、帶活動中，組織黨員每周針對一位勞務(wù)工進(jìn)行家訪活動，溫暖了人心。五是傾力打造民心工程，員工無小事，員工的利益就是我們班子的利益。第二部分個人工作情況 我服從組織決定。一年中，從開拓準(zhǔn)備中心到烏蘭木倫煤礦，再到石圪臺煤礦三次變動，第一季度在開拓準(zhǔn)備中心，第二季度在烏蘭木倫煤礦，第三、四季度在石圪臺煤礦，在三個單位擔(dān)任黨政一把手。顧全大局，任勞任怨，調(diào)到哪里，干到哪里，而且千方百計(jì)干好干扎實(shí)，使自己思想更成熟，工作更穩(wěn)健。

為進(jìn)一步提高對黨建工作的認(rèn)識，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我堅(jiān)信上行下效的作用。在工作和生活中，時(shí)刻注意自己的帶頭作用，撲下身子，放下架子，深入一線，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格律己，恪盡職守，與礦井共同進(jìn)步。堅(jiān)持不斷更新思想，堅(jiān)持個人服從組織，堅(jiān)持工作講究實(shí)效，堅(jiān)持辯證認(rèn)識問題。這“四個堅(jiān)持”，是我參加工作以來一直堅(jiān)守的理念。要塑造班子的良好形象，必須自己要一身正氣，兩袖清風(fēng)，有一種堅(jiān)決、可靠的定力。

從不死搬硬套，工作的出發(fā)點(diǎn)就是解決實(shí)際問題。結(jié)合石圪臺煤礦的具體情況、在貫徹和執(zhí)行中，富有針對性，講究實(shí)用性。為了避免紙上談兵式的管理，能夠帶頭深入群眾，了解實(shí)際，體察民情，拿出解決問題的辦法。

強(qiáng)化立體溝通，明確思路。同時(shí)，我堅(jiān)信“君子和而不同”的理念，不搞一團(tuán)和氣，鼓勵大膽發(fā)表不同的觀點(diǎn)，群策群力，達(dá)成共識。

作為黨政一把手，能夠自覺注重理論修養(yǎng)的提高，淡泊名利，常懷律己之心，牢筑拒腐防變的心理防線，哪怕是小事情、小問題也決不遷就，誠懇聽取批評，虛心接受員工的各種建議和意見，自覺站在黨性原則的立場上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動接受監(jiān)督，彌補(bǔ)自身的短板。

人不能使自己偉大，但可以使自己逐步完善。所以，在日常工作、生活中，能夠自覺地按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在任何場合、任何時(shí)間，都能做到自覺遵章守紀(jì)，起到標(biāo)桿和表率作用。

我有不少缺點(diǎn)或不到之處。主要是個別時(shí)候比較強(qiáng)勢和急躁，不考慮場合、方式或?qū)ο?，以后將進(jìn)一步克制、改進(jìn)，同時(shí)希望大家也能及時(shí)、直率地提出來。二是危機(jī)意識還不很強(qiáng)，對新管理、新理念、新設(shè)備、新技術(shù)等了解還不夠。我將繼續(xù)加強(qiáng)新東西的消化吸收，提高素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。第三部分2011年的發(fā)展思路和建議

進(jìn)入新的一年，我們圍繞全面提升溝通力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、培訓(xùn)力為目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，以“創(chuàng)思路、造聲勢、上手段、下狠招、出奇兵、入正道、保安全、守陣地”為主題，大張旗鼓、轟轟烈烈開展區(qū)隊(duì)班子建設(shè)活動，已經(jīng)收到了明顯的效果。此項(xiàng)工作我們將持之以恒，多出人才、快出人才、出好人才，用好人才，并且保護(hù)好人才，為公司的大發(fā)展準(zhǔn)備有用人才作出貢獻(xiàn)，把石圪臺傾力打造成“安全、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的新型礦井。干部沒有終身制，只有終身奮斗制。面對新的任務(wù)和困難，堅(jiān)持分工明確，相互支持，思想集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力高，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識和責(zé)任意識，我們的管理才能卓有成效，全礦工作才會有大的發(fā)展希望，才能出安全、出產(chǎn)量、出效益、出效率、出管理、出人才。今年，我們在干部管理制度上，在繼續(xù)堅(jiān)持民主集中制的同時(shí)，啟動“末位警示制”的管理辦法，群眾監(jiān)督，事實(shí)說話，讓能者更能，讓庸者自勵，有效促進(jìn)環(huán)節(jié)干部的工作熱情。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)神東人善于挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)提高管理水平。實(shí)事求是，顧及當(dāng)前，長遠(yuǎn)謀劃，服從大局，著手本職，放眼全程。抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，精細(xì)安排，精心組織，科學(xué)管理，主動工作。力爭達(dá)到系統(tǒng)思考，超前預(yù)控，互通有無，短板互補(bǔ)，理解到位，放手工作，執(zhí)行有力，自動自發(fā)，盡善盡美的遞進(jìn)層次的一種管理境界。

同時(shí)，建議公司加大設(shè)備及配件的主動儲備，加大實(shí)用人才的重視程度及培養(yǎng)力度。

第三篇：文印管理辦法

華豫學(xué)院文印管理辦法

（2009年12月14日華院字E38號訂）

為了做好文印室有關(guān)工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理，制度約束、厲行節(jié)約，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特制定本規(guī)定：

一、學(xué)院文印室主要是為學(xué)院的行政辦公服務(wù)，院屬各單位因工作需要打印、復(fù)印材料時(shí)，一律要填寫打印材料審批單，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后簽字批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)模仿或偽造領(lǐng)導(dǎo)簽字的情況，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二、經(jīng)辦人（教職工）憑打印材料審批單，經(jīng)辦公室本著非工作必須不印刷的原則審核，審核后由打字員執(zhí)行打印，文印室不印刷任何非工作必需的資料。

三、材料打印完畢后，經(jīng)辦人必須認(rèn)真填寫材料登記簿，并在打印材料審批單上簽字確認(rèn)，打印材料審批單由打字員留存保管，以備后查。

四、每件材料5頁（含5頁）、30份（含30份）以下時(shí)可以復(fù)印； 30份以上必須用一體機(jī)印刷。

五、所有用紙超過30頁的文印，均需由院辦主任審核簽字；100頁以上者除院辦主任簽字外還需主管院長簽字方可印刷；超過1000頁者需報(bào)后勤處聯(lián)系印刷廠印刷。發(fā)現(xiàn)故意分批次連續(xù)印刷同一材料者，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。

六、打印材料較多時(shí)，打印室按接到審批單的先后順序，逐次打印。急印、快印的材料須經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可優(yōu)先安排。

七、需要特殊制作的資料，必須經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則打字員有權(quán)拒絕制作。

八、印刷文件類、對外資料類的材料，應(yīng)先經(jīng)材料主管部門經(jīng)辦人校對并單位主管簽字后方可正式印刷。

九、非文印室工作人員嚴(yán)禁操作文印室內(nèi)任何設(shè)備。

十、任何人不準(zhǔn)私自到文印室拿、用紙張。

十一、未定稿或待修改的文件或其它資料一律反正面印刷或用廢紙印刷，以節(jié)約用紙。

十二、其他未盡事宜，由學(xué)院辦公室解釋。

第四篇：文印管理辦法

文印管理辦法

為了科學(xué)、合理、規(guī)范地使用學(xué)校的文印設(shè)備，為學(xué)校各部門提供方便、快捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，本著“高效節(jié)約、安全規(guī)范”原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本管理辦法。

一、文印范圍

1、黨政公文類：上級來文、學(xué)校各類發(fā)文、會議紀(jì)要、簡報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會議資料等日常辦公文件。

2、教學(xué)教研類：試卷、教學(xué)資料、學(xué)案、課題研究資料等。

3、學(xué)生管理、后勤服務(wù)保障、基礎(chǔ)建設(shè)等相關(guān)文件材料。

4、教職工和學(xué)生私人資料，實(shí)行有償服務(wù)，按照學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。

5、能通過校園網(wǎng)傳遞的資料、通知或文件，原則上不打印。

二、文印送稿要求

1、交付文印室印制的文件、材料如屬保密性質(zhì)，送稿部門必須予以注明，并在交稿時(shí)告知文印工作人員，否則因此造成的泄密，由送稿部門負(fù)責(zé)。

2、部門負(fù)責(zé)人或委派人在把《文印通知單》送達(dá)文印室時(shí)必須在部門文印登記表上登記簽字。

三、審批手續(xù)

1、凡送印辦公類文稿材料需填寫有部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《文印申請單》。

2、送印試卷等教學(xué)資料須經(jīng)教務(wù)處主任審核、并經(jīng)分管教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可印制。

3、學(xué)校行政、黨務(wù)文件的印制，由行文部門擬稿人負(fù)責(zé)文字校對簽字，經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)、會簽后進(jìn)行打印。

4、文印室必須嚴(yán)格按《文印通知單》上的內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行印刷及復(fù)印。

5、特殊情況時(shí)經(jīng)學(xué)校辦公室核稿后，分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由辦公室安排打印。

四、文印收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、A4紙打印3.00元/每張，復(fù)印0.50元/每張。

2、A3紙打印4.00元/每張，復(fù)印1.00元/每張。

3、收發(fā)傳真3.00元/每張。

4、自備電子文擋打印：A4紙1.00元/每張，A3紙1.50元/每張。

5、裝訂10.00元/每本。

五、工作要求

1、文印室負(fù)責(zé)校級領(lǐng)導(dǎo)和辦公室文件材料的文字錄入，原則上不為部門提供文字錄入服務(wù)，需要印制的材料應(yīng)提供電子文檔。

2、各部門送印文稿時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“節(jié)省夠用”原則，嚴(yán)格掌握印制范圍和數(shù)量，防止造成浪費(fèi)。送印文稿在送印后1—3個工作日完成，急件隨收隨印。

3、文印室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循保密規(guī)定，重要文件、材料、試卷等內(nèi)容不得泄露。廢稿紙、蠟紙要定期銷毀。

4、文印室設(shè)備由文印室工作人員使用管理，其他人員不得擅自動用。使用人員應(yīng)定期檢查、清潔、保養(yǎng)文印設(shè)備，保證設(shè)備完好，使機(jī)器經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，提高設(shè)備利用率。如出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

5、文印室工作人員要做好材料印制記錄，包括印制日期、版數(shù)、印數(shù)、標(biāo)題內(nèi)容、科室、領(lǐng)取日期、簽名等項(xiàng)目。

6、文印室工作人員注意節(jié)約紙張、墨粉、色帶。打印、復(fù)印數(shù)量夠用就行，能雙面印的，盡量雙面印，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。打印輸出時(shí)，要盡量做到在電腦上校好稿，做到出稿準(zhǔn)確，確需草稿和校對稿的盡量使用廢紙，盡量減少紙張浪費(fèi)的現(xiàn)象；校內(nèi)傳遞文件，一律使用小四號字。

7、文印室工作人員要熟悉操作程序，保質(zhì)保量，力求版面規(guī)范，字跡清晰，盡量減少誤印、缺印、漏印、少印及夾、卡紙等現(xiàn)象。

8、文印人員要做好機(jī)房的防火、防盜、防塵、防病毒工作，經(jīng)常保持室內(nèi)干凈整潔，下班關(guān)閉電源，關(guān)閉門窗，否則，由此而引起的事故責(zé)任自負(fù)。

9、文印工作主動熱情、及時(shí)準(zhǔn)確，保證質(zhì)量。上班期間，不能進(jìn)行網(wǎng)上游戲，瀏覽非法網(wǎng)頁和做與工作無關(guān)的事情。

10、非文印室工作人員，非工作需要不準(zhǔn)入內(nèi)。為他人干私活動或漏計(jì)等違規(guī)行為處罰文印人員100元/次。

六、本管理辦法從2011年9月1日起執(zhí)行。

第五篇：2011年石圪臺煤礦黨建工作總結(jié)匯報(bào)

2011年石圪臺煤礦黨建工作總結(jié)匯報(bào)

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

大力實(shí)施凝聚力工程，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，積極探索黨建工作的新路子、新方法。以科學(xué)的理論為先導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。年初就及時(shí)制訂當(dāng)年全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并首先強(qiáng)調(diào)支委成員要帶頭學(xué)習(xí)，樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好示范作用，通過集中教育與分散自學(xué)、理論輔導(dǎo)與專題講座、自我組織與參加上級培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀精神，全面落實(shí)黨的基層組織建設(shè)指導(dǎo)方針和基本任務(wù)，特別是將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。每月20日定期召開例會，表揚(yáng)先進(jìn)，提高員工文明素質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。煤礦全體黨員、職工有180人次參加各種理論學(xué)習(xí)和技能，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種學(xué)習(xí)，支部、黨員注入了新的生機(jī)與活力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和決策能力，成為得到廣大職工擁護(hù)的強(qiáng)有力的集體。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。凡關(guān)系煤礦的重大問題、重要決策都堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，確保決策的民主性和科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，針對各自在工作中存在的不足從思想深處開展批評和自我批評。班子內(nèi)部形成互相通氣、互相理解、互相信任、互相支持、互相團(tuán)結(jié)的局面。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用。黨支部把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，堅(jiān)持在黨員干部中進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，使全體黨員干部勤政廉政意識不斷提高。堅(jiān)持法制教育與德治教育相結(jié)合，根據(jù)不同類型、不同層面在作風(fēng)問題上的不同表現(xiàn)，有的放矢、分層分類地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部通過設(shè)立意見箱、舉報(bào)箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強(qiáng)群眾對黨員干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，切實(shí)解決好存在的問題，抓出新的成效。

（四）、以人為本，科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，公司每一項(xiàng)重大決策都與員工相互探討交流，職工參與議事論事的熱情空前高漲，日漸成熟，對定期召開的例會和合理化建議反饋表中反映的涉及煤礦各項(xiàng)工作的建議和意見，煤礦都在例會上逐一解決，能解決的盡快解決，不能解決的及時(shí)向員工說明原因，樹立了員工的主人翁和興司愛司的濃厚氛圍。

（五）加強(qiáng)安全保障措施，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺階。

針對全年安全生產(chǎn)情況，以及長期以來個別駕駛員存在的重收入輕安全的心態(tài)，駕駛車輛時(shí)“前拖后緊”較易發(fā)

生交通事故的狀況，煤礦認(rèn)真總結(jié)分析，為杜絕該現(xiàn)象，及時(shí)修改了駕駛員工資制度和員工規(guī)章制度，提高了安全、文明服務(wù)、維護(hù)、出勤等四項(xiàng)基本工資和處罰力度，減少了營收抽成，提高事故責(zé)任賠償金等，這些制度的修改，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)安全保障，提升服務(wù)水平，降低維護(hù)成本。積極開展安全生產(chǎn)活動。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，開展了“紅色歲月宣傳月”、“伊旗紅十字會急救培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月活動”等一系列活動，樹立了員工安全責(zé)任感。嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)員工急救培訓(xùn)，廣范宣傳杜絕工人“三違”現(xiàn)象發(fā)生，每部車輛按要求配備防火器材等，堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，加大輔運(yùn)平硐稽查和車輛測速力度，針對首末防暴車、休班防暴車、班中餐及特殊時(shí)間段加強(qiáng)車輛測速，堅(jiān)持車輛檢驗(yàn)制度，確保不帶病車上路，形成更全面的安全生產(chǎn)保障體系。

經(jīng)過全體黨員干部的奮力拼搏，我們始終以“三個代表”為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮好黨的先鋒模范作用，認(rèn)真堅(jiān)持“四個一定要”的要求，努力把石圪臺煤礦的班子建成開拓創(chuàng)新型班子，務(wù)實(shí)型的工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，廉潔的黨員隊(duì)伍，為烏蘭集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。