第一篇：職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)路人

郭廷海事跡材料

郭廷海，男，漢族，生于1966年7月，大學(xué)，1986年11月工作，1988年9月入黨，現(xiàn)任金山屯林業(yè)局豐麗林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，歷任豐溝經(jīng)營(yíng)所銷售員、材料股長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，白山林場(chǎng)黨總支書記，橫山經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)。他先后出席了“伊春市二十二屆勞動(dòng)模范”“新中國(guó)成立六十周年伊春市杰出勞動(dòng)模范” “伊春市十佳人物百顆星之誠(chéng)實(shí)守信之星” “伊春市青年星火帶頭人”“金山屯區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)。他所帶領(lǐng)的林場(chǎng)也先后被市區(qū)評(píng)為“伊春市食用菌種植示范基地”“食用菌種植示范戶”“全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)場(chǎng)所”等榮譽(yù)稱號(hào)。

上任之初，他就結(jié)合林區(qū)改革發(fā)展和職工生產(chǎn)生活實(shí)際，把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入重中之重的位臵來抓，積極引導(dǎo)和扶持職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，努力在全場(chǎng)2、2萬公頃的施業(yè)區(qū)上做文章、求發(fā)展，確定并堅(jiān)持實(shí)施“念山水經(jīng)、走特色路、打綠色牌、發(fā)養(yǎng)殖財(cái)”的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。截止2011年，全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)達(dá)945人，從業(yè)戶數(shù)達(dá)364戶，職工通過發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上了致富道路。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)3000萬元，戶均純收入8.2萬元，人均純收入3萬元，全場(chǎng)呈現(xiàn)出家家有項(xiàng)目，人人有活干，百姓安居樂業(yè)的喜人局面，能有這樣的大好局面，與他對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持與貼心服務(wù)是密不可分的。具體體現(xiàn)在：

一、深入調(diào)查，大力引導(dǎo)扶持職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

為充分調(diào)動(dòng)職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性，他每年都要對(duì)全場(chǎng)364戶家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，在詳細(xì)了解職工群眾想法的同時(shí)，深入細(xì)致做宣傳引導(dǎo)工作，并針對(duì)搜集到的職工群眾對(duì)發(fā)展食用菌黑 木耳種植項(xiàng)目和其它自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目提出的廠房、原料、資金、技術(shù)等問題，他采取林場(chǎng)無償提供閑臵廠房，積極與金融信貸部門聯(lián)系辦理擔(dān)保和抵押貸款，聘請(qǐng)黑大教授來場(chǎng)指導(dǎo)食用菌培育技術(shù)，主動(dòng)與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，解決原材料等措施，千方百計(jì)為職工發(fā)展食用菌項(xiàng)目積極引導(dǎo)、扶持。

養(yǎng)雞大戶秦鳳云，現(xiàn)養(yǎng)殖肉雞10000只，年純收入8萬元，回憶起創(chuàng)業(yè)之初她深有感觸的說“當(dāng)我為養(yǎng)雞場(chǎng)地犯愁而吃不下飯、睡不著覺時(shí)，是郭場(chǎng)長(zhǎng)代表黨組織幫我解決了廠房，當(dāng)我遇到技術(shù)難題時(shí)，是郭場(chǎng)長(zhǎng)積極為我提供相關(guān)書籍和聯(lián)系技術(shù)人員，現(xiàn)在我的養(yǎng)雞場(chǎng)不斷壯大，我的成功致富歸功于黨組織和郭場(chǎng)長(zhǎng)他們對(duì)我們這些想致富的黨員群眾的支持和幫助，我將在黨組織和郭廷海場(chǎng)長(zhǎng)的引領(lǐng)下在今后的養(yǎng)雞事業(yè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，處處起先鋒模范帶頭作用。

何作旺豐麗小孔木耳種植示范戶，他說，“當(dāng)時(shí)林場(chǎng)推廣小孔木耳種植技術(shù)，由于是新技術(shù)，有很多不確定因素，所以沒人敢于嘗試，是郭場(chǎng)長(zhǎng)找到我，為我耐心講解小孔木耳種植的諸多益處，在通過他的大力支持和幫助引導(dǎo)下，我利用林場(chǎng)文化站里相關(guān)圖書和網(wǎng)絡(luò)上小孔木耳種植成型經(jīng)驗(yàn)，下定決心響應(yīng)號(hào)召率先種植小孔木耳，第一年就獲得較大收益，我感謝黨組織和郭場(chǎng)長(zhǎng)，我將在今后繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模給全場(chǎng)食用菌種植戶做榜樣。通過他的引導(dǎo)與扶持，使林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)遍地開花、紅紅火火。

二、貼近群眾，傾聽職工群眾呼聲、做職工群眾的貼心人

1、郭廷海同志注重自身修養(yǎng)，處處起表率帶頭作用。在剛上任不久，當(dāng)他帶領(lǐng)全體黨員干部義務(wù)打防火隔離帶時(shí)，聽到群眾議論著道路坑坑洼洼，會(huì)給明年的木耳袋下地帶來很大困難。在打完防火隔離 帶后，他立即組織廣大黨員干部職工，累計(jì)投入鉤機(jī)1臺(tái)、翻斗車6臺(tái)，日工150個(gè)，資金3萬元，維修了大昆侖至豐麗主道15公里，維修支叉線30余公里，維修加固破損便民橋3座，為百姓黑木耳種植事業(yè)創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境。

2、他常把職工群眾的冷暖記在心頭，主動(dòng)了解民情。在今年的7月份正是黑木耳采摘繁忙季節(jié)，他了解到場(chǎng)職工楊兆印家兒子先天性唇腭裂，年年都去治療，家庭十分困難，今年楊家也種植木耳袋4萬多袋（借錢做），雖然都下到了地場(chǎng)，但由于雨天頻多，導(dǎo)致木耳采摘不完，又沒錢雇工，針對(duì)這種情況，他立即帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部8人去幫助楊家去采摘木耳，一干就是10天，楊73歲的老母親望著他們曬黑的面容和胳膊感動(dòng)得熱淚盈眶，連說共產(chǎn)黨好。他們卻一笑說“這是我們應(yīng)該做的”。后續(xù)他又帶領(lǐng)6人先后去了朱崇達(dá)和趙玉清家?guī)椭烧径瑩?jù)初步統(tǒng)計(jì)，在他的帶領(lǐng)下僅采摘木耳已累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)到98個(gè)，采摘濕木耳4000多斤，直接為困難種植戶節(jié)省用工費(fèi)4500多元。在他的影響和帶領(lǐng)下，全場(chǎng)黨員職工干部全身心的投入到服務(wù)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作中來，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的局面。黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員創(chuàng)業(yè)崗、黨員爭(zhēng)優(yōu)崗等先后建立起來，黨員的旗臶在林場(chǎng)山谷間飄揚(yáng)。

三、招商引資，上項(xiàng)目，搭建職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是抓百姓致富，他面對(duì)賴以生存的木材主業(yè)全部停伐的艱難困境，立足本場(chǎng)實(shí)際，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，大膽改革、努力創(chuàng)新，走出了一條生產(chǎn)發(fā)展、職工致富的新路子。根據(jù)林場(chǎng)施業(yè)區(qū)面積遼闊、野生菌類豐富的資源優(yōu)勢(shì)，確立了山里求生存，轉(zhuǎn)變觀念抓引導(dǎo)；山林搞承包，強(qiáng)化管理?；A(chǔ)；山中尋優(yōu)勢(shì)，因地制宜抓推進(jìn)； 山上建基地，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)上規(guī)模；山下搞開發(fā)，加工增值蓄后勁；城里找商機(jī)，帶著產(chǎn)品闖市場(chǎng)的林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，充分利用得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件和天然生態(tài)環(huán)境，發(fā)動(dòng)職工群眾大力發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)已申請(qǐng)注冊(cè)了“麗爾”牌黑木耳商標(biāo)，正在改建800平方米校舍，建成豐麗山特產(chǎn)品加工廠，對(duì)職工群眾養(yǎng)殖、采集的黑木耳、猴頭、蘑菇等山特產(chǎn)品，實(shí)行工廠化管理、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，全面提高職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平，為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)搭建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。他還利用火燒跡地資源，招商引資，先后引進(jìn)兩戶投資者落戶該場(chǎng)，共計(jì)投資500萬元，發(fā)展樟子松嫁接紅松結(jié)果項(xiàng)目，目前300公頃紅松堅(jiān)果園已完成調(diào)查設(shè)計(jì)，立項(xiàng)，并已栽種堅(jiān)果樹苗3萬余棵。該項(xiàng)目的引進(jìn)不僅將為職工群眾提供就業(yè)機(jī)會(huì)、增加了職工群眾的收益開辟了一條新渠道，又為發(fā)展山特產(chǎn)品加工廠提供了足量的原料儲(chǔ)備，增強(qiáng)了職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的信心，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的三贏。

郭廷海同志在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作中始終不渝地實(shí)踐著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，廉潔從政、盡職盡責(zé)、真心實(shí)意地為人民謀利益，以自己的模范行為和崇高的思想品德贏得了全場(chǎng)職工群眾的一片贊譽(yù)。

第二篇：職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

2006年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾工作會(huì)議精神，在抓好主業(yè)干膠生產(chǎn)保證職工生活的同時(shí)，推出一系列措施扎實(shí)抓好職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，努力解決職工就業(yè)和促進(jìn)職工增收，取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝，香蕉10300畝，荔枝259畝，龍眼246畝。全公司當(dāng)年職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)6698萬元，比2005年的3999萬元增加2699萬元；純收入總額達(dá)1448.2萬元，比2005年的902.3萬元增加545.9萬元；在職職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)勞均純收入達(dá)到了6518元，比2005年的4193.3萬元增收2324.7元，增幅達(dá)55.4 %。

一、工作措施及體會(huì)

我公司新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子把自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作提高到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，把發(fā)展職工自營(yíng)工作納入公司黨委的工作議程，多次召開黨委會(huì)深入研究，提出了“主業(yè)保生活，副業(yè)促增收”的工作思路，結(jié)合實(shí)際反復(fù)研究制訂了本公司社會(huì)主義新建設(shè)的具體措施。同時(shí)，制訂出臺(tái)了《**自營(yíng)經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽方案》、《**自營(yíng)經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)方案》、《**文明增長(zhǎng)示范單位工作方案》。為明確職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)做了明確的分工，即：**公司長(zhǎng)和**副經(jīng)理分管芒果、香蕉等種植業(yè)，**書記、**副經(jīng)理分管畜牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，成立了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各區(qū)隊(duì)也成立了本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）大力集資辦實(shí)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧打基礎(chǔ)

一是集資43萬元購買挖掘機(jī)。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺(tái)小型挖掘機(jī)。挖掘機(jī)主要在本公司和周邊農(nóng)村實(shí)施填挖基建工程土方等作業(yè)項(xiàng)目。擴(kuò)股81萬元購進(jìn)一臺(tái)大型挖掘機(jī)，逐步擴(kuò)大作業(yè)范圍，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到今年10月份止，兩臺(tái)挖掘機(jī)的營(yíng)業(yè) 收入超過140萬元，盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中，另一部分用于進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。

二是集資194萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。去年我公司發(fā)動(dòng)職工集資194萬元，主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整，共修建河堤200米，填土1000多立方米，盤活土地4000平方米，極大地改變了公司環(huán)境面貌。

三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年，我公司及時(shí)抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時(shí)機(jī)，決定充分利用有限的土地資源，在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺(tái)，廣大職工踴躍入股，僅半個(gè)多月時(shí)間就收齊270萬元股金，共種植香蕉900多畝，種植“馬來六號(hào)”新品種木瓜200畝。目前，香蕉和木瓜的長(zhǎng)勢(shì)喜人。此項(xiàng)目的實(shí)施，既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題，又為廣大職工增收創(chuàng)造了機(jī)遇。

（二）做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧注活力 以芒果和香蕉為主打品牌，鎖定做大做強(qiáng)香蕉、芒果產(chǎn)業(yè)。在做大方面，我公司制定了“兩萬畝計(jì)劃”，即芒果和香蕉各達(dá)到10000畝。農(nóng)公司專門制定了包括減少地租、免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)職工發(fā)展芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。目前，芒果和香蕉的種植面積均達(dá)到了10000畝。在做強(qiáng)方面，主要從提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量入手，成立了香蕉協(xié)會(huì)和芒果協(xié)會(huì)，并制定了協(xié)會(huì)章程，全公司有300多名果農(nóng)加入了協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)每年都邀請(qǐng)香蕉和芒果技術(shù)專家為果農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班14次，并經(jīng)常組織果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)，組織果農(nóng)60人次參觀學(xué)習(xí)三次。在芒果掛果時(shí)節(jié)，公司還高薪聘請(qǐng)2名芒果和香蕉技術(shù)人員住在農(nóng)公司近半年時(shí)間，專門免費(fèi)給果農(nóng)做技術(shù)輔導(dǎo)。今年全公司芒果的開花時(shí)間比過去提前一個(gè)多月，為芒果提前上市賣高價(jià)贏得了寶貴的時(shí)間。同時(shí)，積極推進(jìn)綠色食品促進(jìn)行動(dòng)，培育本地品牌，積極爭(zhēng)取注冊(cè)“**牌芒果”和“**牌香蕉”。

大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵(lì)職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè)，全年共出欄豬4068只，羊2178只，兔1783只，三鳥41671只。對(duì)困難職工采取農(nóng)公司+農(nóng)戶的形式借款扶持。即：由農(nóng)公司發(fā)放無息貸款，職工負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，職工所生產(chǎn)的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止，我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)已取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中，養(yǎng)豬4戶年出欄2000余頭，創(chuàng)收10余萬元；養(yǎng)羊4戶，創(chuàng)收近5萬元；養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只，創(chuàng)收6萬元。

（三）正確處理四種關(guān)系，為職工增收企業(yè)和諧添動(dòng)力 正確處理好繁榮經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，富余勞動(dòng)力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年，我公司加工廠關(guān)閉后，就有102人面臨失業(yè)，如不想辦法妥善安置，不但這部分人員的基本生活無保證，而且也將成為社會(huì)的一個(gè)不穩(wěn)定因素。對(duì)此，我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。

正確處理好主業(yè)與非膠產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面堅(jiān)持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進(jìn)的工作原則；另一方面處理好職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)用地與公司主業(yè)用地的關(guān)系。除鼓勵(lì)職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外，還支持職工到周邊農(nóng)村租地發(fā)展，對(duì)職工個(gè)人收回被農(nóng)民侵占的土地，農(nóng)公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前，我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達(dá)到5000多畝。

正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關(guān)系。我公司堅(jiān)持軟硬環(huán)境建設(shè)并重，把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來抓。在公司 內(nèi)，加強(qiáng)職工的思想道德教育，不斷提升職工的文明素質(zhì)，把全公司職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富上來，凝聚各方面的力量，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。在公司外，采取積極友好的政策，建立睦鄰友好的關(guān)系，營(yíng)造起良好的社會(huì)治安環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

正確處理好投資與回報(bào)的關(guān)系。在集資辦實(shí)業(yè)的過程中，堅(jiān)持兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益，做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢，讓投資者獲得最佳的效益回報(bào)，又要防止資產(chǎn)的不流失并保值增值，實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動(dòng)作用增強(qiáng)和社會(huì)效益提高的多贏目標(biāo)。

二、存在問題

目前，我公司絕大多數(shù)職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本上屬于單家獨(dú)戶分散經(jīng)營(yíng)，存在諸多弊端。比如資金短缺、技術(shù)不成熟、管理水平低、賣果時(shí)相互壓價(jià)等等，嚴(yán)重制約了品牌的樹立和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也挫傷了職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性。

三、努力方向

我公司今后將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好總公司關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的精神，繼續(xù)推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)，將促進(jìn)職工增收工作作為公司的第一要?jiǎng)?wù)。

（一）加強(qiáng)對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作列入議事日程，要像抓生產(chǎn)一樣抓好職工的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作。堅(jiān)持以協(xié)會(huì)的形式將分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一實(shí)體，從技術(shù)、政策、品種選擇和農(nóng)產(chǎn)品銷售上服務(wù)于職工。

（二）針對(duì)存在的突出問題，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立現(xiàn)代市公司經(jīng)濟(jì)意識(shí)，主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內(nèi)辦實(shí)業(yè)，以逐步將職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、股份化發(fā)展方向上來。在認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好職工已集資428萬 元經(jīng)營(yíng)的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機(jī)作業(yè)共四個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)新的項(xiàng)目鼓勵(lì)職工集資入股辦實(shí)業(yè)，（三）始終不渝做強(qiáng)芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。在近3年內(nèi)，將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農(nóng)民租地等多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會(huì)的形式為廣大果農(nóng)服務(wù)，提供技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，培育本地品牌，增加經(jīng)濟(jì)效益。從生產(chǎn)源頭上抓起，培育無公害的高品質(zhì)芒果和香蕉，并統(tǒng)一制作包裝箱，注冊(cè)商標(biāo)，將有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的芒果和香蕉打造成知名品牌。

第三篇：新形勢(shì)下如何推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

新形勢(shì)下如何推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)工會(huì)徐淑紅

職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)涉及面大，覆蓋面廣，自產(chǎn)、自營(yíng)、自銷都是自營(yíng)經(jīng)濟(jì)范疇。發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是富民興墾的根本，我們要以總、分兩局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展的方針為指導(dǎo)，解放思想、開拓創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，富民興墾為目的，開發(fā)新項(xiàng)目，謀求新發(fā)展，積極引導(dǎo)職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，形成市場(chǎng)連接龍頭、龍頭連接基地、基地連接千家萬戶的墾區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式。

如何努力形成具有墾區(qū)特色職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式，是墾區(qū)工會(huì)組織和工會(huì)各級(jí)干部當(dāng)前及以后的重要工作和任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作一件大事來抓，它是職工脫貧致富奔小康的前提是富民興墾根本措施。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是小陣地，可以做出大文章。上和政策，下和民意，小可糊口，大可發(fā)家。有貧治貧，無貧致富，可奔小康。經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上保穩(wěn)定，投入少，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小，職工增收、企業(yè)增效、國(guó)家受益。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)涉及千家萬戶、方方面面的富民系統(tǒng)工程。

當(dāng)前在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在一些困難和問題：一是資金問題。目前，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金主要是由職工自籌、自投、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于在崗職工工資低，下崗職工又沒有收入，致使相當(dāng)一部分職工想發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)卻因缺少啟動(dòng)資金而不 1

能實(shí)現(xiàn)。即使有小項(xiàng)目也因資金少無法擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是政策問題。墾區(qū)沒有對(duì)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行統(tǒng)一政策扶持。三是產(chǎn)品檔次問題。生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低，缺少精加工，附加值高的新、奇、特產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。四是服務(wù)問題。服務(wù)體系不配套，沒有形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一整套服務(wù)體系。

要在墾區(qū)形成職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的模式，一是要對(duì)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策扶持，扶上馬，送一程。沒有政策扶持，形成不了模式，也就沒有市場(chǎng)。二是要資金扶持。有的職工選準(zhǔn)項(xiàng)目，想干可是缺少資金，只能等靠，結(jié)果機(jī)會(huì)錯(cuò)過。三是物資扶持，沒有物資和缺少資金一樣干不成。四是技術(shù)扶持，職工想發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，不懂技術(shù)盲目上項(xiàng)目，結(jié)果是一事無成。五是要給職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶傳遞信息，選擇項(xiàng)目。引導(dǎo)職工注意研究市場(chǎng)，增加市場(chǎng)竟?fàn)幜?，市?chǎng)需要什么就種什么，養(yǎng)什么，什么掙錢就干什么。六是要引導(dǎo)職工放開視野，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把部分待用的養(yǎng)老金用于項(xiàng)目投入，通過發(fā)展增加積累。在墾區(qū)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)還得堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、各方配合的齊抓共管的工作機(jī)制，只有這樣才能形成模式。

如何提高職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技含量是搞好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的根本。一是要廣泛深入地做好大力發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的宣傳引導(dǎo)。要把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的發(fā)展階段，就必須做好宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在宏觀全局之中去，重新認(rèn)識(shí)它的重要地位和現(xiàn)實(shí)及歷史重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性。要

廣泛宣傳墾區(qū)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)驗(yàn)和成功的典型，用典型推動(dòng)和指導(dǎo)面上工作，使之成為進(jìn)一步發(fā)展的共同寶貴財(cái)富。要引導(dǎo)從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的廣大職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，摒棄小富即安、封閉經(jīng)營(yíng)，寧為雞頭不為鳳尾等舊觀念，樹立敢于把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)觀念和意識(shí)，以企業(yè)家的膽略和氣魄放開手腳謀求大發(fā)展。工會(huì)組織和工會(huì)干部也要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，克服因循守舊、滿足現(xiàn)狀、工作小手小腳的傾向。要樹立敢于組織指導(dǎo)、善于探索分析、勇于解決問題的思維方式，全力抓好職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)這項(xiàng)工作。

二是要積極引導(dǎo)職工發(fā)展擴(kuò)大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域范圍，開辟新的發(fā)展區(qū)域，進(jìn)一步引導(dǎo)職工把自營(yíng)經(jīng)濟(jì)往新、特、奇、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方面發(fā)展。在積極尋求開發(fā)新項(xiàng)目的同時(shí)，要對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目抓好鞏固提高，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)向區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、基地化輔射、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化提高方向發(fā)展，多創(chuàng)品牌、多創(chuàng)名牌。要依托墾區(qū)的自身優(yōu)勢(shì)打好綠色牌、走好綠色路，增加科技含量。種養(yǎng)業(yè)全部推廣應(yīng)用新品種、推進(jìn)新技術(shù)，建立科技示范區(qū)，搞好科技培訓(xùn)，提高職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技人員的科技水平。請(qǐng)進(jìn)來、走出去，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展墾區(qū)的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

三是要加強(qiáng)服務(wù)體系，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)效果。一要搞好調(diào)研指導(dǎo)，定期研究分析職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、基本規(guī)律，發(fā)現(xiàn)新典型，找出共性問題，及時(shí)向黨委、行政提出可行性、有效性建議和對(duì)策，及時(shí)有效地解決影響發(fā)展的障礙因素。二要抓住主要矛盾，圍繞資金、技術(shù)、市場(chǎng)等關(guān)鍵因素搞好服務(wù)，在解決重大實(shí)質(zhì)性問題上下功夫。三要增強(qiáng)服務(wù)工作的超前性和實(shí)效性，力爭(zhēng)把服務(wù)工作做到前面。四要培養(yǎng)和造就職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家隊(duì)伍。要積極發(fā)展私企和個(gè)體工商業(yè)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、流通業(yè)、水稻加工業(yè)和其它農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)實(shí)體，迅速形成規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五要積極扶持引導(dǎo)發(fā)展民間行業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織之間的協(xié)調(diào)、維權(quán)、管理、服務(wù)等職能作用，促進(jìn)協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織之間的技術(shù)、信息交流和產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，推動(dòng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是職工生活、就業(yè)離不開，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下站得住，調(diào)節(jié)市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是社會(huì)各界普遍都認(rèn)可，具有廣泛發(fā)展空間和美好前景的墾區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是擺在墾區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和墾區(qū)工會(huì)各級(jí)干部面前的新課題，也是一項(xiàng)重要任務(wù)。面對(duì)新的形式和任務(wù)，我們各級(jí)工會(huì)干部要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，圍繞中心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，努力工作。要適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，找準(zhǔn)履行工會(huì)維護(hù)基本職責(zé)與推進(jìn)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極引導(dǎo)和組織職工群眾把自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。要通過我們各級(jí)

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部努力工作，把墾區(qū)的戰(zhàn)略決策變成廣大職工群眾的自覺行動(dòng)，在墾區(qū)上下迅速掀起一個(gè)勤勞致富大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展、家家戶戶奔小康的熱潮，把全墾區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向一個(gè)新階段，為努力構(gòu)建和諧社會(huì)，開創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，各級(jí)工會(huì)干部還要多做新貢獻(xiàn)。

第四篇：農(nóng)場(chǎng)職工開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料

農(nóng)場(chǎng)職工開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料

近年來，農(nóng)場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞強(qiáng)力推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)工程這條主線，重點(diǎn)突出典型引路、挖掘特色和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，在金融危機(jī)波及全球不利形勢(shì)下，使全區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展。截止目前，全區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1.2億元，完成計(jì)劃的32%，完成自營(yíng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)7500萬元，完成計(jì)劃利潤(rùn)的44%。全場(chǎng)從業(yè)戶均收入1.1萬元，從業(yè)人均收入3500元。

一、在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，帶動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。古語說的好，火車跑得快全靠車頭帶，喊破嗓子不如做出樣子。在發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用非常重要，有事半功倍的效果。農(nóng)場(chǎng)黨政工領(lǐng)導(dǎo)在“不與民爭(zhēng)利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下，率先上項(xiàng)目，帶頭發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)場(chǎng)出資建設(shè)了一座占地1600平方米的北蟲草種植基地。在他們帶動(dòng)下，全場(chǎng)職工積極開發(fā)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，成為名副其實(shí)的全員發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)模范農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還實(shí)行培育大戶拉動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年擴(kuò)大，有效的帶動(dòng)了全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、大力弘揚(yáng)典型引路的示范作用，努力營(yíng)造發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。

典型示范戶的引領(lǐng)作用十分巨大、無法估量，通過典型示范戶的樹立，使廣大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)者能夠排除恐懼心里，消除不思進(jìn)取、無所做為、小官既妄的情緒，為發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著，每年4--5月份，由工會(huì)主席帶隊(duì)對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行為期一個(gè)月的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研，其目的就是挖掘典型、樹立模范，以典型事跡鼓舞人，用典型人物創(chuàng)業(yè)里程事跡激發(fā)人，用典型人物模范精神感召人，使廣大職工群眾在大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在每年6-7月份開展的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)月中，都在年末評(píng)選十大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶、模范戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過深入挖掘，特色種植大戶、手工制作大戶、個(gè)體商業(yè)大戶等一大批典型人物呈現(xiàn)在人們面前，為我場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立了樣板模范。

三、鞏固原始優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，使其平穩(wěn)健康發(fā)展。

職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作歷來受到墾區(qū)政府的高度重視，始終把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口，經(jīng)過幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢(shì)。但隨著金融風(fēng)暴席卷全球，有些自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目受到嚴(yán)重的沖擊，在這種形式下，我們及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)我場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持，使其平穩(wěn)健康發(fā)展，保持良好的態(tài)勢(shì)。我區(qū)養(yǎng)貉狐項(xiàng)目是老項(xiàng)目，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)十幾年的發(fā)展里程，從庭院經(jīng)濟(jì)時(shí)期的幾只、十幾只，到家庭經(jīng)濟(jì)的幾百只、幾千只，長(zhǎng)久不衰。

四、積極開發(fā)特色種養(yǎng)項(xiàng)目，為我區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)再添新綠。從市場(chǎng)角度分析，要想穩(wěn)中求勝，就得在特色項(xiàng)目上下功夫。農(nóng)場(chǎng)為了使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶的北蟲草種植在本場(chǎng)安家落戶，將原原種場(chǎng)廠房租借給他，使其產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，不僅使本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速提升，也拉動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)，農(nóng)場(chǎng)新建的北蟲草種植基地使幾十名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在保持新引進(jìn)特色項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，他們還不忘加強(qiáng)老特色項(xiàng)目的鞏固和發(fā)展，養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝經(jīng)過幾年的扶持和發(fā)展，現(xiàn)在以初具規(guī)模，將會(huì)有望成為特色經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。

五、鼓勵(lì)多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)不要單打一，即使是已經(jīng)有了規(guī)模的發(fā)展項(xiàng)目，也要另辟蹊徑，多點(diǎn)開花。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)過幾年的的辛勤努力，北蟲草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的發(fā)展已初具規(guī)模，應(yīng)該說是發(fā)展迅速啦，但農(nóng)場(chǎng)的黨政工領(lǐng)導(dǎo)不瞞足現(xiàn)狀，將發(fā)展北蟲草深加工產(chǎn)業(yè)作為新一年的發(fā)展重點(diǎn)，為本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，為全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)增添新亮點(diǎn)。

六、廣泛開展職工技能培訓(xùn)，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才保證。

按照上級(jí)總工會(huì)要求，把職工技能培訓(xùn)放在突出的位置來抓，利用多種形式、通過多種渠道，對(duì)廣大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶開展培訓(xùn)，提高他們的技能，以適應(yīng)目前市場(chǎng)需求，使他們成為自強(qiáng)不息、自立發(fā)展、身懷技藝的現(xiàn)代職工。上半年，在這也技術(shù)學(xué)校開辦了特色養(yǎng)殖學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)人員20多人，培訓(xùn)人員普遍反映這樣的培訓(xùn)班搞的好，既掌握了技能，又增長(zhǎng)了知識(shí)，為今后學(xué)習(xí)其它知識(shí)做了良好的鋪墊。

我場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要在分局工會(huì)和農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的有利條件。我們深入基層進(jìn)一步搞好調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的不足，充分發(fā)揮自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的職能作用，因地制宜地發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)的奮斗目標(biāo)。

第五篇：農(nóng)場(chǎng)職工開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料

農(nóng)場(chǎng)職工開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料近年來，農(nóng)場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞強(qiáng)力推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)工程這條主線，重點(diǎn)突出典型引路、挖掘特色和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，在金融危機(jī)波及全球不利形勢(shì)下，使全區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展。截止目前，全區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值

1.2億元，完成計(jì)劃的32%，完成自營(yíng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)7500萬元，完成計(jì)劃利潤(rùn)的44%。全場(chǎng)從業(yè)戶均收入1.1萬元，從業(yè)人均收入3500元。

一、在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，帶動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。古語說的好，火車跑得快全靠車頭帶，喊破嗓子不如做出樣子。在發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用非常重要，有事半功倍的效果。農(nóng)場(chǎng)黨政工領(lǐng)導(dǎo)在“不與民爭(zhēng)利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下，率先上項(xiàng)目，帶頭發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)場(chǎng)出資建設(shè)了一座占地1600平方米的北蟲草種植基地。在他們帶動(dòng)下，全場(chǎng)職工積極開發(fā)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，成為名副其實(shí)的全員發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)模范農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還實(shí)行培育大戶拉動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年擴(kuò)大，有效的帶動(dòng)了全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、大力弘揚(yáng)典型引路的示范作用，努力營(yíng)造發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。

典型示范戶的引領(lǐng)作用十分巨大、無法估量，通過典型示范戶的樹立，使廣大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)者能夠排除恐懼心里，消除不思進(jìn)取、無所做為、小官既妄的情緒，為發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著，每年4--5月份，由工會(huì)主席帶隊(duì)對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行為期一個(gè)月的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研，其目的就是挖掘典型、樹立模范，以典型事跡鼓舞人，用典型人物創(chuàng)業(yè)里程事跡激發(fā)人，用典型人物模范精神感召人，使廣大職工群眾在大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在每年6-7月份開展的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)月中，都在年末評(píng)選十大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶、模范戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過深入挖掘，特色種植大戶、手工制作大戶、個(gè)體商業(yè)大戶等一大批典型人物呈現(xiàn)在人們面前，為我場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立了樣板模范。

三、鞏固原始優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，使其平穩(wěn)健康發(fā)展。

職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作歷來受到墾區(qū)政府的高度重視，始終把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口，經(jīng)過幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢(shì)。但隨著金融風(fēng)暴席卷全球，有些自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目受到嚴(yán)重的沖擊，在這種形式下，我們及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)我場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持，使其平穩(wěn)健康發(fā)展，保持良好的態(tài)勢(shì)。我區(qū)養(yǎng)貉狐項(xiàng)目是老項(xiàng)目，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)十幾年的發(fā)展里程，從庭院經(jīng)濟(jì)時(shí)期的幾只、十幾只，到家庭經(jīng)濟(jì)的幾百只、幾千只，長(zhǎng)久不衰。

四、積極開發(fā)特色種養(yǎng)項(xiàng)目，為我區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)再添新綠。從市場(chǎng)角度分析，要想穩(wěn)中求勝，就得在特色項(xiàng)目上下功夫。農(nóng)場(chǎng)為了使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶的北蟲草種植在本場(chǎng)安家落戶，將原原種場(chǎng)廠房租借給他，使其產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，不僅使本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速提升，也拉動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)，農(nóng)場(chǎng)新建的北蟲草種植基地使幾

十名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在保持新引進(jìn)特色項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，他們還不忘加強(qiáng)老特色項(xiàng)目的鞏固和發(fā)展，養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝經(jīng)過幾年的扶持和發(fā)展，現(xiàn)在以初具規(guī)模，將會(huì)有望成為特色經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。

五、鼓勵(lì)多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)不要單打一，即使是已經(jīng)有了規(guī)模的發(fā)展項(xiàng)目，也要另辟蹊徑，多點(diǎn)開花。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)過幾年的的辛勤努力，北蟲草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的發(fā)展已初具規(guī)模，應(yīng)該說是發(fā)展迅速啦，但農(nóng)場(chǎng)的黨政工領(lǐng)導(dǎo)不瞞足現(xiàn)狀，將發(fā)展北蟲草深加工產(chǎn)業(yè)作為新一年的發(fā)展重點(diǎn)，為本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，為全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)增添新亮點(diǎn)。

六、廣泛開展職工技能培訓(xùn)，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才保證。

按照上級(jí)總工會(huì)要求，把職工技能培訓(xùn)放在突出的位置來抓，利用多種形式、通過多種渠道，對(duì)廣大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶開展培訓(xùn)，提高他們的技能，以適應(yīng)目前市場(chǎng)需求，使他們成為自強(qiáng)不息、自立發(fā)展、身懷技藝的現(xiàn)代職工。上半年，在這也技術(shù)學(xué)校開辦了特色養(yǎng)殖學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)人員20多人，培訓(xùn)人員普遍反映這樣的培訓(xùn)班搞的好，既掌握了技能，又增長(zhǎng)了知識(shí)，為今后學(xué)習(xí)其它知識(shí)做了良好的鋪墊。

我場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要在分局工會(huì)和農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的有利條件。我們深入基層進(jìn)一步搞好調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的不足，充分發(fā)揮自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的職能

作用，因地制宜地發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)的奮斗目標(biāo)。