第一篇：自營經(jīng)濟總結(jié)1

突出重點 狠抓落實

不斷推動自營經(jīng)濟工作創(chuàng)新發(fā)展

--XXXX2010年自營經(jīng)濟工作總結(jié)

（2011年1月6日）

2010年,XXXX工會緊緊圍繞XXXX工會的安排部署和師黨委“三個突出、四個確立”的中心工作，突出“一連一品”建設(shè)、狠抓職工技能培訓(xùn)、完善服務(wù)體系建設(shè)，不斷推動自營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，為XXXX跨越式發(fā)展和長治久安作出了新貢獻?，F(xiàn)將2010年自營經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

一、基本情況

2010年，職工自營經(jīng)濟總產(chǎn)值28499.3萬元，自營經(jīng)濟純收入12865.55萬元，自營經(jīng)濟戶純收入7552.42元，自營經(jīng)濟人均純收入2013.99元。自營經(jīng)濟總收入24259.13萬元，自營經(jīng)濟總支出11393.58萬元。專業(yè)戶數(shù)1284戶，專業(yè)戶總收入7815.97萬元。培育100個養(yǎng)殖大戶，新建專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)4個，實現(xiàn)“一連一品”的連隊達到10個，協(xié)會已建成14個。

二、理清思路、明確目標，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

師工會緊緊圍繞XXXX工會四屆五次全委（擴大）會議和師黨委二屆五次全委（擴大）會議精神，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的形

市場，一頭連接廣大職工，是職工走向市場的依托。扶持龍頭企業(yè)就是扶持職工。XXXX加對大龍頭企業(yè)的扶持力度，認真落實龍頭企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為自營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。依托肉牛羊分割廠等龍頭企業(yè)和市場需求，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色果蔬園藝業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，把“一連一品”建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地，形成龍頭帶基地，基地聯(lián)職工的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。鼓勵、引導(dǎo)龍頭企業(yè)和各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織參與“一連一品”經(jīng)營，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進“一連一品”與市場緊密連接，推動自營經(jīng)濟發(fā)展上檔次、上規(guī)模、上水平。

五、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃，認真編制好自營經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃

為規(guī)范“十二五”自營經(jīng)濟規(guī)劃編制工作，促進自營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，XXXX工會按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的編制原則，認真做好“十二五”規(guī)劃的編制工作。師、團工會編制“十二五”規(guī)劃立足師情、放眼長遠，深刻認識我?guī)煶擎?zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，把握關(guān)系全局的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出特色和發(fā)展重點，增強規(guī)劃的戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性和可操作性，使規(guī)劃真正經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。團場工會在規(guī)劃編制過程中，做好與團場總體規(guī)劃和專項規(guī)劃的銜接與協(xié)調(diào)，保證規(guī)劃目標、區(qū)域布局、投資安排和政策手段的有機銜接。規(guī)

劃銜接遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃，專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從本級和上級總體規(guī)劃，專項規(guī)劃之間不得相互矛盾的原則。需要銜接的內(nèi)容包括主要指標、基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)布局、重大政策等。在規(guī)劃編制過程中，采取座談會、協(xié)調(diào)會、公布規(guī)劃草案等多種形式，廣泛聽取社會各界的意見，增強規(guī)劃工作的透明度和公眾參與度。在編制程序上，在加強調(diào)查研究，做好信息收集、重大課題研究、項目論證等工作的基礎(chǔ)上研究編寫規(guī)劃綱要。建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度和評估制度等，提高社會參與度。規(guī)劃具體的內(nèi)容結(jié)合工作實際，認真總結(jié)回顧“十一五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展特點和基本特征，取得的主要成績和主要經(jīng)驗，存在的主要問題和困難；對關(guān)系 “十二五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展的重大問題以及重點領(lǐng)域的發(fā)展，進行深入調(diào)查研究，正確分析“十二五”期間自營經(jīng)濟發(fā)展形勢、存在機遇和挑戰(zhàn)；提出 “十二五”自營經(jīng)濟的發(fā)展目標、重點任務(wù)、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點項目和對策措施。

六、加大宣傳力度，營造良好氛圍

一是為進一步提高社會各界對自營經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，相互交流經(jīng)驗，首次印發(fā)了《XXXX自營經(jīng)濟發(fā)展思路和主要措施》200本。二是為了加強自營經(jīng)濟理論研究工作，推廣基層工作的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗，印發(fā)了《自營經(jīng)濟工作論文選編》。該書收錄了團場自營經(jīng)濟工作者的32篇自營經(jīng)濟論文，6

發(fā)展，培育自營經(jīng)濟新的增長點。三是加大職工培訓(xùn)工作力度，為自營經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐。按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和自營經(jīng)濟發(fā)展的需要，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識。四是加強服務(wù)體系建設(shè)，為自營經(jīng)濟發(fā)展配備持久動力。利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、科技服務(wù)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)手段，收集整理、分析預(yù)測供求信息，通過信息網(wǎng)絡(luò)及時反饋市場價格和主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況，溝通、銜接產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各個環(huán)節(jié)，提高對市場信息的快速反應(yīng)能力。

回顧2010年的工作，我們清醒的認識到工作中還有諸多的不足，與兄弟師相比還有一定的差距，離XXXX工會、師黨委的要求和廣大職工的期待還一定的距離。2011年，師工會將按照XXXX工會的部署，緊緊圍繞師黨委的中心工作，突出重點、勇于探索，加快“一連一品”建設(shè)步伐，完善自營經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，團結(jié)動員廣大職工為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

第二篇：自營經(jīng)濟工作總結(jié)

自營經(jīng)濟 工作總結(jié)

單位：***

時間：20**年

自營經(jīng)濟工作總結(jié)

根據(jù)團工會，自營經(jīng)濟辦的有關(guān)文件精神，***自營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，認真抓好自營經(jīng)濟的各項工作，各項工作按年初計劃實施，現(xiàn)將上一年工作簡單總結(jié)如下：

一、建立了自營經(jīng)濟組織機構(gòu)，加強管理，分工明確，相互協(xié)調(diào)，圍繞自營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃作好各項工作。

二、健全自營經(jīng)濟措施辦法，以服務(wù)為導(dǎo)向，以職工增收為目標，加強措施的落實，引導(dǎo)職工走自營經(jīng)濟健康向上的道路。

三、加大自營經(jīng)濟發(fā)展的宣傳教育，調(diào)動廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營的發(fā)展道路的積極性，鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟，勤勞致富。

四、加強職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極動員職工參加團場和單位舉辦的自營經(jīng)濟技術(shù)培訓(xùn)，使職工能掌握一至二門實用技術(shù)，為職工發(fā)展自營經(jīng)濟打下基礎(chǔ)。

五、充分利用團場每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔(dān)保小額貸款，采取有效的措施，加強市場調(diào)查，幫助選定短、平、快項目。

六、充分發(fā)揮典型引路、觀摩交流、信息通報、組織協(xié)調(diào)等工作，最大限度的調(diào)動職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收。

七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進行廣泛宣傳自

營經(jīng)濟，增強職工對發(fā)展自營經(jīng)濟、增收意識。鼓勵職工大膽探索，及早行動，盡快走上致富之路。

八、加強政策落實，實現(xiàn)總體規(guī)劃，發(fā)展自營經(jīng)濟是一項增加職工收入，致富職工群眾的有效途徑。它需要科學(xué)的管理和政策的扶持，需要正確的引導(dǎo)和資金的投入，一點帶面促進自營經(jīng)濟科學(xué)化、規(guī)?；?/p>

第三篇：自營經(jīng)濟工作總結(jié)

xxxx職工自營經(jīng)濟 工

作

總

結(jié)

xxxxx職工自營經(jīng)濟工作，在局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營所黨政工班子和廣大職工群眾的共同努力，取得了較好的工作成績，具體工作情況總結(jié)如下：

一年來，我們認真貫徹落實黨委工作會議和林業(yè)局經(jīng)濟工作會議精神，組織并帶領(lǐng)廣大職工群眾向著努力快發(fā)展，全面建小康的目標不斷尋找職工自營經(jīng)濟的新門路，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，為了讓廣大職工盡快富裕起來，我們做了大量的市場調(diào)查，通過運作，初步形成了以生態(tài)旅游為龍頭，種、養(yǎng)、采、加、服、多種經(jīng)營全面發(fā)展的可喜局面。

經(jīng)過一年來的努力，到目前為止，我所職工自營經(jīng)濟年創(chuàng)總產(chǎn)值達413萬元，自營經(jīng)濟年獲利潤173萬元，其中：一是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工有116戶，成立養(yǎng)鹿基地一處，投資90萬元，現(xiàn)存欄馬鹿、梅花鹿共計76頭。牛、馬養(yǎng)殖戶49戶。養(yǎng)牛120頭，養(yǎng)馬8匹，絨山羊養(yǎng)殖戶2戶，300余只，生豬養(yǎng)殖戶85戶，160頭，肉雞養(yǎng)殖1戶，年養(yǎng)殖四批1萬余只，貉子養(yǎng)殖戶15戶，現(xiàn)存欄300只，林蛙養(yǎng)殖戶2戶，產(chǎn)值10余萬元，年收入在3萬元以上。養(yǎng)蜂2戶，35箱。以上各戶年總產(chǎn)值達166萬余元，獲利58.8萬元.有效地推動了我所職工自

營經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二是借助生態(tài)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，大力發(fā)展職工個體商服業(yè)，通過大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，拉動了個體商飲服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，到2004年我所已有個體商店10戶，個體小吃部5戶，診所3戶，旅游用品專賣攤床4個，沿河兩岸的個體燒烤廳10余處，具不完全統(tǒng)計，以上各項年創(chuàng)產(chǎn)值80萬元，從業(yè)人員達50人左右。

三是種采業(yè)發(fā)展較快，由于我所土地資源優(yōu)勢明顯，大豆種植戶達130余戶，戶均土地10余畝，年創(chuàng)產(chǎn)值達50萬元，平貝種植戶已達50多戶，總面積10000多平方，產(chǎn)值達25萬余元，采收山野菜20噸，產(chǎn)值達20萬元，采集紅松種子23噸，創(chuàng)產(chǎn)值20余萬元，為確定立場項目，我們通過招商引資的辦法，從外地招進地擺木耳專業(yè)戶一戶，現(xiàn)生產(chǎn)三級菌10萬袋，安置下崗職工20多人，同時帶動本所職工從事此項生產(chǎn)，現(xiàn)有3戶共生產(chǎn)地擺木耳5萬袋，以上各項年創(chuàng)產(chǎn)值可達50余萬元。

四是大力發(fā)展加工業(yè)，為了配合多種經(jīng)營全面發(fā)展職工自營經(jīng)濟，那么加工行業(yè)是不可缺少的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為此，我們千方百計的引導(dǎo)職工群眾大力興辦各類加工行業(yè)。到目前為止，我所以建成了顆粒加工廠一處，年產(chǎn)值在10萬元左右，可安置下崗職工20余人，機械修理、摩托車修理部3個，即方便了職工群眾又獲得了較好的經(jīng)濟效益，為了發(fā)展職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)職工開辦飼料加工廠3個，個體油坊2個，生豬屠宰戶3戶，以上各項加工業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值可達40余萬元，是職

工自營經(jīng)營的重要組成部分。

總之，在2004年的職工自營經(jīng)濟工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，充分發(fā)揮了職工自營經(jīng)濟的自身優(yōu)勢和特點，切實保護和發(fā)揮了職工群眾開展自營經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性。使我所的職工自營經(jīng)濟工作上了一個新的臺階，但是，我們還存在著許多不足之處，有待于我們在今后的工作中不斷的去完善，從而促進我所職工自營經(jīng)濟盡快的向著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、效益化的軌道上邁進。不斷提高自營經(jīng)濟的科技含量和產(chǎn)品附加值，使自營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)的提高，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大幅度提升。

第四篇：職工自營經(jīng)濟工作總結(jié)

職工自營經(jīng)濟工作總結(jié)

2006年，我公司認真貫徹落實農(nóng)墾工作會議精神，在抓好主業(yè)干膠生產(chǎn)保證職工生活的同時，推出一系列措施扎實抓好職工自營經(jīng)濟工作，努力解決職工就業(yè)和促進職工增收，取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝，香蕉10300畝，荔枝259畝，龍眼246畝。全公司當年職工自營經(jīng)濟總產(chǎn)值達6698萬元，比2005年的3999萬元增加2699萬元；純收入總額達1448.2萬元，比2005年的902.3萬元增加545.9萬元；在職職工自營經(jīng)濟勞均純收入達到了6518元，比2005年的4193.3萬元增收2324.7元，增幅達55.4 %。

一、工作措施及體會

我公司新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子把自營經(jīng)濟工作提高到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，把發(fā)展職工自營工作納入公司黨委的工作議程，多次召開黨委會深入研究，提出了“主業(yè)保生活，副業(yè)促增收”的工作思路，結(jié)合實際反復(fù)研究制訂了本公司社會主義新建設(shè)的具體措施。同時，制訂出臺了《**自營經(jīng)濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營經(jīng)濟競賽方案》、《**自營經(jīng)濟富民行動方案》、《**文明增長示范單位工作方案》。為明確職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)做了明確的分工，即：**公司長和**副經(jīng)理分管芒果、香蕉等種植業(yè)，**書記、**副經(jīng)理分管畜牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)。同時，成立了自營經(jīng)濟富民行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)全公司自營經(jīng)濟工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各區(qū)隊也成立了本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）大力集資辦實業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧打基礎(chǔ)

一是集資43萬元購買挖掘機。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺小型挖掘機。挖掘機主要在本公司和周邊農(nóng)村實施填挖基建工程土方等作業(yè)項目。擴股81萬元購進一臺大型挖掘機，逐步擴大作業(yè)范圍，取得了良好的經(jīng)濟效益。到今年10月份止，兩臺挖掘機的營業(yè) 收入超過140萬元，盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中，另一部分用于進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。

二是集資194萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。去年我公司發(fā)動職工集資194萬元，主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整，共修建河堤200米，填土1000多立方米，盤活土地4000平方米，極大地改變了公司環(huán)境面貌。

三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年，我公司及時抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時機，決定充分利用有限的土地資源，在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺，廣大職工踴躍入股，僅半個多月時間就收齊270萬元股金，共種植香蕉900多畝，種植“馬來六號”新品種木瓜200畝。目前，香蕉和木瓜的長勢喜人。此項目的實施，既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題，又為廣大職工增收創(chuàng)造了機遇。

（二）做大做強品牌產(chǎn)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧注活力 以芒果和香蕉為主打品牌，鎖定做大做強香蕉、芒果產(chǎn)業(yè)。在做大方面，我公司制定了“兩萬畝計劃”，即芒果和香蕉各達到10000畝。農(nóng)公司專門制定了包括減少地租、免費提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策，鼓勵職工發(fā)展芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。目前，芒果和香蕉的種植面積均達到了10000畝。在做強方面，主要從提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量入手，成立了香蕉協(xié)會和芒果協(xié)會，并制定了協(xié)會章程，全公司有300多名果農(nóng)加入了協(xié)會。協(xié)會每年都邀請香蕉和芒果技術(shù)專家為果農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班14次，并經(jīng)常組織果農(nóng)進行技術(shù)經(jīng)驗交流，同時，組織果農(nóng)60人次參觀學(xué)習(xí)三次。在芒果掛果時節(jié)，公司還高薪聘請2名芒果和香蕉技術(shù)人員住在農(nóng)公司近半年時間，專門免費給果農(nóng)做技術(shù)輔導(dǎo)。今年全公司芒果的開花時間比過去提前一個多月，為芒果提前上市賣高價贏得了寶貴的時間。同時，積極推進綠色食品促進行動，培育本地品牌，積極爭取注冊“**牌芒果”和“**牌香蕉”。

大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè)，全年共出欄豬4068只，羊2178只，兔1783只，三鳥41671只。對困難職工采取農(nóng)公司+農(nóng)戶的形式借款扶持。即：由農(nóng)公司發(fā)放無息貸款，職工負責(zé)經(jīng)營，職工所生產(chǎn)的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止，我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)已取得可觀的經(jīng)濟效益。其中，養(yǎng)豬4戶年出欄2000余頭，創(chuàng)收10余萬元；養(yǎng)羊4戶，創(chuàng)收近5萬元；養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只，創(chuàng)收6萬元。

（三）正確處理四種關(guān)系，為職工增收企業(yè)和諧添動力 正確處理好繁榮經(jīng)濟與擴大就業(yè)的關(guān)系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，富余勞動力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年，我公司加工廠關(guān)閉后，就有102人面臨失業(yè)，如不想辦法妥善安置，不但這部分人員的基本生活無保證，而且也將成為社會的一個不穩(wěn)定因素。對此，我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。

正確處理好主業(yè)與非膠產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面堅持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進的工作原則；另一方面處理好職工自營經(jīng)濟用地與公司主業(yè)用地的關(guān)系。除鼓勵職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外，還支持職工到周邊農(nóng)村租地發(fā)展，對職工個人收回被農(nóng)民侵占的土地，農(nóng)公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前，我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達到5000多畝。

正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關(guān)系。我公司堅持軟硬環(huán)境建設(shè)并重，把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一項十分重要的任務(wù)來抓。在公司 內(nèi)，加強職工的思想道德教育，不斷提升職工的文明素質(zhì)，把全公司職工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟共同致富上來，凝聚各方面的力量，營造良好的人文環(huán)境。在公司外，采取積極友好的政策，建立睦鄰友好的關(guān)系，營造起良好的社會治安環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

正確處理好投資與回報的關(guān)系。在集資辦實業(yè)的過程中，堅持兼顧國家、集體和個人三者的利益，做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，以高度負責(zé)的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢，讓投資者獲得最佳的效益回報，又要防止資產(chǎn)的不流失并保值增值，實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動作用增強和社會效益提高的多贏目標。

二、存在問題

目前，我公司絕大多數(shù)職工發(fā)展經(jīng)濟基本上屬于單家獨戶分散經(jīng)營，存在諸多弊端。比如資金短缺、技術(shù)不成熟、管理水平低、賣果時相互壓價等等，嚴重制約了品牌的樹立和經(jīng)濟效益的提高，也挫傷了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的積極性。

三、努力方向

我公司今后將進一步認真貫徹落實好總公司關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟的精神，繼續(xù)推進職工自營經(jīng)濟富民行動，將促進職工增收工作作為公司的第一要務(wù)。

（一）加強對職工自營經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，將職工自營經(jīng)濟工作列入議事日程，要像抓生產(chǎn)一樣抓好職工的自營經(jīng)濟工作。堅持以協(xié)會的形式將分散經(jīng)營的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一實體，從技術(shù)、政策、品種選擇和農(nóng)產(chǎn)品銷售上服務(wù)于職工。

（二）針對存在的突出問題，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立現(xiàn)代市公司經(jīng)濟意識，主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內(nèi)辦實業(yè)，以逐步將職工自營經(jīng)濟引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)化、集團化、股份化發(fā)展方向上來。在認真經(jīng)營好職工已集資428萬 元經(jīng)營的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機作業(yè)共四個項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)新的項目鼓勵職工集資入股辦實業(yè)，（三）始終不渝做強芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。在近3年內(nèi)，將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農(nóng)民租地等多種形式進一步擴大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會的形式為廣大果農(nóng)服務(wù)，提供技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，培育本地品牌，增加經(jīng)濟效益。從生產(chǎn)源頭上抓起，培育無公害的高品質(zhì)芒果和香蕉，并統(tǒng)一制作包裝箱，注冊商標，將有區(qū)域優(yōu)勢的芒果和香蕉打造成知名品牌。

第五篇：23連自營經(jīng)濟工作總結(jié)

23連自營經(jīng)濟工作總結(jié)

2011年，23連大力發(fā)展自營經(jīng)濟，是我團黨委在農(nóng)業(yè)連隊經(jīng)營體制改革中的一項及其重要的決策，同時也是農(nóng)業(yè)連隊職工增收創(chuàng)收的有效途徑?，F(xiàn)將連隊自營經(jīng)濟工作總結(jié)如下:

23連目前有耕地1萬畝，職工62人，干部7人，住宅戶92戶，自營經(jīng)濟方面有養(yǎng)羊戶2，有羊80頭，養(yǎng)牛戶3戶有牛12頭，開商店2戶，農(nóng)用機車（60型機車8臺、大馬力三臺），庭院種植戶92戶，全年有40名職工在創(chuàng)收，占到職工總數(shù)的80%，年戶均收入可達到1元以上。

近幾年23連黨支部、工會建立和完善庭院經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。明確任務(wù)和責(zé)任，建立自營經(jīng)濟發(fā)展五年規(guī)劃和當年運行計劃，建立主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，工會牽頭職工代表參加的“自營經(jīng)濟”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

先從轉(zhuǎn)變職工思想觀念上下功夫，在指導(dǎo)思想上采取一切實有效的措施，增加廣大干部職工發(fā)展自營經(jīng)濟的自覺性，主動性和創(chuàng)造性。把職工的管理考核、評優(yōu)等與自營經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，引導(dǎo)職工有針對性地做到因地、因產(chǎn)、因人制宜，充分發(fā)揮庭院資源、地域、交通及勞動力優(yōu)勢等。

認真落實發(fā)展庭院經(jīng)濟優(yōu)惠政策，為自營經(jīng)濟的發(fā)展在政策、資金、物資等方面給予優(yōu)先扶持，鼓勵種植其它作物的職工利用閑余時間，發(fā)展庭院種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收。每年連隊干部結(jié)合“一助一”扶貧幫困活動，引用科技使職工從發(fā)展庭院經(jīng)濟養(yǎng)殖業(yè)上，增加了家庭收入。

連工會結(jié)合實際，加強宣傳，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓“三個落實”，即責(zé)任落實，層層鑒定任務(wù)書；目標落實，層層分解到戶；建立臺帳，跟蹤管理，擴大庭院經(jīng)濟覆蓋面。在職工“科技之冬”培訓(xùn)中，為職工發(fā)展庭院經(jīng)濟提供投資少、見效快、規(guī)模小、易掌握，符合市場需求適用新技術(shù)，引導(dǎo)廣大職工在發(fā)展自營經(jīng)濟上增收創(chuàng)收。

典型引路。推廣發(fā)展庭院經(jīng)濟的好經(jīng)驗，總結(jié)推廣具有本單位的特色典型。連隊農(nóng)機大戶王念超、吳少勇、付寶蓮等戶，年收入都在10萬元以上。通過座談會、經(jīng)驗交流會等形式，把先進典型經(jīng)驗傳授給廣大職工學(xué)習(xí)，為發(fā)展庭院經(jīng)濟鋪路搭橋。

庭院種植戶羅建平從2003年辦理了庭院種植合同，在連隊支部、工會的引導(dǎo)下，逐年擴大規(guī)模，在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上下功夫，引用新品種，多種經(jīng)營，年均收入在5萬元以上。

實踐證明，積極引導(dǎo)和扶持自營經(jīng)濟的發(fā)展，對促進連隊職工增加收入，實現(xiàn)全面的脫貧致富有著積極的推動作用。發(fā)展自營經(jīng)濟已成為了增加職工收入的一個新的增長點。在下一步的工作中，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷的強化“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，為實現(xiàn)連隊的全面發(fā)展和職工增收更上一個新臺階繼續(xù)增添新的措施，取得更好效果。

今后的工作目標和任務(wù)

1、要廣泛深入地做好大力發(fā)展職工自營經(jīng)濟的再宣傳、再發(fā)動工作。

2、要正確把握發(fā)展職工自營經(jīng)濟的主攻方向。從實際出發(fā)，因

地制宜、因人制宜的選準發(fā)展項目，抓住難得的歷史機遇。

3、要千方百計協(xié)調(diào)解決職工發(fā)展自營經(jīng)濟資金短缺問題。

4、要盡心竭力的做好發(fā)展職工自營經(jīng)濟的服務(wù)工作。

5、要切實加強對發(fā)展職工自營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)。

回顧過去一年職工自營經(jīng)濟取得的成果，我連在來年將在上級黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊黨支部的大力支持下，振奮精神，扎實工作，與時俱進，再創(chuàng)佳績，為勝利實現(xiàn)職工自營經(jīng)濟發(fā)展目標再上新臺階而努力奮斗。