第一篇:在廳機(jī)關(guān)處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)上的講話提綱
在廳機(jī)關(guān)處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)上的講話提綱
(2002年6月13日)
同志們:
這次處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)的主要內(nèi)容有三項(xiàng),一是聽取各處室關(guān)于今年以來工作進(jìn)展情況和下步工作打算的匯報(bào);二是對(duì)下步的工作提幾點(diǎn)要求;三是強(qiáng)調(diào)一下加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的問題。
各處室匯報(bào)時(shí)要注意突出重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要。下面就請(qǐng)××處長(zhǎng)匯報(bào)。
………………
(各處室匯報(bào)完后講三點(diǎn)意見)
一、今年以來總的工作進(jìn)展比較順利,但存在的問題也不容忽視
今年是我們衛(wèi)生系統(tǒng)改革、發(fā)展任務(wù)較為繁重的一年。從年初開始,我們本著早謀劃、早安排、早啟動(dòng)的指導(dǎo)思想,在認(rèn)真調(diào)查研究、充分醞釀準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,于春節(jié)前召開了全省衛(wèi)生工作會(huì)議,明確了“實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變,抓實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的思路,對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面安排部署。春節(jié)一過,就召開了廳機(jī)關(guān)和直屬單位2001年工作總結(jié)表彰暨開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),著力從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整肅隊(duì)伍入手,推動(dòng)整 體工作的開展。之后,又相繼召開了一系列專業(yè)會(huì)議。在抓好工作部署、落實(shí)的同時(shí),廳黨組又集中精力對(duì)一些比較棘手又事關(guān)重大的工作進(jìn)行了推動(dòng)。調(diào)整了部分廳直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是對(duì)省人民醫(yī)院院長(zhǎng)采取了在全省衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)公開選拔的方式,取得了良好的效果;疾控中心大樓和職工宿舍工程通過積極努力,在爭(zhēng)取立項(xiàng)上有了一定進(jìn)展。從剛才各處室的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看,從總體上講,各處室抓得也都比較緊,多數(shù)工作的開展符合時(shí)間進(jìn)度的要求,有些處室的工作節(jié)奏快、有章法,工作作風(fēng)比較硬朗。行風(fēng)辦抓教育、抓整頓、樹典型,明查暗訪、公開曝光,狠促醫(yī)療單位服務(wù)承諾的落實(shí);醫(yī)政處轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓醫(yī)療市場(chǎng)的清理整頓,除取締非法行醫(yī),吊銷違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的《醫(yī)療廣告證明》外,還對(duì)部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為在全省進(jìn)行了通報(bào),表示了我們抓醫(yī)療市場(chǎng)清理整頓的信心和決心;法監(jiān)處加大對(duì)《食品衛(wèi)生法》執(zhí)法檢查的力度,增加了檢查的頻次,同時(shí)注意發(fā)揮輿論宣傳的作用,取得了較好的效果;糾風(fēng)辦積極發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職能,推動(dòng)省直駐石12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)順利開展了第一期抗感染類藥品集中招標(biāo)采購(gòu),這將對(duì)全省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作起到良好的示范和帶動(dòng)作用;外事處、疾控處密切配合,啟動(dòng)了香港國(guó)際扶輪社資助邯鄲市為期十年的接種乙肝疫苗項(xiàng)目,引進(jìn)外資2000余萬元;科教處積極組織、扎實(shí)工作,使全科醫(yī)學(xué)教育工作開始步入正軌,保定全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心掛牌開班; 規(guī)財(cái)處認(rèn)真謀劃全省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案,總數(shù)達(dá)3624項(xiàng)的價(jià)格改革方案已基本成型,近期將召開聽證會(huì)進(jìn)行審議,這將是我省繼1997年之后又一次大規(guī)模地調(diào)整、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;經(jīng)過機(jī)關(guān)服務(wù)中心的緊張籌備,我們廳招待處于3月16日正式開業(yè),這使我們有了一個(gè)自己的開會(huì)和活動(dòng)場(chǎng)所,不僅方便了工作,也有效節(jié)約了開支。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)我們也要看到,按照年初確定的工作任務(wù),有些處室的工作沒有達(dá)到時(shí)間進(jìn)度的要求,這當(dāng)中有些是受市、縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度的影響,有些則是由于我們抓工作的弦繃得不夠緊造成的;有的處室抓重點(diǎn)工作的精力不集中,整日糾纏在一些日常事務(wù)中,抓重點(diǎn)工作落實(shí)力度小;有的滿足于過來的工作水平,沒有新的突破和進(jìn)展,一般化的問題還沒有得到很好解決;紀(jì)律松弛的現(xiàn)象近來又有所反彈,個(gè)別同志想來就來,想走就走,連個(gè)招呼都不打;有的處室又出現(xiàn)了隨意借調(diào)人員的現(xiàn)象,甚至正式人員不承擔(dān)主要和重點(diǎn)工作,無所事事,而借調(diào)人員則承擔(dān)了本不該承擔(dān)的工作,雖忙前忙后但工作的質(zhì)量和水平得不到應(yīng)有的保證;有的同志對(duì)工作拈輕怕重,領(lǐng)導(dǎo)稍加點(diǎn)擔(dān)子就找種種理由進(jìn)行推托等等,這些都需要我們?cè)谙虏降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
二、要緊緊抓住重點(diǎn)工作,切實(shí)改進(jìn)工作方法,在狠抓落實(shí)上下功夫
年初我們印發(fā)的《廳機(jī)關(guān)2002年主要工作任務(wù)分解表》 是經(jīng)過廳黨組認(rèn)真研究討論后下發(fā)的,分到各處室的任務(wù)年底是要交帳的?,F(xiàn)在時(shí)間將要過半,我們所承擔(dān)的任務(wù)哪些完成了,哪些還沒有完成,年底能不能完成,采取什么措施去完成,各位處長(zhǎng)一定要做到心中有數(shù)。時(shí)間緊、任務(wù)急,要注意從改進(jìn)工作方法入手,強(qiáng)力度推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí),要抓緊再抓緊。
1、要毫不松懈地抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)至關(guān)重要的問題,不僅是黨建工作的重要內(nèi)容,也是全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要切入點(diǎn)。今年是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”,轉(zhuǎn)變作風(fēng)是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作而不是階段性工作。前段我們已圍繞“五風(fēng)”方面存在的突出問題,組織大家開展了“六查”,“六查”之后應(yīng)抓整改、抓建制、抓落實(shí),現(xiàn)在看,這方面的工作還不是很到位。因此,機(jī)關(guān)黨委、辦公室、監(jiān)察室要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生廳開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作,特別是在紀(jì)律、環(huán)境和工作秩序等形象建設(shè)上要多檢查、多督促,防止前緊后松。作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變最終要體現(xiàn)在工作上,各位處長(zhǎng)要大膽負(fù)責(zé),敢于碰硬,首先使自己的作風(fēng)硬朗起來,要緊緊圍繞今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成,把處室作風(fēng)搞扎實(shí)、隊(duì)伍理整齊。
2、要圍繞重點(diǎn),創(chuàng)出特色。各處室擔(dān)負(fù)的重點(diǎn)工作早已明確,下步的關(guān)鍵是抓落實(shí),創(chuàng)特色。這當(dāng)中要注意把握以下三點(diǎn),一是在擺布工作時(shí)要合理用力,要把一般的事務(wù)性工作和重點(diǎn)工作區(qū)分開來,把主要精力放到抓重點(diǎn)工作的突破上; 二是要有創(chuàng)新的思維,就是不能滿足于過來的老經(jīng)驗(yàn)、老套路,要主動(dòng)更新觀念,善于多角度地觀察問題、分析問題,形成新的工作思路;三是必須有“一招鮮”的措施。什么是“一招鮮”,就是符合事物發(fā)展規(guī)律,具有強(qiáng)大生命力的解決新問題,化解新矛盾的措施和辦法?!耙徽絮r”要有載體,有了“一招鮮”工作才能特色化。比如,去年我們開展的“百佳醫(yī)院”活動(dòng),就是一個(gè)成功的例子,希望大家在這方面多動(dòng)動(dòng)腦子,多下點(diǎn)功夫。需要指出的是,今年我們還有兩項(xiàng)硬任務(wù),一是行風(fēng)建設(shè),二是省人大執(zhí)法檢查。這兩項(xiàng)工作到年底上級(jí)都要組織對(duì)我廳進(jìn)行考核或評(píng)議。對(duì)此,前段我們已專門召開會(huì)議進(jìn)行了部署,我還代表全廳通過新聞媒體向社會(huì)作了公開承諾,既然作了承諾,就一定要“踐諾”。中國(guó)古代有句名言叫“一諾千金”,還有一句叫“一言九鼎”,意思都是講“說了就一定要辦到”。因此,希望同志們?cè)谶@方面也多用些氣力。
3、要真正沉下去,搞好調(diào)查研究。今年也是“調(diào)查研究年”,要按照《2002年廳機(jī)關(guān)調(diào)查研究工作的安排意見》,緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究必須沉下身子,深入基層,保證時(shí)間,保證精力。要特別注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)來自基層的新事物、新典型,注意研究帶有普遍性、規(guī)律性的問題,就重大問題提出建議。還要注意通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,指導(dǎo)工作。要實(shí)行調(diào)研課題責(zé)任制,在一定時(shí)間內(nèi),確定幾個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,明確專人精心研究。要結(jié)合 工作實(shí)際,有針對(duì)性地建立一批調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)了解基層情況,研究帶有普遍性的問題,使調(diào)研工作臵于客觀、真實(shí)的基礎(chǔ)之上,以此不斷提高我們的工作水平。
4、要增強(qiáng)大局觀念,加強(qiáng)相互協(xié)作。這是由我們的工作任務(wù)和性質(zhì)所決定的。整個(gè)衛(wèi)生廳是個(gè)大系統(tǒng),各個(gè)處室、各個(gè)部位有著緊密的聯(lián)系,工作的頭緒很多,也很復(fù)雜,各環(huán)節(jié)間必須有良好的協(xié)調(diào)配合,這樣才能增強(qiáng)整體功能,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。講協(xié)作,就是要求各處室、各部位之間加強(qiáng)聯(lián)系、主動(dòng)配合,從大局出發(fā),相互補(bǔ)臺(tái)、拾遺補(bǔ)漏,不能推諉、扯皮。做到這一點(diǎn),大家首先要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,這樣才能有相互協(xié)作的愿望。二是要有明確的全局觀念和整體意識(shí),要有主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,凡是衛(wèi)生廳的事情都看成是自己份內(nèi)的事情。三是要有機(jī)敏的頭腦和實(shí)干精神。每個(gè)同志都要注意研究問題、發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí),還要埋頭苦干,肯于“填憨”、“吃虧”,從而把各項(xiàng)工作做好。在這方面,大家要向外事處和疾控處學(xué)習(xí),正是因?yàn)樗麄冇写缶忠庾R(shí)和相互協(xié)作的精神,才順利引進(jìn)了香港國(guó)際扶輪社為期十年的接種乙肝疫苗項(xiàng)目。
5、要強(qiáng)化督查工作,狠抓不落實(shí)的問題。加強(qiáng)督促檢查是保證各項(xiàng)工作落實(shí)的有力手段。各處室都承擔(dān)著衛(wèi)生系統(tǒng)一個(gè)方面或一條戰(zhàn)線的工作,對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此,對(duì)所分管的工作不僅要有安排、有部署,更要勤督查、抓落實(shí)。督查,重點(diǎn)要抓不落實(shí)的問題,要通過抓不 落實(shí)來促落實(shí)。在督查的方式、方法上,除了催辦、檢查、調(diào)研、聽取匯報(bào)外,要注意把普遍督查同重點(diǎn)抽查相結(jié)合,把“點(diǎn)上核查”與面上推動(dòng)相結(jié)合,把工作匯報(bào)同“現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)”相結(jié)合,把階段性督查與全程跟蹤相結(jié)合,把部門督查與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,不斷提高督查工作的力度和水平,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。
6、要加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮好輿論的導(dǎo)向作用。宣傳也是推動(dòng)工作的重要手段。當(dāng)前我們衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的改革、發(fā)展任務(wù)十分繁重,沒有社會(huì)方方面面的充分認(rèn)識(shí)、廣大人民群眾的理解支持,許多工作是無法開展的。實(shí)事求是地講,過來我們?cè)谶@方面做得還很不夠。社會(huì)上對(duì)我們衛(wèi)生系統(tǒng)有這樣那樣的看法,有許多與我們宣傳不夠有關(guān)。因此,各處室各方面的工作要在扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)加強(qiáng)宣傳。要大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的方針政策,宣傳我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)上級(jí)指示精神方面采取的工作措施,宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡,用正確的輿論引導(dǎo)人。要注意把工作與宣傳有機(jī)地結(jié)合起來,形成濃厚的有利于推動(dòng)工作的輿論氛圍,讓社會(huì)越來越多的群眾更深入、更細(xì)致地了解我們的工作,支持我們的工作。在5月29日召開的全省糾風(fēng)工作電視電話會(huì)議上我指出:6月底以前,各級(jí)衛(wèi)生行政部門和二級(jí)以上醫(yī)療單位要組織一次活動(dòng),主動(dòng)邀請(qǐng)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位上門監(jiān)督,對(duì)我們的工作提出意見,進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)反映出的問題要及時(shí)認(rèn)真加 以解決。這樣做的目的,一是對(duì)我們系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行再督促;二是加強(qiáng)輿論宣傳,造成濃厚的社會(huì)氛圍,贏得廣大人民群眾的理解和支持。行風(fēng)辦要認(rèn)真抓一下這項(xiàng)工作的落實(shí)。
三、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)
今天利用這個(gè)機(jī)會(huì),再?gòu)?qiáng)調(diào)一下厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的問題。
去年廳機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,但較年度預(yù)算超支較大。這當(dāng)中,有新辦公大樓啟用后,開支水平明顯加大和處理往年遺留問題的因素,也有執(zhí)行制度中存在的一些問題。今年省財(cái)政對(duì)我廳公用經(jīng)費(fèi)的撥款減少了30多萬元,再加上有的處室預(yù)算外收費(fèi)項(xiàng)目按政策規(guī)定轉(zhuǎn)到下屬單位,總計(jì)減少收入近百萬元。今年的盤子怎么打?對(duì)此,我們進(jìn)行了認(rèn)真研究,總的指導(dǎo)思想是:要在確保工作需要的前提下,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),包干到處,從嚴(yán)管理,力爭(zhēng)使今年的公用經(jīng)費(fèi)支出較去年降低15-20%。為了切實(shí)做好這方面的工作,我們責(zé)成有關(guān)處室提出意見,制發(fā)了《廳機(jī)關(guān)支出管理補(bǔ)充規(guī)定》,從這幾個(gè)月的運(yùn)行情況看,取得了一定效果,但還不夠理想。主要問題是大家的節(jié)支意識(shí)還不夠強(qiáng)。比如在電話的使用管理上,前不久我們專門把機(jī)關(guān)每部電話4月份的使用和開支情況調(diào)了出來并進(jìn)行了公布,從中也可以看出一些問題。有部電話一個(gè)月就花費(fèi)了1200多元;有部電話一個(gè)月打長(zhǎng)話440多次,按實(shí)際工作日22天計(jì)算,平均每天打長(zhǎng)途20個(gè),有這么忙嗎?當(dāng)然,我們不是說不可以打電話,有時(shí)打電話是提高工作效率、節(jié)約開支的有效方式,電話多有時(shí)也是工作量大的一種表現(xiàn),但過多了、出奇了,問題也就出來了。還有用車的問題,據(jù)反映,有次在北戴河,一下子就集中了廳里的四部車,處長(zhǎng)外出沒必要每人都帶一部車吧?
為將今年的費(fèi)用支出控制在預(yù)算之內(nèi),各位處長(zhǎng)一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,大膽管理,嚴(yán)格控制。要緊緊抓住會(huì)議,用車和電話費(fèi)支出三大項(xiàng)。在會(huì)議方面,絕大多數(shù)專業(yè)會(huì)議都開過了,下半年的重點(diǎn)是抓落實(shí),能不開的會(huì)議要堅(jiān)決壓縮,非開不可的會(huì)議規(guī)模要壓縮,只要廳招待處能容納的會(huì)議,不容許到其他賓館召開。在用車方面,各處室都規(guī)定了指標(biāo),要嚴(yán)格控制,關(guān)鍵是控制外出帶車,機(jī)關(guān)服務(wù)中心也要加強(qiáng)管理,同方向的能合并乘車的要合并乘車,各位處長(zhǎng)要理解、支持他們的工作。廳領(lǐng)導(dǎo)在用車上也都規(guī)定了指標(biāo),我們將以身作則,力爭(zhēng)不超,為大家?guī)€(gè)好頭。在電話的使用上,關(guān)鍵是要教育干部職工增強(qiáng)自律意識(shí),談工作要簡(jiǎn)潔明快、言簡(jiǎn)意賅,要相互監(jiān)督,杜絕用辦公電話長(zhǎng)時(shí)間聊天的現(xiàn)象。
今天就先說這么多,請(qǐng)同志們下去后按照這次會(huì)議精神,認(rèn)真謀劃,抓緊工作,有關(guān)情況于6月21日前向廳辦公室反饋一下。
第二篇:在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話提綱
在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話提綱
林 賢
(2013年10月 日)
同志們:
從剛才經(jīng)貿(mào)局匯報(bào)的情況來看,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題和困難很突出,目前僅完成了計(jì)劃的67.2%,低于序時(shí)進(jìn)度7.8個(gè)百分點(diǎn),完成計(jì)劃的難度很大。這里,我再重申一下,今年所有指標(biāo)不能變,任務(wù)不能減,每月下達(dá)的調(diào)度任務(wù)要不折不扣完成。為此,大家要加倍努力、攻堅(jiān)克難,彌補(bǔ)缺口、迎頭趕上。一會(huì)兒,陳書記還要做重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,就做好四季度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,我先講幾點(diǎn)意見:
一、企業(yè)主體要振奮精神。企業(yè)蓬勃發(fā)展是政府和企業(yè)家的共同心愿,但從目前情況來看,我市企業(yè)投資、擴(kuò)張等方面意愿不夠強(qiáng)烈,據(jù)統(tǒng)計(jì),1-8月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有8家停產(chǎn),拖累工業(yè)增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn);有116家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),減產(chǎn)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的35.8%;產(chǎn)銷率從1月份的97.1%下降至目前的94%。上述數(shù)據(jù)可以反映出企業(yè)目前生產(chǎn)欲望不強(qiáng),庫(kù)存壓力較大。越是企業(yè)困難的時(shí)候,越要發(fā)揮政府的作用,引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)定信心、渡過難關(guān)。為此,各級(jí)各部門要引導(dǎo)企業(yè)振奮精神,克服困難,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新創(chuàng)造。重點(diǎn)要督促企業(yè)抓好三方面工作:一要開足馬力,抓好生產(chǎn),有產(chǎn)量才有產(chǎn)值、增加值,才有稅收、利潤(rùn)。特別對(duì)天馬飼料、明達(dá)工業(yè)、南方鋁業(yè)、隆誠(chéng)實(shí)業(yè)等減產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),要多想辦法,多給予支持。二
要敢于創(chuàng)新,抓好項(xiàng)目技改,加緊建設(shè)。繼續(xù)鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展科技創(chuàng)新、名牌創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,抓好爹地寶貝、坤彩精化、祥興箱包等重點(diǎn)企業(yè)上市工作,促進(jìn)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、增資裂變。三要謀劃發(fā)展,擴(kuò)張產(chǎn)能。我們的優(yōu)勢(shì)是地理位置優(yōu)越,工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),產(chǎn)業(yè)門類齊全,但是高新技術(shù)不多、新型產(chǎn)業(yè)不多。所以,我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,想盡一切辦法,不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,不斷地追求高新技術(shù),不斷地淘汰落后產(chǎn)能和技術(shù),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,走新型工業(yè)化道路。當(dāng)前要積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取引進(jìn)液晶面板、觸控面板等電子信息上游核心技術(shù)項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、落實(shí)政策要不折不扣。今年以來,中央、省、福州市持續(xù)出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施。比如,中央出臺(tái)了關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見,以及促進(jìn)光伏、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、船舶工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策意見,等等;省里出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)“6+5”、開拓市場(chǎng)六條、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)九條一系列扶持政策等等;福州市里出臺(tái)了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的意見,促進(jìn)外貿(mào)出口企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)扶持政策實(shí)施辦法,等等;我市結(jié)合貫徹上級(jí)有關(guān)政策文件,也研究出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)、工貿(mào)企業(yè)土地使用稅和房產(chǎn)稅即征即獎(jiǎng)、扶持發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)等政策措施。但政策尚未發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。為此,各級(jí)各部門都要主動(dòng)對(duì)接、研究中央、省、市出臺(tái)的這些政策,把這些政策搞懂學(xué)透,更加積極主動(dòng)地用好政策、用足政策、用活政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育壯大新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),要加大政策宣傳力度。各級(jí)各相關(guān)部門要深入企業(yè)、深入基層,多渠道、多形式地宣傳惠企政策,著重要宣傳政策使用條
件和申請(qǐng)程序,推動(dòng)惠企政策落實(shí)到位。
三、工業(yè)項(xiàng)目要強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,我們要繼續(xù)深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),以持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。一是積極推進(jìn)項(xiàng)目盡早開工動(dòng)建。要加大征地拆遷工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目征交地工作,確保福融盛包裝、蘭天包裝、友和粘膠、中順機(jī)械、展旭電子等12個(gè)第四季度有望新開工項(xiàng)目開工建設(shè)。二是積極推進(jìn)在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)。加快推進(jìn)江陰化工新材料產(chǎn)業(yè)、元洪紡織新纖產(chǎn)業(yè)、洪寬機(jī)電產(chǎn)業(yè)、出口加工區(qū)通用航空制造產(chǎn)業(yè)以及核電等重大項(xiàng)目建設(shè),特別要加快諾希新材料、歌芬衛(wèi)生用品、阿力亞、海欣藥業(yè)、華順混合集成電路等工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)一批項(xiàng)目提前投產(chǎn)或部分投產(chǎn),確保新增投產(chǎn)項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是推動(dòng)項(xiàng)目銜接落地。積極對(duì)接“三維”項(xiàng)目,做好已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),提高項(xiàng)目的履約率、落地率、到資率,增強(qiáng)后勁發(fā)展。當(dāng)前,重點(diǎn)要抓好中航國(guó)際通用航空制造、中國(guó)化工CPP、中石油LNG等項(xiàng)目前期工作。
四、運(yùn)行調(diào)度要突出實(shí)效。運(yùn)行調(diào)度主要目的就是促進(jìn)企業(yè)多投產(chǎn)、多生產(chǎn),提高工業(yè)產(chǎn)值和增加值。為此,各級(jí)有關(guān)部門要結(jié)合 “三服務(wù)”、“四下基層”和“四個(gè)萬家”活動(dòng),深入調(diào)研、加強(qiáng)服務(wù),切實(shí)解決好用工、融資、用地、用電等方面問題和困難,積極為企業(yè)排憂解難,促進(jìn)在產(chǎn)企業(yè)開足馬力、滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度地釋放產(chǎn)能。在用工方面,近期走訪調(diào)研,企業(yè)普遍反映缺工問題,尤其是電子信息、紡織服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)缺工率達(dá)到10%—20%,用工難問題直接影響企業(yè)產(chǎn)能最大化發(fā)揮。為此,各鎮(zhèn)街、工業(yè)區(qū)、人社局等相關(guān)部門要通過組織企業(yè)外出招工、與勞務(wù)輸出地、職業(yè)院校建立勞務(wù)合
作關(guān)系,組織職業(yè)院校應(yīng)屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí),實(shí)行中介組織招工獎(jiǎng)勵(lì)等措施,努力解決好企業(yè)缺工問題,促進(jìn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。在融資方面,要繼續(xù)搭建政銀企三方合作平臺(tái),兌現(xiàn)落實(shí)我市金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)有關(guān)政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)銀行創(chuàng)新融資模式,擴(kuò)大貸款額度,積極扶持一批發(fā)展前景好、有市場(chǎng)潛力的企業(yè)。同時(shí),要繼續(xù)積極引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐福清,加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款、創(chuàng)業(yè)投資等金融機(jī)構(gòu),拓寬企業(yè)融資渠道。在用地方面,要繼續(xù)完善了征收農(nóng)村集體土地留用地使用管理暫行辦法,將10%生產(chǎn)生活預(yù)留地政策實(shí)施范圍擴(kuò)大到鎮(zhèn),并探索建立了土地征用綜合片區(qū)地價(jià)和群眾以征遷所得換股權(quán)、換社保等做法,促進(jìn)依法征遷、快速征遷、和諧征遷。在用電、用水等方面,供電、水務(wù)等部門要做好前期調(diào)度工作,要加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系,做到盡量少停水、停電,停水、停電早告知,爭(zhēng)取少影響或不影響企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、統(tǒng)計(jì)工作要應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。新增規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)是監(jiān)測(cè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的一項(xiàng)重要指標(biāo),但從目前情況看,我們的統(tǒng)計(jì)工作存在不少困難和問題,不僅包括規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)未及時(shí)評(píng)審,還存在很多新上的投資項(xiàng)目、新投產(chǎn)的企業(yè)申報(bào)不及時(shí),沒有及時(shí)入庫(kù)等等。為此,各相關(guān)鎮(zhèn)街、工業(yè)區(qū)要積極配合統(tǒng)計(jì)部門,加大調(diào)研力度,對(duì)企業(yè)的規(guī)模、用工人數(shù)、銷售收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)、用電量等進(jìn)行詳細(xì)摸排,摸清底數(shù),切實(shí)抓好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作。對(duì)于達(dá)到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)必須采取積極措施。同時(shí)對(duì)新上項(xiàng)目要及時(shí)入庫(kù),并對(duì)新列入統(tǒng)計(jì)的企業(yè),要采取適當(dāng)方式給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)其積極性。同時(shí)也要做好新增限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申報(bào)工作,上述“四上”企業(yè)申報(bào)截止時(shí)間為本
月15日,為此大家要抓緊時(shí)間,做好統(tǒng)計(jì)這篇文章,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)。
我就簡(jiǎn)單講這些,謝謝。
第三篇:在調(diào)度會(huì)上的講話
在全鎮(zhèn)春季計(jì)劃生育集中服務(wù)月活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的講話 一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。召開調(diào)度會(huì)是促進(jìn)人口計(jì)生工作均衡發(fā)展的需要,是由重結(jié)果向重過程和結(jié)果轉(zhuǎn)變的需要,是查找問題督促后進(jìn)的需要。開展春季集中服務(wù)活動(dòng)是掌握全年出生總量、提高早孕發(fā)現(xiàn)、落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的黃金期和關(guān)鍵期,各村要進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì),冷靜的思考和分析存在的問題,查找原因,切不可有松勁情緒。
二要進(jìn)一步提振精神樹立信心。鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部都要把思想高度統(tǒng)一到落實(shí)春季集中服務(wù)活動(dòng)上來,多想辦法,多做實(shí)事,多方合力,多措并舉,切實(shí)掀起春季集中服務(wù)月活動(dòng)新高潮。落后的村首先要解決士氣和思想認(rèn)識(shí)的問題,要認(rèn)真分析造成工作落后的原因,既要看到成績(jī),更要看到不足,解決好對(duì)前期怎么看的問題的同時(shí)認(rèn)真研究現(xiàn)在怎么干,找出解決問題的辦法,要認(rèn)賬不認(rèn)輸,要埋頭苦干不怨天尤人,要齊心協(xié)力打好翻身仗。
三要進(jìn)一步狠抓重點(diǎn)主攻難點(diǎn)。各村要采取過硬措施和有效辦法抓實(shí)抓好,要抓住孕情監(jiān)測(cè)這個(gè)龍頭,對(duì)重點(diǎn)人群要緊盯不放,努力提高參檢率和孕情發(fā)現(xiàn)率,對(duì)政策內(nèi)懷孕人員要跟蹤服務(wù)到位,防止發(fā)生選擇性引流產(chǎn),對(duì)于兩非案件發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息;要加大長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)的落實(shí)力度,特別是兩女戶結(jié)扎要確保及時(shí)到位,要對(duì)照手術(shù)名單逐人銷帳,杜絕多孩隱患;要強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,遏制
違法生育行為,加大征收力度,確保征收比例和征收面在去年的基礎(chǔ)上都有所提高。
四要進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)的責(zé)任。村級(jí)要建立完善可行的考核機(jī)制和責(zé)任追究制度,村干部要人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力, 人口計(jì)生各項(xiàng)工作要落實(shí)責(zé)任,包保到人,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,問責(zé)問效,對(duì)于工作不到位的,作風(fēng)飄浮的要嚴(yán)格問責(zé),對(duì)于弄虛作假的的要嚴(yán)肅處理,在集中服務(wù)月期間,要圍繞“集中”二字做文章,各村要集中人力、財(cái)力和精力,創(chuàng)造一切有利條件,形成齊抓共管的合力,切實(shí)抓好人口計(jì)生工作,為完成全年人口計(jì)生工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四篇:在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上講話
在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的主持詞
縣長(zhǎng)
同志們:
現(xiàn)在開會(huì)。今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是對(duì)今年我縣第一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,掌握進(jìn)度,分析問題,強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保圓滿完成年初既定的投資計(jì)劃和形象建設(shè)進(jìn)度。
參加今天會(huì)議的有:分包省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo);項(xiàng)目責(zé)任單位及項(xiàng)目承辦單位的負(fù)責(zé)同志;涉及到的有關(guān)部門的一把手。
今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào),一個(gè)問題一個(gè)問題的分析,有針對(duì)性地解決問題。先由項(xiàng)目承辦單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);而后分包科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明;各相關(guān)部門就有關(guān)問題進(jìn)行說明;分包項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明;主管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見;最后,書記做重要講話。
下面,開始匯報(bào)(匯報(bào)順序按省、市重點(diǎn)項(xiàng)目表進(jìn)行):
下面,請(qǐng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
下面,請(qǐng)書記做重要講話。
下面,就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議和肖書記的講話精神,我再講四句話:
第一,態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù),責(zé)無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻,我們財(cái)政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收,可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局,站在大局的高度支持好項(xiàng)目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情,一定要竭盡全力去做,不要講條件、擺困難,如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面,哪個(gè)部門、哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題,堅(jiān)決追究責(zé)任,絕不姑息遷就。
第二,支持一定要堅(jiān)決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能,多支持項(xiàng)目建設(shè),多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國(guó)增縣長(zhǎng)談到了,我們的一些項(xiàng)目手續(xù),業(yè)主不知道該怎么辦,那就找有關(guān)部門咨詢,尤其要找發(fā)改局。這方面,發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用,明確領(lǐng)辦人員,進(jìn)行領(lǐng)辦。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底,那就由政府辦領(lǐng)辦,有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利,就由永良主任接待,陪著企業(yè)去辦手續(xù)。
第三,調(diào)度一定要及時(shí)。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo),要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度,調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè),調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第四,督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進(jìn)度,督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查,發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為,縣委、政府一定會(huì)處理到位??傊?,要通過督查來保障我們的項(xiàng)目建設(shè),保障企業(yè)發(fā)展。
第五篇:在全區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的講話提綱(bd)
在全區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的講話提綱(供
區(qū)長(zhǎng)參考)
剛才各單位對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析得比較到位,講得很透徹,幾個(gè)部門的表態(tài)也很有力度,應(yīng)該說問題很明顯,原因很清楚,現(xiàn)在的關(guān)鍵是要精準(zhǔn)施策,出實(shí)招、出大招、出真招,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),遠(yuǎn)的暫時(shí)不說,從當(dāng)前來看,一是要確保半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間任務(wù)雙過半,二是全年的目標(biāo)任務(wù)要全面、圓滿完成。結(jié)合大家所講,我從應(yīng)急和謀遠(yuǎn)兩方面談幾點(diǎn)想法。
一、應(yīng)急
應(yīng)急,急在什么地方?急在半年的指標(biāo)。從五月份的數(shù)據(jù)來看,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,除了財(cái)稅、社零指標(biāo)還看得過去,其他幾個(gè)指標(biāo),特別是投資和工業(yè)產(chǎn)值,嚴(yán)重下滑,在全市墊底。原因說了千千萬,困難說了一大堆,這些都沒有用,目標(biāo)只有一個(gè),那就是要干起來,抓上去,徹底扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。半年必須要做到時(shí)間任務(wù)雙過半,必須要在全市有為有位,有一個(gè)好的排名,不是第一,就是第二,必須要保持前列,這點(diǎn)沒有商量。我說三點(diǎn)意見。
(一)加強(qiáng)上報(bào)
我先說一下截止到5月31號(hào)的情況,(談上報(bào)率),經(jīng)過調(diào)度,到6月7號(hào),上報(bào)率不高的情況就有了轉(zhuǎn)變(具體情況)。這說明了什么問題?說明了我們?cè)跀?shù)據(jù)上報(bào)上存在很大的不足,說明只要調(diào)度了,只要抓了,還是有辦法,有潛力。每個(gè)月,都聽到同志們?cè)谡f數(shù)據(jù)預(yù)警,這不足那不夠,但是我們有沒有問過,該報(bào)的都報(bào)了沒有?報(bào)到位了沒有?是不是按照計(jì)劃報(bào)的?催了沒有?督了沒有?檢查落實(shí)了沒有?這些問題,如果不能做到拍著胸脯對(duì)著良心給出一個(gè)肯定的回答,都是叫工作不到位,都表示工作上有缺陷,甚至于說沒有很好地履職。
牽頭部門有這么幾家,發(fā)改、科經(jīng)、商務(wù)、建設(shè),主要是投資和產(chǎn)值,牽頭部門務(wù)必要沉下去,切實(shí)地發(fā)揮出牽頭的作用,不能等,等統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)出來以后再在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面前忽悠。不能靠,領(lǐng)導(dǎo)是很重要,但是出現(xiàn)了問題不能專門靠向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),靠領(lǐng)導(dǎo)牽頭扛槍上陣打仗,牽頭部門反過來成為了督辦部門,督辦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦事的部門。這是幾句狠話,不中聽,但在有的部門和單位是存在的,情況有點(diǎn)急,說重了大家不要見怪。
部門是牽頭的,各街道和辦事處就不用說了,屬地管理,屬地負(fù)責(zé),簽了目標(biāo),領(lǐng)了任務(wù),這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既是績(jī)效目標(biāo),更是政治任務(wù),必須要不折不扣地認(rèn)真完成,部門怎么調(diào)度,工作怎么需要就怎么辦,街道辦事處沒有退路,沒有等也沒有靠,也沒有這個(gè)借口那個(gè)借口,從省到市到區(qū)到街道,都一樣有困難有壓力。工作抓得好,經(jīng)濟(jì)活躍,有成績(jī),有亮點(diǎn),大家都能說會(huì)干,但是作為一項(xiàng)反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上不來,說一個(gè)地方工作做得多好,好在什么地方?沒有投資就沒有產(chǎn)出,這是一個(gè)最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。希望我們的同志們務(wù)必要把責(zé)任扛起來,沉下去,部門要牽頭,街道要落實(shí),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去摸,一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去跑,不達(dá)目的決不罷休。
從今天起到7月7號(hào)統(tǒng)計(jì)關(guān)網(wǎng),還有20多天時(shí)間,這20多天,大家要打一場(chǎng)硬仗。牽頭單位組建專班,一個(gè)不夠就兩個(gè)三個(gè),街道一個(gè)企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班,明確責(zé)任和任務(wù),投資、產(chǎn)值、社零等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度做到每日一報(bào)告,今天去了什么企業(yè)和項(xiàng)目,做了什么工作,效果如何,到位如何,落實(shí)多少,是否達(dá)標(biāo),如何達(dá)標(biāo),這些都要報(bào),每日一報(bào)。街道專班的名單和每日的進(jìn)展情況要報(bào)到各牽頭部門,各牽頭單位的名單要報(bào)到兩個(gè)督查室,督查室要對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)名單對(duì)進(jìn)度,強(qiáng)化督辦,不獲全勝不收兵。
(二)做好預(yù)案
今年來,我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值下滑很厲害(舉例說明:),直接影響到GDP和工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)有的同志的說法,有的企業(yè)今年產(chǎn)值下滑、達(dá)不到預(yù)期值幾乎已成定局。這是一個(gè)事實(shí),但我們不能坐以待斃,面對(duì)這種情況怎么辦?必須要有一個(gè)底線,要更加主動(dòng)、積極、有效地開展工作,保底數(shù)、保底線,若重點(diǎn)企業(yè)下滑不可控,工業(yè)產(chǎn)值上不去,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其他一切努力都將白費(fèi),GDP還會(huì)直接往下掉。怎么辦?做好預(yù)案。
預(yù)案有三個(gè)意思。一是按計(jì)劃保目標(biāo)完成的預(yù)案。年初把目標(biāo)下達(dá)給了各單位,那么,這些指標(biāo)和任務(wù)怎么去完成,各街道、各部門要心里有數(shù),要有調(diào)研,有一個(gè)預(yù)案,有一個(gè)很細(xì)致的預(yù)安排,不能閉著眼睛分指標(biāo),不能腳踏西瓜皮,滑到哪里算到哪里。二是不能按計(jì)劃完成預(yù)案。就象剛才說的,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑了,怎么辦?肯定不能坐以待斃。這就要求我們把工作進(jìn)一步落細(xì)落小落實(shí)。首先是企業(yè)情況要熟,熟到什么程度?要熟到比企業(yè)老板還要更清楚知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況!只有知道了企業(yè)的狀況,這樣才能夠預(yù)先判斷企業(yè)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)不會(huì)下滑,會(huì)下滑多少,萬一下滑以后哪個(gè)企業(yè)有潛力可以補(bǔ)上來,能夠補(bǔ)多少,怎么樣才能讓企業(yè)補(bǔ),這些都要有安排。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,說的就是這個(gè)意思。換句話說,就是在重點(diǎn)企業(yè)“保底線”的同時(shí),還要抓大不放小,努力“深挖潛”,想盡辦法,窮盡思路,破題開路,始終掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。三是長(zhǎng)足發(fā)展的預(yù)案。人無遠(yuǎn)慮必有近憂。做人做事是這樣,抓經(jīng)濟(jì)工作也是這樣。一般情況下,每一年,各項(xiàng)指標(biāo)都一定是會(huì)增長(zhǎng)的,江夏的發(fā)展態(tài)勢(shì)更是要求我們始終保持一定的增長(zhǎng)幅度。有的同志總在叫苦,說今年怎樣,明年就不怎樣,明年或下一階段是不是可以松口氣,放松放松??梢愿嬖V大家的是,一定要放棄這種不切實(shí)際的幻想。只有進(jìn)途,沒有退路,沒有破釜沉舟的決心,沒有拋棄過去成績(jī)的勇氣,這項(xiàng)工作一定將是困難重重。首先在自己的思想上放松了,在主觀意識(shí)上讓步了,工作怎么做得下去,怎么帶動(dòng)得了下面的同志?所以說,第三個(gè)預(yù)案,就是保證每一年都按照高速、穩(wěn)定、健康增長(zhǎng)的目標(biāo)拿的預(yù)案!
預(yù)案怎么做?我的想法是和抓上報(bào)一樣,從今天開始到7月中旬,每日一報(bào)。各單位、各部門都要對(duì)照半年目標(biāo)進(jìn)行分析,拿出完成目標(biāo)和不能完成目標(biāo)的兩個(gè)預(yù)案,特別是在目標(biāo)不能如期完成,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)指標(biāo)有下滑的情況下,要拿出其他項(xiàng)目和企業(yè)補(bǔ)上去的方案,對(duì)照預(yù)案方案,到企業(yè)做工作,要盡責(zé)盡職、盡力而為、盡其所能幫助協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)企業(yè)早產(chǎn)、多產(chǎn)、高產(chǎn)。做工作的情況,每日一報(bào),去了哪些企業(yè),協(xié)調(diào)了多少,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和投資多少,要實(shí)打?qū)嵉赜型七M(jìn),要做工作。這個(gè)制度,要認(rèn)真堅(jiān)持下去,一直要7月中旬,如果沒有達(dá)到目標(biāo),就一直堅(jiān)持,一直到達(dá)到目標(biāo)為止。
(三)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)
毫不避諱的說,我們的經(jīng)濟(jì)工作,有些方面還很被動(dòng),特別是在預(yù)警上,部門和街道的工作上是存在問題的。一個(gè)月的數(shù)據(jù)到底完成得怎么樣,到底有哪些差距,哪些企業(yè)報(bào)了,哪些沒有報(bào),企業(yè)到底報(bào)得怎么樣,我們的同志不知道,習(xí)慣于等統(tǒng)計(jì)局的情況出來。統(tǒng)計(jì)沒有出結(jié)果的時(shí)候,他就不知道,萬事無憂,一問三不知,統(tǒng)計(jì)出了結(jié)果,他就知道了,比統(tǒng)計(jì)還要提前報(bào)到領(lǐng)導(dǎo),似乎什么都知道,拿著現(xiàn)成的數(shù)據(jù)到處晃,到處叫難叫苦,但這時(shí)候就已經(jīng)晚了,調(diào)度都來不及。有一個(gè)部門,7號(hào)關(guān)網(wǎng),到6號(hào)的晚上才把從統(tǒng)計(jì)局得到的數(shù)據(jù)編成所謂的預(yù)警信息報(bào)過來。這就相當(dāng)于敵人打進(jìn)了家門口我們才發(fā)現(xiàn)是一樣的道理。這樣的工作作風(fēng),怎么能不出問題!為什么會(huì)造成這一現(xiàn)象?我想原因主要還在主觀方面。有的部門總是被動(dòng)應(yīng)付工作,沒有種好自己的“責(zé)任田”,沒有摸準(zhǔn)、摸透、摸清有關(guān)情況、數(shù)據(jù),沒有想清、想明、想透有關(guān)辦法、措施。有的同志工作業(yè)務(wù)還不夠熟,沒有做到負(fù)責(zé)工作、分管領(lǐng)域了然于懷、成竹在胸,還不能稱之為行家里手。工作不主動(dòng)、情況不清楚、業(yè)務(wù)不熟悉,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的精準(zhǔn)調(diào)度自然就成了一句空話。
數(shù)據(jù)是什么?部門、街道和統(tǒng)計(jì)局之間對(duì)數(shù)據(jù)分別怎么把握?客觀地說,圍繞數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)做了不少工作,同志說,統(tǒng)計(jì)把該做不該做的都做了,這一點(diǎn)我是認(rèn)可的。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)是最終的結(jié)果,等結(jié)果出來了,再以結(jié)果來開展工作,當(dāng)然會(huì)被動(dòng)。我們需要統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來掌握情況,但是更需要部門和街道的數(shù)據(jù)來掌握這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程。一個(gè)是結(jié)果,一個(gè)是過程,等結(jié)果出來了再來調(diào)整過程,豈不是本末倒置!所以,我們預(yù)警的關(guān)口一定要提前,把過程做到位。今天在這里,我想說一個(gè)工作要求,就是要求我們的部門和街道對(duì)自己負(fù)責(zé)的指標(biāo)要做到提前預(yù)警,關(guān)口前移,做到真預(yù)警。關(guān)口怎么前移?我們要改一下,把統(tǒng)計(jì)局作為最后最后一道關(guān)口,總是說狼來了,狼來了,但是狼在什么地方?不能等狼進(jìn)了家門才開始反應(yīng)。這不是預(yù)警,這是被動(dòng)挨打,狼狽得很。從今天開始,我們要設(shè)好三道關(guān)口,三個(gè)防線。
以投資為例來說,第一個(gè)防線是街道辦事處和承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的部門。每月初,街道、部門都要對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行梳理,哪些項(xiàng)目可以報(bào)批了,哪些項(xiàng)目可以入庫(kù)了,入庫(kù)的項(xiàng)目哪些可以報(bào)數(shù)據(jù)了,報(bào)了數(shù)據(jù)的還可以有多大的空間,有沒有缺口,缺口怎么補(bǔ),什么時(shí)候什么渠道補(bǔ),要進(jìn)行梳理,梳理的情況要及時(shí)報(bào)到牽頭責(zé)任部門。牽頭責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接,主動(dòng)督辦,不要等街道上門。這項(xiàng)工作,10號(hào)之前完成。第二個(gè)防線是牽頭責(zé)任部門。在收到項(xiàng)目單位梳理情況后,牽頭責(zé)任部門就必須立即匯總梳理,在全區(qū)面上進(jìn)行分析研判,任務(wù)是多大,可以完成多少,問題項(xiàng)目是哪些,怎么去解決,都要有一個(gè)一攬子計(jì)劃和方案。這項(xiàng)工作在15號(hào)之前完成。15號(hào)到30號(hào)之間,半個(gè)月的時(shí)間,就是各部門和領(lǐng)導(dǎo)們的戰(zhàn)斗時(shí)間,該怎么解決問題,怎么協(xié)調(diào)調(diào)度,盡量在這半個(gè)月內(nèi)完成。
第三道防線才是統(tǒng)計(jì)局。通過以上兩個(gè)防線和周期的工作,數(shù)據(jù)上報(bào)的情況在統(tǒng)計(jì)局的終端上反映出來了,可以看到了大家前期工作的成果,到底有沒有收到效果,調(diào)度有沒有成效,一目了然。針對(duì)存在的問題,各位再去有針對(duì)性地拿辦法,拿措施,再去調(diào)度彌補(bǔ)。這項(xiàng)工作,在次月1-7號(hào)之間完成。
投資是這樣,其他的指標(biāo)都應(yīng)該這樣。一個(gè)月的前20多天歌舞升平,一動(dòng)不動(dòng),后幾天等數(shù)字出來再慌手慌腳,被動(dòng)挨打,這種狀態(tài)必須要改過來。
要加快推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小進(jìn)限”和“小進(jìn)規(guī)”,促進(jìn)市場(chǎng)主體增量提質(zhì)。各街道、園區(qū)要持續(xù)深入的開展摸底調(diào)查,建議在近期啟動(dòng)一次全區(qū)范圍內(nèi)的清查,對(duì)符合申報(bào)條件的企業(yè),主動(dòng)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)其準(zhǔn)確完整收集、整理申報(bào)材料,確保應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)、順利入庫(kù)。同時(shí)要抓好市場(chǎng)主體培育,用好支持政策,增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)規(guī)、進(jìn)限積極性,培育科技含量高的制造業(yè)企業(yè),持續(xù)做大“分子”,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源動(dòng)能。
二、謀遠(yuǎn)
這里說謀遠(yuǎn),其實(shí)也不遠(yuǎn)。說的是年底,再遠(yuǎn)一點(diǎn),是近兩三年。以后要專題研究,這里不具體展開說。說四個(gè)關(guān)鍵詞,供大家參考。一是抓入庫(kù)。(統(tǒng)計(jì)材料)二是找問題。(簽報(bào))三是動(dòng)項(xiàng)目。(領(lǐng)導(dǎo)講話)四是調(diào)結(jié)構(gòu)。(生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),,等)