第一篇：在廳機(jī)關(guān)處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)上的講話提綱

在廳機(jī)關(guān)處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)上的講話提綱

（2002年6月13日）

同志們：

這次處長(zhǎng)調(diào)度會(huì)的主要內(nèi)容有三項(xiàng)，一是聽取各處室關(guān)于今年以來工作進(jìn)展情況和下步工作打算的匯報(bào)；二是對(duì)下步的工作提幾點(diǎn)要求；三是強(qiáng)調(diào)一下加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的問題。

各處室匯報(bào)時(shí)要注意突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要。下面就請(qǐng)××處長(zhǎng)匯報(bào)。

………………

（各處室匯報(bào)完后講三點(diǎn)意見）

一、今年以來總的工作進(jìn)展比較順利，但存在的問題也不容忽視

今年是我們衛(wèi)生系統(tǒng)改革、發(fā)展任務(wù)較為繁重的一年。從年初開始，我們本著早謀劃、早安排、早啟動(dòng)的指導(dǎo)思想，在認(rèn)真調(diào)查研究、充分醞釀準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于春節(jié)前召開了全省衛(wèi)生工作會(huì)議，明確了“實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變，抓實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的思路，對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面安排部署。春節(jié)一過，就召開了廳機(jī)關(guān)和直屬單位2001年工作總結(jié)表彰暨開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，著力從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整肅隊(duì)伍入手，推動(dòng)整 體工作的開展。之后，又相繼召開了一系列專業(yè)會(huì)議。在抓好工作部署、落實(shí)的同時(shí)，廳黨組又集中精力對(duì)一些比較棘手又事關(guān)重大的工作進(jìn)行了推動(dòng)。調(diào)整了部分廳直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是對(duì)省人民醫(yī)院院長(zhǎng)采取了在全省衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)公開選拔的方式，取得了良好的效果；疾控中心大樓和職工宿舍工程通過積極努力，在爭(zhēng)取立項(xiàng)上有了一定進(jìn)展。從剛才各處室的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看，從總體上講，各處室抓得也都比較緊，多數(shù)工作的開展符合時(shí)間進(jìn)度的要求，有些處室的工作節(jié)奏快、有章法，工作作風(fēng)比較硬朗。行風(fēng)辦抓教育、抓整頓、樹典型，明查暗訪、公開曝光,狠促醫(yī)療單位服務(wù)承諾的落實(shí);醫(yī)政處轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓醫(yī)療市場(chǎng)的清理整頓,除取締非法行醫(yī),吊銷違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的《醫(yī)療廣告證明》外，還對(duì)部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為在全省進(jìn)行了通報(bào)，表示了我們抓醫(yī)療市場(chǎng)清理整頓的信心和決心；法監(jiān)處加大對(duì)《食品衛(wèi)生法》執(zhí)法檢查的力度，增加了檢查的頻次，同時(shí)注意發(fā)揮輿論宣傳的作用，取得了較好的效果；糾風(fēng)辦積極發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職能，推動(dòng)省直駐石12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)順利開展了第一期抗感染類藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，這將對(duì)全省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作起到良好的示范和帶動(dòng)作用；外事處、疾控處密切配合，啟動(dòng)了香港國(guó)際扶輪社資助邯鄲市為期十年的接種乙肝疫苗項(xiàng)目，引進(jìn)外資2000余萬元；科教處積極組織、扎實(shí)工作，使全科醫(yī)學(xué)教育工作開始步入正軌，保定全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心掛牌開班； 規(guī)財(cái)處認(rèn)真謀劃全省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案，總數(shù)達(dá)3624項(xiàng)的價(jià)格改革方案已基本成型，近期將召開聽證會(huì)進(jìn)行審議，這將是我省繼1997年之后又一次大規(guī)模地調(diào)整、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格；經(jīng)過機(jī)關(guān)服務(wù)中心的緊張籌備，我們廳招待處于3月16日正式開業(yè)，這使我們有了一個(gè)自己的開會(huì)和活動(dòng)場(chǎng)所，不僅方便了工作，也有效節(jié)約了開支。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)我們也要看到，按照年初確定的工作任務(wù)，有些處室的工作沒有達(dá)到時(shí)間進(jìn)度的要求，這當(dāng)中有些是受市、縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度的影響，有些則是由于我們抓工作的弦繃得不夠緊造成的；有的處室抓重點(diǎn)工作的精力不集中，整日糾纏在一些日常事務(wù)中，抓重點(diǎn)工作落實(shí)力度小；有的滿足于過來的工作水平，沒有新的突破和進(jìn)展，一般化的問題還沒有得到很好解決；紀(jì)律松弛的現(xiàn)象近來又有所反彈，個(gè)別同志想來就來，想走就走，連個(gè)招呼都不打；有的處室又出現(xiàn)了隨意借調(diào)人員的現(xiàn)象，甚至正式人員不承擔(dān)主要和重點(diǎn)工作，無所事事，而借調(diào)人員則承擔(dān)了本不該承擔(dān)的工作，雖忙前忙后但工作的質(zhì)量和水平得不到應(yīng)有的保證；有的同志對(duì)工作拈輕怕重，領(lǐng)導(dǎo)稍加點(diǎn)擔(dān)子就找種種理由進(jìn)行推托等等，這些都需要我們?cè)谙虏降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

二、要緊緊抓住重點(diǎn)工作，切實(shí)改進(jìn)工作方法，在狠抓落實(shí)上下功夫

年初我們印發(fā)的《廳機(jī)關(guān)2002年主要工作任務(wù)分解表》 是經(jīng)過廳黨組認(rèn)真研究討論后下發(fā)的，分到各處室的任務(wù)年底是要交帳的?，F(xiàn)在時(shí)間將要過半，我們所承擔(dān)的任務(wù)哪些完成了，哪些還沒有完成，年底能不能完成，采取什么措施去完成，各位處長(zhǎng)一定要做到心中有數(shù)。時(shí)間緊、任務(wù)急，要注意從改進(jìn)工作方法入手，強(qiáng)力度推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，要抓緊再抓緊。

1、要毫不松懈地抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)至關(guān)重要的問題，不僅是黨建工作的重要內(nèi)容，也是全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要切入點(diǎn)。今年是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作而不是階段性工作。前段我們已圍繞“五風(fēng)”方面存在的突出問題，組織大家開展了“六查”，“六查”之后應(yīng)抓整改、抓建制、抓落實(shí)，現(xiàn)在看，這方面的工作還不是很到位。因此，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、監(jiān)察室要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生廳開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，特別是在紀(jì)律、環(huán)境和工作秩序等形象建設(shè)上要多檢查、多督促，防止前緊后松。作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變最終要體現(xiàn)在工作上，各位處長(zhǎng)要大膽負(fù)責(zé)，敢于碰硬，首先使自己的作風(fēng)硬朗起來，要緊緊圍繞今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，把處室作風(fēng)搞扎實(shí)、隊(duì)伍理整齊。

2、要圍繞重點(diǎn)，創(chuàng)出特色。各處室擔(dān)負(fù)的重點(diǎn)工作早已明確，下步的關(guān)鍵是抓落實(shí)，創(chuàng)特色。這當(dāng)中要注意把握以下三點(diǎn)，一是在擺布工作時(shí)要合理用力，要把一般的事務(wù)性工作和重點(diǎn)工作區(qū)分開來，把主要精力放到抓重點(diǎn)工作的突破上； 二是要有創(chuàng)新的思維，就是不能滿足于過來的老經(jīng)驗(yàn)、老套路，要主動(dòng)更新觀念，善于多角度地觀察問題、分析問題，形成新的工作思路；三是必須有“一招鮮”的措施。什么是“一招鮮”，就是符合事物發(fā)展規(guī)律，具有強(qiáng)大生命力的解決新問題，化解新矛盾的措施和辦法?！耙徽絮r”要有載體，有了“一招鮮”工作才能特色化。比如，去年我們開展的“百佳醫(yī)院”活動(dòng)，就是一個(gè)成功的例子，希望大家在這方面多動(dòng)動(dòng)腦子，多下點(diǎn)功夫。需要指出的是，今年我們還有兩項(xiàng)硬任務(wù)，一是行風(fēng)建設(shè)，二是省人大執(zhí)法檢查。這兩項(xiàng)工作到年底上級(jí)都要組織對(duì)我廳進(jìn)行考核或評(píng)議。對(duì)此，前段我們已專門召開會(huì)議進(jìn)行了部署，我還代表全廳通過新聞媒體向社會(huì)作了公開承諾，既然作了承諾，就一定要“踐諾”。中國(guó)古代有句名言叫“一諾千金”，還有一句叫“一言九鼎”，意思都是講“說了就一定要辦到”。因此，希望同志們?cè)谶@方面也多用些氣力。

3、要真正沉下去，搞好調(diào)查研究。今年也是“調(diào)查研究年”，要按照《2002年廳機(jī)關(guān)調(diào)查研究工作的安排意見》，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究必須沉下身子，深入基層，保證時(shí)間，保證精力。要特別注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)來自基層的新事物、新典型，注意研究帶有普遍性、規(guī)律性的問題，就重大問題提出建議。還要注意通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，指導(dǎo)工作。要實(shí)行調(diào)研課題責(zé)任制，在一定時(shí)間內(nèi)，確定幾個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，明確專人精心研究。要結(jié)合 工作實(shí)際，有針對(duì)性地建立一批調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)了解基層情況，研究帶有普遍性的問題，使調(diào)研工作臵于客觀、真實(shí)的基礎(chǔ)之上，以此不斷提高我們的工作水平。

4、要增強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)相互協(xié)作。這是由我們的工作任務(wù)和性質(zhì)所決定的。整個(gè)衛(wèi)生廳是個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)處室、各個(gè)部位有著緊密的聯(lián)系，工作的頭緒很多，也很復(fù)雜，各環(huán)節(jié)間必須有良好的協(xié)調(diào)配合，這樣才能增強(qiáng)整體功能，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。講協(xié)作，就是要求各處室、各部位之間加強(qiáng)聯(lián)系、主動(dòng)配合，從大局出發(fā)，相互補(bǔ)臺(tái)、拾遺補(bǔ)漏，不能推諉、扯皮。做到這一點(diǎn)，大家首先要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這樣才能有相互協(xié)作的愿望。二是要有明確的全局觀念和整體意識(shí)，要有主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，凡是衛(wèi)生廳的事情都看成是自己份內(nèi)的事情。三是要有機(jī)敏的頭腦和實(shí)干精神。每個(gè)同志都要注意研究問題、發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)，還要埋頭苦干，肯于“填憨”、“吃虧”，從而把各項(xiàng)工作做好。在這方面，大家要向外事處和疾控處學(xué)習(xí)，正是因?yàn)樗麄冇写缶忠庾R(shí)和相互協(xié)作的精神，才順利引進(jìn)了香港國(guó)際扶輪社為期十年的接種乙肝疫苗項(xiàng)目。

5、要強(qiáng)化督查工作，狠抓不落實(shí)的問題。加強(qiáng)督促檢查是保證各項(xiàng)工作落實(shí)的有力手段。各處室都承擔(dān)著衛(wèi)生系統(tǒng)一個(gè)方面或一條戰(zhàn)線的工作，對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此，對(duì)所分管的工作不僅要有安排、有部署，更要勤督查、抓落實(shí)。督查，重點(diǎn)要抓不落實(shí)的問題，要通過抓不 落實(shí)來促落實(shí)。在督查的方式、方法上，除了催辦、檢查、調(diào)研、聽取匯報(bào)外，要注意把普遍督查同重點(diǎn)抽查相結(jié)合，把“點(diǎn)上核查”與面上推動(dòng)相結(jié)合，把工作匯報(bào)同“現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)”相結(jié)合，把階段性督查與全程跟蹤相結(jié)合，把部門督查與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，不斷提高督查工作的力度和水平，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

6、要加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮好輿論的導(dǎo)向作用。宣傳也是推動(dòng)工作的重要手段。當(dāng)前我們衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的改革、發(fā)展任務(wù)十分繁重，沒有社會(huì)方方面面的充分認(rèn)識(shí)、廣大人民群眾的理解支持，許多工作是無法開展的。實(shí)事求是地講，過來我們?cè)谶@方面做得還很不夠。社會(huì)上對(duì)我們衛(wèi)生系統(tǒng)有這樣那樣的看法，有許多與我們宣傳不夠有關(guān)。因此，各處室各方面的工作要在扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)加強(qiáng)宣傳。要大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的方針政策，宣傳我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)上級(jí)指示精神方面采取的工作措施，宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡，用正確的輿論引導(dǎo)人。要注意把工作與宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，形成濃厚的有利于推動(dòng)工作的輿論氛圍，讓社會(huì)越來越多的群眾更深入、更細(xì)致地了解我們的工作，支持我們的工作。在5月29日召開的全省糾風(fēng)工作電視電話會(huì)議上我指出：6月底以前，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和二級(jí)以上醫(yī)療單位要組織一次活動(dòng)，主動(dòng)邀請(qǐng)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位上門監(jiān)督，對(duì)我們的工作提出意見，進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)反映出的問題要及時(shí)認(rèn)真加 以解決。這樣做的目的，一是對(duì)我們系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行再督促；二是加強(qiáng)輿論宣傳，造成濃厚的社會(huì)氛圍，贏得廣大人民群眾的理解和支持。行風(fēng)辦要認(rèn)真抓一下這項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)

今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的問題。

去年廳機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡，但較年度預(yù)算超支較大。這當(dāng)中，有新辦公大樓啟用后，開支水平明顯加大和處理往年遺留問題的因素，也有執(zhí)行制度中存在的一些問題。今年省財(cái)政對(duì)我廳公用經(jīng)費(fèi)的撥款減少了30多萬元，再加上有的處室預(yù)算外收費(fèi)項(xiàng)目按政策規(guī)定轉(zhuǎn)到下屬單位，總計(jì)減少收入近百萬元。今年的盤子怎么打？對(duì)此，我們進(jìn)行了認(rèn)真研究，總的指導(dǎo)思想是：要在確保工作需要的前提下，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，包干到處，從嚴(yán)管理，力爭(zhēng)使今年的公用經(jīng)費(fèi)支出較去年降低15-20%。為了切實(shí)做好這方面的工作，我們責(zé)成有關(guān)處室提出意見，制發(fā)了《廳機(jī)關(guān)支出管理補(bǔ)充規(guī)定》，從這幾個(gè)月的運(yùn)行情況看，取得了一定效果，但還不夠理想。主要問題是大家的節(jié)支意識(shí)還不夠強(qiáng)。比如在電話的使用管理上，前不久我們專門把機(jī)關(guān)每部電話4月份的使用和開支情況調(diào)了出來并進(jìn)行了公布，從中也可以看出一些問題。有部電話一個(gè)月就花費(fèi)了1200多元；有部電話一個(gè)月打長(zhǎng)話440多次，按實(shí)際工作日22天計(jì)算，平均每天打長(zhǎng)途20個(gè)，有這么忙嗎？當(dāng)然，我們不是說不可以打電話，有時(shí)打電話是提高工作效率、節(jié)約開支的有效方式，電話多有時(shí)也是工作量大的一種表現(xiàn)，但過多了、出奇了，問題也就出來了。還有用車的問題，據(jù)反映，有次在北戴河，一下子就集中了廳里的四部車，處長(zhǎng)外出沒必要每人都帶一部車吧？

為將今年的費(fèi)用支出控制在預(yù)算之內(nèi)，各位處長(zhǎng)一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，大膽管理，嚴(yán)格控制。要緊緊抓住會(huì)議，用車和電話費(fèi)支出三大項(xiàng)。在會(huì)議方面，絕大多數(shù)專業(yè)會(huì)議都開過了，下半年的重點(diǎn)是抓落實(shí)，能不開的會(huì)議要堅(jiān)決壓縮，非開不可的會(huì)議規(guī)模要壓縮，只要廳招待處能容納的會(huì)議，不容許到其他賓館召開。在用車方面，各處室都規(guī)定了指標(biāo)，要嚴(yán)格控制，關(guān)鍵是控制外出帶車，機(jī)關(guān)服務(wù)中心也要加強(qiáng)管理，同方向的能合并乘車的要合并乘車，各位處長(zhǎng)要理解、支持他們的工作。廳領(lǐng)導(dǎo)在用車上也都規(guī)定了指標(biāo)，我們將以身作則，力爭(zhēng)不超，為大家?guī)€(gè)好頭。在電話的使用上，關(guān)鍵是要教育干部職工增強(qiáng)自律意識(shí)，談工作要簡(jiǎn)潔明快、言簡(jiǎn)意賅，要相互監(jiān)督，杜絕用辦公電話長(zhǎng)時(shí)間聊天的現(xiàn)象。

今天就先說這么多，請(qǐng)同志們下去后按照這次會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃，抓緊工作，有關(guān)情況于6月21日前向廳辦公室反饋一下。

第二篇：在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話提綱

在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話提綱

林 賢

（2013年10月 日）

同志們：

從剛才經(jīng)貿(mào)局匯報(bào)的情況來看，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題和困難很突出，目前僅完成了計(jì)劃的67.2%，低于序時(shí)進(jìn)度7.8個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃的難度很大。這里，我再重申一下，今年所有指標(biāo)不能變，任務(wù)不能減，每月下達(dá)的調(diào)度任務(wù)要不折不扣完成。為此，大家要加倍努力、攻堅(jiān)克難，彌補(bǔ)缺口、迎頭趕上。一會(huì)兒，陳書記還要做重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，就做好四季度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我先講幾點(diǎn)意見：

一、企業(yè)主體要振奮精神。企業(yè)蓬勃發(fā)展是政府和企業(yè)家的共同心愿，但從目前情況來看，我市企業(yè)投資、擴(kuò)張等方面意愿不夠強(qiáng)烈，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-8月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有8家停產(chǎn)，拖累工業(yè)增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)；有116家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，減產(chǎn)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的35.8%；產(chǎn)銷率從1月份的97.1%下降至目前的94%。上述數(shù)據(jù)可以反映出企業(yè)目前生產(chǎn)欲望不強(qiáng)，庫(kù)存壓力較大。越是企業(yè)困難的時(shí)候，越要發(fā)揮政府的作用，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)定信心、渡過難關(guān)。為此，各級(jí)各部門要引導(dǎo)企業(yè)振奮精神，克服困難，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新創(chuàng)造。重點(diǎn)要督促企業(yè)抓好三方面工作：一要開足馬力，抓好生產(chǎn)，有產(chǎn)量才有產(chǎn)值、增加值，才有稅收、利潤(rùn)。特別對(duì)天馬飼料、明達(dá)工業(yè)、南方鋁業(yè)、隆誠(chéng)實(shí)業(yè)等減產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)，要多想辦法，多給予支持。二

要敢于創(chuàng)新，抓好項(xiàng)目技改，加緊建設(shè)。繼續(xù)鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展科技創(chuàng)新、名牌創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，抓好爹地寶貝、坤彩精化、祥興箱包等重點(diǎn)企業(yè)上市工作，促進(jìn)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、增資裂變。三要謀劃發(fā)展，擴(kuò)張產(chǎn)能。我們的優(yōu)勢(shì)是地理位置優(yōu)越，工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，產(chǎn)業(yè)門類齊全，但是高新技術(shù)不多、新型產(chǎn)業(yè)不多。所以，我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，想盡一切辦法，不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，不斷地追求高新技術(shù)，不斷地淘汰落后產(chǎn)能和技術(shù)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，走新型工業(yè)化道路。當(dāng)前要積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取引進(jìn)液晶面板、觸控面板等電子信息上游核心技術(shù)項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、落實(shí)政策要不折不扣。今年以來，中央、省、福州市持續(xù)出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施。比如，中央出臺(tái)了關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見，以及促進(jìn)光伏、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、船舶工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策意見，等等；省里出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)“6+5”、開拓市場(chǎng)六條、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)九條一系列扶持政策等等；福州市里出臺(tái)了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的意見，促進(jìn)外貿(mào)出口企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)扶持政策實(shí)施辦法，等等；我市結(jié)合貫徹上級(jí)有關(guān)政策文件，也研究出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)、工貿(mào)企業(yè)土地使用稅和房產(chǎn)稅即征即獎(jiǎng)、扶持發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)等政策措施。但政策尚未發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。為此，各級(jí)各部門都要主動(dòng)對(duì)接、研究中央、省、市出臺(tái)的這些政策，把這些政策搞懂學(xué)透，更加積極主動(dòng)地用好政策、用足政策、用活政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快培育壯大新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要加大政策宣傳力度。各級(jí)各相關(guān)部門要深入企業(yè)、深入基層，多渠道、多形式地宣傳惠企政策，著重要宣傳政策使用條

件和申請(qǐng)程序，推動(dòng)惠企政策落實(shí)到位。

三、工業(yè)項(xiàng)目要強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，我們要繼續(xù)深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，以持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。一是積極推進(jìn)項(xiàng)目盡早開工動(dòng)建。要加大征地拆遷工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目征交地工作，確保福融盛包裝、蘭天包裝、友和粘膠、中順機(jī)械、展旭電子等12個(gè)第四季度有望新開工項(xiàng)目開工建設(shè)。二是積極推進(jìn)在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)。加快推進(jìn)江陰化工新材料產(chǎn)業(yè)、元洪紡織新纖產(chǎn)業(yè)、洪寬機(jī)電產(chǎn)業(yè)、出口加工區(qū)通用航空制造產(chǎn)業(yè)以及核電等重大項(xiàng)目建設(shè)，特別要加快諾希新材料、歌芬衛(wèi)生用品、阿力亞、海欣藥業(yè)、華順混合集成電路等工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)一批項(xiàng)目提前投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，確保新增投產(chǎn)項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是推動(dòng)項(xiàng)目銜接落地。積極對(duì)接“三維”項(xiàng)目，做好已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目的履約率、落地率、到資率，增強(qiáng)后勁發(fā)展。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好中航國(guó)際通用航空制造、中國(guó)化工CPP、中石油LNG等項(xiàng)目前期工作。

四、運(yùn)行調(diào)度要突出實(shí)效。運(yùn)行調(diào)度主要目的就是促進(jìn)企業(yè)多投產(chǎn)、多生產(chǎn)，提高工業(yè)產(chǎn)值和增加值。為此，各級(jí)有關(guān)部門要結(jié)合 “三服務(wù)”、“四下基層”和“四個(gè)萬家”活動(dòng)，深入調(diào)研、加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)解決好用工、融資、用地、用電等方面問題和困難，積極為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)在產(chǎn)企業(yè)開足馬力、滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度地釋放產(chǎn)能。在用工方面，近期走訪調(diào)研，企業(yè)普遍反映缺工問題，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)缺工率達(dá)到10%—20%，用工難問題直接影響企業(yè)產(chǎn)能最大化發(fā)揮。為此，各鎮(zhèn)街、工業(yè)區(qū)、人社局等相關(guān)部門要通過組織企業(yè)外出招工、與勞務(wù)輸出地、職業(yè)院校建立勞務(wù)合

作關(guān)系，組織職業(yè)院校應(yīng)屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)行中介組織招工獎(jiǎng)勵(lì)等措施，努力解決好企業(yè)缺工問題，促進(jìn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。在融資方面，要繼續(xù)搭建政銀企三方合作平臺(tái)，兌現(xiàn)落實(shí)我市金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)有關(guān)政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)銀行創(chuàng)新融資模式，擴(kuò)大貸款額度，積極扶持一批發(fā)展前景好、有市場(chǎng)潛力的企業(yè)。同時(shí)，要繼續(xù)積極引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐福清，加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款、創(chuàng)業(yè)投資等金融機(jī)構(gòu)，拓寬企業(yè)融資渠道。在用地方面，要繼續(xù)完善了征收農(nóng)村集體土地留用地使用管理暫行辦法，將10%生產(chǎn)生活預(yù)留地政策實(shí)施范圍擴(kuò)大到鎮(zhèn)，并探索建立了土地征用綜合片區(qū)地價(jià)和群眾以征遷所得換股權(quán)、換社保等做法，促進(jìn)依法征遷、快速征遷、和諧征遷。在用電、用水等方面，供電、水務(wù)等部門要做好前期調(diào)度工作，要加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，做到盡量少停水、停電，停水、停電早告知，爭(zhēng)取少影響或不影響企業(yè)正常生產(chǎn)。

五、統(tǒng)計(jì)工作要應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。新增規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)是監(jiān)測(cè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，但從目前情況看，我們的統(tǒng)計(jì)工作存在不少困難和問題，不僅包括規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)未及時(shí)評(píng)審，還存在很多新上的投資項(xiàng)目、新投產(chǎn)的企業(yè)申報(bào)不及時(shí)，沒有及時(shí)入庫(kù)等等。為此，各相關(guān)鎮(zhèn)街、工業(yè)區(qū)要積極配合統(tǒng)計(jì)部門，加大調(diào)研力度，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、用工人數(shù)、銷售收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)、用電量等進(jìn)行詳細(xì)摸排，摸清底數(shù)，切實(shí)抓好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作。對(duì)于達(dá)到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)必須采取積極措施。同時(shí)對(duì)新上項(xiàng)目要及時(shí)入庫(kù)，并對(duì)新列入統(tǒng)計(jì)的企業(yè)，要采取適當(dāng)方式給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)其積極性。同時(shí)也要做好新增限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申報(bào)工作，上述“四上”企業(yè)申報(bào)截止時(shí)間為本

月15日，為此大家要抓緊時(shí)間，做好統(tǒng)計(jì)這篇文章，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)。

我就簡(jiǎn)單講這些，謝謝。

第三篇：在調(diào)度會(huì)上的講話

在全鎮(zhèn)春季計(jì)劃生育集中服務(wù)月活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的講話 一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。召開調(diào)度會(huì)是促進(jìn)人口計(jì)生工作均衡發(fā)展的需要，是由重結(jié)果向重過程和結(jié)果轉(zhuǎn)變的需要，是查找問題督促后進(jìn)的需要。開展春季集中服務(wù)活動(dòng)是掌握全年出生總量、提高早孕發(fā)現(xiàn)、落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的黃金期和關(guān)鍵期，各村要進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì)，冷靜的思考和分析存在的問題，查找原因,切不可有松勁情緒。

二要進(jìn)一步提振精神樹立信心。鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部都要把思想高度統(tǒng)一到落實(shí)春季集中服務(wù)活動(dòng)上來，多想辦法，多做實(shí)事，多方合力，多措并舉，切實(shí)掀起春季集中服務(wù)月活動(dòng)新高潮。落后的村首先要解決士氣和思想認(rèn)識(shí)的問題，要認(rèn)真分析造成工作落后的原因，既要看到成績(jī)，更要看到不足，解決好對(duì)前期怎么看的問題的同時(shí)認(rèn)真研究現(xiàn)在怎么干，找出解決問題的辦法，要認(rèn)賬不認(rèn)輸，要埋頭苦干不怨天尤人，要齊心協(xié)力打好翻身仗。

三要進(jìn)一步狠抓重點(diǎn)主攻難點(diǎn)。各村要采取過硬措施和有效辦法抓實(shí)抓好，要抓住孕情監(jiān)測(cè)這個(gè)龍頭,對(duì)重點(diǎn)人群要緊盯不放,努力提高參檢率和孕情發(fā)現(xiàn)率,對(duì)政策內(nèi)懷孕人員要跟蹤服務(wù)到位,防止發(fā)生選擇性引流產(chǎn),對(duì)于兩非案件發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息；要加大長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)的落實(shí)力度,特別是兩女戶結(jié)扎要確保及時(shí)到位,要對(duì)照手術(shù)名單逐人銷帳,杜絕多孩隱患；要強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,遏制

違法生育行為,加大征收力度,確保征收比例和征收面在去年的基礎(chǔ)上都有所提高。

四要進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)的責(zé)任。村級(jí)要建立完善可行的考核機(jī)制和責(zé)任追究制度,村干部要人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力, 人口計(jì)生各項(xiàng)工作要落實(shí)責(zé)任,包保到人,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，問責(zé)問效，對(duì)于工作不到位的，作風(fēng)飄浮的要嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)于弄虛作假的的要嚴(yán)肅處理，在集中服務(wù)月期間,要圍繞“集中”二字做文章，各村要集中人力、財(cái)力和精力,創(chuàng)造一切有利條件,形成齊抓共管的合力,切實(shí)抓好人口計(jì)生工作,為完成全年人口計(jì)生工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上講話

在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的主持詞

縣長(zhǎng)

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)今年我縣第一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，掌握進(jìn)度，分析問題，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成年初既定的投資計(jì)劃和形象建設(shè)進(jìn)度。

參加今天會(huì)議的有：分包省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目責(zé)任單位及項(xiàng)目承辦單位的負(fù)責(zé)同志；涉及到的有關(guān)部門的一把手。

今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)，一個(gè)問題一個(gè)問題的分析，有針對(duì)性地解決問題。先由項(xiàng)目承辦單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；而后分包科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進(jìn)行說明；分包項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明；主管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見；最后，書記做重要講話。

下面，開始匯報(bào)（匯報(bào)順序按省、市重點(diǎn)項(xiàng)目表進(jìn)行）：

下面，請(qǐng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

下面，請(qǐng)書記做重要講話。

下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議和肖書記的講話精神，我再講四句話：

第一，態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù)，責(zé)無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財(cái)政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項(xiàng)目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面，哪個(gè)部門、哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅(jiān)決追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

第二，支持一定要堅(jiān)決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項(xiàng)目建設(shè)，多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國(guó)增縣長(zhǎng)談到了，我們的一些項(xiàng)目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門咨詢，尤其要找發(fā)改局。這方面，發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領(lǐng)辦人員，進(jìn)行領(lǐng)辦。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。

第三，調(diào)度一定要及時(shí)。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第四，督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進(jìn)度，督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查，發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會(huì)處理到位?？傊?，要通過督查來保障我們的項(xiàng)目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。

第五篇：在全區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的講話提綱(bd)

在全區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的講話提綱（供

區(qū)長(zhǎng)參考）

剛才各單位對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析得比較到位，講得很透徹，幾個(gè)部門的表態(tài)也很有力度，應(yīng)該說問題很明顯，原因很清楚，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要精準(zhǔn)施策，出實(shí)招、出大招、出真招，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，遠(yuǎn)的暫時(shí)不說，從當(dāng)前來看，一是要確保半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間任務(wù)雙過半，二是全年的目標(biāo)任務(wù)要全面、圓滿完成。結(jié)合大家所講，我從應(yīng)急和謀遠(yuǎn)兩方面談幾點(diǎn)想法。

一、應(yīng)急

應(yīng)急，急在什么地方？急在半年的指標(biāo)。從五月份的數(shù)據(jù)來看，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，除了財(cái)稅、社零指標(biāo)還看得過去，其他幾個(gè)指標(biāo)，特別是投資和工業(yè)產(chǎn)值，嚴(yán)重下滑，在全市墊底。原因說了千千萬，困難說了一大堆，這些都沒有用，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是要干起來，抓上去，徹底扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。半年必須要做到時(shí)間任務(wù)雙過半，必須要在全市有為有位，有一個(gè)好的排名，不是第一，就是第二，必須要保持前列，這點(diǎn)沒有商量。我說三點(diǎn)意見。

（一）加強(qiáng)上報(bào)

我先說一下截止到5月31號(hào)的情況，（談上報(bào)率），經(jīng)過調(diào)度，到6月7號(hào)，上報(bào)率不高的情況就有了轉(zhuǎn)變（具體情況）。這說明了什么問題？說明了我們?cè)跀?shù)據(jù)上報(bào)上存在很大的不足,說明只要調(diào)度了，只要抓了，還是有辦法，有潛力。每個(gè)月，都聽到同志們?cè)谡f數(shù)據(jù)預(yù)警，這不足那不夠，但是我們有沒有問過，該報(bào)的都報(bào)了沒有？報(bào)到位了沒有？是不是按照計(jì)劃報(bào)的？催了沒有？督了沒有？檢查落實(shí)了沒有？這些問題，如果不能做到拍著胸脯對(duì)著良心給出一個(gè)肯定的回答，都是叫工作不到位，都表示工作上有缺陷，甚至于說沒有很好地履職。

牽頭部門有這么幾家，發(fā)改、科經(jīng)、商務(wù)、建設(shè)，主要是投資和產(chǎn)值，牽頭部門務(wù)必要沉下去，切實(shí)地發(fā)揮出牽頭的作用，不能等，等統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)出來以后再在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面前忽悠。不能靠，領(lǐng)導(dǎo)是很重要，但是出現(xiàn)了問題不能專門靠向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，靠領(lǐng)導(dǎo)牽頭扛槍上陣打仗，牽頭部門反過來成為了督辦部門，督辦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦事的部門。這是幾句狠話，不中聽，但在有的部門和單位是存在的，情況有點(diǎn)急，說重了大家不要見怪。

部門是牽頭的，各街道和辦事處就不用說了，屬地管理，屬地負(fù)責(zé)，簽了目標(biāo)，領(lǐng)了任務(wù)，這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既是績(jī)效目標(biāo)，更是政治任務(wù)，必須要不折不扣地認(rèn)真完成，部門怎么調(diào)度，工作怎么需要就怎么辦，街道辦事處沒有退路，沒有等也沒有靠，也沒有這個(gè)借口那個(gè)借口，從省到市到區(qū)到街道，都一樣有困難有壓力。工作抓得好，經(jīng)濟(jì)活躍，有成績(jī)，有亮點(diǎn)，大家都能說會(huì)干，但是作為一項(xiàng)反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上不來，說一個(gè)地方工作做得多好，好在什么地方？沒有投資就沒有產(chǎn)出，這是一個(gè)最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。希望我們的同志們務(wù)必要把責(zé)任扛起來，沉下去，部門要牽頭，街道要落實(shí)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去摸，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去跑，不達(dá)目的決不罷休。

從今天起到7月7號(hào)統(tǒng)計(jì)關(guān)網(wǎng)，還有20多天時(shí)間，這20多天，大家要打一場(chǎng)硬仗。牽頭單位組建專班，一個(gè)不夠就兩個(gè)三個(gè)，街道一個(gè)企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班，明確責(zé)任和任務(wù)，投資、產(chǎn)值、社零等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度做到每日一報(bào)告，今天去了什么企業(yè)和項(xiàng)目，做了什么工作，效果如何，到位如何，落實(shí)多少，是否達(dá)標(biāo)，如何達(dá)標(biāo)，這些都要報(bào)，每日一報(bào)。街道專班的名單和每日的進(jìn)展情況要報(bào)到各牽頭部門，各牽頭單位的名單要報(bào)到兩個(gè)督查室，督查室要對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)名單對(duì)進(jìn)度，強(qiáng)化督辦，不獲全勝不收兵。

（二）做好預(yù)案

今年來，我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值下滑很厲害（舉例說明：），直接影響到ＧＤＰ和工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)有的同志的說法，有的企業(yè)今年產(chǎn)值下滑、達(dá)不到預(yù)期值幾乎已成定局。這是一個(gè)事實(shí)，但我們不能坐以待斃，面對(duì)這種情況怎么辦？必須要有一個(gè)底線，要更加主動(dòng)、積極、有效地開展工作，保底數(shù)、保底線，若重點(diǎn)企業(yè)下滑不可控，工業(yè)產(chǎn)值上不去，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其他一切努力都將白費(fèi)，GDP還會(huì)直接往下掉。怎么辦？做好預(yù)案。

預(yù)案有三個(gè)意思。一是按計(jì)劃保目標(biāo)完成的預(yù)案。年初把目標(biāo)下達(dá)給了各單位，那么，這些指標(biāo)和任務(wù)怎么去完成，各街道、各部門要心里有數(shù)，要有調(diào)研，有一個(gè)預(yù)案，有一個(gè)很細(xì)致的預(yù)安排，不能閉著眼睛分指標(biāo)，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算到哪里。二是不能按計(jì)劃完成預(yù)案。就象剛才說的，重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑了，怎么辦？肯定不能坐以待斃。這就要求我們把工作進(jìn)一步落細(xì)落小落實(shí)。首先是企業(yè)情況要熟，熟到什么程度？要熟到比企業(yè)老板還要更清楚知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況！只有知道了企業(yè)的狀況，這樣才能夠預(yù)先判斷企業(yè)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)不會(huì)下滑，會(huì)下滑多少，萬一下滑以后哪個(gè)企業(yè)有潛力可以補(bǔ)上來，能夠補(bǔ)多少，怎么樣才能讓企業(yè)補(bǔ)，這些都要有安排。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，說的就是這個(gè)意思。換句話說，就是在重點(diǎn)企業(yè)“保底線”的同時(shí)，還要抓大不放小，努力“深挖潛”，想盡辦法，窮盡思路，破題開路，始終掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。三是長(zhǎng)足發(fā)展的預(yù)案。人無遠(yuǎn)慮必有近憂。做人做事是這樣，抓經(jīng)濟(jì)工作也是這樣。一般情況下，每一年，各項(xiàng)指標(biāo)都一定是會(huì)增長(zhǎng)的，江夏的發(fā)展態(tài)勢(shì)更是要求我們始終保持一定的增長(zhǎng)幅度。有的同志總在叫苦，說今年怎樣，明年就不怎樣，明年或下一階段是不是可以松口氣，放松放松?？梢愿嬖V大家的是，一定要放棄這種不切實(shí)際的幻想。只有進(jìn)途，沒有退路，沒有破釜沉舟的決心，沒有拋棄過去成績(jī)的勇氣，這項(xiàng)工作一定將是困難重重。首先在自己的思想上放松了，在主觀意識(shí)上讓步了，工作怎么做得下去，怎么帶動(dòng)得了下面的同志？所以說，第三個(gè)預(yù)案，就是保證每一年都按照高速、穩(wěn)定、健康增長(zhǎng)的目標(biāo)拿的預(yù)案！

預(yù)案怎么做？我的想法是和抓上報(bào)一樣，從今天開始到7月中旬，每日一報(bào)。各單位、各部門都要對(duì)照半年目標(biāo)進(jìn)行分析，拿出完成目標(biāo)和不能完成目標(biāo)的兩個(gè)預(yù)案，特別是在目標(biāo)不能如期完成，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)指標(biāo)有下滑的情況下，要拿出其他項(xiàng)目和企業(yè)補(bǔ)上去的方案，對(duì)照預(yù)案方案，到企業(yè)做工作，要盡責(zé)盡職、盡力而為、盡其所能幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)早產(chǎn)、多產(chǎn)、高產(chǎn)。做工作的情況，每日一報(bào)，去了哪些企業(yè)，協(xié)調(diào)了多少，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和投資多少，要實(shí)打?qū)嵉赜型七M(jìn)，要做工作。這個(gè)制度，要認(rèn)真堅(jiān)持下去，一直要7月中旬，如果沒有達(dá)到目標(biāo)，就一直堅(jiān)持，一直到達(dá)到目標(biāo)為止。

（三）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)

毫不避諱的說，我們的經(jīng)濟(jì)工作，有些方面還很被動(dòng)，特別是在預(yù)警上，部門和街道的工作上是存在問題的。一個(gè)月的數(shù)據(jù)到底完成得怎么樣，到底有哪些差距，哪些企業(yè)報(bào)了，哪些沒有報(bào)，企業(yè)到底報(bào)得怎么樣，我們的同志不知道，習(xí)慣于等統(tǒng)計(jì)局的情況出來。統(tǒng)計(jì)沒有出結(jié)果的時(shí)候，他就不知道，萬事無憂，一問三不知，統(tǒng)計(jì)出了結(jié)果，他就知道了，比統(tǒng)計(jì)還要提前報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)，似乎什么都知道，拿著現(xiàn)成的數(shù)據(jù)到處晃，到處叫難叫苦，但這時(shí)候就已經(jīng)晚了，調(diào)度都來不及。有一個(gè)部門，7號(hào)關(guān)網(wǎng)，到6號(hào)的晚上才把從統(tǒng)計(jì)局得到的數(shù)據(jù)編成所謂的預(yù)警信息報(bào)過來。這就相當(dāng)于敵人打進(jìn)了家門口我們才發(fā)現(xiàn)是一樣的道理。這樣的工作作風(fēng)，怎么能不出問題！為什么會(huì)造成這一現(xiàn)象？我想原因主要還在主觀方面。有的部門總是被動(dòng)應(yīng)付工作，沒有種好自己的“責(zé)任田”，沒有摸準(zhǔn)、摸透、摸清有關(guān)情況、數(shù)據(jù)，沒有想清、想明、想透有關(guān)辦法、措施。有的同志工作業(yè)務(wù)還不夠熟，沒有做到負(fù)責(zé)工作、分管領(lǐng)域了然于懷、成竹在胸，還不能稱之為行家里手。工作不主動(dòng)、情況不清楚、業(yè)務(wù)不熟悉，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的精準(zhǔn)調(diào)度自然就成了一句空話。

數(shù)據(jù)是什么？部門、街道和統(tǒng)計(jì)局之間對(duì)數(shù)據(jù)分別怎么把握？客觀地說，圍繞數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)做了不少工作，同志說，統(tǒng)計(jì)把該做不該做的都做了，這一點(diǎn)我是認(rèn)可的。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)是最終的結(jié)果，等結(jié)果出來了，再以結(jié)果來開展工作，當(dāng)然會(huì)被動(dòng)。我們需要統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來掌握情況，但是更需要部門和街道的數(shù)據(jù)來掌握這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程。一個(gè)是結(jié)果，一個(gè)是過程，等結(jié)果出來了再來調(diào)整過程，豈不是本末倒置！所以，我們預(yù)警的關(guān)口一定要提前，把過程做到位。今天在這里，我想說一個(gè)工作要求，就是要求我們的部門和街道對(duì)自己負(fù)責(zé)的指標(biāo)要做到提前預(yù)警，關(guān)口前移，做到真預(yù)警。關(guān)口怎么前移？我們要改一下，把統(tǒng)計(jì)局作為最后最后一道關(guān)口，總是說狼來了，狼來了，但是狼在什么地方？不能等狼進(jìn)了家門才開始反應(yīng)。這不是預(yù)警，這是被動(dòng)挨打，狼狽得很。從今天開始，我們要設(shè)好三道關(guān)口，三個(gè)防線。

以投資為例來說，第一個(gè)防線是街道辦事處和承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的部門。每月初，街道、部門都要對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，哪些項(xiàng)目可以報(bào)批了，哪些項(xiàng)目可以入庫(kù)了，入庫(kù)的項(xiàng)目哪些可以報(bào)數(shù)據(jù)了，報(bào)了數(shù)據(jù)的還可以有多大的空間，有沒有缺口，缺口怎么補(bǔ)，什么時(shí)候什么渠道補(bǔ)，要進(jìn)行梳理，梳理的情況要及時(shí)報(bào)到牽頭責(zé)任部門。牽頭責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，主動(dòng)督辦，不要等街道上門。這項(xiàng)工作，10號(hào)之前完成。第二個(gè)防線是牽頭責(zé)任部門。在收到項(xiàng)目單位梳理情況后，牽頭責(zé)任部門就必須立即匯總梳理，在全區(qū)面上進(jìn)行分析研判，任務(wù)是多大，可以完成多少，問題項(xiàng)目是哪些，怎么去解決，都要有一個(gè)一攬子計(jì)劃和方案。這項(xiàng)工作在15號(hào)之前完成。15號(hào)到30號(hào)之間，半個(gè)月的時(shí)間，就是各部門和領(lǐng)導(dǎo)們的戰(zhàn)斗時(shí)間，該怎么解決問題，怎么協(xié)調(diào)調(diào)度，盡量在這半個(gè)月內(nèi)完成。

第三道防線才是統(tǒng)計(jì)局。通過以上兩個(gè)防線和周期的工作，數(shù)據(jù)上報(bào)的情況在統(tǒng)計(jì)局的終端上反映出來了，可以看到了大家前期工作的成果，到底有沒有收到效果，調(diào)度有沒有成效，一目了然。針對(duì)存在的問題，各位再去有針對(duì)性地拿辦法，拿措施，再去調(diào)度彌補(bǔ)。這項(xiàng)工作，在次月1-7號(hào)之間完成。

投資是這樣，其他的指標(biāo)都應(yīng)該這樣。一個(gè)月的前20多天歌舞升平，一動(dòng)不動(dòng)，后幾天等數(shù)字出來再慌手慌腳，被動(dòng)挨打，這種狀態(tài)必須要改過來。

要加快推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小進(jìn)限”和“小進(jìn)規(guī)”,促進(jìn)市場(chǎng)主體增量提質(zhì)。各街道、園區(qū)要持續(xù)深入的開展摸底調(diào)查，建議在近期啟動(dòng)一次全區(qū)范圍內(nèi)的清查，對(duì)符合申報(bào)條件的企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)其準(zhǔn)確完整收集、整理申報(bào)材料，確保應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)、順利入庫(kù)。同時(shí)要抓好市場(chǎng)主體培育，用好支持政策，增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)規(guī)、進(jìn)限積極性，培育科技含量高的制造業(yè)企業(yè)，持續(xù)做大“分子”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源動(dòng)能。

二、謀遠(yuǎn)

這里說謀遠(yuǎn)，其實(shí)也不遠(yuǎn)。說的是年底，再遠(yuǎn)一點(diǎn)，是近兩三年。以后要專題研究，這里不具體展開說。說四個(gè)關(guān)鍵詞，供大家參考。一是抓入庫(kù)。（統(tǒng)計(jì)材料）二是找問題。（簽報(bào)）三是動(dòng)項(xiàng)目。（領(lǐng)導(dǎo)講話）四是調(diào)結(jié)構(gòu)。（生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，，等）