第一篇：膩子粉(浪卡)生產(chǎn)車間員工職責劃分

美麗居建材公司生廠車間安全領(lǐng)導(dǎo)職責劃分

組長：

副組長：（安全監(jiān)督員）

（鍋爐操作員）

組員：（膩子粉領(lǐng)班）

（膩子膏領(lǐng)班）（砂漿王領(lǐng)班）（倉庫出庫管理員）

（倉庫負責人、裝卸管理員）（配送中心領(lǐng)班）

（安全教育宣傳制度落實、檢查文案簽字）

安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責

1、及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)

工作。

2、傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全

防范意識。

3、督促各部門車間對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

4、督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。

5、督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以整改。

6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關(guān)制度，對違章違紀事件的 相關(guān)人員進行處理、處罰。

7、督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

8、會同協(xié)助工會對各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進行糾

正，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。

膩子車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 副組長： 組員：

組長職責：

1、車間組長是車間安全生產(chǎn)的第一負責人，對車間內(nèi)安全生產(chǎn)負全面責任，要認真貫徹 執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準；、擬訂、修改生產(chǎn)車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間內(nèi)安全技術(shù)措施計 劃和方案，經(jīng)批準后組織實施；、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗； 4、組織落實站級安全教育，督促檢查班組級安全教育；

5、組織對員工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證員工持證上崗；

6、組織車間的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時 組織整改，車間內(nèi)無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告；

7.對本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場，事故處理要堅持“四 不放過”原則；

8、建立、健全系統(tǒng)安全、防火管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間和班組安全員工作。

副組長職責：、負責本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)負主要責任； 2、負責貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求； 3、組織本班組員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核；、監(jiān)督本班組員合理使用勞保用品和各種防護用品，安全設(shè)備、消防器材。5、嚴格操作規(guī)程，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；、監(jiān)督本班組員工在工作崗位上的各種作業(yè)，維護正常的生產(chǎn)秩序；、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄，不能解決的及時上報，同時要采取有效的防范措施；

8、向車間領(lǐng)導(dǎo)提供各種有關(guān)安全生產(chǎn)的建議，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成各種安全生產(chǎn)工作。組員職責：、負責本崗位生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作；、遵守廠規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；、參加安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作需要的全生產(chǎn)知識，提高安 全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；、對本單位安全生產(chǎn)，特別是本崗位，存在的問題提出意見和建議； 5、嚴禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)； 6、精心操作、正確使用和操作各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，確保設(shè)備安全。7、熟悉設(shè)備性能和常見故障，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報； 8、了解電氣、儀表常識，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，嚴禁私自處理；

9、遵守高、低壓電氣設(shè)備的管理規(guī)定；

膩子膏車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

組長職責：、車間組長是車間安全生產(chǎn)的第一負責人，對車間內(nèi)安全生產(chǎn)負全面責任，要認真貫徹 執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準；、擬訂、修改生產(chǎn)車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間內(nèi)安全技術(shù)措施計 劃和方案，經(jīng)批準后組織實施；、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗； 4、組織落實站級安全教育，督促檢查班組級安全教育；、組織對員工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證員工持證上崗； 6、組織車間的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時 組織整改，車間內(nèi)無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告；

7、對本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場，事故處理要堅持“四 不放過”原則；

8、建立、健全系統(tǒng)安全、防火管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間和班組安全員工作。

副組長職責：、負責本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)負主要責任； 2、負責貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求； 3、組織本班組員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核；、監(jiān)督本班組員合理使用勞保用品和各種防護用品，安全設(shè)備、消防器材。5、嚴格操作規(guī)程，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；、監(jiān)督本班組員工在工作崗位上的各種作業(yè)，維護正常的生產(chǎn)秩序；、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄，不能解決的及時上報，同時要采取有效的防范措施；

8、向車間領(lǐng)導(dǎo)提供各種有關(guān)安全生產(chǎn)的建議，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成各種安全生產(chǎn)工作。

組員職責：、負責本崗位生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作；、遵守廠規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；、參加安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作需要的全生產(chǎn)知識，提高安 全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；、對本單位安全生產(chǎn)，特別是本崗位，存在的問題提出意見和建議； 5、嚴禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；、精心操作、正確使用和操作各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，確保設(shè)備安全。7、熟悉設(shè)備性能和常見故障，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報； 8、了解電氣、儀表常識，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，嚴禁私自處理； 9、遵守高、低壓電氣設(shè)備的管理規(guī)定；

砂漿王車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 副組長： 組員：

組長職責：

1、車間組長是車間安全生產(chǎn)的第一負責人，對車間內(nèi)安全生產(chǎn)負全面責任，要認真貫徹 執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準；、擬訂、修改生產(chǎn)車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間內(nèi)安全技術(shù)措施計 劃和萬案，經(jīng)批準后組織實施；、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗； 3、組織落實站級安全教育，督促檢查班組級安全教育；、組織對員工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證員工持證上崗； 5、組織車間的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時 組織整改，車間內(nèi)無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告；、對本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場，事故處理要堅持“四

不放過”原則；、建立、健全系統(tǒng)安全、防火管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間和班組安全員工作。副組長職責：、負責本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)負主要責任； 2、負責貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求； 3、組織本班組員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核；、監(jiān)督本班組員合理使用勞保用品和各種防護用品，安全設(shè)備、消防器材。5、嚴格操作規(guī)程，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；、監(jiān)督本班組員工在工作崗位上的各種作業(yè)，維護正常的生產(chǎn)秩序；、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄，不能解決的及時上報，同時要采取有效的防范措

施；、向車間領(lǐng)導(dǎo)提供各種有關(guān)安全生產(chǎn)的建議，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成各種安全生產(chǎn)工作。

組員職責：、負責本崗位生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作；、遵守廠規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；、參加安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作需要的全生產(chǎn)知識，提高安 全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；、對本單位安全生產(chǎn)，特別是本崗位，存在的問題提出意見和建議； 5、嚴禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；、精心操作、正確使用和操作各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，確保設(shè)備安全。7、熟悉設(shè)備性能和常見故障，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報； 8、了解電氣、儀表常識，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，嚴禁私自處理； 9、遵守高、低壓電氣設(shè)備的管理規(guī)定；

配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員： 組長職責：

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。、車隊長是車隊的安全生產(chǎn)第一責任人，對車隊安全生產(chǎn)工作負全面責任。3、負責車隊年度、月度安全生產(chǎn)目標、措施的制定，對駕駛員及車輛管理，安全教育培訓(xùn)等，各項安全規(guī)章制度的落實。、負責對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱患、問題的整改，對各種違章 行為的查處、制止。、定期組織安全生產(chǎn)會，解決好在安全運行中的問題，交做定期總結(jié)。在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn) 的基礎(chǔ)上，推廣安全行車先進典型。、負責做好車隊機動車及駕駛員的檢審與日常業(yè)務(wù)工作。、堅持四不放過的原則，負責車隊事故的調(diào)查處理工作，及時研究制定預(yù)防事故的措施，做好

“

”對駕駛員安全行車教育工作。

副組長職責：

1、協(xié)助隊長做好車隊安全管理和安全生產(chǎn)工作。

2、協(xié)助隊長做好駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，負責車隊安全資料建立，安全十八法

“

”的運行實施。

3、負責車隊三標管理檢查考核工作及上路檢查、夜查工作。

“

”

4、協(xié)助隊長做好車隊安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標、措施的制定，年終總結(jié)評比與獎懲，并做好 先進經(jīng)驗典型的推廣工作。

5、負責對歸場車輛安全措施的制定和現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

6、具體負責車隊機動車及駕駛員的檢審與日常車管業(yè)務(wù)工作。

7、參與車隊的調(diào)查處理，及時提出對肇事者的處理意見，并積極完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)

組員職責：

汽車駕駛員安全職責：

1、行車前檢查

（1）按規(guī)定項目、標準檢查車輛各部技術(shù)狀況，要重點檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)、剎車機構(gòu)、喇叭、燈光等主要安全裝置是否齊全完好，嚴禁出帶病車。

（2）行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等，不準無證駕車。

2、途中行駛（1）廠內(nèi)汽車司機在行車途中必須嚴格遵守《道路交通管理條例》、《廠內(nèi)交通安全管理標 準》和《安全生產(chǎn)守則》。

（2）起步前應(yīng)觀察車輛四周情況，確認安全無誤后待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定數(shù)值鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。

（3）汽車在出入工廠、車間、施工現(xiàn)場大門，倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時，應(yīng)鳴笛、減速、靠右行。通過交叉路口，應(yīng)“一慢，二看，三通過”。會車時，要做到禮讓三先先讓、先

‘

(慢、先停)。

（4）汽車在廠場）區(qū)內(nèi)行駛，最高時速不得超過30公里，一般道路20公里，進入施工現(xiàn) 場、(交叉路口、轉(zhuǎn)彎處時速不得超過5公里，進入、出廠房、倉庫，大門，以及人流密集的 區(qū)間時速不得超過3公里。

（5）在車間、庫房及露天施工工地行駛時，要密切注意周圍環(huán)境和人員動向，低速慢行，隨時做好停車準備。

（6）嚴禁超重、超長、超寬、超高裝運物品。（四超標準按《遒路交通管理條例》規(guī)定）裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠。載貨汽車不準搭乘無關(guān)人員。

（7）停車要選擇適當?shù)攸c，不準亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。（8）廠外行駛的貨車載人時，要經(jīng)有關(guān)部門批準。不準超過規(guī)定的人數(shù)。駕駛員要等上車 人員全部進入車廂，下車人員離開車體，關(guān)好車門后方可開動。車廂以外的任何部位，如汽 車腳踏板、保險杠等處嚴禁站人。廠內(nèi)行駛的機動車輛禁止載人。

（9）機動車駕駛員嚴禁酒后駕駛。汽車行駛或加油時不準吸煙，飲食和閑談。汽車駕駛室 不準超額坐人。

（10）在廠（場）內(nèi)和車間行駛時，只準按規(guī)定路線行駛，不能從低垂的電線、傳送帶、工程

(腳手架下通過。

（11）廠內(nèi)汽車在用起重設(shè)備裝卸貨物時或用挖掘機裝運散裝貨物時，駕駛員必須離開駕 駛室，不準同時檢查、修理車輛。

（12）在廠區(qū)內(nèi)同型號車輛不準超車，汽車進入施工工地時也不準超車。廠內(nèi)跟車要根據(jù) 車速保持一定的安全距離。試車時，要在指定地點，設(shè)好安全監(jiān)護，不準任意在廠區(qū)街道上 試車。

3、收車后保養(yǎng)

（1）檢修車輛時，應(yīng)將變速桿置于空檔，采取制動、掩輪等安全防護措施。

（2）清潔汽車內(nèi)、外部及底投，檢查輪胎與鋼圈，檢查鋼板彈簧有無斷裂，彈簧吊耳、騎 馬螺栓是否松脫等。

（3）檢查補充潤滑油、燃油、剎車油等。

（4）發(fā)動機熄滅后，察看電流表有無漏電現(xiàn)象（指針指向“—”號）。

(（5）檢查制動系油，氣管及接頭處有無滲漏，氣壓制動系的貯氣筒應(yīng)放盡積水。

裝卸人員安全職責:

1、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險蠻干，并及時制止其他人的違章行為。對 無視安全，強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。

2、進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。

3、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故。

4、工前應(yīng)檢查工索具，對不符合安全標準的應(yīng)及時更換。

5、登高和船倉作業(yè)時，更應(yīng)謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺遵守“八禁止、十不吊”。

6、嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

7、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。

8、協(xié)助好吊車司機及時、準確地抓料。

9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真吸取教訓(xùn)。

第二篇：生產(chǎn)車間安全職責

文件類別：安全生產(chǎn)標準化

文件屬性：安全生產(chǎn)責任制

生效日期：

文件編號：

受控狀態(tài)：

版本號/修訂序號：1/0 編制：

審核：

批準：

生產(chǎn)車間安全職責

1、范圍

本制度適用于公司各相關(guān)部門安全職責。

2、職責 2、1組織實施生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對安全生產(chǎn)負責。2、2 嚴格執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、3 定期組織召開班組生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決當期的安全問題。2、4 組織編制和修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂,并檢查崗位執(zhí)行情況。2、5 堅持“生產(chǎn)服從安全”的原則，在生產(chǎn)過程中遇有異常情況，要及時、妥善、果斷處理一切不安全情況，嚴禁違章指揮，確保安全生產(chǎn)。2、6 發(fā)生事故時，負責對事故的處置指揮和對外聯(lián)絡(luò)，采取有效措施，阻止事故擴大，直至恢復(fù)生產(chǎn)。2、7 參加公司組織的安全檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作； 2、9 負責協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中（因水、電、氣、汽）的異常情況，危險緊急情況時，先處理后報告，嚴禁違章指揮。2、10 負責生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。2、11 負責在進行生產(chǎn)技術(shù)工藝的革新、改造、挖潛和新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)（或試生產(chǎn)）的同時，提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。2、12 負責本部門的安全標準化工作。2、13 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理和安全運行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標準。負責制訂、修訂和健全有關(guān)設(shè)備、壓力容器、起重機械等管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、14 負責設(shè)備（含特種設(shè)備）、設(shè)施的安全管理工作。2、15 負責組織對設(shè)備動力、起重機械、液壓管件、氣瓶等特種設(shè)備及其安全附件和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗，并建立健全特種設(shè)備檔案工作。2、16 制訂或?qū)徍擞嘘P(guān)設(shè)備改造方案；負責組織公司的大、中修工程項目并編制安全措施計劃和安全施工方案，確保大、中修工程的質(zhì)量和安全。2、17 負責組織特種設(shè)備等專業(yè)安全檢查，參加公司其他安全大檢查 2、18 在計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全措施；組織按時實施安全技術(shù)措施計劃和隱患整改項目 2、19 負責設(shè)備事故調(diào)查分析、統(tǒng)計、上報、參加有關(guān)其他事故的調(diào)查處理。2、20 負責設(shè)備檢修、進入受限空間、電氣、臨時用電和吊裝作業(yè)等危險作業(yè)證的審批。2、21 配合有關(guān)部門做好電氣、鍋爐、起重、焊接、壓力容器等特殊工種作業(yè)人員的考核、取證工作，并監(jiān)督檢查其持證情況。

重慶××××××有限公司

二O一二年

月

日

第三篇：生產(chǎn)車間統(tǒng)計員職責

天 津 金 匯 藥 業(yè) 集 團 有 限 公 司

統(tǒng)計工作管理制度

目的及相關(guān)規(guī)定

為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計資料的真實性和嚴肅性，及時準確的反映生產(chǎn)動態(tài)，如實反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動力能耗狀況，及時分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的物資消耗動態(tài)和變化，為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù)，確保為公司經(jīng)營決策和績效評價及其他各項決策提供準確合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，如實、按期向各級統(tǒng)計部門提供統(tǒng)計資料，制定了規(guī)范統(tǒng)計管理的相關(guān)制度。

一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計指導(dǎo)部門或負責人，各車間分別配備統(tǒng)計人員，全面負責各項統(tǒng)計工作。

二、統(tǒng)計指導(dǎo)部門或負責人負責組織各車間統(tǒng)計人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強統(tǒng)計崗位建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)計制度，保證源頭統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)真實可靠。

三、統(tǒng)計指導(dǎo)部門或負責人接受公司上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時全面、保質(zhì)保量完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，及時、準確提供生產(chǎn)、設(shè)備運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

四、加強統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織、實施、管理好各項統(tǒng)計調(diào)查工作，定期檢查、指導(dǎo)各項統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計工作正常運行、工作規(guī)范。

五、堅持實事求是的原則，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行認真分析、評估，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

六、各車間應(yīng)積極完成統(tǒng)計指導(dǎo)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、實行統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺帳檔案化規(guī)范管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究制度

一、為嚴肅統(tǒng)計制度，維護良好的統(tǒng)計工作秩序，加強統(tǒng)計管理，保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性，根據(jù)《統(tǒng)計法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

二、工作人員應(yīng)自覺維護和遵守公司的統(tǒng)計制度，保障統(tǒng)計信息資料的準確性和及時性，統(tǒng)計人員對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有責任追究制。

三、統(tǒng)計人員對領(lǐng)導(dǎo)人強令或者授意篡改統(tǒng)計資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當拒絕、抵制，并向上級主管報告，以確保統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)真實有效。

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統(tǒng)計指導(dǎo)部門或負責人崗位職責

一、認真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計的法律、法規(guī)及統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并在實際工作中帶頭貫徹落實。

二、組織、實施、管理好各項統(tǒng)計調(diào)查工作，加強統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計工作正常運轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。

三、堅持實事求是原則，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

四、及時組織統(tǒng)計人員對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進行認真分析、評估，對經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)進行核實、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實。

五、組織統(tǒng)計人員及時撰寫統(tǒng)計調(diào)查分析報告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實施各項決策提供參考依據(jù)。

六、負責組織各車間統(tǒng)計知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

七、定期檢查、指導(dǎo)各項統(tǒng)計工作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

八、對統(tǒng)計室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

各車間統(tǒng)計員崗位職責

一、遵守法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，維護公司的利益，竭盡職責，努力工作，完成公司賦予的各項任務(wù)；

二、負責本車間的生產(chǎn)計劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫及生產(chǎn)統(tǒng)計工作，并負責管理本車間的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳，系統(tǒng)累計和整理車間的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

三、嚴格按照上級指導(dǎo)部門的要求，及時調(diào)查搜集、匯總上報統(tǒng)計報表和統(tǒng)計信息資料。堅持實事求是的職業(yè)道德，認真執(zhí)行公司統(tǒng)計制度，堅決反對和制止在統(tǒng)計上弄虛作假的違法行為

四、自覺學(xué)習(xí)統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真調(diào)查、搜集和整理各類統(tǒng)計資料；并積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。

五、建立健全各類統(tǒng)計臺帳，要分類歸檔，妥善管理。

六、在車間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間原始記錄管理工作，并負責對各班組材料員和核算員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

七、負責按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計、計算方法和依據(jù)，并負責對統(tǒng)計資料的保管和做好保密工作；

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八、負責每月月結(jié)料統(tǒng)計及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進行核對工作，達到車間領(lǐng)料與倉庫發(fā)料的一致。

九、負責對可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；

十、負責產(chǎn)品車間成本計算，測算出車間產(chǎn)品成本計劃指標，負責生產(chǎn)費用的匯總，負責車間經(jīng)費、動力費、基本生產(chǎn)等費用科目的核算、記帳工作；

十一、.負責車間經(jīng)費的定額管理工作，并負責產(chǎn)品車間成本分析工作；

十二、負責組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟核算工作并負責備用金的保管，并負責有關(guān)費用的報帳等工作。

第四篇：生產(chǎn)車間部門職責

車間部門職責

一、確定車間各崗位和相關(guān)人員職責，健全管理制度。

二、認真貫徹和實施公司質(zhì)量方針及目標，建立車間質(zhì)量體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、負責完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。

四、嚴格車間管理，負責生產(chǎn)成本控制，嚴格避免各種不必要的生產(chǎn)消耗和浪費，以達到公司對成本的控制。加強全體職工質(zhì)量意識及崗位技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助技術(shù)部門，搞好技術(shù)革新及新產(chǎn)品開發(fā)。

五、加強車間團隊建設(shè)，激勵及提升員工工作熱情，營造良好工作氛圍。

六、負責現(xiàn)場6S管理工作；制訂相應(yīng)的措施及實施細則，并落實執(zhí)行。

七、車間品質(zhì)及工藝文件的管理工作，不斷強化員工的自檢、互檢意識，依據(jù)公司規(guī)定做好訂單尾數(shù)的及時清理工作，并嚴格按照工藝文件要求進行生產(chǎn)。

八、車間各類營運數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表的制定、統(tǒng)計和審核。

九、對車間員工進行合理化調(diào)整，合理安排各崗位的工作，做到少用人高產(chǎn)出的要求。

十、對新員工的操作進行培訓(xùn)，對違章操作的員工采取糾正措施和培訓(xùn)監(jiān)管工作。

十一、開展素質(zhì)培訓(xùn)工作，尋求方法提升車間員工工作效率。

十二、每日召開班前會議，對品質(zhì)、現(xiàn)場、勞動紀律等總結(jié)，并部署新一天的工作。

十三、生產(chǎn)日報表的上交、匯總。

十四、協(xié)助工藝科完善工藝流程及工藝文件。

十五、量產(chǎn)前做好試制件，并由質(zhì)量部檢驗合格后方可大量生產(chǎn)。

十六、負責生產(chǎn)所需危險品管理，監(jiān)督員工按照要求進行危險品的擺放和貯存。

十七、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督，巡查工作。并監(jiān)督員工按要求佩戴口罩、手套等必須的勞保防護用品。

十八、保持安全文明生產(chǎn)，正確使用及維護保養(yǎng)設(shè)備。

十九、公司規(guī)定或上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項。

第五篇：生產(chǎn)車間主管職責

生產(chǎn)車間主管職責

1.接受和組織保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)，負責生產(chǎn)計劃的設(shè)定與修訂。

2.對本車間勞動紀律，統(tǒng)計核算、生產(chǎn)、技術(shù)（包括安全生產(chǎn)）實行全面管理。

3.組織并督促全車間人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工藝紀律，堅守工作崗位，端正

服務(wù)態(tài)度，做好勞動管理，嚴格考勤制度，做到大公無私、獎懲嚴明。

4.熟悉和掌握車間各項技術(shù)質(zhì)量要求和設(shè)備安全操作規(guī)程，負責傳授技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)

量，參加公司工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會議，貫徹執(zhí)行會議全權(quán)指揮本車間的生產(chǎn)調(diào)配，計劃安排，安全和生產(chǎn)。

5.抓好各種質(zhì)量記錄，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收發(fā)核算、不合格品管理工作，嚴格凈化要求，認真

執(zhí)行凈化控制區(qū)的規(guī)定。

6.配合支持質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。

7.監(jiān)督維護檢驗狀態(tài)及計量標識。

8.用料管理及異常反應(yīng)及處理。

9.產(chǎn)銷，交貨期，質(zhì)量有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

10.對產(chǎn)品標識的正確性負責。