第一篇：環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗交流

2010年是“打造全國最干凈城市”的關(guān)鍵之年，推動“打造”工程的深入開展早已成為環(huán)衛(wèi)工作的重中之重。在市容市政局的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)職工扎實苦干、探索創(chuàng)新，將環(huán)境衛(wèi)生水平提升到了一個嶄新的高度，積極向著“用二到三年時間打造全國最干凈城市”這一總體目標(biāo)不斷前進。下面我就環(huán)衛(wèi)工作的一些經(jīng)驗與心得作簡單介紹，供在座的各位交流探討。

一、把握一個主題，環(huán)衛(wèi)保潔向考核檢查要質(zhì)量。

“體育靠比賽，衛(wèi)生重檢查”，考核檢查是環(huán)衛(wèi)工作永恒的主題。2009年起我實行的道路、街巷新村保潔一體化運作模式提升了環(huán)衛(wèi)保潔市場化的水平，符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)未來的發(fā)展走向，如今一體化作業(yè)標(biāo)段已增至10個。為了全面提高市場化保潔公司科學(xué)管理的水平，保證環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量，打造“最干凈城區(qū)”，我們做到了以監(jiān)督規(guī)范行為，用考核提升成績。加強對主次干道的巡查、考核力度，今年起我所實行巡視員輪崗制度，人員劃塊管理，責(zé)任到人，掃除了不少保潔盲點區(qū)域的“老大難”問題。同時每月定期組織明查暗查，評比出“最干凈社區(qū)”、“最干凈新村”、“最干凈街巷”、“最干凈道路”、“最干凈垃圾轉(zhuǎn)運站”和“最干凈公廁”，對獲得“六最”的項目給予經(jīng)濟獎勵，樹立保潔先鋒，帶動環(huán)衛(wèi)保潔水平再上新高。

二、緊抓兩項工作，落實突擊整治與日常保潔長效管理。根據(jù)上級主管局要求，組織開展了多次專項突擊行動。在年初的清理屋頂垃圾專項行動中，積極響應(yīng)并全面負(fù)責(zé)，將等屋頂長年堆積的垃圾清除一新，共計清除垃圾143.1噸；由于現(xiàn)場地形復(fù)雜，作業(yè)難度較大，環(huán)衛(wèi)工人加班加點，保質(zhì)保量提前完成了滬寧城際鐵路金閶區(qū)段沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治工作； 4月開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清理活動，作為主力軍，共計清理了等41個垃圾點，處理無主垃圾4798噸。多次的突擊整治工作已磨練出環(huán)衛(wèi)從容應(yīng)對各種突擊任務(wù)的能力，并且將突擊工作落實常態(tài)化管理，緊抓突擊整治與日常保潔兩項工作，形成長效管理機制。

三、嘗試三種模式，舉一反三推行垃圾收運新模式。

逐步實現(xiàn)“垃圾不落地，取消垃圾房”垃圾收運新模式，是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然方向。2009年率先推出了“以桶換桶”式的一級處置方式，即垃圾桶收集--現(xiàn)場壓縮--處理場處置的三步方式。

今年我們逐步在多個社區(qū)大膽革新，形成了三種生活垃圾收運的新方法。這既解決了長久以來市民反映的人工裝運垃圾噪音擾民和二次污染問題，又大大降低了一線工人的勞動強度，進一步提升了社區(qū)、街巷的衛(wèi)生面貌。隨著“垃圾不落地”的理念逐步推廣開來，催生了“垃圾收運零污染”環(huán)保新時代的到來。

四、部署多個重點，年底環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。

縱觀即將過去的一年，各項工作取得了較為令人滿意的成果。我們將緊抓年底前的幾個月，圍繞市、區(qū)重點工作，繼續(xù)加大市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作力度，主要從以下幾方面開展工作：

1、繼續(xù)加強道路、街巷新村一體化保潔的考核監(jiān)管力度。不斷提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，鼓勵先進，保證區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不斷提高，在市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核中爭當(dāng)?shù)谝唬⒘η蟮玫饺珔^(qū)市民的認(rèn)可。

2、繼續(xù)以“五無五凈”標(biāo)準(zhǔn)，打造最干凈社區(qū)。我們將認(rèn)真做好組織發(fā)動，與社區(qū)管理人員密切配合，同時加強監(jiān)督考核，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，最后將確實保潔質(zhì)量好、管理能力強的社區(qū)作為表彰對象，切實提高街巷新村總體保潔質(zhì)量。

3、繼續(xù)探索和創(chuàng)新作業(yè)模式，進一步在有條件的社區(qū)及主干道上推行“以桶換桶”等一系列新型垃圾收運模式。

4、以“優(yōu)化機制、突出重點、全面覆蓋”為總體要求，加強對主次干道、街巷新村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，從源頭上抓好無主垃圾的管理及“清堆”工作。

5、購置50輛電瓶垃圾運輸車，用以替換服役多年，車況老舊的垃圾運輸車。除了改善環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，提升環(huán)衛(wèi)形象，最主要的目的是消除車輛安全隱患，保證環(huán)衛(wèi)職工的用車安全。

6、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)2010年對環(huán)衛(wèi)工作提出的要求，舉辦以提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境公共服務(wù)產(chǎn)品為宗旨，以打造最干凈城市為定位的“迎中秋、慶國慶，爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”勞動競賽活動。通過競賽激發(fā)職工隊伍的積極性與主動性，不斷增強全體環(huán)衛(wèi)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造出一支高效專業(yè)的環(huán)衛(wèi)隊伍。

以上是在環(huán)衛(wèi)工作實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗之談，希望能夠拋磚引玉，得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的批評指正，謝謝！

第二篇：環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗交流材料

環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗交流材料

大家好，我是九原區(qū)環(huán)衛(wèi)西所 ***，自2013年起一直擔(dān)任九原區(qū)環(huán)衛(wèi)西所所長職務(wù)。我所在的環(huán)衛(wèi)西所，共有15名管理人員，79名道路保潔員，主要負(fù)責(zé)九原區(qū)210國道以西，萬水泉立交橋以北，萬青咱以東，建設(shè)路以南共15知道路，93.8萬平方米的清掃保潔工作。近年來，在環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所環(huán)衛(wèi)職工扎實苦干、探索創(chuàng)新，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，并在2016年被局里評為先進基層單位。下面我就環(huán)衛(wèi)工作的一些經(jīng)驗與心得作簡單介紹，供在座的各位交流探討。

一、科學(xué)合理安排人員及工作，向管理要質(zhì)量。

轄區(qū)人口情況、市發(fā)素質(zhì)、突發(fā)污染事件、管理方式、保潔人員個體等因素導(dǎo)致清掃保潔工作不可避免的存在臨時性、突發(fā)性、長期性、反復(fù)性、區(qū)域性的特點。只有處理好這“五性”才能做好清掃保潔工作。

我所按照強化管理，落實責(zé)任，抓好隊伍建設(shè) 的工作思路，從工作效率、工作范圍等各方面提高管理要和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我所目前實行全天候的“一掃兩保日巡查”作業(yè)模式。“一掃”即每日清晨進行一次全面清掃，“兩?！奔矗好咳丈衔?：30—12:00；下午14:00—18:00兩個時段進行日常保1

潔?！叭昭膊椤奔垂芾韱T每日都對路段進行巡查。基本實現(xiàn)了“全方位、無盲區(qū)、長效性”的管理目標(biāo)。

轄區(qū)內(nèi)會展中心每年組織各類展會、活動70多場，人流增加。商販擺攤設(shè)點，垃圾遍地，極大的增加了清掃保潔工作量。針對這種情況，我所制定相應(yīng)措施，形成了“日常保潔分段分區(qū)，遇有活動集中清掃”的作業(yè)模式。按“普通路段保持常態(tài)，活動路段加大力度”的原則抽調(diào)其他路段保潔人員，補充至?xí)怪行母浇肆髁慷嗟穆范?，提高這些路段保潔員的密度，增加保潔巡檢頻次。還安排保潔員輪流中午加班，中午人流量減少，我們還安排保潔員加班進行全面清掃，做到清掃保潔無空檔。在展會活動期間，我所還從局里申領(lǐng)垃圾桶，臨時擺放，補充原路段果皮箱的不足，保潔人員在作業(yè)時也引導(dǎo)市民和商販將廢棄物丟入垃圾桶內(nèi)。通過以上措施，活動期間道路衛(wèi)生質(zhì)量不下滑。

除了日常道路清掃保潔，我所提前預(yù)見可能影響道路環(huán)境衛(wèi)生的情況，采取相應(yīng)措施。春季是我市的風(fēng)季，我所安排保潔人員清理道路綠化帶樹叢的垃圾，防止綠化帶里的垃圾被風(fēng)刮到道路上影響道路環(huán)境衛(wèi)生。哈屯高勒路沿街商鋪較多，店主為了方便隨意丟棄垃圾，加之店內(nèi)沒有下水，沿街底店店主總是將混有垃圾的臟水直接道入路邊收水口，造成這一路段夏季臭氣熏天，冬季污水成冰。我所重新調(diào)整此路段的垃圾桶擺放，增加垃圾桶的密度，引導(dǎo)店主改變以往2

隨意丟棄垃圾的陋習(xí)，垃圾入筒，由我所保潔人員每日上門集中清運，實現(xiàn)了由“被動清理”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。雖然增加了潔保人員工作量，卻避免了底店垃圾積存和隨意丟棄影響環(huán)轄區(qū)境衛(wèi)生的問題。我所在每年入冬前，組織職工對上以路段的所有收水口進行清掏，確保污水導(dǎo)排通暢，杜絕路面結(jié)冰影響環(huán)境衛(wèi)生的情況發(fā)生。通過大家的努力，使道路衛(wèi)生得到了極大的改善。

通過合理的人員配置和工作安排，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，在提高工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，也提高了職工們的工作態(tài)度，從以往被動的“工作要我干”向主動的“我要干工作”轉(zhuǎn)變。

二、調(diào)動職工積極性，向考核檢查要質(zhì)量。

“體育靠比賽，衛(wèi)生重檢查”，考核檢查是環(huán)衛(wèi)工作永恒的主題。我所對道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，完善內(nèi)部考核制度，形成“強化監(jiān)督，細化要求，量化考核”的要求使得監(jiān)督管理工作更加清晰、明確。我們嚴(yán)抓考核，做到勤檢查、勤督促，以監(jiān)督規(guī)范行為，用考核提升成績，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固道路清掃保潔水平。

我所制定檢查考核制度，管理員每日不間斷在道路巡察，所長、副所長每周抽查，檢查路面是否有裸露垃圾，是否豐了漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班或聚集聊天等問題。對每次發(fā)3

現(xiàn)的問題都進行詳細記錄、及時跟進、限期整改。每月進行一次內(nèi)部評比，把評比結(jié)果與工資掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，強化評比結(jié)果運用，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。對問題責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月工資作為罰款，所罰款項作為表現(xiàn)優(yōu)秀的職工的獎勵。評比優(yōu)秀的每月獎勵金額最少不低于30元，上不封頂，懲處的數(shù)額在當(dāng)月工資中予以扣除；我所還把考核檢查與評先選優(yōu)掛鉤，作為推薦“勞?！薄⒃u選“先進個人”等表彰的重要參考。極大地激發(fā)了職工的的工作激情及干事熱情，大家既有壓力，又有動力，對先進和優(yōu)秀更看重了，積極履職盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，起到了以點帶面的作用，推動了所內(nèi)的各項工作的開展，在所內(nèi)形成了“工作高標(biāo)準(zhǔn)，人人爭先進”的濃厚爭先氛圍，調(diào)動了職工的工作積極性。通過檢查考核評出工作優(yōu)秀的職工，樹立保潔先鋒，促進清掃保潔水平提檔升級。

三、狠抓安全教育，確保安全作業(yè)。

對職工進行安全教育，是安全生產(chǎn)管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。我所認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定相關(guān)安全作業(yè)制度，把安全教育工作放在首位，所內(nèi)形成安全例會制度，每周開展安全教育，在加強管理員安全意識的同時，要求他們把安全作業(yè)要求傳達到每一位保潔員。通過對職工的安全教育，強化了防患意識，把安全管理的各項要求轉(zhuǎn)化為自覺行動，讓“人4

人講安全，個個保安全”的理念深入人心。

所內(nèi)管理人員在每日巡查過程中對保潔員進行安全提醒，所長在每周抽查中把安全作業(yè)情況作為檢查要點，每月的考核評比也把安全生作業(yè)作為一項重要指標(biāo)。對違反安全規(guī)章的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅進行批評教育，還在所內(nèi)通報評，作為反例給其他人員警示。由于安全管理措施得力，最大限度減少了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)期間安全事故的發(fā)生。

四、部署多個重點，再創(chuàng)工作佳績。

縱觀即將過去的幾年，我所各項工作取得了較為令人滿意的成果。今后，我們將圍繞重點工作，結(jié)合轄區(qū)道路實際情況，繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生管理工作力度，主要從以下幾方面開展工作：

1.繼續(xù)加強道路保潔的考核監(jiān)管力度，強化崗位責(zé)任，不斷提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時加強監(jiān)督考核，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。貫徹實行“日巡查，周通報、月評比、年考核”的考核檢查模式，確保轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不斷提高，在局環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核中爭當(dāng)?shù)谝弧?/p>

2.拓寬工作思路，探索通過調(diào)整保潔人員工作時間，提5

高工作效率。我所保潔人員現(xiàn)在實行全天制工作。每清晨6：30到崗清掃，中午12：00下班午休，下午2：00再次到崗保潔至晚7：00。部份保潔員居住地與工作路段距離遠，2個小時的午休時間大部份用于上下班往返，回家吃過午飯，不能休息，又得上路，至使保潔員下午工作狀態(tài)差，工作效率低。為此我所決定在年內(nèi)試行兩班制，將現(xiàn)有保潔員分為兩班，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。雖然每一班保潔人員負(fù)責(zé)路段面積增加，但因我所轄區(qū)大部份路段人流量不大，保潔難度小，并不會給保潔員增加過多工作量。實行兩班制，保潔員每日都有半天休息時間，可大大提升保潔工作效率。

3.針對轄區(qū)商業(yè)區(qū)年內(nèi)開業(yè)的實際情況，預(yù)想可能帶來了人流增大，垃圾增多的情況，提前做好謀劃，合理調(diào)度，精心安排，拿出應(yīng)對方案，通過增加保潔人員、增加巡查頻次等措施，確保商業(yè)區(qū)開業(yè)后道路環(huán)境衛(wèi)生水平不下降。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項長期、持久的工作，開展好此項工作，意義深遠、責(zé)任重大。我們將在環(huán)衛(wèi)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，積極進取，扎實工作，進一步美化城市環(huán)境，全面推進長效化、精細化、制度化、規(guī)范化管理，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作新局面。以上是在環(huán)衛(wèi)工作實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗之談，希望能夠拋磚引玉，得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的批評指正，謝謝！

第三篇：派出所工作經(jīng)驗分享交流材料

派出所工作經(jīng)驗分享交流材料

過去的20**年，是**公安工作面臨挑戰(zhàn)最多、任務(wù)極為繁重、成績最為突出的一年。一年來，全市公安機關(guān)先后開展“打盜搶保民安”、“破小案暖民心”、“秦安”、打擊食品違法犯罪等專項行動，成功破獲了**“3.2”涉嫌黑社會性質(zhì)組織犯罪案、**“6.20”特大生產(chǎn)銷售有毒有害食品(毒豆芽)系列案等一大批重特大案件。全年共破獲刑事案件3916起，同比上升**.*%;逮捕***人，同比上升6%;命案偵破率連續(xù)三年達**%。全年共整治社會治安混亂地區(qū)14處、治安亂點及突出問題***個;查處治安案件8481起，同比上升**.*%;行政拘留5***人，同比上升**.*%。截至目前，全市共建設(shè)視頻監(jiān)控47***個、視頻監(jiān)控平臺***個，整合圖像資源2251路;建成公安檢查站***個，組建巡特警大隊***個、派出所巡警中隊***個。全市***個派出所警力達1***人，占全市總警力的**.*%;***個社區(qū)警務(wù)室配備專職民警***人。全市公安監(jiān)所實現(xiàn)連續(xù)六年安全無事故。先后推出了**暫住人口ABC、出租房屋四色分類管理、寧陜重點人員“一人四管”等特色做法;成功打造了高速公路“122”路警聯(lián)合執(zhí)法執(zhí)勤、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)上合成作戰(zhàn)等一批在全省叫得響的**公安品牌，涌現(xiàn)出胡仁國、楊壽美、曾祥敏等一批先進典型。市局先后榮獲“全省公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進集體”、“全省公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評工作優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。市局在全省公安機關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核和公安重點工作考核中均名列第一，取得了我市公安歷史上最好成績。

20**年，是深入貫徹落實黨的十八屆*中全會精神、全面深化改革的開局之年，各類重大敏感節(jié)點碰頭疊加，維穩(wěn)任務(wù)十分艱巨繁重。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，全市公安機關(guān)將深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆*中全會精神，中央、省委、市委政法工作會議精神，全國公安廳局長會議、全省公安局長會議和市委三屆五次全會精神，牢牢把握開展黨的群眾路線教育實踐活動良好契機，緊緊圍繞爭創(chuàng)全國綜治優(yōu)秀市、爭當(dāng)“全省先進、陜南一流”兩大目標(biāo)，切實增強“四種思維”(底線思維、換位思維、創(chuàng)新思維、法治思維)，以推行“八大模式”(主動型維穩(wěn)工作模式、合成型打擊整治模式、立體型動態(tài)防控模式、常態(tài)型推動發(fā)展模式、精細型執(zhí)法執(zhí)勤模式、實戰(zhàn)型信息警務(wù)模式、創(chuàng)新型社會治理模式、職業(yè)型警隊管理模式)為抓手，以打造“八個區(qū)”(維穩(wěn)處突的放心區(qū)、嚴(yán)打整治的示范區(qū)、群眾認(rèn)可的安全區(qū)、基層基礎(chǔ)的領(lǐng)先區(qū)、規(guī)范執(zhí)法的樣板區(qū)、科技應(yīng)用的創(chuàng)新區(qū)、為民服務(wù)的模范區(qū)、隊伍建設(shè)的標(biāo)桿區(qū))為載體，以深化“五個能力”(新形勢下群眾工作能力、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤能力、信息化應(yīng)用能力、處置突發(fā)事件能力和輿論社情引導(dǎo)應(yīng)對能力)建設(shè)為保障，以追求“四個滿意”(讓人民群眾滿意、黨委政府滿意、上級機關(guān)滿意、公安民警滿意)為標(biāo)準(zhǔn)，在新的起點上推動公安工作科學(xué)發(fā)展，不斷提升人民群眾安全感、滿意度和公安機關(guān)公信力，努力為全面深化改革、建設(shè)美麗富裕新**創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

一、堅持情報主導(dǎo)、底線思維，推行主動型維穩(wěn)工作模式，全力打造維穩(wěn)處突的放心區(qū)。

一是要打好情報信息搜集研判主動仗。做強情報專業(yè)隊伍，做深情報搜集工作，做優(yōu)情報研判機制，主動獲取影響國家安全和社會穩(wěn)定的行動性、內(nèi)幕性、預(yù)警性情報信息。二是要打好矛盾化解應(yīng)急處突主動仗。正確處理維穩(wěn)與維權(quán)的關(guān)系，推動矛盾糾紛排查調(diào)處常態(tài)化;堅持保障群眾權(quán)益與維護信訪秩序相結(jié)合，加大中省市督辦案件化解力度;完善應(yīng)急處置機制，建立應(yīng)急處突專門力量，不斷提高應(yīng)急處置能力。三是要打好對敵斗爭反恐防暴主動仗。落實重點人員分級分類管控措施，加強反恐防暴工作，組織開展打擊宗教極端違法犯罪專項行動。堅決防止境內(nèi)外敵對勢力煽動策劃非法聚集活動，堅決防止我市“門徒會”、“**功”等邪教組織制造事端，堅決防止我市發(fā)生暴力恐怖破壞活動。

二、堅持理念創(chuàng)新、重拳出擊，推行合成型打擊整治模式，全力打造嚴(yán)打整治的示范區(qū)。

組織開展以“三打擊、三整治、三防范”為主要內(nèi)容的“20**秦劍行動”，力爭更快地破大案、更多地破小案、更準(zhǔn)地辦好案、更好地控發(fā)案。一是要建立民意引領(lǐng)的常態(tài)化打擊新機制。把打擊鋒芒對準(zhǔn)群眾深惡痛絕的嚴(yán)重暴力犯罪和黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪、涉及民生領(lǐng)域的食品藥品犯罪、涉眾型經(jīng)濟犯罪、黃賭毒等犯罪。二是要建立考核倒逼的小案偵破新機制。樹立“既破大案也破小案”的理念，完善破“小案”考核機制，切實把嚴(yán)重影響群眾安全感、主導(dǎo)全市刑事發(fā)案走勢的“兩搶一盜一騙”侵財犯罪控制住、壓下去。三是要建立信息化主導(dǎo)的合成作戰(zhàn)新機制。創(chuàng)新網(wǎng)上偵查破案模式，把“五位一體”網(wǎng)上合成作戰(zhàn)品牌打造得更亮。四是要建立問題導(dǎo)向的治安整治新機制。堅持老百姓反映什么治安問題突出就集中整治什么治安問題，在整治治安突出地區(qū)、復(fù)雜行業(yè)場所上下硬茬，抓好吸毒人員大收戒工作，從根本上解決吸毒人員犯罪多發(fā)問題。

三、堅持多維布控、全域設(shè)防，推行立體型動態(tài)防控模式，全力打造群眾認(rèn)可的安全區(qū)。

一是要健全“五級巡防”體系，全面升級街面巡邏防控網(wǎng)。大力推行“兩進”(民警進社區(qū)進農(nóng)戶)、“兩上”(警車上街面上路面)，構(gòu)建群防管區(qū)、派出所管片、巡警管面、檢查站管點、交警管線的網(wǎng)格化“五級巡防體系”。二是要搭建“五級聯(lián)控”平臺，全面升級實時視頻監(jiān)控網(wǎng)。全市新建視頻監(jiān)控2萬個，整合社會視頻監(jiān)控資源，做強市局、縣分局圖控中心，派出所四級平臺聯(lián)網(wǎng)率要達**%，社區(qū)警務(wù)室五級平臺建成率要達**%，實現(xiàn)視頻監(jiān)控“五級聯(lián)控”。三是要深化檢查站實戰(zhàn)應(yīng)用，全面升級區(qū)域邊界查控網(wǎng)。規(guī)范檢查內(nèi)容、流程和處置程序，形成全市聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動、統(tǒng)一指揮調(diào)度、一體化運行模式，提升區(qū)域查控實戰(zhàn)效能，構(gòu)建“環(huán)安防控圈”。四是要建立健全運行機制，全面升級整體防控效能。推動人防、技防、物防有機結(jié)合，形成以“八張網(wǎng)”為基礎(chǔ)、以“五大機制”為支撐、“空中、地面、網(wǎng)絡(luò)”多維空間有機銜接的立體化治安“大防控”體系。

四、堅持固本強基、重心下移，推行常態(tài)型推動發(fā)展模式，全力打造基層基礎(chǔ)工作的領(lǐng)先區(qū)。

一是要做強派出所工作專業(yè)化。深入開展派出所“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、促服務(wù)”活動。根據(jù)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、推進城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，力爭用兩年時間，實現(xiàn)1鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街辦)設(shè)置1個派出所的目標(biāo)。推動警力下沉，確保派出所警力達到縣區(qū)總警力的**%以上。二是要做精社區(qū)警務(wù)專職化。*月底前全部完成社區(qū)民警專職化，實行社區(qū)民警“雙向積分”考核，把社區(qū)警務(wù)室打造成為群眾家門口的“派出所”。三是要做亮群防群治專能化。堅持走治安防范社會化、市場化之路，加強基層治保組織、治安協(xié)管員、治安中心戶長、保安、“紅袖章”等群防隊伍建設(shè)，形成社會各界和人民群眾廣泛參與的群防群治生動局面。四是要做實基礎(chǔ)工作常態(tài)化。開展“十佳派出所長”、“十佳社區(qū)民警”評選活動，推廣派出所“三警合一”、行業(yè)場所“四色分類”管理等經(jīng)驗做法，把群眾安全感、滿意度作為根本標(biāo)準(zhǔn)，打造基層基礎(chǔ)工作新亮點。

五、堅持高標(biāo)定位、樹立品牌，推行精細型執(zhí)法執(zhí)勤模式，全力打造規(guī)范執(zhí)法的樣板區(qū)。

牢固樹立“抓執(zhí)法就是抓業(yè)務(wù)、抓執(zhí)法就是抓隊伍、抓執(zhí)法就是抓形象”的理念，以創(chuàng)建全國市級執(zhí)法示范公安局活動為抓手，推動公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安整體工作再上新臺階。一是要在執(zhí)法主體專業(yè)化建設(shè)上爭一流。深化社會主義法治理念教育，加強“一法兩規(guī)”培訓(xùn)，開展執(zhí)法資格等級考試工作,鼓勵民警參加司法考試，推行專兼職法制員制度。二是要在執(zhí)法場所標(biāo)準(zhǔn)化改造上爭一流。全面完成基層所隊執(zhí)法辦案場所二次升級改造;健全執(zhí)法辦案場所使用、管理、監(jiān)督、考核機制，嚴(yán)格落實公安部“四個一律”規(guī)定。三是要在執(zhí)法流程信息化管理上爭一流。強制推行網(wǎng)上執(zhí)法辦案;一線民警在執(zhí)勤執(zhí)法活動中必須佩帶執(zhí)法記錄儀;市、縣公安機關(guān)要在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站建立執(zhí)法公開信息平臺，最大限度向群眾公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法進度、執(zhí)法結(jié)果，真正把執(zhí)法活動置于群眾監(jiān)督之下，讓執(zhí)法權(quán)在陽光下運行。四是要在執(zhí)法行為精細化運行上爭一流。從110接處警、受案立案、人身安全檢查、信息采集、現(xiàn)場勘查等執(zhí)法源頭抓起，進一步健全執(zhí)法制度，讓執(zhí)法權(quán)在制度的籠子里運行。五是要在執(zhí)法質(zhì)量常態(tài)化考評上爭一流。推行執(zhí)法質(zhì)量“八個一”考評機制，開展“執(zhí)法安全零事故、執(zhí)法辦案零過錯、執(zhí)法執(zhí)勤零違紀(jì)、有責(zé)投訴零發(fā)生”爭創(chuàng)活動。堅決杜絕對群眾的報警求助置之不理，堅決杜絕發(fā)生涉案人員非正常死亡事故，堅決杜絕發(fā)生刑訊逼供、暴力取證，堅決杜絕涉案財物不規(guī)范處置，堅決杜絕發(fā)生冤假錯案，堅決杜絕發(fā)生執(zhí)法亂作為、不作為、不勇為，堅決杜絕發(fā)生執(zhí)法事件被媒體負(fù)面炒作。

六、堅持科技支撐、信息主導(dǎo)，推行實戰(zhàn)型信息警務(wù)模式，全力打造科技應(yīng)用的創(chuàng)新區(qū)。

一是要高起點推進“四大技術(shù)”建設(shè)。加強刑偵、技偵、網(wǎng)偵、圖偵“四大技術(shù)”建設(shè)，推動技術(shù)裝備建設(shè)和手段升級，著力打造破案打擊“殺手锏”。二是要高質(zhì)量推進基礎(chǔ)信息采集。開展全警信息采集大會戰(zhàn)，加大對轄區(qū)實有人口、實有單位、實有房屋等基礎(chǔ)信息的采集力度。建立信息采集實名登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任倒查和“雙向積分”考核獎勵機制。三是要高標(biāo)準(zhǔn)推進信息資源整合。打破警種部門信息壁壘，加快信息系統(tǒng)、圖像資源整合，建立社會信息資源交流交換及安全接入機制。四是要高站位推進信息化深度應(yīng)用。大力推動信息化與指揮調(diào)度、偵查破案、治安防控、基礎(chǔ)工作、規(guī)范執(zhí)法、隊伍管理有機融合，發(fā)揮信息導(dǎo)偵、導(dǎo)管、導(dǎo)控作用，使信息科技轉(zhuǎn)化為公安現(xiàn)實核心戰(zhàn)斗力。

七、堅持以人為本、保障民生，推行創(chuàng)新型社會治理模式，全力打造為民服務(wù)的模范區(qū)。

一是要創(chuàng)新公安行政管理服務(wù)。深化行政審批制度改革，落實省廳便民利民8類50項措施;結(jié)合群眾路線教育實踐活動，再出臺一批便民利民新舉措，推廣旬陽縣局“一站式”、“保姆式”服務(wù)舉措，讓群眾感到公安機關(guān)管理更人性、服務(wù)更貼心、辦事更便利。二是要創(chuàng)新實有人口管理服務(wù)。按照“全面放開小城鎮(zhèn)、小城市，有序放開中等城市”的要求，深入推進戶籍制度改革，做好農(nóng)村居民進城落戶和移民安置服務(wù)保障工作，推行以居住證為核心的流動人口登記管理辦法。開展戶口登記管理專項清理整頓，解決戶口和身份證信息“錯重假”問題和辦戶口難辦證難問題。三是要創(chuàng)新公共安全管理服務(wù)。堅持生命至上、安全第一，保障安全與服務(wù)民生相結(jié)合，創(chuàng)新道路交通、消防、危爆物品安全管理，進一步深化高速公路“122”聯(lián)勤聯(lián)動機制，將“122”模式延伸到國省道、鄉(xiāng)村道路，把鄉(xiāng)村道路交通安全管理打造成全省新亮點。嚴(yán)防各類重大公共安全事故發(fā)生。

八、堅持素質(zhì)強警、從嚴(yán)治警，推行職業(yè)型警隊管理模式，全力打造隊伍建設(shè)的標(biāo)桿區(qū)。

一是要突出政治建警，確保絕對忠誠。把公安思想政治建設(shè)擺在首位，深入開展“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論和“兩學(xué)一讀”活動，組織廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚人民警察核心價值觀，確保公安隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，永葆公安隊伍“四個忠于”的政治本色。二是要突出素質(zhì)強警，確保能力過硬。深化“五個能力”建設(shè)，完善“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”模式，不斷提高民警綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，確保公安隊伍在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。三是要突出從嚴(yán)治警，確保隊伍純潔。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“四個決不允許”、“五條禁令”、“三項紀(jì)律”等規(guī)定要求。精心組織開展好群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)肅查辦民警違法違紀(jì)案件，對徇私舞弊、貪贓枉法等腐敗問題，發(fā)現(xiàn)一起、查辦一起，決不手軟。四是要突出班子建設(shè)，確保團結(jié)有力。樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的民警選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。五是要突出公安宣傳，確保形象良好。講好警察故事，傳播好公安聲音，凝聚精氣神，弘揚正能量。開展?fàn)巹?chuàng)“勤政愛民標(biāo)兵、規(guī)范執(zhí)法標(biāo)兵、偵查破案標(biāo)兵、學(xué)習(xí)鉆研標(biāo)兵”活動，推出一批在全省、乃至全國有影響的先進典型。著力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬”公安隊伍，切實擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命。

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗做法

開動腦筋 緊盯不放

盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

-----**鄉(xiāng)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)驗做法

（年 月 日）

自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，強化措施，全面推進。全鄉(xiāng) 個村已全面完成費用征收任務(wù)，并同步開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，落實配齊保潔隊伍，建立健全各項長效管理機制，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。我們的主要做法是：

一、高度重視，思想認(rèn)識到位

我們充分認(rèn)識到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是新農(nóng)村建設(shè)的一次革命，是推動@@加快融入中心城發(fā)展的重要舉措。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開專題會議進行研究部署，按照縣政府 月底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋率達到 %要求，我們結(jié)合實際情況，列出了 月底完成任務(wù)的 個村（%）作為第一批，其他村為第二批，從而明確了任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為一項民心工程，作為為民造福的一件好事實事來推進落實，成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步落實鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)，機關(guān)干部包村責(zé)任制，鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)每天到所包管理區(qū)指導(dǎo)面上工作的同時，重點督導(dǎo)落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。同時，對任務(wù)完成情況實行每天一通報，二天一調(diào)度，在調(diào)度會議上，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，特別是強化“不讓任何工作在我手中落空”的意識，牢固樹立“任務(wù)完不成誓不罷休”的信心和決心，保證了各級干部在中心任務(wù)面前始終保持斗志昂揚的精神面貌和“明知山有虎，偏向虎山行”的豪氣。

二、精心組織，宣傳發(fā)動到位

月 日，我們召開了各管理區(qū)書記、主任，全體機關(guān)干部，村民小組長以上村干部 余人參加的全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員會議，會上下發(fā)了《**鄉(xiāng)關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》，并與各管理區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標(biāo)責(zé)任書》，明確了任務(wù)要求，確定了完成時限。會后，各管理區(qū)又制訂了各自的實施方案，召集各村“兩委”會干部進行了再動員，再部署。為做好宣傳發(fā)動工作，我們突出了三個方面：一是廣泛宣傳，營造氛圍。通過張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內(nèi)廣播把政策講明，說清楚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化取之于民，用之于民的道理，讓老百姓從思想觀念上認(rèn)可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作；二是以獎帶促，政策激勵。為激發(fā)村“兩委”會工作積極性，在宣傳發(fā)動過程中，我們特別強調(diào)在 月底前完成的村，獎勵垃圾箱費用的 %，月底前完成的村獎勵 %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎勵政策。我鄉(xiāng)列入第二批的 等村，由于我們發(fā)動到位，與第一批同時完成了費用征收任務(wù)；三是以點帶面，全面開花。為全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們確定了 個示范村，并針對實際情況，加強對各村的分類指導(dǎo)。對村級基礎(chǔ)好，有收入的村引導(dǎo)先行一步，率先完成；對村基礎(chǔ)一般的，引導(dǎo)對照先進找差距，撲下身子抓落實，叫響“寧肯掉肉不掉隊”的口號。由于因村施策，分類對待，強化了工作針對性，激發(fā)了工作積極性，使工作正常順利全面鋪開。月 日，我們組織全體鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)、各管理區(qū)總支書記對示范村進行了檢查，針對存在總題及時進行了整改，并 要求以管理區(qū)為單位，組織示范村以外其他剩余村莊到 等示范村進行學(xué)習(xí)觀摩，全鄉(xiāng)各村比學(xué)趕幫超的氛圍逐漸形成。

三、攻堅破難，工作措施到位

一是開動腦筋，靈活操作。由于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作涉及到群眾的切身利益，在費用征收上，難免會遇到一些阻力。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們認(rèn)為“一事一議”籌資籌勞的方式群眾最為認(rèn)可和理解。首先，各管理區(qū)在廣泛征求群眾和村干部意見后，要求各村采用“一事一議”的方式，將垃圾代運費和垃圾箱費用分解到人頭，以每口人 元的標(biāo)準(zhǔn)征收，無論是大村小村和條件好壞，群眾易于接受，干部便于操作；其次，村集體有收入的村，不等不靠，由集體支付城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化相應(yīng)費用；第三，村內(nèi)有熱忠于公益事業(yè)的大戶，作為做工作的重點對象，因勢利導(dǎo)，積極獻愛心，出資支持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并及時對此善舉進行了大張旗鼓地宣傳。征收工作開展后，由于多措并舉、方法對路，各村工作進展順利，起到了“四兩撥千斤”的效果。二是克服困難，真抓實干。在當(dāng)前各項任務(wù)較為繁重的情況下，各管理區(qū)和村“兩委”廣大基層干部，充分發(fā)揚工作激情和奉獻精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理區(qū)干部協(xié)助村里挨家挨戶去做工作，動之以情，曉之以理，有的幾天沒有回家，保證了任務(wù)的順利完成。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。在穩(wěn)步推進垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)的同時，我們進一步提高鄉(xiāng)駐地的環(huán)境檔次和水平，投資 余萬元的工程，即將竣工。

四、強化管理，制度建設(shè)到位

在加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進程中，我們著力健全完善長效機制。一是配強隊伍，配齊設(shè)施。列入第一批的村按照城鄉(xiāng) 環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照每百戶配置 保潔員的要求，全部配齊了保潔人員，實行了統(tǒng)一管理，并健全了日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，道路保潔進入長效化、規(guī)范化軌道。同時，根據(jù)各村實施情況，鄉(xiāng)上又督促各村設(shè)立了建筑垃圾固定存放點，在村主要街道放置了垃圾箱。二是簽訂協(xié)議，加強管理。首先，督促列入第一批的各村與縣環(huán)衛(wèi)清運服務(wù)中心簽訂代管協(xié)議，于 月 日舉行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾代運協(xié)議簽約儀式。其次，落實了“三級管理”網(wǎng)絡(luò)，即：鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)、機關(guān)干部包村、村干部分片包戶責(zé)任制，明確村班子中有一名負(fù)責(zé)人分管環(huán)衛(wèi)工作，監(jiān)督各戶按照規(guī)定的時間、地點和方式投放垃圾，制止亂倒垃圾和損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為。三是建立機制，完善制度。鄉(xiāng)上按照上級有關(guān)文件精神，出臺了《道路保潔管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》。同時，對已實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的村莊，登記造冊，建立臺帳,堅持定期不定期檢查，考核結(jié)果以《工作督查》的形式進行通報。

第五篇：村整治環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗介紹講話稿

**村整治環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗介紹講話稿

2006年6月至2007年12月，我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)整治環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞建設(shè)省衛(wèi)生村的目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力進取，村環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識大幅度提高。下面我簡單介紹一下我村在環(huán)衛(wèi)工作整治中的一些創(chuàng)新的工作方法：

一、率先實現(xiàn)村環(huán)境衛(wèi)生管理市場化。

為加大村環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、專業(yè)化，建設(shè)整潔、優(yōu)美的村容村貌，在2007年5月我村按照企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，實行公開招標(biāo)，讓社會企業(yè)單位承包管理，將村環(huán)境衛(wèi)生管理推向市場化。承包管理公司在2007年6月1日正式運作，收到良好的效果。

二、完善村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及各項管理制度。

安排專職人員負(fù)責(zé)日常的環(huán)衛(wèi)管理工作，現(xiàn)在我村共有環(huán)衛(wèi)監(jiān)督人員4人、環(huán)衛(wèi)工人45人，上門收集垃圾環(huán)衛(wèi)人員12人。

各門店、住戶根據(jù)要求，配備密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實每天上門收集垃圾2次，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村商業(yè)街、主次干道按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置果皮箱。村內(nèi)道路、街巷每天2次普掃，10小時清掃保潔。為了形成長效管理，制定了村季度檢、村月檢、村民小組周檢、衛(wèi)生監(jiān)督員日檢的檢查制度；對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位、村民小組的環(huán)衛(wèi)狀況和檢查結(jié)果，每月公示一次。在除“四害”工作方面，村每個月進行3次除“四害”

活動,定期擺放鼠藥，噴灑藥水，進行滅蚊滅蠅滅蟑螂工作，防止細菌病菌的滋生和傳播。

三、創(chuàng)建沙石配送站，防止村民亂堆亂放

2007年我村村民掀起建房熱，共有175間房屋在建，沙石亂堆亂放問題就成為我村整治的難點問題。為規(guī)范建筑材料的堆放，還村民暢通整潔的街道。2007年4月份，經(jīng)村兩委研究，決定由村投入80多萬元建立占地面積為8畝的沙石配送站，集中向村民供應(yīng)沙石，實行建筑沙石“即要即供即用即清”，有效緩和了街道堆放建筑材料緊張的局面。為進一步提升沙石配送站的服務(wù)質(zhì)量，同時使該供配站能長效經(jīng)營，在7月底進行公開標(biāo)投，讓村民承包經(jīng)營管理，合同明確規(guī)定經(jīng)營原則。村民承包至今，能堅持合同規(guī)定的經(jīng)營原則，大大提高沙石配送站的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，方便了群眾采購沙石，同時大大改善村的環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌。

四、加大投入，推動我們村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年，我們村共投入了近250萬元用于改造新舊村前街、修建舊村前街新橋一座、投入20萬安裝路燈50盞、投入90萬興建三個一級公廁、投入60萬興建2座涼棚和投入5萬元添置垃圾果皮箱50個和垃圾環(huán)保車30輛，進一步提升我村城市化建設(shè)水平，美化了村容村貌，完善了生活配套設(shè)施。

五、落實專項整治，實現(xiàn)衛(wèi)生村全覆蓋。

前段時間的村民建房熱，造成大量的建筑材料占道堆放，堵塞道路、塵土飛揚，嚴(yán)重影響群眾的生活，危及群眾的健康。針對該問題，07年11月我們村兩委、全體工作人員和村民共175人分路段負(fù)責(zé)，對所有街道的亂堆亂放建筑材料進行集中清理，投入10萬填平一塊25畝的地安排村民集中堆放紅磚，投入8萬購買灰沙磚按統(tǒng)一規(guī)格圍起來，劃分沙石存放點，讓村民把沙、石和灰放到指定的地方，防止建筑沙石占道堆放，保持道路的暢通和整潔。

六、加強環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳教育。

為了讓群眾了解和學(xué)習(xí)健康知識，我村設(shè)有宣傳欄1個并及時更新內(nèi)容，懸掛橫標(biāo)累計達到40條以上，派發(fā)宣傳單章五千多份，學(xué)生和村民健康知識知曉率分別達到85%和80%以上，健康行為形成率分別達到80%和75%以上，建立了健康文明的生活方式。每天利用廣播播放《倡議書》，動員廣大村民、新莞人愛護環(huán)境。2007年8月，為提升我村的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造人人享受衛(wèi)生環(huán)境、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好社會氛圍，使創(chuàng)建衛(wèi)生村工作深入人心，使我村的居住環(huán)境得到進一步優(yōu)化，我村根據(jù)實際情況，聘請專業(yè)的廣告工程公司，利用村的近100條街道燈柱及10多處公共建筑，以維護公共環(huán)境衛(wèi)生為主題，制作一系列的圖文并茂的廣告宣傳牌，著力提高村民及新莞人的衛(wèi)生意識和公共意識。

回顧這一年多以來的歷程，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是離不開鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開村領(lǐng)導(dǎo)、社會各界關(guān)心支持和鼎力協(xié)作，離不開廣大環(huán)衛(wèi)工人扎實工作。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，環(huán)衛(wèi)整治工作任重道遠，為使全村的衛(wèi)生環(huán)境再上新的臺階，我們?nèi)詫⒉恍概Α?/p>

**村委會

2008年1月11日