第一篇：農(nóng)業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)60年發(fā)展綜述

農(nóng)業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)60年發(fā)展綜述

http://004km.cn 2011-06-30

60年一甲子，在人類歷史上的長河中只是短短的一瞬間，但對于農(nóng)業(yè)銀行而言，確是深刻見證其自身長足發(fā)展的難忘歷史。經(jīng)歷過“四起三落”的曲折變遷，伴隨著改革開放的縱深推進，農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展已經(jīng)走過了60個春秋。秉承著“大行德廣，伴您成長”的理念，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)成長為一家實力雄厚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好的國內(nèi)大型上市銀行。隨著農(nóng)行的發(fā)展壯大，作為農(nóng)行主體業(yè)務(wù)的信貸業(yè)務(wù)，也經(jīng)歷了深刻的變化，經(jīng)營管理有了飛躍的發(fā)展和提高。

業(yè)務(wù)全面穩(wěn)健發(fā)展

信貸規(guī)模穩(wěn)健增長，信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。過去的60年，農(nóng)業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)在探索中成長，在發(fā)展中壯大，并不斷實現(xiàn)新的飛躍。一方面，信貸規(guī)模穩(wěn)健增長。從成立初期的上個世紀(jì)50年代貸款余額僅數(shù)億元、數(shù)十億元，到1979年末達到454億元，1999年末增到15550億元，2010年末已達49567億元，居國內(nèi)同業(yè)第三位。在貸款規(guī)模不斷增長的同時，貸款質(zhì)量持續(xù)改善，2010年末不良貸款率2.03%，達到國內(nèi)上市銀行的先進水平。另一方面，信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。信貸投放始終與國家政策保持一致，基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)能源、民生工程、國家調(diào)整和振興規(guī)劃等行業(yè)以及“三農(nóng)”、小企業(yè)等領(lǐng)域貸款增長較快，2010年“三農(nóng)”、小企業(yè)貸款增速均高于全行平均水平，達到監(jiān)管要求；2010年末AA級及以上法人客戶貸款余額占比高于92%。

服務(wù)范圍不斷拓展，客戶群體日趨豐富。成立之初，農(nóng)業(yè)銀行主要為支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金需求，并承擔(dān)著扶貧、農(nóng)副產(chǎn)品收購等政策性的任務(wù)。1979年恢復(fù)成立后，作為專門為支農(nóng)服務(wù)的專業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)范圍突破了原來的界限，將“三農(nóng)”作為基本服務(wù)對象，并“進了城”、“出了國”。進入上個世紀(jì)90年代，農(nóng)業(yè)銀行邁開了向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的步伐，經(jīng)歷了“一分一脫一剝”的系列重大改革，確立了“鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拓展城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持城鄉(xiāng)并舉的辦行方針。2010年上市后，圍繞打造優(yōu)秀大型上市銀行的奮斗目標(biāo)，一方面，按照商業(yè)化原則，確立了“三農(nóng)”和縣域藍海市場發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，以重點城市行為切入口，大力發(fā)展城市信貸業(yè)務(wù)，努力建成一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營的現(xiàn)代化全能型銀行。

信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品層出不窮。金融產(chǎn)品對銀行的形象來說是重要的載體之一。六十年來，農(nóng)業(yè)銀行砥礪創(chuàng)新，銳意進取，通過產(chǎn)品的不斷推陳出新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。隨著客戶需求的快速升級，信貸產(chǎn)品由單一化走向個性化、差異化，如：針對法人客戶，開發(fā)了流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款、銀賃通等產(chǎn)品；針對對外貿(mào)易企業(yè)的需求，開辦了國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，提供打包貸款、進出口押匯等產(chǎn)品；針對“三農(nóng)”對公客戶，開辦了具有“三農(nóng)”特色的林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村城鎮(zhèn)化貸款等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的推出，滿足了城鄉(xiāng)不同企業(yè)在不同發(fā)展階段的有效金融需求。針對個人客戶開辦了個人住房按揭貸款、助學(xué)貸款等諸多業(yè)務(wù)品種，針對“三農(nóng)”個人客戶開辦了農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款等產(chǎn)品，為社會各層面人群需求提供了豐富的多樣化金融產(chǎn)品和服務(wù)。

體制機制不斷創(chuàng)新

建行初期到上世紀(jì)90年代中期，農(nóng)業(yè)銀行在計劃體制下進行信貸經(jīng)營管理。計劃經(jīng)濟體制下，農(nóng)業(yè)銀行的信貸經(jīng)營管理的特色是實行貸款限額管理，這是一種典型的行政管理手段。

進入上世紀(jì)90年代后期，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)也進入了改革轉(zhuǎn)型時期，內(nèi)外部環(huán)境要求商業(yè)銀行擺脫計劃經(jīng)濟管理模式，擁有健全的自律體系、規(guī)范的決策行為、科學(xué)的管理手段。在此背景下，農(nóng)業(yè)銀行信貸經(jīng)營管理體制機制不斷創(chuàng)新完善。2000年開始推行信貸新規(guī)則，徹底摒棄了過去的信貸經(jīng)營管理模式，其“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的基本機理以及審貸部門分離、貸審會民主決策、主責(zé)任人制度等核心內(nèi)容符合國際先進商業(yè)銀行運作慣例和農(nóng)業(yè)銀行實際。信貸新規(guī)則推行以來，農(nóng)行信貸經(jīng)營管理面貌發(fā)生了深刻的變化，新增貸款質(zhì)量明顯提高、信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營和決策行為日趨規(guī)范、風(fēng)險管理手段不斷完善，審慎、健康的信貸經(jīng)營理念逐步樹立。

信貸管理制度的創(chuàng)新。信貸新規(guī)則是農(nóng)行信貸管理制度的一次創(chuàng)新，由信貸管理基本制度、綜合管理辦法、單項業(yè)務(wù)管理辦法三個層次構(gòu)成信貸管理制度體系。對信貸業(yè)務(wù)辦理的操作，既有授權(quán)管理，又有操作規(guī)程管理；對客戶進行授信管理，科學(xué)核定授信額度，有效控制客戶整體風(fēng)險；對信貸流程操作的管理，規(guī)范了貸前評估調(diào)查、貸時審查審批、貸后管理的程序和內(nèi)容，強化了全流程信貸風(fēng)險的防控。在完善法人客戶信貸管理的同時，出臺了個人信貸業(yè)務(wù)管理辦法等制度，加強個人信貸業(yè)務(wù)管理。目前，農(nóng)行已基本構(gòu)建起包括法人客戶信貸管理和零售信貸業(yè)務(wù)管理在內(nèi)的具有農(nóng)行特色的信貸管理制度體系。

信貸管理機制的突破。2000年推行信貸新規(guī)則以前，農(nóng)業(yè)銀行信貸經(jīng)營管理的機構(gòu)基本是按業(yè)務(wù)品種設(shè)置，如：1979年設(shè)立社隊信貸和企業(yè)信貸兩個部門，上世紀(jì)90年代后調(diào)整為農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)信貸管理部門。推行信貸新規(guī)則后，在信貸管理組織體系上有了大的突破，開始實行審貸部門分離，信貸前后臺分離，對各部門、各環(huán)節(jié)工作職責(zé)進行分解，實現(xiàn)了各經(jīng)營層和各部門相互制約和支持的管理機制。主要包括：在上級行對下級行的管理上，出臺了信貸授權(quán)管理辦法，建立信貸經(jīng)營管理綜合評價體系，根據(jù)評價結(jié)果對分支機構(gòu)進行授權(quán)，分支機構(gòu)根據(jù)授權(quán)辦理信貸業(yè)務(wù)。在各級行內(nèi)部管理上，實行審貸部門分離，崗位分離。在信貸審批體制上，成立貸款審查委員會，對有權(quán)審批人審批信貸業(yè)務(wù)起智力支持和制約作用。2008年推行信貸審批體制改革，實行“會議審批、合議審批、直接審批”三位一體的分層審批方式，進一步明確審議審批責(zé)任，提高信貸審批質(zhì)量和效率。在風(fēng)險防控上，出臺信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類管理辦法，對信貸資產(chǎn)實行五級分類、十二級分類管理。同時，按《授信工作盡職指引》等要求規(guī)范信貸人員經(jīng)營管理和操作行為，落實盡職要求。

信貸政策體系的構(gòu)建。信貸政策是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的“指揮棒”。長期以來，農(nóng)業(yè)銀行信貸政策研究、管理部門分散，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。從2007年開始，農(nóng)業(yè)銀行努力構(gòu)建以“信貸政策指引為導(dǎo)向，行業(yè)信貸政策為主體，客戶名單制管理為抓手，區(qū)域信貸政策為補充”的信貸政策體系。定期發(fā)布全行、“三農(nóng)”年度信貸政策指引，明確全行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、支持重點和管理要求。制定了鋼鐵、水泥等行業(yè)信貸政策，并進行動態(tài)調(diào)整。對煤炭、造船等行業(yè)實行客戶名單制管理，制定行業(yè)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，對不同類別客戶實施差異化信貸政策。對房地產(chǎn)、水泥、鋼鐵等行業(yè)實行行業(yè)限額管理，防范行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險。出臺支持四川災(zāi)后重建、西藏和新疆加快發(fā)展等區(qū)域信貸政策，響應(yīng)國家對各地區(qū)特殊發(fā)展的號召。目前，具有農(nóng)業(yè)銀行特色的信貸政策體系架構(gòu)已初步形成，引導(dǎo)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用日益顯現(xiàn)。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革

農(nóng)業(yè)銀行的信貸電子化建設(shè)從1996年開始起步，已經(jīng)走過了15年的歷程，先后完成了信貸綜合管理系統(tǒng)（一期系統(tǒng)）、信貸管理系統(tǒng)（CMS，二期系統(tǒng)）和信貸管理系統(tǒng)群（C3）的研發(fā)與推廣應(yīng)用。一期系統(tǒng)僅僅是一個部署在縣支行的單機版系統(tǒng)，到CMS二期系統(tǒng)，實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各一級分行的集中部署并全國聯(lián)網(wǎng)。通過CMS的全面深入應(yīng)用，全行實現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展，給農(nóng)業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理帶來了深刻變革。

2007年，農(nóng)業(yè)銀行啟動了C3的需求研制工作。2010年，C3在全行順利切換上線運行，實現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)全品種、全流程、全機構(gòu)的網(wǎng)上作業(yè)單軌運行。C3為全行的區(qū)域、行業(yè)、國家、金融機構(gòu)、集團客戶、法人客戶授信管理提供了管理手段，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)全行集中，初步實現(xiàn)了風(fēng)險信息提示功能，提升了信貸風(fēng)險防控水平和核心競爭能力，是農(nóng)業(yè)銀行信息化建設(shè)和信貸管理改革歷程中一個重要的里程碑。

新型文化孕育而生

信貸文化是推動銀行前進的原動力，它既體現(xiàn)銀行深邃的文化價值觀念，也包含廣泛、高層次的管理內(nèi)容。農(nóng)業(yè)銀行過去的信貸文化，往往是政策調(diào)整大于制度安排，人治大于制度，致使一些決策行為、操作行為不規(guī)范，規(guī)章制度難以真正落到實處。近年來，尤其是2000年以來，隨著以制度創(chuàng)新為特色的信貸新規(guī)則深入人心，農(nóng)業(yè)銀行以企業(yè)文化建設(shè)成果為基礎(chǔ)，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)工作特點，以有效發(fā)展、風(fēng)險控制、專業(yè)辦理、高效運作為基礎(chǔ)元素，以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、誠實守信、合規(guī)守法為核心理念，形成與規(guī)章制度互補的潛移默化的文化軟約束，引導(dǎo)員工自覺規(guī)范個人行為，逐步培育形成了具有農(nóng)業(yè)銀行特色的新型信貸文化，并在防范信貸風(fēng)險、促進業(yè)務(wù)發(fā)展等方面顯示出強大的生命力。

迎接挑戰(zhàn)開創(chuàng)未來

60年來，農(nóng)業(yè)銀行始終彰顯著作為一家大行的社會責(zé)任和神圣使命，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，信貸工作在前進道路上取得了一個又一個的成就。面對日趨激烈的同業(yè)競爭、監(jiān)管部門宏觀審慎監(jiān)管的加強、新巴塞爾協(xié)議的實施以及股改上市后股東回報要求提高等挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)銀行信貸工作也迎來了新的機遇。

長風(fēng)破浪會時有，直掛云帆濟滄海。如今，農(nóng)行的信貸工作已經(jīng)站在新的歷史起點之上，歷史賦予了我們更大的責(zé)任，農(nóng)行信貸人必將發(fā)奮圖強，繼往開來，積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，促進全行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，為將農(nóng)行打造成優(yōu)秀大型上市銀行做出更大的貢獻，在農(nóng)行不斷前進的道路上續(xù)寫更加絢麗的篇章！

第二篇：農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié).doc

農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)銀行遍布全國各地，金融市場的占有率一直高居全國前三，又是一年了，為這豐收的一年，你的工作總結(jié)做好了嗎。下面是由整理的農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多相關(guān)銀行工作總結(jié)文章，請關(guān)注本欄目。

【農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)(一)】

讓我們在工作的同時享受工作，在過去的一年里我積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，團結(jié)同事，主動履行工作職責(zé)，能很好的完成本職工作。工作之余積極參加支行組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識，能較好的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，達到學(xué)習(xí)目的。

去年一年來我不斷學(xué)習(xí)各種理論知識，提高自己的思想覺悟水平。一方面我堅定政治信仰，努力提高思想認識，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，堅決擁護黨中央的決策，積極向黨組織靠攏，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。另一方面牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起，從點滴做起，銀行業(yè)本就是服務(wù)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我們的競爭優(yōu)勢，也只有很好的服務(wù)客戶才能很好的做出業(yè)績。工作期間我積極學(xué)習(xí)上級行以及銀監(jiān)會等相關(guān)部門的文件精神，在業(yè)務(wù)辦理中堅持規(guī)范辦理，堅決杜絕不合理的收費行為，嚴格按照各項規(guī)章要求進行工作，規(guī)范經(jīng)營是我們農(nóng)行穩(wěn)健行遠的保障，業(yè)務(wù)辦理中我嚴格按照三化三鐵的要求進行辦理，對于違規(guī)不能辦理的業(yè)務(wù)耐心向客戶做出解釋，取得客戶的理解和認同。在工作上我認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，扎實工作，不怕困難，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，本著嚴謹細致的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚甘于吃苦樂于奉獻的精神，對持各項工作都任勞任怨盡職盡責(zé)，以高度的責(zé)任心，客戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處將規(guī)范經(jīng)營落到實處。

入行一年多的時間里，我早已沒有了剛開始工作時的緊張和茫然，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷增強，工作能力也有很大的提高，對于柜員的各種業(yè)務(wù)操作已是輕車熟路。為了提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在工作之余學(xué)習(xí)各種會計業(yè)務(wù)知識和保險代理業(yè)務(wù)知識，并獲得會計從業(yè)資格證和保險代理從業(yè)資格證?；厥讀x年，這段時間里我學(xué)習(xí)到很多東西，自身素質(zhì)也有了很大提高，一年來，我不段充實自己，在樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀上有新的認識，一年里我思想積極向上，工作勤勉努力，堅持不斷學(xué)習(xí)我行的規(guī)則制度和業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際中去。在三化三鐵的創(chuàng)建工作中嚴重按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實履行柜員職責(zé)。本著服務(wù)三農(nóng)的宗旨，認真學(xué)習(xí)xx同志的思想，自覺貫徹黨和國家制定的方針政策，全心全意為人民服務(wù)，嚴格遵守各項金融法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，忠于職守，實事求是，在工作之余認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對于下發(fā)的各種文件和資料認真學(xué)習(xí)融會貫通學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力和綜合分析能力有了很大提高。

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【農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)(二)】

我叫***，女，1971年7月出生，現(xiàn)年35歲，大學(xué)文化，現(xiàn)在農(nóng)行***支行**任主任。

我于1990年參加工作，至今已16年。先后在**支行**儲蓄所、主控室、計劃科、財會科技部等部門工作，并在出納、會計、主控室管理、儲蓄事后監(jiān)督、計算機管理、財會監(jiān)管等多個崗位進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉。我深知“不積硅步，無以至千里;不聚小流，無以成江海”的道理，16年來，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們無私的關(guān)心和幫助下，我堅持勤學(xué)、勤練、勤思、勤辨，不斷磨練自己，不斷鞭策自己，使自己具備了較強的業(yè)務(wù)處理能力、產(chǎn)品營銷能力、風(fēng)險防控能力和綜合分析統(tǒng)計能力，也具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被評為金融工作先進個人、電子銀行先進個人、女工先進、工會積極分子，我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報組織的肯定和信任。

在前臺臨柜期間，通過扎實的學(xué)習(xí)、苦練，自己很快成為儲蓄所業(yè)務(wù)骨干，不僅使自己經(jīng)手的賬務(wù)合規(guī)、合法、整潔、規(guī)范，還幫助同事更好地完成組織交予的任務(wù)，并利用業(yè)余時間攬儲200余萬元，為儲蓄所被總行評為全國十佳儲蓄所貢獻了自己的力量。

在后臺擔(dān)任主控室管理、儲蓄事后監(jiān)督、計算機管理期間，我克服工作重、任務(wù)多、事情雜的困難，科學(xué)安排好時間，使工作做到雜而不亂、繁而有序，總能在第一時間處理好計算機運行故障，在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺誤操作，筑牢了第二道防線，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在擔(dān)任財會監(jiān)管員期間，我負責(zé)4個營業(yè)機構(gòu)的財會監(jiān)管工作。

在支行要求每季進行一次監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)上，自我加壓，要求自己每季對負責(zé)的營業(yè)機構(gòu)進行兩次以上全面檢查，并充分履行好工作職責(zé)，重點對各風(fēng)險環(huán)節(jié)的控制上進行監(jiān)督檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，使負責(zé)監(jiān)管的4個網(wǎng)點沒有出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故。由于監(jiān)管工作抓得實、效果好，xx年我作為財會監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到**分行參加全省操作風(fēng)險大檢查。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時，我還兼任全行統(tǒng)計工作，經(jīng)常加班到深夜、凌晨，總能準(zhǔn)時提取、匯總和報送相關(guān)數(shù)據(jù)，上報的各種統(tǒng)計資料做到真實、準(zhǔn)確、無差錯。我還匯總撰寫全行《財會監(jiān)管報告》，深入地分析和總結(jié)取得的經(jīng)驗、存在的問題及準(zhǔn)備采取的措施，為上級行防范和化解財會風(fēng)險提供了有力參考，所在的財會科技部也被市分行和市人行評為先進單位。

在擔(dān)任**任主任期間，我一是抓好基礎(chǔ)管理，推行內(nèi)控管理量化考核機制;二是建立學(xué)習(xí)制度，搭建起職工互動交流的學(xué)習(xí)的平臺;三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)細心觀察、體貼入微的智能化服務(wù);四是抓好營銷工作，充分挖掘員工潛能，大力拓展業(yè)務(wù)市場，推動了本所業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在本所任職期間，各項存款累計增長4800萬元，余額8109萬元;營銷銀行卡2800余張，卡總量達11000張;電子銀行注冊客戶528戶，xx年評為**市分行電子銀行網(wǎng)點營銷第2名、xx年上半年評為第4名，受到市分行表彰。我本人也因電子銀行知識掌握較牢，運用較好，xx年7月，經(jīng)過選拔和培訓(xùn)，代表**分行參加了全省電子銀行知識競賽。同時，全所內(nèi)控管理更趨嚴密，沒有發(fā)生

一起風(fēng)險責(zé)任事故，員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量也明顯提高。xx年我所還被市支行評為巾幗文明示范崗。

古語云：“學(xué)如逆水行舟，不進則退?！蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r，堅持在學(xué)以致用、用有所成上下功夫，努力提高自己的科學(xué)文化水平和綜合素養(yǎng)。1994年參加了中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，xx年參加了中央廣播電視大學(xué)金融?？茖W(xué)習(xí)，xx年參加了**農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育金融本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。同時，針對現(xiàn)代辦公越來越趨于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的特點，我利用業(yè)余時間努力鉆研計算機知識，通過了全國職稱計算機考試，取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認證，目前對“ord”、“excel”、“poerpoint”、“frontpage”、“photoshop”、“flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用，能夠設(shè)計制作較大型的網(wǎng)頁，能夠編輯復(fù)雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長，一方面，幫助同事熟悉和掌握計算機有關(guān)知識，傳授一些辦公軟件的應(yīng)用技巧。另一方面，為業(yè)務(wù)部門進行的保險、基金、電子銀行等知識培訓(xùn)制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等，起到了很好的效果，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

通過16年的磨礪和鍛煉，自己逐步走向了成熟，也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)。如果說有一些成績的話，應(yīng)該是得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，得益于同事們無私的關(guān)心和幫助。在今后的工作中，我將一如既往、一步一個腳印地干好每一項工作，為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻自己的力量。

【農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)(三)】

一、不斷加強學(xué)習(xí)，進步本身素質(zhì)。時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最安穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對銀行業(yè)職員來講，比以往任甚么時候侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益劇烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)掌控這些產(chǎn)品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些實在不是只簡單地學(xué)些操縱規(guī)程就會的，還要懂些相干的微機操縱知識等。

這些都需要我們不斷地加強學(xué)習(xí)，自覺地克服那種以為掌控一定的會計操縱技能就是合格職員的片面善習(xí)。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而我們青年員工思惟活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不但要加強自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相干業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，進步自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險的條件下得到快速發(fā)展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不但做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，特別在業(yè)務(wù)交換上，主動向同事們先容自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同道進步操縱技能，幫助他們共同進步業(yè)務(wù)水平，進步我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不但要自己學(xué)習(xí)，還要帶動其他同道一起學(xué)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷進步本身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同道佩服的技術(shù)型人才。

二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神。敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具有的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高務(wù)遠，總抱怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，實在天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟習(xí)，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重任，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。工作中碰到困難，不要氣餒推委，要虛心向老同道請教，積極尋求解決題目的辦法，題目解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，避免重蹈復(fù)轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投進到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強的接收能力，我們要發(fā)揮自己的上風(fēng)，掌控新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同道講授，使大家都盡快掌控以增進業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

三、建立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開辟進取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前，建行，中行已前后成功上市，工行也在積極做上市前的預(yù)備工作，在這類背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題遭到廣泛關(guān)注，固然人們的關(guān)注通情達理，但一些不正確的報導(dǎo)，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些沒必要要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。固然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機構(gòu)網(wǎng)點多，改革要比其它三家國有貿(mào)易銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅定農(nóng)行改革的信心，牢固建立’行整理文章由編輯：興我榮行衰我恥’的思想，用自己的

良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展，我們青年員工要開辟進取，不斷創(chuàng)新。做為前臺部分的一位普通員工，我們不但要為客戶服好務(wù)，還要深進了解客戶的需求，還需要甚么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反鐀給后臺科技部分，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品彧整合現(xiàn)有產(chǎn)品，進步產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而進步全行的綜合競爭力，做為年輕的一位治理者，我們要組織調(diào)和現(xiàn)有的勞動資源，實現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效力最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開辟進取，不斷創(chuàng)新。整理文章：應(yīng)屆生求職網(wǎng)

近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這類情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動全行員工建立一種積極向上的良好氛圍，建立農(nóng)行一流的品牌形象，為xx農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!更多內(nèi)容盡在：

農(nóng)業(yè)銀行新柜員工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行信貸部工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)銀行柜臺員工工作總結(jié) 點擊繼續(xù)閱讀農(nóng)業(yè)銀行年工作總結(jié)

第三篇：xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

撰寫人：___________

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期：___________

xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

xx年，大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù)，圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績效考評體系，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升各項業(yè)務(wù)的競爭力，推進內(nèi)部機制改革，增強風(fēng)險控制能力，加強員工隊伍建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)，推動全行各項工作健康發(fā)展。

一、主要工作及成效

(一)堅持“存款立行”方針不動遙大關(guān)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,存款總量小，針對這一實際，支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析，制定了切合實際的考核和激勵措施，立足一個“早”字，認真開展了“春天行動”，取得了一定的成效。

(二)加大貸款的投放力度，努力提升有效規(guī)模。

圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心，突出信貸運作的質(zhì)量與效率，加強系統(tǒng)聯(lián)動能力建設(shè)，靈活運用“三農(nóng)”信貸服務(wù)政策，協(xié)同推進公司類、農(nóng)業(yè)類、個人類業(yè)務(wù)，堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷渠道，積極拓展axx以上法人信貸客戶與抵押足值、風(fēng)險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶，加強營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用，堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款21131.6萬元，累計收回法人貸款1125.7萬元，實現(xiàn)凈投放xx5.9萬元，有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象，提高了創(chuàng)利能力。

(三)有序開展職業(yè)道德教育活動

為全面落實全市農(nóng)行xx年工作會議精神，緊扣“3510”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力落實股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細化管理各項工作任務(wù)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點，深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”，確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。根據(jù)市分行《關(guān)于開展xx年職業(yè)道德教育活動的通知》(農(nóng)銀昭發(fā)〔xx〕xx號)文件要求，結(jié)合本行實際，制定了相應(yīng)的實施方案，于xx年xx月xx日至xx月xx日，開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?；顒悠陂g，依次開展了：“學(xué)好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利，對全行員工進行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了各自的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，達到了預(yù)期的目的。

(四)切實開展案件專項治理，努力提高內(nèi)控管理水平

為切實加強管理，有效防范案件發(fā)生，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實際，制定了《案件專項治理工作實施方案》，明確了各部門的職責(zé)，確定了治理活動的重點，針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。

為確保案件專項治理活動抓好、抓實，抓出效果，我們采取了以下措施：

1.對xx年的七項專項治理活動的回頭看，查缺補漏，建立長效機制，鞏固好去年治理的成果。

2.開好兩月一次的內(nèi)控風(fēng)險分析評價例會，明確每次會議的主題，做好會前準(zhǔn)備，確保會議質(zhì)量。

3.提高各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。

4.強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。

5.做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高整改的及時性和整改的質(zhì)量。

(五)黨建和隊伍建設(shè)取得新進展。

支行對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善，發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政考評表”46份，對支行黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進行了xx測評;開展了先進性教育活動“回頭看”和“xx”社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能，對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細化，有力凝聚了隊伍力量;進一步抓好了基層黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展2名預(yù)備黨員和1名發(fā)展對象，同時堅持以健康向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質(zhì)，凝聚隊伍力量，并下大力氣開展員工知識培訓(xùn)，使員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步提高。

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第四篇：銀行個人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報專題

銀行個人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報

x銀監(jiān)分局:

根據(jù)你局《關(guān)于召開商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部門經(jīng)理聯(lián)席會議的通知》的要求，現(xiàn)將我行個人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報如下：

一、至2006年8月房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況

我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款，其次是住房二手樓貸款，住房一手樓貸款很少。自截止2006年8月末我行個人住房貸款（含個人商用房貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元。相較而言，我行自建房貸款不良占比較小，且比年初有所下降，而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。

總體而言，我行2006年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元，個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看，全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上，住房一手樓貸款不良占比甚至高達x，均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。

三、我行個人住房貸款的主要風(fēng)險分析

1、收入證明存在虛假現(xiàn)象，且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，第一還款來源風(fēng)險明顯。為取得住房貸款，借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明，很多單位也應(yīng)借款人的要求出具不實證明，導(dǎo)致銀行無法真正把握借款人的風(fēng)險狀況，第一還款來缺失，形成信貸風(fēng)險。

2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意，執(zhí)行個人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難，抵押物處置損失大，第二還款來源風(fēng)險現(xiàn)顯。對貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過受理、審理、判決、申請執(zhí)行、執(zhí)行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程，持續(xù)時間長，難度大。同時，由于執(zhí)法環(huán)境不佳，往往“贏了官司輸了錢”。另外，由于部分房產(chǎn)評估中介機構(gòu)為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書，個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高，導(dǎo)致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息，形成貸款損失。

3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉，形成操作風(fēng)險，甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，直接導(dǎo)致我行住房貸款風(fēng)險，教訓(xùn)十分深刻。

四、今后的工作思路

1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末，省行對所有個貸品種進行整合，編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》，該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件，更是個貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行認真學(xué)習(xí)，熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，了解相關(guān)行業(yè)信息，不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。

2、強化對個人住房貸款的風(fēng)險管理，加快不良貸款處置。

第五篇：信貸業(yè)務(wù)團隊建設(shè)及發(fā)展思路初稿

優(yōu)化團隊框架 提高團隊協(xié)作 規(guī)劃營銷思路 實現(xiàn)目標(biāo)

2016年是我行關(guān)鍵的一年，據(jù)目前一季度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看，很難實現(xiàn)目標(biāo)。個人認為目前我行信貸團隊及發(fā)展主要存在以下兩點問題：

（一）信貸團隊框架不合理，團隊之間協(xié)作能力較差，信貸部門運作效率低下。

（二）市場營銷不到位，據(jù)我這星期市場調(diào)研及向去年做的比較好同行請教，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是什么？是市場營銷，無論從貸款手續(xù)、貸款利息、服務(wù)態(tài)度，相比較郵政銀行還是比較有競爭力，但是小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展速度落后郵政銀行，原因就是營銷工作沒有統(tǒng)籌安排好。據(jù)了解，郵政銀行的客戶經(jīng)理每天早上都要下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到各個郵政局報到，報銷午餐費，目的就是做到徹底的全覆蓋的市場開拓營銷。

為了實現(xiàn)目標(biāo)，經(jīng)思考，初步想法如下：三個團隊統(tǒng)一晚上在大會議室開會，目的是統(tǒng)籌安排第二天工作，具體事項是有貸款調(diào)查的客戶經(jīng)理安排輔調(diào)，以往各自團隊自己內(nèi)部安排，