第一篇:關于推薦馬河花同志為陜西省勞動模范
關于推薦馬河花同志為陜西省勞動模范 的先進事跡單行材料
馬河花,女,漢族,現(xiàn)年26歲,1984年10月出生,山東鄆城縣人,中技文化,中共黨員,2000年元月參加工作,現(xiàn)系五環(huán)(集團)實業(yè)有限責任公司并粗車間運一班四組并條值車工,輪班團支部書記。
馬河花同志自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實,月月產(chǎn)質量指標完成名列前茅,多年來以優(yōu)質高產(chǎn)聞名全車間,成為車間一大美談,是廣大職工的一面旗幟。談起她的操作技術,大家都豎起大拇指,佩服她能吃苦、有毅力,無愧于勞模的稱號,她靠著勤學苦練掌握了一手嫻熟的操作技術,靠著精益求精的工作作風影響和帶動周圍的職工銳意進取,在工作中取得了優(yōu)異的成績,多次受到表彰。2001年至今連續(xù)九年被評為“集團先進生產(chǎn)者”,2002年至今連續(xù)八年被五環(huán)集團授予“勞動模范”光榮稱號,2003年至今連續(xù)七年被集團團委授予“優(yōu)秀團干部”,2002—2005年獲集團“操作能手”稱號,2006—2010年獲集團“操作標兵”稱號,2002年、2004年兩年被集團評為“五環(huán)十佳青年”榮譽稱號,2002年參加陜西省“紡織杯”并條工種單項賽獲個人第四名團體第一名,同年榮獲“陜西省青年崗位能手”,2007年—2010年連續(xù)四屆獲集團“運轉操作技術單項擂臺賽”擂主稱號,2007年當選為“西安市十六次團代會”代表,2008年被西安市國資委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2010年被西安市總工會授予“西安市勞動模范”稱號。
苦練技術,奮力拼搏創(chuàng)佳績
成績的取得靠的不是運氣,而是憑借著實力,實力則來源于日積月累,來源于勤奮和毅力。在日常工作中,馬河花對自己高標準,嚴要求,每天認真細心的做好本職工作,在2002年集團操作選拔賽中,作為新工的她就榮獲集團“操作能手”光榮稱號,同年陜西省紡織杯并條工種單項操作比武大賽進行,她又以絕對優(yōu)勢入選,在集訓的四個多月時間里她每天練兵十幾個小時,虛心請教師傅和教練,細心揣摩,仔細研究師傅的技術動作,認真對比分析自己操作中存在的問題,一次次的反復練習。比賽中她沉著冷靜,膽大心細,臨場發(fā)揮出色,以總成績第四名為集團奪取團體第一做出了貢獻,爭得了榮譽。在隨后的幾年里,她拋開操作等級的束縛,對操作技術的鉆研達到了癡迷的程度,她將比賽中其她選手的好方法記錄下來,運用到自己的實際操作中去,在單項的練習中,她發(fā)現(xiàn)倒腳轉身接頭和廢棉條頭放入口袋的這一細小動作在時間上有潛力可挖,經(jīng)過不斷的改進和反復練習,她創(chuàng)新出側身接頭和利用棉條特性“粘”棉條的方法,大大節(jié)省了單項接頭的時間。她每天給自己規(guī)定練兵時間,班前早來抓緊練,班后延點接著練,在2003年集團操作技術比武中,她以101.52分的總成績獲得第一名,并以8〞97打破陜西省紡織系統(tǒng)操作記錄,完成了自己一次質的飛躍,隨后兩年,她又以8〞
35、8〞25的成績再次刷新由自己創(chuàng)造的省紡系統(tǒng)單項紀錄。2007年獲得集團并條工種“操作狀元”,至今連續(xù)四屆擂臺賽獲得“擂主”稱號,為企業(yè)和車間贏得了榮譽。
提高素質,優(yōu)質高產(chǎn)做貢獻
作為一名新時代的青工,面對行業(yè)設備的不斷更新和各種新工藝的應用,為提高自身素質,以適應現(xiàn)代紡織業(yè)發(fā)展的要求,馬河花同志先后學習了《棉紡基礎》,《紡部工人培訓教材》等書,有了這些扎實的理論基礎,憑借著豐富的實踐經(jīng)驗,工作中她更是如魚得水,游刃有余。從進廠至今,她年年出全勤,月月超額完成生產(chǎn)計劃。每天除了完成產(chǎn)、質量計劃外,認真學習操作法,并融會到崗位上,按照主次先后,分輕、重、緩、急,靈活運用到各個巡回之中。她憑著自己過硬的操作技術,主動要求在小組供應緊張的品種和高難度T/R品種值車,每天,她總是早早來到車間,查配棉,查桶號,做好各項準備工作,班中投入全部的精力,勤巡回,嚴把關,就連吃飯的半小時,她總是也能節(jié)約出一半時間將車開起,每天渾身有使不完的勁兒,利用倒班時間在特班加班,在計劃緊張時主動延點超產(chǎn),2009年以超產(chǎn)24萬公尺,質量100分,疵品條攻零的優(yōu)異成績,創(chuàng)造了車間的又一個奇跡。
言傳身教,熱血灑滿奉獻路
“一枝獨艷不是春,百花齊放春滿園,勞模只有把自己的絕活絕技毫無保留地傳授給姐妹們,共同進步,才更能體現(xiàn)自身價值!”這是馬河花經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在工作中,保質超產(chǎn)的同時,她主動請纓帶徒弟,對待徒弟和剛剛頂崗的新工,她細心而又耐心的輔導,給他們講解每一個動作的操作要領,對徒弟的每一個錯誤動作,她都嚴格要求重復多次,一遍聽不懂就講第二遍、第三遍,并親自上車示范,直至徒弟理論清楚,操作熟練為止。為帶好這些徒弟,馬河花付出了艱辛的努力,工作時間有限,她就利用業(yè)余時間,每天下班晚走半小時,倒班時間和徒弟一同到車間,手把手、耐心細致,不厭其煩地教給她們操作方法和操作技巧,在她的努力和帶動下,近年來她所帶過的徒弟全部達到一級手和優(yōu)一級手,輪班小組爭著搶,09年她所在的班組操作優(yōu)一級率達92%以上。在輪班馬河花被譽為“高產(chǎn)師傅”,在車間她和她的徒弟們被稱作“優(yōu)秀師徒”。
不負重托,青春在崗位上綻放
面對著人們追求白領、金領的潮流,作為藍領的她沒有后悔過,身在這個物欲橫流的社會,作為80后的她沒有動搖過。作為輪班的團支部書記,青工的帶頭人,馬河花將共青團工作做的細致入微,帶領廣大團員青年參加團組織開展的各項活動,室內(nèi)唱歌、野外郊游,小紅帽義務奉獻,只要是上級安排的工作,她都會盡職盡責干好,從未說過一個“難”字。2009年夏天的一段時間,車間里濕、熱、悶,生活難做,青工出勤不穩(wěn),看著工長著急的眼神,馬河花主動要求擴臺擴崗,并且不顧一個班的勞累,一下班就往各個宿舍跑,和青工溝通,做她們的思想工作,經(jīng)過她苦口婆心的解釋和勸導,終于使部分青工思想得到轉變,紛紛主動上班,她的出色工作得到輪班的一致肯定。馬河花不僅是工作上的能手,生活中是姐妹的貼心人,對舍友噓寒問暖,急青工所急,想青工所想,為豐富業(yè)余生活,她買來跳棋、跳繩、乒乓求和各種書籍,確確實實為青工辦好事,解難事,受到住宿青工的欽佩和稱贊。同時,在集團和車間組織的各種文娛活動中,馬河花帶頭積極參加,由她組織的舞蹈《祝你平安》等節(jié)目,給職工留下了深刻的印象,受到領導的好評。2009年,她所帶領的支部被集團和西安市均授予 “五四紅旗團支部”光榮稱號。
馬河花就是這樣的一個人,認準的事一定要干下去,也一定要干好,在她的身上,展示了新時期紡織工人的精神風貌和靚麗風采,以不凡的工作業(yè)績和忘我的工作精神,扎根紡織?!斑x擇紡織,我無怨無悔”,她正是帶著這樣的情懷,腳踏實地、自強不息的詮釋著一名紡織員工的執(zhí)著和追求。
五環(huán)(集團)實業(yè)有限責任公司
2010年8月
第二篇:關于推薦***同志為勞動模范的材料
關于擬推薦***同志勞動模范的
事跡材料
我公司工程施工一線施工員***同志,男,1967年8月出生,身份證號碼為:430411******2019,中共黨員。自1987年8月起至今一直從事建筑工程一線施工工作。自參加工作至今,所參加的建筑施工工程計十多個項目,絕大多數(shù)都是省優(yōu)質或市優(yōu)質、優(yōu)良工程,從未發(fā)生過重大傷亡和工程質量事故。
***同志所參加施工的工程項目中,主要獲獎情況:
1991年,原***市郊區(qū)黨校辦公樓工程,建筑面積約3000 m2,為工程現(xiàn)場施工人員,該項目獲市優(yōu)良工程。
1992年,***原郊區(qū)政府門樓工程,為工程現(xiàn)場施工人員,該項目獲市優(yōu)良工程。
1999年3月-1999年11月,***市質監(jiān)站住宅樓工程,建筑面積3830m2,為工程現(xiàn)場施工人員,該項目被評為市優(yōu)良工程。
2000年7月-2001年4月,***市國土局住宅樓6#、7#、8#、9#樓工程,建筑面積6805m2,為工程現(xiàn)場施工人員,該項目被評為市優(yōu)良工程。
2004年11月-2006年12月,**省測繪一院辦公樓工程,建筑面積7900m2,造價610萬元,為工程現(xiàn)場施工人員,2008年6月,被**省建筑業(yè)協(xié)會評為“**省優(yōu)質工程”。
2008年3月至2009年12月。***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的**明珠住宅小區(qū)一期1#-3#樓工程,建筑面積97161m2,為工程現(xiàn)場施工人員,于2011年7月,該工程獲2010“**省優(yōu)質工程”。
2010年1月至201112月。***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的***住宅小區(qū)二期19#-23#樓工程,建筑面積160000m2,為工程現(xiàn)場施工人員,于2012年6月該工程獲2011“**省優(yōu)質工程”。***同志在這些工程施工項目中,起著非常重要的作用,他工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,積極肯干,成績突出。不愧為戰(zhàn)斗在工作一線的勞動模范。
***建設有限公司 2014年*月*日
第三篇:關于推薦XXX同志為勞動模范的事跡材料
關于推薦XXX同志為勞動模范的事跡材料
XXX,1968年10月出生,中國共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任綜掘隊隊長。自參加工作以來,一直奮戰(zhàn)在掘進一線,從一名普通工人,再到如今的隊長之位,無論在任何崗位,他都勇于擔當,沖鋒在前,展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的卓越風采。自2010年12月份擔任綜掘隊隊長以來,該同志在基層區(qū)隊長的崗位上,以高度的責任感使命感,科學的組織管理,通過扎實務實的工作作風、良好的模范帶頭作用,帶領綜掘隊廣大干部員工安全、優(yōu)質、高效地完成了我礦煤4六采皮帶暗斜井、煤4六采皮帶下山、4602材料巷及改造切眼、4602改造、1106材料巷及運輸巷和1103材料巷、2612材料巷及運輸巷的掘進施工任務,并于4月份帶領全體綜掘隊員工打破了綜掘隊去年創(chuàng)下的集團公司綜掘機施工單進紀錄,創(chuàng)下了綜掘月單進903.6米的最新水平,XXX同志切實讓綜掘隊發(fā)揮了在礦井掘進專業(yè)中的龍頭地位,為礦井的生產(chǎn)接續(xù)提供了有力的保障。
一、注重學習,在刻苦鉆研中提高素質能力。
唐代魏征說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其源泉?!睂W習是固本之舉,是源頭之水,注重學習,也是提高自己、與時俱進的不竭動力,XXX同志深知這其中的道理。要做一名稱職的領導,必須不斷地加強專業(yè)知識學習,拓寬知識面,提高業(yè)務能力和水平。擔任綜掘隊隊長之后,XXX同志知道自己的工作內(nèi)容和管理方式都發(fā)生了很大變化,如不及時加強學習,及時調整,做好角色轉變,就可能會影響工作,就難恪守職責。因此,XXX同志清楚地認識到,作為一個班子的主要領導,只有不斷加強學習,盡快轉變角色,牢固樹立崗位責任意識,真抓實干,求真務實,與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能擔負起全隊職工的重托,推進區(qū)隊的發(fā)展。在工作中他注重從全隊的角度去分析和處理問題,思考的角度有拓展、有提升;他謙虛謹慎,不斷加強學習,在學習中充實自己,在實踐中鍛煉自己,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),為區(qū)隊的做出了自己應盡的責任。
二、愛崗敬業(yè),在本職崗位上履行職責使命。
古語有云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!弊鳛辄h員領導干部,XXX同志常常以“先鋒模范”詮釋著一個共產(chǎn)黨人執(zhí)著的追求。他以身作則,嚴格執(zhí)行領導干部下井次數(shù)規(guī)定,嚴格按領導干部入井帶班累計時間、夜班率要求自己;他提出設備預防性檢修的動態(tài)管理機制,加強24小時設備運行狀態(tài)巡檢制,減小了設備故障率,縮短了生產(chǎn)時間的影響;他始終堅持工作上投入、生活上帶頭、作風上示范的管理方式,加強隊伍的管理。
三、勇挑重擔,在掘進創(chuàng)紀錄中攻堅克難。
XXX同志在工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以頑強的意志和超人的毅力戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線。由綜掘隊施工的1106材料巷在2011年3月底基本具備了快速掘進的條件,為振奮全礦及鄆城煤礦開發(fā)人員信心,緩解緊張的接續(xù)壓力,我礦決定在1106材料巷開展安全、優(yōu)質、高效創(chuàng)水平活動。為此,作為隊長的XXX高度重視,超前謀劃,認真組織。在活動前,XXX多次組織班子成員召開專題會,制定活動規(guī)劃,明確責任分工,親自深入井下現(xiàn)場跟班,結合現(xiàn)場實際,再與班子會成員反復研究制定出科學、合理、有序的生產(chǎn)流程,確定了班組正規(guī)循環(huán)?;顒又屑訌姮F(xiàn)場安全管理,強化現(xiàn)場跟班盯靠。面對諸多不利影響,XXX同志擔負重任,天天泡在井下,吃住在礦上,每天冒著井下高溫環(huán)境,盯靠在施工現(xiàn)場,親自指揮現(xiàn)場施工,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。汗水濕透了衣背,餓了吃幾口帶下的班中餐,渴了抓來一瓶礦泉水一口氣喝個“底朝天”。在他的這種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻精神的感召下,全體施工隊員工干勁十足,最終打破了綜掘隊去年創(chuàng)下的集團公司綜掘機施工單進紀錄,創(chuàng)下了綜掘月單進903.6米的最新水平。
四、注重方法,在提升領導能力上下功夫。
“為一身謀則愚,而為天下謀則智?!盭XX同志心里的“天下”就是整個區(qū)隊。他做事,總是站在是否有利于全局的高度,從員工、集體的根本利益出發(fā),通盤謀劃,全方位考慮。XXX同志深知,作為一名領導干部,尤其是一把手,最主要的是要善于總攬全局?!吧妻恼撸\勢;不善弈者,謀子”。在擔任綜掘隊隊長以來,XXX同志為管理好這支隊伍,首先要求自己牢固樹立全局觀念,增強自己的大局意識;其次是致力于改進領導方法,要管理好手下的兵,講究的是領導、管理方法的正確性;再次要突出工作重點,抓好組織實施,真正把工作搞好。同時,XXX同志還大膽放手讓副職開展工作,充分調動班子其他成員的積極性,該由一把手拍板的會果斷作出決策,敢于負起責任,決策作出之后,具體操作問題則由班子成員分工抓落實。這就是XXX同志能夠管理好這支強隊的法寶。
五、親情關愛,在平凡生活中構筑和諧區(qū)隊。
能否團結一班人一道工作,反映出一個領導者的領導能力和水平。XXX同志踏實苦干、任勞任怨的工作態(tài)度和對隊員熱心細致的關愛,激發(fā)了全體隊員的工作積極性和主動性,使綜掘隊形成了競爭干事業(yè)的良好氛圍。他把隊員當學生來指導,每當技術員、文書拿著資料找他審閱時,他都會認真地查看,遇到錯誤和需要糾正的地方他總是很耐心地給予指正,不厭其煩。他始終做到“用真心化疑心、動真心解憂心、靠真心聚人心”。認真落實職工知情權,狠抓隊務公開工作,實施工資獎金分配公開、透明,最大限度地調動員工的工作熱情,讓員工心情舒暢地去工作、拼搏、進取。
責任讓他對煤礦事業(yè)無比熱愛,信念讓他對煤礦事業(yè)堅定追求。作為一名共產(chǎn)黨員,他無怨無悔地將自己毫無保留地奉獻給礦山,將自己的激情和才華盡情地燃放在煤海深處。
第四篇:關于推薦XXX同志為勞動模范的事跡材料
XXX,男性,43歲,1983年參加工作,2003年6月入黨,1998年起分別在熔鑄一班、熔鑄四班、熔鑄五班任副班長、班長,關于推薦XXX同志為勞動模范的事跡材料。2006年4月起為熔鑄車間流動組長,多次評為廠部和公司優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員,2006年被評為廠“生產(chǎn)標兵”。
厚實的身材,閃光的雙眸。時而在析出鋅堆場拾起散落的鋅片,時而在熾熱的鋅水前關注著爐況。白天可以看到他揮汗如雨的身影,晚上可以看到他被鋅水映紅的臉龐。他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,四廠熔鑄車間流動組組長,2006四廠“生產(chǎn)標兵”XXX同志。
平凡的崗位,平凡的工作。他從不懈怠,總是一絲不茍,盡職盡責。從生產(chǎn)班長到流動組長,肩上的擔子不是輕了,而是更實重了。生產(chǎn)班長管好每班6個小時的生產(chǎn),流動組長需協(xié)助車間領導管好車間每天24小時的生產(chǎn)工作和勞動力調配,在平凡的崗位上創(chuàng)造出成績需要付出常人數(shù)倍的艱辛和努力。崗位不在平凡而在于奉獻,熟知他的人都知道,從普通的操作工到班組長,XXX的每一步足跡都刻印著理想、汗水和智慧。
這位小伙子自03年加入中國共產(chǎn)黨以來,揣著心中的崇高信念,一直在悄悄用自己的實際行動來兌現(xiàn)對黨組織的承諾。為處理突發(fā)的生產(chǎn)設備故障,三年來他義務奉獻工班在200個以上,未曾向車間要過一份加班費,對于理想他有過人的毅力和恒心;為降低生產(chǎn)成本,三年來他義務維修挖鋅勺120余個,修理反射爐不銹鋼閥10余個,修理鋅錠模具100余個,處理電爐感應器的線圈故障10次以上,節(jié)約成本費用21萬元;對于心中的信念他時刻用自己的汗水在印驗;為協(xié)助車間抓好生產(chǎn)管理,他從書本中不斷地吸取知識,在生產(chǎn)實踐中不斷地鉆研摸索問題,他總結出一套實用性極強的電爐感應體修復技術,經(jīng)他修復的電爐感應體使用壽命可延續(xù)一年至二年。他的“管人”藝術同樣令同事們信服,經(jīng)他派過的班都能十分順暢運行下去。對于組織的承諾他積極用自己的智慧來實現(xiàn)。
正是因為有突出的作為,XXX同志多次被評為廠、公司兩級“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀黨員”,2006年榮獲四廠“生產(chǎn)標兵”的光榮稱號。
一舍“小家”為“大家”
XXX的時間觀念,讓人有些看不懂。為了車間的三座工頻感應電爐他可以放棄休息時間,夜以繼日地奔忙于生產(chǎn)現(xiàn)場;為了搶時間處理生產(chǎn)設備故障他可以吃食堂、小睡辦公室;也是為了工作,他很少顧及過自己的家,對于妻子的抱怨,他常致以歉意的微笑,事跡材料《關于推薦XXX同志為勞動模范的事跡材料》。2005年3月的一天,由于四廠配電所外線故障引發(fā)了全廠性停電,XXX接到通知時已是晚上2點多鐘,而他當天值班回家還不到2 個小時。XXX從剛睡熱的被窩爬起未作多想披起外套就沖出家門,一路小跑趕到車間,因三臺電爐停電時間接近1個小時,如果再不能送電,時間一長三臺電爐將面臨“凍死”的危險。隨著時間一分一分地過去,XXX的擔心在一分一分地增加,一旦爐溫過低爐內(nèi)鋅水凝結,再來處理相當困難,對爐況、對后續(xù)生產(chǎn)會產(chǎn)生嚴重的影響。車間領導與XXX商議后,決定馬上采取保溫措施,煤氣管道不能用,只能在爐膛內(nèi)燒木料和重油,先將爐內(nèi)浮渣扒凈。車間內(nèi)一片漆黑,唯一的照明工具留在配電房。XXX二話沒說,摸索到1#爐前,操起渣耙憑著經(jīng)驗在爐膛內(nèi)一點一點地掏出浮渣,然后加入木柴。在他的帶動下,當班員工也分別投入到2#、3#電爐的保溫扒渣搬運木柴的工作中,爐內(nèi)熊熊燃燒火焰保住了爐溫,XXX才長噓了一口氣。
二敢拚敢干的排頭兵
XXX同志有著一股“拚命三郎”的沖勁,2006年年底的一天,析出鋅堆場堆積了百來噸的“燒板鋅”待處理,XXX看在眼里急在心里。他知道:“燒板鋅”操作起來相當麻煩,勞動強度大,電爐出不了產(chǎn)量,影響生產(chǎn)不說,而且在處理時極易“沖炮”傷人。
問題要解決,要不然車間的生產(chǎn)會相當被動。
在接到車間下達給他的以盡快的速度協(xié)助班組處理完燒板鋅的生產(chǎn)任務后,XXX對自身的安危沒有過多考慮,看到2#電爐快被料壓死,他急了。他不顧爐旁的高溫,穿上工作棉衣全副武裝沖到爐前,叫開同事,用鋼釬將爐內(nèi) “燒板鋅”結塊打開,正準備動手扒渣,這時爐膛內(nèi)一股渣灰?guī)е\水朝站在扒渣口外的XXX迎面沖來,XXX機警地一閃,躲過了470多度的鋅水但還是被熾熱的渣霧包圍住,口罩被燒,眼罩以下的面部頓時覺得火辣辣地痛。同事們趕緊將他扶下操作臺。而他卻簡單地擦了下傷痛之后又回到了生產(chǎn)現(xiàn)場。忘記痛苦和疲勞地同崗位職工一起扒渣、進料,壓料;再扒渣、進料再壓料。重復機械般地操作??柿撕缺瓫鏊?、累了吐口長氣抬起衣袖擦擦額頭上的汗水又繼續(xù)工作。在他的帶動下,只用了短短的五個班的時間就完成了任務。
三“當家人”細算賬
身為車間領導的左膀右臂,XXX同志時時在揣摩車間生產(chǎn)的每一個細節(jié)。
工頻電爐是四廠僅次于電解槽面的用電大戶,每天的用電量不下3萬千瓦時。能不能在電費上做文章?分時用電政策現(xiàn)已經(jīng)頒布,XXX眼前一亮。將電爐分時操作,以降低生產(chǎn)成本。
三臺電爐總功率接近1800千瓦,電鋅生產(chǎn)能力可達260噸/天,而實際上我們每天只需維持200噸電鋅生產(chǎn)水平即可達到七萬噸的年生產(chǎn)規(guī)模。分時用電政策的最大亮點就是用電分時段計價,分低谷、平段、高峰、尖峰四個時段,各時段的電費計價差額相當大,低谷期電價只有0.22元/度,尖峰期電價達到1.1元/度。用好低谷電、避開尖峰期這一設想在他的腦海中逐步形成。
2006年8月,XXX把分時用電的想法告訴了車間領導,在經(jīng)過充分商議后,決定對生產(chǎn)班次進行調整。每天的上晚班只開一臺電爐生產(chǎn),其余各班次滿負荷生產(chǎn)即可保證生產(chǎn)需要。2007年3月份起在上晚班的用電高峰期三臺電爐全部壓電,既保證了生產(chǎn),又做到了壓電。
由于每天上晚班有二臺電爐以上停產(chǎn)保溫,可節(jié)約尖峰期電費5萬元/月,2006年一年里共節(jié)約電費達20萬元。
XXX同志為我廠的建設和發(fā)展所作出的貢獻是巨大的,他的吃苦耐勞、無私奉獻的精神為崗位員工樹立了學習的榜樣,現(xiàn)將XXX同志在崗位生產(chǎn)中的部分先進事跡匯成材料,特推薦XXX同志為“勞動模范”。
第五篇:馬玉杰勞動模范材料[最終版]
長虹公司開拓隊領導模范事跡材料
------馬玉杰
職工們說:“馬玉杰評為領導模范名副其實”;同行們說:“馬玉杰這家伙不但能干,而且干活有方法,不簡單”;區(qū)隊領導說:“馬玉杰工作不僅想著全班,還想著全隊,是個將才?!痹诼毠ぁ嘟M長、區(qū)隊領導們贊不絕口的話語中,長虹公司開拓隊班組長馬玉杰憨憨地笑了,他說他只是做了自己應該做的工作。
為了保證采掘接續(xù),長虹公司提出在在開掘戰(zhàn)線進行高效快速掘進,公司的開拓隊挑起了重擔。綜掘一隊提出了抓基礎、達標準、保循環(huán)的工作方略,并決定在馬玉杰班組搞試點。馬玉杰結合工作實際,制定了本班組安全快速掘進措施,把各項工作任務落實到每個人,為安全快速掘進奠定了基礎。在此期間,馬玉杰身先士卒,帶領班組創(chuàng)出了小班月進150、170米的高標。2011年他的班組再傳捷報,創(chuàng)出了小班月掘進205米的好成績,為該隊創(chuàng)出長虹公司掘進巷道月單進突破200米的新紀錄做出了貢獻。
“做為一名班組長,就是要在急難險重的關鍵時刻沖上去”。馬玉杰是這樣說的,也是這樣做的。做21020機巷期間遇到了含水層,給施工帶來了很大的困難。全隊干部員工每天穿著雨衣在淋頭水下工作,條件下十分艱苦。馬玉杰結合特殊環(huán)境對班組員工提出了具體要求,他本人更是用實際行動帶動員工克難生產(chǎn)。在兩個多月的時間里,他上了76個班,有8次連續(xù)在井下工作14小時以上。在他的感召下,全班員工干勁十足,確保了采掘的正常接續(xù)。
隨著煤礦現(xiàn)代化水平的不斷提高,煤礦工人只拼體力,不需技術的年代已經(jīng)過去。在煤礦掘進工作多年的馮俊坡深知,不學技術就操作不了設備,沒有過硬的技術就保證不了生產(chǎn)和安全。為此,他把學習綜掘新知識做為提高自身素質和班組整體素質的重點。他在理論上積極向工程技術人員請教,多方面尋找關于綜掘機相關書籍,除了自學,還請技術主管進行指導,很快就掌握了綜掘機的使用要領。他自己學會后,耐心細致地給班組員工講解,讓職工把學到的知識應用到實際工作中,班組員工操作現(xiàn)代化設備的能力有了明顯的提高。馬玉杰對工作兢兢業(yè)業(yè),每當生產(chǎn)出現(xiàn)難題時都認真分析、沉著面對。該隊在施工21020風巷時,由于頂板破碎,并伴有淋水,給施工帶來了一定的難度。他把平時學到的知識和多年的工作經(jīng)驗與施工圖紙相結合,并根據(jù)現(xiàn)場情況認真研究施工方法,及時向隊里提出了自己的施工見解,經(jīng)過隊技術人員和領導們反復推敲,認為他提出的建議切實可行,并組織了施工,保證了安全和工期,為21020風巷的快速掘進贏得了時間。
做為一名班長,馬玉杰深知抓好安全工作對企業(yè)、家庭、和每名員工的重要意義。在實際工作中,他堅持組織員工學習安全法律法規(guī)和安全知識,給員工講典型事例,做好班中行為觀察。同時,他堅持查隱患,查違章,積極向區(qū)隊提出合理化建議,他所帶的班組兩年來沒出現(xiàn)過重傷以上事故,為安全生產(chǎn)做出了貢獻。
馬玉杰2008年、2009年連續(xù)兩年被評為長虹公司先進工作者稱號,他用行動詮釋著一名礦工開拓進取的堅實足跡。自2007年參加工作以來,我始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風,贏得了全隊上下的一致贊譽,特別是作為一名班組長,兩年來,我沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”。我熱愛礦山,熱愛自己的事業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從進公司伊始,我總以身作則,嚴格要求自己,要求別人做到,自己首先做到,要求別人不做,自己首先不做。和同事們同甘共苦,并肩作戰(zhàn),每月我下井班數(shù)都是在26班以上,現(xiàn)場處理和指導,確保了安全生產(chǎn)。在擔任班組長期間,我牢記班長職責,大膽管理、認真負責,敢于和“三違”做斗爭,積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。工作期間,我對工作認真負責。從不放過任何一點安全隱患。在我的工作范圍內(nèi)。每一部設備是不是完好,設備有無問題都能做到先檢查,后運轉。在匯報上,做到認真仔細,不厭其煩。及時與信息站,隊領導取得聯(lián)系及時匯報情況,排除不安全隱患。在遵章守紀方面,自己首先做到不違章操作,并能制止他人的違章操作。2012年10月20日,正在使用的皮帶運輸機突然出現(xiàn)故障,直接影響到本隊的安全生產(chǎn),隊領導十分著急,在現(xiàn)場的我認真對設備故障進行分析,并運用日常積累的知識和平時實踐經(jīng)驗,對皮帶運輸機進行維修,經(jīng)檢查軸承損壞是出現(xiàn)問題的主要原因,我立即著手更換了新的軸承,皮帶運輸機又恢復了正常,在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn),受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。
在擔任班組長期間,我每天總是堅持入井查隱患,從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中,我經(jīng)常組織同事,學規(guī)程,學案例,講認識,講教訓,近四年來,就我個人處理重大安全隱患17起,“三違”人員逐年下降,順利完成了生產(chǎn)任務,保證了安全生產(chǎn)。從而提高了本隊青工的技術水平和安全意識,使本班組的“三違”率,“工傷率”逐年下降。