第一篇：兩長三員崗位職責(zé)

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1、主持全面工作，人員、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和5s都要管。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件和會議精神，堅決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。

3、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃和部門指令組織生產(chǎn)。

4、密切跟蹤班內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。

5、重視設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢，管好、用好班內(nèi)設(shè)備。

6、積極自查整改，努力提升班組現(xiàn)場管理水平。

7、積極查處班內(nèi)隱患和違章，重大情況應(yīng)立即上報。

8、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，如實(shí)記錄班內(nèi)考勤。

9、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在積極組織生產(chǎn)的同時，做好班組的安全生產(chǎn)工作。

10、負(fù)責(zé)低值易耗品的領(lǐng)用與發(fā)放。

11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查，留存記錄。

12、認(rèn)真做好部門交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)安全員崗位職責(zé)

1、做好班前安全布置、班中安全檢查，如實(shí)填寫每日三查、周查和綠十字。

2、上傳下達(dá)，每月至少組織一次班組安全活動。

3、認(rèn)真做好新員工班組級教育、變換工種和復(fù)工后的崗位教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，對違章作業(yè)要敢管、敢糾、敢報。

5、發(fā)生事故，應(yīng)如實(shí)反應(yīng)情況，并保護(hù)好現(xiàn)場，以利取證。

工會組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織工會小組的各項(xiàng)活動，豐富職工生活。

2、搞好互助互濟(jì)，幫助困難職工解決實(shí)際困難。

3、及時向分公司工會和有關(guān)部門反映工人的意見、要求和建議。

4、負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報導(dǎo)本班先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物。組織班組文體活動。完成分公司工會布置的各項(xiàng)任務(wù)。

5、按時收繳工會會費(fèi)。

6、完成分工會主席交辦的其它工作。

現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組的5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。

2、嚴(yán)格控制低值易耗品的消耗。

3、負(fù)責(zé)管理班組滅火器、照明、油品等設(shè)施。

4、重視班組水電氣的使用情況，杜絕能源浪費(fèi)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，禁止非本崗人員操作本崗位設(shè)備。

6、負(fù)責(zé)其它日常及突發(fā)事務(wù)處理。

產(chǎn)品質(zhì)量管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即處理。

2、檢查本班人員是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。

3、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行會診，并上報。

4、監(jiān)督檢查工裝、計量器具是否在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁超期使用。

5、每日檢查《工序生產(chǎn)記錄表》，如實(shí)向班長反應(yīng)問題。

第二篇：三長三員”崗位責(zé)任制

“三長三員”崗位責(zé)任制

工會小組長崗位責(zé)任制

各班組要指定一人兼任工會小組長，由公司工會審批通過后報班組辦備案。工會小組長負(fù)責(zé)監(jiān)督班組工分、獎勵分配執(zhí)行情況，做好班組員工的日常思想政治工作；組織班組員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和規(guī)程措施學(xué)習(xí)，提高員工隊伍素質(zhì)；關(guān)心員工生活，熱心為員工辦實(shí)事，經(jīng)常進(jìn)行員工家訪和談心，開展小組的經(jīng)濟(jì)、勞動、生活互助；加強(qiáng)工會小組的自身建設(shè)，定期開好工會小組民主生活會，傳達(dá)上級工會決議，討論小組工作，進(jìn)行會員權(quán)利、義務(wù)教育；做好班組勞動爭議調(diào)解工作，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益；及時向公司工會反映員工的意見要求和建議；負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報道本班組先進(jìn)人物和事跡。

班組安全員崗位責(zé)任制

班組安全員的任職條件同班組長相同，經(jīng)安全監(jiān)察處審批通過后報班組辦備案。安全員要配合班組長搞好當(dāng)班的安全工作，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任；要配合班組長組織并落實(shí)班前安全預(yù)想，對本班生產(chǎn)作業(yè)過程中執(zhí)行規(guī)程措施、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和班組成員正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查和糾正；參與當(dāng)班人身事故、生產(chǎn)事故、工程質(zhì)量問題、違章行為的分析和責(zé)任追究考核。

質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制

各班組指定一人兼任質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度并保證相關(guān)工作正常運(yùn)作；負(fù)責(zé)對本班組人員是否執(zhí)行相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)制止違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的操作行為并向班組長、隊長報告；負(fù)責(zé)收集、整理班組質(zhì)量記錄。

記錄員崗位責(zé)任制

各班組要指定一人兼任班組記錄員并報班組辦備案。記錄員負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)工作的日常記錄；包括班組班前會情況記錄、班組長交接班記錄卡整理、班組生產(chǎn)情況記錄、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況記錄、班組“二五”活動記錄、事故報告和處理情況記錄、班組各類培訓(xùn)情況記錄、班組勞動管理情況記錄、班組民主生活會記錄、班組經(jīng)營管理各項(xiàng)記錄、班組文化建設(shè)記錄等內(nèi)容。

第三篇：一長三員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一長三員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、班組長安全職責(zé)

1、努力完善礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，是當(dāng)班第一安全責(zé)任者。

2、規(guī)范遵守礦山安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班人員按有關(guān)規(guī)程、措施、施工。不得違章蠻干，必須聽從指揮。

3、重視工程質(zhì)量，不得亂掘，亂采亂挖，克服個體采礦習(xí)慣勢力作祟，樹立正確礦山主人概念。

4、遵守勞動紀(jì)律，開好班前會，做好當(dāng)班安全工作。二．安全員職責(zé)

1、安全員是當(dāng)班的安全哨兵，必須做好當(dāng)班安全工作。

2、協(xié)助班組長及工人排除當(dāng)班安全隱患，如有重大隱患及時向礦山領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、有權(quán)制止當(dāng)班工人違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班，必須穿好無漏水的絕緣鞋下井上班。

4、不安全因素和險情，當(dāng)班未排除處理完畢，認(rèn)真向下一班交代清楚。

四、放炮員職責(zé)

1、放炮員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得爆破資格證的人方才能擔(dān)任。

2、認(rèn)真遵守執(zhí)行爆炸物品管理制度，雷管與炸藥必須分開存放。

3、井下放炮裝藥，炮泥、撤人按規(guī)程制度辦理，防止放炮傷人。

4、禁止違章放炮，認(rèn)真聽取班組長安全員、礦山安全檢查人員的意見。

5、如有瞎炮，必須按操作規(guī)程經(jīng)行排除。

三、電工員職責(zé)

1、電工員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格，取得上崗證書的人員擔(dān)任。

2、不得帶電作業(yè)，停電、送電按部門有關(guān)停送電規(guī)程制度進(jìn)行操作、管理。

3、隨時檢查礦山供電線路完好性、安全性，保證安全供電。電工員在進(jìn)行高空工作時，必須有安全防護(hù)和人身安全保護(hù)措施。

4、礦山低壓路線不許有明接頭、裸露線，嚴(yán)禁短路，防止火災(zāi)發(fā)生。

第四篇：兩長三大員及一般員工職責(zé)

4.1班組長職責(zé)

1.組織召開班前會、工作會及班組民主生活會； 2.負(fù)責(zé)安排對本小組成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)； 3.牽頭一專多能工作的開展；

4.牽頭持續(xù)改進(jìn)和問題解決，明確其他員工的任務(wù)與責(zé)任； 5.物料控制；

6.協(xié)調(diào)休假和加班問題； 7.完成每天的考勤記錄； 8.出席分廠和工廠會議；

9.負(fù)責(zé)小組活動的有效運(yùn)作及相關(guān)記錄； 10.確保工作小組看板處于最新狀態(tài)。4.2工會小組長職責(zé)

1.配合和協(xié)助班組長搞好班組各項(xiàng)工作； 2.運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動；

3.關(guān)心班組成員生活，同時搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難； 4.及時向分公司工會和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見要求和建議； 5.負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物；

6.組織班組文體活動；

7.完成分公司工會布置的各項(xiàng)任務(wù)；

8.做好班組的勞動保護(hù)工作，支持配合安全監(jiān)督員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。4.3質(zhì)量員職責(zé)

1.協(xié)助班組長組織班組成員學(xué)習(xí)公司有關(guān)質(zhì)量的文件和質(zhì)量制度，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的質(zhì)量意識；

2.負(fù)責(zé)開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動；

3.定期檢查班組工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及班組成員的執(zhí)行情況； 4.配合分廠搞好質(zhì)量培訓(xùn)，做到持證上崗；

5.協(xié)助班組長嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不接收、本道工序不合格不流轉(zhuǎn)的規(guī)定；

6.收集、整理班組質(zhì)量記錄，隨時提供產(chǎn)品質(zhì)量的有效憑證； 7.檢查統(tǒng)計各項(xiàng)質(zhì)量圖表，確保小組看板上的質(zhì)量資料是最新狀態(tài)； 8.對違反工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的加工、制作行為有權(quán)制止，并向分廠報告； 9.對重大質(zhì)量問題要進(jìn)行有效控制，可越級反映，對班組質(zhì)量獎懲有建議權(quán) 4.4安全員職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對本班組員工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2.定期組織班組員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核；

3.檢查并記錄工作區(qū)域與安全有關(guān)的日常整理與清潔狀況，確保小組安全記錄完整及班組管理看板上安全的資料是最新的；

4.堅持安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定，對違章人員和不安全因素及時處理和報告；

5.事故統(tǒng)計、發(fā)布。4.5現(xiàn)場管理員職責(zé)、1.組織推進(jìn)班組6S管理； 2.協(xié)助班組長的管理工作； 3.負(fù)責(zé)班組區(qū)域的日常檢查工作； 4.組織班組員工開展現(xiàn)場整改活動； 5.負(fù)責(zé)填寫6S相關(guān)的管理表格。4.6一般作業(yè)人員職責(zé)

1.積極參與班組的各項(xiàng)活動，服從班組長安排 2.在各自的工作區(qū)域內(nèi)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù) 3.有持續(xù)改進(jìn)和發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場浪費(fèi)的意識和行動

第五篇：材料員崗位職責(zé)

深圳市新鵬都裝飾工程有限公司----峨眉安納塔酒店一期室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目部

材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃，確保工程進(jìn)度。

3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

4、對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢，并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。保證零庫存，對積壓材料合理應(yīng)用。

5、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況，建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。

6、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

8、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

9、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。