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      電力公司創(chuàng)新黨建工作匯報

      時間:2019-05-13 11:08:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電力公司創(chuàng)新黨建工作匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電力公司創(chuàng)新黨建工作匯報》。

      第一篇:電力公司創(chuàng)新黨建工作匯報

      這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐,無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展,還是作風(fēng)建設(shè)的強化執(zhí)行,陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后,一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式,在企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面,不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。

      一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘

      黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”,如何適應(yīng)這樣的要求,走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路,是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。

      “積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機制、新形式和新途徑,讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?!标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào),要通過行之有效的載體,調(diào)動廣大黨員干部的積極性,讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。

      通過探索和實踐,陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理,在結(jié)合與推進中,使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。

      根據(jù)黨建項目化管理方案,各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目,省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核,并立項備案,在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導(dǎo),加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進情況,適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會,對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理,各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn),陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索,正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。

      為了整合黨建管理的基本要素,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范黨建管理制度,陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。

      流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺,一方面將黨建資料數(shù)字化,分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫,隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢,另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責(zé),形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價,以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法,將軟指標轉(zhuǎn)化為硬任務(wù),建立起黨支部工作點評制度、黨支部標準化建設(shè)的評價考核機制和基層黨組織負責(zé)人考核方式。

      這種自上而下的考核評價,不僅成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù),也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高,黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。

      二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力

      在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中,要將黨建工作落到實處,必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。

      怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律,為推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證?陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化,緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中,走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。

      20xx年開始,陜西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作,深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標體系和管理體系,不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系,也促進了“大黨建”架構(gòu)的形成。

      當年,各基層黨組織一項項結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標的舉措、一樁樁主題實踐的創(chuàng)新、一條條提高黨組織戰(zhàn)斗力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的決策,不斷醞釀、形成、出臺、落實——

      “黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”??一時間,創(chuàng)新激發(fā)著思路,眼光引領(lǐng)著行動,各基層組織的主題實踐,轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容,拓展著黨建平臺的寬度。

      第二篇:電力公司創(chuàng)新黨建工作匯報

      這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐,無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展,還是作風(fēng)建設(shè)的強化執(zhí)行,陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后,一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式,在企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面,不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。

      一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘

      黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”,如何適應(yīng)這樣的要求,走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路,是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。

      “積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機制、新形式和新途徑,讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?!标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào),要通過行之有效的載體,調(diào)動廣大黨員干部的積極性,讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。

      通過探索和實踐,陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理,在結(jié)合與推進中,使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。

      根據(jù)黨建項目化管理方案,各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目,省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核,并立項備案,在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導(dǎo),加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照推進情況,適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會,對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理,各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn),陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索,正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。

      為了整合黨建管理的基本要素,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范黨建管理制度,陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。

      流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺,一方面將黨建資料數(shù)字化,分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫,隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢,另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責(zé),形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價,以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法,將軟指標轉(zhuǎn)化為硬任務(wù),建立起黨支部工作點評制度、黨支部標準化建設(shè)的評價考核機制和基層黨組織負責(zé)人考核方式。

      這種自上而下的考核評價,不僅成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核及獎懲的重要依據(jù),也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高,黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。

      二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力

      在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中,要將黨建工作落到實處,必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。

      怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律,為推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證?陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化,緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中,走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。

      2006年開始,陜西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作,深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標體系和管理體系,不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系,也促進了“大黨建”架構(gòu)的形成。

      當年,各基層黨組織一項項結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標的舉措、一樁樁主題實踐的創(chuàng)新、一條條提高黨組織戰(zhàn)斗力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的決策,不斷醞釀、形成、出臺、落實——

      “黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”……一時間,創(chuàng)新激發(fā)著思路,眼光引領(lǐng)著行動,各基層組織的主題實踐,轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容,拓展著黨建平臺的寬度。

      2008年,國家電網(wǎng)公司提出開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作,陜西省電力公司立即以“五高要求”,即謀劃高起點、啟動高效率、組織高要求、創(chuàng)建高標準、推進高質(zhì)量;采取“四個融入”,即堅持把創(chuàng)建活動融入到電網(wǎng)建設(shè)中,融入到電網(wǎng)的運行和維護工作中,融入到“兩轉(zhuǎn)”營銷新體制建設(shè)和“二?!狈?wù)工作中,融入到應(yīng)急體系建設(shè)和后勤服務(wù)保障工作中;推進“三個層面”,即第一層面是選樹典型、以點帶面,第二個層面是動態(tài)培養(yǎng)、持續(xù)推進,第三個層面是固化成果、完善機制的“543”的創(chuàng)建方法,把積極破解在推進電網(wǎng)建設(shè)、加強安全生產(chǎn)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等重點工作中遇到的困難和問題作為根本,催生出一系列推動科學(xué)發(fā)展的新舉措。

      “‘電網(wǎng)先鋒黨支部’創(chuàng)建工作在公司各個建設(shè)工地、運行班組、服務(wù)網(wǎng)點、后勤保障部門的花開滿園,是陜西電力公司這些年電網(wǎng)建設(shè)迅猛發(fā)展的縮影,更是黨建工作的綿厚滋養(yǎng)撐起的極具戰(zhàn)斗力的脊梁!”2009年6月在安康召開的“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動現(xiàn)場交流會上,公司系統(tǒng)各單位的代表紛紛感言。

      三、干部

      培訓(xùn)在創(chuàng)新中謀劃超前

      隨著750千伏電網(wǎng)主網(wǎng)架的不斷建設(shè),陜西電網(wǎng)和陜西省電力公司的發(fā)展將出現(xiàn)重大變化,一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略和發(fā)展需求的高素質(zhì)干部隊伍必須快速集結(jié)并常態(tài)儲備。

      2009年,陜西省電力公司出臺了《干部交流掛職學(xué)習(xí)方案》,此方案圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及公司重點工作的需要,以需求為導(dǎo)向確定重點工作、重點領(lǐng)域的學(xué)習(xí)交流、掛職及培養(yǎng)鍛煉。

      從公司本部副處長及以上領(lǐng)導(dǎo)干部到一般管理干部,從發(fā)供電單位、部分綜合單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科級干部,1120人將在三年內(nèi)分赴魯、蘇、浙、閩東部四省交流掛職學(xué)習(xí);8支考察團隊將在一年內(nèi)完成赴西北地區(qū)甘青寧新四省區(qū)考察學(xué)習(xí);選派三批公司本部缺乏基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷和需提高領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗的處長及以下優(yōu)秀干部80人到基層單位掛職鍛煉;選派60余名基層單位的優(yōu)秀年輕干部到公司本部培養(yǎng)鍛煉……一場縱橫交流、互動中快速提升干部隊伍素養(yǎng)的有效充電形式在公司上下迅速鋪開。

      陜西省電力公司對這一方案的實施作了深刻闡述,并將其凝練為:著眼發(fā)展、超前謀劃、動態(tài)培訓(xùn)、增強后勁。應(yīng)該說,這一舉措,從人才的結(jié)構(gòu)和人才的實踐上,充分透露出陜西省電力公司為深化‘兩個轉(zhuǎn)變’、建設(shè)好統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、推動公司科學(xué)發(fā)展所做的根本性、全局性、戰(zhàn)略性的長遠人才儲備眼光。

      “要把干部培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置上?!痹诠究茖W(xué)發(fā)展大討論中,干部培訓(xùn)的議題一再浮出水面。

      除了對外互動的干部交流學(xué)習(xí),公司內(nèi)部不斷舉辦專題研究班指導(dǎo)實踐,干部講壇、特色論壇為理論思考有效充電,定期邀請知名專家學(xué)者舉辦輔導(dǎo)講座,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場經(jīng)濟、法律等方面的培訓(xùn)。思維的互動活絡(luò),使得大批具有專業(yè)特長和理論知識的人,做到理論武裝頭腦和推動專業(yè)工作的相互融合,整體干部綜合素質(zhì)、戰(zhàn)略思維水平迅速得到了有效提升!

      四、作風(fēng)建設(shè)在創(chuàng)新中強化執(zhí)行

      “作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎企業(yè)黨建工作的全局。”陜西省電力公司認為,要提高駕馭科學(xué)發(fā)展的能力,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部錘煉良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)是最重要的關(guān)鍵所在。

      今年9月,陜西省電力公司首先在本部干部員工中深入開展以“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高執(zhí)行能力”為主題的“作風(fēng)建設(shè)月”活動。要求干部員工增強責(zé)任意識、超前意識,弘揚復(fù)命精神、實干精神,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營管理的能力、開拓創(chuàng)新的能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力;不斷提升管理人員的研究分析能力、文字寫作能力、演講表達能力、指揮推進能力。

      活動一經(jīng)啟動,立即如一股春潮在公司上下廣大干部職工思想深處引發(fā)了一股強烈的碰撞與沖擊。舉辦《反對自由主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《復(fù)命》等作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn),舉行“二種意識、二種精神、四種能力”大討論,廣開言路,逐步聚焦,一系列深層次的思考和高規(guī)格的謀劃直接促成作風(fēng)建設(shè)績效管理長效機制的出臺,使作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)有榜樣,建設(shè)有目標,檢查有辦法,改進有措施!

      “作風(fēng)建設(shè),最終要體現(xiàn)在執(zhí)行結(jié)果上”。陜西省電力公司擲地有聲的要求,讓干部作風(fēng)建設(shè)與各項重點工作的推進得到完美而緊密的結(jié)合,“把決策變?yōu)樾袆樱研袆幼優(yōu)榻Y(jié)果”的執(zhí)行力,給企業(yè)發(fā)展的各項工作注入創(chuàng)新實踐的力量,并迸發(fā)出真金實銀的新活力。

      講黨性,重修養(yǎng),加強思想作風(fēng)建設(shè);講復(fù)命,重實干,改進工作作風(fēng);講學(xué)習(xí),重調(diào)研,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);講原則,作表率,改進干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);講境界,尚儉樸,加強生活作風(fēng)建設(shè)。此類示范引領(lǐng)之風(fēng)在公司上下比比皆是,聞“風(fēng)”而動的軟實力一路領(lǐng)跑工作效能,一個“破解難題、凝聚人心、推進發(fā)展、促進和諧”的“組織網(wǎng)”正在科學(xué)發(fā)展理念和科學(xué)發(fā)展態(tài)勢上不斷印證著陜西電力創(chuàng)新黨建工作的建設(shè)成果。

      如今,陜西電力正進入最好的發(fā)展時期,站在千載難逢的起跳基點上,全公司更是將解放思想,與時俱進貫穿于創(chuàng)新發(fā)展的全過程,不斷提高黨組織的融入度,增強黨組織的滲透力,高舉旗幟,高歌猛進!

      第三篇:電力公司黨建創(chuàng)新經(jīng)驗

      傳承紅色基因

      加強黨性教育

      ——X電力公司黨建創(chuàng)新經(jīng)驗

      習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)“把紅色資源利用好,把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好,把紅色基因傳承好”。傳承紅色基因既是國有企業(yè)重要政治任務(wù)和獨特政治優(yōu)勢,也是促進國有企業(yè)做大做強的精神支柱和力量源泉。

      X電力公司黨委繼承和發(fā)揚X紅色革命精神和百年電業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),把“打造以傳承紅色基因為使命的央企卓越黨建品牌”列入公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略體系,以守護好“共產(chǎn)黨人精神家園”領(lǐng)航燈為己任,積極探索黨性教育的新

      路徑,爭當紅色基因的傳承者和實踐者,這些實踐做法也

      為如何做好央企黨性教育提供了有益借鑒。

      一、注重深挖紅色資源,活化紅色基因

      立足區(qū)位特點、行業(yè)特質(zhì),深入挖掘紅色資源,創(chuàng)新傳播載體,使紅色基因活化為可看、可聽、可讀、可續(xù)的文化產(chǎn)品和精神食糧。X電力公司黨委立足X的豐富資源,將紅色基因的根脈轉(zhuǎn)化為黨性教育的生動教材。

      一是立足豐厚紅色資源,自主開發(fā)特色文化產(chǎn)品。

      了使紅色歷史和精神的學(xué)習(xí)教育更加可觸可感,公司黨委自主開發(fā)一批具有思想性、藝術(shù)性和教育性的紅色文化產(chǎn)品。從

      X

      市百余處紅色資源中首批精挑細選了

      X

      個重要的紅色教育基地,將場館簡介和相關(guān)的紅色故事編輯成冊“傳承紅色基因,初心再出發(fā)”導(dǎo)圖,以便于各基層黨組

      織按圖索驥開展學(xué)習(xí)考察活動。立足黨的歷史上積淀的豐

      富精神資源,梳理收集紅船精神、井岡山精神、長征精神等X個中國共產(chǎn)黨各個時期形成的偉大精神,編制了中國

      共產(chǎn)黨精神圖譜手冊,幫助廣大黨員深入了解黨的奮斗歷

      史和偉大精神

      二是繼承百年電業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),深入挖掘紅色電力精神。

      X是中國電力的發(fā)祥地,近代中國第一盞X

      燈在這里照亮。曾經(jīng)的X

      第一大發(fā)電廠

      X

      電廠有著光榮的革命傳統(tǒng),涌現(xiàn)了以

      X

      烈士為代表的革命志士。幾代電力人自覺傳承紅色基因,為新中國的電力事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻,國內(nèi)第一座

      X

      千伏城市中心地下變電站、第一座

      X

      千伏全地下變電站、第一個X

      千伏特高壓直流項目均在X

      竣工投運。公司黨委將“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神和“胸懷全局、恪盡職守、堅韌不拔、甘于奉獻”的品格特質(zhì)作為詮釋和傳承紅色基因的重要精神載體,為紅色基因的時代傳承注入電力特質(zhì)。

      三是加入紅色聯(lián)盟,建立紅色資源研究開發(fā)長效機制。

      積極響應(yīng)X市推進“X宣傳工程”號召,與X

      紀念館及

      X

      故居等紅色教育基地開展合作共建,加入紅色文化宣傳教育聯(lián)盟,做好與紅色基因的“無縫鏈接”。

      二、注重開展紅色教育,傳承紅色精神

      通過開展多種形式的紅色主題實踐活動,回顧紅色歷

      史,弘揚紅色精神,同時要善于調(diào)動黨員群眾的主體性和

      參與性,讓員工能夠近距離、全身心地感受到紅色基因,自覺升華精神境界,激揚價值追求。

      一是以堅定理想信念為根基,開展“紅色基因,電力傳承”主題教育。

      先后舉辦了“迎新春升國旗”儀式、“攜

      手再出發(fā)、努力再超越”理論學(xué)習(xí)周活動,組織系統(tǒng)X余名黨員干部參觀“X”展覽、“尋訪紅色足跡、激發(fā)紅色動力”等系列紅色教育活動,讓員工重溫黨的偉大歷史,筑牢信仰之基。

      二是運用信息化技術(shù),創(chuàng)新宣傳教育載體。

      在編印紅

      色資源導(dǎo)圖手冊的基礎(chǔ)上,同步制作在線電子導(dǎo)圖,通過

      掃描二維碼,就能在手機上查看資源點的紅色故事,還設(shè)

      置了“簽到”功能開展“痕跡”管理,目前,已有X個基

      層黨支部近X人次進行了電子簽到?;鶎狱h組織參觀紅色

      教育基地后,可以上傳活動照片、活動時間、人員姓名等信息,并能夠在線留言,分享自己的心得體會。此外,還組織黨員線下學(xué)習(xí)誦讀自主創(chuàng)編的中國共產(chǎn)黨精神圖譜,把朗讀音頻發(fā)布在線上平臺學(xué)習(xí)交流,總點擊量已突破X次。

      三是建設(shè)紅色教育陣地,促進黨性教育常態(tài)化制度化。

      強化黨性教育主陣地作用,高起點推進國網(wǎng)黨校

      X

      校建設(shè),加強與

      X

      學(xué)院等院校戰(zhàn)略合作,開發(fā)“X”、“X”等紅色精品系列黨課,獲得學(xué)員普遍好評。全面升級黨員

      活動室功能,把黨員活動室作為集中開展黨內(nèi)活動、傳承

      紅色基因的重要陣地,增強組織生活儀式感。

      三、注重激發(fā)紅色動能,迸發(fā)紅色力量

      引導(dǎo)黨員群眾從革命傳統(tǒng)中感悟崇高,從紅色基因中

      汲取

      力量,化思想自覺為行動自覺,把教育成效落實到真

      抓實干、干事創(chuàng)業(yè)上。X電力自覺傳承中國共產(chǎn)黨人的光榮和夢想,踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,激活紅色基因中敢闖、敢試、敢為天下先的精神,爭當建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排頭兵。

      一是堅持黨建“內(nèi)嵌融入”,優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成效不斷凸顯。

      聚焦公司戰(zhàn)略目標,不斷完善黨建工作體制機制,把黨建

      工作融入規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各條戰(zhàn)線,把黨建制度植入業(yè)務(wù)管控全流程,嵌入公司治理、重大決策等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),著力把黨建優(yōu)勢融合管理優(yōu)勢

      轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。紅色基因已成為支撐企業(yè)做強做優(yōu)做大的力量源泉。企業(yè)連續(xù)三年獲同業(yè)對標綜合標桿,本質(zhì)安全水平、創(chuàng)新發(fā)展能力、經(jīng)營管理業(yè)績進一步提升。

      二是著力攻堅克難,電網(wǎng)先鋒旗幟高高飄揚。

      為了更

      好實現(xiàn)“旗幟領(lǐng)航、黨徽閃光”,設(shè)立了X個黨員示范崗、X

      個黨員責(zé)任區(qū),組建X

      支黨員服務(wù)隊,充分發(fā)揮黨組織和黨員在建設(shè)城市智能電網(wǎng)、X

      會保電、架空線入地等多項重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)中的示范帶頭作用。在X工程、X聯(lián)網(wǎng)工程、X工程中成立臨時黨支部,確保工程安全零事故、質(zhì)量出精品。在紅色基因的感召下,X

      電力涌現(xiàn)出一大批先進個人和集體,例如黨的十八大、十九大代表、國家電網(wǎng)金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長X,長期扎根一線的新時代產(chǎn)業(yè)工人代表、清華博士X

      等先進典型,還有在職全國勞模

      X人,省部級勞模X人,X個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室。

      三是用心為民服務(wù),企業(yè)發(fā)展社會效益不斷增強。

      揚以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價值觀,實施“X省、X增”X大舉措,總體用電環(huán)節(jié)壓減X%。積極推進企業(yè)和社會綠色發(fā)展,讓綠色能源融入城區(qū)發(fā)展、走進千家萬戶。開展配套服務(wù)進社區(qū),大力實施“光明工程”和“三表集抄”,累計完成X萬戶老舊住宅小區(qū)電能計量表前供電設(shè)施改造。積極推廣“X”“掌上電力App”等便民利民舉措,用“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”平臺打通服務(wù)群眾“最后一公里”。將服務(wù)延伸至社會公益,公布X項公益項目建設(shè)清單,結(jié)對社區(qū)X

      家,開展公益志愿幫扶X人次,推進電力科普、用電咨詢、扶弱助困等公益服務(wù)進企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等,形成了“愛之聲”“慧

      心善行”“愛融四季”等志愿公益品牌。公司首次榮獲201X“X”生態(tài)文明獎,獲評全國文明單位和

      X

      市文明行業(yè)稱號。

      第四篇:黨建創(chuàng)新工作匯報

      黨的十七大報告提出:“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”,這是我黨立足于世情、國情、黨情的新變化,提出的重大戰(zhàn)略思想和任務(wù),也是黨建工作特別是機關(guān)黨建工作的重心所在,黨建創(chuàng)新工作匯報。市委農(nóng)工辦通過不斷學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以改革創(chuàng)新精神,把握新要求、謀劃新思路、推出新舉措,不斷推動自身黨建工作水平。近年來,市委農(nóng)工辦黨建工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,全面推進機關(guān)黨的建設(shè),為我市農(nóng)村農(nóng)業(yè)的工作開展提供了堅強有力的思想、政治和組織保證。中國共產(chǎn)黨從一九二一年成立,至今已走過了八十八年的歷程,應(yīng)該說我們的黨從最初的幾個人發(fā)展到今天4千萬黨員,她是世界上人數(shù)最多的政黨。八十八年來我們的黨由小米加步槍打敗了蔣介石的飛機大炮,從農(nóng)村發(fā)展到城市,掌握了有著14億人口國家的執(zhí)政大權(quán),從無權(quán)到有權(quán),到執(zhí)政黨的地位發(fā)生根本的變化,從新中國成立,執(zhí)政也走了六十年,取得的成就,特別是近三十年改革開放以來,成就是偉大的,那么為什么我們黨的建設(shè)工作不僅不能放松,還要加強呢?從學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中,使我有了新的認識,也進一步體會到加強黨建工作的重要性和緊迫性。

      一、對黨建工作的認識第一、新形勢下,中國共產(chǎn)黨的責(zé)任重大。當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,世界多極化,不再是美、蘇稱霸世界、主宰世界的形式,經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了新變化,國際力量對比出現(xiàn)新態(tài)勢,國際金融危機影響,這些外部變化給我國發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),我國經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進,工業(yè)化、自動化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展,中國在國際舞臺上的地位越來越高,中國的影響越來越大,辦好中國的事情關(guān)鍵在黨,中國共產(chǎn)黨的責(zé)任重大,胡錦濤總書記講,要建設(shè)和諧世界,體現(xiàn)了我們大國的意愿。世情、國情以及黨情的深刻變化對中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政提出了新的要求。若我們的黨不能保持黨的先進性就不能保持黨的執(zhí)政地位,就擔(dān)負不起把中國的事情辦好這付重擔(dān),所以今天黨要管黨,從嚴治黨的任務(wù)比過去任何時候都更為繁重和緊迫,工作匯報《黨建創(chuàng)新工作匯報》。第二、黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶?!妒邔盟闹腥珪Q定》中列舉了六大方面的問題,這些問題嚴重削弱了黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,宗旨嚴重影響了黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的實現(xiàn),必須抓緊解決,這就要從抓黨的建設(shè)入手。著眼于繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進和諧;著眼于提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性;著眼于增強全黨為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的使命感和責(zé)任感;著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從而使我們的黨才能保持它的先鋒隊作用,才能真正擔(dān)當起執(zhí)政黨的歷史使命。黨建工作的重要意義也在于此,必須抓、狠狠抓。

      二、黨建工作中存在的問題即使我們認識到了黨建工作的重要性和必要性,但我們的工作也不是一帆風(fēng)順,完美無缺的。唯物辯證法認為,矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中,每一事物的發(fā)展過程中存在著自始至終的矛盾運動,即所謂矛盾無處不在,無時不有,這就是矛盾的普遍性。我們的黨建工作暫時存在以下問題:第一,有關(guān)黨建工作運行機制和工作方法與新形勢下的新要求之間的矛盾。一方面管理關(guān)系脫節(jié),機關(guān)黨委和機關(guān)基層黨組織是松散的指導(dǎo)關(guān)系,責(zé)權(quán)不掛鉤,缺乏實施管理的必要手段,在實際工作中,號召力不強,工作難開展;另一方面監(jiān)督職能缺乏,基層黨組織在一定程度上形同虛設(shè),影響了黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。第二,現(xiàn)時思想教育與黨建工作的快速發(fā)展的新要求之間的矛盾,客觀上由于近年來社會轉(zhuǎn)型較快、政府工作重心不斷下移,人們的觀念一時難以適應(yīng),但另一方面與各級黨組織宣傳引導(dǎo)的力度和深度不夠,對一些同志思想認識上的偏差沒有有效地進行教育引導(dǎo),有著直接的關(guān)系,也反映出我們在工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開展思想教育工作還不夠到位,效果還不理想。

      三、積極探索加強黨建工作行之有效的方式方法第一、轉(zhuǎn)變觀念,找準黨建工作的“切入點”。隨著昌邑社會與經(jīng)濟事業(yè)的不斷發(fā)展,各項改革勢必要不斷推進。因此,需要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把握好黨建工作的“切入點”。應(yīng)在提高認識的前提下,增強“參與”意識,把黨建工作延伸到具體的實際工作中去,把提高黨組織戰(zhàn)斗力與具體業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來,把黨務(wù)工作滲透到業(yè)務(wù)工作中去,使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互交融,相互支持,相互促進,互為補充。第二、更新觀念,做到四個認識和樹立:深刻認識黨政機關(guān)的地位和作用,樹立機關(guān)黨建必須“走前頭”的思想;深刻認識機關(guān)黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用,樹立圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的思想;深刻認識新形勢、新任務(wù)對機關(guān)黨建工作的新要求,樹立堅持高標準,創(chuàng)造性地開展機關(guān)黨建工作的思想;深刻認識機關(guān)黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé),樹立理直氣壯抓黨建,盡心盡職抓黨建的思想。二要健全機關(guān)黨建工作責(zé)任制,實行部門黨員主要負責(zé)同志親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,推動機關(guān)黨建各項工作的落實。全面落實機關(guān)黨建工作目標管理制度,把機關(guān)黨建工作作為考核干部考評和工作實績的重要內(nèi)容之一,量化考核指標,硬化考核標準,強化考核措施,加大獎懲力度,真正把機關(guān)黨建工作的目標、任務(wù)和責(zé)任落到實處。對不抓部門黨建工作和抓不好黨建工作的黨組織負責(zé)人,采取組織措施予以調(diào)整。相信通過以上措施循序漸進的實施,一定會使市委農(nóng)工辦的黨建創(chuàng)新工作呈現(xiàn)一個更加欣欣向榮,蓬勃發(fā)展的新局面,這既符合“三個代表”重要思想的內(nèi)容,又是“全心全意為人民服務(wù)宗旨”的要求,更是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入良好開展的有力保證。

      第五篇:創(chuàng)新社區(qū)黨建工作匯報

      區(qū)以“三個推行”創(chuàng)新社區(qū)黨建

      ×××區(qū)深化“三個納入”,突出抓好社區(qū)黨員的教育和引導(dǎo),創(chuàng)新社區(qū)黨建,探索社區(qū)黨建新型機制,在工作中做到“三個推行”,促進社區(qū)建設(shè)文明和諧發(fā)展。

      1.推行“雙向機制”,關(guān)注群眾民生。一是建立“雙向機制”網(wǎng)絡(luò)。如×××社區(qū)建立在職黨員管理站,對在職黨員實行“雙向管理”,要求在職黨

      員與非黨居民、困難群眾、貧困黨員構(gòu)建“雙向服務(wù)”網(wǎng)絡(luò),并通過宣傳欄、政務(wù)公開等定期公布在職黨員與群眾“結(jié)對子”和“結(jié)親子”的情況,并將有關(guān)信息及時反饋黨員所在單位黨組織,建立在職黨員網(wǎng)絡(luò)檔案,互通幫扶信息,促進和諧社區(qū)的建設(shè)。二是開展多種形式幫扶活動。以“結(jié)對子”、“結(jié)親子”和“一幫多”、“多幫一”為形式,開展各項活動。如市×××部門在職黨員×××同志通過“一幫多”結(jié)對幫扶獨×××社區(qū)殘疾人×××母女倆,長期支持解決生計問題,幫助辦理城市居民最低生活保障;×××街道工委×××名在職黨員成立“幫扶組”,通過“多幫一”對轄區(qū)內(nèi)的一戶特殊困難戶進行長期幫扶,使一家五口解決了工作和上學(xué)問題。全區(qū)共有×××多名黨員與社區(qū)×××多戶居民建立新型的“雙向雙幫”關(guān)系,切實解決了社區(qū)貧困居民在工作和生活上的實際困難。

      2.推行訪詢機制,解決新難問題。社區(qū)黨員主動接待群眾來訪和到基層走訪,自覺接受群眾的質(zhì)詢和詢問。一是建立接待日和走訪日制度。如×××社區(qū)專門設(shè)置社區(qū)黨員接待崗和走訪崗,為解決群眾反映強烈的社區(qū)治安問題,在社區(qū)居住的×××多名在職黨員以身作則,主動接待和走訪群眾,聽取意見后集思廣益,發(fā)動居民建立了“十戶聯(lián)保、百戶聯(lián)防”社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò),有效地維護了社會穩(wěn)定。二是推行詢問和質(zhì)詢機制。居民對社區(qū)不滿意的事情以及一時不能落實解決的問題,可以面對社區(qū)黨員提出詢問和質(zhì)詢。如×××社區(qū)針對居民提出的×××多米小街小巷長期得不到修建的問題,嚴格執(zhí)行質(zhì)詢負責(zé)制,主動向上反映,爭取上級支持投入資金×××多萬元,解決了拖欠×××年之久的群眾行路難問題。三是公開黨建信息資源。針對群眾對黨建工作不了解的問題,我區(qū)推行黨務(wù)公開制度。各級基層黨組織分別建設(shè)了黨務(wù)公開專欄,建立了黨務(wù)公開資料信息庫,完善了黨務(wù)公開內(nèi)容項目等×××多項制度,群眾了解公開的內(nèi)容共×××多項,黨組織與黨員、黨組織與群眾建起了一架“連心橋”。

      3.推行實踐機制,建立“設(shè)崗定責(zé)”。社區(qū)黨員要立足于社區(qū)開展實踐活動,既做好本職工作,又在社區(qū)認領(lǐng)崗位,積極為社區(qū)建設(shè)獻策出力。一是建立“設(shè)崗定責(zé)”制度。如×××社區(qū)建立離退休職工黨員管理站,實施社區(qū)黨員 “設(shè)崗定責(zé)”制度,根據(jù)黨員個人的特長,設(shè)置了法律、文藝、衛(wèi)生、培訓(xùn)、治安等多種志愿服務(wù)崗位。社區(qū)黨員志愿認領(lǐng)了服務(wù)崗位,積極開展 “黨員示范崗”、“假日黨建”等活動,發(fā)揮了先鋒示范作用。二是開展崗位志愿服務(wù)。社區(qū)黨員特別是在職黨員認領(lǐng)服務(wù)崗位后,盡快適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需要。如×××社區(qū)×××等×××名社區(qū)黨員,主動學(xué)習(xí)法律知識,利用節(jié)假日開展法律宣傳和咨詢活動,舉辦法律知識培訓(xùn)×××期,協(xié)助有關(guān)部門解決了×××宗司法糾紛案件。全區(qū)近×××多名在職黨員自愿認領(lǐng)×××多個社區(qū)服務(wù)崗位。三是健全社區(qū)“非公”黨組織。我區(qū)做到“四個摸清”(即摸清黨員人數(shù)、摸清管理現(xiàn)狀、摸清建設(shè)狀況、摸清黨員思想),加強“非公”單位建立黨組織的指導(dǎo)力度,建立指導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)制度,在非公經(jīng)濟領(lǐng)域和“兩新”組織中組建及整頓了×××個基層黨組織。

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