第一篇：設(shè)計院院長競聘演講稿

設(shè)計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務(wù)局、水電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設(shè)計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

在設(shè)計院轉(zhuǎn)型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設(shè)計院總體要求搶抓機(jī)遇、堅定步伐、認(rèn)真貫徹省廳、市水務(wù)局和設(shè)計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

第二，加快農(nóng)田水利、水土保持等相關(guān)項目設(shè)計的策劃，為設(shè)計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務(wù)局和設(shè)計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設(shè)計任務(wù)和多個重大項目設(shè)計任務(wù)的洽談，使我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域工程設(shè)計簽約率提升90%以上。

第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，并在“服務(wù)規(guī)范 和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理制度，x年來xx分水務(wù)局設(shè)計院未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務(wù)競賽活動中被市水務(wù)局設(shè)計院評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了市水務(wù)局、設(shè)計院及省、市水務(wù)局設(shè)計院紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守水務(wù)局黨組和設(shè)計院的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)市水務(wù)局黨組、設(shè)計院全體員工的期望。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機(jī)會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當(dāng)好副院長，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務(wù)局、設(shè)計院服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全省水務(wù)系統(tǒng)設(shè)計動各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及 時向省廳、市水務(wù)局和設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎(chǔ)和保障，也是**市水電設(shè)計院管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設(shè)計院的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助院長、及其他成員抓好水電設(shè)計院的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內(nèi)的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和設(shè)計院各專業(yè)工程師廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務(wù)局設(shè)計院的歸屬感。同時，協(xié)助院長組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務(wù)局設(shè)計院工作有序開展。

第四，做好省內(nèi)水利系統(tǒng)重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。

當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設(shè)情況進(jìn)行分析比較，同時對關(guān)鍵水利系統(tǒng)客戶進(jìn)行拜訪，用戶意見進(jìn)行整理。

第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合水電設(shè)計院的各種經(jīng)濟(jì)資源，把重點(diǎn)水源工程、農(nóng)田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業(yè)市場。要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上，策劃出契合區(qū)域的設(shè)計服務(wù)，把潛在的水利客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點(diǎn)地州重大業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)工作，全力完成各項指標(biāo)。

第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

設(shè)計院是一個高素質(zhì)人才集聚的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù)，服務(wù)的關(guān)鍵在于人，服務(wù)與設(shè)計工程師素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到設(shè)計院的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務(wù)理念，全面提升專業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平，鞏固和提高設(shè)計院的市場競爭力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：設(shè)計院競聘演講稿[定稿]

設(shè)計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務(wù)局、水電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設(shè)計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

在設(shè)計院轉(zhuǎn)型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設(shè)計院總體要求搶抓機(jī)遇、堅定步伐、認(rèn)真貫徹省廳、市水務(wù)局和設(shè)計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

第二，加快農(nóng)田水利、水土保持等相關(guān)項目設(shè)計的策劃，為設(shè)計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務(wù)局和設(shè)計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設(shè)計任務(wù)和多個重大項目設(shè)計任務(wù)的洽談，使我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域工程設(shè)計簽約率提升90%以上。

第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，并在“服務(wù)規(guī)范

和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理制度，x年來xx分水務(wù)局設(shè)計院未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務(wù)競賽活動中被市水務(wù)局設(shè)計院評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了市水務(wù)局、設(shè)計院及省、市水務(wù)局設(shè)計院紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守水務(wù)局黨組和設(shè)計院的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)市水務(wù)局黨組、設(shè)計院全體員工的期望。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機(jī)會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當(dāng)好副院長，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務(wù)局、設(shè)計院服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全省水務(wù)系統(tǒng)設(shè)計動各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及

時向省廳、市水務(wù)局和設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎(chǔ)和保障，也是**市水電設(shè)計院管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設(shè)計院的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助院長、及其他成員抓好水電設(shè)計院的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內(nèi)的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和設(shè)計院各專業(yè)工程師廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務(wù)局設(shè)計院的歸屬感。同時，協(xié)助院長組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務(wù)局設(shè)計院工作有序開展。

第四，做好省內(nèi)水利系統(tǒng)重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設(shè)情況進(jìn)行分析比較，同時對關(guān)鍵水利系統(tǒng)客戶進(jìn)行拜訪，用戶意見進(jìn)行整理。

第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合水電設(shè)計院的各種經(jīng)濟(jì)資源，把重點(diǎn)水源工程、農(nóng)田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業(yè)市場。要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上，策劃出契合區(qū)域的設(shè)計服務(wù)，把潛在的水利客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點(diǎn)地州重大業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)工作，全力完成各項指標(biāo)。

第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。設(shè)計院是一個高素質(zhì)人才集聚的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù)，服務(wù)的關(guān)鍵在于人，服務(wù)與設(shè)計工程師素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到設(shè)計院的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務(wù)理念，全面提升專業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平，鞏固和提高設(shè)計院的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！篇二：設(shè)計部項目經(jīng)理競聘上崗演講稿

設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！

莎士比亞曾寫過一句名言：人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后工作中我也要努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理乙崗。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。我于2005年就讀長安大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)，2009年取得碩士學(xué)位，同年到本單位參加工作。工作1年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。雖然我很自信，但還要拿出真本事來。在滿足《公司部門崗位規(guī)劃》競聘條件的基礎(chǔ)上，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢： 第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)。自從年參加工作以來，我經(jīng)常自學(xué)并積極參加組織活動中黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用誠心對待工作，思想奉獻(xiàn)真情，行動追求卓越。第二、我具有一定的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。參加工作以來，我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測、加固等相關(guān)項目，不同的工作任務(wù)的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我注重基礎(chǔ)、認(rèn)真仔細(xì)、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這1年里多時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使得我對所參與的各項業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。第三、我具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。我畢業(yè)于公路學(xué)院，7年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在一年多的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結(jié)合，做起工作來才更能做到心中有底，融會貫通。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。作為女性，工作耐心仔細(xì)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，上進(jìn)心強(qiáng)，有很大的可發(fā)展空間。同時，我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團(tuán)隊意識強(qiáng)，能夠主動照顧到團(tuán)隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。1 俗話說，人貴有自知之明。同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。我的性格含蓄，不愛張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個缺點(diǎn)，我決心工作上要多向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)會上級精神的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流。我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)： 第一、團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新。打開工作新局面的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

第二、“以為爭先，以為促為”。工作中不斷學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)知識要溫故而知新，專業(yè)能力要多面發(fā)展，不斷進(jìn)步，以優(yōu)秀為目標(biāo)，絕不得過且過。第三、立足本職，開拓市場謀發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)下，效益是第一位。工作中我將保質(zhì)保量完成，為單位創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好技術(shù)，打造部門技術(shù)形象也是一個企業(yè)的形象，只有良好的、有特色的技術(shù)才能換得良好的發(fā)展。技術(shù)本身蘊(yùn)涵著價值，蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)和潛在的客戶資源。為此，我將在自身不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，與同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流，致力于自身和團(tuán)隊的技術(shù)水平提高，使團(tuán)隊能夠以良好的技術(shù)水平贏得客戶的的信賴，使我們的公司的技術(shù)能力深入人心。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù)；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，伴著錢塘江的怒吼奮勇前進(jìn)，以昂揚(yáng)的斗志吹響杭州公科發(fā)展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！2篇三：長春市市政工程設(shè)計研究院院長助理競聘演講稿 長春市市政工程設(shè)計研究院院長助理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與煙草科級后備干部職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先我作簡單的自我介紹。我叫李學(xué)穎，現(xiàn)年43歲，中共黨員。1985年畢業(yè)于長春工程學(xué)院，畢業(yè)后就職于長春市市政工程設(shè)計研究院，從工程勘察隊隊員到副隊長、從工程師再到巖土公司經(jīng)理、巖土專業(yè)高級工程師，從事這行已經(jīng)有20多個個春秋，今天我參與長春市市政工程設(shè)計研究院院長助理職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我專業(yè)對口，具有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的一線工作經(jīng)驗

我1985年畢業(yè)于長春工程學(xué)院，在大學(xué)期間我以優(yōu)異的成績順利畢業(yè)，畢業(yè)后就職于長春市市政工程設(shè)計研究院，1991年7月至1997年任工程勘察隊隊員、工程師，1997年至2005年6月任工程勘察隊隊員副隊長、工程師，2005年6月至今任巖土公司經(jīng)理、高級工程師，20多年的工作生涯養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，經(jīng)過20多年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細(xì)適度，20多年來我堅持不懂就問，不會就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的好習(xí)慣，長期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

二，我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力

從出學(xué)校校門到成為一名工程勘察隊員、工程師再到副隊長、工程師，巖土公司經(jīng)理、工程師，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實進(jìn)取的三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

我正值不惑之年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題；同時還能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作以來的這幾年不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認(rèn)識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽(yù)上停步不前。市政工程設(shè)計研究院院長助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。如果我能當(dāng)選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、注重內(nèi)部監(jiān)管和規(guī)范自律，強(qiáng)化考核管理和績效管理，突出制度和機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)一步建立健全自律、監(jiān)管和追責(zé)有序銜接的長效監(jiān)管機(jī)制，深入推進(jìn)

內(nèi)部管理工作的規(guī)范化、日?；?/p>

3、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升我院現(xiàn)代化管理步伐。做好辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用的相關(guān)工作。

4、加強(qiáng)思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高干部的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的事業(yè)。

我的演講完畢，謝謝大家！篇四：規(guī)劃設(shè)計中心競崗發(fā)言稿

湖北武當(dāng)太極湖城開集團(tuán)（新）崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!首先非常榮幸也非常激動能參加此次新城開集團(tuán)的崗位競聘，之前我來自湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有限公司，任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理，我今天競聘的崗位是湖北武當(dāng)太極湖新城開集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。下面，我想從以下五個方面來做今天的競崗發(fā)言：

一、個人工作情況簡介及前段時間工作小結(jié)

1、個人工作情況簡介

本人名叫雷華兵，今年36歲，祖籍湖北，現(xiàn)居十堰。從1995年7月參加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研設(shè)計所和十堰市惠安達(dá)建筑設(shè)計有限公司從事建筑設(shè)計工作，作為項目主持人直接參與并完成了大大小小近百余項工程項目的前期規(guī)劃設(shè)計、建筑方案設(shè)計及建筑施工圖設(shè)計工作，完成規(guī)劃及建筑面積約100萬平米，其中涉及的建筑類別有公共建筑、商業(yè)建筑、居住建筑，涵蓋的結(jié)構(gòu)形式有框剪結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)。近幾年的主要設(shè)計項目如下（另詳圖表）：

2、前段時間工作小結(jié) 2011年7月通過應(yīng)聘成為太極湖置業(yè)公司總工辦建筑工程師，在置業(yè)公司的幾個月時間里，協(xié)助總工先后完成了太極湖新區(qū)3號地修詳及建筑方案、5號地修詳以及玄岳半島國際度假中心修詳?shù)葞讉€重點(diǎn)項目的前期規(guī)劃設(shè)計管理及協(xié)調(diào)溝通工作。其中主持優(yōu)化了5#地塊規(guī)劃路網(wǎng)，特別是優(yōu)化了場地及道路豎向設(shè)計，使原方案的土方量從400多萬方降到200萬方，直接節(jié)約工程建設(shè)成本約3000余萬元。2012年1月根據(jù)集團(tuán)工作安排調(diào)至湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有

限公司規(guī)劃設(shè)計部，通過建設(shè)公司崗位競聘后出任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理。在這兩個月的時間里，全面的了解了各個項目的規(guī)劃設(shè)計情況、與部門人員共同完成了太極傳奇西游客服務(wù)中心的規(guī)劃方案并報批，拿到了部分?jǐn)U初設(shè)計成果、簽訂了部分施工圖設(shè)計合同、完成了建設(shè)公司與文旅集團(tuán)的規(guī)劃設(shè)計類項目結(jié)算的統(tǒng)計工作。

二、競聘的崗位、競聘的緣由及對崗位的認(rèn)識

1、競聘崗位及緣由 為實現(xiàn)通過高水平的規(guī)劃使沉睡的荒山變成宏偉藍(lán)圖這一目標(biāo)而最終實現(xiàn)太極湖建設(shè)事業(yè)的全面勝利，同時使自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)管理能力有一個鍛煉、學(xué)習(xí)、加強(qiáng)和提高的機(jī)會，本人競聘崗位為規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。

2、對崗位的認(rèn)識

規(guī)劃設(shè)計中心作為集團(tuán)的技術(shù)核心部門，根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略，承載著整體規(guī)劃落地的艱巨任務(wù)。是實現(xiàn)整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游吸引物建設(shè)和旅游補(bǔ)充物建設(shè)的先期保障，是實現(xiàn)生地變熟地、外部資源內(nèi)部化、內(nèi)部資源項目化的龍頭，從程序上、技術(shù)上推動和保障所有項目的順利進(jìn)展和高質(zhì)量完成。

三、競聘崗位的自我適應(yīng)性分析

1、本人具有16年的設(shè)計院工作經(jīng)歷和豐富的規(guī)劃及建筑設(shè)計工作經(jīng)驗；

2、熟悉國家及地方相關(guān)規(guī)劃及建筑設(shè)計規(guī)范；

3、具有一定的設(shè)計行業(yè)人脈關(guān)系（這一點(diǎn)是針對十堰市的設(shè)計行業(yè)及圖審中心的專家而言，可對公司的設(shè)計項目在各方面提出合理化建議和服務(wù)，可建立長效機(jī)制，為公司的項目把關(guān)）；

4、具有健康的身體、干事業(yè)的最佳年齡，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心以及不盡的學(xué)習(xí)欲望和虛心的工作態(tài)度；

5、工作中具有一定的親和力和凝聚力，能與同事們打成一片。

四、成功競聘后的工作目標(biāo)及行動措施

優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計是做好項目建設(shè)的前提，成功的規(guī)劃設(shè)計管理是搞好項目建設(shè)的必要保證。怎樣保證這個前提是當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計管理的重要工作目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，我想從管理的五個基本要素做起：

1、計劃管理------全面梳理集團(tuán)計劃，科學(xué)合理制定部

門計劃。今年我們部門的主要工作目標(biāo)是完善規(guī)劃設(shè)計，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）突出重點(diǎn)：開工一個小鎮(zhèn)，落

地兩大環(huán)線，開業(yè)三大景區(qū)，啟動四大項目群，抓好五大

重點(diǎn)。（2）全面啟動市政專項規(guī)劃，同時完成總控規(guī)調(diào)整。

（3）完成16個重點(diǎn)項目修詳及方案報批，完成5大板塊 26個項目規(guī)劃設(shè)計及施工圖設(shè)計。（4）完成規(guī)劃設(shè)計面

積89萬平米，設(shè)計產(chǎn)值1.39億元。

2、組織管理------組織項目的報批；組織項目的概念及規(guī)劃

設(shè)計；組織項目的方案及施工圖設(shè)計；組織相關(guān)的技術(shù)服

務(wù)。

3、指揮管理------提升個人執(zhí)行力，培養(yǎng)團(tuán)隊執(zhí)行力。執(zhí)行

力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃從而轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。

對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是

戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。所以首先要提升自己的個人執(zhí)

行力，同時培養(yǎng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。

4、協(xié)調(diào)管理------重視內(nèi)部協(xié)調(diào)，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)

要保證與集團(tuán)上層及相關(guān)部門的信息傳遞及時、準(zhǔn)確，否

則易造成信息不明確、不對稱、工作無方向感。外部協(xié)調(diào)

主要是與政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)；與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；

與施工單位的協(xié)調(diào)等等。

5、控制管理------設(shè)計進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制，設(shè)計成果質(zhì)量控制。

針對我們規(guī)劃設(shè)計部，主要考慮項目的設(shè)計進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制

和設(shè)計成果質(zhì)量控制，設(shè)計進(jìn)度是保障項目計劃實施的關(guān)

鍵前提，設(shè)計成果質(zhì)量是保障項目最終成功與否的必然因

素。

通過以上幾點(diǎn)，我希望能做到6個月內(nèi)完成所有5大板塊21個組團(tuán)中的19個組團(tuán)的修建性詳細(xì)規(guī)劃，1年內(nèi)完成所有項目的規(guī)劃、方案及大部分項目的施工圖設(shè)計工作，3年后個人美好愿景是“問道武當(dāng)山，養(yǎng)生太極湖”。

五、個人的一點(diǎn)建議

建立人才引進(jìn)計劃和人才共享機(jī)制 一方面我們的人力資源部門要盡快引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，就目前看，我們集團(tuán)的建設(shè)項目定位高、數(shù)量多、涉及專業(yè)廣、項目影響力大，還需高素質(zhì)各專業(yè)技術(shù)人才，比如規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備、市政、景觀園林、藝術(shù)等等；另一方面，在人員不到位的情況下考慮建立專家?guī)?，外聘專家，充分利用社會資源和集團(tuán)內(nèi)部人才共享，關(guān)鍵工作邀請相關(guān)專業(yè)人員參與。

以上幾個方面就是我今天的競崗宣言，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)能提供給我這個展示自我，營銷自我的機(jī)會，能夠成為太極湖建設(shè)事業(yè)的其中一員是我的榮幸，不管今天的競聘結(jié)果如何，我將一如既往的努力工作，服從集團(tuán)的安排。

最后，祝各位評委及領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意。祝太極湖的建設(shè)事業(yè)猶如武當(dāng)山碼頭下的風(fēng)帆船般劈波斬浪、一帆風(fēng)順。

第三篇：設(shè)計院競聘演講稿

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經(jīng)過去了，設(shè)計院競聘演講稿。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)（因為,我局確有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ)）；二要表明我主動迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài)（因為，同時我也看到我局有相當(dāng)數(shù)量的中年干部他們勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，以卓越的才干和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進(jìn)入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應(yīng)該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的基層領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，我走上了這個向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支持。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設(shè)想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任漢江局勘測設(shè)計院黨支部書記。92年獲經(jīng)濟(jì)師職稱，2002年獲高級政工師職稱，1997年以來連續(xù)6年個人考核為優(yōu)秀，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者等光榮稱號。業(yè)余愛好，文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計算機(jī)圖象處理。是水利廳文學(xué)藝術(shù)協(xié)會會員、中國東方書法家協(xié)會會員、人民長江報特約記者（2002年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發(fā)表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續(xù)刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創(chuàng)作的文藝作品），演講稿《設(shè)計院競聘演講稿》。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經(jīng)歷豐富，具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗，從事基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)

我在基層單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)二十多年，我干過建筑工程，當(dāng)過四年的施工員；學(xué)過無線電維修技術(shù)，成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠；管理過五金、機(jī)械、家具裝潢等行業(yè)；學(xué)過辦公自動化技術(shù)，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》；多次參加商務(wù)、計算機(jī)、經(jīng)營管理、財務(wù)審計、法律、思想政治工作以及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等方面的培訓(xùn)，當(dāng)過工人、技術(shù)員、基層單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記，兼并過困難企業(yè)，經(jīng)歷過市場風(fēng)險的驚濤駭浪，艱苦的工作環(huán)境，使我駕馭復(fù)雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮，培養(yǎng)了博采多學(xué)以應(yīng)不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風(fēng)正派，不貪婪不畏權(quán)勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠(yuǎn)）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽(yù)之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風(fēng)邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，能靈活的運(yùn)用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難問題；善于運(yùn)用思想政治工作的優(yōu)勢化解工作矛盾；能在復(fù)雜的工作環(huán)境中扎得下去，在困難的工作環(huán)境中浮得上來；能嚴(yán)格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽(yù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我想這應(yīng)該是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。

第三，我具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，這是做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業(yè)，靠得就是你這個頭，你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，無法調(diào)動各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神不動搖；始終堅持對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事們負(fù)責(zé)的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴(kuò)充知識視野，不斷的增強(qiáng)實戰(zhàn)能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還能創(chuàng)造性的開展工作，積極地為單位引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)力量，積累發(fā)展資本，使單位的發(fā)展后勁和抵御市場風(fēng)險的能力明顯增強(qiáng)。

第四篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿范文

醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。

所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。

為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

第五篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學(xué)歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。2002年競聘任**衛(wèi)生院長至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。如果被聘任，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復(fù)雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點(diǎn)，帶動全面整合機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開展各項工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時也是政府的責(zé)任。

作為衛(wèi)生院院長，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財務(wù)管理。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10