第一篇：維修二車間支會先進集體事跡

維修二車間支會單行材料

我維修二車間支會自成立以來，在公司、段各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞建設(shè)合格支會，積極發(fā)揮支會的戰(zhàn)斗堡壘作用，支會結(jié)合車間人員少、職能多、任務(wù)重等實際工作情況，開展了大量實效性的工作，配合車間圓滿完成各項施工任務(wù)，為順利完成了段制定的各項生產(chǎn)目標保駕護航。通過幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)，在促進生產(chǎn)、團結(jié)隊伍、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面取得了一定的成果。

支會始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以黨建帶工建，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神傳遞到每一個支會會員心中。并堅持將理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，加快學(xué)習(xí)型支會的建設(shè)步伐。支會狠抓干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作。始終以黨的政治理論和國內(nèi)外重大事件為學(xué)習(xí)重點，教育職工堅定信心，保持正確的政治觀點和立場，強化干部職工的理想信念、宗旨意識。因人制宜，制定符合干部和職工實際的學(xué)習(xí)制度,并認真堅持緊抓不放，現(xiàn)在已形成習(xí)慣，定期的學(xué)習(xí)幾乎做到了雷打不動。充分調(diào)動干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動性，增強學(xué)習(xí)效果。加強職業(yè)道德教育，鼓勵職工愛崗敬業(yè)，在工作中鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強政治思想教育，顯著提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，為開展段工會工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

為確保段“7.3”安全生產(chǎn)1000天順利實現(xiàn)，支會充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘

單位整體建家；同時把建家的重心放在維護職工勞動保護、工資保障、解決好職工最關(guān)心和最需要解決的問題上。

由于車間職工來自五湖四海，文化水平不一，生活習(xí)慣迥異，要穩(wěn)定職工隊伍，發(fā)展和諧車間，工作大，任務(wù)重，支會充分認識到這點，并將這項工作作為首要目標來抓。為了讓新員工盡快融入到車間生活中去，支會組織機組老職工和“三新”人員積極開展一幫一活動。在老職工的帶領(lǐng)下，互相交流，學(xué)習(xí)工作技能，幫助新來的員工更快的適應(yīng)生活，熟悉野外工作的特點，極大的穩(wěn)定了職工隊伍，為促進車間的長足發(fā)張做出了貢獻。

長期在野外施工作業(yè)，豐富職工的業(yè)余生活成為支會工作中重中之重，支會堅持以豐富多彩的主題文化活動為載體，充分發(fā)揮支會的維護職能、建設(shè)職能、參與職能等，力求做到為會員們辦實事、有實效。利用現(xiàn)有的一些條件，精心組織職工參加車間的各項文體競賽，積極組織開展了各項活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。取得了優(yōu)異成績的同時，充分展示出職工良好的精神風(fēng)貌。職工也通過團結(jié)合作，彼此之間增進了了解，加深了友誼。通過活動的開展，凝聚了人心、增強了合力。

通過為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動維護職工合法權(quán)益。關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事等，都能親自上門探望、慰問,并將慰問。作為職工的娘家人，支會經(jīng)常與職工交心談心，及時了解職工在工作或生活中存在的問題，并協(xié)助解決。竭盡所能的為職工搞好福利，幫助

第二篇：礦燈車間先進集體主要事跡

平凡的崗位一流的服務(wù)

東山煤礦機電科礦燈車間，礦燈車間共有員工13名，負責(zé)全礦入井員工用燈，在百米多深的井下，礦燈就像礦工眼睛一樣，沒有礦燈就沒有光明。我們知道做為一名煤礦工人，每天深入到井下的艱苦。一年來，全體員工以毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表為重要指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。用科學(xué)知識來豐富自己的頭腦，具體工作表現(xiàn)如下：

一、礦燈的更新?lián)Q代。

從2005年9月份，東山煤礦開始礦燈的更新?lián)Q代，鋰離子蓄電池礦燈取代堿性礦燈，這種礦燈具有重量輕、體積小，輕巧便捷。不漏液，無腐蝕，無污染的作用。避免了由酸，堿電解液造成的皮肉之苦，為綠色環(huán)保產(chǎn)品，但是這種高科技產(chǎn)品，給維修工作帶來了困難。以前，修理技術(shù)已經(jīng)被淘汰，我們克服了一切困難，迎難而上，虛心向廠家的師傅學(xué)習(xí)，在工作中我們嚴把礦燈維修質(zhì)量，只要工人兄弟提出礦燈有問題，我們做到及時檢修，得到了工人們的好評。

二、依靠質(zhì)量謀發(fā)展

在機電科員工心中都知道，質(zhì)量是一切工作的基石，安全高效是企業(yè)發(fā)展的前景，機電科員工大部分人都經(jīng)歷了礦破產(chǎn)，自謀生路的歷程，因此人人都非常珍惜現(xiàn)在的崗位來之不易，特別是我們礦燈車間員工性質(zhì)以女工為主，我們這些姐妹們都非常珍惜，愛惜自己的崗位。礦燈從外表上看不存在安全問題，但實質(zhì)上礦燈失爆就是一個很嚴重問題，放燈工在工作中來回巡視，發(fā)現(xiàn)自行拆裝，缺少零件摔打礦燈的現(xiàn)象，姐妹們耐心勸導(dǎo)他們，給他們講解失爆在井下的危害性，做到了礦燈臺臺完好，消滅紅燈滅燈現(xiàn)象，保證礦燈的充電質(zhì)量。

三、礦燈的超市化管理

為了改變過去工人入井時在窗口領(lǐng)燈擁擠情況，東山煤礦黨委決定將礦燈車間改為超市化管理。2007年6月份開始實行機電科技術(shù)改制作為礦燈管理制度牌板。一年來，我們在這優(yōu)雅的環(huán)境里工作有在家一樣的感覺，我們礦燈車間是為礦工服務(wù)的，是文明的窗口，它能傳遞礦工的心聲，我們要自覺愛護礦燈，愛崗敬業(yè)，企業(yè)

與我共同發(fā)展，我們要發(fā)揮先鋒作用，愛護設(shè)施做表率，礦燈是煤礦的后勤兵，我們要用我們的心情溫暖礦工的心，因為礦工最可敬。

四、全員參加崗位必知必會的學(xué)習(xí)

全員參加崗位必知必會的學(xué)習(xí)崗位必知必會做為企業(yè)的文化，按照集團公司的黨委，礦黨委的要求，科黨支部成員協(xié)同技術(shù)室有關(guān)人員共同編制各工種的崗位必知必會內(nèi)容，制成卡片，做到人人手一份，內(nèi)容通俗易懂，一開始個別員工有想法，認為員工只要干好工作就行，學(xué)不學(xué)都一樣。我們主動找他們談話，向他們講解學(xué)習(xí)崗位必知必會的重要性，一有空閑我們進行一幫一耐心講解，經(jīng)過開導(dǎo)和努力，使員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲，員工的整體素質(zhì)由了很大的提高，員工由被動學(xué)向主動學(xué)轉(zhuǎn)變，并由必知向必會，必做轉(zhuǎn)變。員工持卡率到達100%，在全科必知必會考試中取得了優(yōu)異成績。我們員工還上了報紙和電視。得到了局、礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在科黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，員工共同努力，提高員工的素質(zhì)，鍛煉員工隊伍，在今天的工作基礎(chǔ)上，為東山煤

礦的發(fā)展，做出更大的貢獻。

第三篇：礦燈車間先進集體主要事跡[模版]

平凡的崗位一流的服務(wù)

東山煤礦機電科礦燈車間，礦燈車間共有員工13名，負責(zé)全礦入井員工用燈，在百米多深的井下，礦燈就像礦工眼睛一樣，沒有礦燈就沒有光明。我們知道做為一名煤礦工人，每天深入到井下的艱苦。一年來，全體員工以毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表為重要指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。用科學(xué)知識來豐富自己的頭腦，具體工作表現(xiàn)如下：

一、礦燈的更新?lián)Q代。

從2005年9月份，東山煤礦開始礦燈的更新?lián)Q代，鋰離子蓄電池礦燈取代堿性礦燈，這種礦燈具有重量輕、體積小，輕巧便捷。不漏液，無腐蝕，無污染的作用。避免了由酸，堿電解液造成的皮肉之苦，為綠色環(huán)保產(chǎn)品，但是這種高科技產(chǎn)品，給維修工作帶來了困難。以前，修理技術(shù)已經(jīng)被淘汰，我們克服了一切困難，迎難而上，虛心向廠家的師傅學(xué)習(xí)，在工作中我們嚴把礦燈維修質(zhì)量，只要工人兄弟提出礦燈有問題，我們做到及時檢修，得到了工人們的好評。

二、依靠質(zhì)量謀發(fā)展

在機電科員工心中都知道，質(zhì)量是一切工作的基石，安全高效是企業(yè)發(fā)展的前景，機電科員工大部分人都經(jīng)歷了礦破產(chǎn)，自謀生路的歷程，因此人人都非常珍惜現(xiàn)在的崗位來之不易，特別是我們礦燈車間員工性質(zhì)以女工為主，我們這些姐妹們都非常珍惜，愛惜自己的崗位。礦燈從外表上看不存在安全問題，但實質(zhì)上礦燈失爆就是一個很嚴重問題，放燈工在工作中來回巡視，發(fā)現(xiàn)自行拆裝，缺少零件摔打礦燈的現(xiàn)象，姐妹們耐心勸導(dǎo)他們，給他們講解失爆在井下的危害性，做到了礦燈臺臺完好，消滅紅燈滅燈現(xiàn)象，保證礦燈的充電質(zhì)量。

三、礦燈的超市化管理

為了改變過去工人入井時在窗口領(lǐng)燈擁擠情況，東山煤礦黨委決定將礦燈車間改為超市化管理。2007年6月份開始實行機電科技術(shù)改制作為礦燈管理制度牌板。一年來，我們在這優(yōu)雅的環(huán)境里工作有在家一樣的感覺，我們礦燈車間是為礦工服務(wù)的，是文明的窗口，它能傳遞礦工的心聲，我們要自覺愛護礦燈，愛崗敬業(yè)，企業(yè)與我共同發(fā)展，我們要發(fā)揮先鋒作用，愛護設(shè)施做表率，礦燈是煤礦的后勤兵，我們要用我們的心情溫暖礦工的心，因為礦工最可敬。

四、全員參加崗位必知必會的學(xué)習(xí)

全員參加崗位必知必會的學(xué)習(xí)崗位必知必會做為企業(yè)的文化，按照集團公司的黨委，礦黨委的要求，科黨支部成員協(xié)同技術(shù)室有關(guān)人員共同編制各工種的崗位必知必會內(nèi)容，制成卡片，做到人人手一份，內(nèi)容通俗易懂，一開始個別員工有想法，認為員工只要干好工作就行，學(xué)不學(xué)都一樣。我們主動找他們談話，向他們講解學(xué)習(xí)崗位必知必會的重要性，一有空閑我們進行一幫一耐心講解，經(jīng)過開導(dǎo)和努力，使員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲，員工的整體素質(zhì)由了很大的提高，員工由被動學(xué)向主動學(xué)轉(zhuǎn)變，并由必知向必會，必做轉(zhuǎn)變。員工持卡率到達100%，在全科必知必會考試中取得了優(yōu)異成績。我們員工還上了報紙和電視。得到了局、礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在科黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，員工共同努力，提高員工的素質(zhì)，鍛煉員工隊伍，在今天的工作基礎(chǔ)上，為東山煤礦的發(fā)展，做出更大的貢獻。

第四篇：重點車間支會工作報告2011

重點維修車間二屆二次

職代會暨工作會議材料

2011.2充分發(fā)揮職能作用全面服務(wù)生產(chǎn)大局

在和諧鐵路建設(shè)進程中凝聚職工智慧和力量

—在重點維修車間二屆二次職代會暨工作會議上的報告

楊付勇

（2011年2月22日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表車間支會就一年來的工作情況向大會報告，請審議。

2010年主要工作回顧

2010年，在段黨委、工會以及車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點維修車間工會支會以精檢細修施工安全穩(wěn)定為目標，全面發(fā)揮職能作用，努力為現(xiàn)場安全生產(chǎn)和維修職工切身利益服務(wù)，取得了較好的成績。

一、基礎(chǔ)建設(shè)得到完善和鞏固。圍繞我段安全管理的部署和要求，我們緊緊圍繞車間具體實際，積極開展整章建制工作，先后完善補強了車間支會勞動監(jiān)督、民主管理、四支隊伍保安全等方面的管理制度，細化了新一屆支委成員的工作標準和分工。同時，針對流動性班組實際，不斷深化班組事務(wù)公開，對電子版臺帳進行了規(guī)范，使車間支會日常工作等方面取得了一定的成效，車間支會的基礎(chǔ)工作得到不斷加強，為穩(wěn)定隊伍、促進安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

二、民主管理得到規(guī)范和深化。我們本著不斷拓寬民主渠道，狠抓機制落實，定期組織專人深入施工一線，對班組事務(wù)公開和民主議事等工作進行規(guī)范性指導(dǎo)，零距離與職工對話，了解職工的心聲，通過各種渠道向段有關(guān)部門反映職工關(guān)心的熱點、難點問題，在日常工作中，將工會工作納入一體化整體工作，在車間黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持季度靜態(tài)考核、日 1

常動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，對各班組伙食帳管理、職工等級評定、職工休假等職工群眾關(guān)心的焦點和敏感問題進行重點落實，使車間、班組的民主管理工作逐步走上了規(guī)范化和制度化。經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，2010年先后為炊事員進行了體檢，先后兩次配發(fā)了應(yīng)急藥品，更新了電視機，協(xié)調(diào)報銷了中搗工區(qū)、道岔工區(qū)食宿費，解決了道岔二工區(qū)辦公設(shè)備、食堂設(shè)施等，實現(xiàn)了維護職工切身利益的承諾。

三、學(xué)技練功活動穩(wěn)步推進。以落實職工教育“學(xué)分制”為抓手，通過社會主義勞動競賽、季度考評、現(xiàn)場形勢教育等多種形式努力營造自覺性學(xué)習(xí)的良好氛圍，并認真落實車間季度學(xué)習(xí)計劃和“三大”活動要求，強化施工作業(yè)卡控流程和崗位說明書，廣泛開展季度亮點職工評比活動，并將此項工作納入職工等級認定的重要標準之一，有效的激發(fā)了職工學(xué)技能、練硬功的積極性，2010年道岔工區(qū)、焊補工區(qū)職工在局段技術(shù)比武中取得了優(yōu)異成績，工人技師培養(yǎng)取得了明顯成效，五名工長均為取得了技師資格，岳紹成還獲得了全路火車頭獎?wù)隆⑹紫紟煹葮s譽。

四、群體“把脈”活動有力開展。開年以來，車間班組在引導(dǎo)和激發(fā)職工艱苦創(chuàng)業(yè)的同時，緊密結(jié)合“保安全、保運輸、增運增收、節(jié)支降耗”活動以及“兩大”活動等專項整治活動的扎實推進，廣泛宣傳，營造聲勢，廣泛開展“把脈”活動，克服流動作業(yè)中吃住不便等困難。在“把脈”活動中，積極妥善的解決后勤保障工作，及時發(fā)放防暑、防寒用品以及節(jié)日福利，積極妥善地解決職工家屬病喪事，并為27名職工申報批復(fù)了困補費，使職工安心工作，為車間安全管理有序可控、平穩(wěn)推進發(fā)揮了積極作用，技術(shù)攻關(guān)成效顯著，中搗車搗固裝置防脫落技術(shù)改造、隧道換軌施工安全控制得到了有效控制，防脫落技術(shù)改造還在《新疆鐵道科技》上刊登了經(jīng)驗理論文章。

五、文化娛樂活動不斷豐富。針對各班組文化娛樂設(shè)備不齊全，文體活動形式因流動作業(yè)受到的限制，支委成員在座談溝通中了解他們的心聲和愿望，利用工余時間和節(jié)假日開展圖書借閱、安全知識競賽等活動，選

派文體愛好者參加了段黨正工團組織的籃球賽、全民健身、冬季長跑、建局40周年征文、攝影、大合唱等活動，使一線職工的業(yè)余文化娛樂生活得到了進一步提升。

六、較好地解決了職工生產(chǎn)生活中問題。在職工生活方面，我們立足自身實際想實招、辦實事，主動協(xié)助段主管部門為職工夏送清涼、冬送溫暖。針對重大節(jié)日和重點施工，自籌資金積極向班組送西瓜、牛羊肉、米面油等。并針對各班組民管會提出的熱點、難點問題，積極向段領(lǐng)導(dǎo)和主管部門反映了生產(chǎn)機具老化、沿線住宿艱苦等問題，在一定程度上得到了比較滿意的答復(fù)和解決。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足：車間班組工會工作基礎(chǔ)薄弱，日常業(yè)余文化生活有待進一步提高，今后將認真加以解決。

七、2011年的工作打算

2011年工會工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實局段職代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“不停頓改進，高質(zhì)量發(fā)展”管理理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)共建活動為載體，不斷加強自身建設(shè)，服務(wù)現(xiàn)場，關(guān)愛職工，團結(jié)和引導(dǎo)全體干部職工繼續(xù)為車間安全管理不斷上新臺階作出新的更大貢獻。

幾項重點工作：

一是進一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)民主管理新突破。以規(guī)范車間、班組民主管理為重點，進一步深化“事務(wù)公開”監(jiān)督考核機制，不斷完善自身建設(shè)，提高可操作性和實效性，不斷增強公開的透明度，全力維護職工的知情權(quán)。以深化車間、班組的民主管理為切入點，結(jié)合車間實際，建立起程序規(guī)范、內(nèi)容明確、務(wù)實高效的管理制度和獎懲辦法，并積極創(chuàng)新工作方法，不斷激發(fā)職工群眾參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。

二是主動融入安全管理，實現(xiàn)支會建設(shè)新目標。積極推行“金點子”活動，立足項目攻關(guān)，推進技術(shù)創(chuàng)新，深挖職工技術(shù)革新、技術(shù)改造方面的新潛力、源動力，積極參與，努力提高“點子”的含金量，積極向段工

會提報材料、申請獎勵。繼續(xù)推進“學(xué)技練功、技術(shù)比武、勞動競賽”活動，納入車間獎懲制度。以“四支隊伍”保安全為核心，將群體保安全活動與亮點職工選樹工作相結(jié)合，不斷在深度和廣度上推進，在創(chuàng)新內(nèi)容上狠下功夫，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)的奮斗目標。

三是關(guān)心職工生活，力所能及為群眾辦實事。圍繞流動施工實際與職工愛好，尋求最佳結(jié)合點，不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式，突出文化特征，貼近實際生活，以滿足職工精神需求。深入推進思想動態(tài)預(yù)警機制和考核復(fù)議機制，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)和熱點、難點問題，積極主動的給予解決和答復(fù)，把職工的滿意度作為發(fā)揮支會職能作用的出發(fā)點和落腳點，想實招、辦好事，努力調(diào)動職工群眾安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感，為車間安全生產(chǎn)不斷上新臺階凝智慧聚力量。

四是深化創(chuàng)先爭優(yōu)，展示群眾保安全的作為。圍繞建黨90周年和新線接管，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以班組為單位開展安全第一思想、崗位成才核心價值觀教育，廣泛征求群眾在基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理等方面意見建議，著力研究解決新線建設(shè)中的新問題、新挑戰(zhàn)，扎實開展亮點選樹，努力為職工群眾營造立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，全面展示工會在安全生產(chǎn)中作為，努力為開創(chuàng)車間工會工作新局面，在全段安全發(fā)展中作出新的更大貢獻。

最后，預(yù)祝大會圓滿完成各項議程，祝代表們身體健康，工作順利，在新的一年中取得更加優(yōu)異的業(yè)績?。ㄖx謝大家）

第五篇：公司工會車間支會工作總結(jié)

公司工會車間支會工作總結(jié)

公司工會車間支會工作總結(jié) 在一季度，我車間支會以提高職工隊伍素質(zhì)建設(shè)為工作重點。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)公司運輸安全會議精神，并以段一屆一次職代會精神為指針，認真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會”、“星級職工小家”活動，在開展各項活動的過程中充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫，確保了各項工作的穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我車間支會本季度的工作，匯報如下：

一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用

1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段，支會成員休崗期間隨叫隨到，積極參加車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動，確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時明確了支會成員的職責(zé)范圍及責(zé)任意識，同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、關(guān)心職工生活。在“雙節(jié)”期間，車間支會積極上報困難職工信息，并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況，為段節(jié)日期間送溫暖活動的實施提供了依據(jù)，使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。

二、發(fā)揮車間支會民主宣傳作用

1、積極參與段組織的職工代表視察工作，及時收集各班組一屆一次職代會提案的征集和立案工作，認真結(jié)合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案，進行了歸類整理和上報工作；并及時組織相關(guān)人員參加段一屆一次職代會。會議期間車間職工代表認真履行職代會代表的權(quán)利

和職責(zé)，全面反映落實職工群眾的意愿和建議，并且認真做好了會后的宣傳和引導(dǎo)工作。2、3月1日職工上崗以來，車間支會及時組織職工認真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)生事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點的重要意義，使廣大職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點的必要性和重要性，車間支會并且深入的參與了車間安全風(fēng)險點的確定和如何控制風(fēng)險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎(chǔ)。我車間支會結(jié)合段工會工作安排，及時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度，為，車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、認真做好“三困戶”的宣傳力度，對管內(nèi)的困難職工積極做好申請上報工作，保證困難職工及住院職工及時得到救助，讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖；在慶“三八”活動中，車間支會及時

組織女工，參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌。

三、車間支會存在的不足

1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位，沒有充分調(diào)動職工的業(yè)余文化才藝，應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫，多開展職工喜聞樂見的娛樂活動，進一步調(diào)動職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長，發(fā)揮自己的聰明才智，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造班組是我家的良好氛圍。

2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在許多不足之處，需進一步規(guī)范材料的上報和整理，進一步加強整改落實，提高車間支會工作扎實推進，不斷完善車間支會各項工作的全面發(fā)展。下一步工作計劃：

車間支會在下一階段的工作中，繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團工作部署，扎實開展安全大反思活動，在安全生產(chǎn)上，遵循“改革創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認

真履行基層支會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升支會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。4月11日