第一篇：青年先進(jìn)示范崗先進(jìn)集體 -動(dòng)力車間維修電工

發(fā)揮崗位示范作用 立足崗位無私奉獻(xiàn)

——維修電工班青年先鋒示范崗先進(jìn)集體申報(bào)材料

青海鹽湖海虹股份公司動(dòng)力車間維修電工工段現(xiàn)擔(dān)負(fù)著公司電氣設(shè)備維修、檢修、安全巡檢等工作，工作繁忙，責(zé)任重大。工段現(xiàn)有職工28人，青年人數(shù)25人，占青年人數(shù)的90%，其中黨員5人，團(tuán)員20人，是一支充滿活力，開拓進(jìn)取的年輕隊(duì)伍。2015年，公司自創(chuàng)建“青年先鋒示范崗”以來，工段一直積極參加到創(chuàng)建活動(dòng)中,以凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合電氣檢修專業(yè)的工作特點(diǎn)，繼承老一輩鹽湖人“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的敬業(yè)精神，以主人翁的責(zé)任感投入到工作中，全面落實(shí)每一項(xiàng)檢修工作任務(wù)，出色地完成了2015年度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃，確保“青年先鋒示范崗”組織建設(shè)工作順利開展

創(chuàng)建活動(dòng)中，工段把青年先鋒示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是健全工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。工段認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)委員會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神，成立動(dòng)力車間維修電工班組“青年先鋒示范崗”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要抓好創(chuàng)建工作的督促、檢查和指導(dǎo)，建立了由班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工段長分工負(fù)責(zé)、全員積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作新格局。二是制定工作方案，明確目標(biāo)到位。班組將“青年先鋒示范崗”建設(shè)擺上重要議事日程，結(jié)合維修電工的工作實(shí)際，做出專門部署，制定《創(chuàng)建“青年先鋒示范崗”實(shí)施方案》和活動(dòng)計(jì)劃，明確階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，以“逆境不墜，卓然而立”為主題活動(dòng)。對(duì)各個(gè)階段的工作做了具體的安排部署，并細(xì)化每一個(gè)階段的工作要求，確?；顒?dòng)開展有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)。三是健全制度，使組織學(xué)習(xí)規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)“青年先鋒示范崗”活動(dòng)建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)工作方法，不斷探索修訂和完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《動(dòng)力車間維修電工工段管理制度》、《班組考核制度》等，內(nèi)容涵蓋了制度管理、班組建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等內(nèi)容，涉及工段各項(xiàng)工作的方方面面，促使“青年先鋒示范崗”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)思想政治文化學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，全面提升服務(wù)質(zhì)量

維修電工工作性質(zhì)特殊，點(diǎn)多面廣，電氣技術(shù)革新速度快，維修電工技術(shù)含量高，班組員工學(xué)歷高低不等因素，結(jié)合崗位的實(shí)際情況，組織員經(jīng)常學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)》和《企業(yè)文化》等具有濃厚企業(yè)理念與價(jià)值觀，象征團(tuán)隊(duì)合作精神的書籍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，從黨員、團(tuán)員的集中學(xué)，再到員工之間的交流學(xué)習(xí)，使每一位員工更加增強(qiáng)了工作的自信心，提高了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，樹立了良好的職業(yè)道德。為了加強(qiáng)服務(wù)工作，維修電工工段每日召開班前班后會(huì)、每周堅(jiān)持一次例會(huì)，就工作、生產(chǎn)中存在的問題以及工作技巧、服務(wù)意識(shí)等事宜展開討論，總結(jié)工作中存在的不足與好的工作習(xí)慣，揚(yáng)長避短。促使員工全面提升電氣設(shè)備維修、檢修的服務(wù)質(zhì)量，為公司的安全、穩(wěn)定升上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、緊抓活動(dòng)，注重實(shí)效

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”班組。工段根據(jù)崗位的實(shí)際情況，結(jié)合員工“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)一步提升員工崗位技能，打造一支高素質(zhì)的技術(shù)骨干隊(duì)伍，工段制定新老員工詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涉及了崗位操作規(guī)程、安全知識(shí)、工藝原理、設(shè)備性能、電氣基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、事故分析演練等知識(shí)，培訓(xùn)過程中，授課老師盡心盡責(zé)、耐心細(xì)致，注重理論聯(lián)系實(shí)際，力求員工培訓(xùn)見實(shí)效。開展了“導(dǎo)師帶徒”、老員工“傳、幫、帶”、“每日一題、每日一問”等活動(dòng)，工段10員工與師傅簽訂了“導(dǎo)師帶徒”目標(biāo)責(zé)任書，營造崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的良好氛圍。

（二）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”主題實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工技術(shù)水平，使廣大員工以更加飽滿的熱情投入到工作中。班組通過有效的開展“學(xué)習(xí)圈“活動(dòng)和全體員工一起討論學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技能、安全環(huán)保知識(shí)等，改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式，每期學(xué)習(xí)圈指定一名圈長，負(fù)責(zé)收集學(xué)習(xí)的資料，將學(xué)習(xí)課堂從會(huì)議室轉(zhuǎn)移到檢修現(xiàn)場，全體員工以現(xiàn)場實(shí)物討論學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，分享各自在工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，在輕松愉悅的氛圍中，提高了全體員工的工作積極性和學(xué)習(xí)自覺性，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型“班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）開展崗位技術(shù)練兵，技術(shù)創(chuàng)新、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化工段員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工段每月開展“企業(yè)文化知識(shí)競賽”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”活動(dòng)10余次，參加人員130余人次。同時(shí)成功協(xié)辦了3屆股份公司技術(shù)比武大賽，工段8名員工獲得了股份公司、科技公司“技術(shù)狀元”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、的榮譽(yù)稱號(hào)；并與青海省技能職業(yè)鑒定中心、青海重工業(yè)學(xué)校聯(lián)系結(jié)對(duì)，組織開展電工、鉗工、焊工高級(jí)工培訓(xùn)班，工段30名員工參加了培訓(xùn)，通過老師的精心授課和培養(yǎng)，95%的人員經(jīng)過考核取得了省級(jí)高級(jí)工資格證。同時(shí)，班組以創(chuàng)“一流的工作，一流的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，以出色的工作，優(yōu)異的成績，高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“青年先鋒示范崗”的內(nèi)涵；員工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，提合理化建議，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)組織的“五小”創(chuàng)新成果活動(dòng)中，維修電工工段發(fā)明的《碳棒在電機(jī)繞組焊接技術(shù)中的應(yīng)用》獲得了鹽湖股份公司首屆“五小”創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。通過活動(dòng)的開展，大大提升了班組成員服務(wù)生產(chǎn)的能力，也為公司的發(fā)展培養(yǎng)出了大批的人才。

四、積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)員工安全習(xí)慣養(yǎng)成 工段“青年先鋒示范崗”創(chuàng)建崗始終把安全生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù)，積極開展全方位安全經(jīng)驗(yàn)分享，崗位員工利用交接班會(huì)、安全學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等機(jī)會(huì)，組織安全經(jīng)驗(yàn)分享交流，宣傳安全知識(shí)。通過開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，借助身邊事例，分析原因，尋找差距，整改隱患，促使全體員工時(shí)時(shí)敲響安全警鐘。同時(shí)警醒大家，把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，舉一反三，立足自身，查找問題。讓這些安全經(jīng)驗(yàn)扎根在每個(gè)員工的心中，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，增強(qiáng)崗位人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。

五、弘揚(yáng)新風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年先鋒示范崗”活動(dòng)的主要宗旨。工段以股份公司“立百年鹽湖，創(chuàng)永續(xù)事業(yè)”理念為指導(dǎo)，以濃厚的鹽湖文化為載體，在班組成立“示范崗位”，集中處理公司試車試生產(chǎn)過程中“急、難、險(xiǎn)、重” 的突出問題，員工以“白加黑、五加二”的精神，犧牲了無數(shù)個(gè)休息日，通宵達(dá)旦數(shù)不清的調(diào)試工作，寒冬的深夜留下了無數(shù)個(gè)辛勤工作的身影，超負(fù)荷的檢修工作讓年輕的臉龐充滿了疲憊，成功的喜悅沖散了勞累；憔悴的臉龐上洋溢的是自豪的笑容。在他們的身上似乎又能看到老一輩鹽湖人的影子，在一次次的檢修任務(wù)中他們樹立起了積極向上、無私奉獻(xiàn)、自信自強(qiáng)的新一代鹽湖人的形象，他們用激情調(diào)賬著自我，用責(zé)任體現(xiàn)著價(jià)值，用實(shí)際行動(dòng)踐行著他們的信念。

就是這樣一群可愛、可敬的年輕人，一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，如雨后春筍般奮力成長，也如山間青松一樣必須經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨的洗禮，在未來的工作中將一如既往的發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、求實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用聰明、勇氣和汗水來換得新的成績，為公司健康、穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

青海鹽湖科技開發(fā)有限公司2015年度

“青年先鋒示范崗”先進(jìn)集體

事

跡

材

料

青海鹽湖海虹化工有限公司

動(dòng)力車間

第二篇：“青年安全示范崗”先進(jìn)材料

依靠青工 爭創(chuàng)一流

鶴煤六礦煤三隊(duì)“青年安全生產(chǎn)示范崗”先進(jìn)材料 鶴煤六礦煤三隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。

一、擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在工作中的影響力。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動(dòng)。每月，我們都將評(píng)選出青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)提高青工素質(zhì)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。

三、樹立青工修舊利廢意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工努力降低消耗，牢固樹立青工的修舊利廢意識(shí)。2010年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢創(chuàng)效達(dá)5萬余元，累計(jì)創(chuàng)效30萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了消耗，而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。

通過開展 “青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次“青年安全示范崗”，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

第三篇：維修電工先進(jìn)事跡材料

電工××同志參加一次又一次的設(shè)備改造、攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，刻苦學(xué)習(xí)、努力鉆研技術(shù)、工作勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

一、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全面提高技術(shù)水平

××畢業(yè)于普通的無線電技術(shù)學(xué)校。由于他有著崇高的理想和事業(yè)心。對(duì)工作非常熱愛，工作的盡心盡職，他自費(fèi)買了很多書籍，有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)

理論知識(shí)，在工作中不斷實(shí)踐、刻苦鉆研。

艾利特公司是國家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)，更新迅速，目前又?jǐn)U展了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，為了更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，××同志自費(fèi)報(bào)名參加了培訓(xùn)班，買來了電腦維修方面的專業(yè)書籍，不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是這種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探索的精神，促使××同志成了行家里手、萬能的“多面手”。

二、在應(yīng)對(duì)危機(jī)、共克時(shí)艱的階段甘當(dāng)重任，勇于創(chuàng)新為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)

他對(duì)技術(shù)工作十分癡迷，在節(jié)能、技改、創(chuàng)新上下了工夫并取得了優(yōu)異成績。艾利特公司從意大利進(jìn)口的織機(jī)、從法國進(jìn)口的提花機(jī)，都是國際最先進(jìn)的電腦自動(dòng)控制設(shè)備。在運(yùn)行中，設(shè)備的線路板出現(xiàn)了問題，更換一塊，價(jià)格昂貴，廠方提出只能預(yù)定從國外進(jìn)口，為了不停產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出讓“多面手”××試試看?！痢炼挷徽f，進(jìn)行反復(fù)檢查、查閱資料、想盡各種辦法，終于解決問題，總共修好6塊線路板，為公司節(jié)省了大約1.3萬元，保證了生產(chǎn)。

艾利特公司于與中科院合作建成一條納米面料生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)使用的是3asm616型卷染機(jī)和烘干成套設(shè)備。試生產(chǎn)時(shí)效果良好，但在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)了很多問題：一是由于原材料規(guī)格不同，收縮率不同，形成次品多，二是工藝操作難度大，生產(chǎn)時(shí)需要十四個(gè)人配合，而且水、電、納米液等能源耗費(fèi)大。為解決這些問題，××仔細(xì)研究產(chǎn)生問題的原因和解決的方法，制定出切實(shí)可行的方案。在公司的大力支持下，歷經(jīng)四個(gè)月的艱苦奮斗，××自行設(shè)計(jì)了一套料液回收及凈化系統(tǒng)，在電器控制上采用變頻器調(diào)速、plc編程等，通過反復(fù)論證、試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操控。改進(jìn)后的擴(kuò)展系網(wǎng)統(tǒng)，成功解決了處理過程中的布料皺縮問題，由原來十四人改為三人操作，節(jié)省了60%的水，70%的納米液、節(jié)約40%-50%的電力，每年為公司節(jié)省3到5萬元開支。此項(xiàng)工藝的改進(jìn)，獲得了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。由于納米絲巾突然接到一個(gè)很大的訂單，但原設(shè)備產(chǎn)量無法按期完成任務(wù)，為此公司領(lǐng)導(dǎo)找到他，接到任務(wù)他立即行動(dòng)，通過調(diào)查、了解情況和查找資料很快完成了方案設(shè)計(jì)。方案經(jīng)相關(guān)人員審查確認(rèn)可行，公司決定由他負(fù)責(zé)立即展開研制工作。為了搶時(shí)間他加班加點(diǎn)克服了許多困難用了20多天時(shí)間完成了第一臺(tái)納米絲巾自動(dòng)整形烘干機(jī)，該設(shè)備經(jīng)實(shí)際應(yīng)用效果非常理想。原設(shè)備需要兩個(gè)人操作，質(zhì)量控制難度大，該設(shè)備只要一個(gè)人就可輕松操作且效率提高了5倍以上。此項(xiàng)創(chuàng)新節(jié)省了能源，節(jié)約了很多費(fèi)用（由于產(chǎn)量不定每年節(jié)省開支不定），更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量好而且非常穩(wěn)定。操作工人對(duì)該設(shè)備大加贊賞，因?yàn)椴粌H操作簡便，而且工作環(huán)境好，比以前更安全。目前該設(shè)備又加工了一臺(tái)。現(xiàn)在該設(shè)備擴(kuò)大了使用范圍，例如去年軍品羊毛圍巾質(zhì)量要求高、工期短，由于使用了該設(shè)備按期完成了任務(wù)，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意。

××不僅善于動(dòng)腦，還善于觀察事務(wù)，善于動(dòng)手?？吹杰囬g排出的廢蒸氣，白白流走，他覺得太可惜了。根據(jù)空氣壓縮原理，利用幾塊不銹鋼鋼板，拼拼接接，并發(fā)揮焊工的技術(shù)，成功自制了一臺(tái)蒸汽開水爐，代替了公司原來的三臺(tái)電水爐，廢蒸氣得到了再利用，一年還可節(jié)電1.5萬度以上，而且還為職工解決了洗浴熱水問題。

為了方便職工輪胎打氣，××利用報(bào)廢冰箱壓縮機(jī)制成壓力打氣裝置，方便全廠職工打氣。總之，在艾利特公司，哪里有××，哪里就有節(jié)能創(chuàng)新。

三、以身作則帶動(dòng)員工推動(dòng)全公司的節(jié)能、技改、創(chuàng)新

××同志是工會(huì)委員他分管技術(shù)創(chuàng)新工作，他還是公司“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。在這個(gè)崗位上他盡心盡力。他將“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”活動(dòng)作為重點(diǎn)工作，首先制定了一套制度常抓不懈。此工作開展3年多，取得良好成績，取得技改、創(chuàng)新多項(xiàng)成網(wǎng)果，例如：利用廢氣開水爐，織機(jī)自控裝置，納米設(shè)備改造，自動(dòng)溫控面料烘干設(shè)備，以及新型領(lǐng)帶設(shè)計(jì)，羊毛圍巾生產(chǎn)設(shè)備改造等等。這些成果為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也產(chǎn)生了極好的社會(huì)效益。平時(shí)他很重視各個(gè)部門、車間的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題他會(huì)及時(shí)和相關(guān)人員溝通并和大家共同解決問題。有人找他幫忙他會(huì)給予熱心無私的幫助。例如力織車間一個(gè)電工發(fā)現(xiàn)織機(jī)操作工在進(jìn)行接頭工序時(shí)由于機(jī)器空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電，該師傅想解決此問題但幾次努力都不理想，為此找他

第四篇：車間維修電工述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我叫XXX，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：

1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)過程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，7、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后的工作打算：

1.確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn)。

2.對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到生產(chǎn)需求

XXXX

2013-10-25

第五篇：2016動(dòng)力車間安全先進(jìn)工作總結(jié)

動(dòng)力車間安全先進(jìn)工作總結(jié)

動(dòng)力車間是我公司特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間，有天然氣鍋爐作業(yè)，有電工作業(yè)、有電焊氧焊作業(yè)，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好安全管理工作。2016年，車間的安全工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合以及車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2016年動(dòng)力車間在安全方面主要做好以下幾方面工作：

1、充分利用生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和日常檢查中存在的問題，在車間生產(chǎn)任務(wù)較小時(shí)，有計(jì)劃有步驟地對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常安全的運(yùn)行，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。

2、利用安全體系審核檢查機(jī)會(huì)，進(jìn)一步對(duì)車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓(xùn)工作。通過制度的完善和操作技能的培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、與相關(guān)部門密切配合，積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗(yàn)與特種作業(yè)人員證件的復(fù)審工作。

4、認(rèn)真做好安全合理化建議征集和安全隱患整改工作。積極發(fā)動(dòng)員工為安全獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對(duì)于安全隱患，車間非常重視整

改工作，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)自己能完成的項(xiàng)目，限期進(jìn)行整改，對(duì)難度較大的項(xiàng)目，由車間主任親自負(fù)責(zé)，與相關(guān)部門聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并及時(shí)進(jìn)行反饋。截止到現(xiàn)在，我車間的整改反饋率達(dá)100%。

5、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作

動(dòng)力車間制定了天然氣鍋爐應(yīng)急預(yù)案、配電設(shè)施應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常組織演練，確保出現(xiàn)安全問題時(shí)，員工都能有條不紊的進(jìn)行處置。

6、狠抓管理與落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查與考核力度。今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全責(zé)任制。車間安全員每周對(duì)各工段進(jìn)行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并將檢查的結(jié)果記錄在專項(xiàng)記錄本中，總之，在過去的一年中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績，在各級(jí)安全檢查中得到了好評(píng)，成績屬于過去，2017年動(dòng)力車間要以歸零的心態(tài)開展安全工作。除了抓好以上安全工作外，還將著力抓好以下兩方面工作：

1、加大管理力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（1）始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，加大檢查與考核力度。每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點(diǎn)，它為我們解決很多實(shí)際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）不斷地提高職工的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全技能，始終是我們工作的重點(diǎn)。

我車間人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)參差不齊，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學(xué)習(xí)技術(shù)，確保安全無事故。

2、對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，積極完成各項(xiàng)隱患整改任務(wù)。對(duì)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，我們組織專班進(jìn)行學(xué)習(xí)，找出我們的差距與不足，努力創(chuàng)造條件，完成各項(xiàng)安全隱患整改任務(wù)。

總之，動(dòng)力車間將帶領(lǐng)車間全體員工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質(zhì)量地搞好能源供給，為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，我們將以新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

動(dòng)力車間 2017年1月6日