第一篇：江西事業(yè)單位面試真題解析[推薦]

2015南昌事業(yè)單位面試真題(8月1日)

1.領(lǐng)導(dǎo)讓你制定一份范單位制度，你怎么辦?

2.兩兄弟拖著沉重的箱子，一路走走停停，看到有人用扁擔(dān)挑擔(dān)，于是他們也買(mǎi)了扁擔(dān)，兩個(gè)人輪流挑，最后順利到達(dá)目的地，對(duì)此，你怎么看?

3.單位同事小芳跟你說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)批評(píng)人，小楊?lèi)?ài)小便宜，小王老實(shí)挨欺負(fù)，你還怎么辦?請(qǐng)模擬。

4.(1+0.01)的365次方，(1-0.01)的365次方，你的理解?

華圖名師獨(dú)家面試真題解析

第一題：1.先行了解單位規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。2.自己觀察，與老同事交流，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)收集信息。3.到網(wǎng)上及兄弟單位考察學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理信息。4.結(jié)合單位不足與他人經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出補(bǔ)充方案，寫(xiě)好后給老同事參閱之后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

第二題：?jiǎn)⑹居幸韵聨c(diǎn)。1.善于學(xué)習(xí)。兄弟二人看到別人使用扁擔(dān)便也使用，說(shuō)明二人善于學(xué)習(xí)他人。2.要善于借力。古語(yǔ)說(shuō)君子無(wú)物，善借于物也。兄弟借助扁擔(dān)的杠桿作用，輕松調(diào)物。3.要敢于擔(dān)當(dāng)。大哥從頭到尾都是勇于挑擔(dān)子，承擔(dān)主要責(zé)任，是擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋?，工作中我們要敢于?dān)當(dāng)自身職責(zé)。

第三題：小芳，來(lái)來(lái)，喝口水。你的心情我都可以理解，這些天你的辛苦我也看在眼里，不說(shuō)別的我就讓你幫我做過(guò)很多事，真的很是感謝你啊。我知道這些天很多老同志經(jīng)常讓你幫忙，前幾天領(lǐng)導(dǎo)還表?yè)P(yáng)你了呢，說(shuō)呢踏實(shí)肯干呢。

小張，你想想，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我們，那是對(duì)我們的愛(ài)護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也是為了我們的進(jìn)步，以后工作中我多做好點(diǎn)，多思考一下，這樣領(lǐng)導(dǎo)也就慢慢更加信任我們的。

以后工作中，你要是本職工作沒(méi)做完，也可以直接告訴我們的同志嘛，他們肯定可以理解你的，其實(shí)我們?cè)趲兔χ幸矔?huì)學(xué)到很多，以后你就是多能手了。說(shuō)實(shí)話，大家在心里都感謝你嘞，當(dāng)然大家也不是欺負(fù)你，都是對(duì)你的信任，都覺(jué)得你做事靠譜，所以一需要幫忙都想到你了。

好了，好了，以后需要我們幫忙的你盡管開(kāi)口，有什么事都可以和我交流下。

第四題：我最大的體會(huì)就是基礎(chǔ)最重要，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。同樣是365次，但是一個(gè)加0.1，一個(gè)減0.1，結(jié)果完全不同，正所謂，天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易，也就是要有良好的基礎(chǔ)是工作的重中之重。

建房子需要堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就像我們有些地震中震級(jí)不高但是破壞很大，都是因?yàn)槲覀兊姆课莸目拐鸹A(chǔ)不牢，導(dǎo)致屋毀人傷。民生工作需要關(guān)注弱勢(shì)群體的生活，特別是是關(guān)注空巢老人，失獨(dú)老人，只有這樣我們才會(huì)打好老年化社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。教育工作需要關(guān)注貧困學(xué)生的教育，讓農(nóng)村子弟有更多向上流通的渠道，這是中國(guó)夢(mèng)建設(shè)的基礎(chǔ)。黨建工作要抓好公務(wù)人員的廉潔奉公思想基礎(chǔ)，建設(shè)等等這些都是基礎(chǔ)工作。

我認(rèn)為在以后工作中，要做好自己的基礎(chǔ)工作，如熟悉規(guī)章制度，做好本職工作。

2015年7月18日江西省上饒市事業(yè)單位面試題

1、總書(shū)記五一節(jié)對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行表彰，倡導(dǎo)勞動(dòng)最光榮，談?wù)勀銓?duì)此的認(rèn)識(shí)?

2、領(lǐng)導(dǎo)安排你組織跳舞隊(duì)伍去市里比賽，你怎么準(zhǔn)備?

3、領(lǐng)導(dǎo)帶你去農(nóng)村調(diào)研，村民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很熱情，對(duì)你卻不熱情，你怎么辦?

網(wǎng)友答案，供參考 1、2015年4月28日，總書(shū)記在慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上提到：“在前進(jìn)道路上，我們要始終弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展匯聚強(qiáng)大正能量?！闭?wù)勀愕膯⑹尽?/p>

【答】習(xí)總書(shū)記這句話教導(dǎo)我們，勞模精神、勞動(dòng)精神，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)大正能量的來(lái)源，應(yīng)世代傳承，普及大眾。作為一名年輕人，處在奮斗的年紀(jì)，更應(yīng)該從勞模身上吸取工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)良好的工作的習(xí)慣，努力在自己的崗位上做得更好。

首先，勞模精神、勞動(dòng)精神表現(xiàn)在勤，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的道路上，“勤為本”是正能量的基礎(chǔ)，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，行者常至，為者常成，行動(dòng)是任何事業(yè)成功的基礎(chǔ)，為政者不能懶政，當(dāng)權(quán)者不能無(wú)為；

其次，勞模精神、勞動(dòng)精神是一種無(wú)私的精神，五一勞動(dòng)節(jié)表彰了千余名勞模，他們來(lái)自各行各業(yè)，有機(jī)械工、護(hù)士，也有企業(yè)家等等，他們都是職業(yè)道德的標(biāo)桿，以無(wú)私的精神創(chuàng)造所在行業(yè)的財(cái)富，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

最后，勞模精神、勞動(dòng)精神帶有勇于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的拼勁，在深化改革大形勢(shì)下，勞模精神更體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的勇氣，在工作中，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和流程，也要突破

常規(guī)，創(chuàng)新發(fā)展，另外，對(duì)待任何一份工作，都要保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，將工作作為自己的一項(xiàng)事業(yè)。

總之，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，勞模精神、勞動(dòng)精神提供的正能量不可或缺，這種精神對(duì)于我的工作、學(xué)習(xí)有很好的向?qū)?、激?lì)作用，我會(huì)借鑒勞模的事跡和工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。

2、單位要在國(guó)慶期間組織女職工健身舞比賽，領(lǐng)導(dǎo)安排你來(lái)組建和訓(xùn)練，你該如何進(jìn)行？

【答】單位要在國(guó)慶期間組織女職工健身舞比賽，領(lǐng)導(dǎo)安排我來(lái)組建和訓(xùn)練，這次活動(dòng)有利于職工身心健康，以?shī)蕵?lè)的方式推廣全民健身，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，我將做如下工作：

第一，制定好健身舞比賽訓(xùn)練計(jì)劃，成立健身舞比賽項(xiàng)目組，報(bào)名組負(fù)責(zé)比賽信息發(fā)布、登記參賽者相關(guān)信息等；教練組負(fù)責(zé)女職工的舞蹈編排、訓(xùn)練工作，我會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)舞蹈教師擔(dān)任教練；服裝組根據(jù)教練的要求，尋找服裝供應(yīng)商或者贊助商，為參賽者制作比賽服裝、道具；后勤組負(fù)責(zé)訓(xùn)練場(chǎng)地的選擇、布置，教練的食宿、職工的醫(yī)療救助等問(wèn)題；財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)比賽訓(xùn)練相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和統(tǒng)計(jì)，控制在預(yù)算之內(nèi)。

第二，按計(jì)劃進(jìn)行健身舞的訓(xùn)練，為避免耽誤工作，各健身舞組隊(duì)可錯(cuò)開(kāi)時(shí)間訓(xùn)練，保證單位工作的順暢。

第三，根據(jù)各組隊(duì)的訓(xùn)練情況，及組員最終參賽意愿，確定最后參加國(guó)慶女職工健身舞比賽的人員，將訓(xùn)練結(jié)果及相關(guān)工作進(jìn)展情況，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)形成個(gè)人總結(jié)，為自己以后的工作提供參考。

3、單位組織農(nóng)村調(diào)研，老鄉(xiāng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很熱情，對(duì)你卻冷漠，你該怎么辦？ 【答】單位組織農(nóng)村調(diào)研，老鄉(xiāng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很熱情，對(duì)我卻冷漠，我當(dāng)時(shí)會(huì)有點(diǎn)尷尬，但會(huì)及時(shí)調(diào)整心態(tài)，將重心放在工作當(dāng)中，圍繞工作來(lái)改善我和老鄉(xiāng)的關(guān)系。

首先，如果老鄉(xiāng)對(duì)我冷漠并不影響我的工作進(jìn)展，我就只要把調(diào)研工作按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就可以，如果有時(shí)間空余，我再與老鄉(xiāng)聊聊家常，改善相處的尷尬；

其次，如果老鄉(xiāng)對(duì)我的冷漠不利于調(diào)研工作的順利進(jìn)行，我會(huì)反思我自身的調(diào)研方式是否適合老鄉(xiāng)，語(yǔ)言行動(dòng)等方面在老鄉(xiāng)眼里是否有不妥，并及時(shí)改正，保證調(diào)研工作順利開(kāi)展；如果問(wèn)題不在于我，而是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)我的作用，導(dǎo)致老鄉(xiāng)對(duì)我的忽視，我將向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)我所面臨的困境，領(lǐng)導(dǎo)知道我的處境后，一定會(huì)給我的工作給予及時(shí)幫助；但如果老鄉(xiāng)的態(tài)度是其本身心理慣性導(dǎo)致，只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬，我將會(huì)通過(guò)幫

助老鄉(xiāng)干些活、聊聊家常、突出這次調(diào)研的重要性等等，取得老鄉(xiāng)的信任，逐步開(kāi)展調(diào)研工作。

最后，相信在老鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)和我的努力下，農(nóng)村調(diào)研工作會(huì)順利開(kāi)展，我在此次調(diào)研中也學(xué)會(huì)了基層工作要保持親民性的道理，我會(huì)在此次調(diào)研后形成個(gè)人總結(jié)，在以后工作后可以更好地處理干群關(guān)系。

2014年南昌事業(yè)單位招聘面試真題解析（9月14日）

一，讓你組織一次以“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”為主題的宣傳活動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)你如何組織? 參考答案：

成由勤儉敗由奢，單位組織這次“組織勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的宣傳活動(dòng)，不僅僅是樹(shù)立了我單位員工的勤儉節(jié)約意識(shí)，更是弘揚(yáng)了勤儉節(jié)約美德，可以為單位減少了不必要的開(kāi)支。

首先，我會(huì)寫(xiě)一個(gè)此次活動(dòng)的活動(dòng)方案，給領(lǐng)導(dǎo)審閱，在領(lǐng)導(dǎo)的指正下，我改進(jìn)方案，以備下一步執(zhí)行。

其次，為體現(xiàn)節(jié)約，我會(huì)用黑板報(bào)進(jìn)行宣傳，以免用橫幅海報(bào)活動(dòng)結(jié)束后帶來(lái)的浪費(fèi)。

我會(huì)對(duì)單位進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)單位里面的同事在工作中或者生活中存在哪些浪費(fèi)的現(xiàn)象，并且召開(kāi)一次座談會(huì)，在大家都有時(shí)間的工作日，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)講解。

在座談會(huì)開(kāi)始的時(shí)候我會(huì)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講話，然后邀請(qǐng)專(zhuān)家講解我們生活中和工作中勤儉節(jié)約的重要意義，同時(shí)，我們存在哪些浪費(fèi)問(wèn)題，比如下班的時(shí)候打印機(jī)沒(méi)有斷電，平時(shí)生活中生活用水浪費(fèi)，甚至不關(guān)閉水龍頭。讓專(zhuān)家給講解平時(shí)我們生活中的小誤區(qū)，告訴我們?cè)趺醋霾攀钦嬲墓?jié)能環(huán)保，比方說(shuō)，打印紙可以雙面使用，電腦暫不使用，可以先休眠。在座談會(huì)的后期，我們讓同事們以有獎(jiǎng)競(jìng)答的形式，進(jìn)行一個(gè)生活小竅門(mén)的分享，以便同事我們都得到學(xué)習(xí)，親身體驗(yàn)。在座談會(huì)結(jié)束的時(shí)候我會(huì)告訴大家我們有一個(gè)關(guān)于“勤儉節(jié)約我做起，鋪張浪費(fèi)我反對(duì)”為主題的征文比賽。讓大家積極的參加。

座談會(huì)后，我會(huì)把同事們發(fā)給我的征文由領(lǐng)導(dǎo)選出兩篇優(yōu)秀的征文和這次座談會(huì) 的心得，發(fā)放到單位網(wǎng)站上面，擴(kuò)大宣傳效果。

最后，我會(huì)吧這次我活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，為下次活動(dòng)的開(kāi)展作一個(gè)準(zhǔn)備工作。

二，國(guó)家主席習(xí)近平在北大建校95周年的時(shí)候面見(jiàn)北大青年學(xué)生時(shí)說(shuō)了一句話：“人生第一粒扣子就要扣好”，針對(duì)這句話，你做為剛進(jìn)事業(yè)單位的新人，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這話的理解。

參考答案：

在五四青年節(jié)的時(shí)候習(xí)總書(shū)記指出：人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好。這告訴我們青年人，凡事都要走好第一步，只有走好了第一步，我們才能走好后面的路程。

古人云：九層之臺(tái)，起于壘土;合抱之木，生于毫末。青年的價(jià)值取向決定了未來(lái)整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向，關(guān)乎一個(gè)時(shí)代核心價(jià)值的質(zhì)量和分量。在人生旅途中，每個(gè)人的生活目標(biāo)、生活態(tài)度，包括從事每一項(xiàng)職業(yè)，每一種工作，做每一件事情，到底確定在一個(gè)什么樣的基點(diǎn)上，這就是“第一顆扣子”，是一個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，是人生最重要的支點(diǎn)和底線?？酆谩暗谝活w扣子”，就等于打好了人生順途的基石，否則，就可能“失之毫厘，謬以千里”。

作為一個(gè)青年人，作為一個(gè)事業(yè)單位的青年人，我覺(jué)得在我的工作崗位上，我也應(yīng)該“扣好人生的第一?？圩印?。來(lái)到單位后，首先我要樹(shù)立好為人民服務(wù)的思想意識(shí)和勤勤懇懇的工作態(tài)度，從思想上扣好第一?？圩?，其次我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，不斷總結(jié)，不斷提升，從行動(dòng)上扣好第一?？圩?，同時(shí)，我也會(huì)與同事領(lǐng)導(dǎo)打成一片，多向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，更好的完成工作，做同事的好伙伴，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，做群眾的好公仆?？傊?，我會(huì)像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的那樣，“扣好人生的第一?？圩印保蚝盟枷牖A(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的工作，認(rèn)認(rèn)真真地做到服務(wù)于群眾。

三，你和王濤共同完成一項(xiàng)工作，工作完成之后領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了你，王濤有意見(jiàn)，你要如何勸他，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬? 參考答案：

王濤啊，最近咱們倆合作的那件工作非常的成功，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作非?？隙ǎ@是我們兩個(gè)共同努力的結(jié)果，也感謝你在此次工作中付出的努力，如果沒(méi)有你的辛勤工作和努力，我們很難按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，又快又好完成這項(xiàng)工作，不管是你的工作態(tài)度還是你的工作方法，都有很多我要向你學(xué)習(xí)的地方;當(dāng)然，我也知道，領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了我一

個(gè)人，你難免會(huì)心理不舒服，有一些意見(jiàn)，可是這并不能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到你的工作，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作忙，管理的工作比較多，而且我們這次的工作是一項(xiàng)團(tuán)體工作，領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)針對(duì)的是我們這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只是由我代勞了，而且領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)你的工作進(jìn)行了肯定，其實(shí)每一個(gè)人的努力領(lǐng)導(dǎo)都是看在眼里的，我們要做的就是繼續(xù)努力，將工作做好。當(dāng)然，此次在工作的匯報(bào)當(dāng)中可能是我沒(méi)有在領(lǐng)導(dǎo)面前詳細(xì)的把你的工作進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于這一點(diǎn)，我向你表示道歉，我也會(huì)再次的和領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)此次工作當(dāng)中你的工作貢獻(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)也看到你的付出。

我們作為單位的一份子，最重要的就是把工作做好，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民，我們的努力領(lǐng)導(dǎo)肯定能夠看到的，我們也要把眼光看到人民群眾當(dāng)中去，只有把工作做到讓人民去群眾滿意和表?yè)P(yáng)，我們的工作才算真正做好了。

四，做為一名政府工作人員，你在路過(guò)廣場(chǎng)的時(shí)候，看見(jiàn)一群跳廣場(chǎng)舞的阿姨因?yàn)橐繇懧曇暨^(guò)大和周?chē)木用癜l(fā)生沖突，請(qǐng)問(wèn)你如何處理? 參考答案：

廣場(chǎng)舞是老年娛樂(lè)很好的方式，豐富了他們的生活，還強(qiáng)身健體，但是廣場(chǎng)舞的音樂(lè)節(jié)奏鮮明，音量較大，的確會(huì)對(duì)附近居民的生活產(chǎn)生影響，作為一名政府工作人員，路遇這種情況，我會(huì)立刻站出來(lái)制止沖突，以防矛盾升級(jí)。

首先，我會(huì)立刻阻止廣場(chǎng)舞大媽和居民的爭(zhēng)吵，安撫他們的情緒，讓大家都冷靜下來(lái)，爭(zhēng)吵不能解決問(wèn)題的，更重要的是找到解決問(wèn)題的方法。于此同時(shí)我也會(huì)請(qǐng)居民找到社區(qū)工作人員。

其次，我會(huì)建議他們兩邊各選一個(gè)代表，然后把他們請(qǐng)到僻靜的地方認(rèn)真傾聽(tīng)他們的矛盾和分歧。居民的不滿可能是：時(shí)間太晚，聲音太大，場(chǎng)地距離居民區(qū)太近，這不僅會(huì)吵到孩子的學(xué)習(xí)也會(huì)影響到大家休息，社區(qū)大媽參加廣場(chǎng)舞，豐富生活，這樣的行為也無(wú)可厚非。但是，雙方同住在一個(gè)社區(qū)的鄰居，和諧的鄰里關(guān)系離不開(kāi)雙方的體諒和寬容。為了既不影響孩子學(xué)習(xí)，又能保證大媽可以跳廣場(chǎng)舞，我們可以協(xié)商，通過(guò)讓社區(qū)大媽去寬闊的廣場(chǎng)跳舞，或者規(guī)定社區(qū)大媽的跳舞時(shí)間，或者適當(dāng)降低音量，佩戴無(wú)線耳機(jī)等方式來(lái)緩解廣場(chǎng)舞隊(duì)給周?chē)用裨斐傻挠绊?。通過(guò)調(diào)節(jié)，積極化解她們的矛盾，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。

最后，廣場(chǎng)舞擾民的現(xiàn)象是客觀存在的，我會(huì)建議到場(chǎng)的社區(qū)工作人員要加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)管，加強(qiáng)日常巡邏，制定系統(tǒng)的規(guī)章制度，規(guī)范舞蹈隊(duì)的活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)時(shí)間，播

放音樂(lè)的音量，注重滿足群眾的文化娛樂(lè)需求的同時(shí)，使其規(guī)范化制度化，盡可能的減小對(duì)市民生活的影響。

2013年南昌事業(yè)單位面試

1.有人說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)比合作更重要，也有人說(shuō)合作比競(jìng)爭(zhēng)能有更好的發(fā)展。對(duì)這兩句話你怎么看？

【南昌事業(yè)單位面試真題及答案要點(diǎn)解析】

第一：我覺(jué)得這兩種觀點(diǎn)都有其一定的道理，這個(gè)社會(huì)需要競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也需要合作。一個(gè)人可以走得很快，這是競(jìng)爭(zhēng)；但是一群人才會(huì)走得更遠(yuǎn)，這是合作。所以，不管競(jìng)爭(zhēng)也好，合作也罷，兩者的最后目的都是達(dá)到彼此的共贏。

第二：有人說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)比合作更重要，良性的競(jìng)爭(zhēng)是具有重要意義的。社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，都需要競(jìng)爭(zhēng)來(lái)做推力，有了競(jìng)爭(zhēng)，我們的才會(huì)變得更強(qiáng)，有了競(jìng)爭(zhēng)，我們才會(huì)有壓力感，有了競(jìng)爭(zhēng)，我們做到精益求精。就像我國(guó)把人民公社的“大鍋飯”改為土地私有制，就像我國(guó)把國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行下崗分流，再競(jìng)爭(zhēng)上崗。這一系列競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制大大提升了個(gè)人的積極性，達(dá)到了意想不到的效果；當(dāng)然，如果只競(jìng)爭(zhēng)不合作也是不行了，這樣的例子很多，我們大家比較熟悉的“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”。最終只有兩敗俱傷，共同消亡。

第三：至于有人說(shuō)，有時(shí)候合作比競(jìng)爭(zhēng)能有更好的發(fā)展，其實(shí)也是具有一定道理的。因?yàn)樵诂F(xiàn)在的社會(huì)，沒(méi)有一個(gè)人可以單獨(dú)的生存，那么這必然離不開(kāi)合作。比如說(shuō)美國(guó)的軍事那么發(fā)達(dá)，他們國(guó)家的飛機(jī)的零部件卻也是來(lái)自不同國(guó)家，這就是合作帶來(lái)的發(fā)展。像行業(yè)與行業(yè)之間，雖然有競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)更需要合作，才能形成一種規(guī)模，只有擁有共享意識(shí)，分享意識(shí)，才會(huì)互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到快速的提升，形成共贏的局面。

第四：做為一個(gè)即將走上公務(wù)員崗位的我，更應(yīng)該要明白競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。即崇尚良性的競(jìng)爭(zhēng)，更看重精誠(chéng)的合作。正如森林效應(yīng)中說(shuō)的那句話：一棵樹(shù)容易枯死，只有一整片森林才能爭(zhēng)取雨露，享受陽(yáng)光。這就是有競(jìng)爭(zhēng)有合作的最佳詮釋。那么我在自己的工作崗位上，在工作能力上要做到更快更強(qiáng)，向優(yōu)秀看齊，向先進(jìn)看齊；而在工作經(jīng)驗(yàn)上應(yīng)該向老同志學(xué)習(xí)，在工作環(huán)節(jié)上與同事多溝通，多合作，多交流，多探討。在競(jìng)爭(zhēng)中提升，在合作中共贏。

2.你去上班，一個(gè)群眾拉著你說(shuō)事情，同時(shí)又有一個(gè)兄弟單位有急事找你，辦公室沒(méi)有其他人。面對(duì)這種情況你該怎么做?

【南昌事業(yè)單位面試真題及答案要點(diǎn)解析】

做為一個(gè)公務(wù)員，在我們的日常工作當(dāng)中，可能會(huì)經(jīng)常碰到一些在時(shí)間上相沖突的事情，那么如何正確的應(yīng)對(duì)，妥善的處理，考量的是我們對(duì)事情輕重緩急的把握以及科學(xué)統(tǒng)籌的能力，展現(xiàn)的是我們的決斷力和靈活性。面對(duì)群眾和兄弟單位同時(shí)找我，那么我會(huì)做出如下的安排：

第一：群眾利益無(wú)小事，群眾拉著我說(shuō)事情，我肯定會(huì)熱情耐心的接待，并會(huì)簡(jiǎn)要的了解群眾所說(shuō)事情的情況，看是不是能立馬解決的，看是不是緊急的事情；

第二：這個(gè)時(shí)候兄弟單位有急事找我，我會(huì)真誠(chéng)的要求這位群眾稍等片刻，并詳細(xì)了解兄弟單位找我是為了什么？需要解決什么問(wèn)題？辦理這件事情需要多少時(shí)間？看是不是可以在本單位內(nèi)部就可以辦好？

第三：在了解兄弟單位與群眾兩個(gè)人的情況之后，我再做出判斷和權(quán)衡。如果說(shuō)群眾的事情也比較急，需要趕快辦好，那么我就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后再聯(lián)系相關(guān)的住在單位附近的同事，要求他前來(lái)幫忙，為兄弟單位提供相應(yīng)的幫助和服務(wù)；

第四：如果兄弟單位的事情更緊急一些，而群眾所說(shuō)的事情不是很急，我也會(huì)耐心的向群眾致歉并說(shuō)明，告訴他我辦好這件事情之后，會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)他來(lái)處理他所說(shuō)的事情，并留下我的電話號(hào)碼，記好他的電話，以方便聯(lián)系；

總之，做為一個(gè)政府工作人員，在我們處理事情過(guò)程中，要分清事情的輕重緩急，并做好妥善的安排，用我們的冷靜，用我們的睿智，用我們的熱情、細(xì)心、耐心去服務(wù)，去工作，就一定能輕松的化解來(lái)自工作的壓力和難題，達(dá)到事半功倍的效果。

3.你是單位一個(gè)新人，領(lǐng)導(dǎo)讓你了解下屬單位和直屬機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)，以便更好開(kāi)展工作，你如何做好調(diào)研方案和聯(lián)絡(luò)工作？

【南昌事業(yè)單位面試真題及答案要點(diǎn)解析】

作為單位的一個(gè)新人，在接到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的時(shí)候一定要秉承著一種謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真細(xì)致的負(fù)責(zé)態(tài)度，做到多問(wèn)多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)多借鑒。而為了做好本次的調(diào)研方案和聯(lián)絡(luò)工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

第一：明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，以及聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的一些經(jīng)驗(yàn)； 第二：向身邊的老同事進(jìn)行請(qǐng)教，看原來(lái)有沒(méi)有類(lèi)似的調(diào)研活動(dòng)，可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的

借鑒；也可以查閱相關(guān)工作的會(huì)議記錄，對(duì)工作的大致情況有一個(gè)初步的了解。并查找下屬單位和直屬機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流和聯(lián)絡(luò)，以贏得他們的充分支持和協(xié)助；

第三：在收集到一定的信息并掌握本次工作的重點(diǎn)之后，根據(jù)調(diào)研的規(guī)模來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)抽調(diào)一些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人成立調(diào)研工作小組，并確定調(diào)研的時(shí)間，地點(diǎn)和具體內(nèi)容。并進(jìn)行前期的充分交流，確保信息傳遞的效率與準(zhǔn)確性；

第四：對(duì)于本次調(diào)研，我將采取以下幾種方式來(lái)收集信息：首先可以要求下屬單位和直屬機(jī)關(guān)進(jìn)行自我的總結(jié)，并形成書(shū)面材料，突出各自單位的工作重點(diǎn)；其次，我們工作小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研，了解他們的實(shí)際工作與自我總結(jié)的是否相符；再次，我們還可以對(duì)單位的個(gè)別員工進(jìn)行單位訪談和了解，還可以向前來(lái)辦事的群眾進(jìn)行了解，通過(guò)調(diào)研方式的多樣性和全面性來(lái)確保信息的真實(shí)性和代表性；

第五：在本次調(diào)研工作當(dāng)中，聯(lián)絡(luò)工作尤為重要。比如說(shuō)與調(diào)研小組之間的分工以及工作重點(diǎn)的交流；與下屬單位和直屬機(jī)關(guān)之間的溝通以及尋求他們的協(xié)助配合；與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作匯報(bào)以及隨時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與建議；總之，我會(huì)隨時(shí)保持著聯(lián)絡(luò)的及時(shí)性，保持信息的暢通性；

最后，把我對(duì)本次調(diào)研的一些思路和想法，包括調(diào)研的方式以及聯(lián)絡(luò)工作的具體細(xì)節(jié)，形成一份工作方案，交由領(lǐng)導(dǎo)，為本次調(diào)研工作做好鋪墊，以一個(gè)新人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)來(lái)證實(shí)自己的實(shí)力，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的認(rèn)同。

歷年江西事業(yè)單位考試結(jié)構(gòu)化面試真題

1.今天面試感覺(jué)你模式化很?chē)?yán)重，你怎么解釋?zhuān)?/p>

【參考解析】

首先，我很珍惜這次面試的機(jī)會(huì)，也很?chē)?yán)肅地看待本次面試，在本次面試中我盡最大努力展示自己的真實(shí)能力和真情實(shí)感，避免說(shuō)空話、假話、套話，避免模式化答題。

其次，對(duì)于考官感覺(jué)模式化嚴(yán)重的問(wèn)題，我想談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

在本次面試之前，我通過(guò)自己學(xué)習(xí)參考教材、自己鉆研公務(wù)員崗位所需要具備的素質(zhì)來(lái)進(jìn)行備考。準(zhǔn)備面試過(guò)程中我學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，我發(fā)現(xiàn)面試題目其實(shí)都很貼近生活實(shí)際，需要我們?cè)谏畹母形蛑刑釤挸鼋?jīng)驗(yàn)與規(guī)律，將千頭萬(wàn)緒的思路濃縮成短短十幾分鐘的面試交流，展示出自己的思維方式與素質(zhì)能力。

在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，我比較講究條理和邏輯，并且善于積極運(yùn)用自己以往總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，這是周?chē)娜似毡榭隙ǖ囊稽c(diǎn)，我自己也認(rèn)為這是我身上比較好的特質(zhì)。例如組織某類(lèi)活動(dòng)，我總結(jié)出的答題總體思路是“事前——事中——事后”，這聽(tīng)起來(lái)像模式化的東西，但這樣的思路是具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義的，我不但在答題時(shí)這樣說(shuō)，在實(shí)際工作中也是這樣做的，而且在實(shí)際工作中也確實(shí)取得了很好的效果。

在今天的答題中，由于時(shí)間有限，我沒(méi)有能夠結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷進(jìn)行更詳細(xì)的闡述，聽(tīng)起來(lái)有些像套話，比較模式化，這是我覺(jué)得令人遺憾的地方。其實(shí)在剛才的答題過(guò)程中，我想到了好幾個(gè)實(shí)際案例，這些素材與我剛才的答題內(nèi)容都是相通的，只是我當(dāng)時(shí)覺(jué)得答題框架已經(jīng)清晰呈現(xiàn)出來(lái)了，怕時(shí)間不夠，就簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)了一下自己的觀點(diǎn)，沒(méi)有詳細(xì)展開(kāi)。

第三，當(dāng)然各位考官提出的模式化問(wèn)題，也說(shuō)明我自己的語(yǔ)言組織還不夠鮮活，在表達(dá)感染力上還需要進(jìn)一步提高。我會(huì)認(rèn)真反思，在今后的說(shuō)話辦事中會(huì)格外注意提高自己的表達(dá)溝通能力和實(shí)際運(yùn)用能力，一方面要積極總結(jié)、善于總結(jié)，不斷把工作中好的思維方式、做法進(jìn)行總結(jié)與提煉，另一方面也要注意結(jié)合實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，創(chuàng)新靈活的解決問(wèn)題。

總而言之，我非常重視這次面試，在此之前也下功夫進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備，如果由于時(shí)間有限、自己的闡述不夠充分等原因，使得考官們對(duì)我的表現(xiàn)不滿意，我一定吸取教訓(xùn)，在今后改進(jìn)。如果有幸能成為公務(wù)員，我一定會(huì)抱著虛心學(xué)習(xí)、積極奮斗的心態(tài)，切實(shí)提高自己說(shuō)話辦事的能力，做一名善于總結(jié)、善于運(yùn)用、熱情真誠(chéng)、努力勤勉的公務(wù)員，絕不給領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾留下刻板、說(shuō)話辦事模式化的印象。

2.提一個(gè)能讓領(lǐng)導(dǎo)接受的建議很有難度，請(qǐng)你談一談如何提建議才能更好的讓領(lǐng)導(dǎo)接受？

【參考解析】

在工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，提出自己的建議是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，提出改善工作的建議也有助于單位的整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)得更順暢、工作效率更高。但是作為一個(gè)剛進(jìn)入單位的新人，又是下屬身份，向領(lǐng)導(dǎo)提建議必須言之有物、言之成理，還要注意提建議的方式方法，在充分了解情況的基礎(chǔ)上以穩(wěn)妥的方式提出自己的建議。相信各位考官也有這樣的感受，你的下屬給你提建議的時(shí)候，不同的方式會(huì)給你帶來(lái)不同的想法，所以，在提建議這個(gè)過(guò)程中，選擇一個(gè)能讓領(lǐng)導(dǎo)正確理解我的建言的方式很顯得十分重要了。

具體來(lái)說(shuō)我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好地接受自己的建議：

第一，仔細(xì)斟酌建議的科學(xué)性和可行性。在向領(lǐng)導(dǎo)提建議之前，一定要在充分了解情況的基礎(chǔ)上，靜下心來(lái)研究建議的必要性與可行性。自己是個(gè)新人，對(duì)于本單位的基本情況、工作流程、人員整體狀況等不夠了解和熟悉，即便認(rèn)為自己看準(zhǔn)了問(wèn)題，也不宜倉(cāng)促地發(fā)表意見(jiàn)。在工作中我會(huì)盡快熟悉現(xiàn)有的工作流程、工作要求，增加對(duì)單位整體工作的了解，在做好自己本職工作的同時(shí)謹(jǐn)慎、客觀地觀察和分析工作中的問(wèn)題。如自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否客觀存在、工作過(guò)程中到底哪里需要進(jìn)行改善、自己的看法是否片面等，在實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷充實(shí)、完善自己的看法和見(jiàn)解。

第二，在提建議之前多向同事請(qǐng)教，把已經(jīng)較為成熟的想法與同事們溝通，增強(qiáng)自己所提建議的可行性和適應(yīng)性。我會(huì)盡快融入所在的團(tuán)隊(duì)，與同事增進(jìn)了解，在向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教的過(guò)程中，我也會(huì)適時(shí)把自己觀察和思考后較為成熟的想法提出來(lái)，以一個(gè)新人的身份向他們討教、誠(chéng)懇地請(qǐng)他們提意見(jiàn)。同事們比我更了解現(xiàn)單位的情況和現(xiàn)有工作規(guī)范的利弊，他們的意見(jiàn)將會(huì)有助于我更好地修正自己原來(lái)的看法。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)正式提出建議之前，我會(huì)在私下與領(lǐng)導(dǎo)聊天交談的時(shí)候，先和領(lǐng)導(dǎo)討論關(guān)于這方面的內(nèi)容，會(huì)先和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撐铱吹揭呀?jīng)存在的問(wèn)題，相信通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的閱歷，會(huì)分辨出在這個(gè)問(wèn)題中我的思考視角是否存在偏差，如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)為這是什么重要問(wèn)題的話，沒(méi)有繼續(xù)談?wù)摰挠脑挘視?huì)回去再思考自己所建議的問(wèn)題是否是由于經(jīng)驗(yàn)不足造成的，或是看問(wèn)題的角度大局觀不足所造成的，如果領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出對(duì)這個(gè)問(wèn)題有興趣，我會(huì)把自己的想法簡(jiǎn)要的闡述給領(lǐng)導(dǎo)。

第四，在做好準(zhǔn)備工作后，我會(huì)形成體系化的改善建議，整理成書(shū)面材料向領(lǐng)導(dǎo)提交。在自己的建議中，不能只說(shuō)意見(jiàn)和問(wèn)題以及這些問(wèn)題的危害，更關(guān)鍵的是要提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策，立足于如何防止同樣的問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生。在提交書(shū)面材料之后，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作情況選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)不太忙的時(shí)候去找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面溝通，向領(lǐng)導(dǎo)介紹自己來(lái)單位工作之后的感受以及自己提建議的初衷，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中關(guān)注自己、幫助自己。如果某些同事對(duì)自己所提建議的形成或完善起了較大的作用，我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。

第五，在提交建議之后，我也會(huì)密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己意見(jiàn)的反饋，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的反饋采取對(duì)應(yīng)的行動(dòng)。如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有任何反饋，我將擺正心態(tài)，繼續(xù)做好其他工作，因?yàn)樽约菏翘峤ㄗh而不是做決策，也許有部分背景自己不清楚，而且做決策、修正原有的工作環(huán)節(jié)需要領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，需要一定時(shí)間；如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的建議提出了修改意見(jiàn)，我將進(jìn)一步完善自己提交的材料；如果領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候吸取了自己部分或全部的建議，將它們應(yīng)用于實(shí)際工作，我將密切關(guān)注工作環(huán)節(jié)完善之后的新問(wèn)題，繼續(xù)為工作環(huán)節(jié)的完善貢獻(xiàn)自己的智慧。

總之，在提出工作建議時(shí)，我會(huì)通過(guò)事先周密的了解和溝通盡量拿出科學(xué)、細(xì)致、全面、可行的結(jié)論，以恰當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)提交，并重視提交意見(jiàn)之后的反饋。在今后我將繼續(xù)關(guān)注本單位其他方面的問(wèn)題，在必要的時(shí)候提出自己新的建議性意見(jiàn)，以主人翁的姿態(tài)、以高度的責(zé)任感開(kāi)展日常工作。

3.假如你被錄取了，你會(huì)如何盡快的融入這個(gè)集體？

【參考解析】

作為新入職的公務(wù)人員，我會(huì)本著踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真完成工作，以單位的發(fā)展為前提的大局觀的態(tài)度來(lái)與同事相處的。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，但是多年的學(xué)生生涯讓我深知集體力量大的道理，所以，我會(huì)本著真誠(chéng)為人，踏實(shí)做事的想法開(kāi)始我的工作。

第一，現(xiàn)在很多人，認(rèn)為80后都是嬌生慣養(yǎng)的不會(huì)做什么工作，相信各位考官可能也深有體會(huì)。我不想辯駁什么，說(shuō)的再好不如做的好，如果我能在進(jìn)入工作崗位從日常辦公生活的細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出我的能力，我的同事們就不會(huì)有這樣的疑慮了。我會(huì)把自己的物品整理、擺放整齊，不遲到不早退，手腳要勤快，我會(huì)搶在別人前面打掃辦公室衛(wèi)生并始終堅(jiān)持，這樣會(huì)給各位同事留下一個(gè)好印象，工作期間，眼中有活，多做些力所能及的活，少說(shuō)多做。相信這樣會(huì)使我們會(huì)有很好的相處氛圍。

第二，作為一名公務(wù)員，工作是根本。自己剛到新單位，對(duì)于本單位的基本情況、工作流程、人員整體狀況等不夠了解和熟悉，那我就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本求知，向?qū)嵺`求真，向領(lǐng)導(dǎo)求教，向同事求幫，盡一切可能盡快地熟悉環(huán)境、適應(yīng)工作、了解工作流程、內(nèi)容、分工、職責(zé)等等。只有熟練掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，才能在工作中真正融入集體，也才能讓同事們肯定我、信任我，建立起良好的人際關(guān)系。

第三，作為一個(gè)剛剛?cè)肼毜男氯耍視?huì)盡快與新單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解。我要積極地向單位的老同志學(xué)習(xí)，在日常生活中與單位同事多溝通多交流，看他們是如何工作和處理一些單位發(fā)生的事件的，自己遇到了問(wèn)題，就多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，盡快的掌握獨(dú)立處理單位事務(wù)的工作能力。在向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教的過(guò)程中，我也會(huì)適時(shí)把自己觀察和思考后較為成熟的想法提出來(lái)，以一個(gè)新人的身份向他們討教、誠(chéng)懇地請(qǐng)他們提意見(jiàn)。在這種雙向交流的過(guò)程中，我想領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)越來(lái)越了解我，我

也能越來(lái)越融入整個(gè)集體。

第四，除了工作以外，我也會(huì)在生活中多和同事接觸交流，多參加一些集體活動(dòng)，絕不能把自己封閉起來(lái)。比如和同事們一起吃吃飯、喝喝茶、一起運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)，在輕松的氛圍下我會(huì)和同事們更加地互相了解，讓我自然而然地融入集體之中。

我想只要自己踏實(shí)努力，追求上進(jìn)，一定能融入集體，成為一名領(lǐng)導(dǎo)放心，同事信賴(lài)，群眾滿意的合格公務(wù)員。

4.你是剛?cè)肼毜墓珓?wù)員，怎么與同事和領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)？

【參考解析】

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，對(duì)于一個(gè)公務(wù)員團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)結(jié)，才能更好地為百姓服務(wù)。我作為一個(gè)剛剛加入公務(wù)員團(tuán)隊(duì)的一份子，一定要與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持團(tuán)結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)都是具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)的，作為剛?cè)肼毜墓珓?wù)員，我會(huì)虛心的和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，多觀察領(lǐng)導(dǎo)在工作上處理問(wèn)題的方式和角度，這是新入職的工作人員，進(jìn)步最快的一種學(xué)習(xí)方式。為了使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到一種團(tuán)結(jié)和睦的狀態(tài)，我會(huì)做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，不爭(zhēng)吵不抱怨，更多的是配合和協(xié)調(diào)，尋找合適的時(shí)機(jī)，表達(dá)自己的思想。

對(duì)于同事，我也會(huì)這樣尊敬他們，以同樣謙虛的態(tài)度處理問(wèn)題。尤其是在發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)一定要保持淡定冷靜?？赡芨魑豢脊僮鳛槲业念I(lǐng)導(dǎo)的話，會(huì)有疑慮，要是遇到緊急的狀況，同事們做錯(cuò)了，那我就置之不理嗎？我是覺(jué)得在工作場(chǎng)合爭(zhēng)吵不是解決問(wèn)題的方法，我會(huì)依據(jù)問(wèn)題的具體情況，具體分析，不會(huì)看著問(wèn)題發(fā)生而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，我會(huì)采取虛心請(qǐng)教的方式，先傾聽(tīng)同事的意見(jiàn)，在了解整個(gè)詳情后，再和同事誠(chéng)懇建議：如果按著另外一種方式是不是效果會(huì)更好。相信這樣的處理會(huì)使問(wèn)題得到很好的解決。使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠處在更加和諧的狀態(tài)里。

如果單位里其他的同事之間存在矛盾，我會(huì)多了解情況，然后曉之以理，動(dòng)之以情，可以和雙方推心置腹的交談，盡量化解矛盾，避免問(wèn)題的惡化，接下來(lái)，在工作之中和工作之余為大家創(chuàng)造便利的溝通環(huán)境，相信大家都是成年人，可能只是一句話，說(shuō)開(kāi)了就自然而然地把問(wèn)題解決了。

我會(huì)本著這樣的原則，一切以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保證一個(gè)良好的工作范圍，一直努力地活躍在工作中。

5.在與人相處的過(guò)程中，大家傾向于“別人怎么對(duì)待你、你就怎么對(duì)別人”，說(shuō)說(shuō)你將如何在單位和同事搞好關(guān)系？

【參考解析】

有人提倡以“別人怎么對(duì)你，你就怎么對(duì)別人”的態(tài)度來(lái)處理人際關(guān)系，我認(rèn)為這種態(tài)度并不完全正確。

首先，同事是我們?cè)诠ぷ髦凶钣H密的合作伙伴，與所有同事搞好人際關(guān)系不僅能為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)我們的工作熱情和集體榮譽(yù)感而且能有效的提高團(tuán)隊(duì)工作的效率，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。因此，積極、正確地處理與同事的人際關(guān)系有著非常重要的意義。

第二，如果同事對(duì)我非常友善，在工作上幫助、指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我，那么我會(huì)抱著感恩的心態(tài)，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，關(guān)愛(ài)同事，盡自己的能力去為同事分憂解難，與同事?tīng)I(yíng)造一個(gè)溫暖和諧的工作氛圍。從這個(gè)角度來(lái)講，“別人怎么對(duì)你，你就怎么對(duì)別人”是我們?cè)谔幚砼c同事關(guān)系時(shí)應(yīng)有的態(tài)度。

第三，如果同事在工作中對(duì)我有意見(jiàn)，冷落了、排斥我。在這種情況下，我認(rèn)為“別人怎么對(duì)你，你就怎么對(duì)別人”的態(tài)度是行不通的，如果采取這種態(tài)度，只能進(jìn)一步惡化自己的處境，進(jìn)而影響到自己的工作心態(tài)和工作效率，對(duì)自己和單位都是有害無(wú)益的。如果同事對(duì)我有意見(jiàn)，我先應(yīng)該抱著感激的態(tài)度來(lái)對(duì)待同事，因?yàn)橥碌牟粷M是對(duì)我改進(jìn)自身，提高能力的鞭策；其次，我應(yīng)該找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與同事真誠(chéng)懇切的進(jìn)行交流，找出同事冷淡自己的原因；最后，客觀全面的對(duì)自己進(jìn)行反省，改變自己以往做的不好的地方以及同事指出來(lái)的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取早日融入到同事隊(duì)伍中去，搞好同事關(guān)系。

總之，我們要抱著陽(yáng)光、友好的態(tài)度去對(duì)待同事，多交流、多學(xué)習(xí)、多鼓勵(lì)，增進(jìn)同事之間的友情，共同搞好單位的工作。

6.你們單位新來(lái)了一位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，而你是單位的業(yè)務(wù)骨干，面對(duì)這種情況，你該怎么做？

【參考解析】

領(lǐng)導(dǎo)剛剛上任，接手工作時(shí)間尚短，對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程或工作內(nèi)容不熟悉也是人之常情。作為下屬，尤其是作為單位的業(yè)務(wù)骨干，我應(yīng)該謹(jǐn)記自己的職責(zé)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)的辦事方式和思維觀念，做好參謀和助手。

第一，我會(huì)在工作接觸過(guò)程中或是在日常交流中時(shí)刻保持細(xì)心，注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的嗜好，并掌握領(lǐng)導(dǎo)的秉性，盡快適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和習(xí)慣。

第二，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)介紹本單位的基本情況，業(yè)務(wù)狀況等基本信息，整理相關(guān)的資料給領(lǐng)導(dǎo)查閱，幫助領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉業(yè)務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作以及團(tuán)隊(duì)的管理。作為下屬，應(yīng)該清楚地知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)哪些事情比較在意，對(duì)什么工作特別看重，領(lǐng)導(dǎo)要求緊急處理的事一定要排在日程表的優(yōu)先位置。

第三，工作進(jìn)入正軌后，我會(huì)找合適的機(jī)會(huì)委婉的建議領(lǐng)導(dǎo)組織一次部門(mén)內(nèi)部的交流會(huì)。一來(lái)可以增進(jìn)部門(mén)同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互了解，二來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)熟悉部門(mén)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人，以便今后處理具體業(yè)務(wù)時(shí)更加順暢和便捷。

第四，日常工作中，我會(huì)主動(dòng)用請(qǐng)教的態(tài)度跟領(lǐng)導(dǎo)探討一些具體細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)布置工作后，我要對(duì)即將負(fù)責(zé)的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并將初步解決方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五，在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，我會(huì)主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

總之，在工作中，我們應(yīng)該的自覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在盡好當(dāng)參謀、提建議責(zé)任的同時(shí)，把個(gè)人的奮斗目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)一致起來(lái)，用小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以大目標(biāo)的成功帶動(dòng)小目標(biāo)的前行；在思想上趨同，心往一處想，積極圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖想點(diǎn)子、提建議，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路定計(jì)劃、拿措施；行動(dòng)上趨同，勁往一處使，協(xié)力抓工作，合拍抓落實(shí)。

7.你為領(lǐng)導(dǎo)印了一份報(bào)告，其中有兩個(gè)錯(cuò)別字，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面嚴(yán)厲地責(zé)備了你，請(qǐng)問(wèn)你如何面對(duì)？

【參考解析】

工作無(wú)小事，細(xì)節(jié)決定成敗，看似再小的錯(cuò)誤都有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。因此在日常工作中，我們都應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成工作。

如果出現(xiàn)了題目中提到的，在為領(lǐng)導(dǎo)印報(bào)告時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)別字的情況，而受到領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。首先，我會(huì)認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)可以使我認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，完善自我，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作成長(zhǎng)的關(guān)心。

其次，我要勇于承擔(dān)起責(zé)任，我會(huì)對(duì)這份報(bào)告再次進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，將出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方一一修改，并重新打印交給領(lǐng)導(dǎo)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)使用，確保工作的順利開(kāi)展。在這件事情處理過(guò)后，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒。而針對(duì)此次失誤我會(huì)進(jìn)行深刻的反思和總結(jié)，從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度等方面查找自己出現(xiàn)這個(gè)失誤的原因，并在今后工作中引以為戒。

人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，過(guò)而能改善莫大焉。我要吸取這次工作失誤的教訓(xùn)，以更加認(rèn)真、積極的態(tài)度投入到工作中去，在今后的工作中更加注重細(xì)節(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，以避免類(lèi)似失誤再次產(chǎn)生，更好地為單位的工作貢獻(xiàn)自己的力量。

8.某同事在一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你，并將此事到處宣揚(yáng)，工作中還經(jīng)常對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)，以至于同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生了懷疑，你怎么辦？

【參考解析】

同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互敬互助的關(guān)系有助于營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，更有助于工作的更好開(kāi)展。對(duì)于同事在關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予的幫助我應(yīng)該予以感謝，幫我指出的問(wèn)題我也應(yīng)該虛心接受，有則改之、無(wú)則加勉，這樣才有助于自身工作能力的提升。

之所以出現(xiàn)題目中的情景可能由于同事對(duì)我的幫助在工作匯報(bào)中沒(méi)有凸顯，致使同事在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作成績(jī)被抹殺，難免會(huì)感到委屈，宣揚(yáng)自己的成績(jī)我也應(yīng)該予以理解；同時(shí)，由于自身在工作能力上確有欠缺，以至于工作的過(guò)程中同事對(duì)我的工作提出質(zhì)疑，這些都是可能導(dǎo)致上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

所以，一方面我應(yīng)充分肯定同事在我工作中的幫助，并且表示尊重和感謝，使同事能夠充分感受到我的誠(chéng)意，同時(shí)注意和同事之間的溝通，加強(qiáng)雙方之間的了解也能夠避免不必要的誤會(huì)和猜忌，這樣必然能夠得到同事更多善意的指點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步；另一方面，我也應(yīng)該在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、和同事交流、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`求真知，勤學(xué)、勤問(wèn)、勤思考，在實(shí)踐中鍛煉和完善自己。并且，在工作中也應(yīng)該通過(guò)具體工作盡可能的展示自己的實(shí)踐成果，展現(xiàn)工作能力和風(fēng)采，自然能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。

在日常的工作中難免會(huì)遇到各種人際之間的矛盾和沖突，這些不能成為我們逃避和退縮的理由，人際上的這些小摩擦不會(huì)影響我的工作熱情，同時(shí)更加提醒我應(yīng)該積極主動(dòng)的和同事多溝通、多交流，和諧的工作氛圍才能使我們?cè)诠ぷ髦腥玺~(yú)得水，彰顯團(tuán)隊(duì)的整體效能。

第二篇：最新事業(yè)單位面試真題解析

最新事業(yè)單位面試真題解析

一、你對(duì)“不在其位，不謀其政”有什么看法？

答：

1、國(guó)家興亡匹夫有責(zé)，無(wú)論是哪行哪業(yè)的人，只要是我們中國(guó)的公民，無(wú)論是否有官位，都要關(guān)心國(guó)家大事?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2、謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響，而是一種對(duì)人對(duì)事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)！我國(guó)憲法規(guī)定公民享有對(duì)國(guó)家事務(wù)的參與和監(jiān)督的權(quán)利，為了盡快的把我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)民主的法制國(guó)家，人人都應(yīng)該積極行使這個(gè)權(quán)利。這同時(shí)也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過(guò)這種方式來(lái)參與國(guó)家、社會(huì)和公共事務(wù)。

3、對(duì)國(guó)家大事如此，在一個(gè)單位也是如此，每個(gè)人都要關(guān)心參與本單位的事，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)集思廣益，作為職員也應(yīng)積極響應(yīng)，當(dāng)然在意見(jiàn)不被采納時(shí)要遵照?qǐng)?zhí)行，這同樣體現(xiàn)一個(gè)紀(jì)律觀念的問(wèn)題。

二、你的一位德高望重的老師在一次課上引用了一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，你發(fā)現(xiàn)了，你該怎么辦?

答：毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字”。我們對(duì)待工作和學(xué)問(wèn)，更要有一種認(rèn)真的態(tài)度。在課堂上遇到這樣的情況，我會(huì)作如下反應(yīng)。對(duì)于老師引用的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，我會(huì)認(rèn)真的再次進(jìn)行核實(shí)和核對(duì)，因?yàn)檫@有可能是我認(rèn)識(shí)上的一種偏差或記憶上的錯(cuò)誤。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。如果真的是老師引用錯(cuò)誤的話，我也會(huì)及時(shí)提醒老師。因?yàn)槔蠋熣谏险n，打斷老師的講話是不禮貌的行為。具體來(lái)說(shuō)，我可以在老師到課堂串場(chǎng)輔導(dǎo)的時(shí)候向老師指出，或者利用課件的時(shí)間單獨(dú)找到老師向老師提出我的疑問(wèn)。因?yàn)槲覀兊睦蠋熎綍r(shí)對(duì)待工作一絲不茍，也有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，他一定會(huì)重視我的意見(jiàn)，對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的核實(shí)。并及時(shí)向同學(xué)們進(jìn)行更正說(shuō)明。通過(guò)這件事情我也深刻認(rèn)識(shí)到，天下大事必作于細(xì)，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中時(shí)刻都要做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保持認(rèn)真仔細(xì)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，謹(jǐn)小慎微。同時(shí)對(duì)于別人出現(xiàn)的小失誤，要以恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)的給予 提醒。

三、面對(duì)世界地圖,你會(huì)想到什么?

答：

1、我首先會(huì)想到我們偉大的祖國(guó)--中國(guó)。中國(guó)是個(gè)有五千年歷史的文明古國(guó),是世界四大文明古國(guó)之一，是世界民族之林中不可缺少的一環(huán)；

2、世界由七大州、五大洋組成，各種膚色的人民住在同一個(gè)地球村，大家應(yīng)該平等互利，友好相處；

3、現(xiàn)在我們這個(gè)世界面臨著很多問(wèn)題，比如能源問(wèn)題，環(huán)保問(wèn)題，南北差距問(wèn)題等，這些都需要我們世界各國(guó)求同存異，這樣我們才能建設(shè)一個(gè)更加美好的世界。

四、單位讓你去基層發(fā)放慰問(wèn)品，有新聞媒體采訪，有基層群眾反應(yīng)分配不公平，群眾情緒激動(dòng)，你將如何處理?

答：發(fā)放慰問(wèn)品過(guò)程中，遇到群眾有意見(jiàn)、情緒激動(dòng)的情況，我作為事件的負(fù)責(zé)人要妥善的予以處理，只有這樣才能保證慰問(wèn)工作的的順利進(jìn)行，同時(shí)維護(hù)單位的形象。

首先，我會(huì)安撫群眾的情緒，向他們解釋?zhuān)鳛榇隧?xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，我會(huì)對(duì)于他們反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)和查證，我也可以讓在場(chǎng)的群眾選派幾名代表，與他們進(jìn)行深入的溝通，詳細(xì)了解他們的疑惑。其次，對(duì)于我們?cè)诖舜挝繂?wèn)品發(fā)放過(guò)程中的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)向群眾進(jìn)行解釋?zhuān)f(shuō)明我們的此次發(fā)放活動(dòng)不是統(tǒng)一的，而是根據(jù)大家不同的情況區(qū)別發(fā)放的。

再次，我會(huì)與具體負(fù)責(zé)此次慰問(wèn)品發(fā)放工作的人員進(jìn)行交流，了解發(fā)放過(guò)程中我們慰問(wèn)品發(fā)放的情況，看是否存在了因失誤導(dǎo)致發(fā)放混亂的情況，如果存在了的話盡快進(jìn)行調(diào)整，并向群眾道歉。當(dāng)然，對(duì)于新聞媒體采訪中出現(xiàn)這樣的意外，我也會(huì)向媒體記者進(jìn)行道歉，他們也能看到我在處理這件事情中的積極態(tài)度和措施，對(duì)于我們的工作也會(huì)給予理解。這次意外的發(fā)生，雖然通過(guò)我們的積極努力得以化解，但是我還是會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié)，在今后的工作中能夠做的更加細(xì)致周到，避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。

五、古人云：“疑人不用，用人不疑”。你在使用下屬干部時(shí)，是否采 用“用人不疑”的觀點(diǎn)？

答：評(píng)析這個(gè)問(wèn)題，不應(yīng)簡(jiǎn)單地肯定或否定。對(duì)古人格言要作辯證分析，此話有其可用的一面，也有弊端。

1、“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵(lì)被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因?yàn)樗弥说某砷L(zhǎng)是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，2、“不疑”論會(huì)把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的，不應(yīng)絕對(duì)化。

六、相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒(méi)有非禮之舉。分析這個(gè)“坐懷不亂”的故事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示

答：這個(gè)故事告訴我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外，這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示：

1、要樂(lè)于助人，善于助人，要有愛(ài)民、為民的思想，做任何事情，作任何決策都應(yīng)時(shí)刻以人民的利益為最高利益，想人民之所想，急人民之所急，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系；

2、要敢于破俗。光有愛(ài)民、為民的思想還不夠，有時(shí)想法是好的，但要實(shí)施還得沖破一定的世俗的阻力，這就得要求領(lǐng)導(dǎo)干部具備愿意為人民的利益犧牲自己，舍棄一切的勇氣；

3、要意志堅(jiān)定，領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)征程中要能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，有利益的考驗(yàn)、有情色的考難等等，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、為革命事業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)大，意志堅(jiān)定；

4、要遵紀(jì)守法，遵紀(jì)守法是個(gè)底線，是條基本原則，不能遵紀(jì)守法不但不能成為領(lǐng)導(dǎo)干部，還會(huì)成為人民的敵人。

七、“為什么有的單位能‘三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮’，而有的單位則是‘三個(gè)和尚沒(méi)水喝’”？對(duì)待后一種情況，如果你去上 任，該怎樣處理？

答：之所以能出現(xiàn)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”的良好局面，我想這和一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)善于激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人有關(guān)，一個(gè)人的力量也許是有限的，但作為領(lǐng)導(dǎo)人如何能把大家的聰明才智集中起來(lái)，把群眾的力量整合起來(lái)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到人盡其能，物盡其材，則這個(gè)單位必將蒸蒸日上，推廣開(kāi)來(lái)，如果一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家也能把每一分子的力量整合起來(lái)，而不是搞內(nèi)訌，那么這個(gè)民族，這個(gè)國(guó)家的復(fù)興光大也指日可待。如果我是一個(gè)單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改：

1、調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高、形不成合力的原因。這種原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是因有后顧之憂而沒(méi)有得到解決，或者是處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力，等等?？傊紫纫浞至私馇闆r，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決干部思想上存在的問(wèn)題，從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。

2、建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。整改或健全原有的不夠完善的制度，同時(shí)根據(jù)處理的實(shí)際情況，有些制度沒(méi)有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺(jué)性。

3、樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)。對(duì)于處理表現(xiàn)好的干部，要大力表?yè)P(yáng)；對(duì)于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀，克服過(guò)去評(píng)優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一種爭(zhēng)先恐后的良好局面。無(wú)疑，這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。

4、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

5、解決干部實(shí)際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性，除了建立制

度上的激勵(lì)機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣，才能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

八、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的末位淘汰制，有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施？

答：

1、“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。

2、“末位淘汰制”不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后逐步實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

九、誰(shuí)在背后不議人，誰(shuí)人背后無(wú)人議對(duì)此你是怎么理解的。

答：

1、這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。

2、每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是不議論別人的缺點(diǎn)和隱私，因?yàn)檫@是不道德的，它不利于大家的相處。

3、對(duì)于別人對(duì)自己的議論，如果無(wú)大礙的，抱以“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，不予追究，清者自清、濁者自濁，如若涉及重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合予以指出。

4、一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，說(shuō)明正氣不足，作為領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

十、哲學(xué)家說(shuō)，每個(gè)人都有夢(mèng)想，只有你勇敢地抬起自己的腳，整座山都在你腳下，你怎么理解？

答：1可以說(shuō)，每個(gè)人都有夢(mèng)想，但不是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，就是因?yàn)橛行┤瞬荒軌虬褖?mèng)想付諸實(shí)踐，只會(huì)空談；而真正的那些成功者會(huì)一步一個(gè)腳印的做事，哪怕是踱步，也是不斷地接近成功。題目中的“抬起自己的腳”就是“實(shí)踐”，“山”就是困難，最終“把山踩在腳下”就是“成功”。古人說(shuō)“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”，但我今天要說(shuō)“夢(mèng)想常有，而付諸實(shí)踐者不常有”?！坝薰粕健钡墓适卤娙私灾坝薰睉{借著自己的一份毅力與執(zhí)著，“子子孫孫無(wú)窮匱”的磨礪著高山，堅(jiān)信終有一天能把高山磨平，他的這種“實(shí)干”精神就是值得我們敬仰和學(xué)習(xí)的；相反的，我國(guó)古代有一個(gè)人叫趙括，只會(huì)“紙上談兵”，從不走上戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人指揮戰(zhàn)斗，最終只能落得國(guó)滅身死。這兩個(gè)例子從兩個(gè)方面說(shuō)明了同一個(gè)道理，就是凡事只有通過(guò)實(shí)踐或者說(shuō)實(shí)干，才能成功。我國(guó)書(shū)法界有一對(duì)父子，被并稱(chēng)為“書(shū)法”二王，其中兒子王獻(xiàn)之就是從小努力實(shí)干，辛勤練字，用盡了18口大缸的水，終讓他在書(shū)法方面成就了一番非凡的造詣，成為不朽佳話；當(dāng)代商業(yè)界有一個(gè)人叫做馬云，也是憑借著一份執(zhí)著，一份實(shí)干精神，一手創(chuàng)建了“阿里巴巴”，打造了國(guó)際電子商務(wù)的神話。一句話，“世上無(wú)難事，只要肯登攀”，只要我們懷揣著對(duì)理想的執(zhí)著和腳踏實(shí)地的實(shí)踐精神，那么我們最終一定會(huì)成功。

十一、當(dāng)一輛滿載乘客的汽車(chē)駛?cè)胲?chē)站時(shí)，久等的候車(chē)者都希望能立即擠上這輛車(chē)；而已經(jīng)上了車(chē)的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車(chē)吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？

答：?jiǎn)螐淖置嫔峡矗从沉顺鞘泄步煌ǖ囊恍﹩?wèn)題，發(fā)展公共交通無(wú)論從環(huán)保從能源還是其他方面都是各國(guó)交通的首選，尤其在我國(guó)人口眾多市民收入不高的情況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。此題說(shuō)明了以下這個(gè)問(wèn)題：

1、我國(guó)的公共交通顯然沒(méi)有達(dá)到供需的平衡。乘客多車(chē)輛少依然在一定時(shí)期內(nèi)長(zhǎng)期存在，這需要公交部門(mén)加大投入。

2、它暴露的另一個(gè)問(wèn)題是安全的問(wèn)題，車(chē)輛超載是一個(gè)安全隱患。公交部門(mén)和乘客都應(yīng)該有這個(gè)認(rèn)知，公安交管部門(mén)應(yīng)加大整治力度。

3、公民的道德素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，不排隊(duì)上車(chē)的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、上了車(chē)的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車(chē)吧！則體現(xiàn)了他們?cè)谮s時(shí)間和個(gè)人空間上的基本要求。從深層次來(lái)說(shuō)，這種現(xiàn)象在社會(huì)生活的其他方面也有所體現(xiàn)，舉個(gè)例子說(shuō)中國(guó)的電信業(yè)，大家都想進(jìn)去，在里面的又不像別人來(lái)分享自己的利益。加強(qiáng)壟斷行業(yè)的管理是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

十二、對(duì)公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法。

答：

1、這種現(xiàn)象的確存在，公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺(jué)得要正確看待。

2、首先我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為是實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會(huì)為人民服務(wù)的理想才報(bào)考公務(wù)員職位的。

3、把公務(wù)員看成一條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的，公務(wù)員隊(duì)伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個(gè)體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對(duì)來(lái)講個(gè)人在這個(gè)組織中有多大的上升空間就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

4、公務(wù)員升職是對(duì)公務(wù)員個(gè)人工作能力的認(rèn)可，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)。

5、現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級(jí)晉升的規(guī)定。立足崗位，干好工作，提高能力、水平是我的當(dāng)務(wù)之急，是金子總有發(fā)光的一天。

十三、改革開(kāi)放以來(lái)，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對(duì)此有何看法？

答：

1、隨著體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說(shuō)是件好事。一辦教育是全民的事，不能由政府一家獨(dú)辦，民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對(duì)教育的重視，又可以解決辦教育成本高 的問(wèn)題。二民辦學(xué) 校的興起勢(shì)必帶來(lái)各種教育模式和管理方法的創(chuàng)新，能形成各級(jí)各類(lèi)學(xué)校間的競(jìng)爭(zhēng)，提高整體的教育素質(zhì)。

2、當(dāng)然，民辦學(xué)校要具備一定的條件和設(shè)施，開(kāi)辦者要對(duì)受教育者負(fù)責(zé)，但開(kāi)辦的目的又是以贏利為目的的，所以，在支持、扶植民辦學(xué)校的同時(shí)，政府對(duì)其要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督。

十四、你覺(jué)得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

答：

1、這是一個(gè)人才比較集中的地方。我國(guó)公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，而且在?shí)際上也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。

2、但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國(guó)家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此，改變工作作風(fēng)，開(kāi)展反腐倡廉勢(shì)在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開(kāi)展，我相信公務(wù)員的整體素質(zhì)會(huì)得到更進(jìn)一步提高；

3、另外，還有一些公務(wù)員還沒(méi)有從計(jì)劃體制的“管理型”思維向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變，他們知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，改變角色，轉(zhuǎn)換職能。因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步解放思想，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4、公務(wù)員隊(duì)伍是值得我在其中學(xué)習(xí)和鍛煉提高的地方。

十五、從小學(xué)到大學(xué)，有很多黑板，以“黑板”為題說(shuō)段話。

答：從上學(xué)開(kāi)始，教室前總有一方黑板。如果用快進(jìn)的鏡頭來(lái)回顧學(xué)校里的日子，那一定就是黑板前人來(lái)人往，黑板上內(nèi)容滿了又空，空了又滿。在這樣的過(guò)程中，始終不變的只有學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴求，和老師對(duì)學(xué)生無(wú)私的愛(ài)。在學(xué)校里，是會(huì)有課業(yè)的負(fù)擔(dān)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但更多的是純粹的快樂(lè)。對(duì)我來(lái)說(shuō)是，黑板的意義不只是它上面記錄的知識(shí)，更多的是校園生活留給我的成長(zhǎng)記憶，這些記憶是我人生道路上最寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在我即將離開(kāi)大學(xué)校園，到社會(huì)中去闖蕩，未來(lái)的生活可能不再有校園里的隨意，面對(duì)歲月的侵蝕，我的煩惱可能會(huì)越來(lái)越多。沒(méi)關(guān)系，成功更容易光顧磨難和艱辛，正如只有經(jīng)過(guò)泥濘的道路才會(huì)留下腳印。草木不經(jīng)霜雪，則生意不固；吾人不經(jīng)憂患，則德慧不成。我深知，我必須拋下學(xué)生的稚氣，做好角色轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備，才能更快的適應(yīng)社會(huì)；我必須擺脫思想的束縛，學(xué)會(huì)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，開(kāi)拓創(chuàng)新；我必須脫掉被就業(yè)的感嘆，挺起胸膛，勇敢而堅(jiān)強(qiáng)的闖出屬于自己的一片天地！

十六、社會(huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處？請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

答：社會(huì)保障是現(xiàn)代國(guó)家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分配的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的安全制度，他有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面。我們追求的是全社會(huì)范圍內(nèi)的社會(huì)福利。社會(huì)保障的主要作用有以下幾個(gè)方面。

1、社會(huì)穩(wěn)定器作用。有利于社會(huì)的穩(wěn)定，降低了人們社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn)，可以保障弱勢(shì)群體,解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。

2、再分配作用。通過(guò)調(diào)整社會(huì)成員收入的差別保證全體成員的基本生活。體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性

3、恢復(fù)生產(chǎn)力。有利于勞動(dòng)力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)?？梢员ＷC勞動(dòng)者的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)樯罾щy而中斷，可以使其恢復(fù)勞動(dòng)力，有利于下一代的順利成長(zhǎng)。

4、抵御風(fēng)險(xiǎn)作用。分擔(dān)社會(huì)責(zé)任,降低個(gè)人或部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn),集中主要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

5、他對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會(huì)保障能夠刺激社會(huì)總需求，保證勞動(dòng)力市場(chǎng)供需平衡。同時(shí)它能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金，一些基金類(lèi)的社會(huì)保障基金可移用于社會(huì)的生產(chǎn)建設(shè)。

十七、談?wù)勀銓?duì)“有償家教”的看法？

答：

1、有償家教是一個(gè)新的事物，他區(qū)別于我們平時(shí)的上學(xué)教育，對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，給自己的孩子請(qǐng)個(gè)家教是為了孩子更好的掌握文化知識(shí)。所以在這點(diǎn)上我支持。

2、當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下，出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的，有償家教便于資源的合理流動(dòng)，使家教資源用在該用的地方。

3、為他人提供家教，我覺(jué)得應(yīng)該擺正心態(tài)，不要以賺錢(qián)為第一目的，在家教過(guò)程中要對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)也可以豐富自己的閱歷和能力。

4、作為一個(gè)商業(yè)的行為。他不可避免是的以有償來(lái)計(jì)算的，所以對(duì)于這個(gè)新事物我們社會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督，政府要規(guī)范他們的定價(jià)。

5、從家長(zhǎng)的角度上來(lái)看，家長(zhǎng)更多要考慮到孩子的態(tài)度，我覺(jué)得主要的還是家庭教育，培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品格我覺(jué)得比提高成績(jī)更種要。一個(gè)懂事的孩子可能會(huì)更自覺(jué)的投入學(xué)習(xí)。而且給家長(zhǎng)省下了精力和MONEY，家長(zhǎng)不應(yīng)該盲目的為子女找家教，不要在學(xué)校減負(fù)的同時(shí)，在家給孩子加負(fù)，這樣不利于孩子的健康成長(zhǎng)。如果真的需要家教的，家長(zhǎng)也要精心選擇素質(zhì)高的教師。

6、我并不反對(duì)有償家教的存在，但是有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和管理，使其健康的發(fā)展。加強(qiáng)教師的師德教育，制定教學(xué)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，防止教師課堂上少講，課后掙黑錢(qián)。

十八、我國(guó)加入世貿(mào)組織，競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是人才的競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)談?wù)効捶?，指出自己的不足，以及公?wù)員應(yīng)如何做？

答：開(kāi)放的中國(guó)需要世界，世界也需要中國(guó)，中國(guó)加入世貿(mào)可喜可賀，但我想中國(guó)加入世貿(mào)是為了更好更多的賺外國(guó)人的錢(qián)，提升國(guó)力。這需要國(guó)家的政策但更需要人才。賺

錢(qián)的過(guò)程時(shí)需要一個(gè)一個(gè)具體的單位和一個(gè)一個(gè)具體的人來(lái)做，因此這種競(jìng)爭(zhēng)尤其是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

1、首先我覺(jué)得要知道選人才，懂得選人才。昔日趙國(guó)選趙括為大將乃至有長(zhǎng)平之?dāng)?。劉備三顧茅廬才成三國(guó)鼎立之勢(shì)。司馬懿說(shuō)劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。

2、入世后的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，需要從業(yè)人員擁有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)能力，知己知彼。

3、精通外語(yǔ)成為一項(xiàng)要求，自己在聽(tīng)、說(shuō)方面上還需要進(jìn)步。

4、國(guó)家要想辦法留住人才，不能孔雀朝西飛。

5、公務(wù)員要有很強(qiáng)的使命感，肩負(fù)中華民族偉大復(fù)興的使命，有很強(qiáng)的責(zé)任心。

6、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。

十九、吸煙有害健康，但煙草又是我國(guó)的 重要財(cái)政收入，你怎么看這問(wèn)題。

答：

1、吸煙有害健康，這在人們心中已有共識(shí)，不可置疑，但煙草因?yàn)槠涓叨惵识o國(guó)家?guī)?lái)大量財(cái)政收入，也是一個(gè)事實(shí)，所以二者是一對(duì)矛盾。

2、中國(guó)人有很長(zhǎng)的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實(shí)，所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時(shí)打擊假煙的生產(chǎn)和銷(xiāo)售；另一方面要加強(qiáng)對(duì)吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過(guò)一系列措施來(lái)控制吸煙：如公共場(chǎng)合不得吸煙等。

3、這對(duì)矛盾的解決不是沒(méi)有辦法，但不能要求一蹴而就，它需要有一個(gè)過(guò)渡期，需要通過(guò)各方配合和努力，才能徹底解決。

二十、現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，有些人心理不平衡了，你怎么看？

答：

1、有些人收入比公務(wù)員高，這是正常現(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層，才是不正常的。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀來(lái)看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。我國(guó)公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來(lái)制定的。

2、公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工——因?yàn)楦咝胶头€(wěn)定是不可兼得的，必然要犧牲一方面，這是國(guó)家調(diào)節(jié)收入，保證社會(huì)公正的一個(gè)原則。如果公務(wù)員又要求工作穩(wěn)定，又要示高薪，那對(duì)其他人來(lái)說(shuō)是不公平的。

3、認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見(jiàn)其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡--這實(shí)際上是“官本位”思想在作怪。封建社會(huì)里有“千里為官只為財(cái)”的說(shuō)法，而社會(huì)主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿足個(gè)人經(jīng)濟(jì)需求的情況下，應(yīng)該努力貫徹“三個(gè)代表”，全心全意為人民服務(wù)，干出一番事業(yè)。

4、當(dāng)公務(wù)員是不可能發(fā)財(cái)?shù)?，每一個(gè)人在加入公務(wù)員隊(duì)伍之前要對(duì)此有充分的思想準(zhǔn)備，慎重的選擇自己的職業(yè)。

5、某些公務(wù)員如果確實(shí)認(rèn)為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話，可以選擇辭職--這對(duì)組織和個(gè)人都有好處。

二十一、現(xiàn)在中央對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會(huì)出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么？

答：這幾年來(lái)新聞媒體方面的報(bào)道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，我覺(jué)得首先要從源頭上查找原因。中央部門(mén)對(duì)安全工作很重視，而且對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì)，很多根本就不具備安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：

1、國(guó)家政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒(méi)能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，對(duì)地方的情況不是很了解。

2、一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國(guó)家政策于不顧，公開(kāi)支持小煤窯。

3、地方官員存在腐敗現(xiàn)象。對(duì)于這種現(xiàn)狀我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：①加大政策宣傳和監(jiān)管的力度，做到上情下達(dá)下情上達(dá)。②對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊(cè)，對(duì)不符合開(kāi)發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締，對(duì)符合開(kāi)發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查，限期整改。③提高地方干部的素質(zhì)。提高人們的安全意識(shí)。

4、堅(jiān)決查處腐敗。

二十二、有人把黨群關(guān)系說(shuō)成是“魚(yú)水之情”，請(qǐng)你結(jié)合社會(huì)上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶ê鸵?jiàn)解。

答：

1、毛澤.東同志把這關(guān)系比做魚(yú)水情，十分形象，也十分正確。

2、我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，我們黨是從群眾中來(lái)，黨的政治理想的實(shí)現(xiàn)與群眾的參與是分不開(kāi)的、到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。也是群眾路線得到實(shí)施的手段。我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,群眾起到重要作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,群眾的推動(dòng)作用也不可小看；

3、在現(xiàn)實(shí)中,涌現(xiàn)出許許多多勤政愛(ài)民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛(ài)戴和擁護(hù),魚(yú)水情深,可歌可泣.另一方面,也有極個(gè)別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民牟利益,而是為個(gè)人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴(yán)懲

4、我在工作中要堅(jiān)決做一個(gè)和人民有深厚感情的好干部,建立魚(yú)水情深的黨群關(guān)系,為我們的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二十三、用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

答：

1、一般來(lái)說(shuō)高學(xué)歷者大多掌握的知識(shí)相對(duì)比較豐富、全面和扎實(shí)。在高學(xué)歷和低學(xué)歷之間勞力者之間，擇優(yōu)擇高，免得以后花錢(qián)去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，節(jié)省用人成本，這可以理解。

2、雖然高學(xué)歷并不等于高能力，但能力的考核不是一時(shí)能完成的，最直觀的辦法就是以學(xué)歷這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量能力。所以客觀上造成了一些單位對(duì)高學(xué)歷的依賴(lài)。

3、用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際與需要，不能盲目追求高學(xué)歷，不能一概而論，要合理使用人才資源，關(guān)鍵是做到人盡其才，否則對(duì)人才、對(duì)社會(huì)都是一種浪費(fèi)。

二十四、一個(gè)在京就讀的外地學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自己租房，在京開(kāi)始了他的工作生涯。你對(duì)現(xiàn)象有什么看法？

答：

1、戶口、檔案在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間已經(jīng)成為人們生命的一部分。讓他們有歸宿感，同時(shí)也成為老百姓就業(yè)和獲取社會(huì)福利的必要條件。在一段歷史時(shí)期內(nèi)又起到了穩(wěn)定社會(huì)，進(jìn)行人才配置的有利作用。

2、隨著時(shí)代在發(fā)展，改革開(kāi)放新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，戶口、檔案制度開(kāi)始顯現(xiàn)出它的弊端。它限制了人才的流動(dòng)。

3、自己租房體現(xiàn)了現(xiàn)在大學(xué)生自立自主意識(shí)的提高，不象過(guò)去過(guò)于依賴(lài)單位和集體。

4、戶口、檔案制度需要改革，但不能一刀切，它有利的一面還是應(yīng)該保留。現(xiàn)在是誠(chéng)信社會(huì)也需要建立個(gè)人的信任檔案。

二十五、俗話說(shuō)：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。

答：

1、這句話主要講的是一個(gè)人要守信用，講誠(chéng)信。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉f(shuō)：“民無(wú)信不立?！表n非子也說(shuō)：“巧詐不如拙誠(chéng)?！逼鋵?shí)，無(wú)論是個(gè)人或是公司甚至是政府，都離不開(kāi)誠(chéng)信。許多老字號(hào)或是相當(dāng)有實(shí)力且有一定知名度的企業(yè)，為求一時(shí)之利，不守誠(chéng)信，最后落得個(gè)破產(chǎn)倒閉的下場(chǎng)，幾十年甚至上百年的基業(yè)毀于一旦，就是對(duì)誠(chéng)信重要性的佐證。難怪有人已把誠(chéng)信提高到生產(chǎn)力的要素之地位上了。然而，現(xiàn)在我們的誠(chéng)信已經(jīng)出現(xiàn)了危機(jī)，人們對(duì)什么事情都半信半疑，為什么呢？因?yàn)槟切榱死娑曊\(chéng)信的事情一再出現(xiàn)。物欲的橫流和人心的浮躁，已使人們對(duì)誠(chéng)信淡漠了，人與人之間好像陷入了彼此戒備的危機(jī)。人無(wú)信不立，良好的誠(chéng)信是人立足社會(huì)的基本條件，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。缺乏誠(chéng)信，可能會(huì)得到一時(shí)的利益，但最終將被別人象躲避瘟疫那樣躲著你，最終將成為孤家寡人，從而得不償失。作為普通人如此，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該守信用，講誠(chéng)信，言必行、行必果。只有這樣才能取信于民、取信于下屬。

2、但是，我們畢竟不是圣人，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和判斷要受到客觀條件的限制，因此，說(shuō)出的話，作出的決策也不能保證一定是正確的。對(duì)于不符合實(shí)際的言論、錯(cuò)誤的決策我們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而拒絕修正，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻以黨的事業(yè)、人民的

利益為重，堅(jiān)持實(shí)事求是，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤，帶領(lǐng)人民不斷前進(jìn)。

3、如何保證我們作出的決策是正確的呢？這就要求我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，做到民主決策、科學(xué)決策。

二十六、怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？

答：在我國(guó)城鎮(zhèn)，如果失業(yè)或者單位效益不好的話就會(huì)出現(xiàn)貧困現(xiàn)象，我們國(guó)家正建設(shè)全面小康社會(huì)，我相信，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象將逐漸消除。就現(xiàn)實(shí)情況下如何消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象我談七點(diǎn)：

1、對(duì)于沒(méi)有生活來(lái)源又沒(méi)有勞動(dòng)能力的居民，可以通過(guò)社會(huì)保障體系的不斷完善得到改善；

2、對(duì)于下崗失業(yè)的勞動(dòng)者，在納入社會(huì)保障體系的同時(shí)，可以根據(jù)其年齡層次、知識(shí)水平以及社會(huì)所需開(kāi)辦技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，提高勞力者的素質(zhì)。增加重新上崗的機(jī)會(huì)。

3、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。

4、政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和做好輿論宣傳，號(hào)召貧困對(duì)象自強(qiáng)不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。

5、政府各方面要出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)失業(yè)人員的再就業(yè)進(jìn)行一定程度的扶持。

6、加大國(guó)有企業(yè)改革力度，提高 經(jīng)濟(jì)效益，減少新的破產(chǎn)企業(yè)，也就自然減少了新的下崗工人數(shù)量。

7、擴(kuò)大招商引資，創(chuàng)造更多的就業(yè)空間，讓更多的人上崗。

二十七、史書(shū)里有一句話：察察不明，意思是說(shuō)，不要自以為聰明，以為別人都不如自己，對(duì)此你的看法？

答：這句話是有道理的，俗話說(shuō)：“三人行，必有我?guī)熝伞?。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和不足，寸有所長(zhǎng)，尺有所短。一個(gè)人要想進(jìn)步就必須善于學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，克服自己的不足。謙受益，滿招損說(shuō)的就是這個(gè)道理。作為一個(gè)人是這樣，作為一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家也是這樣，一個(gè)善于學(xué)習(xí)的民族就是一個(gè)有希望的民族，一個(gè)夜郎自大、盲目排外的民族就是一個(gè)最終要落伍，要挨打的民族，我們的偉大設(shè)計(jì)師鄧小平同志正是看到了這一點(diǎn)，所以果斷地提出要打開(kāi)國(guó)門(mén)改革開(kāi)放，正是改革開(kāi)放給國(guó)家?guī)?lái)了希望，給人民帶來(lái)了實(shí)惠。作為一名公務(wù)員，一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要謙虛謹(jǐn)慎、虛懷若谷，不能高高在上，自以為是，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，要為了黨的事業(yè)，為了國(guó)家的富強(qiáng)，博采眾人之長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

二十八、古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

答：為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問(wèn)題明了、公正、了然于心；若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹(shù)立威信。這是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們要講求公開(kāi)，公正，公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事，只有公正公平，我們才能把自已置于一個(gè)中間的立場(chǎng)，看問(wèn)題、作決策才能不帶個(gè)人感情色彩，才能保證更客觀更科學(xué)；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部如果能保持廉潔，拒絕腐敗，沒(méi)有貪心就沒(méi)有私欲，無(wú)欲則剛，才能維護(hù)自身形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

二十九、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來(lái)，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會(huì)？

答：對(duì)這句話應(yīng)該辯證地來(lái)看，首先，它講到了制度對(duì)人的影響，或者說(shuō)外界外界環(huán)境對(duì)人的作用。從這方面講，它是對(duì)的，正因?yàn)槿绱?，所以我們才反?fù)強(qiáng)調(diào)要建立健全監(jiān)督機(jī)制，從體制上去消除腐敗產(chǎn)生的土壤；所以我們領(lǐng)導(dǎo)決策者才有責(zé)任、有義務(wù)去帶領(lǐng)、管理隊(duì)伍，保證每名干部不掉隊(duì)、不落伍，如果每個(gè)人的變壞都只與本身因素有關(guān)，那為何還要追究領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？但是，哲學(xué)原理告訴我們，任何事物的發(fā)展都有主觀和客觀兩方面因素，而且主觀方面是內(nèi)因，客觀方面是外因，內(nèi)因通過(guò)外因起作用。因此，這句話并不是絕對(duì)的真理，不能因?yàn)橥饨绲挠绊懚鲆?、否認(rèn)主觀的作用，從而開(kāi)脫甚至縱容犯罪，姑奸養(yǎng)息。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，從而樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，不受外界影響。

三

十、歌星個(gè)人演唱會(huì)一個(gè)晚上就有好幾萬(wàn)收入，相當(dāng)于一個(gè)普通工人30年的收入，你怎么看這問(wèn)題？

答：

1、對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們不能進(jìn)行這樣簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比。因?yàn)樵诔蔀楦栊堑牡缆飞铣錆M了競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)歌手要想脫穎而出成為歌星也很不容易，要付出很多艱苦勞動(dòng)；再說(shuō)很多歌星的藝術(shù)生命都是很短暫的，一旦他們退出這一行，他們沒(méi)有可以謀生的手段，所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入。

2、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，歌星開(kāi)演唱會(huì)是一個(gè)商業(yè)行為，它必然要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)票房收入及預(yù)期獲利的多少而計(jì)算出來(lái)的，從這個(gè)意義上說(shuō)都是理性的（但是這多少與現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān)）。

3、但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水平相比，他們的收入已經(jīng)高到一個(gè)無(wú)法想象的地步。這與我國(guó)共同富裕的國(guó)策是不相符合的，政府應(yīng)該通過(guò)一系列宏觀手段合理規(guī)范類(lèi)似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、尤其是偷稅漏稅行為，使其收入限制在一個(gè)合理更合法的范圍內(nèi)。

第三篇：事業(yè)單位面試備考：面試真題解析(102)

你被單位錄用，被分配到退休人員人事檔案管理部，收發(fā)一些文件，有人說(shuō)在這工作沒(méi)有在業(yè)務(wù)部進(jìn)步快，你怎么看? 【中公教育解析】

崗位雖有分工不同，但不同崗位能夠培養(yǎng)不同的工作能力，同樣可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我一定努力把工作做好。

業(yè)務(wù)部雖然能夠提升組織、協(xié)調(diào)及決策能力，但管理檔案同樣能夠提升多方面能力，比如提升謹(jǐn)慎意識(shí)，保密意識(shí)，提高靈活處理問(wèn)題能力，溝通能力等，而且我是一名新人，需要這樣的機(jī)會(huì)不斷熟悉單位環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快投入到工作中去。退休人員為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展立下了汗馬功勞,他們是我們黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。他們的檔案涉及其在職期間招用、調(diào)配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、選拔和任 用等方面形成的有關(guān)個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、工作變動(dòng)等有保存價(jià)值的文件材料，因此，管理好退休人員人事檔案，就關(guān)乎到每個(gè)退休人員 的切身利益。

管理退休人員檔案，收發(fā)一些文件，看似是一件小事,但小事同樣重要。老子曾說(shuō)：“天下大事，必作于細(xì);天下難事，必作于易”，只有把日常生活中的細(xì)節(jié)做好，未來(lái)才能承擔(dān)更重要的工作，正所謂“一屋不掃何以掃天下”。

在以后的工作中，我要充分認(rèn)識(shí)到退休人員檔案工作的重要性，樹(shù)立積極主動(dòng)的服務(wù)觀念，同時(shí)，在有余力的情況下，也可以到業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)，全面提升自己。

第四篇：山東事業(yè)單位面試真題解析

山東事業(yè)單位面試題解析

1、組織迎全運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)采取了你的方案，沒(méi)有采取小明的，并且讓小明輔助你開(kāi)展工作，小明有點(diǎn)情緒，你該怎么處理?

表態(tài)：

領(lǐng)導(dǎo)既然采取了我的方案，我一定會(huì)認(rèn)真執(zhí)行方案，不會(huì)因?yàn)樾∶鞯那榫w而影響工作，領(lǐng)導(dǎo)采納我的方案，說(shuō)明我的方案有一定的優(yōu)勢(shì)，我我再接再厲在執(zhí)行上做的更好。反思和找原因：

小明對(duì)我有情緒，最大的可能是小明因?yàn)樽约旱姆桨笡](méi)有被采納而心里有情緒；同時(shí)也要反思，是否是我平時(shí)的工作方式和方法有問(wèn)題，有沒(méi)有做的不夠好的地方，讓小明對(duì)我有情緒；還是小明覺(jué)得我的方案不如他的等。

溝通：

要解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵是做好溝通，我會(huì)在做好工作的同時(shí)跟小明解釋我方案的具體內(nèi)容和特點(diǎn)，讓小明了解我的方案；認(rèn)真聽(tīng)取小明對(duì)方案的看法，對(duì)于小明的一些意見(jiàn)我可以參考性的應(yīng)用到方案執(zhí)行當(dāng)中去；如果小明仍然有情緒，并且影響到了工作的開(kāi)展，我會(huì)本著工作第一的原則請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和小明一起進(jìn)行第三方溝通。

總結(jié)：

“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，工作中出現(xiàn)意見(jiàn)相左的現(xiàn)象是正常的，關(guān)鍵是要抱著一顆寬容和友善的心態(tài)，多加強(qiáng)溝通。這樣才能把工作完成的更好。

2、“不在其位，不謀其職”，你是怎么理解這句話的？

解釋含義：

這句話出自《論語(yǔ)·泰伯》：“子曰：不在其位，不謀其政?！彼磉_(dá)的意思是，如果一個(gè)人不在這個(gè)職位上了就不要去做跟職位相關(guān)的事情。

看法：

辯證的看待：一方面，我們必須做到“不在其位，不謀其職”，吳官正說(shuō)的好“人走茶涼”，我們官員干部離開(kāi)了自己的地位，就要做到不再干涉原來(lái)的單位事務(wù)，或利用自己的關(guān)系謀取自己的利益，比如我們的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李瑞環(huán)同志就是這樣的一個(gè)人，反觀社會(huì)上很多腐敗分子就是沒(méi)有做到這一點(diǎn)，如文強(qiáng)，王益，許宗衡等都是不在其位仍然謀其政；

另一方面，我們不能做“不在其位，不謀其職”。在一個(gè)機(jī)關(guān)單位里面，同事的配合和幫助是很重要的，某些情況下，我們不能因?yàn)槟承┦虑椴皇亲约旱木筒还埽笆虏魂P(guān)己，高高掛起”、“各人自掃門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”，比如單位同事不在的時(shí)候，有群眾來(lái)找同事辦事，我們也應(yīng)該熱情接待，畢竟都是在同一個(gè)單位工作，都是單位的形象?？偨Y(jié)：

必須靈活的看待和實(shí)踐這一句話，既要做到不在其位不謀其職，在某些情況下又要做到，不在其位謀其職。

3、你單位和另外兩個(gè)單位一起做一次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，你是這次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，你怎么辦？ 表態(tài)：和另外兩個(gè)單位聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治，既要完成本單位的任務(wù)，又要做好協(xié)調(diào)工作，作為活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，我會(huì)從以下幾方面做好這個(gè)工作。

前期：

和另兩個(gè)單位溝通這次專(zhuān)項(xiàng)整治的注意事項(xiàng)，以及流程和要求并形成方案。如對(duì)于這次整治活動(dòng)如何開(kāi)展以及當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)等。對(duì)參與的人員進(jìn)行分組，各司其職。如分成實(shí)施組，協(xié)調(diào)組，監(jiān)督組等。必要時(shí)也應(yīng)該和兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)溝通。

中期：

做好監(jiān)督，協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中不力者要加強(qiáng)監(jiān)督，教育和說(shuō)服；對(duì)于在整治工程中遇到阻礙或發(fā)生沖突的事件要做好協(xié)調(diào)工作；對(duì)于進(jìn)程的安排和成員之間的溝通不利等事項(xiàng)做好管理工作。

后期：在監(jiān)督完成任務(wù)的情況下，要召集所有成員進(jìn)行溝通會(huì)，對(duì)于這次專(zhuān)項(xiàng)整治的效果和問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)于完成任務(wù)較好的要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不力的要進(jìn)行批評(píng)和教育，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析原因，避免下次再出現(xiàn)，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和效果向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及跟其他另個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通相關(guān)事宜。

總結(jié)：

認(rèn)真總結(jié)組織這次活動(dòng)的教訓(xùn)和不足，以便下次更好的開(kāi)展類(lèi)似的工作。

2010年6月7日下午山東省公務(wù)員面試題

1、一個(gè)人跑到山上練武功，問(wèn)師傅多長(zhǎng)時(shí)間能練好師傅說(shuō)要10年，徒弟說(shuō)如果我晝夜不停的練，需要多少年，師傅說(shuō)需要30年，你如何看待“快樂(lè)工作”與“事業(yè)成功”的關(guān)系？ 表態(tài)：這個(gè)故事發(fā)人深省，有很深的哲理，我主要得到以下幾個(gè)啟示：

啟示：

一、完成目標(biāo)時(shí)間很重要，需要積累。

故事中，練功需要時(shí)間積累，只有經(jīng)過(guò)十年甚至更多的時(shí)間才能把功夫練好，所以告訴我們做一件事情需要有耐心，不斷的積累、一步一個(gè)腳印才能最終取得事業(yè)的成功，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成就江?！啊Ｓ纱宋蚁氲缴鐣?huì)主義的事業(yè)大廈是靠一代又一代人的積累和打拼才取得今天的輝煌成就。又比如，科學(xué)家居里夫人也是通過(guò)一遍一遍的提煉才最終提煉出想要的化學(xué)元素的。

二、達(dá)成目標(biāo)不但要看時(shí)間，而且很多時(shí)候方式方法很重要

本來(lái)十年可以練好的功夫，如果不講究方式和方法，只是一味盲目的增加時(shí)間，而沒(méi)有認(rèn)真的總結(jié)和修改自己的做事方式和方法，最終卻事與愿違。所以告誡我們，一定要不斷的總結(jié)才能有提高，才能有效率，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆“。

三、只有快樂(lè)的、投入的工作才能最終達(dá)成事業(yè)的成功。

愛(ài)一行，干一行。只有真正自己感興趣的工作，才能全身心的投入進(jìn)去，才能真正的做好這份工作，所以，興趣是最好的老師，比如，喬丹之所以能打好籃球就是因?yàn)橄矚g籃球，所以才能把事業(yè)當(dāng)做娛樂(lè)來(lái)做，克林頓能當(dāng)上總統(tǒng)也是源于自己小時(shí)候的夢(mèng)想。所以只有真正體會(huì)到工作帶來(lái)的樂(lè)趣，或只有真正抱著快樂(lè)工作的心態(tài)才能最終達(dá)成事業(yè)的成功?？偨Y(jié)：

總之，這句話反映的哲理有很多，我們要在工作中找到事業(yè)和快樂(lè)的平衡。

2、青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，新聞報(bào)道有很多，你最關(guān)注哪一類(lèi)，為什么？

表態(tài)：

青海地震的發(fā)生牽動(dòng)了全國(guó)人民的心，牽動(dòng)了黨和政府的心。大家團(tuán)結(jié)起來(lái)抗震救災(zāi)，其中有很多感人新聞報(bào)道。如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人赴災(zāi)區(qū)指揮抗災(zāi)，地震中頑強(qiáng)得和災(zāi)害抗?fàn)?，以及?ài)心人士的捐款等。但我最關(guān)心的還是這次災(zāi)害造成重大損失的原因。因?yàn)橹挥兄涝斐蓳p失的源頭才能避免下次損失的擴(kuò)大化。

原因：

總的來(lái)說(shuō)，這次地震之所以造成如此大的損失，主要有自然原因和人為原因。

自然原因主要有：這次地震屬于淺源性地震，同時(shí)地震又發(fā)生在主城區(qū)破壞力相當(dāng)大；其次，地震本身的無(wú)法預(yù)測(cè)性和預(yù)報(bào)滯后性；再次，青海當(dāng)?shù)丨h(huán)境惡劣，很容易發(fā)生高原反應(yīng)，也給救災(zāi)人員造成一定困難。

人為原因主要有：地震發(fā)生在凌晨，沒(méi)有引起足夠的重視；當(dāng)?shù)氐慕ㄖ酁橥聊緳C(jī)構(gòu)，所以在強(qiáng)度稍大的地震下很容易造成大量人員傷亡；當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平較落后，導(dǎo)致承災(zāi)能力差也是其中原因之一。

總結(jié)：

從以上分析的原因來(lái)看，自然原因是避免不了的，但人為因素我們完全可以吸收這次地震的教訓(xùn)，為其他地區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)做參考。比如，加強(qiáng)房屋結(jié)構(gòu)的改造，加強(qiáng)對(duì)地震預(yù)報(bào)的重視，以及發(fā)展當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)，增強(qiáng)群眾的承災(zāi)能力等。這些都可以為一定范圍內(nèi)減少地震損失起到重要作用。

2010年6月5日下午山東省公務(wù)員面試題

1、某省事業(yè)單位公開(kāi)招聘的200多崗位中，70%要求碩士以上學(xué)歷。談看法

表態(tài)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)在越來(lái)越多的人接受高等教育，公民的整體素質(zhì)水平也在不斷的提高，所以單位對(duì)于學(xué)歷的要求也越來(lái)越高，所以題目中出現(xiàn)的情況也是存在的。

看法：

在一個(gè)事業(yè)單位招聘中，200多崗位，70%要求碩士學(xué)歷。本來(lái)出發(fā)點(diǎn)是好的，有利于招到高素質(zhì)的人才，同時(shí)也有利于提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也有利于真正愿意從事公務(wù)員工作的人才真正各盡其能。但是我們也應(yīng)該注意：

補(bǔ)充和完善：

一、避免一味的追求高學(xué)歷，要看崗位是否真正的需要碩士學(xué)歷。不能為了高學(xué)歷而高學(xué)歷，這樣只能走向形象工程的誤區(qū)。

二、學(xué)歷高一定程度上代表素質(zhì)高，但我們也應(yīng)該讓招進(jìn)的碩士生充分發(fā)揮自己的才能，為碩士生創(chuàng)造良好的環(huán)境，避免高分低能的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、要杜絕形象工程，地方政府不能為了面子或形象，把招聘高學(xué)歷人才當(dāng)做本單位炫耀的一種資本。

四、碩士生在應(yīng)聘的時(shí)候也不應(yīng)盲目跟風(fēng)，要集合自己的實(shí)際情況理性的選擇崗位，只有適合自己的才是最好的，另外，碩士生要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，不能僅僅為了目前的崗位待遇而把它當(dāng)做人生職業(yè)規(guī)劃的終點(diǎn)。

總結(jié)：

總之，這種做法出發(fā)點(diǎn)是好的，但一定要根據(jù)本單位具體情況實(shí)事求是的招聘人才，另外人才能否在崗位上發(fā)揮最大作用，還有待實(shí)踐檢驗(yàn)。

2、關(guān)于溝通，人們的等級(jí)不對(duì)等，怎樣交流？你在生活中是怎么與人交流的？ 表態(tài)分析：

在與人溝通當(dāng)中，由于等級(jí)的不同，我們必須有不同的方式，否則很難做好溝通工作。比如:對(duì)于上級(jí)：我們必須尊敬上級(jí)，同時(shí)要服從上級(jí)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)布置的工作和任務(wù)，有問(wèn)題和完成工作了的情況下，多向上級(jí)匯報(bào)等；對(duì)于同級(jí)：我們要多溝通，多幫助，對(duì)于工作多配合，同級(jí)要是有困難要多關(guān)心，共同完成單位的工作。另外要保持一個(gè)平等的心態(tài)；對(duì)于下級(jí)，我們要多加強(qiáng)管理，對(duì)于下級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，多加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)于下級(jí)的生活多關(guān)心和愛(ài)護(hù)等。

總體來(lái)說(shuō)，我在生活中會(huì)按照以下幾個(gè)原則跟他人進(jìn)行交流。

一、尊重。無(wú)論對(duì)于什么級(jí)別的人，我們都要尊重別人，人和人的交往就像踢皮球一樣，你怎么樣踢過(guò)去，它就怎么樣反彈過(guò)來(lái)，所以我們只有在充分尊重別人的前提下，才能進(jìn)行其他的人際交往，如果連最基本的尊重的心態(tài)都沒(méi)有，那這樣的人際是很難長(zhǎng)久的。

二、溝通?！罢`解來(lái)自于溝通的不充分”，很多情況下交往的障礙都是源于溝通的不充分，從而導(dǎo)致了雙方或多方的誤解，所以一定要保持一顆寬容理解的心態(tài)多加強(qiáng)溝通，只有這樣才能真正明白事情的真相，只有這樣才能消除誤解。

三、注意方式方法。我們僅僅加強(qiáng)跟人的溝通還不夠，還要注意溝通的技巧和方法。否則只能適得其反。比如，對(duì)已領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣的時(shí)候，我們就要避免正面交鋒的溝通，這樣很難達(dá)到效果；又比如，同事悲痛或情緒低落的時(shí)候，我們也應(yīng)該避免這個(gè)時(shí)候溝通，否則事倍功半。總結(jié)：

和人溝通交流是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，有很多方法需要我們遵循，以上是幾個(gè)比較重要的原則，我們應(yīng)該在日常生活和工作中不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，增加自己的人際溝通技巧和能力。

3、有人說(shuō)，世界上有三種人。第一種，有先知先覺(jué)，能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)；第二種，善于抓住機(jī)會(huì)；第三種，既不能創(chuàng)造機(jī)會(huì)也不能把握機(jī)會(huì)。問(wèn)你是哪種人？

分解詮釋法：

我覺(jué)得題目中所說(shuō)的三種人確實(shí)存在，第一種人是難得的、具有雄才大略的精英，比如凱撒大帝，亞歷山大大帝以及我們的毛澤東主席，都是能推動(dòng)歷史，改變歷史的人才，這種人不多；第二種人是能夠在適當(dāng)?shù)臍v史時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇而為我所用，比如馬云就是一個(gè)抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的人，也成就了一番事業(yè)，這種人既需要自身的努力，也需要機(jī)遇的光臨；第三種人在生活中也非常常見(jiàn)，這種人很難再事業(yè)上有所成就。

表態(tài)：

我覺(jué)得我想做一個(gè)能創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，但目前來(lái)說(shuō)我是一個(gè)善于抓住機(jī)會(huì)的人。生活中機(jī)會(huì)不會(huì)總是來(lái)臨，那就要求我們隨時(shí)做好準(zhǔn)備，這樣才能當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，為自我所用。比如這次報(bào)考公務(wù)員，就是一次難得的機(jī)會(huì)，所以我做好了充分的準(zhǔn)備，我相信，機(jī)遇一定會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。那么我們?cè)鯓硬拍茏プC(jī)遇呢？

實(shí)踐法：

一、要有一個(gè)良好的心態(tài)。機(jī)遇是一件可遇不可求的東西，所以，我們?cè)谌粘痰墓ぷ髦芯鸵?/p>

踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，把自身的基本素質(zhì)修煉好，要有板凳一坐十年冷的心態(tài)，才能真正打牢自身的基礎(chǔ)。

二、要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。做好自己本身工作的同時(shí)，要隨時(shí)觀察機(jī)遇的到來(lái)，只有熱切渴望機(jī)

會(huì)的人，才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)不會(huì)自己來(lái)敲門(mén)。所以只有不斷的觀察機(jī)會(huì)，才能真正的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)才不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

三、不斷的修正工作方式和方法。當(dāng)抓住機(jī)會(huì)后，就需要我們不斷的付諸實(shí)踐和努力，在這個(gè)過(guò)程中就需要我們用靈活的思維來(lái)把握機(jī)會(huì)，要不斷的反思和總結(jié)，不斷的改正工作方式和方法，才能適應(yīng)不斷變化了的形勢(shì)，最終完成自身所要達(dá)成的目標(biāo)。總結(jié)：

總之，機(jī)會(huì)對(duì)于我們每個(gè)人都很重要，平時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)要善于把握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái)臨的時(shí)候，我們要做好本職工作，提高自身素質(zhì)，為機(jī)會(huì)的來(lái)臨做準(zhǔn)備。

第五篇：護(hù)理事業(yè)單位面試真題及解析

1.假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？

分析：

一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。二，了解事情發(fā)生的來(lái)龍去脈，查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因，給死者交代也給自己交代；如果覺(jué)得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三，找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和這位同事聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語(yǔ)去批評(píng)他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來(lái)，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類(lèi)錯(cuò)誤的再發(fā)生。四，我寬容過(guò)錯(cuò)方，不論他是有意還是故意，一個(gè)重病患者，也許死亡對(duì)他來(lái)說(shuō)是種解脫。五，通過(guò)這件事情時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

（一、事件處理過(guò)程符合情理；

二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等；

三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；

四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。）

2.近年來(lái)，看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥?、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？

（一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見(jiàn)解合理獨(dú)到。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；

三、解決藥品虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”；

四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。）

3.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？ 對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案，見(jiàn)解獨(dú)到，方案可行。

4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？ 對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。處理這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。

5.由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作？

對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?

首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納，也不因此消極工作。

7.你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？ 作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

8.醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?

觀點(diǎn)

一、從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。

觀點(diǎn)

二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

9.恩格斯說(shuō)：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

10.智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

11.你的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他(她)參考。

12.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦? 答：1 成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5 樂(lè)于助人6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。13.假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺(jué)得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。1 如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2 如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺(jué)得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見(jiàn)面的。

9、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?

第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒(méi)有可行性.第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.1.假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？

分析：

一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。二，了解事情發(fā)生的來(lái)龍去脈，查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因，給死者交代也給自己交代；如果覺(jué)得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三，找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和這位同事聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語(yǔ)去批評(píng)他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來(lái)，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類(lèi)錯(cuò)誤的再發(fā)生。四，我寬容過(guò)錯(cuò)方，不論他是有意還是故意，一個(gè)重病患者，也許死亡對(duì)他來(lái)說(shuō)是種解脫。五，通過(guò)這件事情時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

一．事件處理過(guò)程符合情理；

二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等；

三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；

四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。）

2.近年來(lái)，看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥稀⒋蟛“?，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？

（一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見(jiàn)解合理獨(dú)到。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；

三、解決藥品虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”；

四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。）

3.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？ 對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案，見(jiàn)解獨(dú)到，方案可行。4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？ 對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。處理這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。

5.由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作？

對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納，也不因此消極工作。

7.你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？

作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

8.醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待? 觀點(diǎn)

一、從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。

觀點(diǎn)

二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

9.恩格斯說(shuō)：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

10.智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

11.你的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他(她)參考。12.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦? 答：1 成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5 樂(lè)于助人6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。13.假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦? 答：我覺(jué)得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。1 如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2 如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺(jué)得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見(jiàn)面的。

9、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作? 第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒(méi)有可行性.第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.如果處長(zhǎng)出國(guó)了。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來(lái)。怎么辦？ 如果你的工作有更好的方案，但是會(huì)加重你和同事的工作量，你該怎么辦？ 如果讓你組織一次：弘揚(yáng)漢語(yǔ)文化，外國(guó)友人說(shuō)漢語(yǔ)大賽，具體怎么組織？ 如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來(lái)有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦？ 談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)？

如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦？ 你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？ 有人說(shuō)：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶ǎ?談?wù)勀銏?bào)考的原因？ 領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦？ 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？ 組織一次活動(dòng)

一副漫畫(huà),大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？ 你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢(shì)在哪里？

進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)比你差的同事，得到比你更多的重視，問(wèn)你怎么辦？

一幅漫畫(huà)，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門(mén)診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫(huà)下面有三個(gè)字：路漫漫??對(duì)此發(fā)表你的看法？ 你在選擇崗位的時(shí)候，最看重的是什么？

在你上班的時(shí)間，你的同事拜托你去辦一件私事，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你怎么辦？

在大庭廣眾之下，你的一位同事大聲嚷嚷說(shuō)你偷了他的東西，但是事實(shí)上你沒(méi)有，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你怎么辦？ 古語(yǔ)說(shuō)，“一言既出，駟馬難追”在工作中說(shuō)過(guò)的話就不能再反悔，請(qǐng)你對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?有些人做事情忠實(shí)，勤奮，不找借口，而有些人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛?lè)畛校闶侨绾卫斫獾模?胡錦濤在中央說(shuō)的“抗震救災(zāi)，萬(wàn)眾一心，????”請(qǐng)結(jié)合你報(bào)考的崗位，你如何體現(xiàn)這些精神？ 你和小李有過(guò)節(jié)，在工作中他老是和你頂撞，領(lǐng)導(dǎo)派你完成一件任務(wù)，你如何去完成？ 大學(xué)生當(dāng)村官，你的看法？

當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？ 學(xué)校里面有一條路，車(chē)流大車(chē)速快，對(duì)學(xué)生安全造成影響，如何處理？

你是工廠的領(lǐng)導(dǎo)，工廠有員工中毒了，大家懷疑是工廠里面的氣體導(dǎo)致的，人心惶惶，但現(xiàn)在有批貨要趕工，你如何處理？

有報(bào)道,臺(tái)風(fēng)來(lái)襲,為了保護(hù)農(nóng)作物和人民安全,你作為政府工作人員如何做? 亞運(yùn)會(huì)即將來(lái)臨,政府號(hào)召的士車(chē)司機(jī)學(xué)英語(yǔ),你會(huì)如何組織?這項(xiàng)工作得重點(diǎn)在哪里? 食品安全部門(mén)6.1號(hào)出臺(tái)政策,如果明星代言得產(chǎn)品有查出有品質(zhì)問(wèn)題,將給予明星一定的處罰,你怎么看 某小區(qū)比較亂,東西亂擺放,你是居委會(huì)的工作人員怎么處理? 社會(huì)上有兩種說(shuō)法：一是讀書(shū)無(wú)用論抬頭，某地區(qū)很多考生放棄高考；另一種是大學(xué)生畢業(yè)后，選擇重新進(jìn)入技校學(xué)習(xí)技能，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

現(xiàn)在有50名大學(xué)生村官到農(nóng)村任職，事先有個(gè)培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在你們單位派你去負(fù)責(zé)這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，你會(huì)怎么組織？這個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)注意什么？

你要帶技校的學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)不歡迎，也不合理安排工作，導(dǎo)致你的學(xué)生不熱情，工作不積極，作為帶隊(duì)老師，你怎么做？

你們的基地是無(wú)公害種植基地，但是部分農(nóng)民在種植的過(guò)程中撒了農(nóng)藥，影響了你們基地的名聲，而相關(guān)銷(xiāo)售商對(duì)此很有意見(jiàn)，你作為基地負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么做？

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，許多事件都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的力量解決，你怎么看？

留守兒童越來(lái)越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會(huì)采取哪些措施？重點(diǎn)注意什么？

你們縣是養(yǎng)豬大縣，但近來(lái)豬肉價(jià)格下降，農(nóng)民積極性有降低，如果你是該縣負(fù)責(zé)人，你會(huì)采取什么措施？ 一個(gè)工地施工過(guò)程中突然地陷，有不明氣體噴出，有兩名工人暈倒，其他工人也出現(xiàn)頭暈，嘔吐的現(xiàn)象，如果你是該工地負(fù)責(zé)人，你該怎么辦？

問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路:

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”

思路：

1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜 問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”

思路：

1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作”

思路：

1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?！?問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?/p>

2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>

思路：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。

2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

問(wèn)題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：

1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。問(wèn)題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：

1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。面試要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、面試前先在自己家練習(xí)一下,特別是要練習(xí)在評(píng)委面前大聲講話的膽量，另外很多地方面試的題目通常都有自我介紹（但不準(zhǔn)介紹自己的姓名），因此，可以提前將自我介紹的內(nèi)容寫(xiě)好，反復(fù)練習(xí)；

2、衣著樸實(shí)大方，忌花里胡哨或疲疲塌塌；

3、克服緊張心理，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以最短的時(shí)間消除緊張，進(jìn)入正式答題；

4、抽簽后做簡(jiǎn)單思考，即以口述的方式回答問(wèn)題。答題中要注意達(dá)到思路清楚、緊扣主題、論據(jù)論理充分、語(yǔ)言表達(dá)流利；

5、答題結(jié)束后記住現(xiàn)場(chǎng)亮分后自己的成績(jī)，有禮貌退場(chǎng)，不要再在考場(chǎng)周邊逗留，以免被取消資格。另外請(qǐng)放心，面試的題大部分屬于一般常識(shí)性的問(wèn)題，只有答的好壞之分，絕對(duì)沒(méi)有不會(huì)答的。記住，任何一道題都圍繞是什么、為什么、怎么辦這個(gè)思路去思考回答，就能保證你最起碼不會(huì)沒(méi)啥說(shuō)了

護(hù)士面試技巧有哪些呢？

首先面試前千萬(wàn)不要著急緊張！要知道護(hù)士目前還是比較缺

少的，因此不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究能夠滔滔不絕的，關(guān)鍵是沉穩(wěn)，無(wú)論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到，否則遇到緊急情況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過(guò)關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見(jiàn)血，那是很得分的。對(duì)于消毒隔離的一些常識(shí)要知道，對(duì)于一些護(hù)理常識(shí)也要明了。同時(shí)要舉止得體大方。其實(shí)我也是根據(jù)我對(duì)于護(hù)士的一些認(rèn)識(shí)說(shuō)的，因?yàn)槲沂轻t(yī)生，從醫(yī)生的角度看護(hù)士，當(dāng)然未必是從護(hù)理部主任的角度看問(wèn)題了。

問(wèn)的一般未必就是護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一般都是給你一些狀況看你如何解決，比如你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等等??主要看的不是你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是解決問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力。

1、護(hù)士面試問(wèn)題及答案

2、為什么會(huì)選擇這個(gè)職業(yè)？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛(ài)心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛(ài)的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。

3、你是怎么看待這個(gè)職業(yè)的？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以在我看來(lái)，護(hù)士并不是單純的簡(jiǎn)單工作，更是一份神圣的職責(zé)，他們需要付出比其他人更多的愛(ài)心，更多的理解與包容，他們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)給你們看的。

護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題怎么回答

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？ 答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？

答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理

四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

答:一，仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚 三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，三，是通過(guò)有關(guān)部門(mén)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等

五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門(mén)多次拿“收紅包”開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱(chēng)來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？ 答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等

二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

答:一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉 二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用.8、.你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的? 答:一，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少

二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查等。三，調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)詳細(xì)地寫(xiě)一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？

答:一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？ 答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)。

三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

答:一，當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則

二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

四，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行 五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

12.如果你在門(mén)診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理 答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常

二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。

三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離 四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)

1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納，也不因此消極工作。

2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待? 觀點(diǎn)

一、從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。

觀點(diǎn)

二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

4、恩格斯說(shuō)：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

答：對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

5、智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？ 答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

6、你的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦? 答：

一、人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他(她)參考。

7、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦? 答：

1、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力

2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。3、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

4、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5、樂(lè)于助人

6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。常見(jiàn)護(hù)士面試問(wèn)題：

你給你一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)？

七步洗手要多長(zhǎng)時(shí)間？ 抽吸藥液的具體操作？ 配藥液前應(yīng)該注意些？

有人說(shuō)：“知足者長(zhǎng)樂(lè)?！钡灿腥苏f(shuō)：“不知足者長(zhǎng)樂(lè)?！蹦阏J(rèn)為這兩句話是否矛盾，請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫猓?/p>

有同事向領(lǐng)導(dǎo)告你的狀，你該怎么辦？答：如果我沒(méi)有證據(jù)確鑿,或只是道聽(tīng)圖說(shuō)某同事向領(lǐng)導(dǎo)告狀,領(lǐng)導(dǎo)也不責(zé)問(wèn)我,我當(dāng)作什么事也沒(méi)有發(fā)生。如果領(lǐng)導(dǎo)找我談話,我會(huì)按事實(shí)匯報(bào)。有一位病人醫(yī)囑4h用一次鎮(zhèn)痛劑,這次病人用過(guò)鎮(zhèn)痛劑不足三個(gè)小時(shí),有吵鬧疼痛厲害,你該怎么辦?答：正確執(zhí)行醫(yī)囑。向病人解釋用藥的指征、作用過(guò)程，并注意觀察病人是否有病情變化，自己無(wú)法確認(rèn)的情況下，請(qǐng)醫(yī)生診察。10．如果這次你通過(guò)面試安排在急診科工作,但工作一段時(shí)間之后,卻發(fā)現(xiàn)你不適合急診科工

作之后,你該怎么辦? 答：努力去適應(yīng)工作，而不是讓工作適應(yīng)我。找出存在的問(wèn)題，積極解決面臨的問(wèn)題。

11.如果你到一個(gè)新科室,發(fā)現(xiàn)同事關(guān)系很差,工作不好開(kāi)展,你會(huì)做那些努力來(lái)改變這種狀況?答：不參與任何“集團(tuán)”，友好相處，建議領(lǐng)導(dǎo)（有條件的自己組織）多進(jìn)行集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體觀念和集體榮譽(yù)感，從而改善同事個(gè)人關(guān)系。

12.談?wù)勀銓?duì)護(hù)士工作有何優(yōu)缺點(diǎn)?答： 優(yōu)點(diǎn)：我是新手，我有最新專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，有激情，有創(chuàng)造力。缺點(diǎn)：臨床經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)用最新的理念，最新的技能和激情到臨床中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

13.洗胃的禁忌癥是什么？答：（1）、驚厥未控制者不宜插胃管，強(qiáng)行使插?？烧T發(fā)驚厥。

(2)、服用腐蝕劑者。(3)、原有食管靜脈曲張或上消化道出血病史者。(4)、誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿。急性腹膜癥。

1． 實(shí)習(xí)護(hù)士為病人做治療時(shí)，往往會(huì)遭到病人拒絕，如果你是一名實(shí)習(xí)護(hù)士，你該怎么辦？

2． 作為一名護(hù)士，只要有過(guò)硬的操作技能，就是一名優(yōu)秀的護(hù)士，你同意此看法嗎？為什 么？

3． 當(dāng)新病人入院時(shí)，往往對(duì)環(huán)境陌生，對(duì)疾病焦慮。你如何接待新入院的病人？

4． 當(dāng)病人痊愈出院時(shí)，往往首先感謝醫(yī)生，而忽略了護(hù)理工作者，你如何看待這個(gè)問(wèn)題？

5． 你為什么選擇護(hù)理職業(yè)？你打算干一輩子嗎？

6． 患者第一次就醫(yī)時(shí)，常常會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施來(lái)避免這種現(xiàn)象的發(fā)生？

7． 你認(rèn)為你們學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生有何優(yōu)勢(shì)？

8． 我們是西醫(yī)院，不需要中醫(yī)院校的護(hù)理畢業(yè)生，我們擔(dān)心你們適應(yīng)不了，另謀高就吧？

9． 當(dāng)你在實(shí)習(xí)過(guò)程中，給病人穿刺失敗，遭到病人的拒絕和抱怨，你如何處理？

10． 你認(rèn)為作為一名護(hù)士應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，更重要的是什么？

11． 你認(rèn)為一個(gè)人外型和容貌對(duì)護(hù)理職業(yè)很重要嗎？為什么？ 12． 你認(rèn)為，你與別人相比，有什么優(yōu)勢(shì)能贏得這個(gè)職位？

一、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的誘因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)談?wù)勀銘?yīng)該從哪些方面做好預(yù)防工作？

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)施條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

二、近年來(lái)，“看病難，看病貴”的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥?，大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待這一現(xiàn)象？ “看病難”主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理；醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

“看病貴”主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。

建議：（1）：設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案：（2）：合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；（3）：解決藥品虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”；（4）建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

對(duì)自己一分鐘簡(jiǎn)介。

你對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，你為什么要當(dāng)護(hù)士？ 當(dāng)護(hù)士要具備哪些素質(zhì)？ 護(hù)理模式、護(hù)理程序？

應(yīng)急應(yīng)變：如考官會(huì)舉例皮試或藥物過(guò)敏性休克的病例，讓你判斷和處理？打錯(cuò)針或輸錯(cuò)液發(fā)錯(cuò)藥是該怎么處理？遇到搶救病人時(shí)搶救器械壞了怎么處理？

護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題

四、搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

一，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

三，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行。

針對(duì)護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)回答如下：

.護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題供你參考：

1.護(hù)士職業(yè)具備的條件？

2.一級(jí)護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有那些？合格率是多少？

3.怎樣與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系？

4.住院患者健康教育內(nèi)容？ 5.護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范？

對(duì)于護(hù)士這份白衣天使的職業(yè)，可能好多孩子從小就很向往，覺(jué)得醫(yī)院里護(hù)士阿姨都是很和藹可親，而一個(gè)合格的醫(yī)護(hù)人員就要具備著愛(ài)心與耐心，在對(duì)于病人從內(nèi)心的關(guān)懷讓病人在生病期間能夠更好的治愈身體，要能具有一個(gè)白衣天使的神圣責(zé)任，你才能成為一個(gè)真正的白衣天使。今天就為大家整理了一些護(hù)士面試的問(wèn)題。供大家參考。

1、作為一名護(hù)理工作者，你覺(jué)得你對(duì)于你的工作有哪些認(rèn)識(shí)？我是一名護(hù)理工作者，從事護(hù)理工作，會(huì)面對(duì)各種病人，要具有能夠面對(duì)各種緊急情況的素質(zhì)，能以一顆責(zé)任心的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。也要有較強(qiáng)的為人處事的能力細(xì)心穩(wěn)重的面對(duì)工作。還要有團(tuán)隊(duì)的合作精神，勇于犧牲自己，樂(lè)于助人樂(lè)于承擔(dān)自己的責(zé)任，工作態(tài)度態(tài)度上要認(rèn)真努力，也要勇于面對(duì)自身的不足要不斷的發(fā)現(xiàn)和改正自己的錯(cuò)誤，虛心的像別人學(xué)習(xí)才能不斷的完善自己，努力成為一個(gè)合格的護(hù)士。

2、夜班的時(shí)候，你的病人突然暈倒，你會(huì)怎么去處理？ 首先，我覺(jué)得作為一名工作者，在工作中遇到任何突發(fā)情況都不要過(guò)于緊張，要沉著冷靜的面對(duì)問(wèn)題，做到迅速上報(bào)上級(jí)的值班醫(yī)生，積極協(xié)助其他科室的醫(yī)生，共同為病人治療，同時(shí)在治療過(guò)程中不能離開(kāi)崗位，如遇到必須離開(kāi)的，須上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)等安排好自己的崗位才能離開(kāi)。

3、如果你要面對(duì)去基層鍛煉，你會(huì)怎么想？

我覺(jué)得剛成為一名護(hù)士，在對(duì)于到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我會(huì)端正我的態(tài)度，以積極的心態(tài)去基層鍛煉。在基礎(chǔ)這段時(shí)間我會(huì)努力的學(xué)習(xí)，合理的處理我本身所缺乏的部分，積極的改正自身的錯(cuò)誤，鍛煉自己護(hù)士水品，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.你如何面對(duì)你的同事收紅包的情況，當(dāng)你遇到到病人給你紅包時(shí)，你會(huì)怎么辦？首先從我做起，在思想上為工作負(fù)責(zé)的精神來(lái)工作，面對(duì)同事中有收紅包的情況，我覺(jué)得要以完善的制度來(lái)約束大家，努力提高團(tuán)體的工作態(tài)度，在對(duì)紅包之類(lèi)的東西說(shuō)不，作為一名合格的護(hù)士要有醫(yī)德，也是一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。當(dāng)我遇到送紅包的情況，我會(huì)跟病人說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他講，真正的護(hù)士，不收紅包，我們也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑。

5.這幾年醫(yī)療糾紛漸漸成為社會(huì)的關(guān)注，你是怎樣看待的？ 我想說(shuō)誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，我覺(jué)得作為醫(yī)療工作者要有相互理解和信任。對(duì)待病人要體貼，多溝通。并且積極的處理問(wèn)題。我們也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的病人及家屬，記過(guò)詳細(xì)的調(diào)查后，及時(shí)的與病人及家屬詢問(wèn)相關(guān)意見(jiàn)。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，才能從根本上保證醫(yī)療工作的有序的進(jìn)行，讓病人得到及時(shí)治療，盡快康復(fù) 1 醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因

1.1 證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不濃 如各種記錄不規(guī)范，不完整，不及時(shí)，不準(zhǔn)確，并有涂改現(xiàn)象；需要提供的證據(jù)未保留或不充分。

1.2 護(hù)士素質(zhì)存在著不足 服務(wù)態(tài)度差，對(duì)病人缺乏同情心，表情冷漠，不負(fù)責(zé)任，敷衍塞責(zé)，言語(yǔ)行為不良；不注重心理、社會(huì)因素對(duì)患者和疾病的影響。

1.3 技術(shù)水平差，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏 業(yè)務(wù)水平不高，觀察病情不仔細(xì)，延誤搶救、治療時(shí)機(jī)。

1.4 規(guī)章制度不嚴(yán)，管理措施不到位［1］ 工作中查對(duì)制度，交接班制度，消毒隔離制度不能認(rèn)真執(zhí)行，不遵守操作規(guī)程，違章、違規(guī)操作，造成差錯(cuò)而引起糾紛。

1.5 急診急救器械和藥品管理缺位 儀器完整性差，性能不穩(wěn)定，在搶救過(guò)程中儀器突然出現(xiàn)故障，延誤搶救時(shí)間。1.6 收費(fèi)不明確、片面追求經(jīng)濟(jì)效益 現(xiàn)在大部分病人需要自己承擔(dān)一部分甚至全部費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)承受力有限，患者對(duì)住院期間整個(gè)費(fèi)用不清楚。亂收治療、護(hù)理等費(fèi)用。

1.7 基礎(chǔ)護(hù)理不到位 健康教育跟不上，等級(jí)護(hù)理不落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量上不去，滿足不了護(hù)理工作的需要。

1.8 沒(méi)有履行護(hù)理告知義務(wù) 沒(méi)有積極與患者進(jìn)行良好的溝通和疏導(dǎo)。患者對(duì)治療期望值過(guò)高而缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一旦出現(xiàn)不可避免的并發(fā)癥或意外，患方因?yàn)闆](méi)有獲得足夠的醫(yī)學(xué)信息（知情）而不能理解和難以接受，從而導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。2 醫(yī)療糾紛的防范措施

2.1 提高職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí) 充分認(rèn)識(shí)護(hù)理文件的法律作用，加強(qiáng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)和保留，護(hù)理記錄必須全面、真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、醫(yī)療記錄和護(hù)理記錄保持一致。2.2 建立良好的護(hù)患關(guān)系，提高自身的素質(zhì) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意服務(wù)態(tài)度，尊重病人，尊重病人的權(quán)力。在醫(yī)療服務(wù)中講究語(yǔ)言藝術(shù)和效果，注重同患者的情感溝通與交流，建立良好的護(hù)患關(guān)系，從而降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率。

2.3 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技能 質(zhì)量就是生命，護(hù)理人員要有高度的責(zé)任感、高尚的道德、嫻熟的護(hù)理技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，保證高質(zhì)量的護(hù)理和高水平的服務(wù)，有效避免醫(yī)療糾紛。2.4 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程 在臨床工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)、值班制度、交接班制度，同時(shí)在工作中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和慎獨(dú)的職業(yè)道德，沉著、冷靜、果斷，保證從源頭上減少護(hù)患糾紛的發(fā)生［2］。

2.5 加強(qiáng)急救器械與藥品的管理 急救器械與藥品管理的好壞直接影響到搶救結(jié)果，各類(lèi)搶救器械與藥品管理應(yīng)由專(zhuān)人管理，固定位置，使急救器械始終處于完好的狀態(tài)，保證隨時(shí)使用。2.6 完善病人費(fèi)用清單制 做到住院病人每日清單制，增加透明度，避免不合理檢查、不合理收費(fèi)，使病人明明白白消費(fèi)。2.7 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理 根據(jù)護(hù)理人員及工作情況，合理安排各班工作，工作忙的班次要相應(yīng)安排多個(gè)護(hù)士，以確保病人隨時(shí)得到安全、有效、準(zhǔn)確無(wú)誤的治療及護(hù)理。

2.8 在護(hù)理操作中進(jìn)行有效的護(hù)理告知 在護(hù)理操作中進(jìn)行有效的護(hù)理告知，可以讓患者在了解每個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的目的、意義后，作出理性的自愿選擇，這樣避免了患者在不知情時(shí)的各種擔(dān)心，減輕了不必要的心理負(fù)擔(dān)，也使患者對(duì)治療結(jié)果有了切合實(shí)際的期盼，對(duì)各種可能出現(xiàn)的并發(fā)癥有心理準(zhǔn)備。有利于建立良好的協(xié)助治療關(guān)系，使治療得到患者的理解和支持，并很好地與醫(yī)護(hù)人員配合［3］。讓患者具備必要的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)事求是地對(duì)待疾病，盡可能避免各種醫(yī)療糾紛。

2.9 堅(jiān)持“以病人為中心”，開(kāi)展整體護(hù)理 把護(hù)士還給病人，真正把患者放到第一位，建立相互信任，相互理解的護(hù)患關(guān)系，有效防范醫(yī)療糾紛。

護(hù)士面試常見(jiàn)面試問(wèn)題怎么回答（衛(wèi)生系統(tǒng)）

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？

一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事

這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？

一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理

四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。

五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

一，仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，三，是通過(guò)有關(guān)部門(mén)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等

五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門(mén)多次拿“收紅包”開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱(chēng)來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等 二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？ 一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。

二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)。

三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

一，當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則

二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

四，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行

五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

12.如果你在門(mén)診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理

一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常

二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。

三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離

四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)

護(hù)士面試必看經(jīng)典集粹

首先面試前千萬(wàn)不要著急緊張！要知道護(hù)士目前還是比較缺少的，因此不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究能夠滔滔不絕的，關(guān)鍵是沉穩(wěn)，無(wú)論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到，否則遇到緊急情況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過(guò)關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見(jiàn)血，那是很得分的。對(duì)于消毒隔離的一些常識(shí)要知道，對(duì)于一些護(hù)理常識(shí)也要明了。同時(shí)要舉止得體大方。其實(shí)我也是根據(jù)我對(duì)于護(hù)士的一些認(rèn)識(shí)說(shuō)的，因?yàn)槲沂轻t(yī)生，從醫(yī)生的角度看護(hù)士，當(dāng)然未必是從護(hù)理部主任的角度看問(wèn)題了。問(wèn)的一般未必就是護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一般都是給你一些狀況看你如何解決，比如你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等等??主要看的不是你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是解決問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力。

1、做好面試前的形象準(zhǔn)備，先看你的儀表是否健康整潔。不光是穿著的問(wèn)題，氣質(zhì)不是穿出來(lái)的。

2、看你學(xué)歷，再看工作經(jīng)驗(yàn)，從事護(hù)理工作多久，最好有一份詳盡的求職簡(jiǎn)歷。

3、說(shuō)話要吐字清晰，不卑不亢，讓人感覺(jué)你穩(wěn)重大方。親和力很重要。

4、根據(jù)你面視醫(yī)院的情況，去之前做好調(diào)查了解。

5、面試時(shí)分析一下面試你的那個(gè)人，同樣一句話有不同的說(shuō)法，揣摩這句話怎么說(shuō)會(huì)讓面試你的那個(gè)人聽(tīng)的舒服。

6、如果有可能，可以借鑒在你之前面試的那個(gè)人的面試情況。護(hù)士招聘面試自我介紹護(hù)士面試自我介紹范文 一．尊敬的各位考官您們好：

今天能夠順利通過(guò)筆試站在這里參加面試，有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。對(duì)這次機(jī)會(huì)也是倍加珍惜，希望通過(guò)這次面試能夠把最好的自己展示給你們,也希望能給各位考官留下一個(gè)好的印象。

下面做一下自我介紹我叫：**，今年**歲，漢族，2009年畢業(yè)南陽(yáng)市醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)院，大專(zhuān)學(xué)歷。

小時(shí)候每當(dāng)看到醫(yī)院里的們穿著一身潔白的大褂，在病人身旁忙碌，看到病人因?yàn)樗齻兊募?xì)心照顧減輕了痛苦而流露出的那種感激的神情時(shí)，她們?cè)谖倚闹姓娴莫q如天使般可愛(ài)和圣潔，我就夢(mèng)想有一天能像她們一樣做一位白衣天使，之后初中畢業(yè)我毫不猶豫地選擇報(bào)考了省衛(wèi)校。在自己的努力和家人的支持下，我順利完成了衛(wèi)校三年的學(xué)業(yè)，各門(mén)課程優(yōu)良。雖然畢業(yè)后由于地區(qū)社會(huì)就業(yè)緊張，沒(méi)有能立刻分配到工作，但是我并沒(méi)有在家閑坐著，而是積極的將我在學(xué)校和實(shí)習(xí)期間的所學(xué)，運(yùn)用到生活中，在家人生病時(shí)不僅為他們打針，而且還會(huì)進(jìn)行一些力所能及的診斷和治療，為他們減少了不少麻煩，家人戲稱(chēng)我為家庭醫(yī)生，我對(duì)這樣的稱(chēng)呼感到很驕傲，這也更堅(jiān)定了我為醫(yī)護(hù)事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力的決心。然而我的理想并不僅僅是幫助身邊的親人。我要像南丁格爾一樣通過(guò)自己的努力和愛(ài)心為更多的人帶來(lái)健康、快樂(lè)。因此我很想把握住這次難得的機(jī)會(huì)，希望各位考官能給我實(shí)現(xiàn)人生理想的機(jī)會(huì)，使我真正走上自己向往的道路，我將以自己的愛(ài)心和所學(xué)的知識(shí)，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親做點(diǎn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

要做好準(zhǔn)備工作(比如個(gè)人資料,服裝,妝容)充分的準(zhǔn)備可以減輕你的緊張情緒,然后當(dāng)你走進(jìn)面試房間時(shí),記住抬頭、挺胸、面帶微笑！

首先請(qǐng)報(bào)出自己的姓名和身份?？赡軕?yīng)試者與面試考官打招呼時(shí)，已經(jīng)將此告訴了對(duì)方，而且們完全可以從你的報(bào)名表、簡(jiǎn)歷等材料中了解這些情況，但仍請(qǐng)你主動(dòng)提及。這是禮貌的需要，還可以加深考官對(duì)你的印象。

其次，你可以簡(jiǎn)單地介紹一下你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷(在校兼職)等基本個(gè)人情況。請(qǐng)保證敘述的線索清晰，一個(gè)結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)的開(kāi)場(chǎng)自，會(huì)給考官們留下雜亂無(wú)章、個(gè)性不清晰的印象，并且讓考官倦怠，削弱對(duì)繼續(xù)進(jìn)行的面試的興趣和注意力。

接下來(lái)由這部份個(gè)人基本情況，自然地過(guò)渡到一兩個(gè)自己本科或工作期間圓滿完成的事件，以這一兩個(gè)例子來(lái)形象地、明晰他說(shuō)明自己的經(jīng)驗(yàn)與能力，例如：在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部時(shí)成功組織的活動(dòng)；或者如何投入到社會(huì)實(shí)踐中，利用自己的專(zhuān)長(zhǎng)為社會(huì)公眾服務(wù)；或者自己在專(zhuān)業(yè)上取得的重要成績(jī)以及出色的學(xué)術(shù)成就。

我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)護(hù)理。以下我將展開(kāi)我的畢業(yè)生求職自我介紹：

珍貴的衛(wèi)校生活已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在要來(lái)總結(jié)一下這幾年來(lái)的得失,從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方,使自己回顧走過(guò)的路,也更是為了看清將來(lái)要走的路.雖然我的學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好,但我卻在學(xué)習(xí)的過(guò)程中收獲了很多.首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度.在我考進(jìn)衛(wèi)校時(shí),本來(lái)想解放一下自己的,但是很快我就明白了,衛(wèi)校的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的.看到周?chē)耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí),開(kāi)始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程，覺(jué)得自己落后了。衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的,而是老師把課講完，然后自己去看，去理解。這個(gè)時(shí)候自習(xí)能力和自制能力是很重要的。長(zhǎng)期自習(xí)以來(lái)我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,要學(xué)會(huì)”方法”,做事情的方法.古人云:”授之以魚(yú)不如授之以漁”我來(lái)這里的目的就是要學(xué)會(huì)”漁”,做什么都勤于思考,遇到不懂的地方能勤于請(qǐng)教.在學(xué)習(xí)時(shí),以”獨(dú)立思考”作為自己的座右銘,時(shí)刻不忘警戒.在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼.老師們的諄諄教導(dǎo),使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣.我與身邊許多同學(xué),也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克服難關(guān).學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的，還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實(shí)踐課的時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次，加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。

在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛(ài)心護(hù)理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復(fù)。到醫(yī)院實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到許多也是學(xué)習(xí)護(hù)理的同學(xué),也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鍛煉了自己的交際能力,學(xué)到別人的長(zhǎng)處,認(rèn)清自己的短處.所以我喜歡實(shí)習(xí)。雖然有時(shí)會(huì)感到累些,但樂(lè)此不彼.我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用.急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),也已經(jīng)搞得自己很疲勞.如今想想,這樣其實(shí)并不好,正所謂,貴在精而不在廣.如果我一段時(shí)期內(nèi)專(zhuān)注于一種學(xué)問(wèn),不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握這門(mén)知識(shí).自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,我常常警戒自己,步入社會(huì)后也不能一心兩用.通過(guò)四年衛(wèi)校生活,學(xué)到了很多知識(shí),更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù).思想變成熟了許多,性格更堅(jiān)毅了.認(rèn)識(shí)了許多同學(xué)和老師,建立起友誼,并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì),認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。

四年的衛(wèi)校生活是我人生這條線上的一小段,是閃閃發(fā)光的一小段,它包含了汗水和收獲,為我劃平人生的線起著至關(guān)重要的作用.護(hù)士面試問(wèn)題及答案

1、個(gè)人介紹：各位評(píng)委老師好，謝謝給我這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我很高興在這里介紹我自己！

我叫XXX，XX年出生，是XXX學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專(zhuān)學(xué)歷，X年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)在該院的醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。

2、為什么會(huì)選擇這個(gè)職業(yè)？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛(ài)心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛(ài)的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。

3、你是怎么看待這個(gè)職業(yè)的？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以在我看來(lái)，護(hù)士并不是單純的簡(jiǎn)單工作，更是一份神圣的職責(zé)，他們需要付出比其他人更多的愛(ài)心，更多的理解與包容，他們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)給你們看的。護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題怎么回答

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？

答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？ 答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理

四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。

五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

答:一，仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，三，是通過(guò)有關(guān)部門(mén)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等

五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門(mén)多次拿“收紅包”開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱(chēng)來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等

二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化 五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

答:一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用.8、.你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的? 答:一，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少 二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查等。三，調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)詳細(xì)地寫(xiě)一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？

答:一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？

答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。

二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)。

三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

答:一，當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則

二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

四，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行 五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

12.如果你在門(mén)診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理

答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常 二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離

四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)

1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納，也不因此消極工作。

2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待? 觀點(diǎn)

一、從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。

觀點(diǎn)

二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

4、恩格斯說(shuō)：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。答：對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

5、智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

6、你的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦? 答：

一、人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他(她)參考。

7、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦? 答：

1、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力

2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

4、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5、樂(lè)于助人

6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。常見(jiàn)護(hù)士面試問(wèn)題：

1．你給你一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)？ 2．七步洗手要多長(zhǎng)時(shí)間？ 3．抽吸藥液的具體操作？ 4．配藥液前應(yīng)該注意些？

5．有人說(shuō)：“知足者長(zhǎng)樂(lè)?！钡灿腥苏f(shuō)：“不知足者長(zhǎng)樂(lè)?！蹦阏J(rèn)為這兩句話是否矛盾，請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫猓?/p>

6．有同事向領(lǐng)導(dǎo)告你的狀，你該怎么辦？答：如果我沒(méi)有證據(jù)確鑿,或只是道聽(tīng)圖說(shuō)某同事向領(lǐng)導(dǎo)告狀,領(lǐng)導(dǎo)也不責(zé)問(wèn)我,我當(dāng)作什么事也沒(méi)有發(fā)生。如果領(lǐng)導(dǎo)找我談話,我會(huì)按事實(shí)匯報(bào)。

7．有一位病人醫(yī)囑4h用一次鎮(zhèn)痛劑,這次病人用過(guò)鎮(zhèn)痛劑不足三個(gè)小時(shí),有吵鬧疼痛厲害,你該怎么辦?答：正確執(zhí)行醫(yī)囑。向病人解釋用藥的指征、作用過(guò)程，并注意觀察病人是否有病情變化，自己無(wú)法確認(rèn)的情況下，請(qǐng)醫(yī)生診察。10．如果這次你通過(guò)面試安排在急診科工作,但工作一段時(shí)間之后,卻發(fā)現(xiàn)你不適合急診科工

作之后,你該怎么辦? 答：努力去適應(yīng)工作，而不是讓工作適應(yīng)我。找出存在的問(wèn)題，積極解決面臨的問(wèn)題。

11.如果你到一個(gè)新科室,發(fā)現(xiàn)同事關(guān)系很差,工作不好開(kāi)展,你會(huì)做那些努力來(lái)改變這種狀況?答：不參與任何“集團(tuán)”，友好相處，建議領(lǐng)導(dǎo)（有條件的自己組織）多進(jìn)行集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體觀念和集體榮譽(yù)感，從而改善同事個(gè)人關(guān)系。

12.談?wù)勀銓?duì)護(hù)士工作有何優(yōu)缺點(diǎn)?答： 優(yōu)點(diǎn)：我是新手，我有最新專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，有激情，有創(chuàng)造力。缺點(diǎn)：臨床經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)用最新的理念，最新的技能和激情到臨床中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

13.洗胃的禁忌癥是什么？答：（1）、驚厥未控制者不宜插胃管，強(qiáng)行使插?？烧T發(fā)驚厥。

(2)、服用腐蝕劑者。(3)、原有食管靜脈曲張或上消化道出血病史者。(4)、誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿。急性腹膜癥。

1． 實(shí)習(xí)護(hù)士為病人做治療時(shí)，往往會(huì)遭到病人拒絕，如果你是一名實(shí)習(xí)護(hù)士，你該怎么辦？

2． 作為一名護(hù)士，只要有過(guò)硬的操作技能，就是一名優(yōu)秀的護(hù)士，你同意此看法嗎？為什

么？

3． 當(dāng)新病人入院時(shí)，往往對(duì)環(huán)境陌生，對(duì)疾病焦慮。你如何接待新入院的病人？ 4． 當(dāng)病人痊愈出院時(shí)，往往首先感謝醫(yī)生，而忽略了護(hù)理工作者，你如何看待這個(gè)問(wèn)題？

5． 你為什么選擇護(hù)理職業(yè)？你打算干一輩子嗎？

6． 患者第一次就醫(yī)時(shí)，常常會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施來(lái)避免這種現(xiàn)象的發(fā)生？

7． 你認(rèn)為你們學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生有何優(yōu)勢(shì)？

8． 我們是西醫(yī)院，不需要中醫(yī)院校的護(hù)理畢業(yè)生，我們擔(dān)心你們適應(yīng)不了，另謀高就吧？

9． 當(dāng)你在實(shí)習(xí)過(guò)程中，給病人穿刺失敗，遭到病人的拒絕和抱怨，你如何處理？

10． 你認(rèn)為作為一名護(hù)士應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，更重要的是什么？ 11． 你認(rèn)為一個(gè)人外型和容貌對(duì)護(hù)理職業(yè)很重要嗎？為什么？ 12． 你認(rèn)為，你與別人相比，有什么優(yōu)勢(shì)能贏得這個(gè)職位？

一、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的誘因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)談?wù)勀銘?yīng)該從哪些方面做好預(yù)防工作？

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)施條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

二、近年來(lái)，“看病難，看病貴”的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥希蟛“?，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待這一現(xiàn)象？

“看病難”主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理；醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

“看病貴”主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。

建議：（1）：設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案：（2）：合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；（3）：解決藥品虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”；（4）建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

1、對(duì)自己一分鐘簡(jiǎn)介。

2、你對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，你為什么要當(dāng)護(hù)士？

3、當(dāng)護(hù)士要具備哪些素質(zhì)？

4、護(hù)理模式、護(hù)理程序？

5、應(yīng)急應(yīng)變：如考官會(huì)舉例皮試或藥物過(guò)敏性休克的病例，讓你判斷和處理？打錯(cuò)針或輸錯(cuò)液發(fā)錯(cuò)藥是該怎么處理？遇到搶救病人時(shí)搶救器械壞了怎么處理？

護(hù)理學(xué)衛(wèi)生事業(yè)單位招考面試題匯總~

護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)之靜脈輸液，輸血